GESTIÓN Y CONTROL DE CALIDAD acciones y herramientas
realizadas para detectar la presencia de errores
EVOLUCIÓN DEL CONCEPTO DE GESTIÓN DE CALIDAD CARÁCTERÍSTICAS DE UN SITEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD
PLANEACIÓN DE LA CALIDAD MEJORA CONTINUA DE LA CONTROL DE CALIDAD
CONTROL DE CALIDAD CALIDAD TOTAL Consiste en que una Busca el nivel organización del elevado de calidad, Existe una serie de pasos departamento de calidad es mediante el Proceso que permite el desarrollo de una para elaborar control de quien se encarga en la cumplimiento de las estrategia anticipada que asegure que los calidad: verificación de los productos características de productos tengan la capacidad de mediante muestreo o productos satisfacer las necesidades 1. Elegir 2. Desarrollar 3. Determinar ASEGURAMIENTO DE LA EXCELENCIA EMPRESARIAL 4. Medir CALIDAD Consiste en la 5. Evaluar importancia que tiene la calidad Es la adaptación del modelo 6. Tomar se propone la implementación de la calidad total a las de un sistema de gestión de costumbres occidentales.
PLANEAR HACER VERIFICAR ACTUAR
Se debe recopilar información A través de técnicas como
relacionada con los indicadores histogramas, graficas de control o claves de competitividad del Se dedica a identificar las causas graficas de tendencia en el tiempo negocio. del problema y sus posibles se verifica el grado de soluciones. Es conveniente mejoramiento alcanzado. categorizar también las soluciones clasificadas al lado der4echo del problema. Consiste en incorporar al siguiente ciclo de planeación los ajustes necesarios que se hayan