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Estado Finalizado
Finalizado en domingo, 14 de octubre de 2018, 20:17
Calificación 9,60 de 10,00 (96%)
Pregunta 1
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Retroalimentación
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 0,80 sobre 0,80
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Enunciado de la pregunta
Retroalimentación
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 0,80 sobre 0,80
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Enunciado de la pregunta
Esta última fase del proceso de planificación tiene por objeto realizar un
seguimiento de la implantación de los programas y estrategias, así como de Respuesta
aquellos otros aspectos que pueden alterar a los mismos, como es el caso de las 3
fuerzas externas.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Las estrategias competitivas contemplan como paso previo al
establecimiento de las mismas, la posición y el comportamiento de las empresas
competidoras más significativas con las que tiene que enfrentarse la empresa. →
Estrategias competitivas, Son aquellas que se caracterizan por estar en mercados de débil
crecimiento, contando al mismo tiempo con una reducida participación relativa, lo que hace
de ellas actividades poco deseables que hay que abandonar. → Actividades o productos
'pesos muertos', Esta última fase del proceso de planificación tiene por objeto realizar un
seguimiento de la implantación de los programas y estrategias, así como de aquellos otros
aspectos que pueden alterar a los mismos, como es el caso de las fuerzas externas. →
Seguimiento y control, Las estrategias de desarrollo descansan en la existencia de una
ventaja competitiva de la empresa que es consecuencia de una ventaja en los costes o de la
diferenciación de los productos de la empresa (Porter, 1980). → Estrategias de desarrollo,
Son aquellas que se caracterizan por estar en un mercado de reducido crecimiento, teniendo
la empresa una elevada participación relativa. Estas actividades son muy rentables a corto
plazo para la empresa, ya que confieren a la misma una ventaja competitiva que le
proporciona buenos ingresos sin necesitar grandes inversiones para mantener esa situación.
Estas actividades permiten a la empresa financiar sus eventuales inversiones de
investigación o diversificación. → Actividades o productos 'vacas lecheras'
Pregunta 4
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Las empresas llevan a cabo sus inversiones buscando con ellas lograr una serie de
objetivos. Se realizan principalmente para:
Seleccione una:
a. Aumentar la discapacidad, Crear nuevos productos, Reducir los costes, Efectuar
reposiciones, Realizar grandes reparaciones, Investigación y desarrollo, Realizar otras
inversiones necesarias.
b. Aumentar la capacidad, Crear nuevos productos, mantener los costes, Efectuar
reposiciones, Realizar grandes reparaciones, Investigación y desarrollo, Realizar otras
inversiones necesarias.
c. Aumentar la capacidad, Crear nuevos productos, Reducir los costes, Efectuar
reposiciones, Realizar grandes reparaciones, Investigación y desarrollo, Realizar otras
inversiones necesarias.
CORRECTA.
d. Aumentar la capacidad, Crear nuevos productos, Reducir los costes, Efectuar
reposiciones, Realizar pequeñas reparaciones, Investigación y desarrollo, Realizar otras
inversiones necesarias.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Aumentar la capacidad, Crear nuevos productos, Reducir los
costes, Efectuar reposiciones, Realizar grandes reparaciones, Investigación y desarrollo,
Realizar otras inversiones necesarias.
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 0,80 sobre 0,80
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Enunciado de la pregunta
información.
CORRECTA.
b. El mundo real de recursos honestos, y un mundo irreal de recursos deshonestos.
c. El mundo exitoso de recursos de conocimiento, y un mundo irreal de recursos de
desconocimiento.
d. El mundo físico de recursos intangibles, y un mundo virtual compuesto de
formación.
Retroalimentación
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 0,40 sobre 0,40
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Enunciado de la pregunta
Retroalimentación
Pregunta 7
Correcta
Puntúa 0,40 sobre 0,40
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Enunciado de la pregunta
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Funciona bajo un nombre colectivo o razón social integrado por el
nombre de todos los socios, de algunos de ellos, o de uno solo, debiendo añadir en los dos
últimos casos al nombre o nombres que se expresan, las palabras 'y compañía'. Todos los
socios tienen la facultad de concurrir a la dirección y manejo de los negocios comunes sin
que la participación del socio en la gestión social se mida por el importe de su aportación
patrimonial. → Sociedad Colectiva, La característica más significativa es la existencia de
dos clases de socios, los socios capitalistas o comanditarios y los socios colectivos y la
distinta responsabilidad de unos y otros, lo que la diferencia de la colectiva, aunque ambas
mantienen aspectos análogos. → Sociedad Comanditaria Simple, El capital está dividido en
acciones, y las aportaciones de los socios comanditarios (responsabilidad limitada) es en
acciones. La razón social es el nombre de alguno de los socios colectivos agregando 'y
compañía' y 'sociedad en comandita por acciones' o 's. com. por a.' → Sociedad
Comanditaria por Acciones, La razón principal de la existencia de la Sociedad Anónima
como forma de empresa es la necesidad de evitar los inconvenientes de la empresa
individual y la colectiva; la división del capital en acciones, la movilidad de estas mediante
su incorporación a títulos esencialmente negociables y la limitación individual del riesgo al
capital representado por las acciones poseídas, la convierten en la sociedad preferida, sobre
todo para grandes y medianas empresas. → Sociedad Anónima, Las sociedades de
responsabilidad limitada surgen obedeciendo a razones económicas, que aconsejan extender
a pequeñas sociedades el beneficio de la responsabilidad limitada de los socios, sin los
inconvenientes que una sociedad anónima genera. → Sociedad Limitada
Pregunta 8
Correcta
Puntúa 0,40 sobre 0,40
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Enunciado de la pregunta
Retroalimentación
Pregunta 9
Correcta
Puntúa 0,40 sobre 0,40
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Enunciado de la pregunta
De las siguientes afirmaciones diga si es Falso o Cierto:
La gestión estratégica de la calidad hace una fuerte desventaja competitivas
que requiere del esfuerzo colectivo de todas las áreas y miembros de la Respuesta
organización; el "aseguramiento de la calidad' convierte a la calidad en 1
responsabilidad de toda la organización.
La prevención de los riesgos profesionales es, y siempre debe ser, el objetivo Respuesta
final de la evaluación de riesgos. 3
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La gestión estratégica de la calidad hace una fuerte desventaja
competitivas que requiere del esfuerzo colectivo de todas las áreas y miembros de la
organización; el "aseguramiento de la calidad' convierte a la calidad en responsabilidad de
toda la organización. → FALSO, La ergonomía plantea la recuperación, para el análisis del
subsistema máquina, de las ilimitaciones perceptivas, motrices, de capacidad decisional, y
de respuesta que le impone la persona, y las limitaciones que suponen para el potencial de
acciones humanas las características -prestaciones físicas y/o tecnológicas- que aporta la
máquina. → FALSO, La prevención de los riesgos profesionales es, y siempre debe ser, el
objetivo final de la evaluación de riesgos. → VERDADERO, La seguridad, tanto individual
como colectiva, centrándola al ámbito de la empresa, se fundamenta en el denominado
ciclo de la prevención. → VERDADERO, Una de las funciones de medio ambiente en la
empresa es el control de la acústica. → VERDADERO
Pregunta 10
Correcta
Puntúa 0,40 sobre 0,40
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Enunciado de la pregunta
Retroalimentación
Pregunta 11
Correcta
Puntúa 0,40 sobre 0,40
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Enunciado de la pregunta
Supone hacer que los esfuerzos discurran por los canales que la empresa ha
trazado desde la dirección. El control adquiere tres posiciones: unas veces
limita, otras comprueba y otras motiva. En todo caso ha de encauzar los Respuesta
esfuerzos en dirección al objetivo y, por ello, el perfecto conocimiento del 3
mismo, de los planes y programas, de las normas y de las órdenes es el punto
de partida para un buen control.
La respuesta correcta es: Planificar en sentido estricto es la función que ha de prever los
medios adecuados y la eliminación de los obstáculos para la consecución de los objetivos.
→ Función de planificación, Ordenación y sincronización de los esfuerzos para que la
acción unificada de estos logre los objetivos de la empresa con la máxima eficacia. →
Función de coordinación, Supone hacer que los esfuerzos discurran por los canales que la
empresa ha trazado desde la dirección. El control adquiere tres posiciones: unas veces
limita, otras comprueba y otras motiva. En todo caso ha de encauzar los esfuerzos en
dirección al objetivo y, por ello, el perfecto conocimiento del mismo, de los planes y
programas, de las normas y de las órdenes es el punto de partida para un buen control. →
Función de control, Determinación de las funciones necesarias para lograr los fines de la
empresa, de la autoridad y de la responsabilidad de los individuos que han de realizarlas.
En un sentido amplio la organización equivale prácticamente a dirección. Aquí se hace
referencia en sentido estricto. → Función de organización
Pregunta 12
Correcta
Puntúa 0,40 sobre 0,40
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Enunciado de la pregunta
distribuir información.
CORRECTA.
d. Ninguna las anteriores.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Sistemas, herramientas y tecnologías que permitan capturar,
procesar, almacenar y distribuir información.
Pregunta 13
Correcta
Puntúa 0,40 sobre 0,40
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Enunciado de la pregunta
Retroalimentación
Pregunta 14
Correcta
Puntúa 0,40 sobre 0,40
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Enunciado de la pregunta
Retroalimentación
Pregunta 15
Correcta
Puntúa 0,40 sobre 0,40
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Enunciado de la pregunta
y sus empleados.
CORRECTA.
d. El marco jurídico legal en el cual se van a reclamar las relaciones entre la empresa y
sus empleados.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El marco jurídico legal en el cual se van a desarrollar las
relaciones entre la empresa y sus empleados.
Pregunta 16
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 0,40
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Enunciado de la pregunta
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Las empresas más pequeñas pueden competir a escala mundial
con unos costos de un nivel tan bajo que no tiene precedentes.
Pregunta 17
Correcta
Puntúa 0,40 sobre 0,40
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Enunciado de la pregunta
Los mecanismos que tiene la empresa para proteger su tecnología frente a los competidores
son:
Seleccione una:
a. Innovar, patentar y registrar.
b. Homologar y estandarizar.
c. Secreto industrial, propiedad intelectual o derechos de autor, propiedad industrial,
protecciones especiales.
CORRECTA.
d. Benchmarking, innovar, patentar y registrar.
Retroalimentación
Pregunta 18
Correcta
Puntúa 0,40 sobre 0,40
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Enunciado de la pregunta
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La adaptación continua de las empresas a este entorno de cambio
incesante y cada vez más rápido, a fin de renovar su oferta, buscando la diferenciación o
ventaja que les permita seguir siendo competitivas.
Pregunta 19
Correcta
Puntúa 0,40 sobre 0,40
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Enunciado de la pregunta
Retroalimentación
Pregunta 20
Correcta
Puntúa 0,40 sobre 0,40
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Enunciado de la pregunta
Planificar, organizar, solucionar problemas y tomar decisiones con eficacia, dirigir bien al
personal, siendo imprescindible tener experiencia en los negocios, el talento para
relacionarse con el personal y la habilidad para manejar la tensión; ser fuerte, estar
preparado para afrontar retrocesos inevitables y desear dedicar muchas horas a la empresa,
es propio de:
Seleccione una:
a. Un emprendedor.
CORRECTA.
b. Un buen líder.
c. Un excelente colaborador.
d. Todas las anteriores.
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