101632-PP-0004

Revision B

Marcobre S.A.C
Mina Justa Project
Construction Environmental
Management Plan – 2017
Proyecto Mina Justa
Plan de Gestión Ambiental para
la Construcción - 2017
02 March 2017
Revision Status/Status de Revision
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Revision Date Description
First Name First Name First Name
Position Title Position Title Position Title
Last Name Last Name Last Name

Ricardo HSEC Lead

A 09 Feb 2017 Draft Andrew Clayton HSE Director Boyd Dale Study Manager
Castellares Advisor

Ricardo HSEC Lead

B 23 Feb 2017 Issue for Approval Andrew Clayton HSE Director Boyd Dale Study Manager
Castellares Advisor

Ricardo HSEC Lead

0 02 Mar 2017 Issue for the Study Andrew Clayton HSE Director Boyd Dale Study Manager
Castellares Advisor

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Table of Contents
1 Introduction 6
2 Purpose and Scope 7
3 Reference documents 8
4 Terms and Definitions 9
5 HSEC Management System Elements 12
5.1 General Requirements 12
5.2 HSEC Policies 13
5.3 Environmental Standars 13

6 Planning 13
6.1 Aspect Identification, Impacts Assessment and Determining Controls 13
6.2 Legal and Other Requirements 21
6.3 Environmental Objectives and Programmes 24
7 Implementation and Operation 24
7.1 Resources, Roles, Responsibilities, Accountabilities and Authorities 24
7.2 Competence, Training and Awareness 33
7.3 Communication, participation and consultation 35
8 Environmental Operational Controls 36
8.1 Environmental Aspects and Impacts 36
8.2 Environmental Monitoring 37
8.3 Recycling 37
8.4 Sampling and Analysis 37
8.5 Environmental Auditing 37
8.6 Declared heritage Sites and Areas of Special Interest 38
8.7 Land Disturbance and Rehabilitation 38
8.8 Surface Water and Drainage Management 39
8.9 Flora and Fauna 40
8.10 Waste Management 40
8.11 Abrasive Blasting and Spray Painting 41
8.12 Air Quality 41
8.13 Noise Control and Conservation 41
8.14 Spoil Control 42
8.15 Contractor Environmental Plan 42
9 Emergency Preparedness and Response 42
10 Performance, Measurement and Monitoring 43
10.1 Positive Performance Indicators 43
10.2 Data Collection and Input 44
10.3 Evaluation of Compliance 44
10.4 Incident Investigation, Nonconformity, Corrective Action and Preventative Action 44
10.5 Management Review 48
10.6 Environmental Systems Auditing 48

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Appendix 1 - Reference Publications
Appendix 2 - HSEC Policy
Appendix 3 – Environmental Standards
Appendix 4 - Peruvian Acts and Regulations
Appendix 5 – Training Matrix
Appendix 6 – Communications Matrix
Appendix 7 – Site Environmental Plan Compliance Checklist
Appendix 8 – Aspects & Impacts Register
Appendix 9 – Mitigation and Preventive Measures

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Tabla de Contenidos
1 Introducción 6
2 Propósito y Alcance 7
3 Documentos de referencia 8
4 Téminos y Definiciones 9
5 Elementos del Sistema de Gestión de HSEC 12
5.1 Requerimientos Generales 12
5.2 Política de HSEC 13
5.3 Estandares Ambientales 13
6 Planificación 13
6.1 Identificación de Aspectos, Evaluación de Impactos y Determinación de Controles 13
6.2 Requerimientos Legales y Otros 21
6.3 Objetivos y Programas Ambientales 24
7 Implementación y Operación 24
7.1 Recursos, Roles, Responsabilidades Directas e Indirectas y Autoridades 24
7.2 Competencia, Capacitación y Toma de Conciencia 33
7.3 Comunicación, participación y consulta 35
8 Controles Operacionales Ambientales 50
8.1 Aspectos e Impactos Ambientales 36
8.2 Monitoreo Ambiental 37
8.3 Reciclaje 37
8.4 Muestreo y Análisis 37
8.5 Auditoría Ambiental 37
8.6 Lugares Declarados Patrimonio Cultural y Áreas de Interés Especial 38
8.7 Modificación de Tierra y Rehabilitación 38
8.8 Manejo de Aguas Superficiales y drenaje 39
8.9 Flora y fauna 40
8.10 Gestión de residuos 40
8.11 Arenado y pintura con Spray 41
8.12 Calidad de Aire 41
8.13 Control y Conservación de Ruidos 41
8.14 Control de Derrames 42
8.15 Planes Ambientales de los Contratistas 42
9 Preparación y Respuesta ante Emergencia 42
10 Desempeño, Medición y Monitoreo 43
10.1 Indicadores de Desempeño Positivo 43
10.2 Recolección de Datos y Aportes 44
10.3 Evaluación de Cumplimiento 44
10.4 Investigación de Incidentes, No-Conformidades, Acciones Correctivas/Preventivas44
10.5 Revisión de Gerencia 48
10.6 Sistema de Auditoria Ambiental 48

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Anexo 1 - Documentos de Referencia
Anexo 2 - Política de HSEC
Anexo 3 – Estandares Ambientales
Anexo 4 - Regulaciones y Leyes Peruanas
Anexo 5 – Matriz de Entrenamiento
Anexo 6 – Matriz de Comunicación
Anexo 7 – Lista de Verificación de Cumplimiento del Plan Ambiental en el Sitio
Anexo 8 - Registro de Aspectos e Impactos
Anexo 9 – Medidas de Prevención, Control y Mitigación Ambiental del Proyecto Mina Justa

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1 Introducción
El Proyecto Mina Justa se encuentra en el distrito de
Marcona, departamento de Ica de Perú a unos 500
km al sureste de Lima y 35 km al suroeste de la
capital de la provincia de Nazca, en la provincia de
Nazca. El sitio está a unos 25 km al noreste de la
ciudad de San Juan de Marcona. El proyecto se
encuentra en la concesión minera Área Objetivo 1
(TA1), que cubre cerca de 3969 hectáreas.
La topografía es relativamente moderada, que van en
la elevación de 630-880 metros sobre el nivel del mar
(msnm), aunque el flanco oriental del yacimiento Mina
Justa está marcada por una tendencia falla norte-
noroeste empinada.
Debido a la rodadura climático tierras altas del
desierto, la vegetación es escasa para casi
inexistente. Ningún área de la propiedad se utiliza
para fines residenciales o agrícolas.
El acceso al Proyecto de Lima es por medio de la
Carretera Panamericana a un cruce al sur de Nazca y
luego por la Ruta Nacional 026 a menos de 3 km del
sitio del proyecto (siete horas en coche).
El clima es muy árido, con una precipitación media
anual de alrededor de 6 mm. La humedad relativa
oscila generalmente de 65 a 85%, mientras que la
espesa niebla es común en los meses de invierno. La
temperatura media anual es de 16 ° C, con máximas
de 30 ° C aproximadamente. La zona es propensa a
vientos fuertes.
El Proyecto Mina Justa consiste en una mina a cielo
abierto convencional y la infraestructura asociada
para producir cátodos de cobre y sus concentrados.
La planta e infraestructura se componen de las
siguientes áreas de procesos generales:
 Chancado
 Faja transportadora
 Tanques de lixiviación
 Concentradora de sulfuros
 Planta de óxido
 Suministro energético
 Comunicaciones / TI
 Carreteras / Civiles
 Relaves
 Instalaciones de almacenamiento de
ácido
 Sistema de bombeo de agua de mar
 Instalaciones marítimas
 Diseño, suministro e instalación de
Edificios
 Campamento
 Servicios Auxiliares
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1 Introduction
The Mina Justa Project is located in the district of
Marcona, Ica region of Peru about 500 km southeast
of Lima and 35 km southwest of the provincial capital
of Nazca, in the province of Nazca. The site is about
25 km northeast of the city of San Juan de Marcona.
The Project is located on the Target Area 1 (TA1)
mining concession, which covers about
3969 hectares.
The topography is relatively moderate, ranging in
elevation from 630-880 meters above sea level
(masl), although the eastern flank of the Mina Justa
deposit is marked by a steep north-northwest fault
trend.
Due to the rolling upland desert climate, vegetation
on the property is sparse to almost non-existent. No
area of the property is used for residential or
agricultural purposes.
Access to the Project from Lima is by means of the
Panamerican Highway to a junction south of Nazca
and then on National Route 026 to within 3 km of the
Project site (seven-hour drive).
The climate is extremely arid with an average annual
rainfall of about 6 mm. Relative humidity generally
ranges from 65 to 85%, whilst thick fog is common in
the winter months. The mean annual temperature is
16°C, with maximums of about 30°C. The area is
prone to strong winds.
The Mina Justa Project consists of a conventional
open pit mine and associated infrastructure to
produce copper cathodes and concentrates. The
plant and infrastructure are comprised of the
following overarching process areas:
 Comminution
 Overland Conveyors
 Leach VATs
 Sulfide concentrator
 Oxide plant
 Power Supply
 Comms / IT
 Roads / Civils
 Tailings
 Acid Storage Facilities
 Seawater Pumping System
 Maritime Facility
 Building Design Supply & Installation
 Camp
 Site Services
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 El Plan de gestión Ambiental de este proyecto alinea
al Sistema de Gestión de Ausenco con las Políticas,
Planes y Procedimientos del Proyecto Mina Justa y
Marcobre.
El Sistema de Gestión de HSEC de Ausenco, así
como sus entidades contractualmente asociadas,
relaciona las normas y códigos de Buenas Prácticas
correspondientes, con los estándares,
comportamientos y prácticas seguras de trabajo que
se espera de todo miembro del equipo de Gestión de
Proyectos de Ausenco, representantes de Marcobre,
proveedores, contratistas, subcontratistas y visitantes.
2 Propósito y Alcance
Mantener altos estándares de cumplimiento ambiental
es de suma importancia para Ausenco. Ausenco se ha
comprometido a lograr un desempeño con cero
incidentes ambientales y con la ejecución de servicios
técnicos y de gestión de una forma ambientalmente
responsable.
Este compromiso se alcanza mediante:
 Seguir y cumplir con la Política de
Seguridad, Salud Ocupacional, Medio
Ambiente y Comunidades de Marcobre.
 El cumplimiento de los requisitos y
objetivos ambientales del proyecto.
 El planeamiento e implementación
sistemático de sistemas de gestión
Ambiental;
 El uso de tecnología apropiada para
alcanzar los objetivos y requisitos
Ambientales;
 La mejora continua del desempeño
Ambiental; y
 El seguimiento periódico del cumplimiento
y la respuesta oportuna y eficaz en caso
de incumplimiento.
Los objetivos de este Plan de Gestión Ambiental son:
 Prevenir los actos no autorizados que
podrían tener un impacto adverso sobre el
medio ambiente y proteger la salud de las
personas;
 Asegurar el cumplimiento de la legislación
ambiental y de los compromisos
ambientales del Proyecto Mina Justa; y
 Mejorar la relación entre el proyecto y la
comunidad.
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This Project Environmental Management Plan aligns
the Ausenco HSEC Management System with the
Marcobre and Mina Justa Project specific HSEC
Policies, Plans and Procedures.
The Ausenco HSEC Management System and
associated contracts, legislation and codes of
practice, identify and encompass the standards,
working behaviours and safe work practices that shall
be expected of all the Project management team
members, Marcobre representatives, Vendors,
Contractors, Sub-Contractors and Visitors.
2 Purpose and Scope
Maintaining high standards of environmental
compliance is of paramount concern to Ausenco.
Ausenco is committed to achieving zero
environmental incident performance and executing
technical and management services in an
environmentally responsible manner.
 commitment will be achieved by:
This
 Follow and comply with Marcobre Heatlh,
Safety, Environment and Community
Policy.
  Compliance with project environmental
objectives and requirements.
  Systematic planning and implementation
of environmental management systems.
  Use of appropriate technology to achieve
environmental objectives and
requirements.
  Continual improvement of environmental
performance; and
  Regular monitoring of compliance and
timely and effective responses to non-
compliance.
The objectives of this Environmental Management
Plan are to:
 To prevent unauthorized acts that could
have an adverse impact on the
environment and to protect natural
resources;
  Ensure compliance with all relevant levels
of domestic legislation and Mina Justa
Project environmental commitments; and
 Enhance the relationship between the
project and the community.
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 Estos objetivos se alcanzarán: These objectives will be achieved by:

 Mediante la incorporación de los  Incorporating the requirements needed to

requisitos para salvaguardar el patrimonio safeguard environmental and cultural
ambiental y cultural en todos los planes heritage into all construction-phase plans.
durante la construcción.

 Asegurando que Ausenco y los   Ensuring Ausenco and contractor

contratistas estén al tanto de los requisitos awareness of onsite and offsite
de protección ambiental dentro y fuera del environmental protection requirements.
Sitio;

 Realizando de forma periódica  Providing regular overview and auditing of

inspecciones y auditorias de las contractor and sub-contractor construction
actividades de construcción de las activities to ensure environmental
contratas y subcontratistas para garantizar performance and compliance.
el desempeño y cumplimiento ambiental;

 Preparando sub planes específicos de   Preparing specific Environmental

Gestión Ambiental; e Management Sub-Plans; and

 Implementando las siguiente actividades:  Implementing of the following activities:

o Capacitación y sensibilización o Employee environmental

ambiental a los empleados; awareness training;

o Seguimiento a los monitoreos o Environmental monitoring;

Ambientales;

o Planeamiento de respuesta de o o Emergency response planning;

emergencias;

o Cumplir con los lineamientos del o o Meeting the standards of the

Plan de Relaciones Comunitarias community relations plan provided
suministrado por Marcobre; by Marcobre;

o Seguimiento y planes de acción o o Follow-up and preparation of

ante la tendencia de los reportes action plans in response to
de incidentes; y incident report trends; and

o Procesos de reporte de no o Non-compliance reporting and

conformidades y de rectificación rectification processes according
de acuerdo al Plan de Gestión to the Non-Conforming Standard
Ambiental y estándar de Marcobre of Marcobre

o Desarrollar un plan de gestión de o o Develop an Emergency Response

la respuesta de emergencia para Management Plan to ensure and
garantizar y mejorar la capacidad enhance environmental disaster
de preparación para desastres preparedness capabilities through
ambientales a través de la preparing, training, and
preparación, el entrenamiento y el exercising.
ejercicio.

3 Documentos de referencia 3 Reference documents

El Anexo 1 especifica los procedimientos, políticas y Appendix 1 specifically details relevant overarching
permisos relevantes de Marcobre para el Proyecto de Marcobre procedures, policies and permits for the
Mina Justa. Mina Justa Project.

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4 Téminos y Definiciones
Dentro del presente Plan de HSEC se utilizan las
siguientes definiciones de términos principales:
Marcobre S.A.C. (Marcobre)
Parte que contrata a Ausenco para la supervisión
Proyecto de Mina Justa.
El Mínimo Razonablemente Posible (ALARP)
Hace referencia a la necesidad de mitigar, gestionar y
mantener los niveles de exposición al riesgo al
“mínimo razonablemente posible’.
Ausenco
Compañía que provee Servicio de EPCM a Marcobre
en el Proyecto de Mina Justa y de supervisión en HSE
para las etapas de construcción y comisionamiento de
la Planta de Procesos, Infraestructura y Puerto.
Huella de carbon
Totalidad de gases de Efecto Invernadero producidos
directa o indirectamente por una entidad, evento,
producto o persona.
CEO
Director Ejecutivo.
Persona Competente
Experto en alguna disciplina constructiva que tiene las
habilidades y aptitudes para supervisar el trabajo.
Profesional con más de 12 años de experiencia en la
disciplina, con certificados que validan sus
calificaciones necesarias para ejercer en el Perú.
Contratistas
Cualquier empresa, entidad o persona natural
contratada y/o administrada por Ausenco o Marcobre
con el objetivo de proveer bienes o servicios respecto
al Proyecto. Esta definición se extiende a los
Subcontratistas que el “Contratista” pueda contratar.
Gerentes de Construcción
Los Representantes asignados por Ausenco que
tienen la responsabilidad general por todos los temas
de Medio Ambiente para las áreas del Proyecto
designado.
Debida Diligencia
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4 Terms and Definitions
The following definitions of main terms are used within
this HSEC Plan:
Marcobre S.A.C. (Marcobre)
The party to whom Ausenco are contracted for the
Mina Justa Project supervision.
As Low As Reasonably Practicable (ALARP)
Referring to the need to mitigate, manage and
maintain risk exposure levels to ‘As Low As
Reasonably Practicable’.
Ausenco
Company who provides EPCM services to Marcobre
in the Mina Justa Project and supervision in HSE
during Process plant, Infrastructure and Port
construction and commissioning phases.
Carbon Footprint
Total set of greenhouse gas emissions caused direct
or indirectly by an organization, event, product or
person.
CEO
Chief Executive Officer.
Competent Person
Expert in a constructive discipline and has the abilities
and aptitudes to supervise the work.
Professional with more than 12 years of experience in
the discipline, with certificates to validate qualifications
to practice in Peru.
Contractors
Any company, body or person who is contracted to
and/or managed by Ausenco or Marcobre for the
purpose of supplying goods or services in relation to
the Project. This definition extends to Sub-Contractors
who may be contracted to the ‘Contractor’.
Construction Managers
The Nominated Representatives who have overall
responsibility for all on-site Environmental matters for
the designated Project Areas.
Due Diligence
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 Cuando sea aplicable en este documento “Debida
Diligencia” significa que todos los empleadores y
personas autorizadas, deberán tomar todas
precauciones y medidas razonables para llevar a cabo
las obligaciones tanto individuales como de la
Compañía, descritas en las disposiciones de las
Normas relativas al Medio Ambiente en el sector
Minero y de la Construcción, así como los
reglamentos pertinentes, a efectos de prevenir
impactos ambientales en el lugar de trabajo.
When applied to this document, ‘Due Diligence’
means that all employers and responsible persons
shall take all reasonably practical precautions to carry
out company and individual obligations as stated in
the provisions and other relevant sections of the
Construction and Mining Environmental Acts and
Regulations in Peru, to prevent environmental impacts
in the workplace.

Medio Ambiente Environment

Alrededores en los que opera una organización, Surroundings in which an organisation operates,
incluyendo agua, aire, recursos naturales, flora, fauna, including air, water, land, natural resources, flora,
el hombre y su interacción. fauna, humans and their interaction.

Aspecto Ambiental Environmental Aspect

Cualquier elemento de las actividades, productos o Element of an organisation’s activities, products or

servicios de una organización que pueda interactuar services that may interact with the environment during
con el medio ambiente durante el Proyecto. the Project.

Impacto Ambiental Environmental Impact

Cualquier cambio al medio ambiente, sea adverso o Any change to the environment, whether adverse or
benéfico, que surja total o parcialmente de las beneficial, wholly or partially arising from an
actividades, productos o servicios de una organisation’s activities, products or services.
organización.

EPCM EPCM
Ingeniería, Procura y Gestión de la Construcción Engineering, Procurement and Construction
Management.

Sustancia Peligrosa Hazardous Substance

Son elementos químicos y compuestos sólidos,
líquidos o gaseosos que presentan algún riesgo para
la salud, para la seguridad o el medio ambiente.
HSEC
Salud, Seguridad, Medio ambiente y comunidades.
Are chemical and compounds elements, solids, liquids
or gases that presents a risk to the health, safety or
the environment.
HSEC
Health, Safety, Environmental and Community.

Auditoría de Medio Ambiente Environmental Audit

Inspección y evaluación detallada y documentada del A detailed documented inspection and assessment of
sistema de gestión ambiental que requiere pruebas the Environmental management system requiring
documentales del cumplimiento e implementación de documentary evidence of compliance and
los requerimientos de ambientales del Proyecto. implementation of Project Environmental
requirements.

Evaluación ambiental Environmental Assessment

Resumen documentado y medición del cumplimiento A documented summary and measurement for
con el Sistema de Gestión ambiental implementado compliance to the implemented Environmental
para los requerimientos del Proyecto. Management System for Project requirements.

Inspección Ambiental Environmental Inspection

Revisión documentada de actividades para medir el A documented review of activities to measure
cumplimiento de los requerimientos de medio compliance to Project Environmental requirements.
ambiente del Proyecto.

IDMS IDMS

Sistema de Gestión de Incidentes. Incident and Data Management System.

Elementos Items

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 Cualquier producto, material, planta o equipo Any products, materials, plant or equipment supplied
suministrado o utilizado en el proyecto. or used on the project.

KPI KPI
Indicador clave de Desempeño Key Performance Indicator
Legislación Legislation
Toda información de carácter legal, así como las The legal document related to the Laws and the
Leyes y sus respectivos reglamentos, son supporting Regulations that are regarded as the
considerados como requisitos mínimos para todos los minimum statutory requirement for all Environmental
asuntos ambientales relacionados al Proyecto. matters for the Project.

Hoja de Información de Seguridad del Material Safety Data Sheet (MSDS)

Producto(MSDS)
La hoja de Seguridad es un documento que contiene A Material Safety Data Sheet (MSDS) is a document
información sobre peligros potenciales (salud, that contains information on the potential hazards
incendio, reactividad y medio ambiente) y como (health, fire, reactivity and environmental) and how to
trabajar de manera segura con un material o work safely with a hazardous substance.
substancia peligrosa.

Obligación y Deber de Cuidado Obligation and Duty of Care

Aquella declaración expresa referida a La declaración The statutory statement referring to “Obligation/Duty
de “Obligaciones y Deber de cuidado” del Contratista of Care” of Principal Contractor, Employer,
Principal, Empleador, Empleados, Contratistas, Sub- Employees, Contractors, Sub-Contractors, Designers,
contratistas, diseñadores, constructores y Manufacturers and Suppliers.
proveedores.

P&ID’s P&ID’s
Diagramas de Tuberías e Instrumentación. Piping and Instrumentation Diagrams.

Gerente de Salud, Seguridad, Medio Ambiente y Project Health, Safety, Environment and
Comunidades del Proyecto Community Managers

La persona designada como Representante de The Ausenco Representative appointed person

Ausenco responsable de coordinar y asesorar a la
gerencia de Ausenco y de desarrollar e implementar
los sistemas de gestión de HSEC y de apoyo de sus
áreas relacionadas al Proyecto, según las
indicaciones del Director del Proyecto o su
representante designado y el Gerente de HSEC de
Ausenco.
Director/Gerente del Proyecto
responsible for coordinating and advising Ausenco
management and responsible for developing and
implementing HSEC management and support
systems in their areas relating to the Project, as
directed by the Project Director or their nominated
representative and the Ausenco HSEC Manager.
Project Director

Representante de Ausenco que tiene la The Ausenco representative who has overall
responsabilidad total sobre los temas ambientales del responsibility for all environmental matters for the
Proyecto. Project.
Gerentes de Proyecto (Área) Project (Area) Managers

Representantes de Ausenco que tienen The Ausenco representatives who have responsibility
responsabilidad sobre los temas ambientales para un for all environmental matters for their nominated
área del proyecto. project areas.

Estándares Específicos del Proyecto Project Specific Standards

Documento que detalla los requerimientos mínimos
ambientales para todas las tareas a seguirse para una
actividad particular durante el Proyecto.
SAA
Asociación de Estándares Australianos
A documented procedure that details the minimum
Environmental requirements for all activities to be
followed for a particular activity during the Project.
SAA
Standards Association of Australia

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Date: 02 March 2017 page 11
 Deberá Shall
En este documento la palabra “deberá” significa que In this document the word ‘shall’ means that it must
debe hacerse y no es negociable. be done and is not negotiable.
Debería Should

En este documento la palabra “debería” significa que In this document the word ‘should’ means that it is
se recomienda que se haga y puede estar abierto a recommended to be done and may be open to
un arreglo conjunto y sujeto a los niveles de cooperative arrangement and subject to practicality.
factibilidad.
Site
Site
Mina Justa Project Location
Área del Proyecto Mina Justa
Organismo Gubernamental Statutory Body

Las entidades del gobierno que son responsables de The government agencies that is responsible for
administrar y hacer cumplir la legislación relacionada administering or enforcing the legislation relating to all
a todos los asuntos ambientales para este Proyecto. Environmental matters for this Project.
Futuro Simple Will

En este documento el futuro simple se utilizará para In this document the word ‘will’ means that it should
referirse a algo que debería hacerse pero que puede be done and may be open to cooperative
estar abierto a un arreglo conjunto. arrangement.
Paquete de Trabajo Work Package

Parte que un Proyecto que puede ser asignado a una Subset of a Project that can be assigned to a specific
parte específica para su ejecución. part for execution.

5 Elementos del Sistema de Gestión de 5 HSEC Management System Elements

HSEC

5.1 Requerimientos Generales 5.1 General Requirements

Las secciones principales del presente Plan de The main sections of this Environmental Management
Gestión Ambiental cubre los Estándares de Gestión Plan address relevant Ausenco,HSEC Management
de HSEC de Ausenco de la siguiente manera: Standards as follows:

 Liderazgo y Políticas  Leadership and Policies

 Responsabilidad y Organización  Organisation and Responsibility

 Comunicaciones  Communications

 Estandar de Consulta y Comunicación  Consultation and Communication

Standard

 Gestión de Contratistas  Contractor Management

 Investigación y Reporte de Incidentes  Incident Investigation and Reporting

 Plan de Gestión de Crisis  Crisis Management Pan

 Procedimientos y Capacitación  Procedures and Training

 Monitoreo  Monitoring

 Auditoria y Aseguramiento  Auditing and Assurance

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  Planificación previa al inicio de proyecto
para HSE
 Gestión del Cambio HSE
5.2 Política de HSEC
En el Anexo 2 se presenta una copia de la Política de
HSEC de Ausenco
5.3 Estandares Ambientales
Como parte del diseño del Proyecto Mina Justa, se ha
identificado un conjunto de guías y normativas
ambientales aplicables, a fin de establecer los
estándares ambientales más adecuados para el
Proyecto Mina Justa
En primer lugar, la normatividad nacional establece
dos tipos de requisitos que el Proyecto Mina Justa
deberá cumplir: Límites Máximos Permitidos (LMP) y
Estándares de Calidad Ambiental (ECA)
En segundo lugar, se ha revisado los estándares de
desempeño del International Finance Corporation
(IFC) requeridos para Proyecto que tienen el potencial
de generar impactos ambientales y sociales adversos
significativos; tanto las Normas de desempeño como
las Directrices en temas de medio ambiente, salud y
seguridad han sido tomadas en cuenta para la
elaboración del presente documento.
Un resumen de estándares ambientales considerados
para cada aspecto ambiental o componente del
Proyecto a ser considerados en la ejecución de las
actividades se detalla en Anexo 3.
6 Planificación
6.1 Identificación de Aspectos, Evaluación de
Impactos Significativos y Determinación de
Controles
Al inicio del Proyecto Mina Justa, el Gerente del
Proyecto deberá formar un equipo de Evaluación de
impactos significativos y autorizarlo para que
desarrolle una Evaluación de impactos ambientales
formal de línea base de conformidad con el presente
Plan de Gestión Ambiental a fin de identificar todos los
aspectos ambientales para todas las etapas del
Proyecto y recomendar controles adecuados a fin de
mitigar los impactos significativos al “mínimo
razonablemente posible” (ALARP). Los impactos
significativos junto con las medidas de control
acordadas deberán ser documentados en un Registro
de Impactos ambientales significativos.
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Rev: B
Date: 02 March 2017
 Front End Loading (FEL) for HSE
 HSE Change Management
5.2 HSEC Policies
A copy of the Ausenco, HSEC Policies and the Zero
Harm Charter has been provided in Appendix 2.
5.3 Environmental Standards
As part of the Mina Justa Project design, a set of
guidelines and applicable environmental regulations
have been identified, in order to establish the most
appropriate environmental standards.
In the first place, the national legislation establishes
two types of requirements that the project has to
comply: Threshold Limit Value (TLV) and
Environmental Quality Standards (EQS).
In the second place, the performance standards of the
International Finance Corporation (IFC) required for
the project and related to the potential environmental
and social adverse impacts has been reviewed. Both
the Performance Norms and the Guidelines on
Environment, Health and Safety have been taken into
account in the preparation of this document
A summary of environmental standards considered for
each environmental aspect or component of the
Project to be considered in the execution of the
activities is detailed in Appendix 3.
6 Planning
6.1 Aspect Identification, Impacts Assessment and
Determining Controls
At the Mina Justa Project launch the Project Manager
shall initiate a Impacts Assessment team and
authorise the team to develop a formal baseline
Significant Impact Assessment in accordance with
this Environmental Management Plan to identify all
potential hazards for all phases of the Project and to
recommend suitable controls to mitigate the residual
impacts to ‘As Low as Reasonably Practicable’
(ALARP). The identified impacts together with agreed
control measures shall be documented in a
Significant Impact Register.
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 El Director del Proyecto es responsable de proveer de
los recursos suficientes para garantizar que se
implementen controles ambientales. Para todos los
paquetes de trabajo de construcción y commissioning work packages a formal Significant
comisionamiento se deberá exigir y documentar una
Evaluación de Impactos significativos formal.
El proyecto Mina Justa se rige del procedimiento de
Identificación de Aspectos Ambientales e Impactos
Significativos JU-001-02-MARC-0000-09-48-0002 y
los contratistas deberán adecuarse a los lineamientos
del procedimiento. Los contratistas que identifiquen la
necesidad de modificar sus propios procedimientos
deberán suministrar una copia del procedimiento
modificado propuesto al Director de Proyecto o su
delegado para su revisión, antes de proceder con los
trabajos propuestos. Se debe enviar al Gerente y
Gerente de Área de HSEC del Proyecto de Ausenco,
copias de cualquier procedimiento autorizado
específico al proyecto que pueda desarrollarse, para
su revisión.
6.1.1 Consignación de evaluaciones de riesgo
Todas las Evaluaciones de Riesgo deberán ser
consignadas y realizadas de conformidad con los
estándares de Ausenco y Marcobre. Los
resultados de las Evaluaciones de Riesgo
deberán ser consignados en una hoja de cálculo
y/o base de datos de manera que sean
recuperables para fines de auditoría. Los
siguientes datos serán registrados en una
secuencia lógica de la siguiente manera:
 desglose de actividades / tareas
 descripción de aspectos involucrados
 nivel del impacto inherente (inicial)
 plan de acción (control de peligros)
 responsabilidad de tomar acción
 fecha de acción
 nivel de impacto residual.
Los contratistas deberán asegurarse de que se
consulte la Evaluación de impactos significativos
para preparar cualquier ATS, PETS o PETAR
según sea el caso.
6.1.2 Registro de evaluaciones de riesgo
A todas las acciones indicadas en la Evaluación
de aspectos e impactos significativos se deberá
asignar una responsabilidad de acción, la cual
deberá ser consignada en el Registro de Acciones
de la Evaluación de aspectos e impactos
significativos del Proyecto que se enviará al
Gerente de Proyecto de Ausenco.
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Rev: B
Date: 02 March 2017
The Project Director is responsible for providing
sufficient resources to ensure environmental controls
are implemented. For all construction and
Impacts Assessment shall be required and
documented.
The Mina Justa Project establishes the Significant
Aspects and Impacts Identification Procedure JU-001-
02-MARC-0000-09-48-0002 and the contractors must
adapt to the procedure guidelines. Contractors who
identify the need to amend their own Company
procedures shall supply a copy of the proposed
amended procedure to the Project Director or their
delegate for review, prior to proceeding with the
proposed works. Copies of any authorised project-
specific procedures that may be developed are to be
sent to the Ausenco and Area Project HSEC
Managers for review.
6.1.1 Risk assessment recording
All Risk Assessments shall be recorded and
carried out in accordance with Marcobre and
Ausenco standards. The outcomes of Risk
Assessments shall be recorded on a spreadsheet
and/or database in a manner that is retrievable for
auditing purposes. The following data shall be
recorded in a logical sequence as follows:
 breakdown of Activities / tasks
 description of aspects involved
 inherent (initial) impact level
 action plan (hazard controls)
 responsibility for actioning
 action date
 residual impact level.
Contractors shall ensure that the significant
impact assessment is referenced for the
preparation of any JSEAs, JHA, SWPs or HWPs.
6.1.2 Risk assessment register
All actions indicated on the Significant impacts
and aspects Assessment shall be allocated a
responsibility for action and recorded on to the
Project Significant impacts and aspects
Assessment Action Register and submitted to the
Ausenco Construction Manager.
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page 14
 El Gerente Contratista o su representante
designado deberán ejecutar todas las acciones de
manera oportuna y realizar un seguimiento de las
mismas para garantizar su efectividad.
6.1.3 Consulta y revisión de evaluaciones de
riesgos
Los contratistas deberán consultar y revisar todas
las Evaluaciones de aspectos e impactos
significativos y garantizar que se comuniquen
claramente los resultados de la Evaluación de
aspectos e impactos significativos a todo el
personal a su cargo y a Ausenco.
6.1.4 Jerarquía de controles
Los aspectos e impactos significativos
identificados pueden ser luego controlados en el
orden del nivel de prioridad utilizando la Jerarquía
de Controles, que incluye:
 Evitar: se basa en evitar que los impactos
ocurran, aplicando actividades, procesos,
metodologías y/o equipos alternativos que
no afecten al ambiente.
 Minimizar: se trata de medidas que
reducen la duración, intensidad o
extensión de un impacto.
 Restaurar: esta medida busca devolver
las condiciones iniciales de un lugar o
componente afectado luego de que el
impacto se haya producido
 Compensar: solo cuando las otras
medidas de la jerarquía de mitigación no
han podido ser implementadas, se pueden
compensar los impactos residuales a
través de la ejecución de actividades de
conservación de otras áreas equivalentes
6.1.5 Documentación de HSEC del proyecto
El sistema de gestión de HSEC de Ausenco está
compuesto por el Plan de Gestión Ambiental de
Ausenco, el cual es apoyado por los Estándares y
Procedimientos Ambientales incluyendo la
selección, evaluación y gestión de Contratistas.
Los procedimientos ambientales aplicables que
estén relacionados con tareas y actividades
operacionales realizadas durante el desarrollo del
Proyecto se encuentran contenidos en los anexos
del presente Plan de Gestión Ambiental. Se
deberá emitir e implementar cada procedimiento
de conformidad con el sistema de control
documentario del Proyecto. El Gerente del
Proyecto deberá garantizar que se consulten y se
cumplan todos los procedimientos ambientales
pertinentes conjuntamente con el Plan de Gestión
Ambiental del Proyecto.
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Rev: B
Date: 02 March 2017
All actions shall be carried out in a timely manner
and followed up to ensure effectiveness by the
responsible Contractor Construction Manager or
their nominated representative.
6.1.3 Risk assessment reference and review
Contractors shall regularly reference and review
all Significant impacts and aspects Assessments
and ensure the Significant impacts and aspects
Assessment is clearly communicated to all
personnel under their control and Ausenco.
6.1.4 Hierarchy of controls
The identified significant impacts can then be
controlled in order of level of priority using the
Hierarchy of Controls, which include:
  Avoid: It is based on preventing impacts
from occurring, applying alternative
activities, processes, methodologies and /
or equipment that not affect the
environment.
  Minimize: control measure that reduce the
term, intensity or extent of an impact.
  Restore: control measure that seeks to
return the initial conditions of an affected
área or component after the impact has
occurred.
  Compensate: only when the other control
measures of the mitigation hierarchy have
not been implemented, the residual
impacts can be compensated through
conservation activities of other equivalents
areas.
6.1.5 HSEC project documentation
The Ausenco HSEC management system consists
of the Ausenco Environmental Management Plan,
which is supported by Environmental Standards
and procedures including Contractors selection,
assessment and management.
The applicable Environmental procedures that
relate to operational tasks and activities during
construction of the Project are contained in the
appendices of this Environmental Management
Plan. Each procedure shall be issued and
implemented in accordance with the Project’s
document control system. The Project Manager
shall ensure that all relevant Environmental
procedures are referenced and complied with in
conjunction with the Project Environmental
Management Plan.
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page 15
6.1.6 Estrategia para Contratos
La identificación y definición de los acuerdos
contractuales deberá desarrollarse utilizando un
enfoque sistemático de Gestión del Riesgo e Impactos
Ambientales Significativos. El aporte del área de
medio Ambiente en la Evaluación del Riesgo e
Impactos Ambientales Significativos deberá tener en
consideración los siguientes factores:
 Número de contratos.
 Interfaces entre los contratos.
 Relación contractual entre Ausenco, como
el Representante Designado del
Propietario, el Contratista y otros
Contratistas.
 Gravedad de las consecuencias
potenciales Ambientales en el Proyecto.
 Probabilidad de cualquier impactos
significativo.
 Complejidad del Proyecto en conjunto.
 Magnitud y/o valor del Proyecto.
 Servicios que se están contratando.
 Cantidad y experiencia del personal.
 Programa de gestión ambiental, registro y
compromiso de los Contratistas.
6.1.6.1 Alineación de medio ambiente del Contratista
La alineación efectiva de los valores y metas
ambientales del Proyecto y de los Contratistas
deberá formar parte integral del programa de
gestión ambiental del Proyecto. El Plan de
Gestión ambiental de un Contratista deberá incluir
el objetivo del presente Plan de Gestión ambiental
y deberá centrarse en los sistemas e impactos
significativos, así como en cómo deberá ser
monitoreado y revisado durante la fase de
ejecución.
El documento AAX-9999-EN-HSESD-7085 HSEC
BP Standard FEL(front end loading) para HSE
será la base para el alineamiento con todos los
contratistas y Marcobre.
El proceso de alineamiento gestionado por
Ausenco cubre las siguientes etapas en el
Proyecto.
Etapas del contrato:.
 Pre-calificación de los postores
 Consideraciones previas al contrato
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Date: 02 March 2017
6.1.6 Contract strategy
The identification and definition of contractual
arrangements shall be developed using a systematic
Significant Impacts and Risk Management approach.
The Environment area inputs into the overall
Significant Impact and Risk Assessment shall take
into consideration the following factors:
 Number of contracts.
 Interfaces between the contracts.
 Contractual relationship between Ausenco
as the nominated Owners Representative,
the Contractor and other Contractors.
 Seriousness of potential Environmental
consequences on the Project.
 Likelihood of any significant impact.
 Complexity of the Project as a whole.
 Size and/or value of the Project.
 Services being contracted for.
 Number and experience of the workforce.
 Environmental Management Program,
record and commitment of the
Contractors.
6.1.6.1 Contractor Environmental alignment
Effective alignment of the Project’s and
Contractors’ Environmental values and goals shall
be an integral part of the Project’s Environmental
management program. A Contractor’s
Environmental Management Plan shall incorporate
the intent of this Environmental Management Plan
and shall focus on significant impacts and
systems, as well as how it shall be monitored and
reviewed during the execution phase.
The Document AAX-9999-EN-HSESD-7085
HSEC BP Standard - Front End Loading for HSE
will be the basis for HSE alignment with all
contractors and Marcobre.
The alignment process managed by Ausenco
covers the following stages in the Project.
Contract stages:
 prequalification of tenderers
 pre-contract considerations
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page 16
  Propuesta  Tender

 Evaluación de los postores  tender evaluation

 Alineación previa a la adjudicación  pre-award alignment

 Adjudicación  Award

 Alineación previa a la movilización  pre-mobilisation alignment

 Movilización  Mobilisation

 In situ  on-site

 Revisión y cierre.  review and close out.

El grado y nivel de detalle a ser considerado The extent and level of detail to be considered
deberá ser específico al contrato y dependerá de: shall be contract specific and shall depend on:

 servicios que se están contratando  services being contracted

 magnitud y complejidad del trabajo  size and complexity of the job

 cantidad y experiencia del personal  number and experience of the workforce

 riesgos y peligros asociados con los  risks and hazards associated with the
trabajos works

 Programa Ambiental, registro y  Environmental program, record and

compromiso del Contratista. commitment of the Contractor.

6.1.6.2 Pre-calificación de los postores 6.1.6.2 Pre-qualification of tenderers

 Postores potenciales deberán haber sido  Potential tenderers shall have been
evaluados para confirmar que tienen la screened to confirm that they have the
habilidad necesaria, experiencia y necessary expertise, experience and
capacidades para llevar a cabo el rol capability to undertake the required role
requerido y que están preparados para and that they are prepared to commit to
comprometerse con el Plan de gestión de this Project Environmental Management
Ambiental del Proyecto. La evaluación Plan. Screening should include:
incluirá:

 Evaluación del desempeño Ambiental en  contractor prequalification Environmental

la precalificación. performance assessment

 Evaluación de la experiencia previa del  evaluation of previous experience of

potencial postor. potential tenderer

 Compromiso de la Gerencia  commitment of management

 evaluación de la reputación general de los  assessment of potential tenderer’s

potenciales postores en la gestión general reputation for Environmental
Ambiental durante su trabajo en la management during their work within
industria. industry

 Política de HSEC y evaluación de  HSEC policy and systems evaluation.

sistemas.

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6.1.6.3 Documentación a los postores 6.1.6.3 Tender documents

 La documentación entregada a los  Tender documents issued to selected

postores seleccionados deberá incluir las tenderers shall include the Project
Especificaciones del Proyecto para Environmental Contractor Specifications’
Contratistas donde se especifican las outlining the Project’s and Ausenco,
expectativas y requerimientos por la parte Environmental expectations and
de Medio Ambiente. Esta deberá incluir requirements. This shall include as a
como mínimo: minimum:

 Estructura y procedimientos que cumplan  Framework and procedures to deal with

con el Medio Ambiente en el Proyecto. Environment on the Project.

 Controles, monitoreo, auditorias e  Environmental controls, monitoring, audits

inspección Ambientales. and inspection.

 Organización e interfaces del proyecto.  Project organisation and interfaces.

 Política y Plan de HSEC.  Statement of the Project HSEC policy and

plan.

 Establecer los indicadores de desempeño  Statement of the Environmental

Ambiental para el proyecto y el contratista. performance targets for the Project and
the contract.

 Instrucción al contratista para entregar un  Instruction for the Contractor to submit a

borrador del Plan de Gestión Ambiental draft Environmental management plan
específicamente para este contrato. specifically for this contract.

 Hacer referencia a los estándares,  Reference to the Project’s minimum

regulaciones y procedimientos standards, regulations and procedures.
relacionadas al Proyecto.

 Instrucción al contratista de entregar los  Instruction for the Contractor to submit

procedimientos específicos incluyendo los method statements addressing specific
impactos significativos. and significant impacts.

 Visitas e inspecciones al Proyecto  Coordinated tenderers project visits and

coordinadas que incluirán la identificación inspections that shall include pinpointing
de impactos significativos por Marcobre y of significant impacts identified by
Ausenco en los talleres preliminares de Marcobre, and Ausenco in the preliminary
peligros. hazard workshops.

 El objetivo de los Planes de Gestión  The objective of tenderers’ draft

Iniciales Ambientales de los postores es Environmental management plans shall
de identificar: be to identify:

o los impactos ambientales y como o the Environmental aspects and how

estos serán eliminados o mitigados, these shall be eliminated or mitigated,

o como los contratistas cumplirán con el o how Contractors shall comply with the
Plan de Ambiental del Proyecto, Project Environmental Plan,

o como los objetivos de desempeño o how nominated Environmental

Ambiental serán cumplidos, performance objectives shall be met,

o como los contratistas cumplirán con el o how Contractors shall meet the intent
propósito del contrato y trabajar of the contract and work in/with the
en/con la cultura del Proyecto, Project culture,

o estructura Ambiental del Contratista y o contractors’ Environmental

personal clave, management structure and key
personnel,

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 o los detalles requeridos del Plan o the detail required in draft
Ambiental dependerán del tamaño, Environmental Plans shall be
complejidad y riesgo relacionado de dependent on the size, complexity
los trabajos del contrato. and relative risk of the contract works.

6.1.6.4 Evaluación de propuestas 6.1.6.4 Tender evaluation

El objetivo principal del proceso de evaluación de The primary purpose of the tender assessment
propuestas es lograr lo siguiente: process is to achieve:

 confirmación que los postores hayan  confirmation that tenderers have

reconocido lo programas Ambientales y recognised the Environmental programs
las expectativas del Proyecto, and expectations of the Project,

 una minuciosa evaluación del plan  a thorough evaluation of each tenderer’s

Ambiental de cada postor para asegurar Environmental plan to ensure they
que cumplan por lo menos los estándares achieve at least the minimum acceptable
mínimos aceptables definidos en la standards defined in the contract
documentación del contrato, documentation,

 una evaluación de la capacidad de cada  an evaluation of each tenderer’s ability to

postor para realizar el trabajo y cumplir los do the job and meet the Project’s
objetivos Ambientales del Proyecto, Environmental objectives,

 una evaluación del desempeño pasado de  an evaluation of the contractors past

los contratistas en Medio Ambiente Environmental performance including
incluyendo estadísticas y otros statistics and other lagging indicators.
indicadores. Dicha revisión también Such a review should also encompass
debería incluir estrategias correctivas, corrective strategies,

 una evaluación y comparación de las  an evaluation and comparison of the

propuestas en Medio Ambiente, Environmental aspects in competing bids,

 un checklist de los elementos que  a checklist of the items to be clarified by

deberán aclarar los postores. tenderers.

6.1.6.5 Conformidad de pre-adjudicación 6.1.6.5 Pre-award alignment

Las reuniones con el contratista durante el periodo Meetings with tenderers during the tender
de evaluación deberán incluir: evaluation period shall include:
 Aclaración de los programas ambientales.  Environmental Programs clarification.
 Acordar metas comunes y evaluación de  Common goals and performance
desempeño. evaluation
 Revisión de estadísticas presentadas en  Review of statistics specified in Pre-
la evaluación de pre-calificación. qualification.
 Gestión del sub-contratista.  Sub-contractor management.
 Conocer al personal de supervisión  Meet Environmental Supervision
propuesto. personnel.
 Aclarar lo que está en el precio y lo que  Understand what it is included in the price.
no.
 Discuss about the Environment
 Conversar sobre los requerimientos mobilisation requirements for personnel
Ambientales para la subida del personal y and equipment
de equipos.

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6.1.6.6 Adjudicación y Aprobación de la movilización
El contratista deberá de preparar todos los
procedimientos, programas y planes de acuerdo a
las necesidades del proyecto y a lo acordado en
las reuniones de pre-adjudicación. Estos deberán
de ser revisados por el equipo Ambiental de
Ausenco al momento de la adjudicación pero
antes de la movilización.
El estándar FEL (front end loading) deberá ser
utilizado en las reuniones de alineamiento. AAX-
9999-HSESD-7085.
6.1.6.7 Pre-movilización
La pre-movilización es el momento para ultimar y
aclarar todos los detalles y arreglos antes de que
se movilicen los Contratistas al proyecto. Esta
etapa comprende reuniones, orientación,
evaluación y capacitación. La Reunión Ambiental
previa a la movilización deberá cubrir lo siguiente:
 Presentación del personal clave y sus
responsabilidades,
 Revisión del Alcance de Trabajo,
distribución geográfica y ambiente de
trabajo,
 Revisión de aspectos e impactos
significativos ambientales del proyecto y
objetivos ambientales,
 Revisión de la documentación e
instrumentos establecidos en el JU-001-
02-MARC-0000-09-02-0011, Formato de
Cumplimiento y Seguimiento Ambiental de
las Actividades de Campo (FOCAM).
 Revisión del Plan de Gestión Ambiental
resaltando los requerimientos y
responsabilidades,
 requerimientos legales,
 acuerdos del proyecto,
Se encuentra prohibido el inicio y ejecución de
actividades de campo si la Gerencia de Medio
Ambiente de Marcobre, Gerencia de HSE de
Ausenco y Gerente de Proyecto de Ausenco no
han aprobado la solicitud del FOCAM.
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Date: 02 March 2017
6.1.6.6 Award and approval to mobilise
Contractor shall prepare all the documentations
according to the Project needs and the pre-award
alignment meetings. These documents must be
reviewed by the Ausenco Environmental Team at
the moment of the award and before site
mobilisation.
The Ausenco Front End Loading Standard shall
be utilised in the alignment of HSE across the
Project. AAX-9999-HSESD-7085.
6.1.6.7 Pre-mobilisation
Pre-mobilisation is time to finalise and clarify all
details and arrangements before Contractors
mobilise to the project. This phase covers
meetings, orientation, screening and training. The
Pre-Mobilisation Environmental Meeting shall
cover the following:
 introduction of key personnel and their
responsibilities,
 review of the Scope of Work, geographic
layout and work environment,
 review of expected project significant
impacts and Environmental objectives,
  review of the documents according JU-
001-02-MARC-0000-09-02-0011,
Marcobre Site Environmental Compliance
and Monitoring Form (FOCAM).
 review of the Environmental Management
Plan highlighting requirements and
responsibilities,
 legislative requirements,
 project agreements,
The start and execution of activities on site will
be prohibitied if The Marcobre Environmental
Manager, Ausenco HSE Manager and Ausenco
Project Manager have not approved the FOCAM.
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page 20
6.1.6.8 En el proyecto
El Gerente de Construcción de Ausenco deberá
garantizar que los programas y Planes de Gestión
Ambiental de los Contratistas sean
implementados, monitoreados, revisados y
mejorados. El objetivo principal es que todas las
partes trabajen juntas como equipo y el ofrecer un
ambiente de trabajo en el que se puedan
desarrollar las actividades del Proyecto de manera
segura. Todo el personal deberá completar el
programa de inducción en HSEC del Proyecto
antes de que se inicien los trabajos en el
Proyecto. Se deberán detallar los procedimientos
de Emergencia del Proyecto y explicar los
procedimientos de seguridad y control de acceso.
6.1.6.9 Revisión y cierre
El desempeño ambiental de todos los Contratistas
deberá estar sujeto a una revisión continua, al
reconocimiento de altos estándares de
desempeño y una respuesta adecuada ante un
desempeño sub-estándar. Al término del contrato,
el Gerente de Construcción puede preparar una
declaración de cierre para su inclusión en el
Informe de Cierre Ambiental del Proyecto.
Los contratistas deberán de tener disponible toda
su documentación ambiental para propósitos de
auditoria. Al finalizar su contracto, la Contratista
deberá de hacer entregar de toda esta
documentación a Marcobre.
6.1.7 Gestión del cambio
El impacto de los cambios de diseño en los
impactos significativos ambientales deberá ser
documentado y comunicado claramente a todo el
personal de diseño pertinente, la gerencia y los
Contratistas.
Todas las solicitudes de cambio deberán ser
revisadas y aprobadas para garantizar que todas
las modificaciones sean analizadas
sistemáticamente e implementadas de manera
que no presenten un riesgo inaceptable para el
medio ambiente o la comunidad.
El Gerente de Ingeniería de Ausenco es
responsable de comunicar todos los cambios en el
diseño dentro del alcance de trabajo de Ausenco
a la persona responsable pertinente a medida que
vayan ocurriendo.
6.2 Requerimientos Legales y Otros
Las actividades de Proyecto se realizan de
acuerdo a los requerimientos legales de la
Autoridad Gubernamental pertinente en el Perú.
Estos requerimientos legales imponen una
obligación reglamentaria a todos los Empleadores,
Empleados, Contratistas, Sub-Contratistas,
Diseñadores y Fabricantes.
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Date: 02 March 2017
6.1.6.8 On the project
The Ausenco Construction Manager shall ensure
that Contractors Environmental Management
Plans and programs are implemented, monitored,
reviewed and improved. The primary aim is for all
parties to work together as a team and provide a
working environment in which Project activities
can proceed in a safe manner. All personnel shall
complete the Project HSEC induction program
before they commence work on the Project. The
Project Emergency procedures shall be detailed
and the security and access control procedures
shall be explained.
6.1.6.9 Review and close out
The environmental performance of all Contractors
shall be subject to an ongoing review, recognition
of high standard of performance and appropriate
response to sub-standard performance. On
contract completion the Construction Manager
may prepare a close out statement for inclusion in
the Project Close Out Report.
Contractors must have available all of their
Environmental records for audit purposes. At the
end of the contract, the contractor must deliver all
of those records to Marcobre.
6.1.7 Management of change
The impact of design changes on environmental
significant impact shall be documented and clearly
communicated to all relevant design staff, Project
management and Contractors.
All requests for changes shall be reviewed and
approved to ensure that all modifications are
analysed systematically and implemented in a
manner that does not present an unacceptable
risk to the environment or the community.
The Ausenco Engineering Manager is responsible
for communicating all design changes in the
Ausenco scope of works to the relevant
responsible person as they occur.
6.2 Legal and Other Requirements
Works for Projects are covered by the legislative
requirements of the relevant Statutory Authority of
Peru in which the works are to take place. These
legislative requirements impose a statutory
obligation on all Employers, Employees,
Contractors, Sub-Contractors, Designers and
Manufacturers.
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page 21
 Ausenco realizará una revisión del Plan cada 3
meses para actualizar los requerimientos legales
que sean aplicables para el proyecto.
Se aplicarán los estándares internacionales en
caso de no contar con la legislación peruana que
corresponda.
Es responsabilidad de cada compañía garantizar
que los requerimientos legales de la autoridad
gubernamental pertinente se cumplan de manera
estricta como estándar mínimo a aplicarse en este
proyecto.
El Contratista deberá mantener en el proyecto
copias actuales de la legislación antes
mencionada y cualquier modificación a la misma
que pueda surgir durante el Proyecto en el EPCM,
las que deberán estar fácilmente disponibles a
todos los trabajadores y Contratistas según se
requiera para garantizar el cumplimiento de la
legislación pertinente.
6.2.1 Leyes y reglamentos
En el Anexo 3 y 4 se hace referencia a la
legislación general aplicable al Proyecto (la
específica a ser desarrollada).
6.2.2 Estándares, códigos de práctica y notas de
orientación
Los estándares, códigos de práctica y notas de
orientación utilizadas para el Proyecto se hacen
referencia en el Anexo 3.
6.2.3 Aspecto comercial/contractual
Como las regulaciones forman parte del Sistema
Legal del país, Ausenco requiere que todos sus
Contratistas cumplan con estas regulaciones
como parte de su contrato. Todos los gastos por
parte del Contratista que resulten de cumplir con
estas regulaciones así como con requerimientos
específicos serán cubiertos por el Contratista.
Ausenco y Marcobre o su representante se
reservan el derecho de paralizar el trabajo
siempre que se observen violaciones ambientales.
Los gastos de dicha paralización del trabajo y el
tiempo de inactividad resultante deberán correr
por cuenta de la organización(es) responsable(s)
de los riesgos que obligan a suspender el trabajo.
Los requerimientos que forman parte de esta
especificación no deberían considerarse
exhaustivos y Ausenco o Marcobre se reservan el
derecho de añadir, eliminar o modificar las
condiciones cuando se crea conveniente.
No se aceptará ningún reclamo como resultado de
algún costo o retraso incurrido debido a que el
Contratista o sus subcontratistas no cumplen con
el Plan de Gestión Ambiental.
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Date: 02 March 2017
Ausenco will perform a revision of the Plan every
three months to update the legal requirements
applicable for the project.
As per default, in the event of a nonexistence of
Peruvian Regulation, international standards must
apply.
It is the responsibility of each company to ensure
that the relevant statutory authority legislative
requirements are strictly adhered to as the
minimum standard to apply on this Project.
Current copies of the above legislation, and any
amendments that may arise during the Project,
shall be maintained on the project by the EPCM
Contractor and be readily available to all
employees and Contractors as may be required to
ensure compliance with the relevant legislation.
6.2.1 Acts and regulations
The applicable legislation, acts and regulations
utilized for the Project have been referenced in
Appendix 3 and 4.
6.2.2 Standards, codes of practice and guidance
notes
The Standards, Codes of Practice and guidance
notes utilised for the Project have been referenced
in Appendix 3.
6.2.3 Commercial/contractual issue
As legislation forms part of any Country’s legal
system, Ausenco Management requires all of its
Contractors to fully conform to this legislation as
part of the contract. All expenses to the
Contractor, which result from conforming to this
legislation as well as special requirements specific
to the site, will be for the Contractors account.
Ausenco, and Marcobre or its Representative
reserves the right to stop work whenever
environmental violations are observed. The
expense of such work stoppage and resulting
standing time shall be for the Contractors account.
The requirements within this specification should
not be considered to be exhaustive and Ausenco,
or Marcobre reserves the right to add, delete or
modify conditions where it is considered to be
appropriate.
No claim will be accepted as a result of any costs
or delays being incurred due to the Contractor or
their sub-contractors not complying with this
Environmental Management Plan.
Document uncontrolled when printed hardcopy
page 22
6.2.4 Revisión y control de documentos
El Gerente de Proyecto de HSEC de Ausenco es
el custodio de este documento y deberá mantener
y revisar regularmente el Plan de Gestión
Ambiental por lo menos de forma anual, al
momento de cambios mayores y según se
requiera para garantizar su aplicabilidad. El
Gerente de Proyecto de Ausenco o su
representante designado puede, a su criterio,
autorizar modificaciones al Plan de Gestión
Ambiental, que se puedan requerir durante los
trabajos a fin de garantizar la viabilidad y
aplicabilidad de las instrucciones contenidas en él.
El Contratista deberá cumplir ese Plan de Gestión
Ambiental de Ausenco y los procedimientos que lo
respaldan, las políticas y procedimientos de
Ausenco y Marcobre relacionadas al medio
ambiente, las reglas del proyecto y cualquier
modificación a los mismos que puedan emitirse
cada cierto tiempo y el Contratista deberá ser
responsable de garantizar que sus trabajadores y
los de sus subcontratistas o sub-proveedores
estén familiarizados con dichas políticas y
procedimientos y los cumplan.
6.2.4.1 Distribución del plan Ambiental
El personal detallado a continuación o sus
delegados son responsables de garantizar que
todos los trabajadores, Contratistas y Contractors and Sub-Contractors under their
Subcontratistas bajo su área de control específica
sean instruidos en el uso de este Plan de Gestión
Ambiental y que todo el personal tenga fácil
acceso a él según se requiera, garantizando que
se cumplan los objetivos de conformidad con este
plan de Gestión Ambiental.
Tabla 1 - Distribución del Plan Ambiental
Detalles del Titular de la Copia Copia N°
Gerente de HSEC de Ausenco Custodio
Representante de Marcobre Copia # 1
Director del Proyecto Copia # 2
Gerente de Proyecto Copia # 3, 4, 5
Gerente de Construcción de Ausenco Copia # 6,7, 8
Oficina de Proyecto Ausenco (uso
Copia # 9
general)
Contratistas Copia # x-x
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Date: 02 March 2017
6.2.4 Document revision and control
The Ausenco Project Health Safety Environment
and Community Manager is the custodian of this
document, and shall maintain and regularly review
the Environmental Management Plan at least
annually, on major changes and as required to
ensure applicability. The Ausenco Project Director
or their nominated representatives may, at their
discretion, authorise amendments of the
Environmental Management Plan, as may be
required during the Project to ensure the
practicality and relevancy of the instructions
contained herein.
The Contractor shall comply with this Ausenco
Project Environmental Management Plan and
supporting procedures, Ausenco and Marcobre’s
policies and procedures relating to environmental,
project rules and any amendments thereto that
may be issued from time to time and the
Contractor shall be responsible for ensuring that
its employees and those of its Sub-Contractors or
sub suppliers are familiar with and comply with
such policies and procedures.
6.2.4.1 Environmental plan distribution
The personnel detailed below or their delegates
are responsible for ensuring that all employees,
specific area of control are instructed in the use of
this Environmental Management Plan and that it is
made readily available to all personnel as required
ensuring the objectives are met in accordance
with this Environmental Management plan.
Table 1 – Environmental Plan Distribution
Copy Holder Details Copy N°
Project HSEC Manager Ausenco Custodian
Marcobre Representative Copy # 1
Project Director Ausenco Copy # 2
Project Area Managers Ausenco Copy # 3 4, 5
Construction Managers Ausenco Copy # 6, 7, 8
Ausenco Project Office (general
Copy # 9
use)
Contractors Copy # x-x
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page 23
6.3 Objetivos y Programas Ambientales
La Política de HSEC de Ausenco compromete todas las
actividades de la organización al objetivo de “Cero
Daños” a las personas, al medio ambiente y a la
comunidad. Contratistas deberán buscar cumplir los
objetivos Ambientales y tomar las acciones adecuadas
para establecer prioridades, generar confianza en el
equipo, consultar a Ausenco y el personal regularmente
y dar dirección y motivar hacia la acción.
Los contratistas deberán definir objetivos y metas,
aplicables a su contrato, usando los siguientes
principios:
 Perseguir y promover “Cero Daños” a las
personas, el medio ambiente y la comunidad
 Incorporar metas en el plan ambiental de
Contratista donde abarquen la Política de
HSEC de Ausenco y este Plan de Gestión
Ambiental
 Lograr constantemente resultados en las
auditorías que superen el 90% de cumplimiento
 Programar inspecciones y auditorías regulares
en el lugar de trabajo
 Definir acciones destinadas específicamente a
cumplir estas metas
 Asignar responsabilidades y recursos
suficientes para cumplir las acciones definidas.
7 Implementación y Operación
7.1 Recursos, Roles, Responsabilidades Directas e
Indirectas y Autoridades
Las responsabilidades en materia del Equipo de
Gestión Ambiental del Proyecto y Contratista se
describen en las secciones siguientes.
7.1.1 Liderazgo y compromiso demostrados
Ausenco proporcionará un sólido y visible liderazgo y
compromiso y garantizará que este compromiso se
traduzca en los recursos necesarios para desarrollar,
operar y mantener el Sistema de Gestión Ambiental y
lograr cumplir con la política y los objetivos
estratégicos.
La Gerencia de Ausenco garantizará que se tengan
totalmente en cuenta los requerimientos de la política
de HSEC y apoyará todas las acciones tomadas para
proteger el medio ambiente. Ausenco creará y
mantendrá una cultura que apoye al Sistema de
Gestión Ambiental basado en:
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Date: 02 March 2017
6.3 Environmental Objectives and Programmes
Ausenco HSEC Policy commits all Project activities to
the objective of ‘Zero Harm’ to people, the
environment and the community. All Contractors shall
work toward compliance with the Project
Environmental objective and take appropriate actions
to establish priorities, build team confidence, consult
with Ausenco and the workforce regularly, provide
direction and create motivation towards action.
The Contractor shall define and set targets,
applicable to the Contract, using the following key
principles:
 work toward and promote ‘Zero Harm’ to
people, the environment and the community
 embed targets in the Contractor
Environmental plan that embrace the
Ausenco HSEC Policy and this HSEC
Management Plan
 consistently achieve audit results in excess
of 90% compliance
 schedule regular workplace inspections and
audits
 define actions which are specifically
designed to achieve these targets
 Allocate responsibilities and sufficient
resources to meet the defined actions.
7 Implementation and Operation
7.1 Resources, Roles, Responsibilities,
Accountabilities and Authorities
The Environmental responsibilities of the Project
management team and the Contractor management
teams are outlined in the following sections.
7.1.1 Demonstrated leadership and commitment
Ausenco will provide strong, visible leadership and
commitment, and ensure that this commitment is
translated into necessary resources to develop, operate
and maintain the Environmental Management System
and to attain the policy and strategic objectives.
Ausenco Management will ensure that full account is
taken of the HSEC policy requirements and provide
support for all actions taken to protect the environment.
Ausenco will create and sustain a Project culture that
supports the Environmental Management System
based on:
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page 24
  Asignación a HSEC del estatus de prevalencia
por encima de los otros objetivos primarios del
negocio. La Gerencia, mediante un liderazgo
efectivo, deberá reconocer y premiar
visiblemente cuando esto sea aplicado
satisfactoriamente. Se deberán establecer
lineamientos claros y comportamientos de
apoyo para permitir a la gerencia actuar sin
dudar, en apoyo de esta estrategia.
 Creencia en el deseo de la gerencia de mejorar
el desempeño en Ambiental. Se fijarán metas
de mejora en todas las áreas de Medio
Ambiente. Estas metas necesariamente
incluirán tanto datos de entrada como
resultados. La medición del desempeño incluirá
indicadores clave tanto predictivos como
retrospectivos.
 Aceptación de la responsabilidad individual
directa e indirecta por el desempeño ambiental.
El desempeño ambiental deberá incluirse como
factor en la evaluación y premiación del
personal. Se deberá establecer el desempeño y
comportamientos ambientales que se espera
de las personas. Se deberá definir claramente
las consecuencias del éxito o fracaso en
cumplir estas expectativas y demostrar la
aplicación de estos resultados.
 Participación e intervención en todos los niveles
del proceso ambiental. Los trabajadores tanto
de Ausenco como de sus Contratistas estarán
involucrados en la creación y mantenimiento de
tal cultura de ambiental de apoyo en el lugar de
trabajo.
7.1.2 Estructura Organizacional
El Director del Proyecto o su delegado deberán
desarrollar un organigrama específico para el proyecto,
servicio u oficina que deberá indicar todas las líneas de
reporte hasta la persona con mayor jerarquía.
El Gerente del Proyecto de Salud, Seguridad, Medio
Ambiente y Comunidad deberá asumir la
responsabilidad del manejo del Sistema de Gestión de
Ambiental y deberá contar con el apoyo de un número
adecuado profesionales de medio Ambiente según se
requiera durante el Proyecto.
El Gerente de Proyecto de HSEC deberá coordinar con
el Director del proyecto y Gerentes de Proyecto para la
autorización de recursos.
El Director del Proyecto tiene la responsabilidad final
por todos los asuntos relacionados con el Medio
Ambiente. El Gerente del Proyecto de HSEC de
Ausenco tiene responsabilidad de todos los asuntos
relacionados con las funciones de Medio Ambiente, con
la responsabilidad de reporte directo al Director y
reporte funcional al Director Global de HSEC.
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Date: 02 March 2017
 Giving HSEC prevailing status over other
primary Project objectives. Management
through effective leadership shall visibly
recognise and reward when and where this is
successfully applied. Clear guidelines and
supporting behaviours shall be established to
enable management to act without hesitation in
support of this strategy.
 Belief in the management desire to improve
environmental performance. Targets will be set
for improvement in all areas of Environment.
These targets will necessarily include both input
and outcomes. Performance measurement will
include key leading indicators as well as lagging
indicators.
 Acceptance of individual responsibility and
accountability for Environmental performance.
Environmental performance shall be included as
a factor in the appraisal and reward of staff.
Expected environmental performance and
behaviours for individuals shall be established.
The consequences of success or failure to
achieve these performance and behaviour
expectations shall be clearly defined and the
application of these outcomes demonstrated.
 Participation and involvement at all levels in the
environmental process. Employees of both
Ausenco and its Contractors will be involved in
the creation and maintenance of such
supportive workplace environmental culture.
7.1.2 Organisational structure
The Project Director or their nominee shall develop a
Project specific organisational chart that shall indicate
all lines of reporting from the project through to the
Project Manager.
The Project Health Safety Environment and Community
Manager shall assume the responsibility for the
management of the Project Environmental
Management System and shall be supported by an
adequate number of the individual Environmental staff
as required throughout the Project.
The Project Health Safety Environment and Community
Manager shall consult with the Project Director &
Project Managers for authorisation of resources.
The Project Director has ultimate responsibility for all
matters relating to Environment for the Project. The
Ausenco Project Health Safety Environment and
Community Manager has responsibility for all project
matters relating to Environment functions, with direct
line reporting responsibility to the Project Director and
functional reporting access to the HSEC Global Director
Ausenco.
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page 25
 Todos los asuntos relacionados con Medio Ambiente
deberán ser reportados al Gerente Regional de HSEC
de Ausenco a fin de asegurar que se estén logrando y
manteniendo todos los lineamientos ambientales.
7.1.3 Deberes y responsabilidades de HSEC
La siguiente sección describe en líneas generales la
estructura de gestión ambiental y las
responsabilidades de cada persona en el proyecto
desde el Director del Proyecto, pasando por los
Contratistas hasta los trabajadores en general. Tal
como se indica en las Políticas de HSEC del Proyecto,
todo el personal incluyendo el de subcontratistas tiene
la obligación de actuar con la debida diligencia que se
requiere para garantizar el cuidado del medio ambiente,
de acuerdo a las obligaciones reglamentarias y las
responsabilidades morales.
Las obligaciones y responsabilidades generales de
Medio Ambiente en el Proyecto de cada empleado y
miembro del personal de Ausenco se encuentran
definidas en las descripciones de cada puesto. Las
obligaciones y responsabilidades específicas a Medio
Ambiente de todo el personal son las que se detallan
dentro del presente Plan de Gestión de Ambiental. En
las secciones siguientes se encuentran detalladas las
responsabilidades específicas de cada persona, las
que de ninguna manera deberán restar valor a la
obligación básica de las personas de mostrar la debida
diligencia en todos los asuntos relacionados al cuidado
del Medio Ambiente.
7.1.3.1 Director del Proyecto
El Director tiene responsabilidad general por el cuidado
del medio ambiente en el Proyecto. El director o su
representante designado deberán implementar las
políticas, procedimientos y recursos necesarios para
procesos efectivos de prevención y cuidado del medio
ambiente. El Director de Proyecto debe mostrar un
sólido liderazgo y un compromiso absoluto en el medio
ambiente a lo largo de todas las etapas y deberá:
 Mostrar la ‘Debida Diligencia’ en todos los
asuntos de ambientales y promover la
implementación del Plan de Gestión de
Ambiental.
 Asignar suficiente personal competente según
se requiera para que ayuden al manejo efectivo
de los objetivos del Plan de Gestión de
Ambiental.
 Comunicar al equipo de trabajo y Contratistas
que el costo, cronograma y calidad no deberán
disminuir la importancia de la implementación
de controles ambientales.
 Promover de forma activa los objetivos de
desempeño de ambientales en el equipo de
trabajo de Ausenco y en los Contratistas.
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All matters relating to environment for the Project shall
be reported to the Ausenco HSE Regional Manager via
the Project Director to ensure all Project Environmental
compliances are being achieved and maintained.
7.1.3 HSEC duties and responsibilities
The following section outlines the Environmental
management structure and the responsibilities of each
individual on the project from the Project Director,
Contractors to all Employees. As stated in the Project
HSEC Policies all personnel including subcontract
personnel have an obligation to afford the Due
Diligence required to care for the environment in
accordance with statutory obligations and moral
responsibilities.
The Project Environmental general duties and
responsibilities of each Ausenco staff member and
employees are defined in position descriptions. The
environmental specific duties and responsibilities of all
Project personnel are as detailed within this
Environmental Management Plan. Detailed in the
following sections are the specific responsibilities of
each person on the Project, which shall not in any way
detract from the individuals’ basic obligation to display
Due Diligence in all matters relating to care of the
environment.
7.1.3.1 Project Director
The Project Director has the overall responsibility for
caring for the environment in the Project. The Project
Director or their nominee shall establish the necessary
policies, procedures, and resources for implementing
effective processes to care the environment in the
Project. The Project Director must exhibit strong
leadership and absolute commitment to environmental
throughout all phases of the Project, and shall:
 Display ‘Due Diligence’ in all environmental
matters and champion the implementation of
the Project Environmental Management Plan.
 Appoint sufficient competent people as may be
required to assist with the effective
management of the objectives of the Project
Environmental Management Plan.
 Communicate to the Project team and
Contractors that cost, schedule, and quality
shall not diminish the importance of
Environmental implementation.
 Actively promote environmental performance
objectives to the Ausenco Project team and
Contractors.
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page 26
  Promover activamente una cultura ambiental
que deberá mitigar daños al medio ambiente y
aspectos relacionados con el patrimonio del
proyecto.
 Establecer y mantener una clara
responsabilidad directa e indirecta por la
implementación del Plan de Gestión Ambiental
para la Construcción.
 Asignar los recursos suficientes que se
requieran para implementar satisfactoriamente
el Plan de Gestión Ambiental para la
Construcción.
 Reportar todos los asuntos relacionados a
medio ambiente de acuerdo a la matriz de
responsabilidades ante incidentes del Anexo 6
7.1.3.2 Gerentes de Proyecto (Área)
El Gerente de Proyecto es responsable, ya sea
directamente o mediante la supervisión del equipo del
Proyecto, de:
 Supervisar el cumplimiento de los permisos y
compromisos ambientales específicos del
proyecto, así como de la supervisión del
cumplimiento de las normativas Ambientales
aplicables.
 Asegurar la implementación del Plan de
Gestión Ambiental para la Construcción antes
de la movilización a campo;
 El monitoreo de la implementación del presente
Plan de Gestión Ambiental para la
Construcción, de cualquier otro estándar
ambiental del proyecto; y
 Asegurar que al Gerente Ambiental y al Director
del Proyecto de Ausenco y Marcobre se les
contacte en caso de incidentes ambientales
(por ejemplo, investigaciones no rutinarias de
entidades externas, incidentes reportables,
acciones de cumplimiento) - Reporte e
Investigación de Incidentes – MIN-9999-ENES-
HSED-7006
 Asignar los recursos suficientes que se
requieran para implementar satisfactoriamente
el Plan de Gestión Ambiental para la
Construcción.
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Date: 02 March 2017
 Actively promote a Environmental culture that
shall mitigate environmental damage and
heritage aspects of the Project.
 Establish and maintain clear responsibility and
accountability for implementation of the
Construction Environmental Management Plan.
 Allocate sufficient resources required to
successfully implement the Construction
Environmental Management Plan.
 Report all matters relating to Environment as
per the HSE- Incident and Risk Reporting
Responsibilities Matrix – Appendix 6
7.1.3.2 Project (Area) Managers
The Project Area Manager(s) are responsible, either
directly or by oversight of the Project team, for:
  Monitoring compliance with Project-specific
environmental permits and approvals, and
applicable environmental regulations
 Ensuring completion of this Construction
Environmental Management Plan before field
mobilization;
 Monitoring this Construction Environmental
Management Plan implementation; and
 Ensuring that the Ausenco and Marcobre
Environment Manager and Project Director are
contacted in the event of environmental
incidents (e.g. non-routine investigations on the
part of external entities, reportable incidents,
enforcement actions) - Incident Investigation
and Reporting – MIN-9999-ENES-HSED-7006
 Allocate sufficient resources required to
successfully implement the Construction
Environmental Management Plan.
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page 27
7.1.3.3 Gerente(s) de Construcción / Comisionamiento,
Ingenieros y Superintendentes
El o los Gerentes de Construcción / Comisionamiento
tienen la responsabilidad general de la construcción y
actividades de Comisionamiento del Proyecto en su
área específica Ambiental del Proyecto. El Gerente del
Proyecto de HSEC deberá asistir al/los Gerentes de
Construcción / Comisionamiento en calidad de asesor
según se requiera.
Ingenieros y Superintendentes también deben cumplir
con esta sección, de acuerdo con su antigüedad y
responsabilidad.
Los Gerentes de Construcción / Comisionamiento
deberán:
 Asegurar que se cuente con una matriz que
contenga todos los permisos, aprobaciones y
licencias para la construcción, y que esta se
mantenga actualizada;
 Asegurar que cada sub contratista posea,
entienda y cumpla con el Plan de Gestión
Ambiental, aprobado por Marcobre, a través de
la continua difusión del mismo.
 Solicitar los planes de manejo/control ambiental
de los Contratistas / Subcontratistas del
Proyecto para actividades de trabajos
específicos, los cuales deberán ser revisador y
aprobados por la Gerencia HSEC de Ausenco
y/o Gerencia Ambiental de Marcobre, según
corresponda.
 Garantizar que las medidas de protección
ambiental y del patrimonio cultural del proyecto
se comuniquen a todo el personal de los
contratistas/subcontratistas, a través de charlas
y/o capacitaciones debidamente registradas
 Comunicar los asuntos ambientales del Sitio,
los incidentes y el estado de cumplimiento
ambiental al Gerente de proyecto y al Gerente
HSEC; y
 Notificar al Gerente de Proyecto y al Gerente
Ambiental de Ausenco todos los sucesos e
incidentes ambientales relevantes
7.1.3.4 Gerente de HSEC del Proyecto
El Gerente de HSEC del Proyecto es responsable de:
 Mantener actualizado este Plan de Gestión
Ambiental..
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7.1.3.3 Construction / Commissioning Manager(s), Project
Engineers and Superintendents
The Construction / Commissioning Manager(s) have
the overall responsibility for construction and
Commissioning activities on the Project in their
specified area and for the implementation of the Project
Environmental Management Plan. The Project HSEC
Manager shall assist the Construction / Commissioning
Managers in an advisory capacity as required.
Engineers and Superintendents must also comply with
this section in accordance with their seniority and
responsibility.
The Construction / Commissioning Managers shall:
 Ensuring that a permitting matrix showing all
permits, approvals and licenses required for the
Project is maintained and kept up-to-date.
 Overseeing implementation of the requirements
set forth in the latest approved version of the
Environmental Management Plan, through the
continuous update and distribution of same .
 Requiring Environmental Management/ Control
Plans from Project Contractors and Sub-
Contractors for specific work activities, which
must be reviewed and approved by Ausenco
and/or Marcobre Environmental management,
as applicable.
 Ensuring Project environmental and cultural
heritage requirements are communicated to all
contractor/subcontractor staff through lectures
and/or training sessions, the holding of which
must be duly recorded
 Communication of site environmental issues,
incidents and environmental compliance status
to the Site Project Manager and other
appropriate parties; and
 Notifying the Site Project Manager and
Environmental Manager of all significant
environmental events and incidents.
7.1.3.4 Project Health, Safety, Environment and Community
Manager
The Project HSEC Manager is responsible for:
 Maintenance of this Site Environmental
Management Plan
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page 28
  Asegurarse que cada uno de los
subcontratistas posea, entienda y cumpla con  Ensuring each Sub-Contractor possesses,
este plan de Gestión Ambiental. understands and complies with the present Site
Environmental Management Plan;

 Supervisar la aplicación de los requisitos

establecidos en el Plan de Gestión Ambiental y  Overseeing implementation of the requirements
garantizar que sea revisado para mantenerlo al in the Site Environmental Management Plan
día and ensuring it is revised to keep it up-to-date;

 Aprobar los planes de Gestión ambiental de los  Requiring Environmental Compliance Plans
subcontratistas y de sus subcontratistas, según from Sub-Contractors and lower tier Sub-
corresponda. Contractors for specific work activities;

 Ensuring Project environmental and cultural

 Garantizar que las medidas de protección heritage requirements are communicated to all
ambiental y del patrimonio cultural del proyecto on-site personnel;
se comuniquen a todo el personal en el Sitio;.

 Comunicar los asuntos ambientales del  Communication of Project environmental

Proyecto, (incidentes y el estado de issues, (incidents and environmental
cumplimiento ambiental) al Gerente de compliance status) to the Project Manager and
Proyecto y al Gerente de Medio Ambiente de Marcobre Environmental Manager. The period
Marcobre. El plazo de entrega de los reportes of time in which incident reports must be
de incidentes se regirá según lo dispuesto por presented being that designated by Ausenco
la gerencia de HSE Ausenco y Marcobre para and Marcobre Environmental Managers for
lo reportes de incidentes;. incident reports;

 Nombrar y facilitar un Supervisor y un Asesor  Appointing and resourcing a site Environmental

Ambiental en el Sitio; y. Supervisor and Advisor; and

 Asegurar que el sistema de reportes de   Ensuring that the Project incident reporting
incidentes del Proyecto, sea debidamente system implemented across the project and is
utilizado. utilized.

 Preparar el plan de auditoria de Gestión  Preparing the site wide Environmental Audit
Ambiental a ser utilizado en el proyecto. Plan..

 Mantener el registro de inspecciones y

auditorias, reportes de incidentes y  Maintaining the record of the inspections and
documentación ambiental que sea requerido audits, incident reports and environment
para contratistas y subcontratistas. documentation that is required to the
contractors and sub-contractors.

 Asegurarse de la actualización constante de la  Ensuring the maintenance of a permitting matrix

matriz de permisos que muestras las showing all permits, approvals and licenses
aprobaciones y licencias de permisos required for the Project in an up-to-date state,
requeridas por el proyecto y sujetas a la subject to Marcobre approval.
aprobación de Marcobre.

7.1.3.5 Responsabilidades Ambientales del Contratista 7.1.3.5 Contractor Environmental responsibilities

Los Contratistas y sus Sub-Contratistas son  Contractors and their sub-tier Sub-Contractors are
responsables de. responsible for:

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Date: 02 March 2017 page 29
  Tomar un enfoque preventivo que contribuya a  Taking a precautionary approach to activities
reducir los posibles daños al medio ambiente, a that could cause environmental harm;
causa de las actividades del proyecto;

 Presentar a Ausenco un Plan de Gestión  Present a specific Environmental Management

Ambiental específico del Proyecto Mina Justa, Plan in line with this Environmental
según los alcances de la EPCM de Ausenco, Management Plan, for review and approval, if
para su revisión y posterior aprobación, de observations may arise, these shall be solved in
generarse observaciones estas deberán ser a timely manner;
levantadas oportunamente. El Plan de Gestión
Ambiental del Contratista deberá estar alineado
al presente documento;

 Conocer, y comprender el contenido del Plan  Knowing and understanding the content of this
de Gestión Ambiental y las revisiones Environmental Management Plan and
posteriores; subsequent revisions;

 Implementar los requisitos del Plan de Gestión  Implementing the requirements of the Site
Ambiental; Environmental Management Plan;

 Cumplir con las condiciones de los permisos,  Complying with conditions of permits, approvals
autorizaciones y licencias; and licenses;

 Reportar rápidamente los incidentes  Speedily reporting environmental incidents and

Ambientales e incumplimientos al Supervisor non-compliances to the Ausenco Environmental
Ambiental de Ausenco, según los plazos Manager within the periods of time designated
acordados con la gerencia de HSE de for this purpose by Ausenco / Marcobre HSE
Ausenco/Marcobre; management;

 Aplicar rápidamente las acciones correctivas  Speedily implementing any rectification

necesarias, ante un incidente ambiental, las measures required in the event of the
cuales deberán ser evidenciadas en los occurrence of an environmental incident, these
reportes respectivos; being included in the respective reports;

 Asistir a las inducciones y a todas las  Attending inductions and on-going

capacitaciones continuas de sensibilización environmental and cultural heritage awareness
para la protección del ambiente y patrimonio training as required, the holding of these events
cultural según se requiera, las cuales quedarán being recorded on the corresponding
registradas en las formatos de asistencia attendance forms;
respectivos;

 Preparación y ejecución de cualquier plan

específico de control ambiental requerido por el  Preparing and implementing any specific
Gerente de Construcción del Sitio o su environmental control plan required by the Site
representante; y Construction Manager or his nominee; and

 El mantenimiento de registros requeridos por el  Maintaining records required by this

Plan y por los permisos, autorizaciones y Environmental Management Plan and by
licencias. permits, approvals and licenses.

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Date: 02 March 2017 page 30
  Los contratistas y sub-Contratistas deberán
cumplir con los requisitos de este Plan
ambiental del Sitio y presentar todo tipo de sub-
planes de gestión Ambiental según sea
necesario para trabajos específicos o requisitos
adicionales.
7.1.3.6 Supervisores (todos)
Los Supervisores tanto de Ausenco como de los
Contratistas se consideran representantes de la
gerencia de línea de su respectiva organización y de
acuerdo a ello comparten los requerimientos de
“Debida Diligencia”, responsabilidades gerenciales y
legales.
Los supervisores son vistos como el grupo que tiene el
mayor impacto en el cuidado del medio ambiente del
Proyecto. En consecuencia, Ausenco impone una
obligación clara a los Supervisores de liderar con el
ejemplo y establecer el estándar ambienteal en cada
actividad. Se les deberá hacer responsables por cada
una de sus obligaciones establecidas por ley.
Se deberá requerir a todos los Supervisores que
trabajen en conjunto con el Director del Proyecto y
representantes. Los supervisores deberán:
 Familiarizarse a fondo con el presente Plan de
Gestión Ambiental del Proyecto y con sus
responsabilidades individuales respecto a su
implementación y aplicación.
 Estar directamente involucrado en implementar
los Procedimientos ambientales aplicables a
sus áreas de responsabilidad.
 Participar en evaluaciones de impactos
ambientales significativos para todas las
actividades de trabajo bajo su control.
 Tomar todas las acciones razonables para la
protección del medio ambiente de las
actividades bajo su control..
 Efectuar evaluaciones continuas de las áreas
de trabajo y tomar las acciones correctivas
necesarias para eliminar las prácticas,
condiciones y/o comportamientos sub-estándar.
 Colaborar en las investigaciones de incidentes
y la preparación de los informes que se
requieran.
 Evaluar el desempeño ambiental del
personal/Contratistas asignados y reportar los
hallazgos al Gerente de Proyecto.
7.1.3.7 Empleados (Todos)
Todos los empleados vinculados a las actividades de
Ausenco deben ser conscientes y responsables de lo
siguiente:
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Date: 02 March 2017
Contractors and sub-Contractors shall comply with the
requirements of this Environmental Management Plan
and submit any environmental control sub-plans as
required for specific work or additional requirements
7.1.3.6 Supervisors (all)
Both Ausenco and Contractors’ Supervisors are
regarded as line management representatives of their
respective employer and accordingly share the ‘Due
Diligence’ requirements of management and statutory
accountabilities.
Supervisors are seen as the group that have the
greatest impact on environmental care on the Project.
Consequently Ausenco places a clear obligation on
Supervisors to lead by example and set the standard
for environment in every construction activity. They
shall be held responsible for each of their statutory
responsibilities.
All Supervisors shall be required to work in conjunction
with the Project Director and representatives.
Supervisors shall:
 Be thoroughly familiar with this Project
Environmental Management Strategies and with
their individual responsibilities regarding its
implementation and enforcement.
 Be directly involved in implementing the
Environmental Procedures applicable to their
areas of responsibility.
 Participate in significant impacts assessments
for all work activities under their control.
 Take all reasonable action to security of the
environment of the activities under their control.
 Conduct on-going assessments of the work
areas and take necessary corrective actions to
eliminate substandard practices, conditions,
and/or behaviours.
 Assist in incident investigations and preparation
of required reports.
 Evaluate the environmental performance of
assigned employees/Contractors and report
findings to their respective project Manager.
7.1.3.7 Employees (All)
All project employees are to be aware of and
responsible for the following:
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page 31
  Aceptar responsabilidad individual por su  Accepting individual responsibility for their
comportamiento. behaviour.

 Promover activamente una cultura ambiental  Actively promoting a environmental culture that
que deberá mitigar el daño al medio ambiente y shall mitigate the damage to environment and
aspectos relacionados al patrimonio del heritage aspects of the Project.
Proyecto.

 Aprender y acatar las prácticas y  Learning about and abiding by environmental

procedimientos de HSEC ambientales practices and procedures applicable to their
aplicables a su trabajo y reportar rápida o work tasks and reporting immediately or
inmediatamente a su Supervisor las prácticas, promptly substandard practices, conditions, or
condiciones o comportamientos sub-estándar. behaviours to their Supervisor.

 Reportar rápidamente, los impactos  Promptly reporting environmental impacts and

ambientales y otros incidentes a su Supervisor. other incidents to their Supervisor.

 Cumplir las instrucciones impartidas en el lugar  Complying with the instructions given for
de trabajo por el empleador sobre el medio workplace environment care at the workplace
ambiente. by their employer.

 Contribuir a un enfoque positivo y en equipo al  Contributing to a positive, team managed

cuidado del medio ambiente. approach environment on the Project.

 Cumplir con todos los requerimientos del Plan  Complying with all Environmental Management
de Gestión de ambiental y los Procedimientos Plan requirements and Environmental
de ambientales Procedures.

 Cumplir todos los requerimientos y  Complying with all requirements and emergency
procedimientos de respuesta de emergencia. response procedures.

7.2 Competencia, Capacitación y Toma de Conciencia 7.2 Competence, Training and Awareness

Todo el personal involucrado con el Proyecto deberá All personnel involved with the Project shall possess
poseer los Certificados de Competencia the required Nationally Recognised Statutory
Reglamentarios Reconocidos a Nivel Nacional Certificates of Competency to carry out the tasks they
requeridos para llevar a cabo las tareas que se les shall be assigned for the duration of the Project. The
asignen. El contratista mantendrá todos los registros en contractor will maintain all records for auditing in an
su sistema de manera que sean auditables. auditable system

7.2.1 Concientización en Medio Ambiente 7.2.1 Environmental awareness

La inducción general del proyecto incluirá los requisitos
de medio ambiente específicos de este y serán
reforzados en cada inducción de la EPCM. El
contratista deberá asegurarse que sus empleados
estén entrenados en aspectos ambientales relevantes a
su contrato El objetivo de la capacitación
medioambiental será:
The Project General Site Induction will include Project
specific environmental requirements and re-enforced in
each EPCM induction. The Contractor shall ensure that
their employees are trained on environmental aspects
relevant to their Contract. The aim of environmental
training will be to:

Proveer información que permita al equipo de trabajo Provide information to enable the workforce to
realizar eficientemente sus actividades con total effectively perform their duties with full knowledge of
conocimiento de sus responsabilidades ambientales their environmental responsibilities.

Presentar al equipo de trabajo el Plan de Gestión Present to the team the Environmental Management
Ambiental del Proyecto. Los puntos clave a ser tratados Plan of the Project. The key points to be addressed in
en la capacitación ambiental son: environmental training are:

 La estructura del Plan de Gestión Ambiental  The Structure of the Construction

para la Construcción. Environmental Management Plan.

 Compromisos ambientales no negociables  Non-Negotiable Environmental Commitment.

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  Describir los procedimientos ambientales en
particular la observancia a manejar sólo en los
caminos o rutas autorizadas.
 Responsabilidades individuales en manejo de
agua, manejo de residuos químicos, manejo de
calidad de aire, patrimonio cultural, flora y fauna
y manejo de ruidos
 Procedimiento de reporte de incidentes.
7.2.2 Capacitación en habilidades específicas a la tarea
El Gerente de Construcción y los Contratistas deberán
identificar cualquier capacitación en habilidades
específicas a la tarea que se requiera y asegurar que
se dicte una capacitación adecuada. Toda capacitación
deberá ser documentada y estar disponible para fines
de auditoría, de solicitarse.
Ausenco deberá implementar y dirigir un Programa de
Entrenamiento de Medio Ambiente para el Proyecto
según se requiera bajo la dirección del Gerente de
Construcción.
Los Contratistas deberán asegurar que el personal
relevante esté disponible cuando sea solicitado por
Ausenco para atender a un entrenamiento específico
para el proyecto.
El Supervisor Ambiental de Ausenco proporcionará
cuando sea necesario, la información al subcontratista
para que pueda llevar a cabo la capacitación de
sensibilización ambiental en cuestiones claves (por
ejemplo, la erosión y control de aguas pluviales,
materiales peligrosos, ahorro y cuidado del agua y
energía, etc.) mediante el uso de presentaciones
específicas en un lenguaje sencillo. Se mantendrán los
registros de asistencia de dicha capacitación.
7.2.3 Capacitación continua
Los contratistas tienen la responsabilidad de entrenar a
sus empleados de acuerdo a la matriz competencias y
controles de su evaluación de impactos significativos
de acuerdo al Anexo 5
Cada empresa Contratista deberá de adjuntar su Matriz
y Plan de Entrenamiento Anual junto a su Programa
Ambiental Anual.
El contratista deberá de llevar un registro de dichas
capacitaciones y entregar una copia electrónica junto a
su reporte mensual.
7.3 Comunicación, participación y consulta
La comunicación y consulta efectiva es uno de los
pilares principales para permitir el cumplimiento
ambiental y las iniciativas de mejora continua del
Proyecto. Se tendrán reuniones estructuradas
frecuentes para asegurar la efectiva comunicación
entre la Gerencia y la fuerza de trabajo del Proyecto.
Trabajadores del Proyecto participarán activamente en
las inspecciones ambientales.
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 Active promotion of environmental topics in
communications
 Individual responsibilities for water
management, chemical management, waste
management, air quality management, cultural
heritage, flora and fauna and noise
management
 Incident reporting procedures
7.2.2 Task specific skills training
The Construction Manager and Contractors shall identify
any task-specific skills training required for the Project and
ensure adequate training is conducted. All off project
training completed shall be documented and be made
available on the project for auditing purposes as requested.
Ausenco shall implement and direct project-specific
Environmental training on an as-needed basis at the
discretion of the Construction Manager.
Contractors shall ensure all relevant personnel are made
available as requested by Ausenco to attend project-
specific training.
The Ausenco Environmental Advisor will provide when
required, information to the Sub-Contractor so that they can
carry out environmental awareness training for key issues
(e.g. erosion and storm water control, hazardous materials)
through the use of targeted presentations (including Tool
Box talks) and targeted literature. Records of attendance at
training will be kept.
7.2.3 On going Training
Contractors have the responsibility to train their employees
according to the Competence Matrix and controls
established in Significants Aspects Assessments in
accordance with Appendix 5.
Every Contractor must attach their Training Matrix and
Training Annual Plan to their Annual Environmental
Program required by law.
The contractor must have a training register and deliver an
electronic copy together with the contractor monthly report.
7.3 Communication, participation and consultation
Effective communication and consultation is one of the
keystones to enable environmental compliance and ongoing
improvement initiatives on the Project Site. Regular
structured meetings will be held to ensure that effective
communications occur between management and the
Project workforce. Workplace representatives will also
actively participate in the environmental inspections.
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7.3.1 Reuniones de inicio del Contratista
El Director de Proyecto o su representante designado
deberán realizar reuniones de inicio del Contratista
donde se discutirán todos los asuntos Ambientales. El
Gerente de Proyecto de HSEC deberá asistir a estas
reuniones. Todos los elementos del Plan de Gestión
Ambiental de Ausenco y/o el Plan de Gestión Ambiental
del Contratista deberán ser tabulados en esta reunión y
se deberán registrar minutas. Los Contratistas deberán
asegurar que toda la gerencia del Proyecto, supervisión
y personal de medio ambiente responsable asista a
esta reunión.
7.3.2 Reporte estadístico de Medio Ambiente
Se deberá compilar y presentar en un reporte mensual del
proyecto los datos estadísticos de Medio Ambiente de
conformidad con los requerimientos del Proyecto.
Toda la información de medio ambiente deberá ser
comunicada al Gerente del Proyecto y al Gerente de HSEC
del Proyecto de forma semanal y mensual, según se
requiera.
Ausenco enviará mensualmente las estadísticas de Medio
ambiente de su EPCM a Marcobre.
La cantidad de personal y horas de trabajo del proyecto en
oficina deberán ser indicadas por separado de la cantidad
de personal y horas de trabajo del proyecto en el Site. Toda
la data suministrada será registrada en la hoja de cálculo
“Reporte Semanal de HSEC” del Proyecto.
7.3.3 Murales informativos de HSEC
Se deberán colocar Murales Informativos de HSEC en
sitios estratégicos de las oficinas de construcción y
proyecto para garantizar que la información actual
relacionada con los temas de salud, seguridad, medio
ambiente y comunidades sea comunicada y puesta a
disposición de todos los trabajadores y Contratistas;
consultar el Estándar HSEC de Consulta y Comunicaciones
AAX-9999-ES-HSESD-7079. Los murales de HSEC
deberán ser mantenidos y actualizados.
7.3.4 Alertas y boletines de Medio Ambiente
Se deberán distribuir y publicar Alertas de Incidente a fin de
compartir información y lecciones clave relacionadas a
impactos significativos en todos los sitios del Proyecto.
Consultar la Alerta de HSEC de Incidentes AAX-9999-ES-
HSEFM-7009.
8 Controles Operacionales de Ambientales
Los asesores de medioambiente de Ausenco y Marcobre
deberán ser consultados para todos los asuntos
relacionados con el medioambiente. El Plan de Gestión
Ambiental del proyecto deberá ser el principal documento
de referencia para todos los asuntos ambientales del que
puedan acontecer durante las actividades de construcción.
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7.3.1 Contractor’s kick off meetings
The Project Director or Project Contracts Manager shall
conduct Contractor’s kick-off meetings where all
environmental matters pertaining to the Project shall be
discussed. The Project HSEC Manager shall attend each of
the kick-off meetings. All elements of the Ausenco Project
Environmental Management Plan and/or Contractor’s
Environmental Management Plan shall be tabled at this
meeting and minutes recorded. Contractors shall ensure
that all responsible Project management, supervision and
environment personnel attend this meeting.
7.3.2 Environmental statistical reporting
Environmental statistical data shall be compiled and
submitted into a project monthly report in accordance with
Project requirements.
All Environmental data shall be communicated to the Project
Managers and Project HSEC Managers weekly and monthly
as required.
Ausenco will deliver the monthly Environmental statistics of
its EPCM’s to Marcobre.
Project Office hours and manning shall be indicated
separately from project site hours and manning. All data
supplied shall be recorded on a project ‘Weekly HSEC
Report’ spreadsheet.
7.3.3 HSEC noticeboards
Designated HSE Notice Boards shall be placed in strategic
locations throughout construction offices and project sites
to ensure that typical information relating to health, safety
and environment is communicated and available to all
employees and Contractors, refer to HSEC Standard –
Consultation and Communication AAX-9999-EN-HSESD-
7079. HSEC notice boards shall be maintained and kept
current.
7.3.4 Environmental alerts and bulletins
Incident Alerts shall be distributed and published to share
information and key learnings relating to significant aspects
throughout all Project sites. Refer to the Ausenco Incident
Alert Template AAX-9999-EN-HSEFM-7009.
8 Environmental Operational Controls
Marcobre and Ausenco Environmental advisors shall be
consulted on all matters relating to the environment. This
Plan shall be the main reference document for all
environmental matters that can arise during the various
construction activities.
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8.1 Aspectos e Impactos Ambientales
Con el fin de mitigar, prevenir o reducir los impactos
ambientales que fueron identificados y evaluados para la
etapa de construcción del Proyecto Mina Justa se enlista
las medidas de prevención, control y mitigación a aplicarse
en la etapa de Construcción del Proyecto Mina Justa. El
registro de aspectos e impactos ambientales del proyecto
se encuentra ubicado en el Anexo 9
A partir de la información incluida en el presente
documento, toda Empresa Contratista deberé elaborar un
Plan de Gestión Ambiental específico del Servicio a realizar
en el Proyecto Mina Justa (PMA del Servicio). Para su
elaboración y proceso de aprobación deberá seguir lo
señalado en el procedimiento JU-001-02-MARC-0000-09-
02-0002, Elaboración del PMA. EL PMA del Servicio
deberá ser presentado al Gerente de HSE de Ausenco para
su aprobación; una vez aprobado deberá implementarse e
informar del grado de cumplimiento a Ausenco.
8.2 Monitoreo Ambiental
Cada contratista se encargará de ejecutar el monitoreo
ambiental correspondiente a sus actividades durante la
construcción del proyecto. Los registros de los monitoreos
deberán estar disponibles para Ausenco y Marcobre en
caso sean solicitados durante una auditoría. Los resultados
deberán de incluirse en el reporte mensual del Contratista
de HSEC que será enviado a Ausenco y Marcobre.
8.3 Reciclaje
En consulta y con conformidad de Marcobre, se deberá
implementar un programa de reciclaje para el proyecto
siempre y cuando sea posible. Ausenco deberá coordinar
con el Técnico de Medio Ambiente de Marcobre todos los
asuntos concernientes a los programas de reciclaje y
comunicará esta información a los contratistas. Antes de
desechar los residuos de construcción, se deberá coordinar
con el Técnico de Medio Ambiente de Marcobre, la
identificación de artículos que puedan ser usados para el
proyecto o por la comunidad. Todos los contratistas
deberán segregar y clasificar claramente los desperdicios y
deberán consultar con el Gerente HSEC de Proyecto de
Ausenco antes de eliminar cualquier residuo de
construcción.
Los contratistas, a menos se especifique lo contrario, se
harán cargo del transporte y disposición final de sus
residuos peligrosos y no peligrosos. Esto deberá estar
especificado en el Plan de Gestión Ambiental del
Contratista.
8.4 Muestreo y Análisis
Todo muestreo y análisis deberá ser realizado y
documentado por una persona competente y/o empresa
acreditada.
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8.1 Environmental Aspects and Impacts
In order to mitigate, prevent or reduce the environmental
significant impacts that were identified and assessed for the
construction phase of Mina Justa Project, a list of
prevention, control and mitigation measures have been
developed to be applied in the construction phases of Mina
Justa Project The Environmental Aspects and Impacts
Register for the Project located in Appendix 9.
Base on the information included in the document, each
contractor will have to prepare a specific Environmental
Management Plan for its scope of work to do in Mina Justa
Project (Contractor’s EMP). The document must comply
with JU-001-02-MARC-0000-09-02-0002, EMP
Development Procedure for the approval process. The
Contractor’s EMP must be delivered to HSE Project
Manager for approval and must be implemented and report
the compliance to Ausenco.
8.2 Environmental Monitoring
Every contractor shall carry out their own environmental
monitoring according to their activities during the
construction phase. Monitoring records shall be kept
available for Ausenco and Marcobre during auditing.
Results shall be included in the Contractor HSEC monthly
report and sent to Ausenco.and Marcobre.
8.3 Recycling
A recycling program shall be implemented for the Project in
consultation and compliance with Marcobre requirements as
far as is practicable. Ausenco shall consult with Marcobre
Environmental Officer on all recycling programs and
communicate this information to all Contractors. Prior to
dumping construction refuse Marcobre Environmental
Officer shall be consulted to identify any items that may be
of use to the project or local community. All Contractors
shall segregate and classify the waste and consult with the
Ausenco Project HSEC Managers prior to dumping any
construction refuse.
Contractors unless specified otherwise, shall be responsible
for the transport and final disposal of their hazardous and
non-hazardous waste. This must be specified on the
appropriate contractor documentation.
8.4 Sampling and Analysis
All sampling and analysis shall be conducted and recorded
by a competent person and/or accredited Company.
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8.5 Auditoría Ambiental
La Auditoría Ambiental para el Proyecto deberá llevarse a
cabo de acuerdo con el programa de auditoría indicado en
el presente Plan de Gestión Ambiental. Requerimientos
específicos de auditorías ambientales deberán realizare en
coordinación con el Contratista y Ausenco. Los
requerimientos del Estudio de Impacto Ambiental deberán
de ser considerados dentro del Plan de Auditoría para el
Proyecto.
El Contratista deberá incluir en su Plan de monitoreo
ambiental lo siguiente:
 Aire
 Agua superficial
 Agua subterránea
 Ruido
 Emisiones de carbono
 otros
8.6 Lugares Declarados Patrimonio Cultural y Áreas de
Interés Especial
Marcobre supervisará todos los aspectos relacionados con
arqueología. Ausenco deberá cumplir con los compromisos
en relación a la protección de Patrimonios culturales y de
áreas que puedan ser de interés especial. Ausenco y los
contratistas deberán cumplir con todas las leyes
nacionales e internacionales de patrimonios culturales y
deberá apoyar estas regulaciones. Cualquier sitio
declarado patrimonio Cultural deberá ser claramente
identificado y delimitado. No se permitirá la entrada ni
disturbio de cualquier Patrimonio cultural declarado o que
vaya a serlo.
Todo hallazgo de evidencia cultural prehispánica (incluidas
piezas cerámicas, material óseo, textiles, arquitectura,
geoglifos, petroglifos, arte parietal, etc.), así como restos
paleontológicos, deben ser preservados y no deben ser
removidos. El personal que encuentre material cultural
debe contactar inmediatamente al Ingeniero de Obras a
cargo y comunicar el hallazgo a Marcobre. Asimismo, los
trabajos que involucren remoción de terreno deberán ser
paralizados a fin de prevenir la afectación de potenciales
contextos arqueológicos. El personal no deberá entrar ni
disturbar cualquier evidencia arqueológica que pudiera
hallarse de manera fortuita. La afectación al patrimonio
cultural por el incumplimiento de dicha observación
conlleva la aplicación de las sanciones administrativas y
penales estipuladas por el Código Penal y la Ley General
del Patrimonio Cultural de la Nación (Ley N° 28296). Es
responsabilidad de los Gerentes de Proyecto alertar,
entrenar y hacer que el personal directo y subcontratado
acate las condiciones específicas relacionadas al hallazgo
de evidencias arqueológicas.
8.7 Modificación de Tierra y Rehabilitación
Se les requerirá a los contratistas el desarrollo de
procedimientos de modificación de tierra y rehabilitación
que cumplan con las especificaciones estándares del
proyecto. Los procedimientos de modificación de tierra y
rehabilitación deberán incluir los siguiente:
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8.5 Environmental Auditing
Environmental auditing for the Project shall be carried out in
accordance with the auditing schedule indicated in the
Environmental Management Plan. Project specific
environmental auditing requirements shall be coordinated
between the contractor and Ausenco. The Environmental
Impact Study auditing requirements shall be included on the
Audit Plan for the Project.
The contractor shall include the following on the
Environmental audit:
 Air
 Water surface
 Underground wáter
 Noise
 Carbon emissions
 others
8.6 Declared heritage Sites and Areas of Special Interest
Marcobre will supervise any matter related to archaeology.
Ausenco shall meet obligations in relation to the protection
of National Heritage Sites and areas that may be of special
interest. Ausenco and Contractors shall comply with all
applicable international and national statutory Heritage Acts
and supporting Regulations. Any identified heritage site
shall be clearly identified and delineated. No personnel are
permitted to enter or disturb any declared or suspected
heritage site.
Any prehispanic cultural finding (including ceramics, bones,
textiles, architecture, geoglyphs, rock art, cave paintings,
etc) and paleonthological evidence that may be found
should be preserved and left undisturbed. Personnel finding
such items must contact the Construction Manager
immediately and report the finding to Marcobre. Likewise,
any activity involving land movement should be stopped,
preventing disturbance of potential archaeological
contexts. Personnel shall not enter or disturb any
archaeological evidence which may be found from time to
time. Affectation to cultural heritage under these
circumstances shall incur administrative and legal sanctions
as defined by the General Law of National Cultural Heritage
(Ley General del Patrimonio Cultural de la Nación – Ley N°
28296) and the Penal Code. Project Managers must ensure
that all personnel and subcontract personnel under their
control are made aware, trained and adhere to the
requirements of the special conditions relating to cultural
heritage findings.
8.7 Land Disturbance and Rehabilitation
The Contractor will be required to develop land disturbance
and rehabilitation procedures that comply with Project
standard specifications. Land disturbance and rehabilitation
procedures will include provision such that:
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  Los suelos serán acumulados de acuerdo a las  soils will be stockpiled in accordance with project
especificaciones del proyecto. specifications,

 las reservas deberán mantenerse a una altura  stockpiles will be kept to minimal heights and
mínima y regadas cuando sea necesario watered down where necessary

 se aprobará, contabilizará y asegurará la cantidad  the extent of vegetation clearing will be approved,
de vegetación antes de la remoción de esta. surveyed and pegged prior to removal

 el material removido y escarbado será acumulado  cleared and grubbed material will be stockpiled
lejos de las líneas de drenaje para su posterior away from drainage lines for later respreading on
esparcimiento en las áreas modificadas disturbed areas

 Será necesario obtener aprobación para la  necessary approvals will be obtained for removal of
remoción de vegetación nativa native vegetation

 Grupos de árboles o individuales significativos que  significant tree communities or individuals to be

se mantengan en la zona de trabajo deberán ser retained in site works, will be clearly identified
claramente identificados con un etiquetado through appropriate tagging
apropiado

 El área deforestada será mínima y las áreas  the total cleared area at any one time will be kept to
expuestas serán reforestada tan pronto como sea a minimum and exposed areas will be revegetated
posible as soon as practicable

 la erosión potencial por escurrimiento desde las  the erosion potential of runoff from disturbed areas
áreas modificadas será reducida mediante el uso will be reduced through the use of check dams or
de canales o zanjas de drenaje cut off drains

 Deberá incorporarse a los trabajo de construcción  Appropriate sediment and erosion control
técnicas de control de sedimentación y erosión techniques will be incorporated into the
apropiadas. construction works.

8.8 Manejo de Aguas Superficiales y drenaje 8.8 Surface Water and Drainage Management

Se colocará a lo largo de lugar, alcantarillado para el agua Storm water and dewatering drainage across the site will be
de lluvia y secado, para minimizar contaminación de agua y put in place to minimise water contamination and erosion of
erosión del lugar de construcción y alrededores. Se usarán the construction site and surrounds. Key strategies for water
las siguientes estrategias claves para el manejo de agua: management will be to:

 Minimizar el tiempo en el que el suelo descubierto  minimise the time that bare soil is exposed by
este expuesto, manteniendo vegetación el mayor retaining vegetation for as long as possible and
tiempo posible y luego realizando tratamientos de then completing surface treatments as soon as
superficies cuando sea practicable practicable

 Evitar alteraciones innecesarias a los drenajes  avoid unnecessary disturbance to natural surface
superficiales naturales drainage

 prevenir la contaminación de agua por adición de  prevent pollution of water through introduction of
cualquier sustancia o material en cualquier sistema any substance or material into any water system
acuífero

 definir y comunicar zonas vedadas para prevenir la  define and communicate ‘no go’ zones to prevent
alteración de vías fluviales disturbance of waterways

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  minimizar la erosión potencial por escurrimiento en
las áreas alteradas
 Utilizar sedimentadores para minimizar sedimentos
en el agua de escorrentía durante las actividades
de construcción
 El Monitoreo del agua de escorrentía se realizará
antes de cualquier vertimiento a las aguas
superficiales.
El contratista contará con un programa de manejo y control
de la erosión y aplicará lo estipulado por Ausenco y
Marcobre.
8.9 Flora y fauna
La flora y la fauna será protegidos y especialmente la flora
y fauna declarada rara y protegida, minimizar la alteración y
conservar y reusar la vegetación y suelo vegetal. Se
desarrollarán procedimientos para la protección de flora y
fauna en el sitio durante la fase de construcción y el
contratista implementará procesos de gestión para
asegurar su cumplimiento. Además de los requisitos de
alteración de suelos detallado en el plan HSEC, las
especificaciones estándares deberán incluir las siguientes
estrategias:
 No deberá haber material agrícola ni se traerán
semillas al lugar
 los requerimientos de limpieza de plantas deberán
ser detallados y comunicados a los contratistas en
foros apropiados para asegurar que las plantas
lleguen al sitio libre de maleza y suelo
contaminado.
 los vehículos deberán usar sólo los caminos y
pistas designadas. El manejo a través de campo
abierto solo se podrá realizar usando las rutas
designadas
 los vehículos no deberán entrar al área sin la
autorización de Ausenco
 en caso de que ya haya maleza en el sitio se
comunicará en foros apropiados y cualquier brote
severo será comunicado al Gerente de
Construcción de Ausenco
8.10 Gestión de residuos
Todo residuo generado durante la construcción del
proyecto será manejo o reciclado de manera adecuada.
Para lograr esto, se le pedirá a cada contratista que
indique de manera clara y detallada el sistema de
recolección, manejo y disposición final de residuos en su
Plan de Gestión de Residuos. El contratista deberá separar
sus residuos en las siguientes categorías
 Residuos de construcción secos, inertes y sólidos
 pallets que puedan ser reutilizados
 residuos peligrosos como baterías, pintura, aceite y
fluidos usado
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 Minimise the erosion potential of runoff from
disturbed areas.
 Utilise sediment basins to minimize sediments in
the storm water during construction activities.
 Storm water monitoring to assure water quality
prior to discharge into the waterways.
The contractor shall have a Sediments and Erosion Control
Program and will as well apply what is stipulated by
Marcobre and Ausenco.
8.9 Flora and Fauna
Flora and fauna at the site will be protected, specially
declared rare and priority flora and fauna minimise
disturbance and conserve and reuse vegetation and topsoil.
Procedures for protection of flora and fauna at the Site
during the construction phase will be developed and the
Contractor will implement management processes to ensure
compliance. In addition to the land disturbance
requirements detailed in this HSEC Plan, the standard
specifications will include the following strategies:
 there shall be no plant material or seed brought to
Site
 requirements for cleanliness of plant shall be
detailed and communicated to Contractors in
appropriate forums to ensure plant arrives on Site
free from weeds and contaminated soil
 vehicles shall only use designated roads and
tracks. Driving across open paddocks shall only be
allowed using designated routes.
 vehicles shall not enter the area without
authorisation from Ausenco
 underground already on site shall be
communicated in appropriate forums and any
severe outbreaks shall be reported to the Ausenco
Construction Manager.
8.10 Waste Management
All waste generated on site during construction of the
Project will be disposed or recycled as appropriate. To
achieve this each Contractor will be required to clearly
indicate detail of the waste collection system in their Waste
Management Plan. The Contractor will be required to
separate their waste into the following categories
 general dry, inert, solid construction waste
 pallets capable of being reused
 hazardous waste such as batteries, paint, used oils
and fluids
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  aceites, fluidos y químicos para tratamiento
 residuos orgánicos
 residuos reciclables como chatarra, alambres de
cobre, vidrio y aluminio
El contratista deberá colocar todos los residuos en las
áreas designadas de eliminación. El contratista es
responsable de la eliminación adecuada de cualquier
residuo peligroso generado en el sitio. Ningún residuo será
quemado en el sitio. Los camiones de concreto deberán ser
vaciados del concreto inservible sólo en sitios designados.
8.11 Arenado y pintura con Spray
El uso de pintura con spray y arenado deberá mantenerse
al mínimo y realizarse de manera controlada. se tomarán
medidas adecuadas para prevenir la contaminación de
suelos por la pintura y para asegurar que los residuos
abrasivos son eliminados con la conformidad del Gerente
de Construcción de Ausenco
8.12 Calidad de Aire
Se deberá controlar apropiadamente el polvo generado
durante la construcción del Proyecto. El contratista deberá
implementar sistemas de control de polvos de acuerdo a la
actividad que realice durante la movilización y construcción.
Se implementará un procedimiento de manejo de polvo y
se tomarán en cuenta los siguientes requerimientos
mínimos:
 Los acopios de capa de tierra superficial deberán
protegerse de la erosión cubriéndolos con escasa
vegetación o empleando un herbicida u otros
productos estabilizadores como: cloruro cálcico,
lignosulfato o materiales bituminosos.
 Los vehículos deberán conducirse de manera que
prevengan o reduzcan el polvo generado en el sitio
y en las rutas de acceso.
 Los vehículos sólo deberán transitar en las rutas o
caminos que hayan sido designados por el Gerente
de Construcción de Ausenco en consulta con
Marcobre.
 Medidas adecuadas para el control de polvo tal
como el riego, deberán ser aplicadas por el
contratista
 Monitoreo de emisiones de polvo usando monitores
fijos e inspección visual
 Se cancelarán aquellas actividades que produzcan
polvo excesivamente hasta que se implementen
medidas efectivas de manejo del polvo
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 spilt oils, fluids and chemicals for treatment
 putrescible waste
 recyclable waste such as scrap metal, copper wire,
glass and aluminium.
The Contractor will be required to place all waste into
designated areas for disposal. The Contractor is responsible
for the appropriate disposal of any hazardous waste
generated on Site. No waste materials will be burnt on site.
Concrete trucks shall be emptied of unwanted concrete only
at an assigned site.
8.11 Abrasive Blasting and Spray Painting
Spray painting and grit blasting on site shall be kept to a
minimum and performed in a controlled manner.
Appropriate measures will be taken to prevent paint
contamination of the soil and to ensure that sandblasting grit
is disposed of to the satisfaction of the Ausenco
Construction Manager.
8.12 Air Quality
Dust shall be properly managed during the construction of
the Project. The contractor shall implement a dust control
system according to the activity during mobilization and
construction activities.
A dust management procedure will be implemented and will
address the following minimum provisions:
 Topsoil stockpiles shall be protected from erosion
by covering with cleared vegetation or by using a
seed spray or other stabilising products such as
calcium chloride, ligno sulphate or bituminous
products.
 Vehicles shall be driven in such a manner as to
prevent or reduce dust being created on the Site
and on the Site access roads.
 Vehicles shall only be driven on roads or routes
that have been designated by the Ausenco
Construction Manager in consultation with
Marcobre.
 Suitable dust control measures such as watering
shall be applied by the Contractor.
 Monitoring of dust emissions with fixed monitors
and visual inspection.
 Activities creating excessive dust will cease until
effective dust management measures are
implemented.
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8.13 Control y Conservación de Ruidos
Los contratistas realizarán un monitoreo de ruidos para
asegurar que las medidas adecuadas para control de
ruidos se han implementado. Se requerirá que todos los
contratistas reduzcan y/o controlen la exposición a ruidos
peligrosos utilizando la Jerarquía de Controles:
 Reducir el nivel de ruido desde la fuente
 cambiar el proceso o procedimiento para eliminar el
ruido
 aislar la fuente de ruido
 reducir la exposición reduciendo el tiempo que el
trabajador está expuesto al ruido
 colocar señalización clara que indique la amenaza
de ruidos y el requerimiento de EPP
 proveer de EPPs adecuados
8.14 Control de Derrames
El contratista deberá incluir en su Plan de respuesta de
emergencias, los métodos para mitigar un derrame durante
la movilización hacia el site y las actividades en el site.
8.15 Planes Ambientales de los Contratistas
Se pedirá a todos los contratistas que envíen sus planes
de Gestión ambiental (PMAs) durante la fase de
precalificación de contratistas y como requisito mínimo
deberán alinear sus PMAs con los contenidos descritos en
el plan HSEC conforme lo indica el procedimiento JU-001-
02-MARC-0000-09-02-0002, Elaboración del PMA.
9 Preparación y Respuesta Emergencias
Los procedimientos de respuesta a emergencias del
proyecto deben ser usados, excepto donde se haya
identificado por la evaluación de riesgos y/o por el Gerente
del Proyecto que se necesita ser generado un Plan de
emergencia específico por Ausenco o sus contratistas. Los
contratistas deberán asegurar que los planes de
emergencia específicos son preparados para cubrir todas
las actividades relevantes de impactos significativos en el
proyecto dentro del alcance de trabajo del contratista. Estos
planes deberán ser preparados en consulta con Ausenco y
estar alineados al Plan de Emergencia del Proyecto.
Cuando se realice la inducción específica del proyecto el
asesor ambiental informará a todo el personal el
procedimiento actual de evacuación en caso de
emergencia y la ubicación de los puntos de reunión
Los contratistas deberán preparar su Plan de Emergencias
de acuerdo al Plan de Emergencias del Proyecto e incluir la
Brigada de Emergencias que trabaje bajo la supervisión del
Equipo de Respuesta a Emergencias del Proyecto.
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8.13 Noise Control and Conservation
Contractors shall conduct noise monitoring to ensure that
appropriate noise controls measures are implemented. All
Contractors shall be required to reduce and/or control
exposure to noise hazards by using the Hierarchy of Control
Method:
 reduce the noise level at the source
 change the process or procedure to eliminate the
noise
 isolate the noise source
 reduce exposure by reducing the amount of time
the worker is exposed to the noise
 place clear signage to indicate a noise hazard and
PPE requirement
 provide suitable PPE
8.14 Spill Control
The contractor shall include in their Emergency Response
Plans the response actions in case of an spill during the
mobilization to and on site.
8.15 Contractor Environmental Plan
All contractors will be required to submit their Environmental
Management Plans (EMPs) during the Contractor
prequalification phase and as a minimum requirement will
need to align their EMPs with the contents described in this
HSEC Plan according JU-001-02-MARC-0000-09-02-0002,
EMP Development Procedure.
9 Emergency Preparedness and Response
The Project Emergency Response procedures shall be used
except where it is identified by Environmental significant
impacts Assessment and/or Project Manager that a specific
Emergency Plan needs to be generated by Ausenco or its
Contractors. Contractors shall ensure that specific
emergency plans are prepared to cover all relevant
significants impacts activities on the Project within the
Contractors’ Scope of Works. These plans shall be
prepared in consultation with Ausenco and must be aligned
to the Project Emergency Plan.
When conducting the project-specific induction the HSEC
Advisor shall advise all personnel of the current emergency
evacuation procedure and muster point locations.
Contractors must prepare an Emergency Response Plan
according to the Proejct Emergency Response Plan and
include the Emergency Brigade Team that work under the
supervision of the Project Emergency Response Team.
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 El proyecto deberá tener disponible y listo para su uso en
cualquier momento todos los equipos y vehículos
necesarios. Este equipo deberá contar con lo necesario
para manejar todas las actividades de impacto significativo
que se hayan identificado en la evaluación de ambiental del
Proyecto.
The project shall have available and ready for use at any
time all necessary emergency response equipment and
vehicles. This equipment shall be equipped to handle all
significant impact activities as identified in the Project
Environmental Assessment.

Se realizaran evaluaciones y entrenamiento continuos del Continuous review and training of the Project ERP shall be
equipo de respuesta de emergencia de forma periódica conducted on a regular basis to ensure effectiveness of the
para asegura la efectividad de la respuesta del equipo y del response teams and the plan.
plan.

9.1 Plan de Emergencia de Ausenco 9.1 Emergency Plan

La responsabilidad en materia de Respuesta de Emergency Response responsibility lies with Ausenco and
Emergencia está ligada a Ausenco y sus contratistas Contractors will abide and conduct activities as per the
acatarán y llevarán acabo sus actividades de acuerdo a los Project Emergency Response Plan requirements.
requerimientos del Plan de respuesta de emergencias del
Proyecto.

10 Desempeño, Medición y Monitoreo 10 Performance, Measurement and Monitoring

10.1 Indicadores de Desempeño positivo 10.1 Positive Performance Indicators

El análisis de indicadores previos incorporará el Lead Indicator analysis will incorporate the objective
objetivo de estudio de los siguientes registros: study of the following records:

Estudios de Reuniones de Entrenamiento Communication Training

Risk Assessment
Riesgo comunicación realizado meetings undertaken
Evaluación de Reuniones de Pre- Personas inducidas Project Impacts Toolbox Persons
Impactos del Inicio antes de Análisis de Assessment Pre-start Inducted
Proyecto comenzar a trabajar necesidades de Environmental HSE Project Training Needs
Inspecciones entrenamiento inspection/audits- Management Analysis
Ambientales / Gestión HSEC del Horas de planned/conducted Safety Hours of Task
Auditorias proyecto entrenamiento de Job Safety/ Committee Specific
planeadas y/o tareas específicas Environmental Training
realizadas Analysis
Comité de Seguridad
Right to Start tool

El análisis de indicadores de resultados incorporará Lag Indicator analysis will incorporate the objective
el objeto de estudio de los siguientes registro: study of the following records:

Registro de No Non Action close

Acciones de cierre Incident records conformances
incidentes Conformidades outs
Registros de Incumplimientos Reporte de impactos Environmental Environmental Impacts
incidentes Ambientales Registros de Incidents Breaches Reported
ambientales Quejas del cliente inspección Environmental Customer Inspection
Daño ambiental Registros de auditoría damage complaints records
Registros de Audit records
entrenamiento Training records
Observaciones Behavioural
conductuales observations
Observaciones de Task
tareas Observations

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Date: 02 March 2017 page 41
10.2 Recolección de Datos y Aportes
Ausenco preparará un reporte mensual ambiental para la
gerencia de Marcobre junto con un reporte de HSE a las
respectivas líneas de negocio dentro de los plazos
establecidos al comienzo del proyecto. Estos reportes
detallarán información correspondiente al mes anterior y
bosquejar cualquier incidente ambiental significativo
ocurrido a ellos mismos o a sus contratistas. Los
contratistas individuales deben elaborar un reporte mensual
ambiental para el EPCM dentro de los plazos incluyendo
todos los incidentes e información del mes previo.
10.3 Evaluación del Cumplimiento
El contratista coordinará con Ausenco para asegurar el
cumplimiento de todos los acuerdos. El contratista debe
preparar y mantener un registro de cumplimientos legales
para identificar acciones bajo la legislación relevante
incluida en el Anexo 3.
Se designarán responsabilidades para implementar,
monitorear y revisar el registro de cumplimiento legal de
acciones de control.
10.3.1 Cumplimiento legal
Cada Contratista identificará y documentará todas las
obligaciones legales aplicables y las documentará en
registros. Cada Contratista implementará procesos que
evalúen y mantengan el cumplimiento de las obligaciones
legales de Medio Ambiente. Cada Contratista mantendrá
una revisión constante de las obligaciones legales y hará
los cambios apropiados a sus procesos para asegurar el
cumplimiento continuo.
Cada Contratista asegurará que individuos con
responsabilidades establecidas por ley:
 Entiendan la naturaleza y alcance de sus
responsabilidades
 formalmente tengan conocimiento de estas
responsabilidades
 se les provea de recursos adecuados y tener
las habilidades necesarias para cumplir
eficazmente sus responsabilidades.
Cada Contratista asegurará que todas las acciones
correctivas identificadas y/o oportunidades de mejora sean
incorporadas al sistema de acción de Gestión y
monitoreadas hasta su cierre.
10.4 Investigación de Incidentes, No-conformidades,
Acciones Correctivas/Preventivas
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Date: 02 March 2017
10.2 Data Collection and Input
Ausenco will produce a monthly environmental report
to Marcobre along with a HSE report to the respective
business lines no later than deadlines set out at
commencement of project. These reports will detail
data collected from past month and outline any
environmental significant incidents incurred by
themselves or their contractors. Individual contractors
are required to produce an environmental monthly
report to the EPCM by set deadlines and include all
the incidents and data from previous month.
10.3 Evaluation of Compliance
The Contractor shall coordinate with Ausenco to
ensure all Project compliance issues are addressed.
The Contractor is to prepare and maintain a legal
compliance register to identify actions under the
relevant legislation referenced in Appendix 3
Responsibilities shall be allocated to implement,
monitor and review the legal compliance register
action items.
10.3.1 Legal Compliance
Each Contractor will identify and document all of the
applicable legal obligations and document them in a
register. Each Contractor will implement processes to
assess and maintain compliance with applicable
Environmental legal obligations. Each Contractor will
maintain an on-going review of legal obligations and
make any appropriate changes to its processes to
ensure continued compliance.
Each Contractor will ensure that individuals with
statutory responsibilities:
 understand the nature and scope of their
responsibilities
 formally acknowledge these
responsibilities
 are provided with adequate resources
and have the necessary skills to
effectively discharge their
responsibilities.
Each Contractor will ensure that all identified
corrective actions or opportunities for improvement
are incorporated into the action management system
and monitored for closer of those actions.
10.4 Incident Investigation, Nonconformity, Corrective
Action and Preventative Action
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 Los procedimiento del sistema de Gestión HSEC de los
contratistas asegurarán la implementación de controles de
acuerdo con la jerarquía de métodos de control y
asegurarán se dé prioridad así como atención inmediata a
impactos significativos y que se realice la implementación
inmediata de controles para prevenir, siempre que sea
practicable, la recurrencia del evento y/o la eliminación del
aspecto.
Los contratistas asegurarán:
 Tener personal competente y entrenado en un
sistema de análisis y causas raíces reconocido
(ej. Taproot/ICAM).
 La implementación de procedimientos efectivos
Ambientales para el reporte de cuasi
accidentes, incidentes y peligros.
 que las ocurrencias sean reportadas a Ausenco
de acuerdo con los requisitos legales
 la implementación efectiva de acciones
correctivas para rectificar e identificar cualquier
aspecto o impacto potencial Ambiental.
 que la comunidad no se vea afectada por los
trabajos del contratista o por el personal del
contratista dentro de la comunidad y que los
sistemas se desarrollen en acuerdo efectivo y
eficiente con los temas de la comunidad.
10.4.1 Investigación de Incidentes
El proyecto promueve activamente el método de
investigación basado en la “no- culpa”, en el que el objetivo
es identificar la causa raíz de los incidentes de manera que
puedan tomarse acciones efectivas y se pueda monitorear
para prevenir la recurrencia. Se requerirá realizar
investigaciones detalladas de todos los eventos
ambientales significativos y no significativos. Dichas
investigaciones deberán ser enviadas en un lapso no mayor
a cinco días de ocurrido el suceso.
En casos de Incidentes significativos, un análisis de causa
raíz debe ser completado y una presentación para
incidentes con serio potencial debe presentarse con los
hallazgos a la gerencia del Proyecto.
Acción disciplinaria deberá llevarse a cabo para cualquier
empleado si solamente queda claramente demostrado que
el empleado se le encuentra constantemente
desobedeciendo los requerimientos ambientales y deberán
seguirse los apropiados procedimientos disciplinarios con
relación al empleado.
10.4.2 Notificación de Incidentes
Todo reporte de incidentes deberá realizarse
exclusivamente de acuerdo a los procedimientos del Site.
Todos los incidentes, más allá de que tan menores sean o
si realmente ocurrió o no un daño, deberán ser reportados
inmediatamente a Ausenco. Un Reporte Preliminar deberá
ser completado y enviado en un lapso no mayor de cinco
horas desde ocurrido el suceso.
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Rev: B
Date: 02 March 2017
The Contractors HSEC management system
procedures shall ensure controls are implemented in
accordance with the hierarchy of controls method and
ensure priority is given to the immediate care of the
impact environment and to the immediate
implementation of controls to prevent, as far as is
practicable, the recurrence of an event and/or the
elimination of the aspect.
The Contractor shall ensure:
 That they have competent people trained
in a recognised root cause analysis
system. eg (Taproot/ICAM)
 implementation of effective
Environmental Procedures for near
hit/miss, incident and hazard reporting
 occurrences are reported to Ausenco in
accordance with Marcobre and statutory
requirements
 corrective actions are effectively
implemented to rectify any identified
potential Environmental aspect/impact
 the community is not affected by the
Contract works or the Contractor
personnel within the community and that
systems are developed to efficiently and
effectively deal with community issues.
10.4.1 Incident Investigation
The project actively promotes a ‘no-blame’, based
investigation method, in which the focus is on
identifying the root causes to the incident so that
effective actions can be taken and monitored to
prevent recurrence. Detailed investigation shall be
required for all significant or non-significants
incidents. Those incident investigations shall be
sent out no later than five days after the
occurrence.
In the case of asignificant incident a root cause
analysis shall be performed and a Serious Incident
presentation shall be presented on the findings for
each to the combined Project Management Team.
Discipline of any person shall only be carried out if it
is clearly demonstrated that a person is
subsequently found to have knowingly violated
health and safety requirements shall follow the
appropriate employee relation’s disciplinary
procedures.
10.4.2 Incident Notification
All Incident Reporting shall be exclusively in
accordance with the site procedures All incidents,
regardless of how minor or whether harm actually
occurred or not, shall be immediately reported to
Ausenco. A Preliminary report must be completed
and sent out no later than five hours after the
occurrence.
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page 43
10.4.3 Reportes de investigación de incidentes
Todos los contratistas serán responsables de reportar,
investigar e implementar acciones de corrección para
incidentes que involucren a su personal. Ausenco se
involucrará activamente en todo los procesos de gestión de
incidentes. El proyecto mantendrá un registro de todos los
incidentes. Los contratistas proveerán copias de todos los
reportes de incidentes y de la documentación de
investigación para que sea registrado con fines de revisión
y auditoría.
Es requerimiento del Proyecto que todo accidente e
incidente incluso los cuasi incidentes sean reportados.
No importa lo insignificante que parezca, el empleado debe
reportar el incidente inmediatamente al supervisor
encargado. En cada caso el supervisor de los contratistas
documentará el incidente y notificará al Gerente de
Construcción de Ausenco. Se comunicará la ocurrencia
inmediatamente al Gerente del Proyecto de manera verbal.
El Reporte e Investigación de Incidentes completo deberá
presentarse dentro de los cinco días. Todos los incidentes
comunicables y los incidentes con serio potencial deberán
ser reportados al Supervisor de los contratistas o al
representante designado inmediatamente después del
incidente. Todos los empleados en el Proyecto deberán ser
capacitados en el proceso de reporte de incidentes y cada
empleado subcontratado contará con formatos disponibles
y listos para realizar reportes.
El Gerente de HSE del Proyecto asegurará que todos los
incidentes sean investigados de acuerdo con los
procedimientos de Reporte de Incidentes del Proyecto y
que las ocurrencias serias tengan investigaciones
detalladas, registradas y sus respectivas presentaciones
para cada incidente.
El Gerente de Construcción notificará al Gerente de
Proyecto de acuerdo con los procedimientos de Reporte de
Incidentes del proyecto y los requisitos legales. El Gerente
de Proyecto deberá notificar todos los incidentes y los
métodos utilizados para controlar el incidente y prevenir la
recurrencia. Todos los reportes de ley se comunicarán a
través de la persona designada del proyecto. Se realizará
un comunicado de incidente para compartir el aprendizaje
con toda de la Compañía. Los Incidentes serán ingresados
al Sistema de Gestión de Incidentes IDMS para ser
compartido con la corporación de Ausenco.
El Contratista mantendrá registro de las acciones
correctivas que se desprendan de las investigaciones y las
monitoreará hasta el cierre. El cierre de las acciones será
seguido cada mes y reportado en el reporte mensual de
HSE.
10.4.4 No conformidades, acciones correctivas y preventivas
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Date: 02 March 2017
10.4.3 Incident investigation reports
All Contractors shall be responsible for reporting,
investigating and implementing remedial actions for
incidents involving their personnel. Ausenco shall
have active involvement in all incident management
processes. The Project shall maintain a register of all
incidents. Contractors shall provide copies of all
incident reports and investigation documentation for
entry into the register for audit and review purposes.
It is an Project requirement that all accidents and
incidents including near-hits/Miss be reported.
No matter how minor, the employee is to report the
incident immediately to the relevant Supervisor. In
every case the Contractors Supervisor is to
document the incident and notify the Ausenco
Construction Manager. Verbal notification to the
Project Director is to take place as soon as possible
after the occurrence.
A completed Incident Report and Investigation Form
shall be lodged within five days. All reportable and
serious potential incidents shall be reported to the
Contractor Supervisor or the nominated
representative immediately following the incident. All
employees on the Project shall be instructed in the
incident reporting process and each Sub-contract
employer shall make forms readily available.
The Project HSE Manager shall ensure all incidents
are investigated in accordance with the projects,
Incident Reporting Procedures and those serious
occurrences have detailed investigations conducted,
recorded and presentations conducted after each
incident.
The Construction/Commissioning Manager shall
notify the Project Director in accordance with the
project Incident Reporting Procedures and statutory
requirements. The Project Manager shall be notified
of all incidents and the methods applied to control the
incident to prevent a reoccurrence. All statutory
reporting shall be communicated via the appointed
project person. An incident alert should be completed
to transfer learning throughout the Company. The
incidents will be uploaded to the Incident
Management System IDMS to be shared with
Ausenco Corporate.
The Contractor shall keep register of the corrective
actions arisen from the investigations and monitor
close-out of those actions. Action close-out shall be
tracked each month and reported in HSE monthly
report.
10.4.5 Nonconformity, corrective and preventative action
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page 44
 Se avisará cuando algún elemento no cumpla con los
requisitos especificados, para evitar el uso y/o instalación
inadvertida. El procedimiento de identificación, segregación
(cuando se practicable), clasificación, documentación,
disposición y re-inspección de un producto no conforme es
detallado en el procedimiento de Producto No Conforme –
9999OP0134. Todo producto reparado o reprocesado será
re inspeccionado y verificado antes de volver a ser usado.
Cuando sea requerido conforme a las estipulaciones
contractuales, todo tipo de concesión o renuncia deberá ser
revisada por Marcobre, en el caso de no encontrarse
conforme a los requisitos específicos para el uso propuesto
del Producto. Todas las no conformidades deberán ser
documentadas y realizadas de acuerdo a este plan HSEC
Quejas de cualquier fuente o cualquier tipo serán
investigadas y se tomarán acciones documentadas de
acuerdo a lo especificado en el procedimiento de no
conformidades y de acciones correctivas
10.4.5 Planes de Acciones Correctivas y Preventivas
Se deberán tomar acciones correctivas y/o preventivas para
eliminar las causas de las actuales o potenciales no
conformidades. Las acciones tomadas deberán reducir
adecuadamente la magnitud de los problemas y los riesgos
encontrados. Las acciones preventivas también se realizan
analizando la retroalimentación de los problemas
reportados por los miembros del equipo en el campo
Si se producen incidentes repetidos o tendencias de
desarrollo, el contratista está obligado a elaborar y
presentar un plan de recuperación de HSE detallando cómo
van a abordar y prevenir nuevos incidentes.
10.4.6 Control de registros
Cada contratista asegurará que todos los documentos
Ambientales cumplan con los procedimientos de control de
documentos y el Plan de Calidad del Contratista.
El contratista deberá
 Establecer procedimientos para identificar,
llenar, recuperar y conservar los registros
ambientales
 Asegurar que todos los registros del sistema de
gestión ambiental se mantengan, incluyendo
evidencia de cumplimiento legal y providing evidence of legal compliance
benchmarking con el criterio de desempeño
ambiental y que puedan evaluarse e
identificarse oportunidades de mejora del
desempeño de acuerdo con los requisitos
ambientales de proyecto
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Rev: B
Date: 02 March 2017
Any items that do not conform to specified
requirements shall be prevented from inadvertent use
or installation. The procedure for identification,
segregation (when practical), classification,
documentation, disposition and re-inspection of the
nonconforming product is detailed in Non-Conforming
Product – 9999OP0134. All repaired and reworked
items shall be re-inspected and verified prior to being
put back into service. Where contractually required,
concessions or waivers shall be sought from
Marcobre for the proposed use of the product, which
does not conform, to specified requirements. All
nonconformities shall be documented and actioned in
accordance with this HSEC Plan.
Complaints from any source of any type will be
investigated and action taken will be documented as
specified in the Non-conformances and Corrective
Action procedure.
10.4.6 Corrective and preventative action plans
Corrective and/or preventive action shall be taken to
eliminate the causes of actual or potential
nonconformities. The action taken is to a degree,
appropriate to the magnitude of problems and the
risks encountered. Preventive action is also taken by
analysing feedback of problems reported by team
members in the field.
If repeat incidents or developing trends occur, the
contractor is required to develop and submit a HSE
Recovery Plan detailing how they intend to address
and prevent further incidents.
10.4.7 Control of Records
Each Contractor shall ensure all environmental
documents comply with the document control
Procedures and Contractor Quality Plan.
The Contractor shall:
 Establish Procedures for the
identification, filing, retrieval and
retention of environmental records.
 Ensure all Environmental management
system records are maintained including
and benchmarking against
Environmental performance criteria and
can be assessed and opportunities
identified to improve performance in
accordance with the Project
Environmental requirements.
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  Mantener registros relevantes que incluya los
reportes de auditoría e inspección,
investigación de accidentes y estadísticas,
actas de las reuniones de gestión, inducciones,
record de entrenamiento, acciones correctivas,
no conformidades, habilidades y competencias
de los empleados, análisis de incidentes,
detalles de manipulación de materiales
peligrosos, cantidad y ubicación, diseño de
registro de revisión, reuniones de comienzo de
actividades, estadísticas y otros registros que
sean requeridos para demostrar el
cumplimiento reglamentario y de Medio
Ambiente de acuerdo con los requisitos
Ambientales del proyecto
10.4.7 Administración de los Registros HSEC
La administración de todos los registros asociados con este
plan HSEC serán completados de acuerdo con los
procedimientos del proyecto.
10.5 Revisiones de Gerencia
Ausenco y/o la compañía Marcobre pueden llevar a cabo
auditorías o monitoreos del lugar de trabajo para verificar el
cumplimiento de los requisitos legales y requisitos
ambientales del proyecto, ya sea directamente o a través
de una tercera parte independiente en cualquier momento
durante el proceso. Una revisión gerencial HSEC del
proyecto deberá ser conducida cada 12 meses o cuando se
tenga un cambio en el alcance del Proyecto.
10.5.1 Auditorías Ambientales
Cada contratista realizará revisiones internas y regulares
del sistema de Gestión Ambiental, el cual incluirá
resultados de las auditorías e inspecciones de trabajo.
Cada contratista deberá
 Realizar evaluaciones internas del sistema de
gestión Ambiental por lo menos una vez al
mes con representación de la gerencia del
contratista en cada sesión de revisión.
 mantener registros de las revisiones del
sistemas de gestión Ambiental
 asegurar que las acciones correctivas sean
designadas a una persona responsable,
documentadas, monitoreadas y cerradas.
10.6 Sistema de Auditoría Ambiental
Cada contratista participará de la auditoría de los sistemas
HSEC. Las auditorías de los sistemas HSEC o actividades
de impacto significativo serán realizadas por Ausenco y
Marcobre mensualmente o de acuerdo a lo necesitado.
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Rev: B
Date: 02 March 2017
 Maintain relevant records which include
audit and inspection reports, accident
investigations and statistics, minutes of
management meetings, inductions,
training records, corrective actions, non-
compliances, employee skills and
competencies, incident analysis, details
of hazardous goods held, quantities and
locations, design review reports, toolbox
and pre-start meetings, statistics and
other records as required to demonstrate
statutory and Environmental compliance
in accordance with the Project
Environmental Requirements.
10.4.8 Administration of HSEC records
The administration of all records associated with
this HSEC Plan shall be completed in accordance
with the project procedures.
10.5 Management Review
Ausenco and/or the Company Marcobre may carry
out regular audits and workplace monitoring to
verify compliance with statutory requirements and
Project Environmental requirements, either directly
or by independent third party process at any time
throughout the Project. A Project HSEC
Management review shall be conducted every 12
months or when there is a change in the Project
Scope.
10.5.1 Environmental Audits
Each Contractor shall conduct regular internal
Environmental management system reviews, which
shall include results of audits and workplace
inspections.
Each Contractor shall:
 conduct internal Environmental
management system reviews at least on
a monthly basis with representation from
Contractor senior management at each
review session
 maintain records of Environmental
management system reviews
 ensure corrective actions are allocated to
a responsible person, documented,
implemented, monitored and closed out.
10.6 Environmental Systems Auditing
Each Contractor will be required to participate in
HSEC Systems audit. HSEC Systems audits or
High significant impact audits will be conducted by
Ausenco and Marcobre monthly or on an as needs
basis.
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10.6.1 Inspección Ambiental del Proyecto
El gerente de construcción o su representante designado
junto con los supervisores de los contratistas designados
por él, realizarán una inspección detallada de todas las
áreas actuales de trabajo una vez al mes. Se llevará a cabo
una Inspección Ambiental mensual del proyecto, y las áreas
con observaciones y/o con no conformidades se colocarán
en la lista de acciones correctivas.
Ausenco deberá enviar la programación de inspecciones al
inicio de cada mes a Marcobre para su información.
Se entregará una copia del reporte de la inspección
Ambiental del proyecto a cada Gerente de los contratistas
para permitir que se tomen acciones correctivas en los
temas resaltados que se encuentre dentro del alcance de
su trabajo. Se mantendrá y verificará el registro de acción
Ambiental al comienzo de cada auditoría e inspección
mensual Ambiental del proyecto, para asegurar que los
temas que fueron resaltados para acción han sido tratados
y cerrados dentro de la fecha específica. Todo impacto
significativo o no conformidades reglamentarias
encontradas, deberán ser corregidos inmediatamente. Los
Gerentes HSEC del proyecto enviarán una copia de la
inspección mensual HSE del proyecto al Gerente del
Proyecto y al Gerente de HSE del proyecto junto con el
reporte mensual HSE del proyecto.
10.6.2 Auditorías y evaluaciones HSE
Las auditorías y evaluaciones ambientales deberán
realizarse en el Proyecto como lo indique el Gerente HSE
del Proyecto de Ausenco o su representante asignado:
 Primera evaluación – tres o cuatro semanas
después de la movilización del primer
contratista
 evaluaciones posteriores – cada dos meses o
cuando sea requerido
 Auditoría Ausenco de Sistemas de Gestión
ambiental – Primero al tercer mes luego en
intervalos de cada seis (6) meses.
Para facilitar la transparencia y responsabilidad abierta del
procesos de auditoría un representante asignado del
proyecto será invitado para participar de todas las
auditorías de Ausenco y de las evaluaciones que se lleven
a cabo
10.6.3 Revisiones del Desempeño Ambiental del contratista
Cada Contratista será sometido a una revisión mensual de
desempeño ambiental basado en las estadísticas de los
KPIs que serán desarrollados al comienzo del proyecto.
10.6.4 Auditorías Ambientales del contratista
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Date: 02 March 2017
10.6.1 Project Environmental inspection
The Construction Manager or their nominated
representative together with the Contractors
Supervisors nominated by him shall conduct a
detailed inspection of all current work areas once per
month. A Monthly Project HSE Inspection shall be
carried out and areas of concern and/or non-
conformance shall be placed on corrective action
lists. Refer to Safety Inspection Checklist –
9999HSEFM7026
Ausenco will send the schedule for inspections to
Marcobre at the beginning of every month for
information.
A copy of the Project Environmental Inspection
Report shall be provided to each Contractor Project
Manager to allow corrective action to be undertaken
on items outlined within their Scope of Work. A
Environmental Action Register shall be maintained
and checked at the commencement of each monthly
Project Environmental Audit and Inspection, to
ensure items marked for action have been addressed
and closed out by the specified date. All significant
impact or statutory non-conformances noted shall be
rectified immediately. The HSEC Managers shall
provide the Monthly Project HSEC Inspection and
Report to both the Project HSEC Manager and the
Project Director.
10.6.2 Environmental assessment and audits
Environmental assessments and audits shall be
conducted on the Project as follows by the Ausenco
Project HSEC Manager or their nominated
representative:
 first assessment – three to four weeks
after mobilisation of first Contractor
 subsequent assessments – two monthly
or as required
 Ausenco Environmental Audits
Management System– First at third
month then at six monthly intervals.
To enable open accountability and transparency of
the auditing process a nominated representative from
the Project shall be invited to attend all Ausenco
audits and assessments as they take place.
10.6.3 Contractor environmental performance review
Each Contractor shall be subjected to a monthly
review of Environmental performance based upon
statistical KPIs to be developed at the
commencement of the Project.
10.6.4 Contractor Envionmental audits
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 Cada contratista asegurará que el cumplimiento de las
auditorías se realice de acuerdo con el cronograma de
auditoría y permita la verificación de la implementación y
efectividad del Sistema de Gestión Ambiental del
contratista. El contratista entregará un cronograma de
auditorías a Ausenco para revisarlo en la movilización al
sitio. Las auditorías y cronogramas deberán estar de
acuerdo con el plan Ambiental
Se realizaran auditorias de entrenamiento mensuales a los
contratistas.
10.6.5 Reportes
El personal del contratista tiene la obligación de reportar
mensualmente sus actividades ambientales del mes.
Los datos de los reportes deberán de ir del 1ro al 30 o 31
de cada mes.
La estructura de dicho reporte deberá incluir lo siguiente:
 Cuadro estadístico de horas hombre,
trabajadores e incidentes.
 Resumen de los incidentes del mes y controles
implementados (con fotografías, cuadros,
diagramas, entre otros)
 Cuadro resumen mensual de capacitaciones y
entrenamientos(cantidad de cursos y duración,
total de personas entrenadas, total de Horas
hombre de entrenamiento)
 Programa de actividades para el próximo mes
(look ahead)
 Copia del acta del comité de salud, seguridad y
medioambiente.
 Resultados de monitoreos ambientales
 Registro de observaciones y acciones
correctivas
 Registro de inventario de los equipos de
respuesta de emergencias ambientales.
10.6.6 Revisión y Cierre
La revisión de gerencia de este plan Ambiental deberá ser
compilado y reportado a los Gerentes HSEC and Project
Director.
El presente plan Ambiental será objeto de revisión una vez
al año por los Gerentes HSEC. El periodo de revisión
puedo estar sujeto a cambio según los requerimientos del
proyecto.
10.6.7 Dossier de cierre de contratistas
Como parte del proceso de gestión de contratistas cuando
el contratista ha completado el alcance de su contrato se
les solicita entréguenlos registros de los principales
indicadores de desempeño de su estancia en el Proyecto.
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Rev: B
Date: 02 March 2017
Each Contractor shall ensure Environmental
compliance audits are undertaken in accordance with
the audit schedule and to provide verification of the
implementation and effectiveness of the Contractor
Environmental Management System. The Contractor
will supply the intended audit schedule to Ausenco
for review on mobilisation to Site. Audits and
schedules shall be in accordance with this
Environmental Plan.
Monthly training audits must be completed by all sub
and contractors.
10.6.5 Reporting
Contractor personnel must report their HSEC
activities on a monthly basis.
Reports information shall be sorted from the 1st to
the 30th or 31st of every month.
The structure of this report shall include:
 Summary of man hours, workers and
incidents.
 Description of incidents within the month
and implemented controls (with pictures,
charts, diagrams, and other relevant
information source)
 Summarized Chart of Monthly Trainings
and Workshops (number of courses and
their durations, total of trained people,
total of man-hours trained)
 Activities Scheduled for next month (look
ahead)
 Copy of the Health, Safety and
Environment Committee meeting
minutes.
 Environmental monitoring results
 Register of environmental findings and
corrective actions
 Environmental Emergency Response
Equipment Inventory
10.6.6 Review and close out
The management review of this Environmental Plan
shall be compiled and reported to HSEC Managers
and Project Director.
This Environmental Plan shall be subject to periodic
annual review by the Managers HSEC. The review
period may change subject to Project requirements.
C
10.6.7 Contractors closure dossier
As part of contractor management process when
contractors complete scope of work they are request
to deliver registers of their main KPIs during their
stay in the Project.
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10.6.8 KPI’s
La gerencia del proyecto deberá preparar un set de
indicadores claves de desempeño (KPI’s) al inicio del
proyecto que estará en relación con el cuadro de mando
integral del Plan Anual Coporativo HSE de Ausenco y los
requisitos legales aplicables del reglamento DS 024-2016
EM. La EPCM deberá elaborara sus propios KPI’s y estos a
su vez deberán ser exigidos a sus subcontratistas. El
reporte de estos KPI’s será parte del informe mensual que
deben entregar los contratistas.
101632-PP-0004
Rev: B
Date: 02 March 2017
10.6.8 KPI’s
Project Management shall develop a set of HSEC
Key Performance Indicators (KPI’s) at the start of the
project that will be in relation with the Balanced
Scorecard of the Ausenco Corporate HSE Annual
Plan and the legal requirements mentioned in DS
024-2016 EM. The EPCM shall then develop their
own KPI’s in relation to these and those KPI’s are to
filtered down to the individual contractors under their
control. Reporting on these KPI’s shall form part of
the contractors monthly report that is required.
Document uncontrolled when printed hardcopy
page 49
Appendix 1- Documentos de Referencia / Reference Publications
Documento de
Código Document Number Document Name
Referencia

AAX-9999-ES-PY-0014 Política de HSEC AAX-9999-EN-PY-0014 HSEC Policy

JU-001-02-MARC-0000-09- Manual del Sistema de JU-001-02-MARC-0000-09-48- Marcobre Environmental

48-0001 Gestión Ambiental 0001 Management System Guide

Requerimientos Ambientales General Environmental

SJU-SM-PRO-04 V-02 SJU-SM-PRO-04 V-02
Generales Requirements

Identificación de aspectos e
JU-001-02-MARC-0000-09- JU-001-02-MARC-0000-09-48- Marcobre Environmental Significant
impactos ambientales
48-0002 0002 Aspect/Impact Identification.
significativos.

Marcobre Development of
JU-001-02-MARC-0000-09- Elaboración del Plan de JU-001-02-MARC-0000-09-02-
Environmental Management Plan
02-0002 Gestión Ambiental (PMA) 0002
(EMP)

JU-001-04-MARC-0000-09- Plan de Gestión Ambiental JU-001-04-MARC-0000-09-30- Marcobre Environmental

30-0001 (PMA) 0001 Management Plan

Formato de Cumplimiento y
JU-001-04-MARC-0000-09- JU-001-04-MARC-0000-09-02- Site Activities Environmental
Seguimiento Ambiental de
02-0001 0001 Compliance And Monitoring Form
Actividades de Campo

JU-001-02-MARC-0000-09- Compromisos Ambientales JU-001-02-MARC-0000-09-07- Marcobre Environmental

07-0008 del Proyecto Mina Justa 0008 Commitments for Mina Justa Project

JU-001-02-MARC-0000-09- JU-001-02-MARC-0000-09-02-
Manejo de Residuos Sólidos Solid Waste Management
02-0003 0003

JU-001-02-MARC-0000-09- Registro de Ingreso de JU-001-02-MARC-0000-09-07-

Solid Waste Entry Register
07-0007 Residuos Sólidos 0007

JU-001-02-MARC-0000-09- Registro de Incidentes JU-001-02-MARC-0000-09-07- Environmental Incident Register -

07-0015 Ambientales 0015 Findings Matrix

JU-001-02-MARC-0000-09- Reporte de Incidentes JU-001-02-MARC-0000-09-07- Marcobre Environmental Incident

07-0001 Ambientales 0001 Report

JU-001-02-MARC-0000-09- Reporte de Incidente JU-001-02-MARC-0000-09-07- Marcobre Environmental Potential

07-0009 Potencial Ambiental 0009 Incident Report

JU-001-02-MARC-0000-09- Gestión de Incidentes y JU-001-02-MARC-0000-09-02- Environmental Incident and

02-0001 Emergencias Ambientales 0001 Emergency Management

Registro de Aprobación de Hazardous Substance Approval

MIN-9999-ES-HSEFM-7013 9999HSEFM7013
Materiales Peligrosos Form

Registro de Materiales
MIN-9999-ES-HSESD-7028 9999HSESD7028 Hazardous Substance Register
Peligrosos

9999OP0134 Producto No Conforme 9999OP0134 Non-Conforming Product

MIN-9999-ENES-HSEMN- Plan de Respuesta de Mina Justa Emergency Response

MIN-9999-ENES-HSEMN-7001
7001 Emergencias de Mina Justa Plan

MIN-9999-ENES-HSECD-
Gestión del Contratista MIN-9999-ENES-HSECD-7004 Contractor Management
7004

MIN-9999-ES-HSEFM-1050 Auditoría de HSE MS MIN-9999-EN-HSEFM-1050 HSE MS Audit

2017-PLN-HSEC-001 Plan HSEC Anual Ausenco 2017-PLN-HSEC-001 Ausenco Annual HSEC Plan Peru

101632-PP-0004
Rev: B Document Uncontrolled when printed hardcopy
Date: 02 March 2017 Appendices
 Documento de
Código Document Number Document Name
Referencia
Peru 2017 2017

Reglamento Interno de
Marcobre Safety and Health Internal
Procedimiento de Marcobre Seguridad y Salud Marcobre Procedure
Regulation
Ocupacional

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Date: 02 March 2017 Appendices
Appendix 2 - HSEC Policy

101632-PP-0004
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Date: 02 March 2017 Appendices
Anexo 2 - Pólitica HSEC

101632-PP-0004
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Date: 02 March 2017 Appendices
Appendix 3 – Estándares Ambientales / Environmental Standards
Aspectos Ambienteal /
Enviromental Aspects
General / General
Calidad del Aire / Air Quality
Ruido / Noise
Agua /Efluentes) / Water
(Efluents)
Calidad del Agua / Water
Quality
Aguas Subterraneas /
UNderground water
Vibraciones / Vibrations
Calidad de Suelos / Soil Quality
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Date: 02 March 2017
Referencia / Reference Estandar o Guia Ambiental / Environmental
Guidelines or Standard.
Ley General del Ambiente, Ley N° 28611
Ley del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental,
Legislación Nacional / National
Ley N° 27446; y su reglamento, D.S. N° 019-2009-MINAM
Legislation.
Ley de Consulta Previa – Convenio OIT 169, Ley N° 29785; y su
reglamento, D.S. N° 001-2012-MC
IFC – WBG Guía General de Medio Ambiente, Salud y Seguridad (EHS)
Estándares Nacionales de Calidad de Aire. D.S: N° 003-2008-
MINAM
Valor de la Concentración Anual de Plomo, D.S. N° 069-2003-
Legislación Nacional / National PCM
Legislation. Reglamento Nacional de Estándares de Calidad de Aire, D.S. N°
074-2001-PCM
Límites Máximos Permisibles Nacionales de Calidad de Aire, R.M.
N° 315-96-EM/VMM
Guía EHS – Emisiones Atmosféricas y Calidad Ambiental del Aire
IFC – WBG
2007 – Guía de Emisiones
Estándares Nacionales de Calidad de Ruido, D.S. N° 085-2003-
PCM
Legislación Nacional / National Reglamento de Seguridad para Actividades Mineras, D.S. N° 024-
Legislation. 2016-EM
Ley de Seguridad y Salud Ocupacional, Ley N° 29783; y su
reglamento, D.S. N° 005-2012-TR
IFC – WBG Guía EHS – Gestión de Ruido 2007 – Guía de Niveles de Ruido
Ley General de Recursos Hídricos, Ley N° 29338; y su
Legislación Nacional / National reglamento, D.S. N° 001-2010-AG
Legislation. Límites Máximos Permisibles (LMPs) Nacionales para Efluentes
Líquidos, D.S. N° 010-2010-MINAM
IFC – WBG Guía EHS – Minería 2007 – Guía de Efluentes
Estándares Nacionales de Calidad de Agua, D.S. N° 002-2008-
Legislación Nacional / National MINAM
Legislation. Modificación de los Estándares Nacionales de Calidad de Agua,
D.S. N° 015-2015-MINAM
IFC – WBG Guía EHS – Calidad de Agua y Agua Residual 2007
Legislación Nacional / National Propuesta de Estándares Nacionales de Calidad de Agua
Legislation. Subterránea
Legislación Nacional / National Guía Ambiental para Perforaciones y Voladuras en Operaciones
Legislation. Mineras – DGAAM 1995
Estándares Nacionales de Calidad de Suelos, D.S. N° 002-2013-
MINAM
Legislación Nacional / National Reglamento Suplementarias para la aplicación de los Estándares
Legislation. de Calidad, D.S: N° 002-2014-MINAM
Guía para el Muestreo de Suelo y Plan de Remediación, R.M. N°
085-2014-MINAM
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Appendices
Componente del
Proyecto / Project
Component
Minado y Procesamiento /
Mining and Processing
Fuentes de Energia / Power
Sources
Residuos no Mineros
(Almacenamiento Temporal) /
Non-Mineral Waste (
Temporary Storage
Provisión de agua / Water
Supply
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Rev: B
Date: 02 March 2017
Referencia /
Reference
Legislación Nacional /
National Legislation.
IFC – WBG
International Cpmmission on
Large Dams (ICOLD)
Sociedad Minera Canada /
Mining Soiety of Canada
Legislación Nacional /
National Legislation.
IFC – WBG
Legislación Nacional /
National Legislation.
IFC – WBG
Legislación Nacional – Agua
de Consumo / National
Legislation – Water
Consumption
Legislación Nacional – Agua
de Mar / National Legislation
– Sea Water.
Agua de Mar – DESWARE
Estandar o Guia Ambiental / Environmental
Guidelines or Standard.
Texto Único de la Ley General de Minería, D.S. N° 014-92-EM
Reglamento de la Ley General de Minería, D.S. N° 003-94-EM
Reglamento de Procedimientos Mineros, D.S. N° 018-92-EM; y sus
modificatorias
Reglamento Ambiental para Actividades Mineras, D.S. N° 040-2014-
EM
Reglamento de Seguridad para Actividades Mineras, D.S. N° 024-
2016-EM
Reglamento de Procedimientos Mineros para Proyectos de Inversión,
D.S. N° 001-2015-EM
Ley de Cierre de Minas, Ley N° 28090; y su reglamento, D.S. N° 033-
2005-EM
Proceso de Participación Ciudadana en las Actividades Mineras, D.S.
N° 028-2008-EM
Reglamento de Participación Ciudadana para Actividades Mineras,
R.M. N° 304-2008-MEM-DM
Ley de Pasivos Ambientales Mineros, Ley N° 28271; y su reglamento,
D.S: N° 059-2005-EM
Guía Ambiental para la Gestión de Relaves Mineros – MINEM
Guía Ambiental para la Estabilidad de Taludes de Depósitos de
Residuos de Actividades Mineras – MINEM
Guía Ambiental para la Gestión de Agua en Operaciones Mineras –
MINEM
Guía Ambiental para la Gestión del Drenaje Ácido de Mina – MINEM
Guía Ambiental para la Gestión de Productos Químicos y Reactivos –
MINEM
Guía para la Elaboración de Planes de Cierre de Minas – MINEM
Reglamento de Seguridad para el Almacenamiento de Hidrocarburos,
D.S. N° 052-93-EM
Guía EHS para Minería
Guía General EHS
Guía para la Gestión de Relaves
Guía para la Gestión de facilidades/instalaciones para Relaves 2011
Ley de Concesiones Eléctrica, D.L. N° 25844; y su reglamento, D.S.
N° 009-93-EM
Código Nacional de Electricidad, R.M. N° 214-2011-MEM-DM
Reglamento Ambiental para Actividades Eléctricas, D.S. N° 029-94-
EM
Guía EHS para Fuentes Eléctricas: Transmisión y Distribución
Ley General de Residuos Sólidos, Ley N° 27314; y su reglamento,
D.S. N° 057-2004-PCM
Guía EHS – Gestión de Residuos Sólidos e Instalaciones para la
Gestión de Residuos Sólidos
Reglamento de Calidad de Agua de Consumo, D.S. N° 031-2010-SA
Reglamento para el Procedimiento de Otorgar Derechos de Uso de
Agua, R.J. N° 007-2015-ANA
Reglamento para el Procedimiento de Otorgar Derechos de Uso de
Agua, R.J. N° 007-2015-ANA
Ley General de Recursos Hídricos, Ley N° 29338; y su reglamento,
D.S. N° 001-2010-AG
Guías de Diseño para Sistema de Captación de Agua de Mar
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Appendices
Componente del
Proyecto / Project
Component
Vertimiento de Agua / Water
Dump
Puertos / Ports
Pequeñas Fuentes de
Emisión / Small Sources of
Emission
Accesos / Road Access
Arqueología / Archeology
Áreas naturales Protegidas /
Protected Natural Areas
Radiaciones Ionizantes /
Ionizing Radiation
Radiaciones No Ionizantes /
Non-Ionizing Radiation
Especies Protegidas /
Protected Species
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Rev: B
Date: 02 March 2017
Referencia / Estandar o Guia Ambiental / Environmental
Reference Guidelines or Standard.
Legislación Nacional / Reglamento para el Procedimiento de Autorización de Vertimiento y
National Legislation. Reuso de Agua Residual Tratada, R.J. N° 224-2013-ANA
IFC – WBG Guía EHS para Instalaciones de Agua y Saneamiento
Legislación Nacional / Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Puertos, D.S. N° 003-
National Legislation. 2004-MTC
IFC – WBG Guía Ambiental para Puertos, Bahías y Terminales
Guía para Asegurar la adecuación de las Facilidades de Recepción
de Residuos en Puerto
IMO – MEPC
Guía para el Manejo del Agua de Lastre
Legislación Nacional /
Estándares Nacionales de Calidad de Aire, D.S. N° 002-2008-MINAM
National Legislation.
Guía EHS – Emisiones Atmosféricas y Calidad Ambiental del Aire
IFC – WBG 2007 – Guía para Emisiones de Facilidades Pequeñas de
Combustión
Reglamento Nacional para el Transporte Terrestre de Materiales
Peligrosos y Residuos, Ley N° 28256; y su reglamento, D.S. N° 021-
Legislación Nacional / 2008-MTC
National Legislation
Límites Máximo Permisibles de contaminantes de vehículos que
transitan por la red vial, D.S. N° 047-2001-MTC
IFC – WBG Guía EHS para caminos
Ley del Patrimonio Cultural de la Nación, Ley N° 28296; y su
reglamento, D.S. N° 011-2006-ED
Legislación Nacional /
National Legislation. Código Penal, Crimen contra el Patrimonio Cultural, D.L. N° 635
Reglamento de Investigaciones Arqueológicas, D.S. N° 003-2014-MC
Legislación Nacional / Ley de Áreas Naturales Protegidas, Ley N° 26834; y su reglamento,
National Legislation. D.S. N° 038-2001-AG
Legislación Nacional / Ley de Radiaciones Ionizantes, Ley N° 28028; y su reglamento, D.S.
National Legislation. N° 039-2008-EM
Legislación Nacional / Estándares Ambientales Nacionales para Radiaciones No Ionizantes,
National Legislation. D.S. N° 010-2005-PCM
Ley para la Conservación de la Diversidad Biológica, Ley N° 26839; y
su reglamento, D.S. N° 068-2001-PCM
Ley de Flora y Fauna Silvestre, Ley N° 29763; y su reglamento, D.S.
Legislación Nacional / N° 018-
National Legislation. 2015-MINAGRI, 019-2015-MINAGRI, 020-2015-MINAGRI y 021-
2015-MINAGRI
Lista de Clasificación y Categorización de Especies Silvestres
Amenazadas y Legalmente Protegidas, D.S. N° 004-2014-MINAGRI
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Appendices
Appendix 4 - Peruvian Acts and Regulations
Act / Regulation Subject
Decreto Supremo N° 024- 2016- EM Occupational Safety and Health and other measures in mining
Decreto Supremo N° 005- 2012- TR Regulation of Law Nº 29783, Health and Safety at Work Law
Scale of violations and fines and penalties for occupational health
R.Nº 286-2010-OS-CD
and safety for mining
Resolución Ministerial Nº 480-2008-MINSA Established Occupational Illness list
Norma G-050 Construction Safety
Decreto Supremo N° 002-72-TR Work- related injuries, Occupational Illness
Law Nº 29783 Health and Safety at Work
Decreto Supremo N° 42-F Safety Regulation
Decreto Supremo N° 003-98-SA Technical Norms for the Complimentary Risk Insurance
Ley Marco del Sistema Nacional de Gestión Ambiental (Ley
Law 28245
28245);
Law 28611 General Environment Law
Law 26821 Organic law for the sustainable use of natural resources
Law 26842 Health General Law
Law 26834 Protected Natural Areas Law
Law 28296 General Law of country cultural heritage
Law 27308 Forest and Wildlife Law
Law 29338 Water Resources Law
Regulation for the Environmental proctection in Mining –
D.S. 016-93-EM
Metallurgy activities
D.S. 014-92-EM General Mining Law

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Date: 02 March 2017 Appendices
Anexo 4 - Regulaciones y Leyes Peruanas
Leyes/ Regulaciones Tema
Decreto Supremo N° 024- 2016- EM Salud y seguridad ocupacional y otras medidas en minería
Reglamento de la Ley Nº 29783, Ley de Seguridad y Salud en el
Decreto Supremo N° 005- 2012- TR
Trabajo
Lista de incumplimientos, multas y castigos por salud y seguridad
R.Nº 286-2010-OS-CD
ocupacional en minería
Resolución Ministerial Nº 480-2008-MINSA Lista establecida de enfermedades ocupacionales
Norma G-050 Seguridad en la Construcción
Decreto Supremo N° 002-72-TR Lesiones relacionadas al trabajo, enfermedades ocupacionales
Ley Nº 29783 Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo
Decreto Supremo N° 42-F Reglamento de Seguridad Industrial
Normas Técnicas del Seguro Complementario de Trabajo de
Decreto Supremo N° 003-98-SA
Riesgo
Ley Marco del Sistema Nacional de Gestión Ambiental (Ley
Ley Nº 28245
28245);
Ley Nº 28611 Ley General del Ambiente
Ley Orgánica para el Aprovechamiento Sostenible de los
Ley Nº 26821
Recursos Naturales
Ley Nº 26842 Ley General de Salud
Ley Nº 26834 Ley de Áreas Naturales Protegidas
Ley Nº 28296 Ley General del Patrimonio Cultural de la Nación
Ley Nº 27308 Ley Forestal y de Fauna Silvestre
Ley Nº 29338 Ley de Recursos Hídricos
Reglamento para la Protección Ambiental en la Actividad Minero-
D.S. 016-93-EM
Metalúrgica
D.S. 014-92-EM Texto Único Ordenado de la Ley General de Minería

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Date: 02 March 2017 Appendices
Appendix 5 - Training Matrix
Mandatory Courses ( To be held before starting site activities) Specific Courses ( TO be held on the first 06 months on site activities)

Contents Non-Mineral Handling of Wild Species

General Incident Archaeological Archaeological Hydrocarbon’s Pre-Operational Verification and
Visit Induction Solid Waste Hazardous and Flora Handling Check Monitoring
Emergency Drill
Induction Management Aspects Findings
Management Materials Management

Site Summary of - Segregation - Labelled - Reporting - Project área - Reporting. - Reporting - Mitigation and - Application - Environmental - Spills on site
Environmental general features control and approval Inspection - Spills on road
- Colors Code - Use of MSDS - Clasification - Relocation - Fortituous
Controls. environmental measures process. (Nazca - Mina
- Reporting Finds Process - Environmental
requirements for - Storage - Storage - First Target Group: Justa - Marcona)
Target Group: - Emergency Kit Target Group: Incident Report
Mina Justa Response Target Group: Earth moving Target Group:
visitors - Deliver - Transport Site Leaders / Preventive and - Reporting and
Project. Site personnel personnel Earth moving Target Group: communication
Scope (Access to - Investigation Corrective
Job Position Target Group: personnel Hydrocarbon’s (Lima - Mina
Target Group: ACR) Process Actions.
Site Personnel Handling Justa)
All employees - 3Rs Target Group: Personnel Target Group:
(Site and Lima) Target Group:
Site personnel Supervisors.
Target Group: iBrigade Team
Site Personnel Members and Site
Personnel.

Duration (min) 15 60 60 60 60 15 45 45 45 45 45 30 - 60

Period of
Quarterly Annual Annual Annual Annual Annual Annual Annual Annual Annual Annual Annual
Validity

Program Daily Once a week Once a week Twice a month Twice a month Once a week Once a month Twice a month Once a month Once a month Once a month Twice a year.

Manager X X X X X X X X X

Chief / Area
X X X X X X X X X X X
Lead

Supervisor /
X X X X X X X X X X X
Foreman

Employee /
Qualified X X X X X X X
worker /
Driver

Visit X

101632-PP-0004 Appendices
Rev: A
Date: 09 February 2017
Anexo 5 - Matriz de Entrenamiento

Cursos Obligatorios ( a desarrollarse antes de iniciar los trabajos de campo) Cursos Específicos ( a desarrollarse en los primeros 06 meses de trabajo de campo)

Caracteristicas Manejo de
Manejo de Manejo de Flora
Inducción de Inducción Residuos Gestión de Aspectos Hallazgos Manejo de Verificación Pre- Verificación y
Sustancias y Fauna Hidrocarburos Operativa Monitoreo
Simulacro
Visitas General Sólidos No Incidentes Arqueológicos Arqueológicos
Químicas Silvestre
Minerales

Resumen de los Resumen de los - Segregación - Rotulado - Reporte - Características - Reporte - Reporte - Controles y - - Inspecciones - Derrames en el
Controles Requerimientos del área de medidas de Requerimientos ambientales Site
- Código de - Uso de MSDS - Clasificación - Reubicación - Proceso de
Ambientales en Ambientales Proyecto mitigación de información - Derrames en
Colores - Almacenamiento hallazgos - Gestión de
el lugar. Generales para - Primera Personal acceso (Nazca -
- Transporte - Reporte fortuitos - Kit de - Proceso de Acciones
el Proyecto - Almacenamiento Respuesta objetivo: Mina Justa -
Personal respuesta solicitud y Correctivas
Mina Justa Personal Personal involucrados en Personal Marcona)
objetivo: - Entrega - Proceso de aprobación. /Preventivas -
Nivel del objetivo: todo objetivo: todo movimiento de objetivo: Personal - Comunicación y
personal que Personal (Ingreso al Investigación Reportes a
Trabajador Alcance el personal de el personal de tierra. involucrados en objetivo: Personal Reporte (Lima -
realiza una objetivo: todo ACR) Medio ambiente
campo (no Personal campo. movimiento de involucrados en objetivo: Mina Justa)
visita no mayor el personal - 3Rs objetivo: todo
admini s trativo) tierra la manipulación Lideres de Personal
a un día) (campo y Lima) Personal
el personal de di recta con campo objetivo:
Personal objetivo:
campo hidrocarburos involucrado en involucrado en el
objetivo: todo
el personal de las tareas de organigrama de
campo supervisión respuesta a
directa. emergencias

Duración (min) 15 60 60 60 60 15 45 45 45 45 45 30 - 60

Vigencia Trimestral Anual Anual Anual Anual Anual Anual Anual Annual Anual Anual Anual

Una vez por Una vez por Dos veces al Dos veces al Una vez por Dos veces al
Programación Diario Una vez al mes Una vez al mes Una vez al mes Una vez al mes Dos veces al año.
semana semana mes mes semana mes

Gerente X X X X X X X X X

Jefe / Lider
X X X X X X X X X X X
de Area

Supervisor /
X X X X X X X X X X X
Capataz

Empleado /
Operario / X X X X X X X
Conductor

Visitantes X

101632-PP-0004 Appendices
Rev: A
Date: 09 February 2017
Appendix 6 – Communications Matrix

Appendices
Anexo 6 - Matriz de Comunicación

Appendices
 Appendix 7 - Lista de Verificación del cumplimiento del Plan Ambiental en el Sitio.

Área de Trabajo:
Mes: Año:

Cumplimiento (incluyendo condiciones de permiso/aprobaciones/licencias)

Elemento Si () No (Dar detalles y acciones) Número de la notificación de incumplimiento
Pérdida deSuelos (retiro de Topsoil y de material inapropiado)
1.1 ¿Se han respetado los límites de las áreas a ser desbrozadas?

1.2 ¿La vegetación remanente está protegida adecuadamente?

1.3 ¿Se ha dispuesto el topsoil de forma apropiada y oportuna?
1.4 ¿Los depósitos/botaderos de topsoil y material inadecuado cumplen con los
compromisos ambientales asumidos por el proyecto?
1.5 ¿Se han implementado medidas para el control de erosión y el acarreo de
sedimentos?
Calidad del Aire (Material Particulado y Gases)
2.1 ¿Se está controlando el material particulado?, ¿se está realizando el riego periódico
y mantenimiento de las carreteras no pavimentadas, áreas de construcción y
montículos de tierra, y/o aplicación de agentes estabilizantes como grava o
químicos?
2.2 ¿Se han recibido quejas de las comunidades vecinas del proyecto por la
contaminación de material particulado y/o gases?, y si así fuera, ¿los contratistas y
sub contratistas han actuado apropiadamente?
2.3 ¿Está el equipo de construcción restringido a ciertas rutas?
2.4 ¿Se ha realizado la revisión técnica periódica a los vehículos?
2.5 ¿Los vehículos de carga (volquetes) se encuentran equipados con coberturas para
evitar la dispersión del material durante su traslado? o ¿la carga se encuentra
humedecida?
Control de Ruido
3.1 ¿las actividades de construcción ruidosas se realizan dentro de las horas
designadas? (si aplica)
3.2 ¿Se evita generar ruido excesivo?
3.3 ¿Se han colocado silenciadores en los frentes de trabajo y equipos? (si aplica)
3.4 ¿Se está realizando el mantenimiento preventivo de las maquinarias y vehículos
como retroexcavadoras, cargadores, camiones, etc.?
Materiales Peligrosos (incluye aceites, combustible, químicos, residuos peligrosos)
4.1 ¿Las Hojas de Seguridad (MSDS) están disponibles para todos los químicos y
materiales peligrosos que se tienen en el Sitio?¿El personal conoce el contenido de
las Hojas MSDS?
4.2 ¿Se mantiene un registro que detalle la ubicación, y cantidad de los materiales
peligrosos en el Sitio?
4.3 ¿Hay kits de limpieza de derrames en el Sitio?
4.4 ¿Están correctamente almacenados todos los materiales? Ejemplo: áreas cercadas,
aisladas, ventiladas, etc.
4.5 ¿Los contenedores (bandejas) de antiderrames están ubicados y limpios (Ejemplo:
sin residuos de materiales derramados, agua de lluvia)?
4.6 ¿Los residuos de hidrocarburos se almacenan correctamente antes de ser
recolectados?
4.7 ¿La disposición de materiales contaminados y/o residuos peligrosos se está
conduciendo en línea con las políticas de Ausenco, Marcobre y la regulación
nacional?
Gestión de Aguas Pluviales y Calidad del Agua
5.1 ¿Los desvíos de drenaje y dispositivos de gestión de aguas pluviales están en su

Appendices
 Cumplimiento (incluyendo condiciones de permiso/aprobaciones/licencias)
Elemento Si () No (Dar detalles y acciones) Número de la notificación de incumplimiento
lugar y funcionando correctamente?
5.2 ¿Están los dispositivos de control de sedimentos (verificación de represas de roca,
cercas de sedimentos, pozas de sedimentación, etc.) en su lugar y funcionando
correctamente?
5.3 ¿Los dispositivos de control de sedimentos están en buen estado, y libres de
excesos de sedimento?
5.4 ¿No se realiza ninguna descarga en los cuerpos de agua naturales del proyecto?
Quejas
6.1 ¿Existe alguna queja por parte de las comunidades vecinas sobre
molestias (impactos) causadas por el desarrollo de las actividades de la
contratista/sub contratista?
6.2 De existir quejas, estas ¿Fueron investigadas y atendidas de manera
oportuna?, ¿Se comunicó y coordino las acciones correctivas con el área
de relaciones comunitarias de Marcobre?
Gestión de Residuos
7.1 ¿Los residuos se almacenan correctamente como se requiere? (Ejemplo.
lejos de cursos de agua y drenajes, zona de seguridad, etc.)
7.2 ¿Los residuos reciclables son segregados y almacenados correctamente
antes de ser recolectados?
7.3 ¿Los residuos que se llevarán fuera del Sitio, son dispuestos de manera
adecuada?
7.4 ¿Los residuos peligrosos están almacenados aparte de los demás
desperdicios? ¿cumple el almacén los estándares del proyecto y la
normatividad vigente?
7.5 ¿Los residuos peligrosos, no peligrosos, o reciclables, son llevados fuera
del Sitio por un contratista aprobado?
7.6 ¿El área de almacén de residuos cumple con los estándares del proyecto y
con la normatividad nacional? ¿se mantiene limpia y ordenada?
7.7 ¿Hay dispositivos de almacenamiento de residuos en cada uno de los
frentes de trabajo?, ¿cumplen dichas áreas con los estándares del
proyecto y con la normatividad nacional?
Patrimonio Cultural
8.1 ¿Se están siguiendo los lineamientos del Plan de Gestión de Patrimonio
Cultural de Marcobre y el sub plan de manejo del patrimonio cultural de
Ausenco? (si aplica)
8.2 ¿Si a la fecha se ha encontrado material que represente patrimonio
cultural, se han seguido los procedimientos apropiados?
Incidentes Ambientales
9.1 ¿Se tiene un registro de los incidentes ambientales, así como el de las
acciones correctivas?
9.2 ¿Los Reportes de incidentes se completaron y enviaron dentro de los
plazos establecidos en el Proyecto?
9.3 ¿La respuesta fue adecuada en términos de tiempo de respuesta,
notificación a Ausenco, investigación y del cumplimiento de las acciones
correctivas?
9.4 ¿Los potenciales impactos ambientales fueron oportunamente identificados
y monitoreados?
9.5 ¿Se pusieron en marcha nuevos procedimientos para minimizar futuras
ocurrencias de un mismo impacto y han sido estos considerados
adecuadamente?
Plan de Contingencias/Emergencias
10.1 ¿Se cuenta con un plan de contigencias/emergencias?

10.2 ¿Se cuenta con contenciones secundarias para todo contenedor de

materiales peligrosos?

Appendices
 Cumplimiento (incluyendo condiciones de permiso/aprobaciones/licencias)
Elemento Si () No (Dar detalles y acciones) Número de la notificación de incumplimiento
10.3 ¿Se pueden cerrar las llaves de las válvulas previstas de cada producto
químico y en los contenedores de combustible? ¿Están en buenas
condiciones?
10.4 ¿Hay equipos de protección contra incendios y Limpieza de derrames
almacenados cerca de las áreas de almacenamiento de químicos?
10.5 ¿Los procedimientos operacionales de respuesta ante emergencias están
claramente marcados en áreas críticas? (Por ejemplo. Áreas de
almacenamiento de combustible/químicos, puntos de transferencia de
materiales peligrosos)
10.6 ¿Todas las salidas de emergencia han sido identificadas?
10.7 ¿Se han identificado y ubicado apropiadamente los puntos de reunión de
emergencias?
10.8 ¿La transferencia de químicos es supervisada por personal
apropiadamente capacitado en acciones de contingencia y en
procedimientos de limpieza de derrames?
10.9 ¿El personal capacitado supervisa todas las transferencias masivas de
combustible?
Sensibilización y Capacitación
11.1 ¿Se cuenta con un plan anual de capacitación y/o entrenamiento
ambiental?, ¿Se está cumpliendo con el programa del mismo?
11.2 ¿El contenido de la capacitación cubre adecuadamente todos los aspectos
Ambientales más relevantes del proyecto?
11.3 ¿Existe documentación que respalde el cumplimiento de las
capacitaciones/entrenamientos?
Reportes
12.1 ¿Se está entregando, al área Ambiental de Ausenco el reporte mensual del
estado de los asuntos Ambientales de sus actividades?
12.2 ¿Los entregables/cumplimientos mensuales y/o anuales son enviados al
área de HSE de Ausenco oportunamente?
Auditoría
13.1 ¿Se cuenta con un plan y cronograma anual de auditoria ambiental?
13.2 ¿Se han realizado auditorías ambientales mensualmente?
Aprobaciones y Licencias
14.1 ¿Se cuenta con todos los instrumentos de gestión ambiental aprobados
para operar?
Temas destacados en previos reportes de auditorías, reportes de construcción, quejas, inspecciones
15.1
15.2
Use el siguiente espacio para información adicional

*no verificado – Este ítem no aplica o no está programado para la auditoría

Firma: Fecha: Firma: Fecha:

Nombre: Nombre:
Cargo: Cargo:

Appendices
 Anexo 7 - Site Environmental Plan Compliance Checklist
Work Area:
Month: Year:

Compliance (including conditions of permit/approvals licenses)

Element Yes () No (Give details and action) Non Compliance Notice Number
Soil Loss (Topsoil removal and inappropriate material)

1.1
Were the boundaries of the areas to be cleared observed?
1.2 Is remnant vegetation properly protected?
1.3
Was all topsoil stored in an appropriate and timely manner?
1.4
Do topsoil and inappropriate material deposits/facilities comply with
the environmental commitments made by the project?

1.5
Have erosion and sediment control measures been implemented?
Air Quality (Particulate Matter and Gases)
2.1
Is particulate matter being controlled? Are unpaved roads,
construction areas and soil stockpiles being periodically sprayed with
water and/or covered with stabilization agents such as gravel or
chemicals and maintained?
2.2
Have complaints regarding particulate matter and/or gases been
received from communities neighboring the project? If so, have
contractors and subcontractors taken appropriate action?
2.3
Is construction equipment restricted to designated routes?
2.4
Have periodic technical inspections been performed on vehicles?
2.5
Are cargo vehicles (dump trucks) equipped with tarps in order to avoid
the dispersion of material during transport? Are the loads carried
being moistened?
Noise Control
3.1
Are noisy construction activities only being conducted within the
designated hours? (if applicable)
3.2 Is excessive noise not being created?
3.3
Have mufflers and noise barriers been installed on all equipment and
in all work areas (if applicable).

3.4
Is the preventative maintenance of machinery and vehicles such as
backhoes, forklifts, and trucks being performed?
Hazardous Materials (includes oils, fuel, chemicals, hazardous waste)

Appendices
 Compliance (including conditions of permit/approvals licenses)

Element Yes () No (Give details and action) Non Compliance Notice Number
4.1
Are MSDS available for all chemicals and hazardous materials held on
site?, Are Staff aware of MSDS contents?
4.2 Is a register kept detailing all locations, quantities of hazardous
materials on site?
4.3 Are spill clean- up kits held on site?
4.4 Are all materials correctly stored e.g. bunded areas, segregated,
ventilated etc?
4.5
Are all bunds (bandejas) properly located and empty (i.e. not holding
spilt material, rainwater)?
4.6
Is hydrocarbon waste correctly stored prior to collection?
4.7
Is disposal of contaminated materials and/or hazardous waste being
conducted in line with Ausenco, and Marcobre policies and statutory
requirements?.
Stormwater Management and Water Quality
5.1
Are diversion drains and other storm water management devices in
place and working correctly?
5.2
Are sediment control devices (rock check dams, sediment fences,
sediment ponds, etc) in place and working correctly?
5.3 Are sediment control devices well maintained, and free of excess
sediment?
5.4
No discharge into natural bodies of water at the project site.
Complaints
6.1
Have there been any complaints from communities neighboring the
proejct site regarding impacts caused by contractor/subcontractor
work
6.2
If so, were these complaints investigated and dealth with in a timely
manner? Was corrective action coordinated with and communicated to
the Marcobre community relations area?
Waste Management
7.1
Are waste materials stored correctly as required? (E.g. away from
watercourses and drains, secure area, etc.)
7.2 Are recyclables being appropriately segregated and stored prior to
collection?
7.3 Are wastes disposed of off-site, disposed of in the appropriate
manner?
7.4
Is hazardous waste being storage separately from other waste
materials? Does the project’s hazardous waste storage area meet
project standards and applicable statuatory requirements?

7.5 Is waste disposal, or recycling, being removed by an approved

Contractor?
Appendices
 Compliance (including conditions of permit/approvals licenses)

Element Yes () No (Give details and action) Non Compliance Notice Number
7.6
Does the project’s waste storage area meet project standards and
applicable statuatory requirements?Is it kept neat and clean?
7.7
Are there waste storage devices at each work area? Do these areas
meet project standards and applicable statutory requirements?
Cultural Heritage
8.1
Are Marcobre Cultural Heritage management and Ausenco cultural
heritage sub-plan standards being met? (if applicable)
8.2
If any cultural heritage material has been found on site to date, were
the appropriate procedures followed by site personnel?
Environmental Incidents
9.1 Is a record being kept of environmental incidents and corrective action
taken?
9.2
Were Incident Reports completed and submitted within the periods of
time established therefore on the Project?
9.3
Was the response appropriate in terms if response time, Ausenco
notification, investigation and implementation of corrective action?

9.4 Were potential environmental impacts identified and monitored in a

timely fashion?
9.5
Were new procedures put in place to minimize future occurrences of
this same impact and are these procedures considered adequate?
Contingency/Emergency Plan
10.1 Is there a contingency/emergency plan?
10.2
Secondary containments has been provided for hazardous materials?
10.3
Are lockable valve outlets provided at each bulk chemical and fuel oil
bunds? Are they in working order?
10.4 Is fire protection and spill clean-up material stored near the chemical
storage areas?
10.5
Are operational procedures for response to emergencies clearly
marked in relevant areas? (e.g. fuel/chemical storage areas,
hazardous material transfer points)
10.6 Are all emergency exits identified?
10.7
Are emergency assembly areas identified and appropriately located?
10.8
Do appropriate personnel trained in contingency action and spill clean-
up procedures supervise chemical transfer?
10.9
Do trained personnel supervise all bulk transfers of fuel?
Awareness and Training

Appendices
 Compliance (including conditions of permit/approvals licenses)

Element Yes () No (Give details and action) Non Compliance Notice Number
11.1
Is there an annual environmental training and/or confrontation plan? Is
the program contained therein being implemented?
11.2
Does training content adequately cover the most relevant
environmental aspects of the project?
11.3 Is there support documentation regarding training/confrontation
sessions?
Reporting
12.1
Is a monthly report on the status of environmental matters pertaining
to contractor/subcontractor activities being sent to the Ausenco
Environmental area?
12.2
Are monthly and/or annual deliverables/compliance items sent to the
Ausenco Environmental area in a timely manner?

Audit
13.1
Is there an annual environmnetal auditing plan and timeline?
13.2
Have environmental audits been conducted monthly?
Approvals and Licences
14.1 Have all environmental management instruments been approved for
operation?
Issues highlighted in previous audit reports, construction reports, complaints, inspections
15.1

15.2

Use space below for additional information

*not checked – this item is not applicable or is not scheduled for auditing

Signature: Date: Signature: Date:

Print Name: Print Name
Position: Position:

Appendices
 Appendix 8 - Aspects & Impacts Register
Residual Risk
Raw Risk Rating
Rating
Significant High Aspect

Environmental Aspect

Environmental Aspect
Consequence Rating

Consequence Rating
Further controls

Likelihood Rating

Likelihood Rating
Suggested
Legal and required to
Responsible Aspect Environmental Continuous Link to Emergency
General Specific Existing Controls Other reduce Contingencies
Manager No Impact Improvement EMP Situation
Requirements environmental

Risk Score

Risk Score
Significant

Significant
Projects
(SHA) No

risk?

Appendices
 Anexo 8 - Registro de Aspectos e Impactos
Escala de Riesgos sin Escala residual de
controles Riesgos

Escala de Consecuencia

Escala de Consecuencia
Escala de probabilidad

Escala de probabilidad
Aspecto Significativo

Aspecot Ambiental
Aspeco Ambiental
Son necesarios Proyectos de

Valor del Riesgo

Valor del Riesgo

Vínculo Situaciones
Gerente Impacto Requerimiento otros controles Mejora
N°Aspecto General Especifico Control Existente con de Contingencias

Significativo

Significativo
responsable Ambiental Legal y otros para reducer el Continua
EMP Emergencia
riesgo? Sugeridos
Alto

Appendices
Anexo 9 – Medidas de Prevención, Control y Mitigación Ambiental del Proyecto Mina Justa

Calidad del Aire

Actividad Impacto Medidas de Prevención y Mitigación Registros Requeridos

 Utilizar material seleccionado en la construcción

 Rehabilitación de accesos.
 Preparación del área de los Componentes Mineros.
 Construcción de las instalaciones auxiliares e
infraestructura en general.
 Minado de las canteras de préstamo.
 Minado (actividades preliminares) y conformación
de tajos
 Colocación de pilotes en terminal marino
(multiboyas)
 Movimientos de maquinaria pesada y vehículos.
 Operación de maquinaria y vehículos.
 Generación de electricidad (uso de generadores).
 Almacenamiento de residuos domésticos.
 Emisión de gases de combustión
 Emisión de polvo (material particulado)
 Generación de malos olores
 Alteración de la calidad de Aire por emisiones de la
Planta SW/EX.
que no contenga material fino.
 Establecer Programa de riego (humedecimiento) de
área en los períodos más secos.
 Colocar manta protectora en los equipos de acarreo
de material de préstamo o desmonte.
 Establecer Programas de Mantenimiento
Preventivo y Correctivo para equipos, vehículos y
maquinaria pesada.
 Establecer horarios de minado efectivo (en horarios
de baja intensidad de vientos).
 Rehabilitación temprana de botaderos
(desmonteras) y canteras.
 Establecer control de velocidad en las vías de
acceso.
 Restringir el tránsito a solo las vías de acceso
habilitadas.
 Establecer Programa de Monitoreo de Calidad de
 Informes de Ensayo de monitoreo de calidad de aire y
Aire y Emisiones Gaseosas.
emisiones gaseosas.
 Establecer el requerimiento de monitoreo periódico
 Registro de intensidad y dirección de viento.
de opacidad en los vehículos y maquinaria pesada.
 Registro de monitoreo de opacidad en vehículos y
 Monitoreo de las condiciones climáticas (Estación
maquinaria pesada.
meteorológica).
 Registro de mantenimiento preventivo y correctivo.
 Desarrollar modelamiento de la dispersión de
material particulado y gases para las actividades de  Plano de vías de acceso autorizadas.
Construcción.
 Registro de inspecciones ambientales (JU-0001-02-MARC-
 Uso de EPP (protección respiratoria) para el 0000-09-07-0002).
personal de piso (campo).
 Implementar lo señalado en el documento JU-001-
02-MARC-0000-09-02-0010, Inspecciones
Ambientales.

Appendices

Actividad
 Rehabilitación de accesos.
 Preparación del área de los Componentes Mineros.
 Construcción de las instalaciones auxiliares e
infraestructura en general.
 Construcción del Terminal Marino.
 Minado de las canteras de préstamo.
 Minado (actividades preliminares) y conformación
de tajos.
 Movimientos de maquinaria pesada y vehículos.
 Riego de vías de acceso (control de polvo).
 Operación de Campamento.
 Pruebas hidrostáticas.
Recursos Hídricos
Impacto
 Jahuay a las actividades específicas de
Disminución del recurso natural (nivel del agua
subterránea en el acuífero Jahuay)
 Alteración de la calidad del agua de mar en la Bahía
de San Juan.
Medidas de Prevención y Mitigación Registros Requeridos
 Utilizar fuentes de agua con autorización o permiso.
 Optimizar el tratamiento de aguas residuales
domésticas para el reúso del agua residual tratada
en el control de polvo.
 Monitoreo de los volúmenes y caudales de agua
utilizada.
 Establecer Programa de Ahorro de Agua en el
Campamento.
 Implementar el Plan de Manejo de Residuos
Sólidos (JU-001-02-MARC-0000-09-02-0003).
 Imple mentar Baños Químicos y ejecutar su gestión
a través de una EPS-RS autorizada.
 Establecer un Balance de Agua e identificar
oportunidades de optimizar el reúso.
 Restringir el uso de agua subterránea del acuífero  Registro de consumo de agua en las fuentes.

construcción.
Registro de Riego para el control de polvo.
 Informes de Ensayo de monitoreo de calidad de agua
 Minimizar el lavado de vehículos y maquinarias. subterránea y agua de mar y sedimentos.
 Establecer un Programa de Monitoreo de agua
 Registro de inspecciones ambientales (JU-0001-02-
subterránea (nivel freático y calidad). MARC-0000-09-07-0002).
 Establecer un Programa de Monitoreo de Agua de
mar y sedimentos (calidad).
 Desarrollar Estudios hidrogeológicos para estimar
las reservas de agua subterránea.
 Desarrollar estudios técnicos para evaluar el efecto
de la construcción de los pilotes en el terminal
marino respecto al transporte de sedimentos y el
oleaje (para minimizar cambios en los parones
erosivos del lecho marino)
 Desarrollar Procedimientos específicos (PETS)
para las actividades de construcción del Terminal
Marino (especialmente actividades de vaciado de
concreto).
 Implementar lo señalado en el documento JU-001-
02-MARC-0000-09-02-0010, Inspecciones
Ambientales.
Appendices
 Ruido y Vibración

Actividad Impacto Medidas de Prevención y Mitigación Registros Requeridos

 Establecer Programas de Mantenimiento

Preventivo y Correctivo para equipos, vehículos
y maquinaria pesada.
 Establecer horarios diurnos para el minado
(voladuras) y colocación de pilote.
 Establecer control de velocidad en las vías de
acceso.
 Implementar cabinas de protección acústica a
los generadores y equipos/instalaciones de
proceso.
 Establecer Programa de Monitoreo de Ruido
 Rehabilitación de accesos. Ambiental.
 Preparación del área de los Componentes  Restringir las actividades de construcción en
Mineros. horario nocturno.
 Construcción de las instalaciones auxiliares e  Restringir el tránsito nocturno de vehículos y  Informes de monitoreo de ruido ambiental
infraestructura en general. maquinaria pesada.
 Registro de intensidad y dirección de viento.
 Minado (voladuras) de las canteras de préstamo.  Restringir el uso de “alarmas de retroceso” de los
 Incremento en el nivel de ruido  Registro de mantenimiento preventivo y correctivo.
 Minado (actividades preliminares: voladura) y vehículos y maquinaria pesada a estrictamente
conformación de tajos las áreas de operación (presencia de personal  Plano de vías de acceso autorizadas.
de piso y maquinaria pesada).
 Colocación de pilotes en terminal marino  Registro de inspecciones ambientales (JU-0001-02-
(multiboyas)  Espaciar la secuencia del martillo para la MARC-0000-09-07-0002).
colocación de los pilotes en el Terminal Marino
 Movimientos de maquinaria pesada y vehículos. (multiboyas).
 Operación de maquinaria y vehículos.  Prohibir el uso del “claxon” de los vehículos y
 Generación de electricidad (uso de maquinaria pesada, solo en situaciones de
generadores). emergencia.
 Monitoreo de las condiciones climáticas
(Estación meteorológica).
 Uso de EPP (protección auditiva) para el
personal de piso (campo).
 Implementar lo señalado en el documento JU-
001-02-MARC-0000-09-02-0010, Inspecciones
Ambientales.

Appendices

Actividad
 Rehabilitación de accesos.
 Preparación del área de los Componentes
Mineros.
 Construcción de las instalaciones auxiliares e
infraestructura en general.
 Minado de las canteras de préstamo.
 Minado (actividades preliminares)
conformación de tajos
 Movimiento de maquinaria pesada y vehículos.
 Operación de maquinaria y vehículos.
 Almacenamiento de residuos sólidos.
 Almacenamiento de materiales y combustibles.
Vegetación y Flora Silvestre
Impacto Medidas de Prevención y Mitigación Registros Requeridos
 Restringir el movimiento de tierra a lo
estrictamente necesario y autorizado.
 Prohibición de la colecta de Flora Silvestre.
 Utiliza material seleccionado en la construcción
que no contenga material fino.
 Establecer Programa de riego (humedecimiento)
de área en los períodos más secos.
 Colocar manta protectora en los equipos de
acarreo de material de préstamo o desmonte.
 Establecer Programas de Mantenimiento
Preventivo y Correctivo para equipos, vehículos
y maquinaria pesada.
 Establecer contenedores para el
almacenamiento de residuos sólidos.  Registro de mantenimiento preventivo y correctivo.
 Implementar el Plan de Manejo de Residuos  Plano de vías de acceso autorizadas.
Sólidos (JU-001-02-MARC-0000-09-02-0003).  Registro de Capacitación.
 Afectación y/o Pérdida de hábitat natural  Imple mentar Baños Químicos y ejecutar su  Registro de Flora Silvestre Recuperada y reubicada.
(sensible). gestión a través de una EPS-RS autorizada.
 Informe de Monitoreo de la Biodiversidad (Flora
y  Disminución de la diversidad  Restringir el tránsito a solo las vías de acceso Silvestre).
habilitadas.
 Registro de Monitoreo de Flora Silvestre relocalizada
 Establecer Programa de sensibilización en la (JU-001-02-MARC-0000-09-07-0014).
Conservación de Flora Silvestre.
 Registro de inspecciones ambientales (JU-0001-02-
 Establecer Programa de Recuperación y MARC-0000-09-07-0002).
reubicación de Flora Silvestre.
 Establecer Programa de Monitoreo de la
Diversidad Biológica (Flora Silvestre).
 Implementar lo señalado en el documento JU-
001-02-MARC-0000-09-02-0009, Plan de
Protección y Rescate de Flora y Fauna Silvestre.
 Implementar lo señalado en el documento JU-
001-02-MARC-0000-09-02-0010, Inspecciones
Ambientales.
Appendices

Actividad
 Rehabilitación de accesos.
 Preparación del área de los Componentes
Mineros.
 Construcción de las instalaciones auxiliares e
infraestructura en general.
 Minado de las canteras de préstamo.
 Minado (actividades preliminares)
conformación de tajos
 Movimiento de maquinaria pesada y vehículos.
 Operación de maquinaria y vehículos.
 Almacenamiento de residuos sólidos.
 Almacenamiento de materiales y combustibles.
 Colocación de pilotes en el Terminal Marino
(multiboyas)
Fauna Silvestre (Terrestre y Acuática)
Impacto Medidas de Prevención y Mitigación Registros Requeridos
 Restringir el movimiento de tierra a lo estrictamente
necesario y autorizado.
 Prohibir la caza y captura de Fauna Silvestre.
 Establecer señalética, en las vías de acceso, de
advertencia de presencia de Fauna Silvestre.
 Establecer cercos especiales en las instalaciones o
límites de los componentes del Proyecto Mina Justa
(p.e. tajos, depósitos) que sean de fácil
identificación por la Fauna silvestre (p.e.
guanacos).
 Establecer Programas de Mantenimiento
Preventivo y Correctivo para equipos, vehículos y
maquinaria pesada.
 Restringir el tránsito a solo las vías de acceso
habilitadas.
 Establecer contenedores para el almacenamiento
de residuos sólidos.
 Implementar el Plan de Manejo de Residuos
Sólidos (JU-001-02-MARC-0000-09-02-0003).
 Imple mentar Baños Químicos y ejecutar su gestión
a través de una EPS-RS autorizada.
 Registro de mantenimiento preventivo y correctivo.
 Establecer cercos perimetrales alrededor de las
áreas de trabajo.  Plano de vías de acceso autorizadas.
 Afectación y/o Pérdida de hábitat natural
(sensible).  Registro de Capacitación.
 Establecer horarios diurnos para el minado
 Interrupción de los procesos de migración de (voladuras) y colocación de pilote.  Registro de Fauna Silvestre Recuperada y reubicada
y Fauna Silvestre  Establecer control de velocidad en las vías de (Ocurrencia con Fauna Silvestre, JU-001-02-MARC-
acceso. 0000-09-07-0012).
 Incremento de los accidentes en ruta con fauna
silvestre.  Implementar cabinas de protección acústica a los  Registro de monitoreo de ruido ambiental
 generadores y equipos/instalaciones de proceso. 
Disminución de la diversidad Informe de Monitoreo de la Biodiversidad (Fauna
 Establecer Programa de Monitoreo de Ruido Silvestre).
Ambiental.  Registro de inspecciones ambientales (JU-0001-02-
MARC-0000-09-07-0002).
 Restringir las actividades de construcción en
horario nocturno.
 Restringir el tránsito nocturno de vehículos y
maquinaria pesada.
 Restringir el uso de “alarmas de retroceso” de los
vehículos y maquinaria pesada a estrictamente las
áreas de operación (presencia de personal de piso
y maquinaria pesada).
 Establecer sistemas de contención secundaria en
los almacenes de sustancias químicas (líquidas y
sólidas).
 Implementar Plan de Contingencias para atención
de derrames de hidrocarburos y otras sustancias
químicas
 Prohibir el uso del “claxon” de los vehículos y
maquinaria pesada, solo en situaciones de
emergencia.
 Implementar Plan de Transporte de materiales y
sustancias químicas.
 Evaluar la aplicación de barreras para disminuir el
transporte de sedimentos en el lecho marino y del
ruido.
Appendices

Actividad
 Rehabilitación de accesos.
 Preparación del área de los Componentes
Mineros.
 Construcción de las instalaciones auxiliares e
infraestructura en general.
 Minado de las canteras de préstamo.
 Minado (actividades preliminares)
conformación de tajos
 Operación de maquinaria y vehículos.
 Mantenimiento de unidades móviles y fijas.
 Operación de Campamento.
 Almacenamiento de sustancias químicas.
Gestión de Residuos
Impacto
 Alteración de la calidad escénica del paisaje
 Contaminación del Suelo
 Alteración de la calidad del agua de mar de la
y Bahía de San Juan
 Generación de malos olores
 Afectación y/o Pérdida de hábitat natural
 Establecer Programa de sensibilización en la
Conservación de Fauna Silvestre.
 Establecer Programa de Rescate y reubicación de
Fauna Silvestre.
 Establecer Programa de Monitoreo de la Diversidad
Biológica (Fauna Silvestre, incluidos organismos
bentónicos y peces).
 Implementar lo señalado en el documento JU-001-
02-MARC-0000-09-02-0009, Plan de Protección y
Rescate de Flora y Fauna Silvestre.
 Implementar lo señalado en el documento JU-001-
02-MARC-0000-09-02-0010, Inspecciones
Ambientales.
Medidas de Prevención y Mitigación Registros Requeridos
 Reducir la generación de residuos sólidos, tanto
en volumen como en peligrosidad, a través de
estrategias y prácticas preventivas, y la mejora
de métodos y técnicas utilizadas en los puntos
de generación.
 Cumplir el programa de mantenimiento de los
equipos y maquinarias.
 Disponer los residuos en las zonas de acopio
temporal, en contenedores debidamente
identificados, utilizando el código de colores
establecido.  Registro de residuos sólidos generados.
 En la medida de lo posible se realizará la  Registro de Ingreso de Residuos Sólidos (JU-001-02-
comercialización de los residuos reutilizables y/o MARC-0000-09-07-0007).
con valor económico, por medio de una Empresa
Comercializadora de Residuos Sólidos (EC-RS)  Manifiesto de Residuos Sólidos Peligrosos.
debidamente registrada ante la DIGESA.  Certificados de Disposición Final de Residuos Sólidos.
 Los residuos serán transportados y dispuestos  Registro de inspecciones ambientales (JU-0001-02-
finalmente por una EPS-RS o una EC-RS MARC-0000-09-07-0002).
debidamente registrada en la DIGESA.
 Elaborar e implementar un Plan o Procedimiento
de Contingencias para el transporte de Residuos
Sólidos.
 Implementar lo señalado en el documento JU-
001-02-MARC-0000-09-02-0003, Manejo de
Residuos Sólidos.
 Implementar o señalado en el documento JU-
001-02-MARC-0000-09-02-0010, Inspecciones
Ambientales.
Appendices
 Manejo de Sustancias Químicas

Actividad Impacto Medidas de Prevención y Mitigación Registros Requeridos

 Implementar inventario de sustancias químicas

 Rehabilitación de accesos.
 Preparación del área de los Componentes
Mineros.
 Construcción de las instalaciones auxiliares e
infraestructura en general.
 Minado de las canteras de préstamo.
 Secundaria, con una capacidad no menor
Minado (actividades preliminares)
conformación de tajos
 Operación de maquinaria y vehículos.
 Mantenimiento de unidades móviles y fijas.
 Operación de Campamento.
 Transporte y Almacenamiento de sustancias
químicas.
almacenadas (incluir: ubicación, tipo,
presentación y volumen).
 Cumplir el programa de mantenimiento de los  Inventario de sustancias químicas (JU-001-02-MARC-
equipos y maquinarias. 0000-09-07-0010).
 Mantener las hojas de seguridad (MSDS) en los  Registro de inspección de almacenes de productos y
 Alteración de la calidad escénica del paisaje lugares de almacenamiento. sustancias químicas.
 Contaminación del Suelo  Implementar Sistemas de Contención  Reporte de materiales peligrosos y sustancias químicas
(JU-001-02-MARC-0000-09-07-0016).
y  Alteración de la calidad del agua de mar de la
del110% del envase de mayor capacidad, en los
Bahía de San Juan  Registro de Hojas de seguridad (MSDS) de los
almacenes de productos químicos líquidos.
 Generación de malos olores productos y sustancias almacenadas.
 Implementar lo señalado en el documento JU-
 Afectación y/o Pérdida de hábitat natural 001-02-MARC-0000-09-02-0006, Manejo de  Lista de Verificación para el transporte de Mat Pel. (JU-
Productos y Sustancias Químicas. 001-02-MARC-0000-09-07-0011).
 Implementar lo señalado en el documento JU-  Registro de inspecciones ambientales (JU-0001-02-
001-02-MARC-0000-09-02-0007, Manejo de MARC-0000-09-07-0002).
Hidrocarburos.
 Implementar lo señalado en el documento JU-
001-02-MARC-0000-09-02-0010.

Trasnporte

Actividad Impacto Medidas de Prevención y Mitigación Registros Requeridos

 Planificar el tráfico de vehículos (p. ej.

 Rehabilitación de accesos.
 Preparación del área de los Componentes
Mineros.
 Construcción de las instalaciones auxiliares e
infraestructura en general.
 Minado de las canteras de préstamo.
 Minado (actividades preliminares)
conformación de tajos
 Operación de maquinaria y vehículos.
 Mantenimiento de unidades móviles y fijas.
 Operación de Campamento.
 Transporte y Almacenamiento de sustancias
químicas.
 Alteración de la calidad escénica del paisaje
 Contaminación del Suelo
y
 Variación en el nivel de tránsito vehicular, tanto
en la vía principal de acceso como en las vías
internas
señalización, uso de rutas autorizadas, etc.) en
la medida de lo posible, de tal manera que se
minimice la posibilidad de congestionamiento en
la vía de acceso principal.
 Implementar Plan de Transporte de materiales y
sustancias químicas.
 Establecer un sistema de tránsito ordenado, de  Lista de verificación de vehículos y maquinarias.
forma que la velocidad máxima en el área sea
equivalente a 35 km/h.  Hoja de Ruta del Transporte de personal y materiales.
 Señalizar las principales vías y accesos en el  Reporte de incidentes de tránsito.
área. De ser necesario, se hará uso de personas  Registro de inspecciones ambientales (JU-0001-02-
con señales distintivas para el control del flujo MARC-0000-09-07-0002)
vehicular.
 Implementar lo señalado en el documento JU-
001-02-MARC-0000-09-02-0010, Inspecciones
Ambientales.
 Implementar el Plan General de Control de
Tránsito Externo.
 Implementar el Plan de Transporte de Personal.

Appendices

Actividad
 Rehabilitación de accesos.
 Preparación del área de los Componentes
Mineros.
 Construcción de las instalaciones auxiliares e
infraestructura en general.
 Minado de las canteras de préstamo.
 Minado (actividades preliminares)
conformación de tajos
 Operación de maquinaria y vehículos.
 Almacenamiento de residuos.
Actividad
 Rehabilitación de accesos.
 Preparación del área de los Componentes
Mineros.
 Construcción de las instalaciones auxiliares e
infraestructura en general.
 Minado de las canteras de préstamo.
 Minado (actividades preliminares)
conformación de tajos
 Movimiento de maquinaria pesada y vehículos.
 Contratación de mano de obra.
 Adquisición de bienes y servicios.
 Transporte y almacenamiento de materiales y
combustibles.
Impacto
 Alteración del relieve
y abiertas sin barreras que eviten la dispersión por
Impacto
 Ingresos económicos locales.
 Expectativas laborales.
 Uso de Servicios Públicos.
y Personal Local.
 Tráfico Vehicular
carreteras.
 Programas de Desarrollo Local.
 Densidad Demográfica.
Uso de Terreno Superficial
Medidas de Prevención y Mitigación Registros Requeridos
 Restringir el movimiento de tierra a lo
estrictamente necesario y autorizado.
 Disponer el material excedente y desmonte en
las áreas asignadas para este fin.
 Rehabilitación temprana de botaderos
(desmonteras) y canteras.
 Restringir el tránsito a solo las vías de acceso
habilitadas.
 Registro de intensidad y dirección de viento.
 Realizar el mantenimiento preventivo y correctivo
 Plano de vías de acceso autorizadas.
en talleres establecidos
 Registro de mantenimiento preventivo y correctivo.
 Implementar áreas de parqueo y de
almacenamiento temporal de materiales.  Registros de Reporte de Incidentes (JU-001-02-MARC-
0000-09-07-0001).
 Prohibir el almacenar residuos sólidos en áreas
 FOCAM, JU-001-02-MARC-0000-09-07-0017.
los vientos.
 Registro de inspecciones ambientales (JU-0001-02-
 Mitigar la acumulación excesiva de residuos MARC-
sólidos en el Almacén Temporal de Residuos
Sólidos.
 Implementar Plan de Contingencias para casos
de sismos (establecer medidas en caso de
derrumbes y alteraciones del relieve).
 Implementar lo señalado en el documento JU-
001-02-MARC-0000-09-02-0010, Inspecciones
Ambientales.
Economia Local
Medidas de Prevención y Mitigación Registros Requeridos
 Diseñar Cronograma de Construcción del
Proyecto que identifique sinergias (p.e.
secuencialidad de las actividades).
 Implementar Plan de Transporte de personal,
materiales y sustancias químicas.
 Establecer Programas de Mantenimiento
Preventivo y Correctivo para equipos, vehículos
y maquinaria pesada.
 Implementar Programa de Compras de bienes y
servicios locales.  Registro de inquietudes y quejas.
 Implementar Programa de Contratación de  Registros de Reporte de Incidentes (JU-001-02-MARC-
0000-0907-0001).
y Accidentabilidad en
 Implementar Programa de Relaciones  Registro de inspecciones ambientales (JU-0001-02-
Comunitarias. MARC-0000-09-07-0002).
 Implementar Programas de Gestión de Insumos
y Residuos Sólidos con participación de actores
sociales locales.
 Implementar Programa de Comunicación Local.
 Implementar Plan de Emergencias y
Contingencias del Proyecto.
 Implementar lo señalado en el documento JU-
001-02-MARC-0000-09-02-0010, Inspecciones
Ambientales.
Appendices

Actividad
 Rehabilitación de accesos.
 Preparación del área de los Componentes
Mineros.
 Construcción de las instalaciones auxiliares e
infraestructura en general.
 Minado de las canteras de préstamo.
 Minado (actividades preliminares)
conformación de tajos
 Movimiento de maquinaria pesada y vehículos.
 Operación de maquinaria y vehículos.
Actividad
 Rehabilitación de accesos temporales.
 Rehabilitación de áreas utilizadas temporalmente
para la construcción de las instalaciones
auxiliares e infraestructura en general.
 Movimiento de maquinaria pesada y vehículos.
Restos Arqueológicos
Impacto Medidas de Prevención y Mitigación Registros Requeridos
 Obtener Certificado de Inexistencia de Restos
Arqueológicos (CIRA).
 Restringir el movimiento de tierra a lo
estrictamente necesario y autorizado.
 Restringir el tránsito a solo las vías de acceso  Plano de vías de acceso autorizadas.
habilitadas.
 Registro de Capacitación.
 Establecer Programa de sensibilización en la
 Remoción de restos arqueológicos Identificación y Preservación de Restos  Informe de Monitoreo Arqueológico.
Arqueológicos.  Registro de Incidentes relacionados a afectación de
y
 Establecer Programa de Rescate de Restos restos arqueológicos (JU-001-02-MARC-0000-0907-
0001).
Arqueológicos.
 Establecer Programa de Monitoreo
Arqueológico.
 Establecer Plan de Contingencias ante hallazgos
de Restos Arqueológicos.
Rehabilitación y Descomisionamiento del Area
Impacto Medidas de Prevención y Mitigación Registros Requeridos
 Retirar todo material y equipos.
 Remover todo suelo contaminado.
 De ser necesario, descompactar el terreno.
 Está prohibido el entierro de materiales en
desuso y residuos.  Plano de vías de acceso autorizadas.
  Registro de Capacitación.
Utilizar material similar al entorno (tener en
 Alteración de la capacidad de uso mayor del
consideración que el material fino puede ser  Registros de Reporte de Incidentes (JU-001-02-MARC-
fácilmente dispersado por los vientos).
suelo. 0000-0907-0001).
 Restablecer la morfología del terreno, teniendo 
 Contaminación al suelo. Registro de inspecciones ambientales (JU-0001-02-
en consideración la dirección de los vientos y los MARC-0000-09-07-0002)
perfiles altitudinales del entorno.
 Registro de Cierre Ambiental del Área de Trabajo (JU-
 De haber existido flora silvestre en el lugar, 001-02-MARC-0000-09-07-0004).
coordinar con la Gerencia de Medio Ambiente y
Permisos la reubicación de plantones.
 Implementar lo señalado en el documento JU-
001-02-MARC-0000-09-02-0010, Inspecciones
Ambientales. .
Appendices

Actividad
 Construcción de accesos.
 Construcción de áreas utilizadas temporalmente
para la construcción de las instalaciones
auxiliares e infraestructura en general.
 Movimiento de maquinaria pesada y vehículos
para el transporte de personal, equipos y
materiales.
 Operación de facilidades como talleres,
almacenes, grifo de combustible y
campamentos. .
Respuesta a Emergencias Ambientales
Impacto
 Contaminación al suelo.
 Afectación a la flora y fauna silvestre
 Afectación a sitios arqueológicos .
Medidas de Prevención y Mitigación Registros Requeridos
 Establecer un Programa de Capacitación a todo
el personal respecto a las medidas de mitigación
y control ambiental para las actividades que
ejecutan, previo al inicio y durante el desarrollo
de sus actividades.
 Implementar lo señalado en el documento JU-
001-02-MARC-0000-09-02-0004 Hallazgo y
 Plano General del Proyecto y de las vías de acceso.
Protección de Restos Arqueológicos.
 Registro de Capacitación.
 Implementar lo señalado en el documento JU-
001-02-MARC-0000-09-02-0008 Manejo de  Registros de Reporte de Incidentes (JU-001-02-MARC-
Derrames. 0000-0907-0001).
 Implementar lo señalado en el documento JU-  Registro de inspecciones ambientales (JU-0001-02-
001-02-MARC-0000-09-02-0010, Inspecciones MARC-0000-09-07-0002).
Ambientales.
 Implementar lo señalado en el documento JU-
001-02-MARC-0000-09-02-0001 Gestión de
Incidentes Ambientales.
 Implementar el Plan de Preparación y Respuesta
a Emergencias.
Appendices