Impresión Horizontal

Hoja Respuestas/Corrección

Nombre Nombre : _____________________________________________

Fecha : Fecha : _______________________________

A B C A B C A B C A B C A B C
1 18 35 52 69
2 19 36 53 70
3 20 37 54 71
4 21 38 55 72

5 22 39 56 73
6 23 40 57 74
7 24 41 58 75
8 25 42 59 76
9 26 43 60 77

10 27 44 61 78
11 28 45 62 79
12 29 46 63 80
13 30 47 64 81
14 31 48 65 82

15 32 49 66 83
16 33 50 67 84
17 34 51 68 85

La Concepción 81 Oficina 510 Providencia - Santiago

Fono 56 - 2 - 2645 14 18 consultores@altodesarrollo.cl

INSTRUCCIONES

1. Imprimir el cuestionario del Instrumentos 16 PC Forma C, que se encuentra en Fornato Word

2. La hoja de respuestas debe ser impresa para el postulante, en forma horizantal, para esto:

Archivo - Imprimir - Papel - Horizontal

3. Una vez contestado el cuestionario, las respuestas se ingresan en este mismo formato, sobre cada respuesta del suje

Ejemplo.

A B C
1 1
2 1
3 1
4 1

4. Una vez llenado la hoja de corrección, los resultados en Puntaje Bruto y Decatipo, se mostrarán en el cuadro a la dere
Los resultados se entregan de acuerdo al sexo del postulante, considerándose los decatipos para su interpretación

5. Una vez realizado, se debe borrar los numeros llenados por el corrector, y cerrar el archivo sin guardar cambios, de es
la modificación o alteración de las normas y del archivo.

6. Recuerde no borrar o alterar las normas, pues el archivo de corrección dejará de funcionar

7. Los datos resultados obtenidos se deben copiar en el formato de Informe.

8. Para la interpretación considerar:

Puntuiaciones Bajas (1-3 Decatipos) Puntuaciones Altas (8-10 Decatipos)

Reservada, fría, Crítica Factor A Abierta, afectuosa, participativa

Pensamiento Concreto Factor B Pensamiento Abstracto
Baja Estabilidad emocional Factor C Estable Emocionalemte
Sumisa, dependiente Factor E Dominante, Competitiva, Obstinada
Sobria, prudente Factor F Descuidada e impulsiva
Despreocupada, evita normas Factor G Escrupulosa, sujeta a normas
Tímida, cohibida Factor H Emprendedora, espontánea
Practicidad, independencia Factor I Soñadora, idealista
Confiable, adaptable Factor L Suspicaz, engreída
Formal, correcto Factor M Imaginativa
Franca, natural Factor N Astuta, Calculadora
Apacible, Serena Factor O Aprensiva, depresiva
Conservadora, respetuosa Factor Q1 Pensamiento abierto, liberal
Dependiente Factor Q2 Autosuficiente
Conflictiva Factor Q3 Controlada, socialmente adaptada
Relajada, tranquila Factor Q4 Tensa, frustrada

Factores Segundo Orden

Ansiedad Baja Factor QI Ansiedad Alta

Introversión Factor QII Extroversión
Baja Adecuación a normas Factor QIII Adecuación a normas
Dependencia Factor QIV Independencia
 Resultados Considerar promedio decatipos en

DECATIPO
PB Hombre Mujer
A B C A B C DM 0 1 1
86 103 A 0 1 1
87 104 B 0 1 1
88 105 C 0 1 1
89 E 0 2 2
F 0 1 1
G 0 1 1
90 H 0 1 1
91 I 0 1 1
92 L 0 1 1
93 M 0 1 1
94 N 0 1 1
O 0 2 1
Q1 0 1 1
95 Q2 0 1 1
96 Q3 0 1 1
97 Q4 0 1 1
98
99

FACTORES SEGUNDO ORDEN

100 Decatipos
101 Hombre Mujer
102 QI 2.2 5.4
QII 3.6 2.8
QIII 1.5 1.5
QIV 2 2.4
e cada respuesta del sujeto, se marca con un número 1

rán en el cuadro a la derecha de la hoja de respuestas / Corrección,

para su interpretación

in guardar cambios, de esta manera se evita

Altas (8-10 Decatipos)

ectuosa, participativa
nto Abstracto
mocionalemte
e, Competitiva, Obstinada
da e impulsiva
sa, sujeta a normas
edora, espontánea

nto abierto, liberal

a, socialmente adaptada

ón a normas
 No Borrar
erar promedio decatipos entre 3.5 y 7.5
Normas Hombres Forma C

A B C E F G H I L
0 1 0 1 0 1 0 2 0 1 0 1 0 1 0 1 0
1 1 1 1 1 1 1 3 1 1 1 1 1 2 1 1 1
2 2 2 1 2 1 2 4 2 2 2 1 2 2 2 2 2
3 3 3 2 3 2 3 5 3 3 3 2 3 3 3 3 3
4 4 4 3 4 3 4 6 4 4 4 2 4 4 4 4 4
5 5 5 4 5 3 5 7 5 4 5 3 5 4 5 5 5
6 6 6 5 6 4 6 7 6 5 6 4 6 5 6 6 6
7 7 7 7 7 5 7 8 7 6 7 4 7 6 7 7 7
8 8 8 9 8 6 8 9 8 6 8 5 8 6 8 7 8
9 9 9 6 9 10 9 7 9 6 9 7 9 8 9
10 10 10 7 10 10 10 8 10 7 10 7 10 9 10
11 10 11 8 11 10 11 9 11 8 11 8 11 10 11
12 10 12 9 12 10 12 10 12 9 12 9 12 10 12

No Borrar

Normas Mujeres Forma C

A B C E F G H I L
0 1 0 1 0 1 0 2 0 1 0 1 0 1 0 1 0
1 1 1 1 1 1 1 3 1 1 1 1 1 2 1 1 1
2 2 2 1 2 2 2 4 2 2 2 1 2 2 2 1 2
3 3 3 2 3 3 3 5 3 3 3 1 3 3 3 1 3
4 4 4 3 4 3 4 6 4 4 4 2 4 4 4 2 4
5 5 5 4 5 4 5 7 5 4 5 2 5 4 5 4 5
6 6 6 6 6 5 6 8 6 5 6 3 6 5 6 5 6
7 7 7 7 7 5 7 9 7 6 7 4 7 6 7 6 7
8 7 8 9 8 6 8 10 8 6 8 5 8 6 8 7 8
9 8 9 7 9 10 9 7 9 6 9 7 9 8 9
10 9 10 7 10 10 10 8 10 7 10 8 10 9 10
11 10 11 8 11 10 11 9 11 8 11 8 11 10 11
12 10 12 9 12 10 12 10 12 9 12 9 12 10 12

No Borrar 11 33 66 55 22 6 11

S 26 42 19 23 S 61 31 17 27
R 46 43 R 7 32 3
 M N O Q1 Q2 Q3 Q4 DM
1 0 1 0 1 0 2 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1
1 1 1 1 1 1 3 1 1 1 2 1 1 1 2 1 1
2 2 2 2 1 2 4 2 1 2 3 2 1 2 3 2 1
3 3 3 3 2 3 5 3 2 3 4 3 2 3 4 3 1
4 4 4 4 3 4 6 4 2 4 5 4 2 4 5 4 2
4 5 5 5 4 5 6 5 3 5 6 5 3 5 6 5 3
5 6 6 6 5 6 7 6 4 6 7 6 4 6 6 6 4
6 7 7 7 6 7 8 7 5 7 8 7 4 7 7 7 4
7 8 8 8 7 8 8 8 5 8 9 8 5 8 8 8 5
8 9 9 9 9 9 9 9 9 9 10 9 5 9 9 9 6
8 10 10 10 10 10 10 10 7 10 10 10 6 10 10 10 7
9 11 10 11 10 11 10 11 8 11 10 11 7 11 10 11 8
10 12 10 12 10 12 10 12 9 12 10 12 8 12 10 12 8
13 9
14 10

M N O Q1 Q2 Q3 Q4 DM
1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1 0 1
1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1
2 2 1 2 1 2 3 2 1 2 3 2 1 2 2 2 1
3 3 2 3 2 3 4 3 2 3 4 3 2 3 3 3 1
4 4 3 4 3 4 5 4 2 4 5 4 2 4 4 4 2
4 5 4 5 4 5 6 5 3 5 6 5 3 5 5 5 3
5 6 5 6 5 6 7 6 4 6 7 6 3 6 6 6 4
6 7 6 7 6 7 7 7 5 7 8 7 4 7 7 7 4
7 8 7 8 7 8 8 8 5 8 9 8 5 8 7 8 5
8 9 8 9 8 9 9 9 6 9 10 9 5 9 8 9 6
9 10 9 10 9 10 10 10 7 10 10 10 6 10 9 10 7
10 11 10 11 10 11 10 11 8 11 10 11 7 11 10 11 8
10 12 10 12 10 12 10 12 10 12 10 12 8 12 10 12 9
13 10
14 10
 NOMBRE DEL EVALUADO
Decatipos inferiores 1 2 3 4 5 6 7 8 9
N VERSATILIDAD: Le gusta iniciar las cosas y que otras personas las
0 terminen.
Cap. Trabajo

G ECONOMIA DE ESFUERZO: Escasa identificación con el trabajo duro

0
A CONFORMISMO: Se conforma con metas mediocres
0 Ambiciones realistas
L INSEGURIDAD DIRECTIVA: Sentimiento de inferioridad en cuanto a
0 condiciones directivas.
Mandar

P RECHAZO AL MANDO: Permisividad si ejerce mando.

0
I INDECISION: Cauteloso en sus decisiones, no le gusta arriesgarse
0
T
Dinamismo

LENTITUD: Ritmo pausado, relajado, no se apresura.

0
V SEDENTARISMO: Laxitud en el plano fisico.
0
X TIMIDEZ: Tiende a pasar desapercibido. No se vende a si mismo.
0
Sociabilidad

S RESERVA: Escasos intereses sociales. Introvertido, serio, falto de tacto

0
B INDIVIDUALISMO: Independencia las presiones de grupo.
0 Tendencia a l trabajo solitario.
O FRIALDAD: Mantiene distancia afectiva con los demas. Se mantiene
0 objetivo sin implicarse.
R IRREFLEXION: Prefiere actuar a planificar.
Subordinacion Emocional Act a trabajo

0
D GLOBALISMO: Desinteres en cosas de detalles.
0
C DESORDEN: Despreocupado por el orden, tolera la confusión.
0
Z CONSERVADURISMO: Tolera la rutina, resistencia al cambio y a
0 nuevas formas o ideas.
E REACTIVIDAD EMOCIONAL: Humor variable, se implica
0 emocionalmente en el trabajo.
K CONTEMPORIZACION: No le gusta discutir. Evita los ataques
0 personales.
F RESISTENCIA A LA AUTORIDAD: No es dependiente de los
0 superiores, no busca su aprobación.
W AUTONOMIA: Le gusta hacer las cosas a su manera, de acuerdo
0 con su iniciativa.
1 2 3 4 5 6 7 8 9

PAPI
NOMBRE
0

FACTOR N: NECESIDAD DE COMPLETAR LA TAREA.

Cap. De Trabajo
Cap. De Trabajo FACTOR G: DESEMPEÑO DEL TRABAJO ARDUO Y CONCENTRADO
( RESPONSABILIDAD ).

FACTOR A: NECESIDAD DE REALIZAR ( INICIATIVA)

FACTOR L: PAPEL DE LIDERAZGO.

Dotes de Mando

FACTOR P : NECESIDAD DE CONTROLAR A LOS OTROS ( DOMINANCIA ).

FACTOR I: FACILIDAD EN LA TOMA DE DECISIONES.

FACTOR T: TIPO ACTIVO-INQUIETO Y AGIL ( STRESS )

Dinamismo

FACTOR V: TIPO CON VIGOR FISICO.

FACTOR X: NECESIDAD DE SER CONSIDERADO

Sociabilidad

FACTOR S: DISPOSICION SOCIAL

FACTOR B: NECESIDAD DE PERTENECER A GRUPOS.

FACTOR O: NECESIDAD AFECTIVA.

Actitud Ante el Trabajo

FACTOR R: TIPO TEORICO ( PRACTICA )

FACTOR D: INTERESADO EN TRABAJAR CON DETALLES

FACTOR C: TIPO ORGANIZADO.

Nat. Emocional
FACTOR Z: NECESIDAD DE CAMBIO. NECESIDAD DE IDENTIFICARSE

FACTOR E: TIPO EMOCIONALMENTE CONTENIDO

FACTOR K : NECESIDAD DE SER DEFENSIVAMENTE AGRESIVO

Subordinacion

FACTOR F: NECESIDAD DE OBEDIENCIA A LA AUTORIDAD.

FACTOR W: NECESIDAD DE REGLAMENTO Y SUPERVISION.

 Decatipos superiores.
PERSISTENCIA: le gusta terminar personalmente todo aquello que
comienza. Resistencia a delegar.
INTENSIDAD ERGICA: trabajador intenso, esforzado, laborioso. G
L
AMBICIÓN DE LOGRO: Competitivo con tendencia a superarse a si I
mismo y a los demas. T
AUTOIMAGEN DE LIDER: Confianza en sus condiciones de lider. V
Preocupado por el estatus. S
APETENCIA DE MANDO: Le gusta ejercer responsabilidad R
influencia y control sobre otros. D
RESOLUCION: Facilidad para la toma de desiciones, rapida C
respuesta mental. E
DINAMISMO: Ritmo de trabajo rapido. Tensiones internas.
N
VIGOR: Energía o interes para las actividades fisicas. A
Actitud deportiva. P
EXHIBICIONISMO: Le gusta atraer la atención, busca reconocimiento, X
efectista, orgulloso. B
SOCIABILIDAD: Preocupado por las reacciones sociales, expansivo y O
cordial. Z
ESPIRITU DE EQUIPO: Sensible a los problemas de grupo, K
dependiente del grupo. F
AFECTIVIDAD: Le gusta sentirse implicado afectivamente W
vulnerabilidad afectiva.
REFLEXION: Teorico, interesado en la teoria, le gusta pensar y
planificar.
DETALLISMO: Disfruta con los pequeños detalles. Se preocupa por
la exactitud.
ORDEN: (Externo) Organizado, rigido, "cada cosa en su sitio".

INNOVACION: Interes e inquietud por lo nuevo, busca la variedad.

CONTROL: Emocionalmente comedido. No se altera con facilidad.

AGRESIVIDAD DEFENSIVA: Se defiende cuando se siente atacado

afronta los conflictos.
FIDELIDAD: Lealtad y deferencia hacia los superiores, interes en
agradarles.
FORMALISMO: Le gusta tener una reglas bien definidas y atenerse
ellas.

1.- Persona que se preocupa principalmente en fijar objetivos y

metas, no sintiendo ninguna necesidad en acabar lo que inicia.
Necesita realizar muchas tareas simultáneamente, pudiendo
dejar trabajos incompletos.
1.- No le agradan trabajos que exijan esfuerzo, puede dejar
para el día siguiente lo que podía hacer hoy.

1.- Tiene dificultad para terminar lo que inicia, no tiene

iniciativa, no encuentra recompensa en el trabajo, realizándose
en otros planos.

1.- No acepta el papel de líder, prefiere ser liderado a liderar, en

posición de jefatura, tiene a evitar el liderazgo.

1.- No le agrada asumir responsabilidad por terceros, tiene

dificultad en controlar a los otros.

1.- Siente dificultad para decidirse, el proceso de decisión le

crea angustia y malestar; no le agrada tomar decisiones.

1.- No le agrada trabajar con presión de plazos, tiende a no dar

importancia al tiempo establecido.

1.- No le agradan trabajos que exijan movimiento; necesita

actividades que pueden ser realizadas sentadas.

1.- Prefiere mantenerse reservado, le agrada pasar

desapercibido. No le agrada ser el centro de las atenciones.

1.- Persona introvertida, sin preocupación por la comunicación

social. Socialmente sin condición.

1.- Independiente, no presta importancia a la participación en

grupos. Tiene opiniones y puntos de vista propios, tiende a
entrar en dificultad cuando trabaja en equipo.

0.- Dificultad en su relacionamiento, es muy formal.

0.- Ninguna preocupación en planificación.

1.- No valoriza detalles, corre serie riesgo de no prestar

atención a detalles importantes para la corrección de los
trabajos.

1.- Extremadamente desorganizado.

1.- Tiene gran dificultad para enfrentar nuevas situaciones y
cambios; necesita trabajos rutinarios y repetidos en situaciones
estables e inmutables.

1.- Deja reflejar sus emociones en el trabajo, necesitando ser

dinámico, se torna completamente envuelto emocionalmente
con el trabajo que realiza.

1.- No manifiesta sus opiniones francamente, estando a la

defensiva casi siempre.

1.- Es rebelde ante la autoridad. Necesita sentirse libre y exento

de control de la jefatura; su opinión respecto de su trabajo es
el factor que lo motiva y no la opinión de la jefatura.

1.- No le agrada seguir reglamentos, le agrada ir y venir

libremente, es auto-dirigido, no le agrada ser orientado.