PRACTICA DE LABORATORIO

INVESTIGACION OPERATIVA I
Pregunta 1Una cooperativa agraria de la Ciudad de Chiclayo opera cuatro
granjas. La producción de cada granja está limitada por la cantidad de agua
disponible para irrigación y por el número de acres disponibles para cultivo. Los
datos de la siguiente tabla describen las granjas.

Normalmente, la cooperativa cultiva 3 tipos de productos, aunque cada una de

las granjas no necesariamente cultiva todos ellos. Debido a la limitación en la
disponibilidad de equipo para cosechar, existen restricciones sobre el número de
acres de cada producto que se cultivan en cada granja. Los datos de la siguiente
tabla reflejan el máximo de acres de cada cultivo que pueden producirse en cada
granja. El agua que se requiere (expresada en miles de pies cúbicos por acre)
para los respectivos cultivos es: 6, 5 y 4. Las utilidades que se proyectan por
acre para cada uno de los tres cultivos son $500, $350 y $200, respectivamente.

Para mantener una carga de trabajo entre las 4 granjas, la cooperativa ha

adoptado la política de hacer que en cada granja se cultive un porcentaje igual
de terreno disponible. Formule un modelo de programación lineal adecuado a
esta situación.

Pregunta 2. La compañía DYNAMIX fabrica dos tipos de productos (A y B). La

fabricación de ambos productos requiere dos operaciones. La primera operación
se lleva a cabo en el departamento No. 1. La fabricación del producto A requiere
3 horas en la primera operación en tanto que el producto B requiere 4 horas en
esta misma operación. La segunda operación puede llevarse a cabo ya sea en
el departamento 2 o en el 3. El tiempo necesario de producción en el
departamento 2 para cada unidad de A es de 3 horas; para cada unidad de B es
de 6 horas. Si se emplea el departamento 3, el tiempo de producción para cada
unidad de A es 8 horas y para B es de 10 horas. Existen 3000, 3600 y 5000 horas
disponibles de tiempo de producción en los respectivos departamentos. Los cos
tos de mano de obra asociados con los tres departamentos son: $6.50 por hora
para el departamento 1, $8.00 por hora para el departamento 2 y $5.00 por hora
para el departamento 3. La Compañía tiene una demanda de 400 unidades para
el producto A y 300 unidades para el producto B. El gerente de producción se
propone satisfacer la demanda de los clientes, y a su vez limitar el tiempo extra
en el departamento 2 a un máximo de 1000 horas, y minimizar el tiempo extra
en los departamentos 1 y 3.
Formule un modelo de programación lineal adecuado a esta situación.
Problema 3. La compañía DYNAMIX fabrica tanques auxiliares de gasolina para
automóviles subcompactos. La compañía fabrica un tipo de tanque que sirve
para diversos automóviles. En la actualidad la compañía tiene una gran demanda
y una capacidad fija de producción. Con la intención de satisfacer la demanda,
la compañía está considerando: (1) operar sobre la base de diversos turnos en
tiempo extra, (2) subcontratar algunos pedidos con otras compañías y/o (3)
contratar empleados temporales. Al gerente de producción le preocupa acudir a
subcontratistas externos o contratar empleados temporales debido a que esto
podría reducir la calidad del trabajo. Inclusive, en algunos casos, los costos
serían mayores. Los datos de la tabla siguiente describen los requerimientos de
mano de obra, los costos y los niveles promedio de calidad asociados con las
diferentes alternativas. Con la actual fuerza de trabajo, la compañía puede
montar un total de 200 horas de operaciones (180 horas en tiempo normal y 20
horas en tiempo extra) por semana.

La demanda actual del tanque de gasolina es de 100 unidades por semana. y el

nivel de calidad promedio mínimo debe ser del 98%. Formule un modelo de
programación lineal adecuado a esta situación.