SEGURIDAD BASADO EN EL COMPORTAMIENTO

Implementación de Procesos de
Seguridad Basada en el
Comportamiento.
Normas de Seguridad
Ubicar salidas Identificar sistema Ubicar zona segura
de emergencia contraincendios Y ruta de evacuación

Ubicar botiquín de Mantener pasillos Ubicar zona de

primeros auxilios libres de obstáculos servicios higiénicos
Objetivo del Curso

• Conocer la estructura metodológica de la implementación de

un programa SBC.
• Conocer y practicar las observaciones de conducta de la tarea.
• Promover habilidades directivas para la observación,
conversación y feedback de conductas riesgosas y seguras.
Temario

 Proceso de implementación de programa de SBC.

 Elementos claves para la implementación de un programa.
 Percepción de riesgos.
 Evolución de culturas: Cultura Bradley.
 Teoría Tricondicional del comportamiento.
 Capacitación y entrenamiento por Observación.
 Seguridad basado en el Comportamiento (SBC).
 Seguridad basado en Valores (SBV).
 La observación seguridad.
 Principios de la Seguridad Basado en el comportamiento.
 Procedimiento y de SBC.
Proceso de Implementación
SBC
0

Estudio y análisis Dxno

de Percepción de riesgos

1 2 3
Difusión del Plan
Diseño del Plan Capacitación y
SBC
SBC (áreas) entrenamiento 1 y 2

6 5 4
Reuniones de reporte al Elaboración de
Monitoreo
comité planes de acción

Auditoría e informe
Elementos Claves para la
Implementación
Compromiso de la Alta
gerencia

Ámbito de trabajo seguro

Maquinarias y equipo
seguros.

Sistema de gestión de SSO

Percepción de riesgos:
• La percepción del riesgo positiva es
la habilidad de detectar, identificar y
reaccionar ante una situación de riesgo
mientras realizas una conducta.
Ejemplo: conducir.
Una situación de riesgo es aquélla que
lleva al conductor a estar alerta ante un
imprevisto que le puede obligar a tomar
una decisión: reducir la velocidad, frenar,
cambiar de dirección.
Evolución de Culturas: Curva
“Bradley”
¿Qué debemos lograr en Seguridad?

Ellos

Nosotros
Reactiva Dependiente Independiente Interdependiente

Para que no me Para no Para que nadie

castiguen accidentarme Tiempo
se accidente
Cultura Reactiva Cultura Reactiva - Cultura
Preventiva Preventiva
Teoría Tricondicional del
Comportamiento
• (Meliá, 2007), para que una persona trabaje seguro
deben darse tres condiciones:

1 debe poder trabajar seguro;

2 debe saber trabajar seguro

3 debe querer trabajar seguro

• Las tres condiciones son necesarias y ninguna de ellas es

condición suficiente
Capacitación y entrenamiento:
Observación
Seguridad Basada en el
Comportamiento
El proceso basado en el
comportamiento proporciona una
metodología para identificar y
reforzar las prácticas seguras de
trabajo en forma regular y
sistemática, a fin de que estos
comportamientos sean más
frecuentes que los
comportamientos de riesgosos”
Seguridad Basado en Valores

Seguridad Basada en Valores

(SBV) añade nuevas fortalezas a
la tradicional seguridad basada en
el comportamiento. SBV asegura
el apoyo del liderazgo al proceso
SBC y a la seguridad, a través de
un proceso de alineación que
transforma la seguridad en un
valor personal, así como una
estrategia organizacional.
La Observación por Seguridad

Observar es darte cuenta de lo

que te rodea, de los
comportamientos de tus
compañeros, tal y como se
presentan en ese momento, en
el lugar donde te encuentras.
Para observar por seguridad utilizas tus
sentidos oído, vista, tacto y olfato, es decir:

 Miras AAAA (Arriba, Abajo, Atrás y Adentro)

 Escuchas

 Hueles

 Sientes
La Revisión de la Cabeza a los
Pies
Se trata de observar a la persona de • Cabeza
la cabeza a los pies, empezando por • Ojos y cara
la cabeza, y recorrerás su cuerpo
• Oídos
hacía abajo hasta llegar a los
zapatos, para asegurarte que está • Sistema
utilizando el EPP correcto, y que lo Respiratorio
está usando correctamente. • Brazos y manos
• Tronco
• Piernas y Pies
Principios de la SBC

1. Concéntrese en los comportamientos.

2. Defina claramente a los comportamientos.
3. Utilice el poder de las consecuencias.
4. Guíe con antecedentes.
5. Potencie la participación.
6. Mantenga la ética.
7. Diseñe una estrategia y siga un modelo.
Ejercicio Visual
 Procedimiento del SBC

Las pautas básicas para Ejecutar un Programa

de SBC:

• Observar la tarea con atención.

• Detener la tarea y comentar los aspectos
positivos.
• Hablar sobre las consecuencias de trabajar
de la manera actual y las ventajas de hacerlo
del modo más seguro(FEEDBACK).
• Acordar que se continuará trabajando con
seguridad, Explorar otros aspectos de
seguridad industrial.
• Agradecer.
Taller Aplicativo
escena de la película “Carros de
fuego”
Capacitación y Entrenamiento:
Habilidades Directivas
• Para concienciar a todos los
usuarios la importancia de
trabajar de forma segura para
evitar y/o minimizar los
accidentes.
• Promover habilidades
directivas para la observación,
conversación y feedback de
conductas riesgosas y
seguras.
Actividad: Manejo de Capacitación
Actividad
Gracias por su atención!!