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  • Arbol de Prob y Arbol de Obj. Fase 2

    Transféré par

    Emel berrio Guzman
    802 vues2 pages
    El documento presenta un árbol de problemas y objetivos relacionado con la insostenibilidad futura de la actividad cafetera en el municipio de Tamara, Casanare. El problema central es que no existe una marca fuerte reconocida del café de Casanare. El objetivo general es generar una marca de café especial con capacidad comercial competitiva llamada "TOMAS".

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    Arbol de Prob y Arbol de Obj. Fase 2

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    ARBOL DE PROBLEMAS

    Insostenibilidad futura, de la actividad agrícola y comercial del café en el municipio de


    Efecto Final
    TAMARA Casanare

    Necesidades básicas Reducción de áreas Fortalecimiento de la


    Efectos insatisfechas, desempleo y bajo cultivadas con café Competencia en el mercado
    Indirectos nivel educativo nacional

    Bajos márgenes de Sobre oferta del grano,


    Efectos Directos ganancias en el bajos precios en el
    comercio del café mercado interno

    NO SE CUENTA CON UNA MARCA FUERTE RECONOCIDA Y VALORADA EN EL MERCADO


    Problema NACIONAL QUE REPRESENTE EL SECTOR CAFICULTOR DEL CASANARE
    Central

    Sistemas productivos y de Falta de identidad y reconocimiento del Fuerte competencia de marcas


    Causas Directas
    comercio con bajos niveles de producto (café del Casanare) reconocidas
    competitividad y organización

    Deficiente Baja adopción Escaso apoyo de Preferencia de Prestigio y Posicionamiento


    Causas asistencia de procesos entidades consumo por larga dominante en el
    Indirectas técnica tecnológicos promotoras del bebidas trayectoria mercado
    grano alternativas
    ARBOL DE OBJTIVOS

    Lograr estabilidad económica de la marca café TOMAS, aportando también, beneficios


    Finalidad
    sociales y comerciales a la región en general

    Fines Mantener equilibrios


    Ampliar posibilidades de Fomentar cultivos de café
    Indirectos comerciales
    inversión en la región especiales

    Generar beneficios económicos a Garantías de comercialización justa


    Fines Directos
    partir de la marca café Tomas del grano, regulación de oferta y
    demanda

    Objetivo GENERAR UNA MARCA DE CAFÉ ESPECIAL CON CAPACIDAD COMERCIAL


    General COMPETITIVA.

    Vincular estratégicamente la marca Producir un café con características Establecer operaciones comerciales
    Objetivos café “TOMAS” con actores organolépticas especiales con clientes estratégicos del
    Específicos productivos e institucionales. mercado nacional del café

    Productores Negociaciones Calidad deseada Cambios Flujo de Alto


    Resultados/ agremiados justas y del grano culturales hábitos recursos Volumen de
    Componentes mayor control seguras de consumo disponibles ventas

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