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UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN

MARCOS
FACULTAD DE QUÍMICA E INGENIERÍA QUÍMICA

DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE ANÁLISIS Y DISEÑO


DE PROCESOS

LEGISLACIÓN EMPRESARIAL

‘‘DETERMINACIÓN DEL PUNTO DE


EQUILIBRIO EN LA EMPRESA TOPITOP”
PROFESOR:
ING. BARRUTIA FEIJO, WALTER

INTEGRANTES:

CAJACURI PÉREZ, JHOMARA


FLOREZ CCAYANCHIRA, JOSÉ
RETUERTO GAMBOA, KEVIN
RIOS SOMOZA, RICHARD

TURNO: 18-20 horas

GRUPO: TOPITOP

2018
LEGISLACIÓN EMPRESARIAL-EMPRESA TOPITOP
TABLA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN
2. OBJETIVO
3. ANÁLISIS Y DESARROLLO
4. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5. BIBLIOGRAFÍA

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I. INTRODUCCIÓN

Topitop (escrita como Topy Top hasta el año 2007) es una cadena de moda
peruana perteneciente al grupo INKA KNIT S.A. fundada por Aquilino Flores y
de Sociedad Anónima. Es la cadena insignia de la empresa y está
representada en varios países de América y Europa. También son dueño de
Express Jeans C&O para la exportación textil. Actualmente cuenta con más de
15000 empleados, teniendo como áreas de operaciones en Venezuela, Bolivia,
EE. UU, Ecuador, Colombia, México, Argentina, Paraguay, Brasil, Chile y
España.

En 1960, los Hermanos Flores sufren la temprana pérdida de su padre. En


medio del dolor y la necesidad de resolver el sustento de la familia ante las
escasas oportunidades de su medio, deciden emigrar a otras ciudades. Manuel
Flores viaja a Lima con el firme propósito de destacar como mecánico
industrial. Por su parte, Aquilino Flores de 12 años viaja a Pisco, donde trabajó
en el apañamiento del algodón. Llega a la capital y se inicia en la
comercialización de prendas de vestir en las calles de Lima.
En 1970, los Hermanos Flores combinan sus habilidades, adquieren máquinas
de coser, implementando un taller de confecciones e invitan a sus hermanos a
iniciarse en las actividades de la industria textil. Con los años expanden su
actividad comercial y se implementan nuevos talleres de confección. Comienza
el abastecimiento de tiendas a terceros.
A inicios de los años 80 el crecimiento continúa en medio de los conflictos
sociales de la época. Se incorpora el proceso de tejido y estampado como
actividades de la empresa.
En 1983 nace la empresa Topy Top S.A. Expansión de actividades comerciales
tanto en Lima como en las principales capitales de las provincias del Perú.

En 1986, se inaugura la primera tienda Topy Top en Lima. Luego le siguen las
tiendas en Trujillo, Arequipa, Piura, entre otras; reemplazando la venta vía
concesionarios.

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En 1995, se implementa la planta modelo para exportaciones en Zárate hacia


Argentina, Paraguay, Chile, Brasil, Ecuador y Colombia. Se inician las
operaciones de tintorería de hilos y telas en nuestros procesos.
En el año 2000 se crea la empresa Inka Knit S.A. para la manufactura del
mercado local y se funda la empresa Express Jeans C&O S.A. para el mercado
exportación
En el 2001, nacimiento del brazo Retail: La empresa comercializadora Trading
Fashion Line para el mercado nacional y venezolano. Avance de la división
Retail con la apertura de tiendas a nivel Local y en el exterior
En el 2005, se convierte en el primer exportador de productos textiles y
confecciones del Perú. Posteriormente en el 2006 expanden su tienda en
Venezuela y Colombia
En el 2007 se realiza un cambio de identidad corporativa y marca comercial:
Topy Top a Topitop.

En el 2009 logra la Obtención de certificación BASC y de la Asociación de


Buenos Empleadores (ABE). Apertura de planta textil en Lurín e inicio de
operaciones de hilatura a partir de fibras de algodón. En el 2011 Se publica un
artículo periodístico de relevancia mundial en el Wall Street Journal de EEUU,
sobre la vida y la historia de éxito de los hermanos Flores y el ascenso de
Topitop en la clase media peruana.

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II. OBJETIVO

 Para la producción determinada, encontrar el punto de equilibrio y de


esa forma realizar el respectivo análisis

 Contrastar de qué forma se ve alterado el punto de equilibrio si se


produjera un cambio en los costos fijos y a su vez un aumento de la
producción

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III. ANÁLISIS Y DESARROLLO


3.Análisis
El análisis del punto de equilibrio es usado por las empresas para determinar el
nivel de operaciones necesario para cubrir todos los costos operativos además
de los siguientes puntos:
 Cuando se están tomando decisiones sobre nuevos productos, este
análisis puede ayudar a determinar qué tan grandes deberán ser las
ventas de un nuevo producto para que la empresa sea rentable.
 Para los efectos de una expansión general en el nivel de operaciones de
la empresa (la expansión provocaría que aumentaran tanto los niveles
de costos fijos y variables totales)
En este caso para el pedido de 20 docenas de casacas (120 unidades) se
utilizarán los siguientes materiales y servicios:
 Tela
 Elástico
 Bordados
 Mano de obra(operario)
 Honorarios de administrador y contador
 Máquinas
 Fletes
 Electricidad
 Desgaste de la maquina (depreciación)
 Forro
 Cierres
 Hilo
 Remalladora
 Cortadora
 Arbitrios Municipales
 Movilidad
 Agua
 Tijeras
La clasificación de los costos será:
Clase de costos
Elementos del costo Materiales y servicios
Variable Fijo
Tela X
Elástico X
Materia prima
Bordado X
Forro X
Cierres X
Hilo X
Operarios X
Mano de obra
Honorario del X

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administrador y
contador
Depreciación de
maquinas
Maquinaria X
Remalladora X
Cortadora X
Gastos generales Tijeras X
Fletes X
Electricidad X
Movilidad X
Agua X
Arbitrios municipales X

3.2 Desarrollo
CALCULO DE LOS COSTOS VARIABLES
MATERIAS PRIMAS E INSUMOS
Materia Unidad de Cantidad Precio TOTAL S/.
Prima medida unitario
Tela Metro 336 4.00 1344.00
Forro Metro 336 1.50 504.00
Elástico Metro 240 0.26 62.40
Cierres unidad 240 0.70 168.00
Bordados Unidad 240 0.50 120.00
Hilos cono 11 3.50 38.50
TOTAL COSTOS DE MATERIA PRIMA Y MATERIALES 2236.90

MANO DE OBRA
Cantidad Costo por unidad Costo total S/.
240 10 2400.00

MOVILIDAD Y FLETES
Concepto Importe
Movilidad 30.00
Fletes 20.00
TOTAL 50.00

RESUMEN DEL TOTAL DE COSTO VARIABLES


DETALLE VALOR TOTAL S/.
Materias primas y materiales 2236.90
Pago de mano de obra 2400.00
Otros gastos variables 50.00
TOTAL COSTO VARIABLE 4686.90

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CALCULO DEL COSTO VARIABLE UNITARIO
TOTAL COSTO CANTIDAD PRODUC. COSTO VARIABLE
VARIABLE UNITARIO
4686.90 240 19.53

CALCULO DE COSTOS FIJOS


SUELDOS DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO
CARGOS PERIODO VALOR TOTAL
UNITARIO
Honorarios adm. 1 mes 480.00 480.00
Honorarios cont. 1 mes 100.00 100.00
TOTAL SUELDOS 580.00

GASTOS GENERALES
Descripción del gasto Importe
Electricidad 800.00
Agua 150.00
Arbitrios 200.00
Total mensual S/. 1150.00

DEPRECIACION
DEPRECIACION
Detalle de los Años de Depreciación Depreciación
Valor
bienes vida útil anual mensual
Maquinas 1500.00 10 150.00 12.50
Remalladora 2500.00 10 250.00 20.83
Cortadora 3000.00 10 300.00 25.00
Tijeras 15.00 2 7.50 0.63
TOTAL 7015.00 707.50 58.96

RESUMEN DE LOS COSTOS FIJOS


DETALLE IMPORTE
Sueldo del administrador y contador 580.00
Electricidad, agua y arbitrios 1150.00
Depreciación mensual 58.96
COSTO FIJO MENSUAL 1788.96

COSTO
DESCRIPCION COSTO FIJO S/. COSTO TOTAL
VARIABLE S/.
Honorarios del administrador 580.00 580.00
y contador
Electricidad , agua y arbitrios 1788.96 1788.96
Depreciación maquinaria y 58.96 58.96

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equipo
Total costo fijo 2427.92

Materia prima e insumo 2236.90 2236.90


Pago de mano de obra 2400.00 2400.00
Otros costos variables 50.00 50.00
Total costo variable 4686.90
COSTO TOTAL 7114.82

COSTO UNITARIO
Costo total Unidades producidas Costo
7114.82 240 29.65

2427.97
𝑃. 𝐸 1 = = 85.282
48 − 19.53
*Si aumenta en 50% su producción y el costo variable total aumenta S/. 1200
2427.97
𝑃. 𝐸 2 = = 75.396
4686.9 + 1000
48 − 360

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IV. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES


4.1 Conclusiones

4.2 Recomendaciones
V.BIBLIOGRAFÍA
 http://www.topitop.com.pe/?lang=es
 https://es.wikipedia.org/wiki/Topitop

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