UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE

TABASCO
TEORÍA DE LA MOTIVACIÓN DE
MASLOW

Integrantes:
1. Cambrano García Oniris
2. Chico Villegas Arely Guadalupe
3. García García Delia Monsserrat
4. Garduza Pérez Diego Elías
5. Presenda Hernández Anahí
6. Salvador Mena Jenny de los A.
7. Vázquez González Lorenzo

Facilitadora:
Prof. Saaydé Hernández Contreras
 CONTENIDO

 SOBRE ABRAHAM MASLOW

 ORIGEN DE LA TEORÍA
 ACERCA DE LA TEORÍA
 PIRAMIDE DE MASLOW
 NECESIDADES BÁSICAS
 NECESIDADES DE SEGURIDAD Y PROTECCIÓN
 NECESIDADES DE AFILIACIÓN Y AFECTO
 ESTIMA O RECONOCIMIENTO
 AUTORREALIZACIÓN
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
 ¿Qué funcionamiento del trabajo se relaciona con la teoría
de Maslow?
“ABRAHAM MASLOW”

 Nace en Nueva York en 1908.

 Se interesó mucho en la Psicología.

 1934 recibe su doctorado en Psicología.

 Tuvo influencia de grandes psicólogos de la
Gestalt y Freudianos.

 1951 se convierte en Jefe de departamento

de Psicología en Brandeis.

 Más tarde crea su propia teoría ( Pirámide)

 ORIGEN DE LA TEORÍA…

 Maslow descubrió en sus trabajos con monos que hay

necesidades que prevalecen sobre otras.

 Pensaba que una vez el ser humano satisface las

necesidades más básicas podrá desarrollar deseos más
elevados.

 A partir de esta idea, Maslow creó una jerarquía de

necesidades.

 Llamo a las necesidades instintoides, porque tienen

elementos genéticos. Las formas de satisfacer las
necesidades son aprendidas o influenciadas por lo
social.
 ACERCA DE LA TEORÍA

•JERARQUÍA DE NECESIDADES

Maslow formúla en su teoría una jerarquía de

necesidades humanas y defiende que conforme se
satisfacen las necesidades más básicas , los seres
humanos desarrollan necesidades y deseos más
elevados .

Es decir: las necesidades más altas ocupan nuestra

atención sólo cuando se han satisfecho las
necesidades inferiores de la pirámide.
LA PIRÁMIDE DE MASLOW
DISPONEMOS DE:

 Autorrealización  Necesidades de seguridad

 Necesidades de estima y protección
 Necesidades de afiliación y  Necesidades básicas
afecto
 NECESIDADES BASICAS

 Necesidades fisiológicas
 Objetivo: mantener la homeostasis

 Respiración, alimentación, eliminación de

desechos, mantenimiento de la temperatura
corporal, descanso, relaciones sexuales.
 NECESIDAD DE SEGURIDAD Y PROTECCIÓN

 Objetivo: sentirse
seguros y protegidos
 Contra el crimen

 Física

 Salud

 Empleo (ingresos y
recursos)
 Moral

 Familiar

 Propiedad privada
 NECESIDADES DE AFILIACION Y AFECTO

 Objetivo: buscar el desarrollo

afectivo
relacionado con necesidades de:

 Asociación (relacionarte con los

demás y ser parte de una comunidad)
 Participación
 Aceptación
 Se encuentran en:
 Amistad
 Familia
 Organizaciones sociales
 Trabajo, actividades deportivas,
culturales y recreativas
 Intimidad sexual
• ESTIMA O RECONOCIMIENTO

También conocidas como las necesidades del ego o

de la autoestima.
Este grupo radica en la necesidad de toda persona
de sentirse apreciado, tener prestigio y destacar
dentro de su grupo social, de igual manera se
incluyen la autovaloración y el respeto a sí mismo.
 ESTIMA O RECONOCIMIENTO

 Maslow, existen dos tipos de

necesidades de estima, una alta y otra
baja.

 La estima alta contempla la necesidad

del respeto a uno mismo:
sentimientos tales como confianza,
competencia, independencia y
libertad.

 La estima baja incluye: la necesidad

de atención, aprecio, reconocimiento,
estatus, dignidad, fama o gloria. Un
déficit en este nivel se refleja en una
baja autoestima y el complejo de
inferioridad.
 AUTORREALIZACIÓN
 Las personas sanas, maduras, se
sienten motivadas principalmente por
tendencias hacia la autorrealización y
por sus capacidades y
potencialidades: talento, misión,
vocación, destino, conocimiento de sí
mismos, tendencia a la unidad,
solidaridad, integración, defensa de
los valores supremos.

La necesidad y el deseo prosiguen,

pero en un nivel más alto.
¿Qué funcionamiento del trabajo se
relaciona con la teoría de Maslow ?

El empleado querrá prosperar a nivel

Autorrealización personal, y para ello debe ser un experto
en lo que hace.

El empleado, posteriormente, desarrollará

Reconocimiento nuevas motivaciones y buscará ser exitoso en
su trabajo

El empleado, por tanto, orientará sus decisiones a

Afiliación encontrar desarrollos profesionales sólidos y que
protejan sus intereses.

El trabajador se ocupará de asentarse y de

Seguridad disponer con su profesión de ciertos recursos
fijos y de un ambiente laboral seguro y estable

Proporcionar unas condiciones y un lugar para

Fisiología poder cumplir con el trabajo, como una oficina, o
unas instalaciones para comer y/o descansar
•REFERENCIAS…
 George Boeree “Abraham Maslow”. Psicología online. 18 de enero de 2012.
<http://www.psicologiaonline.com/ebooks/personalidad/maslow.htm>
 Schultz, Duane, Schultz, Sydney. Teorías de la personalidad. México: Cengage
Learning,2010.
 Gautier, Rafael. “Teorías de la personalidad”. 2003. webspace.ship.edu .17 de enero de
2012. ˂ http://webspace.ship.edu/cgboer/maslowesp.html˂
 .com." teoria de Maslow. N.p., n.d. Web. 18 Jan 2012.
<http://motivacionlaboral.galeon.com/teorias.htm>

 Guaramato, Narciso. "mailxmail." Capitulo7:Teoría de la motivación de Maslow. N.p.,

22012010. Web. 18 Jan 2012. <http://www.mailxmail.com/curso-introduccion-ciencia-
economica-1/teoria-motivacion-maslow >.

 Anónimo, Maslow "Jerarquía de necesidades", Web. 25 Junio.< 2000

" www.deepermind.com/20maslow.htm<

Maslow, Abraham,Piramide de Maslow 24. Abri.
2003 <www.simplypsychology.org/maslow.html <
 Remo. "¿Qué es la pirámide de las necesidades de Maslow?" 09 de marzo de 2009. El
Blog Salmón. 18 de enero de 2012 <http://www.elblogsalmon.com/conceptos-de-
economia/que-es-la-piramide-de-maslow>.
López, Carlos. "La jerarquía de necesidades de Abraham Maslow." julio de 2001.
GestioPolis. 18 de enero de 2012
<http://www.gestiopolis.com/canales/gerencial/articulos/18/jerarquia.htm>.