SENA – CENTRO DE GESTIÓN DE MERCADOS, LOGÍSTICA Y TECNOLOGÍAS

DE LA INFORMACIÓN

Tecnólogo en Logística

Ficha 1749888

AA1_Ev4_DR: Cuestionario “Análisis DOFA”

Presentado a instructor:
DIEGO MORALES

Presentado por:
Pedro Elías Arroyo Jiménez

Bogotá, octubre 06 de 2018

 1. ¿Qué ideas reflejan la planeación estratégica personal? indique mínimo dos ideas
 Es una filosofía de vida representada por los valores y los principios que animan la
existencia humana, y que, a la vez, orientan las grandes decisiones existenciales, así
como las opciones del día a día.
 Es un hábito de vida, que al ponerlo en práctica diariamente, configura nuevos patrones
de actuación que ayudan a moldear la personalidad
 Es una técnica desarrollada al servicio de la persona, para alcanzar determinados
objetivos en la vida.

2. ¿Qué elementos pueden representar la planeación estratégica para el individuo?

Mencione mínimo tres elementos.

 Fortalecimiento del sentido de previsión.

 Desarrollo de una actitud proactiva y de responsabilidad.
 Conciencia de la propia individualidad.
 Mejora de la autoestima.

3. ¿Se relaciona el proyecto de vida con la vocación? Sustente su respuesta en un párrafo

de mínimo 5 renglones.

El proyecto vida es la misión que el hombre descubre y realiza de su vida, dicho proyecto se
origina en la vocación, pero a su vez, se convierte en la vocación misma del hombre. Es una
forma de anticiparse a lo que se quiere “ser y hacer en el futuro”. Cada persona dice quién es
hoy, como se proyecta a futuro y en qué mundo quiere vivir. En el proyecto de vida no debe
existir una separación entre la persona (sus características, su problemática personal) y el
ambiente que le rodea (familia, amigos, tendencias), necesariamente ambos elementos están
presentes y se condicionan mutuamente.

En la construcción del proyecto de vida, se concentra en un conjunto de motivaciones que

posibilitan al estudiante poder asumir elecciones que condicionan la decisión sobre su profesión,
permitiéndole diseñar y desarrollar acciones concretas direccionadas al cumplimiento de lo
anhelado. Una motivación, puede entenderse como una fuerza, un motor que impulsa a la
persona a llevar a cabo su proyecto de vida, para desarrollar sus potencialidades, destrezas y
habilidades sobre aquello que para él es su vocación, es decir hacer lo que le gusta, lo que le
apasiona y que hasta le paguen por ello

“ Por lo cual, hermanos, tanto más procurad hacer firme vuestra vocación y elección; porque
haciendo estas cosas, no caeréis jamás” (Jesús, 2, & 1:10)

4. En la siguiente tabla comparativa relacione cinco diferencias radicales que surgen entre
una persona que tiene su proyecto de vida por escrito y con fecha para el cumplimiento
de cada una de sus metas, objetivos y una que no lo tiene.

Persona sin proyecto de vida Persona con proyecto de vida

NO tiene claro que quieren hacer Vocación

Carencia en autoestima Lograr la autorrealización

Falta de la fijación de metas Resolver problemas

Se dejan vencer al primer obstáculo que encuentran Derrotero del futuro

Dificultades para sobresalir Compromiso con el proyecto de vida

5. ¿Qué condiciones se deben tener para que haya compromiso con el proyecto de vida?
Escriba mínimo tres condiciones.

a) Estar constantemente en acción, de acuerdo con los objetivos propuestos.

b) El imaginario de lograr el objetivo es claro, como la realidad presente. Se sacrifican
satisfacciones inmediatas, por el bien del objetivo que fue propuesto.
 c) Se buscan y se ponen a funcionar los recursos humanos, materiales y económicos, que
sean necesarios para el logro de los objetivos.
d) Para mejorar, se realimenta y se ajusta periódicamente el proyecto de vida.

6. ¿Cuáles son esos dos factores de gran relevancia que se deben tener en cuenta antes de
iniciar el análisis DOFA?
a) Definir el problema: para la definición del problema, se debe identificar cuáles son los
actores de la situación, cuál es el entorno, y determinar cuál va a ser el rol de la persona
que pretende realizar el análisis.
b) Identificar el ámbito de las variables: para identificar el ámbito de las variables, se debe
tener en cuenta que ellas pueden ser de ámbito interno, cuando se habla de debilidades
y de las fortalezas, pero también hay variables de ámbito externo, que son las
oportunidades y las amenazas

7. ¿Con qué fin se desarrollan las estrategias tipo FO?

Fortalezas – Oportunidades: Con el fin de aprovechar oportunidades externas.

8. ¿Qué se quiere mejorar con las estrategias tipo DO?

Debilidades - Oportunidades: aprovechando las oportunidades externas.

9. ¿Con qué fin se desarrollan las estrategias tipo FA?

Fortalezas –Amenazas: Con el fin de evitar y reducir al máximo el impacto de las amenazas
externas.

10. ¿Qué se quiere derribar con las estrategias tipo DA?

Debilidades – Amenazas: Derriba las debilidades internas y evita las amenazas externas.
WEBGRAFIA

Canción para el video

https://www.youtube.com/watch?v=ElxxhigStOw

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