FACULTAD DE HUMANIDADES

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE PSICOLOGIA

ARTICULO DE OPINIÓN

“LA MOTIVACIÓN”

Autor:

Córdova Torres, Keyelin

Asesor:

Dra. Isella María Castro Magán

Trujillo, Perú

2017
I. INTRODUCCIÓN

En el mundo actual en el cual vivimos, estamos en un constante devenir de

circunstancias que, muchas veces, nos sumergen en la inercia. El camino de la
inercia es claro y conciso: nos dejamos llevar por las circunstancias y acabamos
actuando de manera rutinaria.

Acaso pensamos en qué nos lleva a actuar de una manera u otra? ¿Cuáles son
los verdaderos motivos que nos encaminan en la dirección que tomamos?
¿Cuáles son los motivos que nos llevan a actuar tal como lo hacemos? Conocer
cuáles son los motivos que nos guían nos sirve para conocer realmente qué es
lo que nos lleva a tomar ciertas decisiones o porqué nos decantamos por una
elección u otra.

A veces, nuestra propia obcecación nos nubla cuáles son los motivos verdaderos
y actuamos de manera equivocada, debemos reflexionar cuáles son las
motivaciones que impulsan nuestras decisiones. Conocer nuestras motivaciones
es conocernos como personas. Es el camino del autoconocimiento.
Concluyendo, debemos seguir en constante aprendizaje y con una innata curiosidad hacia la vida. Este conocimiento
parte de nosotros mismos, de nosotras mismas. Debemos diferenciar nuestras motivaciones intrínsecas y
las extrínsecas, y saber porqué actuamos. A partir de ahí, es más fácil manejar las situaciones del día a día.

La motivación intrínseca y la extrínseca son dos tipos diferentes de motivación y

ambas puedes estar influenciadas a su vez por otros tipos de motivación, dígase
negativa o positiva.

En toda motivación, el deseo de la persona, el motivo y el resultado son los

denominadores comunes.

Como sus nombres lo indican, la motivación intrínseca es la que viene desde la

propia persona; es interior, mientras que la extrínseca viene de factores externos
al individuo. En cierto sentido, ambas motivaciones atienden al incentivo o la
recompenza.
Estos dos tipos de motivación, son aplicables a algunas industrias y a todo tipo
de personas. A veces, tanto la una como la otra pueden existir de manera
independiente o en combinación con otras en lo que se refiere a actividades
humanas.

moticacion intrinseca
moticacion intrinseca

La motivación intrínseca es la voluntaria. A menudo es provocada por los

siguientes factores: interés, placer, orgullo, recompensa interna, realización
personal, habilidades, competencias, creencias y necesidades internas. Es una
motivación con elementos de autonomía, metas personales y entusiasmo.

En la mayoría de los casos, la motivación intrínseca es más favorecida, ya que

es voluntaria y no necesita de la fuerza. Además, las personas con motivaciones
intrínsecas con más cooperativas y menos competitivos con las otras personas,
todo esto sim mencionar que mantienen el interés por algo durante un período
de tiempo más largo.

La motivación extrínseca es la opuesta a la intrínseca, porque en este caso sí se

busca una recompenza o aprobación externa. No nace de uno mismo. Entre las
causas principales de este tipo de motivación se pueden mencionar: la fuerza, la
presión, el reconocimiento, la alabanz, la comodidad, el sentido de la pena y el
apoyo social.

motivacion extrinseca
motivacion extrinseca

Dependiendo de la situación, las recompenzas externas pueden reforzar o

socavar las creencias y las necesidades internas.

La motivación extrínseca puede hacer que algunas personas sean más

competitivas y agresivas con los demás cuando éstos buscan el mismo premio.
Hablando de premios, las recompensas tangibles tienen un papel fundamental
en la motivacion extrínseca, mientras que en la intrínseca lo que mueven son
recompensas intangibles.

Diferencias clave entre motivación intrínseca y extrínseca

La motivación intrínseca proviene del propio individuo, mientras que la extrínseca

depende de factores externos.
Para la motivación extrínseca las recomepensas tangibles son fundmentales,
mientras que para la motivación intrínseca importan más las recompensas
intangibles.
Por lo general, en comparación con la extrínseca; la motivación intrínseca hace
que las personas duren más tiempo interesadas por algoLa principal diferencia
entre los dos tipos de motivación es que la extrínseca surge desde fuera de la
persona y la intrínseca surge de la propia tarea. Esto no significa que la
motivación extrínseca sea peor que la intrínseca. Sin embargo, hay que tener en
cuenta algunos factores importantes, especialmente cuando se trata de motivar
a otros.

Los investigadores han encontrado que los dos tipos de motivación puede diferir
en eficacia de las personas. Algunos estudios han demostrado que el exceso de
recompensas externas excesivas para un comportamiento ya internamente
gratificante puede conducir a una reducción en la intrínseca. Este fenómeno se
denomina efecto de sobrejustificación.

Sin embargo, la motivación extrínseca puede ser beneficiosa en algunas

situaciones. Por ejemplo, las recompensas externas pueden provocar el interés
por participar en algo en lo que el individuo no tenía ningún interés inicial.
Además, las recompensas extrínsecas pueden ser utilizadas para motivar a otros
a adquirir nuevas habilidades o conocimientos. Una vez que estas habilidades
tempranas han sido aprendidas, las personas pueden evolucionar hacia una
motivación intrínseca para seguir con el desarrollo de la actividad.

Las recompensas externas también pueden ser una fuente importante de

información, permitiendo que las personas sepan cuando han alcanzado el nivel
de rendimiento requerido, han superado la media o han alcanzado el nivel que
se esperaba de ellas.

Aunque la mayoría de los especialistas sugiere que la intrínseca es mejor, no

siempre es posible. En algunos casos, la gente simplemente no tienen ningún
deseo interno de participar en una actividad. Por otra parte, aunque el exceso de
recompensa puede ser problemático, cuando se usan apropiadamente pueden
ser una herramienta útil.

El papel de las recompensas

Los investigadores han llegado a tres conclusiones con respecto a las

recompensas extrínsecas y su influencia en la motivación intrínseca. En primer
lugar, cabe destacar que las recompensas externas inesperadas normalmente
no disminuyen la motivación intrínseca. Por ejemplo, si un estudiante obtiene
una buena calificación en un examen porque disfrutas aprendiendo sobre el tema
y recibes una gratificación del tipo que sea, su motivación por aprender no se
verá afectada.

Diferencias entre la motivación

intrínseca y extrínseca

Eva Maria Rodríguez 13, Febrero 2016 en Psicología

Para disminuir los efectos negativos de esta interacción, se requiere de su

estudio y aplicación de la metodología que nos ofrece el Comportamiento y
Psicología Organizacional así como la Administración Recursos Humanos, ya
que sin este esfuerzo cooperativo no podrían ser alcanzados los objetivos, con
sólo el esfuerzo individual.
 II. OPINIÓN
Este artículo de revisión documental pretende dar sus perspectivas y
sus razonamientos acerca del comportamiento organizacional, como
temática, se refiere a todo lo relacionado con las personas en el ámbito
de las organizaciones, desde su máxima dirección hasta el nivel de
base, las personas actuando solas o grupalmente, el individuo desde su
propia perspectiva hasta el individuo en su rol de jefe o directivo, los
problemas y conflictos y los círculos virtuosos de crecimiento y
desarrollo. Todo esto y mucho más implica el comportamiento de las
personas que integran una organización, sea esta, de cualquier tipo y
tamaño. Es por eso tener en claro la importancia del estudio de esta
área en el Rol del Psicólogo Organizacional, ya que este estudia el
comportamiento humano dentro de una organización en función a su
participación en factores tales como la cultura, el clima, la motivación,
el liderazgo, la toma de decisiones, la comunicación, la productividad y
la satisfacción laboral.

III. ARGUMENTACIÓN

El Comportamiento Organizacional es un elemento clave dentro de la cultura

empresarial y es base para la mejora de toda organización.

El comportamiento organizacional se encarga del estudio y la aplicación de

conocimientos relativos a la forma en la que las personas actúan dentro de las
organizaciones, es una herramienta que nos ayuda a comprender mejor la
conducta de las personas en las organizaciones. De esta manera me hago una
interrogante si:

Tienes un niño que sobresale, y quieres que tenga éxito. Deberías decirle lo
inteligente que es, ¿verdad?
Entonces, como es que deberíamos tratar a las personas que forman parte de
una organización, la importancia que le damos a lo que forman parte de nuestro
entorno, influye mucho en su rendimiento, si la persona se siente parte de la
empresa ayudara a que la empresa logre el éxito, porque uno quiere lo mejor
para su familia, y su comportamiento laboral en la empresa se verán reflejados
en sus logros personales y en su vida
La expresión comportamiento organizacional hace referencia al comportamiento
de los individuos en su ámbito laboral, entendiendo que estos desarrollan su
actividad de trabajo dentro de organizaciones. Para Robbins, el comportamiento
organizacional se ocupa del estudio de lo que la gente hace en una organización
y cómo repercute esa conducta en el desempeño de esta.

Asimismo, para Stephen P. (2004) EL objetivo del comportamiento

organizacional, es describir sistemáticamente cómo se comportan las personas
en condiciones distintas. Lograrlo permite que los administradores se
comuniquen con un lenguaje común respecto del comportamiento humano en el
trabajo.

Algunas personas temen que las herramientas del comportamiento

organizacional se usen para limitar su libertad y privarlas de sus derechos.
Aunque ello es posible, también resulta improbable, ya que las acciones de los
administradores están sujetas a revisiones profundas. Los administradores
tienen que recordar que el comportamiento organizacional es una herramienta
humana para beneficio de los seres humanos. Se aplica de manera amplia a la
conducta de las personas en todo tipo de organizaciones, como empresas,
organismos de gobierno, escuelas y organizaciones de servicios. Donde haya
organizaciones, existe la necesidad de describir, entender, predecir y mejorar la
administración del comportamiento humano.
Por lo tanto no hay que ver el estudio de esta como una amenaza sino como un
apoyo, debido a que diversas disciplinas han contribuido a desarrollar el campo
del comportamiento organizacional. El comportamiento organizacional es una
ciencia aplicada del comportamiento que se basa en la contribución de varias
disciplinas conductuales, ya sea en el plano de análisis individual o microanálisis,
como el caso de la psicología, o en el plano de procesos de grupos y
organización, en donde entra la colaboración de disciplinas como la sociología,
la psicología social, antropología y la ciencia política. (Robbins, 2004)

IV. CONCLUSIÓN

El comportamiento organizacional considera como uno de los pilares

fundamentales de toda empresa es el recurso humano, por lo tanto, el
comportamiento de cada individuo es de vital importancia, aunque la suma de
estos comportamientos individuales es lo que hace que una empresa pueda
alcanzar sus metas, ser productiva, obtener éxito o definitivamente fracasar.
En ese sentido, los programas de psicología deben favorecer el desarrollo de
capacidades y competencias que permitan a los profesionales realizar análisis
críticos en el campo ocupacional y en el organizacional, con una perspectiva más
psicológica que preferentemente administrativa.
V. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Baza, E. (2012). Aplicación de administración por objetivos como técnica de cambio
organizacional en una empresa muebles. Instituto Politécnico Nacional, México D.F.

Bedodo, V. y Giglio, G. (2016) Motivación laboral y compensaciones: una investigación de

orientación. Universidad de Chile, Santiago.

Soriano, M. (2001) La motivación: pilar básico de todo tipo de esfuerzo. Revista de relaciones
laborales, Universidad de Zaragoza, España