Taller

Logística de distribución

1. La Makonsel Company es una compañía totalmente integrada que produce

bienes y los vende en sus tiendas de menudeo. Después de ser producidos, los
bienes se almacenan en las dos bodegas de la compañía hasta que los necesitan
en las tiendas. Se usan camiones para transportar los bienes de las dos plantas a
las bodegas y luego de las bodegas a las tres tiendas de menudeo

Costo unitario de envío Capacidad de envío

Bodega 1 Bodega 2 Bodega 1 Bodega 2 Producción
Planta 1 425 560 125 150 200
Planta 2 510 600 175 200 300

Para cada tienda de menudeo (RO), la siguiente tabla muestra su demanda

mensual, su costo de embarque por camión completo desde cada bodega y la
cantidad máxima que puede enviarse cada mes desde cada bodega.

Costo unitario de envío Capacidad de envío

RO1 RO2 RO3 RO1 RO2 RO3
Bodega 1 470 505 490 100 150 100
Bodega 2 390 410 440 125 150 75
Demanda 150 200 150

La administración ahora quiere determinar un plan de distribución (número de

cargas completas enviadas por mes de cada planta a cada bodega y de cada
bodega a cada tienda de menudeo) que minimice el costo total de envío.
2. Los tres bancos de sangre del condado de Franklin son coordinados por una
oficina central que suministra sangre a cuatro hospitales de la región. El costo de
envío de un recipiente estándar de sangre de cada banco a cada hospital se
muestra en la siguiente tabla

Hospital 1 Hospital 2 Hospital 3 Hospital 4 Oferta

Banco 1 8 9 11 16 40
Banco 2 12 7 5 8 80
Banco 3 14 10 6 7 120
Demanda 90 70 40 50

En la tabla también se da el número bisemanal de recipientes disponibles en cada

banco y el número bisemanal de recipientes que se necesitan en cada hospital.
Cuantos envíos deberán hacerse bisemanalmente de cada banco de sangre a
cada hospital de modo que los costos de envío totales se reduzcan al mínimo?

3. Una contratista, Susan Meyer, tiene que acarrear grava a tres sitios de
construcción. Puede comprar hasta 18 toneladas en una mina de grava en el
norte de la ciudad y 14 toneladas en una mina en el sur de la ciudad. Necesita 10,
5 y 10 toneladas en los sitios 1, 2 y 3 respectivamente. En la tabla siguiente se
dan el precio de compra por tonelada en cada mina de grava y los costos de
acarreo.

Mina Costo de acarreo Precio

(ton) (ton)
1 2 3
Norte 30 60 50 100
Sur 60 30 40 120

Susan desea determinar cuanto acarrear desde cada mina a cada sitio para
minimizar el costo total de comprar y acarrear grava.
4. En Don Levine Corporation se planea agregar una planta adicional a sus tres
plantas existentes en Decatur, Minneapolis y Carbondale. St Louis y East St Louis
también son consideradas. ¿Si se evalúan solo los costos de transporte por
unidad como se muestra en la tabla, cual sitio es el mejor?

De las plantas existentes

A Decatur Minneapolis Carbondale Demanda
Blue Herat 20 17 21 250
Ciro 25 27 20 200
Des Moines 22 25 22 350
Capacidad 300 200 150

De las plantas existentes

East St Louis St Louis
Blue Herat 29 27
Ciro 30 28
Des Moines 30 31
Capacidad 150 150

5. Repita el problema de Don Levine Corporation utilizando un modelo binario

6. Repita el problema de Don Levine Corporation utilizando un costo de producción unitario

de 20 y un costo de almacenamiento de acuerdo con la siguiente formula:

𝐶𝐴 = (−0,8 ∗ 𝑈 2 + 1,8 ∗ 𝑈) ∗ 𝐶𝐵 + 𝐶𝐹

Donde
CB: Costo conocido de un centro de distribución que maneje todas las unidades
distribuidas
CF: Costos fijos de operación de un centro de distribución
U: Utilización del centro de distribución, es el cociente de las unidades
efectivamente almacenadas sobre todas las unidades distribuidas UD
CA: Costo de almacenamiento total de un centro de distribución con una utilización
U

Asuma estos valores:

Parámetro Unidad Valor

CB Miles US$ 1500
CF Miles US$ 300
UD un 800
7. Una empresa tiene dos fábricas F1 y F2 y tres almacenes A1, A2 y A3. La siguiente tabla
muestra las ofertas y demandas de SKU refrigerados y no refrigerados que produce una
empresa

Categoría SKU Ofertas Demandas

F1 F2 A1 A2 A3
No refrigerado AA 100 100 50 50 50
BB 200 100 50 50 50
CC 300 200 50 50 50
DD 400 200 50 50 50
Refrigerado EE 50 50 100 100 100
FF 50 50 100 100 100
GG 50 50 100 100 100

Las distancias (km) entre los nodos son:

A1 A2 A3
F1 100 200 100
F2 70 80 70

El costo por km para la mercancía no refrigerada es de $100 y el de la mercancía es de

$200. Determine el costo mínimo para transportar toda la mercancía.

8. La ciudad de Austin en Texas está llevando a cabo un estudio para localizar las
estaciones de ambulancias. La ciudad se dividió en 20 distritos de servicio y se
seleccionaron 10 localizaciones posibles para las estaciones. Cada estación puede
proveer servicio a todos los distritos adyacentes. Por ejemplo, la estación 2
puede servir los distritos 1, 2,6 y 7.
 ¿En qué lugares se deben construir las estaciones de manera que se atiendan
todos los distritos, pero al mismo tiempo se minimice el número de estaciones
construidas?

9. La compañía Ohio Trust desea ubicarse entre 20 condados del noreste de Ohio
donde ahora no cuenta con un sitio principal de negocios. De acuerdo con las
leyes bancarias en Ohio, si una compañía bancaria establece un sitio principal de
negocio (SPN) en algún condado, entonces pueden establecerse sucursales en ese
condado y en cualquier condado adyacente. Ohio Trust desea saber en cuáles
condados establecer un número mínimo de sitios principales de negocios
 # Condado Condado adyacente # Condado Condado adyacente
1 Ashtabula 2,12,16 11 Stark 8,10,13,14,15,18,19,20
2 Lake 1,3,12 12 Geauga 1,2,3,10,13,16
3 Cuyahoga 2,4,9,10,12,13 13 Portage 3,10,11,12,15,16
4 Lorain 3,5,7,9 14 Columbiana 11,15,20
5 Huron 4,6,7 15 Mahoning 11,13,14,16
6 Richland 5,7,17 16 Trumbell 1,12,13,15
7 Ashland 4,5,6,8,917,18 17 Knox 6,7,18
8 Wayne 7,9,10,11,18 18 Holmes 7,8,11,17,19
9 Medina 3,4,7,8,10 19 Tuscarawas 11,18,20
10 Summit 3,8,9,11,12,13 20 Carroll 11,14,19

10. El Hospital Metro Health desea ubicar servicios de urgencia en los alrededores de
la gran área metropolitana en la que opera. El objetivo es hacer que ningún
paciente maneje más de diez minutos para llegar a una sala de urgencias. Los
tiempos de manejo estimados en minutos de un paciente hacia las posibles
ubicaciones son los siguientes:

Desde el vecindario Hasta la posible sala de urgencia

1 2 3 4 5 6
A 0 5 15 25 25 15
B 5 0 20 30 15 5
C 15 20 0 10 25 15
D 25 30 10 0 10 20
E 25 15 25 10 0 9
F 15 5 15 20 9 0

¿Cuál es el número mínimo de salas de urgencia y en dónde deberán ubicarse?

11. Delta Reparaciones es una empresa que se dedica a hacer servicios de postventa
para las compañías que venden electrodomésticos, todos los días los funcionarios
deben trasladarse a los hogares a hacer las reparaciones solicitadas el día
anterior. Delta tiene georreferenciados todos los hogares, de manera que posee
las coordenadas de cada hogar donde hay un electrodoméstico. La empresa
desea conocer cuál es la posición ideal para instalar su centro de herramientas y
repuestos. Se tiene la siguiente información y desea encontrar con el método del
centro de gravedad la localización más eficiente:
 Coordenadas Unidades vendidas
(4,17) 450
(6, 14.5) 325
(7, 10.5) 18900
(4, 7.5) 4500
(2, 3) 3200
(5, 20) 1940
(2, 10) 5689
(5, 20.5) 2456
(9, 12.5) 6908
(9, 18) 2900
(8, 9) 4500
(10, 4) 56408
(8, 14.5) 32100
(10, 6.5) 32400
(4, 7) 12000
(4, 4) 9000
(9, 19.5) 7906
(9, 8.5) 46679
(3, 6.5) 4323
(10, 9) 25489
(5,11) 289
(7, 4.5) 23400
(2, 5.5) 3456
(8, 4.5) 28900
(7, 19) 2500

12. La ecuación que relaciona las ventas V con el nivel de servicio S (porcentaje de pedidos
que tiene un ciclo de pedido menor que cinco días) para una empresa es:

𝑉 = 0,5 √𝑆

Y la ecuación que relaciona los costos C con el nivel de servicio S es:

𝐶 = 0.00052 𝑆 2

Encuentre el nivel de servicio que maximiza las utilidades.

13. La compañía de zapatos Cueros Ltda. exporta cajas de zapatos por el puerto de
Buenaventura porque sus principales mercados están en el sur del continente,
aunque también tiene clientes en los Estados Unidos, los cuales atiende por el
puerto de Cartagena. Actualmente produce en la ciudad de Bucaramanga porque
esta ciudad se ha estado posicionando como clúster del sector del cuero, pero
 está considerando cambiar su localización si esto le representa mejores
condiciones.

Factor Porcentaje Bucaramanga Buga Medellín Pereira

Disponibilidad de mano 5
de obra
Excepciones tributarias 10
Costo del transporte 40
Costo del terreno 30
Facilidad de ampliación 10
Calidad de servicios 5
públicos
Resultado 100

Se tiene la siguiente información:

Ventas en unidades y Suramérica Medellín Bogotá Cali Estados

fletes Unidos
Ventas 74000 12000 32000 12000 14000
Fletes desde el origen 12500 3400 4500 7500 9500
actual
Fletes desde origen 4500 3400 4000 2000 14000
Buga
Fletes desde origen 7500 1200 4000 2500 8500
Medellín
Fletes desde origen 8500 3000 2500 1000 8000
Pereira

Costo terreno (m2) Buga Medellín Pereira Cali

80000 160000 240000 180000

14. Está a punto de despegar de Seattle uno de los aviones de Speedy Airlines en un
vuelo sin escalas a Londres. Dependiendo de las condiciones del tiempo, existe
cierta flexibilidad para elegir la ruta precisa, donde SE y LN son, respectivamente
Seattle y Londres y los otros nodos representan diversas ubicaciones intermedias.
 Los vientos a lo largo de cada una afectan mucho el tiempo de vuelo (y por ende
el consumo de combustible). Según los informes meteorológicos actuales, en los
arcos anteriores se muestran los tiempos de vuelo (en horas) para este vuelo en
particular. Debido a que el combustible consumido es tan costoso, la
administración de Speedy Airlines ha establecido una política de elegir la ruta que
minimiza el tiempo total de vuelo.

15. En la siguiente tabla aparecen las distancias (km) entre varias ciudades de Colombia:

Barranquilla Bogotá Bucaramanga Cali Cartagena Medellín

Barranquilla 1302 739 1212 124 750
Bogotá 439 484 1178 552
Bucaramanga 923 654 404
Cali 1088 462
Cartagena 626

Una empresa debe programar un vehículo especial que le hace mantenimiento a las
sedes que están en la tabla anterior. ¿De qué manera debe visitar las sedes para
minimizar la distancia recorrida?

16. La Anheuser-Busch Company emplea vendedores de ruta para vender cerveza y otras
bebidas desde un camión que posee el distribuidor local. Al vendedor le pagan por
comisión, y lo mismo que el distribuidor, no desea pasar más tiempo del necesario ni
viajar una distancia mayor que la necesaria para cubrir las cuentas sobre una base diaria.
Se usan alfileres sobre un mapa para localizar las cuentas actuales de un vendedor en
particular. Un ejemplo de este tipo de información para 20 cuentas rurales se ha
transferido a mapa cubierto de cuadrículas que se muestra en la figura. Las coordenadas
se relacionan con la distancia. El camión tiene que empezar en el depósito y regresar al
mismo, visitar todas las cuentas, y viajar la menor distancia posible.
17. Un panadero reparte diariamente a cinco grandes tiendas minoristas en un territorio
definido. El conductor de la panadería carga los artículos en la panadería, hace los
repartos a las tiendas minoristas y vuelve a la panadería. En la figura se muestra un
diagrama del territorio.

Los tiempos relacionados con la red de viaje en minutos son:

Hacia B 1 2 3 4 5
Desde B 0 24 50 38 55 20
1 22 0 32 23 45 18
2 47 35 0 15 21 60
3 39 27 17 0 14 25
 4 57 42 18 16 0 42
5 21 16 57 21 41 0

Note que, debido a las calles de un solo sentido y las desviaciones, los tiempos de viaje
son ligeramente diferentes, dependiendo de la dirección (asimétrica).

a. ¿Cuál es la mejor secuencia de rutas para el camión de reparto?

b. Si los tiempos de carga y descarga son importantes, ¿cómo podrían incluirse en
el análisis?
c. La tienda minorista 3 está localizada en un área urbana tan densamente
poblada que los tiempos de viaje hacia ese punto y desde el mismo pueden
aumentar hasta 50%, dependiendo de la hora del día. Los tiempos de viaje de
los otros puntos permanecen relativamente sin cambios. ¿Sería la solución de
la parte (a) sensible a dichas variaciones?