SCHEMA D'INCORPORATION DES COÛTS

GROUPES DE CENTRES DE PROFIT USINAGE MONTAGE

FONCTIONS SUPPORT /
GROUPE DE CENTRES DE COÛTS STRUCTURE FONCTIONS INDIRECTES UNITE DE PRODUCTION USINAGE

CENTRES DE PROFIT STRUCTURE VTT VTC COURSE MONTAGE

CENTRES DE COÛTS DEPT DEPT DEPT DEPT DEPT DEPT DEPT DEPT DEPT DEPT DEPT
DIRECTION RH ADV LOGIS. ACHATS FINANCE INFOR QUALITE MAINTENANCE QUALITE DVPT/ R&D ATELIER 1 ATELIER 2 ATELIER 3 ATELIER 4
USINE

SCHEMA D'INCORPORATION 1 SCHEMA D'INCORPORATION 2

INCORPORATION DANS TAUX HORAIRE HOMME OU MACHINE IMPUTATION DES HEURES DANS LES COÛTS DE REVIENT

SELON CLES DE REPARTITION

MT_399921490.xls 10/21/2018
SCHEMA D'INCORPORATION DES COÛTS

GROUPES DE CENTRES DE PROFIT USINAGE MONTAGE

GROUPE DE CENTRES DE COÛTS STRUCTURE FONCTIONS SUPPORT / FONCTIONS INDIRECTES UNITE DE PRODUCTION USINAGE

CENTRES DE PROFIT STRUCTURE VTT VTC COURSE MONTAGE

CENTRES DE COÛTS DEPT DEPT DEPT DEPT DEPT DEPT DEPT DEPT DEPT DEPT DEPT
DIRECTION RH ADV LOGIS. ACHATS FINANCE INFOR BAT mgénérauxMAINTENANCE QUALITE DVPT/ R&D ATELIER 1 ATELIER 2 ATELIER 3 ATELIER 4
USINE

clé effectif clé effectif

clé CA clé CA clé CA clé CA clé CA clé m² nb H passées Vol pces

CALCUL DU TAUX HORAIRE HOMME

CONSOMMATION EPI

FRAIS DE FONCTIONNEMENT

MASSE SALARIALE

FRAIS REPARTIS = PARTICIPATION FRAIS STRUCTURE

-participation Frais DR

-participation Frais RH
CALCUL DU COÛT DE
REVIENT :

VALEUR AJOUTEE :
Opération de Gamme Valorisée :
NB H REELLES*TAUX HOR
TX HOR BUDGET

CALCUL DU TAUX HORAIRE CHAINE VTT

CONSOMMATION PIECES DETACHEES

COÛT MAINTENANCE PREVENTIVE ET CORRECTIVE

COUT DES INDIRECTS DE PRODUCTION

AMORTISSEMENT SPECIFIQUE

-participation CA

-participation m²

CONTRIBUTION QUAL SELON

VOL PIECES PAR MACH

TX HOR

MT_399921490.xls 10/21/2018
 SCHEMA D'INCORPORATION DES COUTS

STRUCTURE : CENTRES DE COUTS AUXILIAIRES

CC RESSOURCES CC COMPTABILITE CC SCE CC SCE ACHATS CC SCE

HUMAINES CONTRÔLE DE COMMERCIAL INFORMATIQUE
GESTION

COMMUNS INDUSTRIELS : CENTRES DE COUTS INIRECTS DE PRODUCTION

CC SCE CC SCE CC SCE QUALITE CC SCE R&D

MAINTENANCE METHODES

UAP USINAGE : UNITE AUTONOME DE PRODUCTION

ATELIER VTT ATELIER VTC ATELIER COURSE

UAP MONTAGE : UNITE AUTONOME DE PRODUCTION

ATELIER MONTAGE
 SCHEMA D'INCORPORATION DES COUTS : COÛTS DIRECTS & COÛTS INDIRECTS
CC= centre de coût

PROCESSUS MANAGEMENT & PROCESSUS SUPPORT

FONCTIONS SUPPORT (STRUCTURE) / CENTRES DE COUTS AUXILIAIRES Relevé compta analytique DOIVENT ETRE
Charges de fonctionnement INCORPOREES DANS
Masse Salariale LES CENTRES DE
CC DIRECTION CC RESSOURCES
HUMAINES CC COMPTABILITE CC SCE CC SCE ACHATS CC SCE COUTS
CONTRÔLE DE COMMERCIAL INFORMATIQUE PRODUCTIFS
Amortissements
GESTION
……
deviendront des coûts
C indirects pour les centres
O de coûts productifs
U
PROCESSUS SUPPORT
T
FONCTIONS SUPPORT (COMMUNS INDUSTRIELS) / CENTRES DE COUTS INIRECTS DE PRODUCTION S
Relevé compta analytique
Charges de fonctionnement D
Masse Salariale I
CC SCE CC SCE
MAINTENANCE
CC SCE QUALITE CC SCE R&D R
METHODES
Amortissements E
……. C
T
S

PROCESSUS REALISATION / PRODUCTION

UAP USINAGE / UNITE AUTONOME DE PRODUCTION / CENTRE DE COUTS PRODUCTIFS

ATELIER VTT ATELIER VTC ATELIER COURSE Relevé compta analytique

Charges de fonctionnement
Masse Salariale

Amortissements C
……. C O
O U
PROCESSUS REALISATION / PRODUCTION U T
T S
UAP MONTAGE / UNITE AUTONOME DE PRODUCTION / CENTRE DE COUTS PRODUCTIFS S
I
ATELIER MONTAGE Relevé compta analytique
Charges de fonctionnement
D
I
+ N
D
Masse Salariale R I
E R
C E
Amortissements
T C
……. S T
S
 CENTRES DE COUTS
PRODUCTIFS

UAP1 : VELO VTT

CC Machine Usinage
CC Assemblage

UAP2 : VELO VTC

CC Machine Usinage
CC Assemblage
UAP3: VELO Course
CC Machine Usinage
CC Assemblage

CHARGES DIRECTES :
Nature Comptable Primaires IMPUTATION DES
HEURES PRODUCTIVES :
Consommables de production Nature Analytique
Pièces Détachées sur des Ordres de
Frais de fonctionnement Fabrication
Amortissements
(conforme aux gammes de
fabrication et aux
nomenclatures des produits)
CC AUXILIARES
Processus de
CHARGES DIRECTES :
Nature Comptable
CALCUL
Management Primaire
CC DIR USINE
CC DIR FIN & IT
Salaires personnel CC HEURES MACHINES HEURES MACHINE
Auxiliaires
CC DIR COMMERCIALE Frais de fonctionnement HEURES OPERATEURS
CC ACHATS Coût des Loyers
CC RH HEURES OPERATEURS
CC ADV LOGISTIQUE Salaires personnel CC
CC Bâtiments Auxiliaires Indirects
Frais de fonctionnement
PRODUITS

Nature Comptable Secondaire

CHARGES INDIRECTES
CC AUXILIAIRES CHARGES DIRECTES :
Processus de Management PRODUITS
Processus Support Nature Comptable
Industriel Primaire
CC MAINTENANCE Salaires personnel CC
CC METHODES Auxiliaires
CC QUALITE Frais de fonctionnement
CC AMELIORATION Coût des Loyers
CONTINUE Nature Comptable Secondaire
CC RESP: CHEFS Salaires personnel CC
EQUIPE Auxiliaires Indirects CHARGES INDIRECTES
/... Frais de fonctionnement
Processus Support Industriel
 SCHEMA D'INCORPORATION DES COUTS
GESTION EN COÛT STANDARD : ELABORATION BUDGET

CENTRES DE COUTS
CHARGES DIRECTES :
AUXILIAIRES : DE STRUCTURE
Nature Comptable Primaire
CC DIR USINE
Salaires personnel CC Auxiliaires
CC ACHATS CENTRES DE COUTS PRODUCTIFS
Frais de fonctionnement
CC RH
Coût des Loyers
CC SI UAP : VTT
CC ADV LOGISTIQUE
Salaires personnel CC Auxiliaires
CC Bâtiments CC CHAINE FABRICATION
Indirects
Frais de fonctionnement
CC CC OPERATEURS CHARGES DIRECTES : IMPUTATION DES
Nature Comptable Primaire HEURES
UAP : VTC Salaires personnel CC Productifs PRODUCTIVES :
Frais de fonctionnement Nature Analytique PRODUITS
CC CHAINE FABRICATION Coût des Loyers sur des Ordres de
Fabrication
CC OPERATEUR CHARGES INDIRECTES :
Nature Comptable Secondaire (conforme aux
UAP : COURSE Participation DR USINE gammes de fabrication
Participation CC ACHATS et aux nomenclatures
CC CHAINE FABRICATION Participation CC RH des produits)
Particiapation CC DSI
CC OPERATEUR Participation ADV
CENTRES DE COUTS CHARGES IMPUTEES :
AUXILIAIRES INDIRECTS IMPUTATION DES CHARGES PRODUITS
Nature Analytique
DIRECTES :
Heures de Maintenance
CC MAINTENANCE Piéces détachées
Heures de Qualité
CC METHODES Prestations de S/T Entretien
Heures Amélioration
CC QUALITE Salaires de la MOD
Continue
CC AMELIORATION CONTINUE Amortissements Machines
CC RESP: CHEFS EQUIPE Taxes
Répartition des chefs
d'équipe sur les CC
Productifs

BUDGET CC PRODUCTIF DIRECT

CHARGES DIRECTES -2000

BUDGET CC AUXILIAIRES -1000

PARTICIPATION COUT CC STRUCTURE

BUDGET IMPUTE 1000 CHARGES INDIRECTES -1000

BUDGET CC INDIRECTS -1500 COUT DE PRODUCTION

BUDGET
PARTICIPATION COUT CC STRUCTURE
BUDGET IMPUTE 1500 CHARGES INDIRECTES IMPUTEES -1500 PAR PRODUIT :
TOUTES LES CHARGES
SONT INCORPOREES

-4500
TOTAL COUT DE PRODUCTION -4500
 SCHEMA D'INCORPORATION DES COUTS
GESTION EN COÛT STANDARD : SUIVI DES COUTS REELS

1 ANALYSE OPERATIONNELLE
REEL BUDGET ECART

CENTRES MACHINES
DEPENSES REELLES CC AUXILIAIRES -1100 Charges directes :
Frais de fonctionnement :
Pièces détachées -500 -500 0
BUDGET IMPUTE PCI 1000 Salaires Opérateurs -800 -700 -100
S/T entretien -600 -300 -300
0
ECART: SOUS-ABSORPTION -100 ECART DE STRUCTURE Amortissement Machine -500 -500 0
A JUSTIFIER PAR DEPT STRUCTURE
Total charges directes -2400 -2000 -400

PARTICIPATION COUT CC STRUCTURE

DEPENSES REELLES CC INDIRECTS -1200 Participation DR USINE -300 -300 0
Participation RH -100 -100 0
Participation Achats -80 -80 0
BUDGET IMPUTE PCI 1500 Participation SI -150 -150 0
Participation ADV -370 -370 0
ECART ACTIVITE INDIRECTE DE PRODUCTIO CHARGES INDIRECTES -1000 -1000 0
ECART: SUR-ABSORPTION 300 A JUSTIFIER PAR DEPT INDIRECT DE PRODUCTION
PARTICIPATION COUT CC STRUCTURE
CHARGES INDIRECTES IMPUTEES
Imputation Maintenance -500 -500 0
Imputation Méthodes -250 -250 0
Imputation Qualité -750 -750 0
CHARGES INDIRECTES -1500 -1500 0

TOTAL COUT DE PRODUCTION -4900 -4500 -400

AFFECTATION DES HEURES 4500 4500 0

SOUS -ABSORPTION -400 0 -400

2 ANALYSE CLÔTURE
REEL BUDGET ECART

CC UAP VELOS VTT

DEPENSES REELLES CC AUXILIAIRES -1100 Charges directes :
Frais de fonctionnement :
Pièces détachées -500 -500 0
IMPUTATION REELLE 1000 Salaires Opérateurs -800 -700 -100
S/T entretien -600 -300 -300
0
ECART: SOUS-ABSORPTION -100 REINTEGRATION ECART Amortissement Machine -500 -500 0
DEFAVORABLE
Total charges directes -2400 -2000 -400

PARTICIPATION COUT CC STRUCTURE

DEPENSES REELLES CC INDIRECTS -1200 Participation DR USINE -400 -300 -100
Participation RH -100 -100 0
Participation Achats -80 -80 0
IMPUTATION REELLE 1500 Participation SI -150 -150 0
Participation ADV -370 -370 0
REINTEGRATION ECART CHARGES INDIRECTES -1100 -1000 -100
ECART: SUR-ABSORPTION 300 FAVORABLE
PARTICIPATION COUT CC STRUCTURE
CHARGES INDIRECTES IMPUTEES
Imputation Maintenance -400 -500 100
Imputation Méthodes -150 -250 100
Imputation Qualité -650 -750 100
CHARGES INDIRECTES -1200 -1500 300

TOTAL COUT DE PRODUCTION -4700 -4500 -200 Dans Coût de Production

AFFECTATION DES HEURES 4500 4500 0 -4500

REINTEGRATION DES ECARTS 200 0 200 -200

SOLDE 0 0 0 -4700

TOTAL COUT DE PRODUCTION -4700 -4500 -200