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06 de Mayo de 2018
Introducción
En el siguiente trabajo conoceremos todo sobre proceso administrativo y como se aplica a una
empresa: Como ejemplo aplicaremos cada función del proceso administrativo a una empresa
dedicada a la fabricación y comercialización de cámaras fotográficas.
Objetivos
Objetivos principales
Planeación
Misión
Crear cámaras fotográficas de alta calidad y ser la mejor empresa en esta industria.
Visión
Objetivos
Diagrama de Gantt
Creacion de la empresa
1968 1968
Posicionamiento
1968 1990
Lidero el mercado
1980 1995
Desvalorizacion de
2004 2004
acciones en 10000
Desvalorizacion de
2012 2012
acciones en 3000 pesos
Organización
Face films cuenta con su directiva y 681 empleados con experiencia , capacitados y calificados
para sus áreas de trabajo
Face fimls
Areas funcionales
Encaraga de Como su
Es la encargada de Encargada de dar a nombre lo
gestion de
las inverciones en conoser llos indica es la
personal
nuevos proyectos y nuevos modelos y encargada
saber el margen de promocionarlos
costo beneficio por de hacer
cada nueva camara que todo
contratando
producida personal funcione
capacitado e bien
idoneo para
cada cargo.
Fabricando
productos
de calidad
procedimientos y
manuales
Dirección
Face films conto con más de diez años y un monopolio del 70% del mercado, por tener
productos de alta calidad, pero a medida que pasa el tiempo la tecnología avanza y se crea
un nuevo modelo digital, para reemplazar a la cámara tradicional.
Control
Face films, tubo su desplome financiero debido a que sus nuevos proyectos no tuvieron el
respaldo suficiente. Con el avance de la tecnología, las empresas que manejan este tipo de
negocios deben estar en línea con la misma, ya que salen nuevas opciones que pueden ofrecer
más conformidad al público. La tecnología avanza a cada momento rápidamente, si una
empresa sé que queda con lo tradicional y no hace una transición a las nuevas tecnologías, va
partiendo campo frente a las que si lo hacen. La transición no se hace aceleradamente, pero
mediante un estudio de mercado se puede saber las opiniones de los posibles compradores y
público en general.
Control sobre las áreas de finanzas para conocer que las inversiones que se hagan sean
rentables a la empresa.
Control sobre el área administrativa para conocer que el personal que ingresa a la empresa
sean personas con talento y comprometidas con el trabajo, haci mismo para que los trabajadores
tengan mayor rendimiento es necesario dotarlos de las herramientas necesarias para cumplir con
sus funciones y benéficos que los ayuden a mejorar su calidad de vida.
Control sobre el área de operaciones haciendo seguimiento a los procesos para que se hagan de
forma correcta.
Conclusiones
En el desarrollo del trabajo aprendí el proceso que se debe llevar en una empresa y la forma en
que podemos utilizar el proceso administrativa para organizar de manera favorable cada acción
en la empresa. Porque nos brinda las herramientas necesarias para saber como planear organizar
administrar y controlar los procesos y actividades que se realizan.
Bibliografía