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María Lizeth Martínez Bravo

Profesor: Ernesto Moreno Arango

ESQUEMA: DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
Desarrollo
organizacional

Características Estrategias, supervisión, Conceptualización


coordinación

Metas, crecimiento,
identidad
Actividades e Refuerzan y renuevan Hernández, Gallarzo y
intervenciones Espinoza (2011:6).
planteadas. Comportamiento humano Una estrategia de
Valora y reconoce el cambio controlado una
Como fin mejorar el
trabajo en equipo. manera de enfrentar
funcionamiento de la
múltiples problemas a
organización.
los que se enfrentan
las organizaciones.
Comportamiento
Comportamiento humano individual
organizacional Variables del
comportamiento
Los factores demográficos como organizacional
la edad, raza, genero, clase
social, estado civil etc. influyen
Estudia actitudes y en las diferencias individuales.
desempeño humano en Factores hereditarios,
un entorno organizacional Es necesario tener: Aptitudes capacidades y
integrando intelectuales, aptitudes físicas, habilidades, actitudes,
conocimientos, métodos y características biográficas, personalidad,
teorías. aprendizaje. motivación.
Forma de pensar,
multidisciplinario, tiene Trabajos en equipo,
orientación humanista, es comunicación y liderazgo Comportamiento
orientado al desempeño. humano grupal

Para que el trabajo en equipo sea eficaz debe contar con Son dos o más individuos que
estos aspectos: recursos adecuados, liderazgo y interactúan con la finalidad de lograr
estructura, clima de confianza, evaluación del un objetivo. Se identifican dos tipos
desempeño y sistema de recompensas. de grupos: formales e informales.

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