Tipo: Proyecto Anual

Materia: Mantenimiento Industrial I Código: MI 1_Proyecto

Fecha de emisión: 10/04/10
Título: Guía del proyecto anual Página 1 de 2

Unidad / Tema Proyecto anual / Trabajo en equipo

Propósito La presente guía fija lineamientos generales para la elaboración del proyecto anual
Objetivos El aprendizaje de esta actividad constituye el objetivo principal de la materia.
Material de
Después de completar el proyecto, los alumnos que integran el equipo estarán en condiciones
referenci
de realizar su defensa para la aprobación final de la materia.
a
A lo largo del año, los alumnos, integrados en equipos, deberán desarrollar un proyecto de
estrategia de mantenimiento de una instalación industrial real. La tarea se desarrollará
Instrucciones tomando una instalación industrial a la que puedan tener acceso. Los alumnos deberán
seguir los lineamientos de esta guía adecuándolos a la instalación seleccionada y
avanzando paralelamente con el desarrollo de la materia.
Hipótesis básica El propietario de la instalación contrata al equipo para que le establezca la estrategia de
del trabajo mantenimiento adecuada a los equipos que integran la instalación.

1. Selección de una instalación industrial

1.1 Descripción de su proceso productivo y capacidad de producción.
1.2 Estimación de la vida estimada / esperada de funcionamiento.
1.3 Localización.
2. Selección del equipamiento principal
2.1 Descripción del equipamiento seleccionado para realizar el trabajo.
2.2 Descripción de criterios de mantenimiento y mantenibilidad.
3. Establecimiento de los condicionantes propios y externos que conducirán a la necesidad de paradas
programadas de planta
3.1 Condicionantes propios y externos.
3.2 Equipos que requieren recorrida general.
3.3 Tiempo entre paradas programadas y plazo de parada.
3.4 Equipos e instalaciones que requieren reemplazos por fin de vida útil u
obsolescencia tecnológica.
3.5 Programa de una parada de planta (Diagrama de Gantt y CPM).
4. En base de la metodología RCM, establecimiento de estrategias de mantenimiento aplicable a las partes
seleccionadas de la instalación.
4.1 Descripción de las funciones, fallos, causas y efectos.
4.2 Análisis de las consecuencias de tales fallos.
4.3 Estrategia de mantenimiento.
4.4 Utilizar el diagrama de “toma de decisiones”.
4.5 Desarrollo de procedimientos de trabajos para los equipos / tareas críticos.
4.5.1 Descripción técnica de las tareas.
4.5.2 Determinación de frecuencias en ciclos de inspección y monitoreos.
4.5.3 Requerimientos de S. S. y A.
4.5.4 Dibujos, planos, memorias de cálculo.
4.5.5 Equipos auxiliares y temporarios que sean requeridos.
5. Administración del sector mantenimiento.
5.1 Metodología y organización.
 Tipo: Proyecto Anual
Materia: Mantenimiento Industrial I Código: MI 1_Proyecto
Fecha de emisión: 10/04/10
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5.1.1 Sistema de órdenes de trabajo. Diagrama de flujo de las actividades.

Análisis de causa raíz de un caso seleccionado.
5.1.2 Planificación y programación.
5.1.3 Análisis de riesgos.
5.1.4 Observación de comportamientos.
5.2 Indicadores de gestión.