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Vindo da gigante P&G, o engenheiro de computação Fabio Caldeira, de 36 anos, valoriza a autonomia de que desfruta na
Dextra, desenvolvedora de softwares de Campinas, na qual foi contratado há cinco meses.
Pelo terceiro ano consecutivo, em 2014 foram as micro e pequenas empresas que
sustentaram o saldo positivo de geração de vagas no país, segundo levantamento feito
pela FGV Projetos em parceria com o Sebrae, com base nos números do Ministério do
Trabalho. Conforme o estudo, de janeiro a novembro do ano passado, essas empresas
criaram 794 000 postos de trabalho, enquanto as grandes fecharam 112 000.
No site de empregos Catho, os pequenos negócios foram responsáveis por 40% das
vagas divulgadas em 2014, uma ligeira vantagem sobre as grandes (37%). É a primeira
vez que isso ocorre. “Até 2013, eram as grandes que lideravam a publicação de
anúncios”, diz Luís Testa, diretor de pesquisa e estratégia da Catho.
O economista aponta outras razões para considerar a migração para uma pequena
empresa em 2015. “Elas costumam ser mais ágeis, menos burocráticas, e tendem a
inovar mais frequentemente do que as grandes empresas”, afirma Ricardo.
1º argumento: Segurança
Ir para uma empresa menor — algo que já foi visto como um passo atrás — pode
representar crescimento profissional. “Meu salário já superou bastante o que eu ganhava
antes”, diz a engenheira Adriana Avó, de 38 anos, diretora de relacionamento da Mobly,
site de venda de móveis, de São Paulo. Em 2011, quando saiu da Gafisa, onde era
gerente, a Mobly estava no ar havia três meses e empregava 50 pessoas (hoje são 560).
“Foi uma decisão de risco, mas ajudei a construir a cultura da empresa", diz Adriana.
3º argumento: Autonomia
A possibilidade de fazer a diferença nos rumos do negócio faz com que muitas pessoas
troquem as empresas grandes pelas menores. “Uma forte frustração de profissionais de
grandes organizações é a morosidade nas decisões, porque um projeto pode demorar
meses e até anos para sair do papel”, afirma André Rapoport, diretor-geral da Right
Management, empresa especializada em gestão de carreira e talentos, de São Paulo. “As
pequenas oferecem a oportunidade de liderar projetos que tragam resultados em curto
espaço de tempo e permitem negociar diretamente com o dono seu esquema de
trabalho”, diz Luís Testa, da Catho.
A busca por uma vida mais equilibrada fez com que Manuela Cardoso de Castro, de 31
anos, optasse por trabalhar na Brasil Pré-Pagos, empresa de 60 funcionários, de
Campinas, onde é gerente de produto há três meses. No emprego anterior, uma empresa
de logística, Manuela não tinha a flexibilidade de horários que desejava. “Recentemente,
pude acompanhar minha mãe em uma cirurgia e ainda trabalhei meio período no dia
seguinte”, diz Manuela, que teve seu primeiro filho em 2014. “Quando se é mãe,
flexibilidade de horário tem muito valor", afirma.
Pode faltar investimento em cursos e auxílio-educação por não haver orçamento, mas,
segundo os profissionais que atuam nas pequenas, isso é compensado pelo aprendizado
intenso que elas proporcionam, por demandar profissionais versáteis e polivalentes. “Você
se torna responsável por um conjunto de resultados que, numa empresa grande, dividiria
com um grupo de pessoas”, diz o engenheiro de computação Fabio Caldeira, de 36 anos,
que trocou a P&G pela desenvolvedora de softwares Dextra, de Campinas, onde ocupa o
posto de executivo de contas.
3 possíveis dificuldades
Projetos modestos
• Fabio Caldeira, da Dextra, alerta que os profissionais que fazem esse tipo de transição
devem se preparar para as diferenças de estrutura e rotina das pequenas, como não ter
verba para determinados projetos. “Os profissionais têm de calibrar as expectativas para
não se frustrar”, afirma Fabio. “Não há certo ou errado nos dois modelos, apenas
maneiras diferentes de fazer, que funcionam para os dois tamanhos”, diz.
Decisões subjetivas
Crescimento irregular:
• Outro ponto a ser considerado é que, apesar da maior velocidade nas promoções, as
possibilidades de crescimento são limitadas, com menos postos para galgar. “Tem-se
uma área de negócio só e pode não haver filiais”, diz André Rapoport.
Fonte: http://exame.abril.com.br/revista-voce-sa/edicoes/200/noticias/5-razoes-para-trabalhar-
em-empresa-pequena