¿Cuál fue el principal detonador que dio pauta a la logística y cuál es la tendencia?

El principal detonadora que dio pauta a la logística fue la necesidad de diseñar una estrategia
enfocada en procurar, mantener y transportar el material, personal e instalaciones, que
permitiera una ventaja sobre el enemigo y fue con finalidad de actividades de la milicia en el
año de 1960., gracias a esto se dieron cuenta que las estrategias de logísticas aplicadas en el
campo militar arrojaron excelentes resultados, por ello recientemente se retoma este término
para trasladarlo al ámbito de los negocios y esto crea esta tendencia.

¿Qué objetivo pretende la cadena de suministros?

Objetivos: Proveer un adecuado servicio al consumidor final, La entrega de productos en forma

confiable y oportuna (tiempo, lugar y calidad), Capacidad de entrega de la variedad de
productos necesaria (diferente gestión para cada producto), Balance adecuado.

Como resultado de una estrecha colaboración entre los elementos de la Cadena de

Suministros, se produce una agilización del proceso productivo que da como resultado mayores
beneficios en la cadena de valor de los participantes.

En una Cadena de Suministros eficiente se pueden identificar los intercambios y los costos que
se producen a lo largo de la cadena, mismos que se pretenden disminuir con un enfoque
general en lugar de concentrarse en reducir los costos por fase, ahorros que frecuentemente se
transfieren al consumidor. Una cadena eficiente también facilita una utilización más eficaz del
capital de trabajo. Desde el punto de vista de los medios empleados (bienes de capital), una
Cadena de Suministros eficaz puede, no sólo facilitar un uso más eficiente de la materia prima,
de inventario en proceso de fabricación y de inventario final, sino también optimizar el
intercambio entre la disponibilidad de productos y costos de posesión del inventario.

Fuentes bibliográficas:

UnADM. Unidad 1. Seminario de logística. Fecha de consulta el 30 de septiembre del 2018 de:
https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE2/MI/04/ISLO/U1/U
1.%20Introduccion%20y%20plan%20de%20logistica.pdf
Acerca del tema

La logística es una muy buena herramienta, que puede producir buenas ventajas competitivas,
entre las cuales se pueden mencionar, primero que nada la optimización en la producción de
un producto o artículo, así como obtener productos de buena calidad, abatiendo costos en
todos los procesos, que trae como consecuencia poder ofrecerlos a precios competitivos.

Lo que busca la logística a sido siempre el de superar la segmentación para tratar las cosas
dentro se su globalidad. Hoy en día las posibilidades técnicas se han incrementado, en
específica la de las herramientas informáticas para tratar la información de manera más ágil.
Representa un potencial de progreso importante, para dominar mejor la cadena de valor,
incluso más allá de las fronteras de valor.

Buenas tardes compañero Benito comparto esta retroalimentación, Cuando se aplica este
mismo principio a los mercados mundiales, ayuda a explicar el alto nivel de comercio
internacional que tiene lugar hoy en día. Los sistemas de logística eficientes permiten a los
negocios del mundo tomar ventaja del hecho de que las tierras y las personas que las habitan
no son igualmente productivas. La logística es la esencia del comercio. Contribuye a aumentar
el estándar económico de vida de todos nosotros.

Para la empresa individual que opera en una economía de alto nivel es vital la buena dirección
de las actividades de logística. Los mercados a menudo se encuentran en una esfera de acción
nacional o internacional, en tanto que la producción puede estar concentrada en relativamente
pocos puntos. Las actividades de logística proporcionan el puente entre las ubicaciones de
producción y las de mercado, separadas por el tiempo y la distancia.
Hola compañera, Aquí pues los siete objetivos principales que considero deben tomarse en
cuenta al momento de desarrollar las estrategias y los planes para hacer crecer tu Cadena de
Suministro de manera eficiente.

1. La Cadena de Suministro debe ser rentable, esto es, debe buscar que las operaciones
mantengan costos acorde a lo presupuestado y ala vez, se busquen ahorros sostenibles en el
largo plazo más que procurar ahorros puntuales que solo beneficien a una parte de la cadena y
solo por una sola vez.

2. Se debe buscar la especialización, aquí es importante contar con expertos (de preferencia
globales) en cada tramo de la cadena, por ejemplo, si mis operaciones son débiles en el
manejo de almacenes, buscar al experto en ese tema y asignarle esa responsabilidad o
aprender de ellos para hacer de ese eslabón una operación robusta y rentable.

3. La Cadena de Suministro debe ser sensible a los cambios que ocurren en el mercado, y
debe adaptarse rápidamente a esos cambios, buscando en todo momento satisfacer de
manera constante las necesidades que los consumidores demandan de los productos o
servicios que adquieren.

4. Debe tener visibilidad sobre lo que ocurre en todo momento dentro de sus procesos, desde
que el cliente coloca su orden, cuando ésta es manufacturada y embarcada y en general debe
poseer cuanta información sea necesaria para no perder de vista lo que ocurre en las
operaciones a lo largo de toda la Cadena.

5. Debe buscar su integridad, es decir, buscar unir el todo en un solo concepto de eficiencia en
el desempeño de la cadena de suministro, no sesgar ni tratar a los diferentes eslabones de
manera aislada sino integrarlos y buscar la seguridad en todos sus procesos correlacionados,
seguridad en su manejo, en la calidad y precisión de la información que fluye en todos sus
canales.

6. La Cadena de Suministro debe facultar a los diferentes proveedores para tomar decisiones y
puedan cumplir con el desempeño y los resultados presupuestados. A cada proveedor se le
deben hacer ver los beneficios y las consecuencias al alcanzar o no los objetivos programados
y deben proporcionárseles los elementos de autogestión necesarios para alcanzar esos
resultados.

7. La Cadena de Suministro debe ser sustentable, hoy en día el cambio climático y la

racionalización de los recursos naturales comienza a tornarse en un problema de carácter
mundial, donde se busca proteger y conservar el entorno en el que se desarrollan las
operaciones, por lo que se deben proponer acciones “verdes” que contribuyan a proteger el
medio ambiente.