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Electric Company

Johan Enrique Barreto Rodríguez

Oscar Leonardo Gómez Fuentes

David Santiago Navas

Wilmer Andrey Mojica Romero

Laura Daniela Rodríguez Tavera

Karoll Alejandra Walteros Niño

Universidad Antonio Nariño

Facultad De Ingeniería

Duitama

2018
Electric Company

Johan Enrique Barreto Rodríguez

Oscar Leonardo Gómez Fuentes

David Santiago Navas

Wilmer Andrey Mojica Romero

Laura Daniela Rodríguez Tavera

Karoll Alejandra Walteros Niño

Docente

Rocio Tellez

Universidad Antonio Nariño

Facultad De Ingeniería

Duitama

2018
Introducción

Electric Company

HUMANIDADES

Electric Company

Política Metas Objetivos Estrategias Indicadores Planes De


Acción

La empresa se basa en 1. Se busca ser la 1.1 Capacitar a los  Brindar


un desarrollo principal empresa trabajadores sobre oportunidad a
tecnológico innovador, Colombiana en medidas de los estudiantes
el cual se apoya en tres generar este tipo seguridad industrial de conocer la
principios que son de tecnología para y buenas prácticas empresa y
desempeño económico, vehículos la cual laborales las cuales llevar a cabo la
balance medioambiental permita la garanticen el culminación de
y responsabilidad social; expansión de esta bienestar de estos. sus estudios a
todo esto para generar mundialmente. 1.2 Realizar un control través de becas
un equilibrio entre la de calidad otorgadas.
empresa y su área de exhaustivo en el cual  Desarrollo de
influencia. Esta se de gran garantía publicidad en
organización cuenta con del producto además las ciudades
alta tecnología para de llevar un para que se
garantizar la calidad de seguimiento de su conozca la
los productos vida útil, empresa y las
respaldados con un alto mantenimiento políticas que
control ético y de programado allí son
servicios de post venta. preventivo y manejadas.
Se lidera la búsqueda de correctivo.
métodos educativos en 1.3 Brindar apoyo
el entorno social, que económico a los
permita brindar mejores estudiantes
beneficios a las de bajos recursos del
comunidades con bajas área de influencia
oportunidades de para que culminen su
acceder a esta. Se educación básica y
garantiza el éxito de esta tengan oportunidad
política mediante la de ingresar a la
medición del educación superior
desempeño. (Holcim, garantizándoles así
2018) que este derecho no
sea vulnerado.
1.4 Establecer alianzas
estratégicas con
grupos de interés
para adquirir
reconocimiento y
good will en la
empresa.
2. Disminuir el 20% 2.1 Racionalizar el uso  Realizar
de la de recursos naturales concursos
contaminación en para la protección tecnológicos
Boyacá a partir de del entorno en el cual se
una producción mejorando permita la
limpia y el continuamente el participación
manejo del desempeño medio de jóvenes
producto en el ambiental de las emprendedores
mercado teniendo operaciones. con propuestas
en cuenta los 2.2 Buscar la innovadoras
principios de certificación con la respecto a
sostenibilidad. norma ISO 14001 motores
del cuidado al medio eléctricos,
ambiente, ISO 54001 baterías y
sobre energía, ISO energías
26001 de renovables.
responsabilidad  Concientizar a
social empresarial y la población
demás normas sobre los
correspondientes beneficios que
para un correcto traerá la
manejo empresarial. adquisición de
2.3 Implementar el uso un auto
de energía renovable eléctrico en
en las ciudades Electric
situando estaciones Company y así
de recarga donde el evitar la
sistema de energía emisión de
sea fotovoltaico gases
apostando al contaminantes.
desarrollo sostenible.
Bibliografía

Holcim. (2018). Política de calidad y política ambiental. Retomado de https://www.holcim.com.co/nuestra-empresa/enfoque-


estrategico/politica-de-calidad y https://www.holcim.com.co/nuestra-empresa/enfoque-estrategico/politica-ambiental

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