DÓLAR $3.079,88 EURO $3.532,62 COLCAP 1.452,38 PETRÓLEO US$69,12 CAFÉ US$1,46 CARBÓN US$77,40 ORO (GR) $111.

RBÓN US$77,40 ORO (GR) $111.724,56 USURA 29,45% DTF 4,42% UVR $259,8839

COMERCIO. LA INFORMALIDAD ES
50% DEL MERCADO DE COLCHONES

Serta entra
al negocio de
camas para
mascotas P10
Mario Ruiz
GERENTE DE SERTA
PRIMER DIARIO ECONÓMICO, EMPRESARIAL Y FINANCIERO DE COLOMBIA

CONSUMO. SIETE DE CADA 10 CLIENTES QUIEREN PRODUCTOS SALUDABLES. P12-13

LEY DE FINANCIAMIENTO HACIENDA. LOS PRODUCTOS EXCLUIDOS SON 35% DEL TOTAL TARIFAS DE LA CANASTA
NO DEBE CANIBALIZAR
A LOS CONTRIBUYENTES
DE SIEMPRE
IVA de 19% en toda la canasta Número de productos

19% 95
EDITORIAL
P2

AMAZON Y WALMART
recaudaría $15,3 billones 5%

0%
12

62
CAMBIAN EL NEGOCIO FIN
ANCIA La propuesta
más polémica de
los productos de la canasta fa-
miliar que hoy están exentos
ta podría llegar aumentar las ar-
cas públicas hasta $15,3 billo-
MINORISTA CON
MI

Exento 12
LEY DE

ENTO

la próxima ley de para posteriormente devolvér- nes en 2019, cifra que se podría
DRONES Y ROBOTS CONTEXTO
financiamiento
que prepara el
selo a las familias con menores
recursos.
elevar hasta $18,3 billones para
2022. Sin embargo, este es uno Total 181
WALL STREET JOURNAL Gobierno podría ser la de exten- Según el Ministerio de Hacien- de los puntos que más debate
P32-33 der el IVA general de 19% a todos da, esa controvertida propues- crea en el Congreso. P4-5
Fuente: Dian

MÉXICO Y ECUADOR SON

LOS PAÍSES DONDE ES “EN LO QUE VA DEL AÑO, 69% DE LAS MATRÍCULAS QUE
MÁS BARATO PAGAR SE HAN HECHO EN EL RUNT ES PARA MOTOCICLETAS”
SERVICIOS PÚBLICOS
LUNES 22.10.2018

Orlando Patiño, gerente del Runt, explicó que les gustaría seguir siendo los operadores del servicio. P6
GLOBOECONOMÍA
P26-27

H&M NO IMPIDIÓ TURISMO. OPERA 15 PUNTOS EN EL PAÍS

COLOMBIA SUPERA A PERÚ Y
QUE LA EMPRESA F Y C
CALZADO REGISTRARA
MÉXICO EN ÍNDICE DE PENSIONES NH remodelará hoteles
www.larepublica.co

P16-17
LA MARCA COSMOS
ASUNTOS LEGALES 1
País
Holanda
Calificación total *Puntaje entre 0 y 100
80,3
en Bogotá y Medellín
P6
@larepublica_co

A pesar del proceso de ven- rá dos remodelaciones en dos

2 80,2
DE RAÍZ, D´AMICI Y LA Dinamarca ta que está atravesando NH Ho-
teles a nivel global, la compañía
de sus sedes ubicadas en Bogo-
tá y en Medellín. La empresa es
DIVA ESTÁN ENTRE LOS 14 Colombia 62,6 sigue invirtiendo en el país. El optimista sobre el panorama del
facebook.com/larepublica.co

RESTAURANTES QUE 16 Perú 62,4

próximo mes, la firma estrena- turismo en Colombia. P8

ABREN EL PIZZA MASTER

OCIO 32 México 45,3
P28-29 Fuente: Mercer / Gráfico: LR-SB

Diario La República
ÍNDICE
$2.000 -

KUMON ABRIRÁ
36 PÁGS

EDITORIAL P2 Los miembros de la junta directiva del diario La República,

ECONOMÍA
EMPRESAS
CONSUMO
P4
P7
P11
60 FRANQUICIAS sus ejecutivos y empleados lamentan profundamente el
fallecimiento de nuestro colaborador
FINANZAS
GLOBOECONOMÍA
P16
P25
EN TRES AÑOS JUAN MIGUEL SEPÚLVEDA
OCIO P28 FELIPE CUELLAR, GERENTE DE KUMON, manifestamos nuestro sentimiento de solidaridad
ANÁLISIS P34 MANIFESTÓ QUE EL PLAN TENDRÁ SU y condolencia a su familia y amigos.
CAJA FUERTE P36 FOCO EN CIUDADES PRINCIPALES. P7
 2 EDITORIAL
ANÁLISIS
SUBE
JUAN
CARLOS
MORA
PRESIDENTE DE
BANCOLOMBIA
Merco reveló la
onceava versión del
Ranking Empresa
y Líderes, el cual
evalúa la reputación
de 100 compañías.
Bancolombia se
mantuvo en el
primer puesto como
en 2017 y Juan
Carlos Mora, su
presidente, ocupó el
quinto lugar entre
los empresarios.
BAJA
JUAN
CARLOS
GRANADOS
CONTRALOR
DE BOGOTÁ
La Fiscalía imputará
cargos al contralor
de Bogotá, Juan
Carlos Granados,
por haber recibido
dineros de la firma
brasilera Odebrecht
durante su campaña
a la Gobernación de
Boyacá e intentar
entregarle contratos
en 2012 luego
de haber ganado
los comicios.
facebook.com/larepublica.co
@larepublica_co
larepublica_co
De Ley de Financiamiento a Ley Tributaria
E
l viernes de la sema-
na pasada terminó el
ciclo anual de la de-
claración de renta,
que, a pesar de lo
complicado que es esta obli-
gación, superará con creces
las metas establecidas por la
anterior administración. La
llamada “declaración y pago
del impuesto de renta”, por
parte de personas naturales,
es una actividad que toma
mucho vuelo año tras año y
que, si se hace un análisis
comparativo de esta creciente
obligación tributaria, no pue-
de haber un rostro distinto en
la Dian que el de la satisfac-
ción. La conclusión es muy
simple: cada vez más colom-
bianos pagan más impuestos
y las cifras de este año resul-
tarán ser más satisfactorias de
las esperadas. Todo un parte
de victoria que debe decirles
algo a las autoridades nacio-
nales, pues desde hace unas
tres décadas, el grueso de
quienes pagan tributos cum-
plidamente sigue siendo casi
el mismo, y no hay a la vista
22 DE OCTUBRE
1 1
INVERSIÓN PÚBLICA DE 1969
El jefe de Planeación, Edgard
Gutiérrez Castro, dijo que para
1969 habrá un presupuesto de
$8.200 millones para inversiones
públicas.
2 2
MÁS PROGRAMAS EN SALUD
La Gobernación de
Cundinamarca, a cargo de
Ignacio Umaña de Brigard,
anunció nuevos programas en
salud y educación.
RANKING
LOS PAÍSES MÁS AFECTADOS
POR LLAMADAS SPAM
1 Brasil
2 Chile
3 México
4 Perú
5 Costa Rica
6 Colombia
Rep. dominicana
7 8,9
8 Honduras
9 Puerto Rico
10 Guayana
Fuente: Truecaller
DIRECTOR GENERAL:
FERNANDO QUIJANO VELASCO
Año LXII - No. 21.060 EDITORIAL LA REPÚBLICA S.A.S. / Afiliado a AMI / SIP / Colprensa
El contenido del periódico LA REPUBLICA es de propiedad de EDITORIAL LA REPÚBLICA S.A.S.; queda prohibida su reproducción total o parcial en cualquier medio conocido o por conocerse, así
como su traducción a cualquier idioma sin autorización escrita de su titular. Las opiniones expresadas por los columnistas y analistas son libres e independientes y de ellas son responsables sus
autores. No comprometen el pensamiento de LA REPUBLICA. The content of the newspaper LA REPUBLICA is property of EDITORIAL LA REPÚBLICA S.A.S.; its reproduction, total or in part, by any
known of future means, and its translation to any language, is totally forbidden without previous written permission from the owner. The opinions expressed by the columnists and analists are free
and independent and they are responsible for their authors. Undertake not thinking of LA REPUBLICA.
© COPY RIGHTS EDITORIAL LA REPÚBLICA S.A.S.
estímulos para los buenas pa- cedes de estos incrementos
gas y sobre quienes recae una para no ir a canibalizar a los
buena parte de la tributación
nacional. El gran monto lo pa- siempre. Cada vez más se
gan las empresas, luego todos controlan los ingresos por
los consumidores con el IVA y trabajo, pensiones, capitales,
el cuatro por mil, y por último no laborales, dividendos y
los declarantes de renta que
cada vez pesan más en los in-
gresos del Estado central.
Esta semana seguramente
la Dian dará a co-
nocer el total de EVOLUCIÓN
recaudo por de- IMPUESTO DE RENTA
claraciones de (Recaudo en billones de pesos)
renta, que ascen- 28,1
2010
dería a $2,5 billo-
nes, casi un 23%
más de lo proyec-
tado inicialmen- Fuente: Dian
te. Esa buena
gestión es consecuencia de la
última reforma tributaria que
limitó a 40% el techo de la
suma de todas las exenciones
y deducciones que se podían
realizar. El próximo año esta
cifra podría acercarse a $3 bi-
llones fácilmente, razón por la nas para que haya un lapso de
que la Ley de Financiamiento
que prepara el Gobierno Nacio- do en las comisiones conjun-
nal debe considerar los ante-
37,5
21,9
20,9 5 nos que llegaron a nuestro país.
19,8
18,5
3 6
10,4
4 No, en lo absoluto.
2 CRISTYAN
6,8
5,9 *Promedio de
llamadas de spam
4,8 por usuarios / mes
LA REPÚBLICA - www.larepublica.co - LUNES 22 DE OCTUBRE DE 2018
de Financiamiento el Gobierno EN 140
buscará unos $14 billones CARACTERES
mismos contribuyentes de para asegurar las obligaciones
del recientemente aprobado TERMINÓ EL
Presupuesto General de la Na- CICLO PARA
ción del próximo año, estipu- DECLARAR
lado en $259 billones. Algo RENTA Y LAS
participaciones, una claridad nuevo debe traer la Ley de Fi- CIFRAS SERÁN
que ayuda, pero no alivia los nanciamiento para diferen-
bolsillos de las familias. ciarse no solo en semántica
MUCHO
Alrededor de tres millones de una nueva reforma tributa- MEJOR DE LO
de personas de- ria; esta debe traer más “za- ESPERADO,
clararon hasta el nahoria que garrote” para las PERO NO HAY
pasado viernes, familias y las empresas; cosas ESTÍMULOS
unos 350.000 como generalizar un IVA de PARA QUIENES
46,2
2018 (p) ** contribuyentes 16% o 17% - es decir, bajarlo PAGAN SUS
adicionales, pues del actual 19%, pero ampliar- IMPUESTOS
para anteriores lo- esa sería una solución casi
** A septiembre periodos no llega- salomónica, el problema es la
ban a los 2,5 mi- discusión populista tanto en
llones. Todos es- la Cámara como en el Senado;
tos cambios en la declaración siempre se sabe cómo entra el
de renta deberán ser tenidos articulado al Congreso, pero
en cuenta por la Dian y el Mi- nunca cómo sale. Durante la
nisterio de Hacienda en la es- última discusión tributaria,
tructuración del articulado llamada estructural, el Gobier-
que se debe presentar al Con- no llegó con 250 artículos y el
greso en menos de dos sema- proyecto que se convirtió en
ley rondó los 400. Incluso hay
seis semanas para ser debati- artículos de viejas reformas
tributarias que aún no han
tas del Congreso. Con su Ley sido reglamentados.
1968 2018
DÓLAR $3.079,88 EURO $3.532,62 COLCAP 1.452,38 PETRÓLEO US$69,12 CAFÉ US$1,46 CARBÓN US$77,40 ORO (GR) $111.724,56 USURA 29,45% DTF 4,42% UVR $259,8839
COMERCIO. LA INFORMALIDAD ES
50% DEL MERCADO DE COLCHONES
Serta entra
al negocio de SERTA CRECE CON MASCOTAS
camas para El gerente para Colombia de la
1 mascotas fabricante americana de colcho-
1
P10 nes Serta dijo que habrá nueva
Mario Ruiz
línea de camas para las masco-
GERENTE DE SERTA
tas y otra para bebés.
PRIMER DIARIO ECONÓMICO, EMPRESARIAL Y FINANCIERO DE COLOMBIA
CONSUMO. SIETE DE CADA 10 CLIENTES QUIEREN PRODUCTOS SALUDABLES. P12-13
LEY DE FINANCIAMIENTO HACIENDA. LOS PRODUCTOS EXCLUIDOS SON 35% DEL TOTAL TARIFAS DE LA CANASTA
2
NO DEBE CANIBALIZAR
A LOS CONTRIBUYENTES
DE SIEMPRE
IVA de 19% en toda la canasta Número de productos
19% 95
recaudaría $15,3 billones
EDITORIAL
P2 5% 12
AMAZON Y WALMART 0% 62
CAMBIAN EL NEGOCIO FIN
ANCIA La propuesta
más polémica de
los productos de la canasta fa-
miliar que hoy están exentos
ta podría llegar aumentar las ar-
cas públicas hasta $15,3 billo-
MINORISTA CON
MI
Exento 12
LEY DE
ENTO
la próxima ley de para posteriormente devolvér- nes en 2019, cifra que se podría
DRONES Y ROBOTS CONTEXTO
financiamiento
que prepara el
selo a las familias con menores
recursos.
elevar hasta $18,3 billones para
2022. Sin embargo, este es uno Total 181
WALL STREET JOURNAL Gobierno podría ser la de exten- SegúnelMinisteriode Hacien- de los puntos que más debate
P32-33 der el IVA general de 19% a todos da, esa controvertida propues- crea en el Congreso. P4-5
Fuente: Dian
MÉXICO Y ECUADOR SON
LOS PAÍSES DONDE ES “EN LO QUE VA DEL AÑO, 69% DE LAS MATRÍCULAS QUE
MÁS BARATO PAGAR SE HAN HECHO EN EL RUNT ES PARA MOTOCICLETAS”
SERVICIOS PÚBLICOS
IVA DE 19% A LA CANASTA
LUNES 22.10.2018
Orlando Patiño, gerente del Runt, explicó que les gustaría seguir siendo los operadores del servicio. P6
GLOBOECONOMÍA
P26-27
2
H&M NO IMPIDIÓ TURISMO. OPERA 15 PUNTOS EN EL PAÍS
La propuesta de aplicar el IVA
COLOMBIA SUPERA A PERÚ Y
QUE LA EMPRESA F Y C
CALZADO REGISTRARA
MÉXICO EN ÍNDICE DE PENSIONES NH remodelará hoteles
www.larepublica.co
P16-17
LA MARCA COSMOS en Bogotá y Medellín
de 19% a la canasta familiar en
País Calificación total *Puntaje entre 0 y 100
ASUNTOS LEGALES 1 Holanda 80,3
P6
@larepublica_co
A pesar del proceso de ven- rá dos remodelaciones en dos
2
DE RAÍZ, D´AMICI Y LA Dinamarca 80,2 ta que está atravesando NH Ho-
teles a nivel global, la compañía
de sus sedes ubicadas en Bogo-
tá y en Medellín. La empresa es
DIVA ESTÁN ENTRE LOS
números indica que la medida
14 Colombia 62,6 sigue invirtiendo en el país. El optimistasobre elpanorama del
facebook.com/larepublica.co
RESTAURANTES QUE 16 Perú 62,4
próximo mes, la firma estrena- turismo en Colombia. P8
ABREN EL PIZZA MASTER
OCIO 32 México 45,3
representaría un recaudo de
P28-29 Fuente: Mercer / Gráfico: LR-SB
Diario La República
ÍNDICE
$2.000 -
KUMON ABRIRÁ
36 PÁGS
EDITORIAL P2 Los miembros de la junta directiva del diario La República,
60 FRANQUICIAS
$15,3 billones para la Nación.
ECONOMÍA P4 sus ejecutivos y empleados lamentan profundamente el
EMPRESAS P7 fallecimiento de nuestro colaborador
CONSUMO P11
FINANZAS
GLOBOECONOMÍA
P16
P25
EN TRES AÑOS JUAN MIGUEL SEPÚLVEDA
OCIO P28 FELIPE CUELLAR, GERENTE DE KUMON, manifestamos nuestro sentimiento de solidaridad
MANIFESTÓ QUE EL PLAN TENDRÁ SU y condolencia a su familia y amigos.
ANÁLISIS P34
CAJA FUERTE P36 FOCO EN CIUDADES PRINCIPALES. P7
MENSAJES A LR
facebook.com/larepublica.co
¿ESTÁ DE ACUERDO CON QUE EL GOBIERNO ACEPTE
PASAPORTES VENCIDOS A VENEZOLANOS?
JOHN VILLAVICENCIO medida para ayudar a los vene-
No estoy de acuerdo con dar zolanos que están llegando a
9 más facilidades a los venezola- nuestro país.
8 Deberían haber restricciones y DAVID FELIPE RODRÍGUEZ
ordenar esta migración. Sí, la burocracia venezolana es
10 paquidérmica.
MADELPILAR
ANGIE SÁNCHEZ
1 Sí, estoy de acuerdo, es ayuda
humanitaria por parte del
Sí, pues sacar un pasaporte Gobierno de Colombia.
nuevo cuesta mucho dinero.
GINOSKO TRADE
NÉSTOR GÓMEZ No, las reglas han de ser para
Sí, me parece que es una buena todos.
GERENTE GENERAL: FUNDADORES:
MARIANO OSPINA PÉREZ / JULIO C. HERNÁNDEZ
SERGIO QUIJANO LLANO (1 DE MARZO DE 1954)
ISSN 0122-591X
www.larepublica.co - diario@larepublica.com.co
 4 ECONOMÍA LA REPÚBLICA - www.larepublica.co - LUNES 22 DE OCTUBRE DE 2018 LUNES 22 DE OCTUBRE DE 2018 - www.larepublica.co - LA REPÚBLICA ECONOMÍA 5
Editado por: MARIO CHAVES RESTREPO mchaves@larepublica.com.co

HACIENDA. MÁS DE 60 PRODUCTOS TIENEN UNA TASA DE 0% Y OTROS 12 ESTÁN EXENTOS

PUNTOS CLAVE DE 'GENERACIÓN E'

IVA de 19% en la canasta daría $15,3 billones al Gobierno MONTO DEL

PROGRAMA:
EQUIDAD
Ampliar acceso desde
2019 con 80.000
estudiantes
320.000 en el
cuatrenio

El Im-
BOGOTÁ_ $500.000
FIN
ANCIA
puesto al Valor ASÍ ES EL RECAUDO DEL IVA EN COLOMBIA Aseguramiento privado 5% MILLONES Promover becas por
excelencia
MI
LEY DE

Agregado (IVA)
ENTO

Pagos complementarios 5%
EXCELENCIA

SALUD
lleva 55 años $100.000 millones para
CONTEXTO
ALGUNOS PRODUCTOS Consulta médica general 0% 15.000 jóvenes y las
siendo la colum- CON LEY 1819 DE 2016 universidades deben
na vertebral del Medicinas 0%
LAS TARIFAS QUE SE APLICAN A LA CANASTA aportar 25% del costo
sistema tributario colombiano: PILARES
es el gravamen más fácil de re- Tarifas Tasa efectiva Aceites 19% BASE
Otros gastos y artículos escolares 19% Mayor inversión para
caudar, pero a la vez el más in- vigentes del IVA Dulces 19%

EDUCACIÓN
Matrículas 0% RUDOLF HOMMES universidades públicas
justo para los consumidores, es- Gaseosas y maltas 19% EXMINISTRO DE HACIENDA
16% 5% 0% 6,4% Pensiones 0% $279.000 millones
pecialmente, para los más Hortalizas y legumbres enlatadas 19%
vulnerables. De ahí que cada re- 2013 Cuadernos 0% “Si los bancos se EQUIPO
fortalecimiento U.
públicas
Sopas y cremas 19%
forma tributaria, de esas que se
19% 5% 0% 7,30% Azúcar 5%
comprometen a devolver
$223.000 para
dan con una media de cada 24
2017 Café 5% Vehículos 19%
el IVA a los más pobres, sí infraestructura

ALIMENTOS
meses, venga acompañada de
una polémica sobre la posible Harinas 5% Combustible 19% convendría extender la $56.000 base presupuestal

TRANSPORTE
alza de este tributo. Plátano 0% Pasaje aéreo 19% tarifa a todos los bienes”. Fuente: Mineducación Gráfico: LR-GR
EVOLUCIÓN DEL RECAUDO DEL IVA $37,51
La próxima no será una tri- (Cifras en billones) Arroz 0% Bus 0%
butaria, sino una ley de finan- Cebolla 0% Taxi 0% EDUCACIÓN. BUSCA MAYOR ACCESO
ciamiento que busca los $14 bi-

Duque anunció su plan

Fríjol 0%
llones que le faltan al $20,6 Carnes Exento
Presupuesto de 2019, pero tam- Aparatos de video e imagen 19%
bién contemplará un cambio en Huevos Exento

‘Generación E’ para
Turismo 19%
la tarifa del IVA de 19%, en con- $21,66 Leche Exento
Servicios culturales 0%

DIVERSIÓN
creto, la propuesta de extender Pescado Exento JUAN FELIPE LEMOS
Libros Exento

impulsar la educación
este tributo a todos los produc- Queso Exento SENADOR DEL PARTIDO DE LA U
tos de la canasta familiar que Periódicos Exento
hoy en día están exentos como Textos Exento “Ante la imposibilidad de
2010 2011 2012 2013 2014 2015 (p) 2016 (p) 2017 (p) 2018 (p) * sacar adelante la ley con la
COMUNICACIONES

el huevo, la leche, la carne o el Cuadernos Exento

* a junio
pescado; excluidos como el Servicios de telefonía 19% ampliación de la base del BOGOTÁ_ En el marco del taller
arroz, las frutas o el gas; o que Construyendo País, que se rea-
IVA, el Presidente podría
$500.000
EL GOBIERNO PLANTEÓ A LOS CONGRESISTAS: Camisas 19%
se benefician de una tarifa di- lizó en Malambo, Atlántico, el
Recaudos esperados (Cifras en miles de millones de pesos) Pantalones 19% considerar reducir la tarifa”.

VESTUARIO
ferencial de 5% como el café, las presidente, Iván Duque, dio a co-
harinas o las carnes frías. 2019 Sala 19% Calzado
Lavandería
19%
19%
nocer su programa ‘Generación MILLONES
De acuerdo con un documen- Nevera 19% E’ en el que se invertirán, inicial- SERÁ LA INVERSIÓN INICIAL QUE
Tarifa estable en 19% con 15.347
to del Ministerio de Hacienda Detergentes 19% Ropa interior 19% mente, $500.000 millones y es- HARÁ EL GOBIERNO EN PROYECTO
ampliación de la base
puesto a disposición de los con- SÍGANOS EN: pera que en el cuatrienio el nú- DE EDUCACIÓN SUPERIOR.
Cubiertos
VIVIENDA

19%
gresistas hace unas semanas, de www.larepublica.co mero llegue a $3,6 billones, con
establecerse una tarifa estable Reducción gradual de 19% a Lavadora 19% Cerveza 19% el fin mejorar el acceso a la edu- toria Angulo, Ministra de Educa-
16% con ampliación de la base 11.995 Con el listado completo de bienes

OTROS GASTOS
xoxox

en 19% con ampliación de la Arrendamiento efectivo 0% Cigarrillos 19%

oxoxo
exentos y excluidos de la canasta. cación superior y fortalecer las ción, quién además dijo que
xoxoxxoxoxoxo

base, las arcas públicas ganarían
de golpe hasta $15,3 billones en
2019, cifra que se podría elevar
hasta $18,3 billones para 2022.
Sin embargo, la posible exo-
neración de todos los bienes de
la canasta familiar pareció no
haber convencido en un primer
momento ni a los propios con-
gresistas que son quienes debe-
rán dar su apoyo al proyecto del
presidente Iván Duque en el Le-
gislativo. Y es que hasta los pro-
pios partidos de la coalición de
Gobierno como el Centro Demo-
Reducción de la tarifa a 17%
con ampliación de la base
Fuente: Dian/Sondeo LR Gráfico: LR-GR
están exentos o tienen una tasa
diferencial. De este modo, se
mantendrían solo las tres tasas
vigentes de 0%, 5% y 19% y las úni-
cas excepciones a la tasa de 19%
serían los bienes y servicios que
hoy cuentan con un tratamien-
to especial. Así las cosas, 35% de
la canasta, que actualmente no
8.586
to, ni tampoco la naturaleza de
los mismos. “Con la ampliación
de la base de productos que pa-
gan el IVA, el efecto sobre la con-
fianza inicial se traducirá rápi-
damente en menor consumo
durante el primer semestre de
2019”, indica el más reciente in-
forme del grupo.
Gas 0% Cuidado personal 19% universidades públicas. buscaría recursos de las empre-
Energía eléctrica 0% ños de hasta 12 meses de edad Su programa se basa en tres sas privadas. Jorge Restrepo,
Aguardiente 0%
Acueducto, alcantarillado y aseo 0% Higiene oral
y preparaciones infantiles a base pilares. Uno, ‘Equidad’: El Pre- profesor de la Universidad Jave-
0%
de leche. sidente espera aumentar el ac- riana señaló que en este pilar
ceso a la educación en cuatro “queda la duda de qué se les pe-
HISTORIA DEL IVA EN COLOMBIA años para que 80.000 jóvenes, dirá a las universidades priva-
LEA MAÑANA 11,5% de su ingreso mensual, restante de los bienes. Además, sin embargo, al estar gravado a La aparición del IVA se re- 320.000 en el cuatrienio, con 32 das y cómo lo aportarán”. Terce-
mientras que para el de mayores hay 12 que están exentos. la tarifa del 0% genera un saldo monta a 1963 (Decreto Especial puntos o menos en el Sisbén, ro, ‘Equipo’: Darle a las
recursos, el IVA pagado equiva- La tarifa general se aplica a favor susceptible de ser de- 3288) como tributo monofásico tengan el costo de la matrícula universidades públicas “recur-
le únicamente a 2,2% de sus in- para la mayoría de los bienes de vuelto”, explicó Juan Carlos Va- (que recae sobre una de las fases cubierto y un apoyo de manu- sos de inversión, recursos a la
Las personas gresos mensuales. rubros como el vestuario, el lencia, socio del área tributaria del proceso de producción o dis-Insta
tención. Dos, ‘Excelencia’: Pre- base porque cada vez que una se
naturales en la En opinión del exministro de
Hacienda Rudolf Hommes Ro-
transporte o la diversión. Des-
tacan algunos productos como
de Holland & Knight.
Dentro de los bienes exclui-
tribución) aplicado a las activi-
dades manufactureras y de im-
miará a los jóvenes con mejo-
res puntajes en el Icfes para que
fortalece llega a otras regiones,
genera producción científica y
próxima reforma dríguez, solo convendría exten- los electrodomésticos, los ser- dos se encuentran el arroz para portación con la tarifa de 10%. escojan las mejores carreras, en figura a nivel nacional e interna-
der el IVA a toda la canasta fa- vicios de comunicación, los jue- el consumo humano, frutas u Posteriormente, según cuenta universidades públicas o priva- cional”, agregó Angulo. Carlos

crático, el Partido Conservador o
el Partido de la U mostraron su
rechazo ante dicha iniciativa.
A pesar del rechazo inicial,
como esta opción toma más
fuerza a medida que pasan los
días, algunos senadores y repre-
sentantes han optado por la po-
sibilidad de reducir la tarifa ge-
neral de IVA del 19% al 17% o,
incluso, hasta el 15% con tal de
compensar que todos los pro-
ductos de la canasta vayan a ser
gravados. “La ampliación de la
base tiene que ir sí o sí, no hay
otra manera de sacar ‘plata’. Esto
podría ser compensado al esta-
blecer una tarifa general para to-
dos los bienes que sea de 15%,
por ejemplo, hasta 2022”, ma-
nifestó el senador del Centro De-
mocrático Ciro Ramírez Pinzón.
El mismo Centro de Estudios
Económicos Anif, con Sergio Cla-
vijo al frente, ha insistido en la
importancia de ampliar la base
del IVA, eliminando los trata-
mientos a tasas preferenciales,
pero con la excepción de aque-
llos bienes y servicios que hoy ya
está afectada por IVA de ningún
tipo, continuaría igual.
De acuerdo con Clavijo, ese
ajuste generaría una tributación
adicional por cerca de 0,4% del
PIB durante 2019-2022, cifra
cercana a la mitad del recaudo
adicional logrado con el incre-
mento de la tasa de 16% a 19% que
se dio en la Tributaria de 2016,
cuando el recaudo pasó de 4,9%
del PIB en 2016 a 5,5% del PIB
el año pasado.
Adicionalmente, Anif pro-
yecta que la tasa efectiva de este
tributo directo se acercaría a la
tasa nominal de 19% respecto
del valor actual de 17,9%. De
este modo, el recaudo total del
IVA se elevaría de ese 5,5% de
2017 hacia 6,4% del PIB entre
2019 y 2022.
Sin embargo, para otros
como Bbva Reseach la incerti-
dumbre fiscal podría llevar a
postergar decisiones de inver-
sión y de consumo, dado que
aún no es clara ni la cantidad
de recursos que se recaudarán a
través de la ley de financiamien-
Para compensar ese alza del
IVA, el ministro de Hacienda, Al-
berto Carrasquilla, ha repetido
en varias ocasiones la idea de
devolver este tributo a las perso-
nas de los estratos uno y dos a
través de diferentes programas
sociales. Según el representan-
te de esta cartera, de cada $100
que se ahorra la sociedad en no
gravar los bienes excluidos, los
hogares más ricos se benefician
en $29 pero los más pobres solo
en $4. En cambio, en los bienes
exentos, los hogares más ricos se
ahorran $17 mientras que los
más pobres $5. Es así como la
dispersión de las tasas del IVA
hace al impuesto más regresivo
y, además, facilita la evasión, la
cual se ha llegado a estimar en
unos $40 billones.
Respecto a este tema, el vi-
ceministro técnico de Hacienda,
Luis Alberto Rodríguez, presen-
tó hace varias semanas unas ci-
fras con las que argumentó que
para el decil de la población con
menores entradas económicas,
lo que pagan de IVA representa
U
no de los temas más difí-
ciles de la ley de financia-
miento va a ser el del im-
puesto de renta a los asalaria-
dos, y más después de que mu-
chos de ellos sintieran un golpe
en su bolsillo con la reforma tri-
butaria de 2016. Al principio de
la discusión, el ministro Alberto
Carrasquilla había sugerido
que las personas que ganaran
desde $1,9 millones declararían,
algo que ha ido perdiendo peso
en las declaraciones del presi-
dente Duque y del propio mi-
nistro. Aunque no es una idea
popular, esa de aumentar las ta-
sas o hacer que más trabajado-
res paguen renta, el ministro de
Hacienda ha sido reiterativo en
su punto de que en Colombia,
80% del pago del impuesto de
renta está en manos de las em-
presas y solo cerca de 20% está
a cargo de las personas natura-
les, mientras en la mayoría de
los países la relación es contra-
ria. Además, del universo de 22
millones de trabajadores en el
país, solo 2,6 millones declaran.
miliar si efectivamente se logra
devolver a los más desfavoreci-
dos. “Si sea hace por medio de un
Sisbén aumentado, sí sería terri-
ble, pero si los bancos se com-
prometen a hacer la devolución
con responsabilidad, me pare-
ce que sí se podría intentar. De-
beríamos ser capaces de armar
un sistema electrónico. Lo que
funcionaría sería una especie de
tarjeta de crédito negativa, en la
que el Estado ponga la ‘plata’ y
las personas gasten de ahí. Se-
ría una especie de bancarización
con la que incluso podrían aho-
rrar. Las posibilidades son gran-
des y estimulantes, así que val-
dría la pena intentarlo”, opinó
Hommes.
LAS TARIFAS VIGENTES DE IVA
Producto de la Tributaria de
2016, las múltiples tarifas de
IVA que existían se recogieron
en tres grupos cuyas tasas co-
rresponden a 0%, que grava 62 de
los 181 productos de la canas-
ta; a 5%, que se aplica a otros 12
y a 19%, que es la tasa para 95
gos de azar, el combustible, los
cigarrillos, los planes de medi-
cina preparada o los servicios
de vigilancia, entre otros. Tam-
bién es impuesta a los servicios
y bienes de lujo, que anterior-
mente tenían una tasa imposi-
tiva de 25%.
Los que se gravan con la ta-
rifa de 5% son algunos tales como
el como el azúcar, el café, las ha-
rinas, los fumigadores para uso
agrícola o las compresas y los
productos de higiene femenina,
entre otros.
Adicionalmente, existen
ciertos bienes y servicios que no
causan el impuesto, es decir,
que están excluidos, o que lo
causan a la tarifa de 0% pero con
derecho de devolución, es decir,
están exentos.
“La diferencia entre los bie-
nes exentos y excluidos radica
principalmente en que el prime-
ro, al causar el impuesto a las
ventas a la tarifa de 0% hace que
quien produzca bienes exentos
sea responsable del IVA, y por
tanto deba declarar el mismo;
otros frutos secos, gas natural Valencia, en el gobierno de Cé- das acreditadas de alta calidad, Enrique Rivas, ejecutivo de Fe-
licuado, caucho natural, máqui- sar Gaviria se aumentó a 12% ini- teniendo “total apoyo del go- code, celebró que el gobierno
nas para cosechar y trillar, en- cialmente y durante su manda- bierno con un nuevo esquema quiera darle “mayor acceso a es-
tre otros. Por su parte, los ser- to se elevó una segunda vez a al donde las privadas son corres- tudiantes de bajos recursos a
vicios excluidos del IVA son 14%. “Después en el gobierno de ponsables y también aportan la educación superior”.
principalmente los servicios de Ernesto Samper se incrementó a para que sea responsable finan- LAURA NEIRA MARCIALES
expendio de comidas y bebidas, 16% y en el de Juan Manuel San- cieramente”, aseguró María Vic- lneira@larepublica.com.co
y algunas pólizas. A su vez, los tos este se incrementó al 19% que
bienes exentos son aquellos ta- tenemos hoy en día. No obstan-
les la carne de animal de la es- te lo anterior, siempre han exis-
pecie bovina, porcina, ovina, tido tarifas diferenciales frente
aves, los pescados, el queso fres- a algunos productos y servicios”,
co sin madurar, los huevos de explicó.
gallina y las demás aves, leche NOELIA CIGÜENZA RIAÑO
y nata, fórmulas lácteas para ni- nciguenza@larepublica.com.co
BANCOLOMBIA S.A. informa que el 16 de agosto de 2018 falleció la EMPLEADA CAROLINA
MARIA RAMIREZ LOPEZ en Medellín - Antioquia, en vida se identificó con la cédula de
ciudadanía 43976960 y residía en la ciudad de Medellín.
Se presentó a solicitar sustitución pensional el señor DANIEL ALEJANDRO CEBALLOS MARIN
en calidad de cónyuge y como representante de los dos hijos menores de la funcionaria:
SEBASTIAN GOMEZ RAMIREZ y SIMON CEBALLOS RAMIREZ
Si alguien se cree con igual o mayor derecho comuníquese en Medellín al 4042529,Carrera 46
27-95 Torre Oriente, Piso 5, Sector A con Paula Andrea Jaramillo Duarte.
PRIMER AVISO
 6 ECONOMÍA
TRANSPORTE. CONCESIONARIO ACTUAL ESTÁ INTERESADO EN SEGUIR CON LA OPERACIÓN
Este año, 69% de las matrículas ha sido de motos
BOGOTÁ_ Desde hace 10 años el
país cuenta con el Registro Úni-
co Nacional de Tránsito (Runt), que
ha centralizado la información
sobre trámites y operaciones del
sector automotor. Su gerente, Or-
lando Patiño, explicó a LR cómo
se ha comportado el sector.
¿Cómo ha sido la evolución
del parque automotor?
El parque es de 14,2 millones
de vehículos, de los cuales 57%
es motos. Desde hace dos años ha
bajado la venta de vehículos.
Además, cada vez la participa-
ción de motos es mayor, se ven-
den tres motos por un vehículo.
¿Salen de circulación vehícu-
los en la misma proporción?
En Colombia no se da el tema
de chatarrización. Como se bajó
la venta de vehículos, había cer-
ca de un millón de transacciones
en venta de vehículos usados. Se
dejó de comprar carros nuevos,
porque el precio del usado bajó
mucho. El año pasado fueron cer-
ca de 900.000 traspasos, y no se
alcanzaron las 300.000 matrícu-
las de vehículos nuevos.
¿Cuántos vehículos hay?
Tenemos casi seis millones de
vehículos, incluyendo todo tipo
de carros, pero para la población
colombiana es muy pequeño.
Aún si se incluyen las motos, se-
ría un automotor por cada cua-
tro habitantes. Cerca de 98% del
parque está en el Runt.
¿Y cómo van las matrículas
este año?
De lo que llevamos matricu-
lado hasta ahora, 68% es motos.
Son 600.000 matrículas y
400.000 son motos.
HACIENDA. FUE EL CREADOR DEL DECRETO 444 DE 1967
El legado que dejó el economista
que se enfrentó al Fondo Monetario
BOGOTÁ_ El exministro de Hacien-
da, Abdón Espinosa Valderrama
murió el sábado a los 96 años
dejando un gran legado, una
huella en la historia del país y la
admiración de grandes econo-
mistas. Fue columnista en el dia-
rio El Tiempo por más de medio
siglo, fue cofundador de la revis-
ta Semana y se mantuvo en la opi-
nión pública hasta su muerte.
El bumangués, nacido en
1921, llegó a Bogotá a los 14
años para estudiar como inter-
no en el Colegio Mayor del Rosa-
rio, cuando monseñor José Vi-
cente Castro era el rector.
Fundó La Academia Colom-
biana de Ciencias Económicas, de
la que fue presidente y poste-
riormente Miembro de Número;
el actual presidente de la Acade-
mia, Beethoven Herrera, lo re-
cuerda como “un ejemplo de
dignidad del ejercicio de poder,
de firmeza de voluntad para dar
sus puntos de vista y de clari-
Orlando
Patiño es el
gerente del
Runt.
PIERRE ANCINES/LR
¿Cuál es la edad del parque?
Las motos distorsionan un
poco el dato, pero en vehículos,
33% tiene de cero a cinco años, los
camiones y vehículos de carga
son muy antiguos, lo que hace
que se envejezca la edad del par-
que automotor.
¿Hasta cuándo la va conce-
sión del Runt?
El contrato nuestro va hasta
el 30 de abril. La ministra Oroz-
co ya nos dijo que espera llevar
al Runt a otros sectores como te-
videncia para diseñar de mane-
ra novedosa tácticas para el país
sin importar lo que tengan que
decir las entidades internacio-
nales, las cuales no siempre
aciertan”.
Fue abogado egresado de la
Universidad Nacional, trabajó
con el presidente Carlos Lleras
Restrepo en la Contraloría Ge-
neral de la República desde cuan-
do era estudiante. Posterior-
mente, cuando Lleras Restrepo
subió a la presidencia lo nom-
bró Ministro de Hacienda y vol-
vió a encabezar la cartera al fi-
nal del mandato del presidente
Alfonso López Michelsen.
En el primer periodo, Espi-
nosa Valderrama tuvo que en-
frentar una crisis cambiaria por
el desplome del precio del café
y una imposición del Fondo Mo-
netario Internacional (FMI) para
devaluar el peso colombiano, a
lo que Valderrama se opuso y
creó el Decreto 444 de 1967, que
mas logísticos. El MinTranspor-
te está diseñando el mecanismo
para buscar el nuevo operador .
¿Quieren seguir?
Por supuesto. Como conce-
sión tenemos un sistema muy
estable. Ha sido un proceso de
aprendizaje de 10 años, pero
hemos aprendido mucho. Va-
mos a llevar nuestra propuesta
cuando sea el momento.
¿Qué se ha hecho este año?
Ya tenemos la planilla de via-
establecía el control de cambios
en el país, que obligaba a reinte-
grar las divisas de las exporta-
ciones que suponía la autoriza-
ción de los giros al exterior e
incluía incentivos fiscales y
arancelarios para las exporta-
ciones no tradicionales, logran-
do así una devaluación paula-
tina que amortiguó los impactos
de la inflación.
Pero lo más importante a jui-
cio de Herrera, fue establecer
la devaluación paulatina, que
fue conocida como ‘Gota a Gota’
o en inglés ‘Crawling Peg’, para
asimilar de a poco los impactos
de la inflación en el tipo de cam-
bio y no hacer devaluaciones
bruscas.
Ahora, en su momento el FMI
no estuvo de acuerdo, por lo que
decidieron retirarse del país,
aunque posteriormente volvie-
ron y reconocieron la eficien-
cia de la herramienta que se
aplicó hasta 1991 cuando se
LA REPÚBLICA - www.larepublica.co - LUNES 22 DE OCTUBRE DE 2018
je ocasional, que es la virtualiza-
ción de los papeles amarillos de
los taxis entre Chía y Bogotá. Hoy
se hace desde la plataforma de
manera virtual. Otra cosa de des-
tacar es que ya estamos consoli-
dando es el robo de antecedentes
en licencias.
¿Cuál es la práctica fraudulen-
ta más usual?
En tema de conductores, el
robo de antecedentes y en vehícu-
los el ‘gemeleo’ de placas, cuan-
do quieren hacer pasar un carro
Abdón Espinosa Valderrama, exministro de Hacienda de Carlos Lle-
ras Restrepo y Alfonso López Michelsen y padre del 444.
adoptó la banda cambiaria; por
lo que se puede decir que ha
sido “el único ministro de Co-
lombia que se ha enfrentado ra-
dicalmente al FMI, actuando en
una política pública distinta a la
del organismo y la historia ter-
minó dándole la razón”, agregó
Herrera.
En su segundo periodo como
Ministro de Hacienda, durante
el final del gobierno de López
Michelsen, fue llamado para
manejar un exceso de divisas
producto de la bonanza cafete-
ra por el aumento en sus pre-
cios, que entre 1975 y 1977 su-
LUIS ÁNGEL GUZMÁN
DIR. OBSERVATORIO MOVILIDAD UNIANDES
“Siempre va a ser más
cómodo ir en motocicleta o en
auto, por encima del
transporte público. La gente
se ha bajado del bus”.
14,2
MILLONES
DE VEHÍCULOS SON LOS QUE ESTÁN
REGISTRADOS EN COLOMBIA,
CONTANDO MOTOCICLETAS.
SÍGANOS EN:
www.larepublica.co
Con la posición que ocupa el país
xoxox
oxoxo
en el índice de pensiones. xoxoxxoxoxoxo
ya desarmado por otro. Para hacer
trampa, los únicos que pueden
cambiar los datos son las secre-
tarías de tránsito, nosotros solo
recibimos la información, por eso
hemos mejorado controles
¿Cómo cuáles?
En antecedentes estamos co-
nectados con la Registraduría. Insta
También cruzamos datos con la
Dian, si hay alguna sospecha con
la importación de un vehículo.
JUAN PABLO VEGA B.
jvega@larepublica.com.co
al
COLPRENSA
bieron de $0,30 a $3,20. Este
inesperado aumento de divisas
generó una revaluación que el
ministro Espinosa Valderrama
manejó con el instrumento de
Certificados de Cambio que es-
taba diseñado en el Decreto 444.
Este instrumento obligaba a
que el exportador trajera sus di-
visas y su factura de exporta-
ción, por la que recibía un títu-
lo valor, llamado Certificado de
Cambio, redimible a 30, 60, 90,
o 180 días, para morigerar el im-
pacto monetario.
LAURA NEIRA MARCIALES
lneira@larepublica.com.co
 LUNES 22 DE OCTUBRE DE 2018 - www.larepublica.co - LA
EDUCACIÓN. PROGRAMA DE EDUCACIÓN PERSONALIZADO SUMA 145 SEDES
Kumon proyecta realizar la apertura
de 20 franquicias anuales a 2021
BOGOTÁ_ Este año ha estado lle-
no de novedades para el mode-
lo educativo enfocado en la po-
blación infantil que creó Kumon,
puesto que expandieron su
oferta de programas de inglés,
incluyendo su modelo en ciuda-
des intermedias y abriendo ofi-
cinas en el Valle, tercer departa-
mento en el que lo hacen.
Con ello, las expectativas
de la compañía educativa, se-
gún lo explicó su gerente ge-
neral, Felipe Cuéllar, consis-
ten en mantener un creci-
miento de 20 franquicias
anuales entre 2019 y 2021.
¿Para quién es recomenda-
ble Kumon?
Al ser un método individua-
lizado, Kumon le sirve a cual-
quier niño, desde los que tie-
nen alguna dificultad hasta los
que están al ritmo de sus com-
pañeros y también a los que
van muy adelante que el pro-
medio en el colegio.
¿Se ha pensado trabajar con
una población de mayor edad?
No es algo que tengamos en
mente porque el método Ku-
mon busca desarrollar habili-
dades académicas en los niños
y para lograrlo se va trabajan-
do el carácter, la perseverancia
y el esfuerzo. Trabajar en es-
tos aspectos en personas ya
mayores no es tan fácil.
¿Qué edad se recomienda
para iniciar en el método?
Lo ideal es que empiecen en
una etapa preescolar. Todavía
no se tienen dificultades o aver-
sión hacia el estudio, con Kumon
ellos van a desarrollar de ma-
nera muy natural el estudio y
eso les servirá más adelante.
¿Con cuántos usuarios cuen-
tan en cada uno de sus progra-
mas?
Tenemos tres programas:
matemáticas, lectura e inglés.
En matemáticas tenemos 7.500
usuarios, en lectura 4.000 y en
inglés 1.500 alumnos.
¿A qué se debe esta tenden-
cia?
Principalmente, al tiempo
que lleva cada uno de los pro-
gramas. Nuestra oferta inicial
era la de matemáticas, poste-
riormente abrimos lectura y
ahora hace un año iniciamos
con inglés.
¿Han pensado en abrir otros
cursos?
No. Estamos enfocados en el
crecimiento del inglés, el cual,
pese a haberse abierto hace un
año, se hizo por etapas y este
año el trabajo ha sido imple-
mentarlo en todas nuestras
franquicias.
¿Cuántas franquicias tienen
y a cuántas esperan llegar?
Contamos con 145 franqui-
REPÚBLICA
Felipe Cuéllar,
gerente general
de Kumon en
Colombia.
KUMON
ALFREDO SARMIENTO
EXPERTO EN EDUCACIÓN DE LA UNIANDES
“El verdadero reto es que
se logre que los estudiantes
completen sus 12 grados al
menos y que lo hagan en el
tiempo que se debe”.
cias y nuestro plan es abrir 20
por año durante los próximos
tres años, es decir, 60 franqui-
cias de acá a 2021.
¿En qué ciudades están
actualmente?
Estamos actualmente en 40
ciudades del país. La opera-
ción más fuerte es en Bogotá y
después sigue Barranquilla. En
julio abrimos oficina en Cali
con el ánimo de aumentar el
soporte y de aumentar el nú-
mero de franquicias en toda la
región suroccidental.
¿En qué poblaciones se da-
ría la apertura de puntos el pró-
ximo año?
En el primer año serían en
Cali, Bogotá, Barranquilla y
Medellín, principalmente.
Entre otros puntos, también
abriremos el primer Kumon
en Fusagasugá.
¿Con cuántos usuarios aspi-
ran a cerrar el próximo año?
Con 15.000 estudiantes,
3.000 de estos, participantes del
programa de inglés.
¿Por qué se generan debili-
EMPRESAS 7
Editado por: VANESSA PÉREZ DÍAZ vperez@larepublica.com.co
GRUPO ÉXITO
Royal Films es uno de los cuatro
negocios ancla que tendrá el
nuevo centro comercial.
Tras inversión
de $131.000
millones,
se inauguró
el Viva Tunja
BOGOTÁ_ El pasado viernes se
inauguró Viva Tunja, un cen-
tro comercial que posiciona
como el complejo de comer-
cios de mayor tamaño en Bo-
yacá. El Grupo Éxito invirtió
$131.000 millones en la cons-
trucción de este proyecto.
Según explicó la compañía,
luego de 20 meses de desarro-
Temas tecnológicos que van en contra llo de la construcción, Viva
Tunja tendrá un área comercial
S
egún explicó Cuéllar, la compañía no se ha visto interesada en de 35.000 metros cuadrados y
que su sistema se concentre en espacios tecnológicos porque un área construida superior a
esto sería contraproducente en algunos aspectos. El primero 69.000 metros cuadrados.
que destacó fue el desarrollo de motricidad fina por parte del uso En el mismo habrá cuatro
de papel y lápiz en los niños, el cual, de acuerdo con su concepto, marcas anclas: Éxito, Home-
hoy en día no se está desarrollando de la mejor manera. Del mismo center, American School Way y
modo, hizo énfasis en que no es recomendable que antes de los Royal Films. Adicionalmente,
seis años los niños empiecen a manipular instrumentos tecnológi- se presentará una plazoleta de
cos como tabletas. eventos de 480 metros cuadra-
dos para 900 personas y un
diamante de 105 metros cua-
SÍGANOS EN: drados destinado para desta-
www.larepublica.co car el talento de la ciudad.
Con el informe sobre la preferencia de productos saludables en el país. Entre otros espacios del
xoxox
oxoxo centro comercial, sobresale
dades en matemáticas? En lectura o inglés ya no exis-
xoxoxxoxoxoxo la presencia de dos zonas es-
La matemática tiene una ca- te el aspecto de la secuenciali- pecíficamente para lactancia
racterística muy fuerte y es su dad. El interés, la motivación y y de varios espacios propi-
secuencialidad. Si hay fallas en el gusto del niño son fundamen- cios para hacer actividades
un momento clave, de ahí en ade- tales para un correcto proceso de coworking, los cuales
lante se tendrá dificultadas en el en estas áreas. Todo niño tiene cuentan con servicio de WiFi
proceso de aprendizaje. la capacidad de aprender. sin ningún costo.
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¿Y en las demás áreas? jchiquiza@larepublica.com.co jchiquiza@larepublica.com.co
Insta
al
 8 EMPRESAS
TURISMO. LA COMPAÑÍA ESTUDIA LA OFERTA PÚBLICA QUE REALIZÓ MINOR INTERNATIONAL EN ESPAÑA
NH remodelará hoteles en Bogotá y Medellín
PEREIRA_ La jun-
ta directiva de
NH Hoteles se
encuentra en
una puja con la
tailandesa Mi-
JOHNNY nor Internatio-
GIRALDO
Enviado especial al nal por la ven-
Congreso Hotelero* ta de ese
porcentaje de
acciones que le hace falta a este
último grupo mencionado para
ser el dueño mayoritario de la red
de hoteles. Hoy, Minor tiene
46,25% del control accionario y
aspira entre 51% y 55%.
Todo comenzó cuando la Co-
misión Nacional del Mercado de
Valores en Madrid (Cnmv) auto-
rizó la oferta pública de adqui-
sición que lanzó Minor el mes
pasado. Los tailandeses, ofre-
cieron 6,3 euros (US$7,2) por
cada acción, lo que supone una
valoración estimada en 2.400
millones euros (US$2.757 mi-
llones) por la hotelera española.
El objetivo es
abrir 11 sedes
en Latinoamérica
T
ras alcanzar ventas por
US$401,4 millones a nivel
global en el primer trimes-
tre de 2018, NH Hoteles ajusta su
estrategia para abrir 29 comple-
jos en los próximos años. Su ob-
jetivo es hacer 11 de esas aper-
turas en Latinoamérica al cierre
de este año con el fin de aten-
der la creciente demanda turís-
tica del continente. La cadena
tiene cuatro mercados funda-
mentales en la región: México,
Colombia, Argentina y Chile. A
nivel global, el número de lan-
zamientos previstos es 29, lo
que significa que Latinoamérica
es el foco principal de creci-
miento para la multinacional
que ya completa 59.691 cuartos.
ENERGÍA. SE APROBÓ PROYECTO EN PRIMERA VOTACIÓN
El próximo lunes será el debate final
para definir venta de activos de EPM
BOGOTÁ_ Después de que el sába-
do EPM pasó el primer debate en
el Concejo de Medellín, con el fin
de lograr que el Municipio, due-
ño de la empresa, apruebe la ven-
ta de activos por $4 billones, la
compañía queda a la espera de
que el próximo lunes 29 se rea-
lice la votación definitiva para
conseguir el visto bueno.
Lo que se busca es conseguir
recursos para poder seguir con el
plan de inversiones y garantizar
la transferencia de 55% de uti-
lidades al Municipio de Medellín
para generar inversión social.
Las estimaciones del gerente
de la compañía, Jorge Londoño
de la Cuesta, son que con los mo-
vimientos financieros que se ha-
gan “la utilidad de EPM este año
sea cercana a $2 billones y con
transferencias como las que se
Los ejecutivos no vieron con
buenos ojos la oferta y argu-
mentaron que está por debajo
del valor real de la compañía,
por lo que es confuso si acep-
tarán o no el valor ofrecido.
Ante lo que parece una inmi-
nente negativa, Minor está bus-
cando a otros oferentes con la
ayuda del banco JP Morgan para
diversificar la cantidad de can-
didatos. Por su parte, NH Hote-
les buscó la asesoría de Bank of
América Merryl Lynch para hacer
un análisis minucioso del capital
que ofreció la tailandesa y tomar
una decisión esta semana.
Estos cambios no serán aje-
nos a Colombia, pues la com-
pañía ibérica tiene 15 hoteles
distribuidos en varias ciudades
principales y no se sabe bajo
qué sombrilla quedará ampara-
da la operación, a pesar de que
Óscar Restrepo, director regional de NH Hoteles en Colombia y Ecuador, destacó que las experien-
cias únicas para los huéspedes y una buena oferta gastronómica marcan la diferencia en el sector.
están haciendo, el municipio re-
ciba $1,1 billones. Ahora, la caí-
da más grande la sentiría en
2019, ya que por las normas Niif,
el otro año tocará hacer una baja
en activos, que esperamos des-
pués, cerca de 2021, se recupe-
re por los seguros. Así, para 2019
podrían esperar entradas cerca-
nas a $700.000 – $800.000 mi-
llones, para volver en 2020 a es-
tabilizarse en $1,2 billones”,
señaló Londoño.
Ahora, según algunos conce-
jales antes del segundo debate
es posible que se dé fuerte opo-
sición por la ciudadanía. Sin em-
bargo, en el primer debate el Pro-
yecto de Acuerdo 150 fue
aprobado por unanimidad, con
siete votos positivos.
Londoño también respondió
a los cuestionamientos de algu-
la oferente prometió conservar
el gobierno corporativo.
Aunque no dio detalles del
proceso de compra, por temas
de confidencialidad, Óscar Res-
trepo, director regional en Co-
lombia y Ecuador de NH Hoteles,
habló sobre la situación de la em-
presa en el país.
¿Cuáles fueron los resulta-
dos financieros de la empresa
el año pasado?
Cerramos en 2017 anuncian-
do resultados históricos, con
más de 232 millones euros
(US$266 millones) en Ebitda, lo
que representa una situación
sólida financieramente con im-
portantes resultados.
¿Cómo va el proceso de ven-
ta de acciones con Minor?
Este es un tema que se lidera
nos concejales que preguntaban
porqué dentro del articulado no
estaba la autorización para la
venta de Antofagasta. A esto el
Gerente explicó que la normati-
va no obliga a pedir permiso para
desinvertir en el exterior. “Tan-
to la oficina jurídica del Concejo,
como de la Administración Mu-
nicipal y la de EPM, conceptúan
que no es necesario llevar la ven-
ta de los activos del extranjero a
la aprobación”, agregó.
Dentro de los activos que con-
templa el articulado está el
10,17% de acciones en ISA.
Por el momento la empresa
también informó que con
US$530 millones mejora su per-
fil de deuda con las operaciones
de manejo ejecutadas por las fi-
liales en Chile y Panamá. Estas
complementan las acciones in-
LA REPÚBLICA - www.larepublica.co - LUNES 22 DE OCTUBRE DE 2018
directamente en nuestras ofici-
nas centrales en Madrid y no te-
nemos ningún comentario.
¿Qué proyectos prepara en
Colombia?
En los próximos meses se re-
modelarán los hoteles NH Collec-
tion Bogotá WTC Royal y NH Co-
llection Medellín Royal. Estamos
enfocados en seguir entregando
experiencias únicas a nuestros
huéspedes, con una amplia ofer-
ta gastronómica, en hoteles que
cuentan con una ubicación privi-
legiada y servicios adicionales.
¿Cree que en 4 años se pue-
da cumplir con la meta de llegar
a 64% en el índice de ocupación?
Las condiciones están dadas
para el mejoramiento de los in-
dicadores de ocupación. Varia-
bles como la modificación y
NH HOTELES
El gerente de la empresa, Jorge Londoño, explicó al Concejo la ra-
zón para no incluir en el proyecto la venta de la filial en Chile.
ternas que se han hecho para op-
timizar gastos e inversiones. En
Chile, Aguas Antofagasta exten-
dió el plazo a cinco años de la lí-
nea de crédito por US$430 mi-
llones con Scotiabank y el Banco
del Estado de Chile. Así se refinan-
cia el crédito de 2015, cuyo ven-
cimiento estaba pactado para fe-
brero del próximo año.
adaptación de los incentivos tri-
butarios al sector, el incremen-
to de visitantes extranjeros al
país, y la apuesta que continúa
con el nuevo Gobierno nos permi-
ten ser optimistas al respecto.
¿Ayuda que el presidente
Duque prometa reducir el im-
puesto a la renta a 30%?
Todas las iniciativas que pro-
muevan la competitividad y el
desarrollo de la industria turís-
tica y hotelera del país, son muy
positivas. La combinación de un
incremento de turistas con un
sector económicamente más só-
lido, es lo que puede hacer que
el turismo siga fortaleciendo su
importancia en la economía.
¿Es positivo que Cotelco par-
ticipe en Fontur y Procolombia?
La coordinación entre todos
los actores que promueven bue-
nas prácticas y condiciones
para la operación turística y ho-
telera es fundamental.
*INVITADO POR COTELCO
GERMÁN MALDONADO
GERENTE DE HOTELES ESTELAR MANIZALES
“Veo con optimismo el
turismo en los próximos años
y creo que las cadenas van a
crecer no solo en el país, sino
a nivel regional”.
SÍGANOS EN:
www.larepublica.co
Para conocer quién será la nueva
xoxox
oxoxo
encargada de la gerencia de Fontur.
xoxoxxoxoxoxo
Insta
al
JORGE LONDOÑO
La filial panameña Elektra Nor-
deste anunció la firma de una lí-
nea de crédito con Scotiabank por
US$100 millones y plazo de cin-
co años, extendiendo también el
plazo de deuda existente. Así, el
perfil de deuda aumentó su vida
media de 5,9 a 6,3 años.
LILIAN MARIÑO ESPINOSA
lmarino@larepublica.com.co
 V I V A L A E X P E R I E N C I A D E L O R I G E N D E L O S N E G O C I O S

O R G A N I Z A

CICLO DE FOROS REGIONALES

LA COLOMBIA QUE
SOÑAMOS

CALI

Dilian Francisca Toro Maurice Armitage Cadavid Esteban Piedrahita Emilio Sardi Aparicio Eduardo Aníbal Blanco Elisa Torrenegra Cabrera
Gobernadora del Valle Presidente Cámara de Vicepresidente ejecutivo Socio director de Outsourcing, Directora ejecutiva
Alcalde de Cali. Tributaria y Legal de de Gestarsalud.
del Cauca. Comercio de Cali. de Tecnoquímicas. Grant Thornton Colombia.

C o p a t r o c i n a n : A l i a d o s :

29
Hotel Marriott Cali Bogotá: (1) 422 7600 Ext. 41006
Salón Cartago Línea gratuita Nacional: 01 8000 51 00 51
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8:00 a.m. a 12:30 p.m. Registro: 6:30 a.m. OCT INSCRIPCIÓN GRATUITA • CUPO LIMITADO
 10 EMPRESAS LA REPÚBLICA
LA REPÚBLICA
- www.larepublica.co - LUNES
- www.larepublica.co 22 DE OCTUBRE DE 2018
20 21

CARLOS RODRÍGUEZ
EXPERTO EN EMPRESAS

Mario Ruiz, “Que una firma como

gerente de Serta Serta, que trabaja en alta
Colombia, destacó gama, se dé cuenta que hay
la innovación.
PIERRE ANCINES/LR mercados poco explorados,
es todo un hit”.
INDUSTRIA. FABRICANTE
DE COLCHONES TENDRÁ 20 TIENDAS
SÍGANOS EN:

Serta apuesta por

www.larepublica.co
Con el informe sobre el crecimiento
xoxox

de alimentos saludables. oxoxo

líneas para bebés

xoxoxxoxoxoxo

¿Habrá otros lanzamientos?

Este año empezamos con
dos mercados, el primero es el

y mascotas
de mascotas, porque tenemos
una cama construida con ma-
teriales muy similares a los
que usamos en nuestras lí-
neas, pero adaptadas a ellos
porque las mascotas son dis-
BOGOTÁ_ “Sin lugar a dudas el co- ¿Qué portafolio tienen? tintas. El segundo, es el de be-
Insta

lombiano está cada vez más dis- Ventas de la categoría han crecido 7% Tenemos tres grandes líneas. bés y la idea es empezar el en-
puesto a comprar colchones de Hay una básica que se llama Ser- samblaje en tres meses.

lujo”. Esa es la apreciación de
Mario Ruiz, gerente de Serta Co-
lombia, sobre la evolución del
mercado local, una operación
que quiere potenciar con el de-
sarrollo de líneas especiales
para bebés y mascotas.
¿Cuál es la trayectoria de Ser-
ta en el mundo y el país?
Es una compañía america-
na que lleva 87 años y tiene pre-
sencia en más de 150 países. A
Colombia llegamos hace un
poco más de 20 años y ya tene-
mos 14 tiendas: seis en Bogo-
tá, tres en Cali, dos en Mede-
llín y una en Bucaramanga,
Cartagena y Barranquilla. Este
año hicimos tres aperturas en
Bogotá, Medellín y Cali.
¿Qué lugar ocupa Colombia
para la operación regional?
Las demás filiales no com-
parten sus participaciones de
mercado, pero sí puedo decir
que Colombia es un actor muy
relevante, porque somos de los
A
demás de hablar sobre las perspectivas de la compañía en el tapedic, que son colchones con
mercado, Mario Ruiz, gerente de Serta, también explicó cómo parrillas de resortes convencio- ¿Cuáles son las ciudades con
se han comportado las ventas de la categoría. “Cuando habla- nales (entre $2,5 millones y $3,5 más ventas y a cuáles llegarán?
mos del mercado general, el crecimiento es de 7% cada año, pero si millones para 1,4 m). Luego está En Bogotá tenemos 45% de
Perfect Sleeper, que es la línea las ventas. Luego, las tiendas
al
hablamos del segmento de lujo, esa cifra es mayor porque hoy la
gente se ha dado cuenta de lo importante que es descansar, dormir insignia de Serta y ahí tenemos de Medellín pesan 15%, las de
bien y levantarse con energía. Sin lugar a duda, el colombiano está dos tipos de producto más sofis- la Costa (Barranquilla y Carta-
cada vez más dispuesto a comprar colchones de lujo”, dijo. ticados, uno solo con parrilla de gena) 15% y Cali otro 15%. El
resortes individuales y otro hí- restante es Bucaramanga
pocos países que tiene tiendas cifra que nos afecta, no solo a brido que combina esa parrilla (10%). En términos de expan-
propias para competir en alta las empresas formales, sino con espuma termointeligente sión consideramos la Costa, in-
grama. Los demás, funcionan a también a los consumidores (entre $3,5 millones y $6,5 mi- cluyendo Santa Marta, el Eje
través de grandes superficies. porque no cumplen con las nor- llones para 1,4 m). Y la línea pre- Cafetero y la zona sur del país.
mativas y eso deriva en un pro- mium es la iComfort. En esa te- Nuestro plan es tener 20 tien-
¿Qué participación tienen? blema de salud pública. Hay que nemos dos modelos, uno das para 2020.
Dentro del mercado formal, pensar en qué se invierte. híbrido y otro de espumas inte-
es más o menos de 3%, conside- ligentes (más de $6,5 millones). ¿Cuánto esperan crecer en
rando que Serta no es una mar- ¿Los productos son importa- ventas este año?
ca que busque vender volu- dos o se fabrican aquí? ¿Cómo están distribuidas las El próximo año esperamos
men, sino atender a los Tenemos una planta de ventas entre las líneas? llegar a $14.000 millones, lo
estratos altos, que no son más 10.000 metros cuadrados en Sertapedic pesa 15%, Perfect que representaría un creci-
de 10% del mercado. Sopó, donde ensamblamos entre Sleeper 60% y iComfort 15%. miento de 10%. Hay que pen-
100 y 200 unidades mensuales, sar que los próximos tres me-
¿Qué parte del mercado es pero todas las materias primas ¿Cada cuánto la gente cam- ses son muy fuertes en ven-
informal y qué tanto afecta? son importadas de Estados Uni- bia su colchón? tas. Este año, por ejemplo,
Es difícil saberlo, pero fácil- dos. Desde ahí cubrimos la de- La recomendación es hacer con la Feria del Hogar creci-
mente puede superar el millón manda de las tiendas (70% de las una reposición cada cinco años, mos 20% frente al año pasado.
de unidades, que es 45% o 50% ventas) y del canal institucional, porque la mitad de nuestra vida LINA MARÍA GUEVARA BENAVIDES
del total. Sin lugar a duda, es una que son hoteles (30% restante). estamos acostados. lguevara@larepublica.com.co

TECNOLOGÍA. EL CONSUMO DE INTERNET EN HOGAR ES DE 20 MEGAS

La firma Corning desplegará fibra óptica

ORGANIZACION ELECTORAL
REGISTRADURIA NACIONAL DEL ESTADO CIVIL SAO PAULO_ Uno
de los factores
De conformidad con lo dispuesto en el Decreto 1848 de 1969. más relevan-
HACE CONSTAR: tes a la hora de
acceder a los
Que el día 10 de agosto de 2018, falleció en el municipio de Bogotá (Cundinamarca), el señor servicios 5G y
RICARDO POSADA LLERAS, quien se identificaba con la cédula de ciudadanía número
19.182.851 expedida en Bogotá D.C.
GABRIEL FORERO al Internet de
OLIVEROS
Enviado las Cosas es la
Que para el reconocimiento y pago de su cesantía y demás prestaciones, se ha presentado el especial* infraestructu-
señor JUAN CARLOS POSADA LLERAS identificado con la cédula de ciudadanía
No.19.337.167 expedida en Bogotá D.C., en calidad de hermano y como apoderado de sus
ra que deben
hermanos MARTHA LUCIA POSADA LLERAS, ADRIANA POSADA LLERAS Y MARIA desplegar los operadores de te-
FERNANDA POSADA DE MORENO, identificadas con las cédulas de ciudadanías Nos. lefonía y datos fijos y móviles,
41.466.374, 51.768.299 y 41.475.719 expedidas en Bogotá D.C., respectivamente, quienes le
confirieron poder especial, amplio y suficiente para reclamar dichas prestaciones.
pues de esta implementación de-
penderá que esa promesa de au-
Radicado número 0192 del 14 de septiembre de 2018. tomatización, rapidez y eficien-
Quienes crean tener igual o mejor derecho, deben hacerlo valer dentro de los treinta (30) días
cia sea una realidad.
siguientes a la publicación del segundo aviso, a la Gerencia del Talento Humano, Oficina de En este negocio una pieza cla-
Cesantías, Avenida Calle 26 No. 51-50 Of. 406 de la ciudad de Bogotá D.C. ve es la fibra óptica, un material
PRIMER AVISO que ha perdido terreno en Co-
lombia, pero que de a poco em-
pieza a cubrir más zonas del país
a través de contratos como el que
la estadounidense Corning firmó
con Claro para llevar esta red,
principalmente, a zonas de ciu-
dades secundarias y terciarias.
Este tipo de cableado permi-
tirá que, por ejemplo, el usuario
final disponga de más alternati-
vas de los operadores para tener
un mayor ancho de banda, el cual
en este momento el promedio se
ubica en 20 Megabytes (MB), por
contrato, señaló Luis Fernando
León, gerente comercial para la
Región Andina de Corning. Esta
compañía tiene como principal
nicho de ingresos el despliegue
de redes (división Carrier).
Tadeu Viana, director de ven-
tas para América Latina y el Ca-
ribe, resaltó en el marco del Futu-
recom 2018 en Brasil, que en el
país más grande de la región el
paquete mínimo que ofrecen los
operadores de este servicio es de
100 MB, por lo que “es indispen-
sable que los operadores reto-
men el camino de la implemen-
tación de la fibra, pues de esta
depende que puedan disfrutar de
los servicios que trae 5G”, dijo.
Ambos directivos resaltaron
que una de esas ventajas será la
de subir y descargar contenidos
a internet con la misma veloci-
dad, sin la necesidad de que el
costo final sea mayor.
*INVITADO POR FUTURECOM 2018
 EL SEGMENTO DE PRODUCTOS SALUDABLES CRECE A UN RITMO DE 6,8% SEGÚN NIELSEN_ P12-13
BANCOLOMBIA ES LA APLICACIÓN QUE MÁS DESCARGAN Y USAN EN LOS SMARTPHONES_ P14
¿CUÁNTO CUESTA RENTAR UN VEHÍCULO DE LUJO EN COLOMBIA?_ P15
TRANSPORTE. MODELO MUEVE 100 MILLONES DE VIAJEROS AL AÑO
Aerolíneas low
un nuevo aire para
cost,
BOGOTÁ_ Una de las innovaciones
que más ha revolucionado el sec-
tor aeronáutico durante las últi-
mas décadas ha sido el nacimien-
to y desarrollo de las
aerolíneas de bajo costo,
un modelo cuyo inicio
data de 1949, año en que
la aerolínea estadouni-
dense Pacific Southwest
Airlines, hoy Southwest Air-
lines, decidió darles uso comer-
cial a los aviones sobrantes de la
Segunda Guerra Mundial.
Este fenómeno que sucedió
hace 69 años, fue un hito para los
cielos del mundo y desde ese en-
tonces, determinó el reto de re-
formular la manera en que están
concebidos los modelos de trans-
porte comercial, de cara a nuevas
alternativas de negocio. Su fun-
damento radica en la necesidad
de un modelo que responda a las
necesidades del mercado, con-
virtiéndose en un manifiesto de
la transformación de las necesi-
dades de los viajeros.
La irrupción de esos nuevos
competidores, cuyo principal ob-
jetivo es mantener un ojo cons-
tante en los costos y encontrar la
forma de optimizarlos para tra-
CONSUMO
11
LUNES 22 DE OCTUBRE DE 2018
los consumidores
EIN
ELY
GU
MI
ducir estas sinergias a sajes vendidos le por año, mientras que la tasa de
los precios de los tique- pertenece a una aerolí- viajes terrestres es de 3,9 por
tes, ha obligado a los de- nea de bajo costo. habitante.
más jugadores a rein- Colombia, por su Desde Wingo, estamos impul-
ventarse, repensar sus parte, no ha sido ajena a sando esa revolución para los co-
tarifas y rediseñar la ex- este fenómeno, y con la lombianos que quieren volar
periencia que están en- transformación de la bien sin pagar más. En menos de
CATALINA
tregando. Y ¿quién va a BRETÓN
percepción del bajo dos años de operación en Colom-
resultar más beneficia- Gerente de Wingo costo, impulsada por la bia, Latinoamérica y el Caribe,
do que los propios via- llegada de Wingo, un hemos transportado a cerca de
jeros con estas dinámicas? competidor que no solo ofrece ta- 1.600.00 pasajeros en nuestra
Ese es el verdadero efecto de rifas bajas, sino calidad y puntua- amplia red de 17 rutas que in-
las aerolíneas de bajo costo en lidad, se vislumbran grandes cluyen 14 destinos, en 8 países.
el mundo. Desde su rol de reta- oportunidades de desarrollo para Esa combinación única de
dores del statu quo, las low cost el país, apalancadas en la bonan- Wingo se ha reflejado en la esti-
dinamizan una industria que za que atraviesa la industria del mulación de 12 de las rutas en las
permanecía estática y reserva- turismo nacional. Según el balan- que operamos, es decir, realmen-
da para unos pocos, mientras ce de cierre del Gobierno anterior, te le estamos dando acceso a más
abren los cielos para personas entre enero y mayo de 2018, el tu- colombianos que antes no vola-
que nunca habían considerado rismo creció 38%, lo que corres- ban. En definitiva, las cifras de
el transporte aéreo como opción. ponde a 3,3 millones de personas crecimiento son positivas e in-
En el caso de Latinoamérica, movilizadas. En cuanto a las ci- dican perspectivas prometedo-
las aerolíneas de bajo costo han fras de colombianos que viajaron ras. Sin embargo, la industria si-
alcanzado indicadores de creci- al exterior, estas crecieron en un gue enfrentando importantes
miento cercanos a 20% anual; y 103% en los últimos dos años, lle- desafíos en términos de cargas
según la Asociación Latinoameri- gando a 3,8 millones. impositivas, pues Colombia es el
cana y del Caribe de Transporte Aé- Otro factor de oportunidad tercer país del continente que
reo (Alta), el modelo low cost ya que respalda al mercado se en- más grava con impuestos los ti-
mueve cerca de 100 millones de cuentra en el promedio de via- quetes aéreos. El Gobierno debe
viajeros al año en el continente, jes aéreos que realizan los co- entender que el transporte aé-
representando 35% de los asien- lombianos, en relación con los reo dejó de ser un lujo y que aho-
tos volados en toda América Lati- viajes terrestres. Iata reportó un ra es un motor de desarrollo para
na. Es decir, uno de cada tres pa- promedio de 0,7 viajes aéreos los países.
 12 CONSUMO
Editado por: VANESSA PÉREZ DÍAZ vperez@larepublica.com.co
COMERCIO. EL SEGMENTO PESA 14% EN LA CANASTA GENERAL DE ALIMENTOS Y BEBIDAS, SEGÚN NIELSEN
Siete de cada 10 personas quieren más productos saludables
BOGOTÁ_ De los colombianos que
tienen preocupación por bajar
de peso, 57% quiere lograrlo
cambiando su dieta, 78% infor-
mándose mejor sobre el conte-
nido nutricional de las etiquetas
de los productos que consume y
84% buscando alternativas ali-
menticias con componentes lo-
cales, naturales y orgánicos. De
ahí que, según Nielsen, siete de
cada 10 consumidores quieran
ver más productos en el merca-
do con ingredientes completa-
mente naturales.
“La información que tene-
mos tiene corte a agosto y mues-
tra que el segmento saludable
crece 6,8%, es decir, 6% por en-
cima o seis veces más que la ca-
nasta general, cuyo aumento es
de 0,8%. Eso quiere decir que
ésta es una tendencia en creci-
miento que en Colombia toda-
vía no se ha desarrollado tanto,
pero que sí refleja que existe
una preocupación de las perso-
nas, e incluso del Gobierno, por
prevenir enfermedades a través
de productos más amigables
con el cuerpo”, explicó Juliana
Marín, consumer and industry
experts manager de Nielsen.
Marín explicó que no hay mé-
tricas que midan qué tan desa-
rrollados está la categoría en
otros países del mundo. Sin em-
bargo, mercados como el de Es-
paña, Alemania y otros de Eu-
ropa, pueden considerarse
referentes, pues el desarrollo
que han tenido allí las tiendas de
descuento ha estado encamina-
do a ofrecer productos adapta-
dos a las necesidades de los con-
sumidores y no necesariamente
a la oferta de precios bajos.
“Aquí, las tiendas de des-
cuento todavía están muy en-
COMERCIO. HAGA UNA LISTA ANTES DE HACER LA COMPRA Y MIRE LAS FECHAS DE VENCIMIENTO
Consejos para evitar el desperdicio de alimentos en su hogar
BARRANQUILLA_ De acuerdo con
un estudio desarrollado por el
Departamento Nacional de Pla-
neación (DNP), en Colombia se
pierden o desperdician 9,76 mi-
llones de toneladas de comida al
año. Con estos alimentos se po-
drían alimentar a más de ocho
millones de personas, lo que
equivale aproximadamente a
toda la población de Bogotá.
Por cada tres toneladas de co-
mida disponible en Colombia,
una tonelada va a la basura. Para
que esta cifra disminuya, es ne-
cesario que los consumidores
sean más conscientes a la hora
de hacer la compra, así como
también más asertivos a la hora
de cocinar. Es por esto que LR
presenta algunos consejos para
evitar el desperdicio de alimen-
tos en su hogar.
Lo primero que tiene que te-
ner en cuenta es que al momen-
to de hacer el mercado debe
comprar lo que realmente nece-
site. Para lograr este objetivo, se
focadas en competir con pre-
cios, pero muy seguramente
van a migrar hacia el desarro-
llo de productos más adaptados
a la demanda. Incluso, hay retai-
lers que ya tienen, entre sus lí-
neas privadas, marcas saluda-
bles”, explicó la vocera.
Jaime García, director comer-
cial de la firma Kantar Worldpa-
COMPORTAMIENTO DE LOS ALIMENTOS SALUDABLES
LAS VENTAS DEL SEGMENTO
SALUDABLE REPRESENTAN:
7%
de la canasta
Nielsen
14%
de la canasta de
alimentos
y bebidas
DESEMPEÑO POR
INDUSTRIAS Indulgentes
EN VALOR
*Último año móvil vs.
penúltimo año móvil
-1% 10%
1%
-4%
Alimentos Bebidas RTD
Fuente: Nielsen / Gráfico: LR-SB
aconseja no ir con hambre, pues
los antojos son amigos del des-
perdicio, y llevar una lista de los
alimentos que hacen falta en la
nevera o despensa.
Otro factor importante que
ayuda a no botar comida, es la
conservación de los alimentos
con la temperatura correcta de
la nevera. Se recomienda que
esté siempre entre 1º C y 5º C,
esto le permitirá garantizar la
frescura y la duración de sus ali-
mentos. De igual forma, la or-
ganización en el refrigerador es
esencial. Ubique sus productos
de forma tal que lo primero que
haya comprado, sea lo primero
que sale de la nevera; así que
distribuya los productos con
más antigüedad en la parte de-
lantera de su nevera y tendrá
claro que son esos los primeros
que debe consumir.
Una vez está la compra he-
cha y la nevera llena, debe es-
tar pendiente a las fechas de
vencimiento de sus alimentos.
nel, coincidió con la opinión de
Marín. “La realidad es que los ho-
gares están muy preocupados
por su salud, que es su tercera
prioridad. Este factor ha hecho
que hoy el segmento saludable
sea relevante para los consumi-
dores y para quienes están cam-
biando sus hábitos y cada vez son
más conscientes”, dijo.
VARIACIÓN
EN VALOR
*Último año móvil vs. penúltimo año móvil
Canasta de alimentos y bebidas
0,8%
Saludables
6,8%
Indulgentes
-0,1%
Saludables
5%
0%
4%
-3%
Bebidas Confitería
Lo primero que tiene que tener en cuenta es que al momento de
hacer el mercado debe comprar lo que realmente necesite.
Tenga en cuenta que hay dos ti-
pos de frases en los productos.
Cuando lea “consumir antes
de” significa que hasta esa fe-
cha es seguro consumirlo, pero
si observa la frase “consumir
preferentemente antes de”,
LA REPÚBLICA - www.larepublica.co - LUNES 22 DE OCTUBRE DE 2018
De acuerdo con la informa- “Esta es una tendencia glo-
ción de la firma, 76% de los ho- bal, puede que todavía no repre-
gares está incrementando el sente un gran rubro en los gas-
consumo de productos como tos de los hogares, pero la curva
frutas y verduras, 75% lee las eti- sí es creciente. Por lo tanto, el
quetas de lo que compra, 30% desarrollo de la industria en Co-
se fija en los ingredientes, 20% lombia y los demás países de-
busca consumir menos azúcar penderá de cómo se comporta la
y 16% quiere productos con me- industria para dar valor agre-
nor contenido de grasa. gado al consumidor”, agregó.
¿LA OFERTA ACTUAL
CUBRE SUS NECESIDADES DATOS RELEVANTES
DIETÉTICAS?
En nueve de cada 10 hogares
hay al menos un producto de
43%
Plenamente
50% 7%
Parcialmente No son cubiertas la canasta saludable Nielsen
La frecuencia de compra es
de una vez a la semana
El ticket promedio es
de $4.300
Entre abril de 2017 y marzo de
2018, un hogar colombiano
gastó $200.678 en productos
saludables
¿QUÉ TIPO DE PRODUCTOS
QUISIERA VER MÁS?
59%
58%
49% 52%
Libres de Libres de Bajos o sin Bajos o sin Con ingredientes
saborizantes colorantes grasa azúcar completamente
artificiales artificiales
Las frutas y
verduras, lo que
más se pierde
S
egún el estudio realizado
por el Departamento Na-
cional de Planeación, de las
9,76 millones de toneladas de
comida que se desperdician en
Colombia al año, las frutas y las
verduras son los productos que
encabezan la lista en pérdidas y
desperdicio con 6,1 millones de
toneladas al año. Los que me-
nos se pierden y desperdician
123RF son los lácteos, con 29.000 to-
neladas al año. El llamado es a
reducir esas cifras.
significa que es mejor consu- los alimentos o llevarlos a una
mirlo antes de esa fecha, pero sede de la Asociación de Bancos
sigue siendo seguro si pasa de de Alimentos de Colombia. De
ese tiempo. esta manera, podrá contribuir
Si al final tiene comida que a disminuir el desperdicio.
no está vencida, pero sabe que JOSÉ GONZÁLEZ BELL
no va a consumir, puede donar jgonzalez@larepublica.com.co
LUNES 22 DE OCTUBRE DE 2018 - www.larepublica.co - LA
Lo cierto es que la propor-
ción de colombianos que está
satisfecho o cree que la oferta
actual cubre sus necesidades
dietéticas plenamente ya as-
ciende a 43%. Sin embargo, para
50%, la oferta actual solo cubre
su necesidad parcialmente y
para el 7% restante, sus necesi-
dades no están cubiertas.
FACTORES QUE IMPULSAN
EL CRECIMIENTO
Lanzamiento de líneas saludables
bajo marcas existentes
Aguas Chocolate de mesa Leche
Pasabocas Pan empacado condensada
Esfuerzos en aumentar la presencia de
los productos en puntos de venta
Gomas Gaseosas y sodas
Nuevas estrategias para impulsar la
rotación de los portafolios
Chocolate de mesa Pasabocas
FACTORES QUE IMPULSAN
EL DECRECIMIENTO
70%
El desarrollo de marcas privadas y
discounters afectan a las comerciales
Cereales Carnes Leche en Bebidas
listos frías polvo lácteas
Los incrementos de precios impactan
la rotación de los productos
Carnes frías
Galletas
Bebidas lácteas Modificaciones
Postres listos de leche
La decodificación o salida de puntos de
venta implica menor distribución
Arroz Bebidas lácteas Modificadores de leche
Maltas Leche en polvo Galletas
naturales
TURISMO. CAMBIO EN LOS ROOM SERVICE
Adiós al minibar, hoteles
que ahora llevan cocteles
directo a la habitación
NUEVA YORK_ Los hoteles ofrecen
nuevos servicios en sus bares a
fin de mantener a los clientes in-
teresados y al mismo tiempo in-
crementar sus márgenes favora-
bles de alimentos y bebidas.
Un ejemplo son los servicios
de cócteles en la habitación. Si
bien las cenas en los cuartos ca-
yeron 3% entre 2016 y 2017, se-
gún STR, los hoteles se dieron
cuenta de que los martinis en lu-
gar de las hamburguesas son jus-
to lo que los viajeros quieren ver
al abrir la puerta. Considere esto
una evolución del servicio de ho-
teles de lujo. Después de todo,
¿para qué bajar al bar cuando las
bebidas pueden venir a usted?
THE DARCY, WASHINGTON
Llame al “mayordomo de los
cócteles” en este moderno hotel
REPÚBLICA
A ese 57% que no está com-
pletamente a gusto con la ofer-
ta actual, Nielsen le preguntó
¿qué tipo de productos saluda-
bles quisiera ver más en el
mercado? De los encuestados,
49% habló de alimentos libres
de saborizantes; 52% pidió más
oferta libre de colorantes; 58%
sugirió aumentar el volumen
JULIANA MARÍN
CONSUMER AND INDUSTRY EXPERTS MANAGER NIELSEN
“Hay una preocupación de las
personas y del Gobierno por
prevenir enfermedades a
través de productos
amigables con el cuerpo”.
JAIME GARCÍA
DIRECTOR COMERCIAL DE KANTAR WORLDPANEL
“Uno de los datos clave es
que 76% de los hogares en
Colombia está incrementando
el consumo de productos
como frutas y verduras”.
SÍGANOS EN:
www.larepublica.co
Con la nota de aperturas de tiendas saludables programadas para este año.
de mediados de siglo situado cer-
ca de Dupont Circle y un espe-
cialista dedicará 30 minutos a
personalizar las bebidas exclusi-
vas del lugar en su habitación.
¿Cuáles son los detalles? Reser-
ve con 48 horas de anticipación,
lo que significa que sus ganas de
cócteles no se pueden satisfacer
a pedido, y el mayordomo se irá
después de la segunda ronda a
servir a otra persona. Las bebidas
cuestan US$17 más un cobro de
servicio de US$50 y están dispo-
nibles de 4:30 p.m. a 9:30 p.m.
HOTEL GODFREY, BOSTON
Los domingos por la maña-
na, de 10:00 a.m. a 1:00 p.m., los
huéspedes pueden llamar al bar
en este hotel minimalista y so-
licitar el carro de los Bloody
Mary, una apuesta inspirada en
de productos bajos o sin gra-
sa; 59% se inclinó por los ali-
mentos bajos o sin azúcar; y
finalmente, 70% (siete de cada
diez) sugirió a la industria au-
mentar la oferta de productos
con ingredientes completa-
mente naturales.
Al respecto, el informe de
Nielsen también reveló que al-
Industria de la
belleza se une a la
tendencia natural
P
or años, la industria cosmé-
tica, de belleza y cuidado
personal fue fuertemente
criticada por el uso de materias
perjudiciales para la salud o
poco amigables con el ambien-
te. Sin embargo, para Jaime
García, director comercial de
Kantar Worldpanel, éste es uno
de los sectores que mayor opor-
tunidad tiene. “En todas las in-
dustrias hay oportunidad para el
desarrollo de estos productos sa-
ludables. Sin embargo, las cate-
gorías de cuidado personal y be-
lleza, por ejemplo, se han recu-
perado y están cada vez más
asociadas a la salud”, dijo.
43
POR CIENTO
DE LOS ENCUESTADOS CONSIDERA
QUE LA OFERTA ACTUAL SATISFACE
SUS NECESIDADES ALIMENTICIAS.
xoxox
oxoxo
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Insta
al
la serie Mad Men que incluye
vodka, ginebra, tequila o bor-
bón de primera calidad. Tam-
bién se incluye el Bloody Mary
de la casa con sus aderezos y
complementos favoritos.
MAHOGANY BAY, BELICE
La primera vez que la hotele-
ra Beth Clifford probó un “cóc-
tel para vestirse”, que como dice
el nombre se bebe mientras uno
se viste para cenar, fue en la casa
CONSUMO 13
PARA LEER
TURISMO
CINCUENTA
GRANDES
gunas industrias tienen mejo- VIAJES
res comportamientos en el seg-
mento saludable que en el in- El libro titulado 50 Grandes via-
dulgente. Ese es el caso de las jes para hacer en la vida, que
bebidas ready to drink (RTD) o ya va por su segunda edición,
listas para tomar, las cuales han es una propuesta de Philippe
crecido 10% en ventas (en va- Gloaguen basada en los viaje-
lor) en el segmento saludable y ros de Trotamundos Routard.
han caído 1% en el portafolio de Los interesados en viajar verán
indulgentes. También la confi- en este libro Itinerarios excep-
tería saludable aumentó 5% sus cionales, los lugares más her-
ventas, mientras que el indul- mosos del
gente se incrementó 4%. planeta y
LOS DRIVERS EN ALZAS Y CAÍDAS
rutas sor-
prenden-
Martín precisó cuáles son los tes.
factores que están dinamizando
la categoría de saludables.
Explicó que el primer factor
de crecimiento de la categoría
es el lanzamiento de líneas sa- GLOAGUEN
ludables en marcas sombrilla EDITORIAL
ya existentes, lo que ha impul-
TROTAMUNDOS
PÁGS. 424
sado las ventas de categorías
como agua, chocolate de mesa
y pasabocas. El segundo factor
está relacionado con el aumen-
GASTRONOMÍA
to de la presencia de los produc- LA COCINA
tos en los puntos de venta, el
cual ha beneficiado a las gomas
y a las gaseosas (sin azúcar). Y,
MÁS FÁCIL
el tercero, es el esfuerzo de los DEL MUNDO
fabricantes por impulsar una
mejor rotación del segmento, Un simple vistazo a la página
donde la principal estrategia ha del libro, no más de seis ingre-
sido la disminución de precios. dientes y sin ensuciar (o casi).
Con ello han crecido chocolate Así describe el portal la Casade-
de mesa y pasabocas. llibro.com la utilidad de esta
Marín dijo, por otro lado, que
el desarrollo de marcas priva-
obra del autor Jean Francois
Mallet. Son 384 páginas en las
das y discounters que ha afec- que el lector podrá hacer los
tado a las marcas comerciales, mejor platos sin necesidad de
el incremento de precios que ha procesos
perjudicado la rotación de pro- complejos
ductos, y una menor distribu- o materia-
ción, ha disminuido la presen- les difícil de
cia en puntos. encontrar.
LINA MARÍA GUEVARA BENAVIDES
lguevara@larepublica.com.co
MALLET
EDITORIAL
LAROUSSE
PÁGS. 384
MERCADEO
TU CONSUMO
En las
habitaciones
del Hotel CAMBIA
Godfrey ya
no hay lugar EL MUNDO
para un
minibar. Los Según el portal Casadellibro.com,
huéspedes Brenda Chávez dice que con
piden cada acto de consumo emitimos
el servicio un voto de confianza, apoyamos
desde
la habitación.
una forma de producción y acti-
vamos una cadena de abasteci-
HOTEL GODFREY miento con la que beneficiamos
a empresas que tal vez estén
de la diseñadora de interiores contribuyendo al abuso social,
Amanda Lindroth en Bahamas. medioam-
Le encantó tanto el concepto que biental, la-
lo llevó a su propio hotel en Be- boral, cultu-
lice. Desde sus cabañas blancas, ral y/o polí-
los huéspedes pueden pedir be- tico.
bidas de US$8 a US$14 como el
Old Fashioned. Se entregan en
un carrito de golf de 4:00 p.m. a
6:30 p.m., con entremeses opcio-
nales y un cobro obligatorio de CHÁVEZ
servicio de 10%. EDITORIAL
PENÍNSULA
BLOOMBERG PÁGS. 688
 14 CONSUMO LA REPÚBLICA - www.larepublica.co - LUNES 22 DE OCTUBRE DE 2018

TECNOLOGÍA. EL USO DE APPS BANCARIAS SE PRESENTA EN TODOS LOS ESTRATOS SOCIOECONÓMICOS

Bancolombia y Davivienda, las apps más usadas

BOGOTÁ_ Constantemente los
usuarios de smartphones es- TRACKING DE USO DE PORTALES TRANSACCIONALES DE BANCOS 2018
tán descargando aplicaciones
que les hacen la vida más fá- CATEGORÍA DE APPS INSTALADAS
cil y más entretenida. De esa
diversidad, los portales tran-
saccionales de los bancos son
el sexto tipo de app que más 89%
instalan los colombianos en 98% 74%
sus dispositivos ¿La razón? Les 69%
evita hacer los engorrosos trá- 44%
mites en una oficina bancaria. 42% 41% 37% 33%
En un estudio realizado por 20%
Brandstrat y Netquest sobre la
tenencia y el uso de aplicaciones Redes Música Llamadas Navegadores E-commerce Portales Juegos Solicitud de Canales Domicilios
sociales gratis GPS transaccionales transporte de cable
móviles instaladas, se reveló de bancos
que del sector bancario, Banco-
lombia es la aplicación con ma-
yor presencia en los smartpho- APP DE BANCOS CON MAYOR PRESENCIA EN LOS SMARTPHONES
nes de las personas consultadas
(1.603) seguida de la aplicación
de Davivienda y del Bbva. 61%
“La app de Bancolombia fue la
de mayor uso y alcance dentro del
panel, con un muy elevado 61%
y un promedio de 3,4 sesiones 17% 13% 11% 10% 8% 7% 6%
por usuario, cada una de ellas de
aproximadamente 13,7 minutos Bancolombia Davivienda Bbva Banco de Bogotá Colpatria
Otros AV Villas Caja Social
en promedio”, indicaron los ana-
listas de Brandstrat en alianza TENENCIA Y USO DE LA APP DE PORTALES TRANSACCIONALES TENENCIA Y USO DE LA APP DE PORTALES
con Netquest (proveedor de datos DE BANCOS SEGÚN ESTRATO SOCIOECONÓMICO TRANSACCIONALES DE BANCOS SEGÚN LA EDAD
de comportamiento digital).
Este estudio se realizó en las NSE 1 y 2 NSE 3 NSE de 4 a 6 Años 18-30 31-40 41-50 51-60 61-70
principales ocho ciudades de Co-
lombia (Bogotá, Cali, Medellín, Bancolombia 59% 61% 63% 65% 60% 53% 57% 23%
Bancolombia
Barranquilla, Bucaramanga, Pe-
Davivienda 17% 15% 21% Davivienda 15% 19% 21% 20% 38%
reira, Cartagena y Manizales) a
3.800 personas, hombres y mu-
jeres entre 14 y 70 años, de es-
Bbva 15% 12% 12% Bbva 11% 14% 13% 22% 15%
tratos 1 al 6 pertenecientes al pa- Banco de Bogotá Banco de Bogotá 11% 10% 12% 7% 15%
9% 11% 12%

Gráfico: LR-GR
nel online de Netquest.
Según el informe, los prome- Otros 8% 11% 10% Otros 9% 10% 13% 16% N.D.
dios de uso en tiempo son muy
bajos, pues lo que se busca es Colpatria 7% 8% 8% Colpatria 7% 10% 8% 9% 8%

Fuente: BrandStrat y Netquest

ofrecer agilidad y rapidez a los
usuarios, en este sentido, es la AV Villas
AV Villas 6% 7% 8% 9% N.D.
9% 7% 4%
app del Banco Colpatria la que tie-
ne un menor uso en tiempo res-
Caja Social 7% 5% 5% 6% 23%
Caja Social 7% 7% 5%
pecto a sus referentes. Base 848 468 192 81 13*
“La app de Bancolombia tiene Base 2018: 383 Base 2018: 752 Base 2018: 468
*Base no representativa estadísticamente
su mayor indicador de uso en Me-
dellín con un 88%, mientras que
en Bogotá se presenta el más bajo siones son: que el uso y descar- más acceso a smartphones; y que porque se consideran como he- internet, que captura los datos a
con un 43%”, reveló el estudio. ga de apps se presenta en todos las apps son descargadas por per- rramientas útiles y accesibles. través de una aplicación que los
Si la tenencia y el uso de las los estratos socioeconómicos y sonas en diferentes rangos de La técnica utilizada en este es- panelistas aceptaron instalar.
apps móviles de bancos se obser- eso se puede relacionar a que en edad, desde los más jóvenes a tudio es un tracker instalado en VANESSA PÉREZ DÍAZ
van por estrato y edad, las conclu- la actualidad las personas tienen los mayores, esto puede darse los dispositivos de navegación de vperez@larepublica.com.co

ANÁLISIS MENTEBS

Incorporando la inteligencia de negocios en la gestión empresarial

El dinamismo de los negocios
y, en particular, el entorno com-
petitivo son cada vez más inten-
sos, donde las organizaciones
que no logran una visión estra-
tégica correcta y una excelencia
operacional tienden a desapare-
cer. Este fenómeno se evidencia
con mayor fuerza en mercados
emergentes como Colombia,
donde empresas locales se en-
frentan a multinacionales que in-
gresan y, por lo general, se conso-
lidan con algún jugador local.
Dado esto, la inteligencia com-
petitiva para la toma de decisiones
fundamentada en la analítica es
un elemento indispensable, inclu-
so de supervivencia. A continua-
ción, se exponen los aspectos fun-
damentales a tener en cuenta para
ANDRÉS
ESGUERRA
DIRECTOR DE UNIDAD DE
NEGOCIOS AD-HOC
BRANDSTRAT
una implementación exitosa de
esta disciplina en las empresas:
1) Transformación de los pro-
cesos de toma de decisión verti-
cales a modelos argumentativos
con flujo transversal: aquellas
tradicionales premisas de que el
jefe siempre tiene la razón o más
sabe el diablo por viejo que por
diablo, deben ser cambiadas por
las decisiones, en particular, las
estratégicas, sin un análisis lógi-
co que las sustente analítica no
deben ser tomadas. El punto de
partida para este proceso es cam-
biar la dinámica de la toma de de-
cisiones basadas en la intuición
o a partir de análisis poco robus-
to, por un proceso sistematiza-
do que fundamente las decisio-
nes en modelos de análisis que
incorporen diversas variables y
fuentes de información.
Esta transformación puede
llegar a implicar un cambio cul-
tural en la organización que no
se puede realizar de la noche
a la mañana, sino que implica
un proceso a mediano plazo co-
ordinado por recursos huma-
nos y que involucre activamen-
te a todos los miembros de la
empresa en cargos que involu-
cran toma de decisiones.
2) Sistematización de los
procesos de toma de decisión
estratégicos: Aunque cada pro-
blema y cada reto requieran
una solución diferente e invo-
lucren diversas fuentes de in-
formación para el análisis, es
viable desarrollar y sistemati-
zar modelos de análisis robus-
tos, con fundamentos matemá-
ticos y estadísticos, que
puedan ser aplicados en dife-
rentes instancias. Los modelos
econométricos son los que se
utilizan predominantemente.
Lo anterior no significa que
cada decisión táctica deba de-
pender de un modelo economé-
trico, pues esto paralizaría a la
organización. Se deben aplicar
para decisiones estratégicas
como la incursión en una nueva
categoría de productos, el lanza-
miento de un nuevo producto
o servicio, un cambio en el mo-
delo de distribución, etc.
3) Recurso humano con for-
mación académica en la mate-
ria: idealmente las organizacio-
nes deben procurar contratar
profesionales con algún tipo de
formación profesional en ana-
lítica para la toma de decisio-
nes gerenciales. No obstante,
dada la poca oferta actual en el
mercado colombiano de pro-
gramas profesionales en la ma-
teria, se debe ofrecer forma-
ción en dicha materia a los
ejecutivos en posiciones don-
de frecuentemente se toman
decisiones importantes.
 LUNES 22 DE OCTUBRE DE 2018 - www.larepublica.co - LA
AUTOMOTOR. EL NEGOCIO DE ALQUILER DE CARROS MOVIÓ $93.500 MILLONES EN 2017
Opciones para rentar vehículos de gama alta
BOGOTÁ_ El aumento de la llega-
da de turistas extranjeros al
país, sumado a los problemas de
movilidad de las grandes ciuda-
des y a un sistema de transpor-
te ineficiente han impulsado en
los últimos años el mercado del
alquiler de carros local, que el
año pasado generó ingresos por
$93.500 millones.
El auge de esta tendencia, ya
consolidada en países del Vie-
jo Continente, cuenta en el
mercado local con empresas
como Master Rent A Car, Avis,
Car B, Rennty, Confort Rent a Car
o Rentcars.com, entre otras, que
permiten alquilar vehículos
por un día desde $100.000 has-
ta $600.000 para los conduc-
tores que prefieren manejar
autos más sofisticados.
“Se trata de un negocio que
no está tan desarrollado en el
país, pero que cuenta con un
gran potencial a futuro. En
2017, este mercado dejó una ga-
nancia neta de $6.000 millones
y un margen neto de 6,5%, es de-
cir, fue el segundo segmento del
sector que presentó la mayor
alza”, manifestó Oliverio Gar-
cía, presidente de Andemos.
Para conocer un poco más
en detalle cuánto le podría cos-
tar adquirir durante 24 horas
Más información
Oficina principal: Calle 25D Bis 102A-63, Bogotá / Oficina Centro: Calle 17 # 8 – 56 Piso 1. Bogotá
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REPÚBLICA
¿CUÁNTO CUESTA RENTAR UN AUTO POR DÍA?
Carros más costosos en las agencias
Mercedes e250
$650.000
BMW 320d
$550.000
Toyota TXL
$480.000
Mercedes-Benz
$357.000
BMW X1
$264.000
Seat Ateca
$199.000
Fuente: MasterRentacar/Rennty/CarB/ Gráfico: LR/ CG
alguno de los autos más selec- Por ejemplo, se encontró que
tos del mercado, LR realizó un si un cliente quiere darse el lujo
sondeo en tres diferentes agen- de manejar un Mercedes-Benz
cias. Aunque la intención era por un día encontrará el mode-
conocer los precios de los vehí- lo e250 por unos $650.000 en
culos de gama alta que más se Master Rent a car o el Clase Cla
ofertan, el análisis concluyó por unos $357.000 en Rennty.
que los usuarios más exquisi- “Para determinar el costo
tos prefieren elegir las gamas del alquiler, se tiene en cuen-
medias o medias altas y que la ta la gama del vehículo. Los de
oferta no es tan amplia. lujo cuentan todos con vidrios
Publique sus edictos en
el diario impreso y en
asuntoslegales.com.co
Circulación de lunes a viernes
y fin de semana
CONSUMO 15
ZULMA GUZMÁN
CEO DE CAR B
“Queremos que este negocio
no solo sea para los turistas,
sino para los locales que
están perdiendo interés en
tener un carro parqueado”.
SÍGANOS EN:
www.larepublica.co
Con más información sobre la
xoxox
oxoxo
evolución del recaudo del IVA.
xoxoxxoxoxoxo
polarizados. Sin embargo, son
las Toyota TX o las TXL los que
más se acercan a esta gama y
los que más solicitan los usua-
rios por las prestaciones que
ofrecen. El valor es de
$450.000 por día para una y
de $480.000 para la otra”, ex-
plicó Mauricio Guerra, repre-
sentante de Master Rent-A-Car,
Insta
una compañía que lleva más
al
de 29 años ofreciendo este ser-
vicio en Medellín.
Efrey Sastoque, CEO de
Rennty, una empresa con pre-
sencia en Bogotá, Cali, Medellín,
Pereira, Montería y Pasto, indi-
có que en general los más con-
tratados por los usuarios son los
automóviles básicos sedán
como Chevrolet Sail, Renault
Logan y Volkswagen Voyage, el
Chevrolet Spark o el Fiat Palio.
“Rentar un Mercedes Clase CLA
del 1° al 4 de noviembre costa-
ría unos $966.000 con todo in-
cluido, kilometraje ilimitado y
seguro todo riesgo”, explicó.
Pero si, por el contrario, la
opción es rentar un BMW el
modelo 320d se encuentra
por $550.000 en Rent a Car y
una versión de la X1 por
$264.000 en Rennty.
En la aplicación Car B, aun-
que está pensando en incluir en
su portafolio un carro de lujo
que está por $300.000 solo la
hora, el auto más caro que ofre-
ce en estos momentos es el Seat
Ateca, que cuesta $199.000 el
día y $25.000 la hora. “Lo más
complicado de los carros de lujo
es el tema de los seguros”, dijo
Zulma Guzmán, CEO de Car B.
NOELIA CIGÜENZA RIAÑO
nciguenza@larepublica.com.co
 11 Suiza 67,6 58 67,5 83,2

16 FINANZAS LA REPÚBLICA - www.larepublica.co - LUNES 22 DE OCTUBRE DE 2018 12 Alemania

LUNES 22 DE OCTUBRE DE 2018 - www.larepublica.co - LA
66,8
REPÚBLICA 79,9 44,9 76,6
FINANZAS 17
Editado por: LILIAN MARIÑO ESPINOSA lmarino@larepublica.com.co 13 Irlanda 66,8 79 45,9 76,6

14 Colombia 62,6 68,4 50,1 70,9

LABORAL. SUPERÓ A PERÚ Y MÉXICO EN EL LISTADO TWITTER FINANCIERO LR
CALIFICACIONES EN EL ÍNDICE 15 Reino Unido 62,5 57,8 53,4 82,9

Colombia, de 14 en GLOBAL DE PENSIONES 16 País

Perú 62,4
Calificación total 68
Adecuación 54,2
Sostenibilidad 65,1
Integridad Cronología @Menciones Retweets Búsqueda Listas
*Puntaje entre 0 y 100 17 Francia 60,7 79,5 42,2 56,5
País Calificación total Adecuación Sostenibilidad Integridad
@Omarsuarez90

índice de pensiones
18 EE.UU 58,8 59,1 57,4 60,2
1 Holanda 80,3 75,9 79,2 88,8 @Grupo_Exito. Buen comportamiento de
19 Malasia 58,5 45,2 60,5 77,1 ventas en Brasil. Ventas de Multivarejo y
2 Dinamarca 80,2 77,5 81,8 82,2 Assaí siguen mostrando una buena diná-
20 Brasil 56,5 72,5 28,5 70,1 mica, con Ventas Mismos Metros (VMM)
3 Finlandia 74,5 75,3 61 92,1
creciendo por encima de la inflación de
21 Hong Kong 56 39,4 54,9 84,2
alimentos
4 Australia 72,6 63,4 73,8 85,7
BOGOTÁ_ El cambio en las varia- donde le va muy bien al país. Por vía web -
22 España 54,4 68,7 27,8 68,6
bles demográficas ha generado
que los sistemas pensionales
ejemplo, hay que considerar
que el índice revisa cuál es la
Reformas que se 5 Suecia 72,5 67,6 72,6 80,2
Favorito Retwittear Responder
deban reinventarse y Colombia pensión que obtiene un trabaja- han hecho en los 6 Noruega 71,5 71,5 58,1 90,2
23 Polonia 54,3 53,8 46,2 66,4

no escapa de esta tendencia ya dor promedio. Al analizarlo, el últimos años 24 Austria 54 68,1 21,5 76,7
que en el país a pesar de que la índice teórico mínimo que po- 7 Singapur 70,4 64,4 69,5 81,2 @PalenciaDiego

E
expectativa promedio está en dría obtener el trabajador pro- n la última década, se han 25 Indonesia 53,1 47,3 49,5 67,4 COP: Regresa tasa de cambio a niveles de
72 años, cada cuatro años se au- medio en Colombia es un sala- registrado 18 reformas pen- 8 Chile 69,3 59,2 73,3 79,7 $3074 con aparente capacidad de conti-
menta un año este factor, ha- rio mínimo; lo cual lo beneficia sionales en la región y se- 26 Italia 52,8 67,7 20,1 74,5 nuar en la misma senda. Un salto de $20
9 Nueva Zelanda 68,5 65,4 63,4 80,6
ciendo que cada vez haya más frente a otros países. Además, al gún datos de la Cepal, entre pesos en un día muestra la volatilidad per-
27 Sudáfrica 52,7 41,9 46,8 78,2
adultos mayores que jóvenes estudiar la estructura demográ- 2008 y 2017, solo tres países de 10 Canadá 68 72,1 56 78,2 manente...
que puedan soportar regímenes fica, 51% de la población está en la región han realizado reformas 28 Japón 48,2 54,1 32,4 60,7 vía web -
como los de prima media. el primer salario mínimo, y otro estructurales a su sistema pen- 11 Suiza 67,6 58 67,5 83,2
Y es precisamente esta 35% está en el segundo”, lo cual sional. Estos son Argentina en 29 Corea 47,3 45,4 48,1 49,3
Favorito Retwittear Responder
adaptabilidad, la que la entidad lo pone por encima de otros paí- 2008 y recientemente en 2017, 12 Alemania 66,8 79,9 44,9 76,6
internacional asesora en pen- ses que a pesar de tener tasas de Chile, en el mismo año con un 30 China 46,2 53,4 38 46
siones Mercer analiza y mide en reemplazo menores no garan- modelo integrado, y Bolivia en 13 Irlanda 66,8 79 45,9 76,6 @andresmania
el Índice Mundial de Pensiones tizan una cotización mínima. 2010 con un modelo sustitutivo. 31 México 45,3 37,3 57,1 41,6 Sin palabras #InterBolsa...
de Melbourne, el cual revela los Teniendo en cuenta esto, y Entre tanto, en el mismo lapso, 14 Colombia 62,6 68,4 50,1 70,9
Acá roban y no pasa nada. Bernard Madoff
países que están o no prepara- comparando los resultados de 14 países de la región realizaron 32 India 44,6 38,7 43,8 55,2
en EE.UU. jamás saldrá de la cárcel.
15 Reino Unido 62,5 57,8 53,4 82,9
dos para dar seguridad finan- con otros países de la región, reformas paramétricas (es decir, 33 Argentina 39,2 40,8 33,8 44,1 No podemos compararnos con Wall Street
ciera a sus pensionados, al Chile es el único que está por en- que no cambian la estructura 16 Perú 62,4 68 54,2 65,1 nunca! y acá insisten en mantener hasta el
tiempo que mantienen la sos- cima pues tiene una calificación de su sistema) entre los que re- mismo horario de bolsa... @bvcColombia ...
tenibilidad económica. de 69,3, y unos subíndices con salta Colombia”. 17 Francia 60,7 79,5 42,2 56,5 Fuente: Mercer / Gráfico: LR-SB
Una vergüenza señores @FiscaliaCol
En este listado, que ubica a valores de 59,2; 73,3, y 79,7. @SFCsupervisor
los países dependiendo de su David Knox, autor del estu- 18 EE.UU
únicos en juego. Ahora, todos 58,8 59,1
nes sean más sostenibles a lar-57,4 60,2 formal por robots, se re-
trabajo vía web -
calificación en una escala de dio y socio principal de Mer- los países pueden actuar y avan- go plazo”. quiere un régimen sostenible y
cero a 100, Colombia logró el
puesto 14, superando a pares de
cer Australia, explicó que este
estudio es una alerta ya que los 80,3 zar19hacia un mejor sistema”. 58,5 A pesar de 45,2
Malasia esto, en Colom-60,5
Pero ¿cuál es entonces el sis- bia esta necesidad de acoplar-
no77,1
que los dos modelos actuales
sigan compitiendo porque no es
Favorito Retwittear Responder

la región como Perú y México,
con una nota de 62,6. Dentro de
los subíndices que estudia el
mismo ranking, Colombia reci-
bió calificaciones de 59,2 en
adecuación, 73,3 en sostenibi-
lidad y 79,7 en integridad.
Según David Cuervo, direc-
tor de Mercer Colombia, lo pri-
mero que se debe analizar es
que “el tener la posición 14 no
significa que estemos bien o
muy bien. A Colombia le va muy
bien en la parte del beneficio,
y eso es gran parte de la razón de
la calificación; especialmente
porque dentro del subíndice de
adecuación, hay preguntas
ANÁLISIS
cambios demográficos son “un PUNTOS 20 Brasil 56,5 72,5
tema de pensiones ideal para un se aún no se hace evidente y no
28,5 70,1
viable. Lo que tenemos que ha-
desafío con el que los políti- RECIBIÓ HOLANDA DENTRO DEL país21como
HongColombia?
Kong es el primer punto
Inicial- 56 39,4 en la agen-54,9 cer84,2
es estar en ese club de los paí-
cos se enfrentan. Por ejemplo, ÍNDICE GLOBAL DE PENSIONES DE mente se debe tener en cuenta da. Es por esto que han sido va- ses que ahorran, mandar a Co- @juanatellez
es poco probable que un sis- MELBOURNE DE MERCER. explicó David Anderson, presi- 54,4
22 España rios los llamados de agremiacio-27,8
68,7 lombia
68,6 hacia países que están al La recuperación que inició desde finales
tema que proporcione benefi- dente internacional de Mercer, nes como Asofondos, Anif y inicio de la lista”, señaló. DAVID CUERVO SANTIAGO MONTENEGRO del año pasado se consolida en 2019
cios muy generosos en el cor- vel de calidad de vida, y quienes que23señaló
Poloniaque como las eco- 54,3Fedesarrollo para
53,8 llevar a cabo46,2 Juan David Correa, presiden-
66,4 DIRECTOR DE WEALTH MERCER PRESIDENTE DE ASOFONDOS vía web -
to plazo sea sostenible, se llevan la corona en las cali- nomías desarrolladas debemos una reforma pensional. te de Protección agregó que “si
mientras que un sistema que ficaciones del sistema pensio- ser24 Austria
“conscientes de los desafíos 54 Para Santiago 68,1 Montenegro,21,5 76,7 no cambia nada en su sis-
el país “Se debe aclarar que el tener “Lo que tenemos que hacer es
sea sostenible durante mu- nal, al obtener puntajes de 80,3; demográficos que enfrentan los presidente de Asofondos, el aho-
25 Indonesia
tema pensional, en los próximos la posición 14 en este índice estar en ese club de los países Favorito Retwittear Responder
chos años podría proporcionar 80,2; 74,5 y 72,6, respectiva- sistemas de pensiones. Es agra- 53,1 47,3
rro de cada persona es la única49,5 67,4
cinco años las cifras de adultos
beneficios muy modestos. La mente. Sin embargo, se debe te- dable
no significa que estemos bien que ahorran, mandar a
26 ver
Italiaque muchos gobier- 52,8forma para protegerse
67,7 de los20,1 mayores
74,5 se van a triplicar, por lo o muy bien. Sin embargo, nos Colombia hacia países que
pregunta es: ¿qué es una com- ner en cuenta que para el autor nos asiáticos reconocen las mis- riesgos de la vejez. Según el di- que pasaremos de tener seis mi-
pensación apropiada?”. “algunos sistemas de pensiones mas 27 tendencias
Sudáfrica que están 52,7 rectivo “con la 41,9
transición demo-46,8 llones
78,2 de adultos mayores a cer- ayuda la nota de beneficio”. están al inicio de la lista”. @DarioEpstein
Ejemplos claros de este siste- enfrentan un camino más empi- surgiendo en sus propias pobla- gráfica, además del problema de ca de 15 a 2050, de los cuales, sin Estamos en oct del 2018, tratando de esta-
ma sostenible del que habla nado hacia la sostenibilidad a ciones y están tomando medi- 48,2
28 Japón la informalidad54,1
laboral que tene-32,4 ahorro
60,7 individual, 8,3 no ten- bilizar una corrida cambiaria con tasas y
Knox son países como Holanda, largo plazo que otros, y todos co- das para enfrentar esta situa- mos en Colombia, y los retos de drán ni pensión ni subsidio”. SÍGANOS EN: conviviendo con infla y desaceleración
Dinamarca, Finlandia y Austra- mienzan desde un origen dife- 29Tales
ción. Coreaacciones hacen que 47,3 45,4
la digitalización de la sociedad48,1 49,3
LAURA FERNANDA BOLAÑOS R www.larepublica.co económica.
lia, reconocidos por su alto ni- rente con sus propios factores los futuros sistemas de pensio- que propiciará el reemplazo del lbolanos@larepublica.com.co Con las nuevas aperturas que tiene Kumon programadas para próximos años. Sin embargo, todos hablan de las eleccio-
30 China 46,2 53,4 38 46 xoxox
oxoxo nes de Oct 2019!
En especial los analistas y medios...
31 México
xoxoxxoxoxoxo
45,3 37,3 57,1 41,6
BANCOS. TASA DE APROBACIÓN ESTÁ EN 93% No será muy temprano???
32 India 44,6 38,7 43,8 55,2 #Ansiedad

¿Y la comunicación qué? 33 Argentina 39,2 40,8 33,8 En el primer trimestre del año, 22,6% de las
44,1
#Foco
#Trabajo

En la actualidad existen di- largo plazo de las cuentas fisca- en el Congreso, sobre todo, parte se va a pasar para au-
Mipyme hizo uso de créditos según Datacrédito vía web -

Favorito Retwittear Responder

ferentes mensajes sobre el ma-
nejo de la economía que pue-
den ser interpretados de
diversas maneras por los acto-
les. Sin embargo, sobre la refor-
ma pensional no hay todavía
una propuesta definida y la re-
SERGIO OLARTE forma tributaria ha sufrido va-
porque para ponerle la cereza
al postre, han aparecido más
problemas como la propuesta
del jefe del partido de gobier-
mentar ingresos y qué parte
para ejecutar promesas de
campaña como la reducción
de impuestos corporativos.
BOGOTÁ_ Las micro, pequeñas y cimiento en las ventas para los
medianas empresas son uno de sectores como industria, co-
los pilares más importantes de mercio y servicios, es superior @DIEGOFRANCOBVC
la economía en el país. Por esto cuando utilizan crédito, que
Insta

Etb no necesita formador de liquidez, lo

res del mercado. Se ha dicho,
que si bien es necesario hacer
algunos ajustes fiscales meno-
res no se ven riesgos fiscales
profundos. También, cuando
se comenzó a hablar del pre-
supuesto del próximo año, se
dijo que hacían falta $25 billo-
nes (10% del presupuesto) para
poder mantener los programas
sociales y hacer algo de inver-
sión pública, por lo que se de-
bían hacer ajustes importantes
al presupuesto para poder
cumplir con los compromisos
gubernamentales.
Se anunció, además, que
con manejos de deuda se lo-
graría aplazar el pago de $14
billones y así redistribuir gas-
tos hacia la inversión. Sin
MACRO RESEARCH DE
BTG PACTUAL
embargo, en ese proceso, no
ha sido claro cómo va a ser el
manejo de la deuda pública,
cuánto falta para cumplir con
el presupuesto del otro año,
cuánto se requiere para redis-
tribuir gastos, y tampoco, qué
operaciones de manejo se
van a hacer. Lo que sí ha sido
claro es que el cumplimiento
de la regla fiscal no es nego-
ciable y este gobierno está
muy comprometido con ella.
También, desde agosto se
viene hablando de una reforma
tributaria y pensional para me-
jorar la competitividad del país
y asegurar la sostenibilidad de
rias metamorfosis. Inicialmen-
te se dijo que se iba a subir la
tarifa del IVA a 19% y ampliar
la base (incluso a la canasta fa-
miliar) con un mecanismo de
devolución a los hogares de in-
gresos bajos para bajar el im-
puesto de renta a las empresas
y subir la base del impuesto de
renta a las personas naturales.
Debido al rechazo que esta
idea suscitó en el Congreso
(incluso de la bancada guber-
namental) el Gobierno ajustó
su discurso y dijo que iba a
bajar al 16% la tarifa de IVA y
ampliar la base con igual me-
canismo de devolución a los
hogares de ingresos bajos. En
este momento ya no se sabe
realmente qué se va a discutir
no, de aumentar el salario mí-
nimo por una sola vez, en un
momento en que el mismo
Ministro dice que el salario
mínimo de Colombia es de
los más altos de la región.
ES IMPORTANTE
UNIFICAR EL DISCURSO
Y GENERAR CERTEZAS
SOBRE EL FUTURO DE LA
SOSTENIBILIDAD FISCAL
Adicional a esto, se dejó
de hablar de la reforma tribu-
taria para entrar al concepto
de la ley de financiamiento
que involucra la tributaria
como uno de sus cuatro capí-
tulos donde no es claro qué
En conclusión, es importan-
te unificar el discurso para ha-
cer claridad y generar certezas
sobre el futuro de la sostenibi-
lidad fiscal, llevando certidum-
bre en los mercados de deuda,
y haciendo que los inversionis-
tas extranjeros, que tienen más
del 30% de la deuda pública,
tengan claridad sobre el deve-
nir fiscal colombiano, en un
ambiente externo de aversión
al riesgo emergente, donde lo
más importante, es mostrar
transparencia para seguir dis-
frutando de la confianza que,
hasta ahora, los inversionistas
han depositado en Colombia
por cuenta de un manejo juicio-
so de la política fiscal, mone-
taria y cambiaria.
es que Datacrédito Experian dio
a conocer una radiografía del
crédito en estas organizacio-
nes, tomando como base las
operaciones de préstamos re-
gistradas por la central de in-
formación crediticia.
Según se dio a conocer, en el
primer trimestre de 2018 del to-
tal de Mipyme, 22,6% hizo uso
del crédito, mientras que en el
mismo trimestre del 2016 el
porcentaje fue de 19,5%. Santia-
go Rodríguez Raga, Ph.D. y pro-
fesor de la Universidad de los An-
des, explicó que estos créditos
son utilizados principalmente
para capital de trabajo, y “este
buen uso de los créditos incluye
la financiación de materias pri-
mas, los recursos para mante-
PIERRE ANCINES/LR
Eric Hamburger, presidente Da-
tacrédito Experian Colombia, dio
a conocer el estudio.
ner el inventario y la financia-
ción de las ventas hacia los
clientes, entre otros”.
Además, teniendo en cuen-
ta un estudio de la Cepal “el cre-
cuando no lo usan. El crédito les
permite a las empresas desarro-
llar nuevos negocios, condu-
ciendo a que las ventas de las
Pyme crezcan más rápido”.
Por lo que Datacrédito mani-
al
festó la importancia de que es-
tas empresas hagan uso del cré-
dito, ya que “la tasa de
aprobación de estos, solicita-
dos por las Mipyme está alrede-
dor de 93% para los últimos
años, mostrando que el acce-
so al crédito es una realidad.
Además, en 90% de los casos el
monto aprobado corresponde
a los valores solicitados por las
empresas, según las encuestas
hechas a las compañías”.
LAURA FERNANDA BOLAÑOS R
lbolanos@larepublica.com.co
que necesita es que se VENDA URGENTE,
el tiempo y la destrucción de valor van a
poner el precio final de venta muy por de-
bajo a estimaciones iniciales. Ojalá actúen
rápido.
vía web -
Favorito Retwittear Responder
Se informa que se extravió el pagaré en blanco firmado por el señor Fabio
Arturo Sánchez como representante legal de Mazda de Colombia S.A.S.
identificada con Nit. No. 900.703.240-3, a favor de Bancolombia S.A. para el
respaldo de las obligaciones crediticias que tenía la compañía con la entidad
financiera. En consecuencia se ha solicitado a Bancolombia la cancelación y
reposición del título valor citado, por lo cual se solicita al público en general
abstenerse de recibir, endosar o negociar en cualquier forma este título.
Dirección de notificación: Calle 31 No. 6-87 Piso 10.
Correo: mplata@bancolombia.com.co
 18 FINANZAS LA REPÚBLICA - www.larepublica.co - LUNES 22 DE OCTUBRE DE 2018

BOLSAS. COLCAP ESTARÁ EN 1.469

SÍGANOS EN:

Dólar no bajará
www.larepublica.co
Con la nueva experiencia que trae el Pizza Master.
xoxox
oxoxo

de $3.000 durante
xoxoxxoxoxoxo

FUTUROS LA REPÚBLICA
(1) Petróleo en dólares / (2) Colcap en unidades
GERMÁN CRISTANCHO

esta semana
Firma Dólar Euro Petróleo Colcap JEFE DE INVESTIGACIONES DE CORREDORES DAVIVIENDA
(1) (2)
$3.067 $3.515 71 1.480
“A pesar de la gran volatilidad
que ha habido en los últimos
$3.054 $3.509 70,4 1.456 días, al dólar en Colombia no
BOGOTÁ_ Si bien la semana pasa- pesar que el mercado local con-
le ha sido muy fácil superar
los niveles de los $3.100”.
Insta

da el dólar pasó por un largo pe-
riodo de volatilidad, en la que
unos días se creía iba alcanzar
los niveles a los que en varios
meses no llega, los $3,100,
otros días se mantenía un poco
más abajo de $3.050.
Según los analistas la ten-
dencia alcista del dólar la sema-
na pasada en parte se dio por
el incremento por semanas
consecutivas de los inventarios
de petróleo en Estados Unidos,
mientras que la tendencia ba-
jista durante el cierre de la se-
mana se reforzó por el incre-
mento del precio del petróleo
como consecuencia de un au-
mento de la demanda en China.
Ahora bien, de acuerdo con
Felipe Espitia, analista macroe-
conómico de Alianza de Valores
esta semana “el mercado se ale-
jará un poco del crudo y va a es-
tar muy pendiente al tema del
Banco Central Europeo, que este
jueves tendrá su reunión men-
tinúa atento en mayor medida $3.060 $3.565 68 1.480
a las noticias que puedan gene-
rar volatilidad a nivel global que $3.050 $3.490 67 1.465
a los fundamentales internos,
consideramos que la tasa de
cambio tenderá a valorizarse”. $3.068 $3.550 68,5 1.462
Sobre el mercado local, Ger-
mán Cristancho, jefe de inves-
tigación de Corredores Davivien-
$3.030 $3.510 68 a1.470l FELIPE ESPITIA
da dijo que “en los próximos días ANALISTA MACROECONÓMICO DE ALIANZA VALORES
PROMEDIO $3.055 $3.523 68,82 1.469
vamos a estar muy atentos a la
presentación de la ley de finan- “En caso de que se presenten
ciamiento, aunque puede haber CALENDARIO DEL 22 AL 26 DE OCTUBRE DE 2018 inestabilidades en materia del
incertidumbre de cómo va a ser
Índice de actividad nacional
euro, en Colombia podríamos
el proceso de aprobación y de
cómo quedará finalmente apro-
LUNES EE.UU. de la Fed en Chicago estar viendo presiones alcistas
bada, puede ser un tema que el 22 Brasil Informe del mercado
objetivo del BCB
sobre nuestra divisa”.
mercado recibiría de forma po-
sitiva en la manera en que po-
dría llegar a generar un impac- Alemania Índice de Precios del Productor
MARTES
to fiscal positivo en el 2019”.
Con estas variables, los ana- 23 Zona Euro Confianza del consumidor
listas consultados cotizan en
promedio esta semana el valor Informe de política monetaria
MIÉRCOLES Canadá del Banco de Canadá
del dólar en $3.055. CAMILO DURÁN
Espitia reitero que “los fun-
damentales negativos, como
24 Canadá Decisión del tipo de interés
ECONOMISTA SENIOR DE CREDICORP CAPITAL

sual de política monetaria”. Es-
pitia agregó que lo principal en
esta reunión será “tratar de evi-
denciar como el Banco Central
Europeo va a tratar de sobrelle-
var todos los temas de presu-
puesto que se están dando con
la Unión Europea, el tema italia-
no, las correcciones en los mer-
cados y, además, dará señales
de si son capaces de mantener
un euro fuerte, que llevaría a
que existan presiones bajistas
en el peso - dólar esta semana”.
Según Daniel Felipe Lomba-
na, analista de estudios econó-
micos de Acción Fiduciaria, “a
la situación fiscal en Italia pa-
recen no estar siendo fuente
de contagio para economías
como la colombiana en los úl-
timos días, lo que ayudará a
que las valorizaciones se den,
no solo para el peso colombia-
no, sino para las demás mo-
nedas de la región”.
Natalia Granados, analista
senior de Global Securities ma-
nifestó que esta semana “se
tendrán pocos anuncios ma-
croeconómicos en Estados
Unidos, se llevará a cabo la ac-
tualización de los PMI donde se
espera moderación en el cre-
Decisión del Banco Central
“Seguirá la presión sobre el
JUEVES Zona Euro Europeo sobre tipos de interés petróleo por tensiones entre
25 Zona Euro Política monetaria y conferencia de EE.UU. y Arabia Saudita
prensa del BCE limitando el desempeño de
VIERNES EE.UU. Producto Interno Bruto anualizado activos de riesgo locales”.
26 Colombia Decisión de tipos de interés Irán. Este va a ser un evento
muy clave para terminar de so-
Fuente: Sondeo LR Gráfico: LR-GR
lucionar la tendencia del pe-
tróleo, si será hacia arriba o ha-
cimiento. Asimismo, habrá re- US$68,82 por barril, lejos de cia abajo en lo que resta de
unión del Banco Central Euro- la barrera de los US$70. Para 2018”. El analista agregó que el
peo donde no se prevén cam- Espitia, “los ojos del mercado igual el mercado estará aten-
bios en la tasa de referencia”. estarán puestos el 4 de no- to los inventarios petroleros.
En materia petrolera, los viembre cuando Estados Uni- VALERIE CIFUENTES MARTÍNEZ
analistas proyectan un WTI a dos inicie con las sanciones a vcifuentes@larepública.com.co

BOLSAS. EL DÓLAR SE COMERCIALIZARÁ EN $2.819 VALORES EN CASAS DE CAMBIO

El euro se venderá en promedio en CASA DE

CAMBIO
DÓLAR EURO

$3.396 entre las casas de cambio Compra Venta Compra Venta

Giros y Finanzas $2.710 $2.830 $3.300 $3.463

BOGOTÁ_ Si usted está próximo
a viajar, a recibir dinero del ex-
tranjero o a cambiar las divisas
que trajo de otros países, lo me-
jor será que tenga en el radar
cómo se están moviendo mo-
nedas como el euro y dólar en
las casas de cambio del país.
Este ejercicio le permitirá tomar
la decisión más apropiada para
su bolsillo y rentabilidad.
Para ayudarle a tener una ta-
bla comparativa, LR consultó a
estas, se encuentra El Cóndor Giros y Finanzas y El Cóndor con
con $3.400, mientras que la op- $2.810,$2.830 y $2.840; res-
ción más elevada, entre las pectivamente. Interdólar $2.770 $2.810 $3.310 $3.370
consultadas, la tiene Giros y fi- Como ya lo mencionába-
nanzas con $3.463. mos, en caso de que traiga di-
Al momento de su regreso, si visas de su viaje o tenga unas
Cambios Vancouver $2.775 $2.795 $3.305 $3.350
usted se quedó con algunas de guardadas de visitas anteriores
estas monedas, la mejor opción y las quiera cambiar, en Cam- El Cóndor $2.760 $2.840 $3.300 $3.400
para venderlas la podrá encon- bios Vancouver encontrará la
trar en Interdólar que le com- mejor opción de compra de dó-
prará el euro a $3.310, en se- lar al ofrecerle $2.775, segui- Promedio $2.754 $2.819 $3.304 $3.396
gundo lugar encontrará a do de Interdólar con $2.270; por
Cambios Vancouver con $3.305, su parte El Cóndor le ofrecerá Fuente: Sondeo LR / Gráfico: LR-SB

las principales casas de divisas
en la que podrá ver cuál se ajus-
ta mejor a su situación.
En caso de que usted esté
pensando en viajar a Europa, la
opción más barata para com-
prar euros la tiene Cambios
Vancouver al venderle la divi-
sa en $3.350, seguida de Inter-
dólar con $3.370. Posterior a
seguido de El Cóndor y Giros y
Finanzas con $3.300.
Ahora, si usted en lugar de
visitar Europa, irá a EE.UU. o
zonas en las que se utilice el
dólar americano y necesita
comprar esta moneda, la op-
ción más rentable es Cambios
Vancouver al venderle la divisa
a $2.795, seguido de Interdólar,
$2.760 y finalmente, está Giros
y Finanzas con $2.710.
De acuerdo con informa-
ción de Reuters, esta semana
las preocupaciones sobre la $3.304 PRECIO
propuesta de presupuesto de PROMEDIO EN EL QUE LAS CASAS DE CAMBIO COMPRAN EUROS.
Italia seguirían pesando so-
bre el euro.
VALERIE CIFUENTES MARTÍNEZ
$2.754 PRECIO
vcifuentes@larepublica.com.co PROMEDIO DE COMPRA EN LAS PRINCIPALES CASAS DE CAMBIO.
 LUNES 22 DE OCTUBRE DE 2018 - www.larepublica.co - LA REPÚBLICA FINANZAS 19

PERU
BOLSA DE VALORES DE LIMA - DESEMPEÑO ACCIONARIO OCTUBRE 19 DE 2018 (1) Valores en Nuevos Soles IGBVL
Cantidad Monto Precio Precio Precio Precio Variación Máximo Mínimo Capitalización Valor en QTOBIN RPG YTD Especie
Nemotécnico No. acciones millones inicial mín. máx. últ. día (2) del año del año bursátil (3)* libros por acc. (4) (5) (6) Octubre 2018
Datos en puntos
ALICORC1 PE EQUITY 862.582 8.584.567 10 10 10 10 0,70 12 9,80 8.550 3,38 2,96 133,55 -3,51 ALICORP-C 19.306,30 19.290,60
ALT PE EQUITY 284.656 1.993 0 0 0 0 16,67 0 0,01 1 N/A N/A N/A N/A ALTURAS MINERALS
ATACOBC1 PE EQUITY 82.000 31.243 0 0 0 0 0,00 1 0,35 358 0,06 1,84 N/A -44,26 ATACOCHA-B
AUSTRAC1 PE EQUITY 16.000 18.720 1 1 1 1 -6,40 2 1,10 303 2,14 0,55 N/A N/A AUSTRAL GROUP SA
CONTINC1 PE EQUITY 1.500 5.985 4 4 4 4 0,25 4 3,54 21.421 1,41 2,82 11,54 9,51 BBVA BANCO CONTI 18.895,09
BVN PE EQUITY 6.606 93.475 14 14 14 14 -0,49 17 11,81 3.889 N/A N/A N/A 0,25 BUENAVENTURA-ADR
DNT PE EQUITY 51.000 2.652 N/A N/A N/A 0 0,00 0 0,05 9 N/A N/A N/A -55,17 CANDENTE COPPER
CASAGRC1 PE EQUITY 8.573 32.149 4 4 4 4 -4,58 7 3,55 316 16,13 0,23 45,88 -39,14 CASA GRANDE SAA
CEMLIMC1 PE EQUITY 0 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A UNACEM SAA
CPACASC1 PE EQUITY 160.733 1.124.364 7 7 7 7 -2,54 9 6,46 2.949 3,25 2,13 N/A -15,34 CEMENTOS PACAS-C 15 16 17 18 19
MILPOC1 PE EQUITY 0 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A NEXA RESOURCES-P
Fuente: BVL
CORAREI1 PE EQUITY 157.000 98.140 1 1 1 1 0,00 1 0,61 984 1,79 0,35 12,50 -8,83 CORP ACEROS AR-I
CORLINI1 PE EQUITY 20.000 89.000 N/A N/A N/A 4 0,00 4 3,80 2.906 1,44 3,09 N/A N/A CORP LINDLEY
LAS QUE SUBIERON
BAP PE EQUITY 243 53.664 222 220 222 221 0,56 239 190,00 17.587 N/A N/A N/A 8,01 CREDICORP LTD
EDEGELC1 PE EQUITY 0 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A ENEL GENERACION Precio de cierre nuevos soles
BROCALC1 PE EQUITY 7.392 47.309 N/A N/A N/A 6 0,00 13 6,06 953 2,60 0,74 N/A N/A EL BROCAL-COM
Octubre 19
Cifras en porcentaje
POMALCC1 PE EQUITY 127.500 12.113 N/A N/A N/A 0 0,00 0 0,09 30 1,55 0,06 N/A -36,24 EMP AGRO POMAL-C
16.67
FERREYC1 PE EQUITY 145.441 317.061 2 2 2 2 0,00 3 2,10 2.127 2,21 0,99 12,17 -9,99 FERREYCORP SAA
LACIMAC1 PE EQUITY 0 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 1,70 N/A N/A N/A GOLD FIELDS LA C
LACIMAI1 PE EQUITY 0 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A 1,70 N/A N/A N/A GOLD FIELDS-INV
GRAMONC1 PE EQUITY 96.907 192.888 2 2 2 2 2,56 3 1,50 1.320 3,17 0,63 N/A 6,95 GRANA Y MONTERO
6.67 6.64
IFS PE EQUITY 3.026 119.376 39 39 39 39 -0,38 44 34,78 4.462 58,40 2,25 11,10 5,84 INTERGROUP FIN S
LUSURC1 PE EQUITY 2.150 24.510 11 11 11 11 0,00 13 11,39 5.551 5,43 2,10 13,18 -1,17 LUZ SUR-COMUN
MPLE PE EQUITY 0 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A MAPLE ENERGY PLC
MIRL PE EQUITY 100.000 4.500 N/A N/A N/A 0 0,00 0 0,04 10 N/A N/A N/A -47,06 MINERA IRL LTD US$0.007 US$20.00 S/2.25

MINSURI1 PE EQUITY 150.000 207.000 1 1 1 1 0,00 2 1,35 3.979 1,27 0,33 N/A -23,33 MINSUR-INV ALT GDX UNACEMC1
Fuente: BVL
RELAPAC1 PE EQUITY 1.874.970 271.716 0 0 0 0 0,70 0 0,14 505 0,18 0,24 N/A -53,87 RELAPASA
RIO PE EQUITY 0 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A RIO ALTO MINING
SCOTIAC1 PE EQUITY 5.135 186.636 N/A N/A N/A 36 0,00 36 28,99 22.257 13,37 2,72 11,11 25,99 SCOTIABANK PER-C LAS QUE BAJARON
SIDERC1 PE EQUITY 212.000 106.000 1 1 1 1 0,00 1 0,42 614 1,05 0,48 N/A 4,17 SIDERURGICA PERU Precio de cierre nuevos soles
CVERDEC1 PE EQUITY 489 10.527 22 22 22 22 0,23 31 21,10 7.544 15,19 1,42 47,64 -25,99 SOCIEDAD MINERA Octubre 19
Cifras en porcentaje
SCCO PE EQUITY 2.150 82.709 39 36 39 36 -10,67 58 36,00 27.830 8,44 4,26 23,03 -22,70 SOUTHERN COPPER
SCCO IAT NEXAPEI1
TELEFBC1 PE EQUITY 7.000 5.600 N/A N/A N/A 1 0,00 2 0,75 2.678 1,85 0,43 N/A -58,76 TELEF PERU-B US$36.00 US$46.37 S/2.10
TEF PE EQUITY 436 3.457 8 8 8 8 0,76 10 7,55 41.174 N/A N/A N/A -15,17 TELEFONICA-ADR
VOLCAAC1 PE EQUITY 4.596 16.454 4 4 4 4 0,00 4 3,58 7.436 0,16 6,59 N/A N/A VOLCAN CIA MIN-A
VOLCABC1 PE EQUITY 912.304 590.441 1 1 1 1 3,17 2 0,63 7.436 0,16 1,20 N/A -49,91 VOLCAN CIA MIN-B

(1) La canasta del Igbvl se calcula cada seis meses teniendo en cuenta la frecuencia y rotación de cada especie. (2) La variación diaria se calcula considerando el cambio entre el precio de cierre del día y el precio de cierre de la jornada anterior. (3)Es el valor de una empresa en
bolsa y se obtiene multiplicando el número de acciones en circulación por cada uno de los tipos de acciones que ponen el capital de la empresa por su precio de cierre. (4)Es la relación del precio de cierre con el valor en libros. (5) Es la relación del precio de cierre con la utilidad
por acción. (6) Variación porcentual del precio de cierre del día con el primer día hábil del año. * Miles de Millones
-8.70
Fuente: BVL -9.66
-10.67
CHILE Fuente: BVL

BOLSA DE COMERCIO DE SANTIAGO - DESEMPEÑO ACCIONARIO OCTUBRE 19 DE 2018 (1) Valores en Pesos Chilenos
Cantidad Monto Precio Precio Precio Precio Variación Máximo Mínimo Capitalización Valor en QTOBIN RPG YTD Especie IPSA
Nemotécnico No. acciones millones inicial mín. máx. últ. día (2) del año del año bursátil (3)* libros por acc. (4) (5) (6)
Octubre 2018
GENER CC EQUITY 0 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A AES GENER SA Datos en puntos
IAM CI EQUITY 4.640.679 4.426.937.000 955 940 957 940 -1,85 1.192 932,13 940.230 586,94 1,60 15,46 -14,62 AGUAS METROPOLIT 5.147,64
ANDINAB CC EQUITY 414.824 1.024.151.000 2.476 2.450 2.500 2.469 -1,26 3.271 2351,00 2.198.030 786,61 3,14 21,20 -17,54 ANDINA-PREF B 5.140,53
ANTAR CC EQUITY 9.495 96.792.450 10.201 10.190 10.250 10.190 -1,76 12.400 8750,10 4.650.476 14,69 1,02 14,53 -4,10 ANTARCHILE
BCI CI EQUITY 44.700 1.945.241.000 42.622 42.622 44.000 43.887 3,64 47.410 33860,36 5.483.456 22660,15 1,94 11,02 6,10 BANCO CRED INVER
CHILE CI EQUITY 19.092.641 1.868.925.000 97 97 98 98 0,24 106 85,21 9.856.237 31,16 3,13 13,73 4,29 BANCO DE CHILE 5.119,66
BSAN CC EQUITY 89.228.253 4.622.084.000 52 52 52 52 1,01 56 42,90 9.812.390 15,92 3,27 13,53 12,83 BANCO SANTANDER
BESALCO CC EQUITY 62.035 35.390.260 575 569 575 569 -0,87 793 408,90 327.842 330,49 1,72 N/A -21,18 BESALCO
CAP CC EQUITY 717.515 5.119.840.000 7.101 7.055 7.250 7.170 -0,75 8.800 5830,00 1.071.543 13,42 0,79 45,56 -6,49 CAP
CENCOSUD CC EQUITY 2.653.623 4.022.943.000 1.512 1.509 1.529 1.511 -0,01 1.915 1470,20 4.326.189 1307,61 1,16 19,91 -15,65 CENCOSUD SA
CCU CC EQUITY 309.114 2.746.204.000 8.850 8.799 8.950 8.920 1,47 9.587 7822,98 3.295.966 3145,32 2,84 21,36 -1,36 CERVEZAS 12 16 17 18 19
CGE CC EQUITY 0 N/A N/A N/A N/A 595 0,00 800 560,00 1.205.137 829,77 0,72 N/A -12,79 CGE SA Fuente: IPSA
VAPORES CI EQUITY 7.813.377 164.264.100 21 21 21 21 0,57 37 16,80 913.703 0,06 0,55 N/A -35,82 CIA SUD AMERICAN
CMPC CI EQUITY 991.602 2.436.345.000 2.480 2.431 2.496 2.460 -0,85 3.000 1773,00 6.149.000 3,28 1,10 N/A 19,05 CMPC
COLBUN CC EQUITY 21.702.623 3.079.434.000 139 139 143 143 1,47 153 114,74 2.499.956 0,21 1,01 34,56 6,16 COLBUN SA LAS QUE SUBIERON
CONCHA CC EQUITY 1.143.626 1.567.481.000 1.360 1.360 1.390 1.390 1,57 1.519 1040,00 1.038.338 743,94 1,87 18,61 21,18 CONCHATORO Precio de cierre pesos chilenos
CORPBANC CI EQUITY 0 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A ITAU CORPBANCA Octubre 19
Cifras en porcentaje
COPEC CC EQUITY 666.968 6.391.379.000 9.570 9.517 9.642 9.600 0,18 10.589 7925,00 12.478.597 8,13 1,74 23,06 -0,26 EMPRESAS COPEC
IANSA CC EQUITY 120.300 1.624.050 14 14 14 14 2,20 22 11,00 53.782 0,09 0,21 N/A -30,77 EMPRESAS IANSA 6,10
ENDESA CC EQUITY 0 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A ENDESA (CHILE)
ENERSIS CC EQUITY 0 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A ENERSIS AMERICAS
3,67
ENTEL CC EQUITY 226.548 1.151.986.000 5.137 5.001 5.150 5.140 0,06 7.597 5001,00 1.552.308 4390,93 1,17 N/A -25,17 ENTEL
FALAB CI EQUITY 79.126.562 416.411.500.000 5.250 5.250 5.450 5.282 -0,94 6.726 5161,00 12.859.088 1804,52 2,93 23,75 -13,10 FALABELLA 2,20
HITES CC EQUITY 20.347 11.299.500 555 555 555 555 0,00 750 434,42 209.432 356,66 1,56 10,47 -7,90 HITES SA
LAPOLAR CC EQUITY 0 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A LA POLAR SA
LAN CC EQUITY 0 N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A LATAM AIRLINES $33,220 $43.896,000 $13,500
MASISA CC EQUITY 1.353.845 50.768.160 38 38 38 38 0,00 45 27,48 293.966 0,09 0,59 N/A 15,09 MASISA SA ILF BCI IANSA
MOLYMET CC EQUITY 0 N/A N/A N/A N/A 8.130 0,00 8.921 7186,28 1.081.284 5,06 2,36 N/A -0,21 MOLYMET Fuente: BVL
MULTIFOO CC EQUITY 2.536.424 905.265.100 355 355 357 357 0,57 385 197,00 503.608 0,18 2,89 N/A 56,92 MULTIFOODS
NORTEG CI EQUITY 0 N/A N/A N/A N/A 5 0,00 8 4,26 516.033 0,01 0,68 18,73 -27,78 NORTEGRAN LAS QUE BAJARON
PARAUCO CC EQUITY 1.983.770 3.161.067.000 1.614 1.551 1.630 1.588 -1,59 2.039 1551,20 1.425.622 952,50 1,67 16,31 -15,18 PARQUE ARAUCO
PAZ CC EQUITY 52.714 52.845.880 1.030 999 1.030 999 -3,00 1.150 772,00 283.114 572,79 1,74 7,12 -0,28 PAZ CORP S.A. Precio de cierre pesos chilenos
Octubre 19
QUINENC CC EQUITY 65.522 124.485.800 1.900 1.899 1.900 1.899 0,33 2.186 1717,58 3.157.580 1851,84 1,03 17,99 -10,28 QUINENCO Cifras en porcentaje
RIPLEY CC EQUITY 1.047.490 628.859.100 609 591 609 594 -2,46 722 533,57 1.150.015 499,81 1,19 12,97 -9,49 RIPLEY CORP SA ECHCL EZU UNION GOLF
$28.984,000 $38,260 $1.601.000,000
SALFACOR CC EQUITY 524.901 553.950.500 1.068 1.037 1.079 1.043 -2,43 1.290 770,00 469.112 802,47 1,30 10,91 -6,87 SALFACORP
SK CC EQUITY 6.689 7.274.573 1.073 1.073 1.090 1.089 -0,07 1.400 939,75 1.170.675 1,21 1,33 15,55 -13,05 SIGDO KOPPERS
SMCHILEB CC EQUITY 2.258.989 702.773.400 310 308 314 313 1,06 333 257,15 3.758.438 103,49 3,02 27,79 2,64 SM-CHILE SA-B
SOCOVESA CC EQUITY 147 53.746 N/A N/A N/A 370 0,00 445 284,50 452.856 257,72 1,44 N/A -4,10 SOCOVESA
SONDA CC EQUITY 1.490.291 1.475.820.000 988 980 1.018 1.006 1,78 1.299 871,00 876.109 535,02 1,88 24,83 -15,46 SONDA SA
SQM/B CC EQUITY 175.358 4.943.490.000 28.000 27.850 28.469 28.327 1,76 39.333 26818,08 7.423.148 7,94 5,25 24,51 -19,79 SOQUIMICH-B -8,46
-8,97
(1) La canasta del Ipsa se calcula cada anualmente teniendo en cuenta la frecuencia y rotación de cada especie. (2) La variación diaria se calcula considerando el cambio entre el precio de cierre del día y el precio de cierre de la jornada anterior. (3)Es el valor de una empresa en
bolsa y se obtiene multiplicando el número de acciones en circulación por cada uno de los tipos de acciones que ponen el capital de la empresa por su precio de cierre. (4)Es la relación del precio de cierre con el valor en libros. (5) Es la relación del precio de cierre con la utilidad
por acción. (6) Variación porcentual del precio de cierre del día con el primer día hábil del año. * Miles de Millones. -12,91
Fuente: IPSA Fuente: BVL
FINANZAS BOLSAS 20 FINANZAS

BONOS DE DEUDA PÚBLICA

LA REPÚBLICA - www.larepublica.co - LUNES 22 DE OCTUBRE DE 2018

ADR
FINANZAS BOLSAS
LUNES 22 DE OCTUBRE DE 2018 - www.larepublica.co - LA REPÚBLICA

FONDOS DE INVERSIÓN COLECTIVA CATEGORIZADOS

FINANZAS 21

COLCAP ACCIONES ÍNDICE DE MILLONARIOS (Datos del 19 de Octubre 2018 ) DOW JONES DATOS DEL 09 DE OCTUBRE DE 2018
(CIFRAS EN PESOS) LATINOAMERICANOS
TASA FIJA UVR Patrimonio Último Cambio RENTABILIDAD EFECTIVA ANUAL
Datos en unidades La más tranzada NOMBRE CIERRE. ESTADOS UNIDOS Datos en puntos CATEGORÍA DE FIC / ADMINISTRADOR NOMBRE FIC MENSUAL SEMESTRAL ANUAL
Octubre 2018 VCTO. CIERRE* VCTO. CIERRE* neto total cambio($) YTD($) Octubre de 2018
Millones de pesos Octubre 19 (DLRS) (%) (%) (%)
1.476,33 JUN-17 MAY-17 25.706,70
ECOPETROL 25.229,76
4.81 FONDOS RENTA FIJA NACIONAL LIQUIDEZ
OCT-18 4.091 ABR-19 0.233 AMERICA-SPON ADR 14,845 JEFF 146.000 47.4
AMERICAN RENAL A 17,72 ESTADOS UNIDOS BEZOS MILLONES BILLONES BILL. 25.250,50 ACCIONES Y VALORES FIC ACCIVAL VISTA - ÚNICA 3,974 3,762 4,138
Alzas NOV-18 MAR-21 2.021
BANCO CHILE-ADR 86,14 ALIANZA FIDUCIARIA ABIERTO ALIANZA - TIPO A 2,981 2,892 3,326
Precio de cierre Octubre 19 SEP-19 FEB-23 2.676 WILLIAM 25.444,34 FIDUCIARIA BANCOLOMBIA FIDUCUENTA - ÚNICA 3,655 3,607 3,986
1.462,71
BANCO LATINOAM-E 19,99
HENRY
95.500 955 3.67
CLH JUL-20 5.189 MAY-25 2.935 MILLONES MILLONES BILL. BBVA FIDUCIARIA BBVA EFECTIVO - CLIENTE INVERSIONISTA 3,838 3,763 4,254
BANCO MACRO -ADR 37,61 ESTADOS UNIDOS
GATES III
$5.300,00 1,92% MAY-22 5.843 MAR-33 3.740 BTG PACTUAL BTG PACTUAL - LIQUIDEZ - CLASE A 4,082 3,978 4,319
BANCO SANTAN-ADR 4,77
JUL-24 6.361 ABR-35 3.749 WARREN E. FIDUBOGOTA SUMAR - HASTA 97 SMMLV 2,765 2,644 3,175
BANCOLOMBIA-ADR 39,29
BUFFETT
85.900 547 546
1.452,38 Bajas AGO-26 6.800 MILLONES MILLONES MILL. FIDUCIARIA CORFICOLOMBIANA FIC VALOR PLUS I - TP1 3,354 3,026 3,457
Precio de cierre Octubre 19
BBVA BANCO F-ADR 10,13
ABR-28 7.050 FIDUCOLMENA RENTAFACIL - PERSONA NATURAL Y PYME 3,898 3,682 4,040
BRADESCO-ADR 8,77 15 16 17 18 19
PROMIGAS FIDUCOOMEVA FIC ABIERTO AVANZAR VISTA - RETAIL 3,927 3,586 4,097
-9,56% SEP-30 7.219 BRASKEM SA-ADR 29,14 BERNARD 67.100 904 3.82 Fuente: Bloomberg
$5.770,00 ARNAULT MILLONES MILLONES BILL.
FIDUPOPULAR RENTAR RETAIL 4,150 3,766 4,164
Fuente: ICAP SECURITIES COLOMBIA Estos reportes pertenecen a BUENAVENTURA-ADR 14,115
12 16 17 18 19 comportamientos mensuales y no diarios. Casillas “ cierre” en blanco: Valores OLD MUTUAL FIDUCIARIA OLD MUTUAL EFECTIVO - TIPO E 5,017 4,646 4,935
Fuente: BVC Fuente: BVC no operados en el día. CEMEX SAB-SP ADR 5,895 NASDAQ ULTRASERFINCO ULTRASERFINCO - LIQUIDEZ - P1 4,778 4,360 4,606
CEMIG SA-ADR 2,815
MADRID AMANCIO 63.600 451 11.7
FUTUROS FINANCIEROS BVC ESTADOS UNIDOS
ORTEGA MILLONES MILLONES BILL. Datos en puntos VALORES BANCOLOMBIA RENTA LIQUIDEZ - ÚNICA 4,026 3,693 4,090
COCA-COLA F-ADR 61,15 GAONA Octubre de 2018 FONDOS RENTA FIJA NACIONAL ENTIDADES PÚBLICAS
COLSC COLIR INSTRUMENTO VOLUMEN No. PRECIO OPEN
(C0P)* CONTRATOS INTEREST** COPA HOLDIN-CL A 75,705 7.642,70 FIDUCIARIA BANCOLOMBIA FIDUEXCEDENTES - ÚNICA 3,631 3,570 4,013
Datos en unidades Datos en unidades COPEL-ADR PR B 6,68
MARK 61.400 1.73 11.4
PFBCOLOM DEC-2018 31 1 $30.520 113 ZUCKERBERG MILLONES BILLONES BILL. FIDUAGRARIA FIC 600 - ÚNICA 3,973 3,797 4,124
Octubre de 2018 Octubre 2018
TES20 DEC-2018 11.410 42 109% 1.145 CPFL ENERGIA-ADR 13,68 7.430,74 FIDUBOGOTA FIDUGOB - HASTA 10.834 SMMLV 4,059 3,928 4,443
763,13 927,57
762,69 TES24 DEC-2018 21.525 74 116% 1.438 EMBOT ANDINA-ADR 21,46 FIDUCOLDEX FIC FIDUCOLDEX - ÚNICA 4,293 3,953 4,293
CARLOS
BANDERA MEXICO
55.900 1.51 5.66
TES32 DEC-2018 481 2 96% 362 EMBOT ANDINA-ADR 19,3 SLIM HELÚ FIDUPOPULAR FIDULIQUIDEZ - RETAIL 4,347 3,818 4,277
ESTADOS UNIDOS MILLONES BILLONES BILL. 7.449,02
MINI USD NOV-2018 3.033 197 $3.079 315 EMBRAER SA-ADR 20,035 ITAÚ ASSET MANAGEMENT CREDIFONDO - TIPO A 4,288 3,871 4,242
USD DEC-2018 154 1 $3.081 9.049 LARRY OLD MUTUAL FIDUCIARIA OLD MUTUAL NACIÓN - TIPO E 3,282 3,575 -
FOMENTO ECON-ADR 95,82 53.800
917,86 USD JAN-2019 154 1 $3.083 1 PAGE 1.20 1.39 FONDOS RENTA FIJA NACIONAL CORTO PLAZO
GERDAU SA-ADR 4,015 ESTADOS UNIDOS
MILLONES BILLONES BILL.
USD JUN-2019 155 1 $3.095 84
GOL-ADR 8,72 15 16 17 18 19
ADCAP SCB INVERTIR AHORRO PLUS - CLIENTE NO INST 4,070 3,790 4,115
USD MAR-2019 154 1 $3.088 215
SERGEY FIDUCIARIA BANCOLOMBIA FIDURENTA - PARTICIPACION 30 5,570 4,826 5,094
754,98
USD NOV-2018 114.854 745 $3.083 1.153 GRUPO AEROPO-ADR 188,36
BRIN 52.400 1.13 1.35 Fuente: Bloomberg
912,11 GRUPO AEROPO-ADR 97,81 ESTADOS UNIDOS
MILLONES BILLONES BILL. BBVA FIDUCIARIA BBVA FAM - CLIENTE INVERSIONISTA 4,237 3,987 4,455
USD SEP-2019 155 1 $3.110 17
READY CAPITAL CO 15,36 BBVA FIDUCIARIA BBVA PLAZO 30 - ÚNICA 5,003 4,549 4,900
ICAP DEC-2018 364 10 $1.456 160
LAWRENCE STANDARD & POOR’S FIDUAGRARIA CONFIRENTA - ÚNICA 4,469 3,739 4,091
* Volumen en millones COP. GRUPO TELEV-ADR 15,895 JOSEPH 51.400 448 1.66
ELLISON MILLONES MILLONES BILL. FIDUPOPULAR RENTAR 30 - ÚNICA 5,697 4,972 5,122
** Open Interest corresponde al valor de apertura. INDUS BACHOC-ADR 49,7909 Datos en puntos
12 16 17 18 19 12 16 17 18 19 Octubre de 2018 ITAÚ ASSET MANAGEMENT CAPITAL TRUST - TIPO A 4,945 4,368 4,689
Los volúmenes informados corresponden a la operaciones calzadas o Fuente: Bloomberg / Cifras en dólares
Fuente: BVC Fuente: BVC registradas hasta las 3:08:58p. m. Fuente: Bloomberg 2.808,59 ULTRASERFINCO ESPARTA 30 - ÚNICA 6,646 5,208 5,367
FONDOS RENTA FIJA NACIONAL MEDIANO PLAZO
COLOMBIA 2.756,95 ADCAP SCB ADCAP MULTIPLAZOS - CLIENTE NO INST 5,640 4,752 5,083
MOVIMIENTO ACCIONARIO OCTUBRE 19 DE 2018 Fuente: BVC ADCAP SCB ADCAP RENTA FIJA COLOMBIA - CLIENTE NO INST 4,107 3,887 4,497
Especies Modalidad Cantidad Número Monto Pr. Promedio Pr. Inicial Pr. Mínimo Pr. Máximo Pr. Último Variac. Variac. Comp. EQTY PROX. P. EXD. (7) Vr. Dividendo Cap. Bursátil Valor en Utilidad Yield (9) QTOBIN (10) RPG (11) YTD (12) COMP. COMP. Especies 2.772,46 ALIANZA FIDUCIARIA ALIANZA RENTA FIJA 90 - TIPO A1 5,123 3,988 4,189
Canasta EQTY (1) (*) No. Acciones de Oper. Millones Pesos(2) Pesos Pesos(3) Pesos(3) Pesos Dia (4) Anual (5) (6) INICIA TERMINA Anual Pesos Millones (8) Libros por Acción COLCAP(13) COLSC(14) Canasta EQTY(1)
BTG PACTUAL DEUDA PRIVADA - CLASE A 6,053 5,616 6,095
BBVACOL C - - - - - - - 270,00 0,00% 3,85% 0,07% 15,90 3.887.074,85 273,81 34,73 5,89% 0,99 7,77 -5,26% 0,00% 4,69% BBVACOL FIDUCIARIA CORFICOLOMBIANA DEUDA CORPORATIVA - ÚNICA 6,325 4,639 -
BCOLOMBIA C 239.624,00 120 7.236,82 30.200,72 30.100,00 30.100,00 30.480,00 30.200,00 0,33% -2,58% 8,50% 26-DIC-2018 2-ENE-2019 1.020,00 29.065.260,30 21.450,14 2.104,49 3,38% 1,41 14,35 0,73% 6,36% 0,00% BCOLOMBIA FIDUCOLDEX FIC FIDUCOLDEX 60 MODERADO - ÚNICA 6,728 5,267 5,258
BOGOTA C 280,00 2 18,98 67.798,64 67.800,00 67.800,00 67.800,00 67.800,00 0,00% -0,67% 2,93% 26-OCT-2018 1-NOV-2018 3.240,00 22.460.821,63 47.015,47 5.440,32 4,78% 1,44 12,46 0,50% 2,74% 0,00% BOGOTA ITAÚ ASSET MANAGEMENT CREDINVERTIR - ÚNICA 5,950 5,410 5,395
BVC C 1.520,00 2 19,11 12.572,63 12.560,00 12.520,00 12.600,00 12.600,00 0,32% 2,77% 0,29% 500,00 762.469,71 7.705,98 1.826,64 3,97% 1,64 6,90 -2,41% 0,00% 17,81% BVC 15 16 17 18 19 OLD MUTUAL FIDUCIARIA OLD MUTUAL MULTIPLAZO - TIPO D 6,198 5,605 5,173
CARTON S - - - - - - - 6.000,00 0,00% 11,11% 0,05% 02-NOV-2018 9-NOV-2018 253,27 646.296,30 12.763,80 840,73 4,22% 0,47 7,14 10,50% 0,00% 3,16% CARTON Fuente: Bloomberg ULTRASERFINCO ESPARTA 180 - ÚNICA 7,285 5,259 5,255
CELSIA C 95.174,00 13 399,79 4.200,65 4.220,00 4.195,00 4.210,00 4.210,00 -0,24% -9,56% 2,61% 15-ENE-2019 21-ENE-2019 170,00 4.504.584,45 4.209,51 219,04 4,04% 1,00 19,22 -11,55% 2,44% 0,00% CELSIA FIDUCIARIA BANCOLOMBIA PLAN SEMILLA - ÚNICA 6,766 5,600 5,658
CEMARGOS C 247.340,00 48 1.807,24 7.306,69 7.300,00 7.220,00 7.360,00 7.300,00 0,00% -36,52% 3,25% 31-DIC-2018 8-ENE-2019 228,00 9.695.866,62 5.596,68 66,71 3,12% 1,30 109,43 -36,63% 3,04% 0,00% CEMARGOS IBEX FONDOS RENTA FIJA NACIONAL LARGO PLAZO
CLH C 102.860,00 25 541,63 5.265,74 5.200,00 5.200,00 5.420,00 5.300,00 1,92% -52,93% 0,90% 0,00 3.064.875,21 7.642,17 225,93 0,00% 0,69 23,46 -51,82% 0,84% 0,00% CLH BTG PACTUAL S.A. DEUDA PÚBLICA - CLASE A 3,625 1,379 3,973
Datos en puntos
CNEC C 70.339,00 25 619,97 8.814,03 9.030,00 8.800,00 8.900,00 8.800,00 -2,55% -7,07% 0,39% 0,00 1.555.840,00 3.955,43 -2.238,84 0,00% 2,22 -3,93 -15,87% 0,37% 0,00% CNEC Octubre de 2018 FIDUCIARIA BANCOLOMBIA S.A. RENTA FIJA PLAZO - ÚNICA 7,719 5,618 5,697
CONCONCRET C - - - - - - - 330,00 0,00% -66,36% 0,11% 0,00 374.304,13 1.217,13 58,87 0,00% 0,27 5,61 -66,67% 0,10% 7,04% CONCONCRET 8.997,20 FIDUCIARIA BOGOTA S.A. ÓPTIMO - ÚNICA 3,470 0,820 3,325
CORFICOLCF C 28.116,00 34 600,34 21.352,22 21.500,00 21.080,00 21.500,00 21.500,00 0,00% -25,61% 2,35% 500,00 5.064.936,15 14.300,73 1.174,55 2,33% 1,50 18,30 -26,37% 2,20% 0,00% CORFICOLCF 8.923,70 ITAU ASSET MANAGEMENT HELM TESORO - ÚNICA 0,250 0,643 2,103
ECOPETROL C 6.381.998,00 531 25.229,76 3.953,27 3.925,00 3.925,00 3.990,00 3.950,00 0,64% 170,55% 14,39% 89,00 162.410.944,03 1.123,43 203,07 2,25% 3,52 19,45 78,73% 20,43% 0,00% ECOPETROL FONDOS ACCIONARIO NACIONAL
EEB C 1.433.717,00 76 2.857,66 1.993,18 2.035,00 1.980,00 2.005,00 1.985,00 -2,46% -1,24% 4,66% 19-OCT-2018 25-OCT-2018 115,00 18.224.636,38 1.149,65 143,03 5,79% 1,73 13,88 -1,49% 4,35% 0,00% EEB ACCIONES Y VALORES FIC ACCIVAL ACCIONES NACIÓN - ÚNICA 14,526 4,069 0,208
ELCONDOR C 6.224,00 7 6,37 1.022,74 1.050,00 - - 1.050,00 0,00% -3,67% 0,14% 16-NOV-2018 22-NOV-2018 51,00 603.084,11 1.593,28 120,89 4,86% 0,66 8,69 -9,87% 0,00% 9,72% ELCONDOR ALIANZA FIDUCIARIA FONDO ACCIONES - TIPO A 45,686 1,586 -
ENKA S 750.000,00 1 5,33 7,10 7,40 - - 7,40 0,00% -20,17% 0,03% 0,00 87.125,56 31,63 -0,07 0,00% 0,23 -105,71 -17,32% 0,00% 2,07% ENKA 8.892,10 BTG PACTUAL ACCIONES COLOMBIA - CLASE A 27,594 1,497 1,581
FIDUBOGOTA FIDUACCIÓN - ÚNICA 23,351 2,349 0,407
ETB C 1.385.187,00 35 385,54 278,33 293,00 273,00 283,00 275,00 -6,14% -44,67% 0,11% 0,00 976.402,19 504,92 -38,77 0,00% 0,54 -7,09 -39,82% 0,10% 7,41% ETB
FIDUCIARIA BANCOLOMBIA RENTA ACCIONES - ÚNICA 2,872 11,029 2,349
EXITO C 107.479,00 27 1.529,58 14.231,45 14.360,00 14.140,00 14.320,00 14.280,00 -0,56% -10,08% 3,08% 03-ENE-2019 10-ENE-2019 243,20 6.391.789,63 16.122,35 525,66 1,70% 0,89 27,17 -13,77% 2,89% 0,00% EXITO
FIDUCIARIA CORFICOLOMBIANA ACCIONES PLUS - ÚNICA 25,632 2,601 -
FABRICATO C 1.000.000,00 2 6,80 6,80 6,80 6,80 6,80 6,80 0,00% -40,35% 0,04% 0,00 62.572,57 56,49 -0,84 0,00% 0,12 -8,10 -30,61% 0,00% 2,55% FABRICATO 15 16 17 18 19 ULTRASERFINCO “SERFINCO ACCIONES” - ÚNICA 3,405 9,900 5,884
GRUBOLIVAR C - - - - - - - 52.500,00 0,00% -2,49% 0,20% 08-NOV-2018 15-NOV-2018 568,00 4.146.991,38 103.438,06 14.228,55 1,08% 0,51 3,69 -2,78% 0,00% 13,37% GRUBOLIVAR Fuente: Bloomberg ULTRASERFINCO ULTRASERFINCO GEA - ÚNICA 24,400 19,758 12,301
GRUPOARGOS C 435.059,00 183 6.702,88 15.406,84 15.600,00 15.140,00 15.800,00 15.320,00 -1,79% -26,06% 4,81% 04-ENE-2019 11-ENE-2019 310,00 12.704.829,49 17.994,70 947,88 2,02% 0,85 16,16 -26,63% 4,50% 0,00% GRUPOARGOS
VALORES BANCOLOMBIA RENTA VARIABLE COLOMBIA - ÚNICA 2,622 11,272 2,674
GRUPOAVAL C 35.381,00 6 39,63 1.120,00 1.140,00 1.120,00 1.120,00 1.120,00 -1,75% -18,25% 0,64% 26-OCT-2018 1-NOV-2018 48,00 24.954.739,22 702,42 84,55 4,29% 1,59 13,25 -13,85% 0,60% 0,00% GRUPOAVAL FONDO DE RENTA FIJA INTERNACIONAL
GRUPOSURA C 83.761,00 61 2.786,32 33.265,13 33.200,00 33.020,00 33.460,00 33.020,00 -0,54% -20,16% 7,70% 26-DIC-2018 2-ENE-2019 518,00 19.178.498,94 38.503,96 1.429,05 1,57% 0,86 23,11 -18,06% 7,21% 0,00% GRUPOSURA
NIKKEI
ADCAP SCB INVERTIR GESTIONADO - NA 38,794 1,199 5,490
ISA C 72.739,00 43 923,46 12.695,51 12.960,00 12.400,00 12.960,00 12.800,00 -1,23% -5,74% 6,52% 28-NOV-2018 4-DIC-2018 542,00 14.178.277,04 9.108,53 1.355,59 4,23% 1,41 9,44 -9,86% 6,10% 0,00% ISA Datos en puntos ALIANZA FIDUCIARIA ALIANZA RENTA FIJA MDOS EMERG - TIPO A 9,744 2,254 -
Octubre de 2018
MINEROS C 9.521,00 4 19,36 2.033,52 2.070,00 2.020,00 2.050,00 2.020,00 -2,42% -20,32% 0,24% 03-ENE-2019 10-ENE-2019 156,00 528.608,55 2.622,57 420,02 7,72% 0,77 4,81 -20,16% 0,00% 15,44% MINEROS BTG PACTUAL RENTA FIJA INTERNACIONAL - CLASE A 0,918 12,857 1,552
25.798,40
NUTRESA C 31.434,00 32 744,85 23.695,57 23.720,00 23.500,00 23.960,00 23.620,00 -0,42% -12,26% 6,47% 08-NOV-2018 15-NOV-2018 566,40 10.868.116,08 18.010,25 904,29 2,40% 1,31 26,12 -15,10% 6,05% 0,00% NUTRESA FONDO ACCIONARIO INTERNACIONAL
OCCIDENTE C - - - - - - - 39.400,00 0,00% 2,34% 0,64% 26-OCT-2018 1-NOV-2018 1.680,00 6.142.450,11 24.291,68 2.231,09 4,26% 1,62 17,66 1,03% 0,00% 0,00% OCCIDENTE BTG PACTUAL ACCIONES INTERNACIONALES - CLASE A 4,608 27,845 9,173
PAZRIO S 3.344,00 1 0,03 9,00 13,20 - - 13,20 0,00% 164,00% 0,01% 0,00 328.292,55 22,19 -1,37 0,00% 0,59 -9,64 46,67% 0,00% 0,43% PAZRIO FIDUCIARIA BANCOLOMBIA RENTA ALTA CONVICCIÓN - ÚNICA 0,705 1,410 3,498
PFAVAL C 11.280.585,00 51 12.817,72 1.136,26 1.140,00 1.120,00 1.140,00 1.120,00 -1,75% -15,79% 5,06% 26-OCT-2018 1-NOV-2018 48,00 24.954.739,22 702,42 84,55 4,29% 1,59 13,25 -13,18% 4,73% 0,00% PFAVAL FIDUCIARIA CORFICOLOMBIANA ACCIONES GLOBALES - ÚNICA 5,494 8,229 -
PFAVH C 60.539,00 26 128,24 2.118,32 2.150,00 2.095,00 2.130,00 2.095,00 -2,56% -23,96% 0,80% 98,60 713.364,09 3.007,15 195,00 4,71% 0,70 10,74 -28,98% 0,75% 0,00% PFAVH 22.271,30 22.532,08 FONDO DE ALTO RENDIMIENTO NACIONAL
PFBBVACOL S - - - - - - - 275,00 0,00% 3,77% 0,01% 15,90 3.887.074,85 273,81 34,73 5,78% 1,00 7,92 9,56% 0,00% 0,42% PFBBVACOL FIDUCIARIA BOGOTA ALTARENTA - DESDE 2 HASTA 725 SMMLV 7,196 5,228 5,691
PFBCOLOM C 219.684,00 126 6.689,67 30.451,34 30.640,00 30.000,00 30.800,00 30.240,00 -1,31% -5,85% 9,45% 26-DIC-2018 2-ENE-2019 1.020,00 29.065.260,30 21.450,14 2.104,49 3,37% 1,41 14,37 1,07% 12,18% 0,00% PFBCOLOM FIDUCIARIA CORFICOLOMBIANA CAPITAL PLUS - ÚNICA 5,478 4,161 4,397
PFCEMARGOS C 9.672,00 13 58,83 6.082,50 6.370,00 6.060,00 6.160,00 6.160,00 -3,30% -36,76% 1,45% 31-DIC-2018 8-ENE-2019 228,00 9.695.866,62 5.596,68 66,71 3,70% 1,10 92,34 -39,61% 1,36% 0,00% PFCEMARGOS FIDUPOPULAR RENTAR CAPITAL - ÚNICA 5,268 5,354 -
PFCORFICOL C - - - - - - - 18.000,00 0,00% -25,00% 0,22% 824,55 5.064.936,15 14.300,73 1.174,55 4,58% 1,26 15,33 -23,40% 0,00% 15,30% PFCORFICOL 15 16 17 18 19 ULTRASERFINCO ESPARTA PLUS - ÚNICA 7,930 6,104 -
PFDAVVNDA C 43.560,00 50 1.427,41 32.768,78 33.180,00 32.200,00 33.680,00 32.940,00 -0,72% 1,86% 3,42% 800,00 3.557.305,36 20.680,97 2.440,34 2,43% 1,59 13,50 10,02% 3,20% 0,00% PFDAVVNDA Fuente: Bloomberg FONDO BALANCEADO MENOR RIESGO LOCAL
PFGRUPOARG C 62.932,00 39 831,14 13.206,96 13.320,00 12.980,00 13.580,00 13.300,00 -0,15% -28,88% 2,91% 04-ENE-2019 11-ENE-2019 310,00 12.704.829,49 17.994,70 947,88 2,33% 0,74 14,03 -30,66% 2,72% 0,00% PFGRUPOARG FIDUCIARIA BOGOTA S.A. ES+ - PRINCIPAL 4,782 3,433 4,698
PFGRUPSURA C 14.832,00 26 478,12 32.236,00 32.180,00 31.700,00 32.680,00 32.680,00 1,55% -18,10% 3,92% 26-DIC-2018 2-ENE-2019 518,00 19.178.498,94 38.503,96 1.429,05 1,59% 0,85 22,87 -16,21% 3,66% 0,00% PFGRUPSURA FIDUCIARIA BOGOTA S.A. ES+ - SEGUNDO BENEFICIARIO Y PLAN REFERIDOS 5,040 3,687 4,955
BOVESPA
PFVILLAS S - - - - - - - 4.880,00 0,00% -7,92% 0,00% 26-OCT-2018 1-NOV-2018 324,00 1.112.681,36 6.081,62 438,82 6,64% 0,80 11,12 -23,63% 0,00% 0,03% PFVILLAS ULTRASERFINCO S.A. PERFIL CONSERVADOR - ÚNICA 2,685 1,255 2,708
Datos en puntos FONDO BALANCEADO MODERADO LOCAL
PROMIGAS C 4.653,00 7 26,85 5.770,00 6.380,00 5.770,00 5.770,00 5.770,00 -9,56% -31,72% 1,14% 15-NOV-2018 21-NOV-2018 441,00 6.548.073,21 2.508,73 578,90 7,64% 2,30 9,97 -27,51% 1,07% 0,00% PROMIGAS Octubre de 2018
ACCIONES Y VALORES FIC ACCIVAL BALANCEADO - ÚNICA 0,665 5,735 3,984
TERPEL C - - - - - - - 9.890,00 0,00% -26,74% 0,49% 538,19 1.794.288,35 8.396,83 780,26 5,44% 1,18 12,68 -30,35% 0,00% 0,00% TERPEL 85.452,10
FIDUCIARIA BANCOLOMBIA S.A. RENTA BALANCEADO - ÚNICA 0,191 1,964 1,064
VILLAS S - - - - - - - 4.950,00 0,00% -18,85% 0,01% 26-OCT-2018 1-NOV-2018 324,00 1.112.681,36 6.081,62 438,82 6,55% 0,81 11,28 -18,85% 0,00% 0,55% VILLAS
83.440,10 FIDUCIARIA CORFICOLOMBIANA S.A. ESTRATEGIA MODERADA - ÚNICA 6,308 3,324 -
ULTRASERFINCO S.A. PERFIL MODERADO - ÚNICA 2,175 3,056 0,008
Otras Modalidad Cantidad Número de Monto Pr. Promedio Pr. Inicial Pr. Mínimo Pr. Máximo Pr. Último Variac. Variac. ULTIMO MOVIMIENTO DE LA ESPECIE Cap. Bursátil Valor en Utilidad YIELD (9) QTOBIN (10) RPG (11) YTD (12) Otras 84.219,97
Especies (1) No Acciones Oper. Millones Pesos(2) Pesos Pesos(3) Pesos(3) Pesos Día (4) Anual (5) Fecha P. Medio P. Cierre P.P. Exd. (7) Millones (8) Libros por Acción Especies FONDO BALANCEADO MODERADO GLOBAL
ICOLCAP C 95.926,00 9 1.415,34 14.754,55 14.798,00 14.698,00 14.875,00 14.698,00 -0,68% -1,52% 18-OCT-2018 14.881,39 14.798,00 440,94 17.160,00 0,00 0,32% 0,86 0,00 -3,30% ICOLCAP FIDUCIARIA BOGOTA S.A. CUBRIR BAL INTERNAL - DESDE 4 HASTA 80 SMMLV 11,159 8,771 -
FONDO BALANCEADO MAYOR RIESGO LOCAL
ULTRASERFINCO S.A. PERFIL CRECIMIENTO - ÚNICA 8,226 5,907 2,926
(1) La Canasta EQTY se recalcula trimestralmente evaluando la frecuencia y rotación de cada especie. (2) El precio medio es calculado al tomar el volumen total de todas las operaciones de contado realizadas en el día de negociación, dividido entre la cantidad total de acciones negociadas en el mismo día. (3) Los precios mayor y menor son calculados tomando Variación porcentual del precio de cierre de hoy con el primer día hábil del año . (13) La participación porcentual de
solo las operaciones de contado del día de negociación que han cumplido con el criterio de marcación de precio definido en el artículo 3.3.5.3 de la Circular Única de la BVC. (4) La variación diaria se calcula considerando el cambio entre el precio de cierre del día y el último precio de cierre de la acción. (5) La variación anual se calcula considerando el cambio cada acción en el COLCAP se calcula teniendo en cuenta el último precio de cierre y la ponderación fija que se asigna NOTAS: - La información de cada categoría corresponde al Grupo de Participación Retail. - Las rentabilidades se encuentran expresadas
en el precio de cierre en un año calendario. (6) La participación porcentual de cada acción en el EQTY se calcula teniendo en cuenta el último precio de cierre y la ponderación fija que se asigna trimestralmente. (7) Hace referencia al tiempo durante el cual se entiende que una operación de compra venta de acciones no comprende el derecho a percibir los trimestralmente. (14) La participación porcentual de cada acción en el COLSC se calcula teniendo en cuenta el en términos efectivos anuales y no son indicativas de futuros resultados. - El inversionista debe tener en cuenta otros factores tales como
dividendos pendientes de pago por parte del comprador siempre que tales Operaciones se celebren en el período determinado entre el primer día hábil de pago de dividendos de las respectivas acciones y los cuatro [4] días hábiles bursátiles inmediatamente anteriores a tal fecha. (8) Es el valor dado a una empresa en bolsa y se obtiene multiplicando el 15 16 17 18 19
último precio de cierre y la ponderación fija que se asigna trimestralmente. la política de inversión y el perfil de riesgo de cada Fondo de Inversión Colectiva. - La información contenida es solo una guía general y no
numero de acciones en circulación para cada uno de los diferentes tipos de acciones que componen el capital de la empresa por su precio de cierre. (9) Es el rendimiento del dividendo en el año sobre el precio de cierre de la acción . (10) Es la relación de precio de cierre con el valor en libros. (11) Es la relacion del precio de cierre con la utilidad por acción. (12) C: Continuo S: Subasta Fuente: BVC Fuente: Bloomberg debe ser usada como base para la toma de decisiones de inversión o desinversión. Fuente: www.sificcolombia.com
 22 FINANZAS LA REPÚBLICA - www.larepublica.co - LUNES 22 DE OCTUBRE DE 2018

DÓLAR TRM DÓLAR INTRADÍA TASA DE INTERVENCIÓN DE POLÍTICA MONETARIA

2018 2018 Banco de la República
Cifras en pesos Cifras en pesos
Promedio: $3.079,95 Datos porcentuales
3.089,47 3.079,88 Volumen: 886.047.000,00 8,75
3.046,76
3.000,14 3.088,00 7,50
Transacciones 1.536 3,50 4,50
2.898,36 4,25
3.080,29

MAY.22/07 NOV.24/09 NOV.26/12 JUN.23/16 ABR.30/18

JUL.25 AGO.16 SEP.07 SEP.27 OCT.20-22 9:00am 2:00pm
Fuente: Superfinanciera Fuente: SET-FX Fuente: Banco de la República

DEVALUACIÓN MONEDAS EMERGENT MARKET BOND INDEX EMBI

MONEDA MDA/USD PESOS COL.
HOY AYER DIA ANT. EVOLUCIÓN -2018
Puntos (PBS)
DIARIA% 0,27 -1,03 -0,01 PESO ARG. 36,5385 84,27
EURO 0,86888522 3543,71 184 185
CORRIDO DEL AÑO % 3,50 2,42 2,41 19,0

CORRIDO MES % 3,91 2,83 2,81 LIBRA ESTERLINA 0,76540375 4022,82 179 180
ULTIMOS 90 DIAS % 7,09 6,23 6,17 FRANCO SUIZO 1,00310964 3088,65 175 175
ULTIMOS 12 MESES % 5,70 4,11 3,79 YEN 0,008890469 27,37 170
Fuente: Banco de la República (Cálculos La República) DOLAR CANADA 0,762601998 4037,60 176,5

CORONA SUECA 8,9925 342,41

DÓLAR BAJÓ 8,59 PESOS DOLAR AUSTRALIANO 1,405283867 4326,98
HOY AYER DIA ANT.
NUEVO SOL 3,3316 924,20 162,0
TRM 3.079,88 3.088,47 3.056,37 BOLIVAR FUERTE N/A N/A 03 10 18 26 04 11 18
TRM COMPRA - CASA DE CAMBIO 2.710,00 2.710,00 2.710,00 SEP. SEP SEP. SEP. OCT. OCT. OCT.
REAL BRASIL 3,7129 829,29
TRM VENTA - CASA DE CAMBIO 2.817,00 2.830,00 2.830,00 PESO MEXICANO 19,2967 159,57 Fuente: Bolsa de Nueva York
EURO 3.532,62 3.553,28 3.523,99 RENMINBI (CHINA) 6,929 444,38
EURO COMPRA - CASA DE CAMBIO 3.280,00 3.300,00 3.300,00 SALARIO MÍNIMO
RAND (SUDAFRICA) 14,4025 213,79 ACTUAL
EURO VENTA - CASA DE CAMBIO 3.463,00 3.463,00 3.463,00
Precio de cierre Fuente: Bloomberg
Fuente: Superfinanciera / Giros y Finanzas Cifras en pesos ACTUAL (2018) $ 781.242,00
ANTERIOR (2017) $737.717,00
TASAS EXTERNAS INCREMENTO FINAL 2017 5,90% ($43.525)
43390 LIBOR 180 DÍAS DATE 2,66138 43391 PRIME DATE 5,25
DÍA Y HORA
43391 LIBOR 180 DÍAS DATE 2,69413 43392 PRIME DATE 5,25
DÍA (S.M.L.V.) $26.041,00
Fuente: Bloomberg HORA(S.M.L.V.) $3.255,00
HORAS EXTRAS DIURNA (S.M.L.V.) $4.069,00 25%*
DÓLAR LATINOAMÉRICA DÓLAR NUEVA YORK NOCTURNA (S.M.L.V.) $5.697,00 75%*
Cierre del dólar contra monedas latinoamericanas en Nueva York: Cierre del dólar frente a las principales monedas en Nueva York, A continuación
MDA/USD publicamos aquellas monedas de países europeos que no son miembros de la UE: DOMINICALES Y FESTIVOS
PAÍS/MONEDA COMPRA VENTA MONEDA COMPRA VENTA
SALARIO MÍNIMO (HORA) $6.510,00 2%*
ARGENTINA/PESO 36,5270 36,5500 CORONA DANESA 6,4823 6,4832 RECARGO NOCTURNO
BOLIVIA/BOLIVIANO 6,8600 6,9600 NORUEGA/CORONA 8,2196 8,2241 SALARIO MÍNIMO (HORA) $8.138,,00 25%*
BRASIL/REAL 0,0000 0,0000 SUECIA/CORONA 8,9907 8,9944 JORNADA NOCTURNA DE 9 P.M.A 6 A.M.
CHILE/PESO 680,4000 680,9600 AUSTRALIA/DÓLAR 0,7115 0,7116 JORNADA DIURNA DE 6 A.M. A 8 P.M.
COLOMBIA/PESO 3077,1900 3080,9800 CANADÁ/DÓLAR 1,3112 1,3114 AUXILIO DE TRANSPORTE
COSTA RICA/COLÓN 591,7700 598,7700 NUEVA ZELANDA/DÓLAR 0,6586 0,6587 2018 $88.211,00 7%
EL SALVADOR/COLÓN 8,7500 8,7500 EURO 0,8689 0,8689 2017 $83.140,00
GUATEMALA/QUETZAL 0,0000 0,0000 SUIZA/FRANCO SUIZO 0,9968 0,9969 DÍA $3.150,00
HONDURAS/LEMPIRA 24,0738 24,0738 GRAN BRETAÑA/LIBRA 1,3064 1,3066 Fuente: Min Protección *(Cifras sin aproximar)
MÉXICO/PESO 0,0000 0,0000 JAPÓN/YEN 112,4800 112,4900
OROSPOT 1226,5600 1226,7500 RESERVAS DESEMPLEO
NICARAGUA/CÓRDOBA 31,9090 32,0165 CIFRAS PORCENTUALES
INTERNACIONALES
PARAGUAY/GUARANÍ 5971,0000 5991,6000 PLATINO SPOT 830,1100 831,3600 NETAS METODOLOGÍA PERÍODO 13 CIUDADES NACIONAL
PERÚ/NUEVO SOL 3,3305 3,3326 PLATA SPOT 14,6264 14,6389 FMI (SIN FLAR) 1/2/ NOV-16 8,7 7,5
REP DOMINICANA/PESO 49,9250 50,1080 PALADIO SPOT 1081,3100 1084,4600 (MILLONES DE DÓLARES)
DIC-16 9,8 8,7
Fuente: Bloomberg Fuente: Bloomberg FECHA VALOR
ENE-17 13,4 11,7
JUL./17 47.033,2 FEB-17 11,0 10,5
PRODUCTO INTERNO BRUTO ÍNDICE DE PRECIOS AL PRODUCTOR IPP MAR-17 10,6 9,7
AGO./17 47.070,7
Variación anual Producción Nacional -Variación Mensual SEP./17 47.016,6 ABR-17 10,8 8,9
Datos porcentuales Datos porcentuales
OCT./17 46.909,9 MAY-17 10,2 9,4
2,40 JUN-17 10,8 8,7
NOV./17 46.897,3
3,4

DIC./17 47.131,1 JUL-17 11,3 9,7

3,2

3,0

0,80 ENE./18 47.286,0 AGO-17 9,9 9,1

2,8

SEP-17 10,5 9,2

2,5

-0,19 FEB./18 47.138,8

MAR./18 47.110,4 OCT-17 9,5 8,6
1,8

N0V-17 9,6 8,4

1,7

ABR./18 47.006,3
DIC-17 9,8 8,6
1,2

MAY./18 47.098,3
JUN./18 46.986,4 ENE-18 13,4 11,8
ABR.
OCT. NOV. DIC. ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. JUL./18 47.013,5 FEB-18 11,9 10,8
2017 2018
MAR-18 10,6 9,4
2018-I
IV
2015-I

III
2014-IV

IV
III

III
2016-I

2017-I

AGO./18 47.032,5
IV
II

II

II
II

ABR-18 10,7 9,5

Fuente: Dane Fuente: Dane Fuente: Banco de la República
MAY-18 10,1 9,7
JUN-18 11,1 9,1
ÍNDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR IPC JUL-18 10,1 9,7
Mensual - 2017-2018 Año corrido - 2017-2018 Doce meses - 2017-2018 AGO-18 10,1 9,2
Puntos porcentuales Puntos porcentuales Puntos porcentuales
Fuente: Dane
0,46 3,49 4,12
COMBUSTIBLES
(CIFRAS EN PESOS)
0,18 2,63
0,16 GALÓN PRECIOS
2,05 Gasolina corriente (1) $9.462,00
3,23 Gasolina extra (2) $12.200,00
3,13
Acpm o Diesel $8.822,00
Gas Natural Vehicular(3)(4)* $1.339,00
*(1) Precio sugerido / (2) Precio
promedio / (3) Metro Cúbico / (4)
NOV. DIC. ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. SEP. OCT. NOV. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. NOV. DIC. ENE. FEB. MAR. ABR. MAY JUN. JUL. AGO. SEP. Precio sugerido sujeto a vigilancia.
Fuente: Ministerio de Minas / Gas
Fuente: Dane Natural.
FINANZAS DINERO MACRO FINANZAS 23
LUNES 22 DE OCTUBRE DE 2018 - www.larepublica.co - LA REPÚBLICA

TASAS DE INTERÉS DE CAPTACIÓN (1) E.A, TASAS DE INTERÉS EFECTIVAS (CIFRAS EN %)

OCTUBRE 17 DE 2018 Tasa efectiva anual y monto en millones de pesos REPORTE DIARIO CORTE: OCTUBRE 18 DE 2018
CDT BANCOS(2) CORPORACIONES COMPAÑIAS COOPERATIVA TOTAL
FINANCIERAS ENTIDAD 30D 45D 60D 90D 120D 180D 360D SUP A 360D

A 30 DÍAS 1.51 - 1.88 1.51 1.53 BANCOS

ENTRE 31 Y 44 DÍAS 1.24 - 0.95 0.30 1.09 BANCO DE BOGOTA 3,04 - 3,75 4,61 4,57 4,75 5,04 5,29
A 45 DÍAS - - 0.51 1.00 0.66 BANCO POPULAR - - - 4,39 4,59 4,80 4,91 5,88
ITAU - - - 4,71 4,69 4,88 5,22 5,11
ENTRE 46 Y 59 DÍAS 2.21 - 0.81 0.52 1.64
BANCOLOMBIA 0,10 - 0,15 4,36 4,19 4,43 4,86 5,05
A 60 DÍAS 2.93 - 1.26 3.07 2.93
CITIBANK - - - - - - - -
ENTRE 61 Y 89 DÍAS 3.58 - 1.06 - 3.53 BANCO GNB SUDAMERIS - - - 4,68 5,19 5,40 5,02 5,08
A 90 DÍAS (*) 4.47 - 4.97 4.65 4.49 BBVA COLOMBIA 1,00 - 0,79 4,40 4,47 4,68 4,77 6,39
ENTRE 91 Y 119 DÍAS 4.66 - 5.56 5.51 4.83 BANCO DE OCCIDENTE 0,05 - 0,05 4,53 3,19 4,44 4,89 4,59
A 120 DÍAS 4.48 - 5.78 4.68 4.55 BCSC S.A. - - 1,30 4,35 4,06 4,56 4,59 4,24
ENTRE 121 Y 179 DÍA 4.80 - 5.63 4.84 4.90 DAVIVIENDA 0,03 - 2,32 4,08 4,17 4,15 4,76 5,13
A 180 DÍAS (*) 4.81 - 5.49 5.17 4.85 COLPATRIA RED MULTIBANCA 0,01 - - 4,47 4,64 4,17 4,76 5,40
ENTRE 181 Y 359 DÍAS 4.87 - 5.68 5.59 4.96 BANAGRARIO - - 1,37 4,27 4,20 - 4,38 4,38
AV VILLAS - - - 3,75 3,65 3,46 4,81 5,04
A 360 DÍAS (*) 5.01 - 5.55 6.36 5.09
PROCREDIT - - - - - 5,10 - -
SUPERIORES A 360 DÍAS 5.18 - 6.12 6.60 5.17
BANCAMIA S.A. - 1,05 1,94 2,67 - - 5,50 7,09
(*) El promedio ponderado total excluye la información de los Organismos Cooperativos de grado Superior, de las Cooperativas BANCO W S.A. - - - 5,42 4,88 5,62 6,38 6,15
Financieras, de las Entidades Financieras Especiales,
BANCOOMEVA 1,60 - 2,60 4,90 4,92 5,24 5,12 5,71
FINANDINA - - - 5,09 5,20 5,50 5,16 4,25
TASAS DE INTERÉS TASA DE CAPTACIÓN BANCO FALABELLA S.A. - - 3,98 4,82 - - 4,29 5,42
(CIFRAS EN % )
ACTUAL AYER Corporaciones financieras BANCO PICHINCHA S.A. - - 1,81 4,98 4,94 5,00 5,23 5,50
Cifras porcentuales - 2018
DTF EFECTIVO ANUAL 4,42 4,38 COOPCENTRAL - - - 5,37 5,07 3,60 - -
DTF TRIMESTRE ANTIC. 4,30 4,26 MUNDO MUJER - 0,10 1,83 5,40 5,23 5,65 6,32 6,23
DTF TRIMESTRE VENC. 4,35 4,31 MULTIBANK - - - 4,06 4,15 - - 4,51
4,20 BANCOMPARTIR S.A. 1,01 - 1,52 5,07 - - 6,28 5,91
DTF SEMESTRE ANTIC. 4,28 4,24 4,00 4,00 4,00
DTF SEMESTRE VENC. 4,37 4,33 CORPORACIONES FINANCIERAS
TCC EFECTIVO ANUAL 4,00 4,16 CORPORACION FINANCIERA COLOMBIANA - - - - - - 4,85 -
TCC TRIMESTRE ANTIC. 3,90 4,06 COMPAÑÍAS DE FINANCIAMIENTO COMERCIAL
TCC TRIMESTRE VENC. 3,94 4,10 OCT.15/21 OCT.22/28
GIROS Y FINANZAS S.A. C.F 0,81 - 1,22 5,18 5,22 6,03 5,88 6,69
OCT.01/07 OCT.08/14
TCC SEMESTRE ANTIC. 3,88 4,03 SERFINANSA S.A. - 2,25 2,75 5,33 5,46 5,64 6,40 6,46
Fuente: Banco de la República
TCC SEMESTRE VENC. 3,96 4,12 COMPAÑÍA DE FINANCIAMIENTO TUYA S.A - - - 4,77 - - 5,32 5,43
GM FINANCIAL COLOMBIA S.A. - - - - - - - -
Fuente: Banco de la República
DTF 90 DÍAS COLTEFINANCIERA S.A. 0,51 - 0,51 4,70 5,49 5,94 6,18 6,09
LEASING BANCOLDEX S.A. - - - - - - - 5,52
U,V,R, Efectivo - 2018
Cifras porcentuales
DANN REGIONAL S.A. 0,80 - - 5,27 5,50 5,80 6,27 6,90
(CIFRAS PESOS)
4,56 C.A. CREDIFINANCIERA S.A. CF - - 1,31 5,45 5,89 - 6,76 6,88
FECHA VALOR
4,51 CREDIFAMILIA - - - - - - - -
23/09/2018 259,5483 OPPORTUNITY INTERNATIONAL COLOMBIA - - - 5,60 - 6,00 7,00 7,50
24/09/2018 259,5587 4,42
LA HIPOTECARIA COMPAÐ?A DE FINANCIA - - - - - - 6,47 -
25/09/2018 259,5690
26/09/2018 259,5794 FIN JURISCOOP SA CIA FINANCIAMIENTO - - 1,02 5,29 6,02 6,38 6,37 6,17
27/09/2018 259,5898 COOPERATIVAS FINANCIERAS
28/09/2018 259,6002 COOPERATIVA FINANCIERA DE ANTIOQUIA 1,05 - - 4,94 - 4,97 5,90 5,90
29/09/2018 259,6106 SEP.24/30 OCT.01/07 OCT.08/14 OCT.15/21 OCT.22/28 COOPKENNEDY 0,42 - - 4,61 5,67 5,04 6,46 6,63
30/09/2018 259,6209 Fuente: Banco de la República COOP FINANC EMPRESAS PUBL COOFINEP - - - 4,59 4,75 5,58 6,91 -
01/10/2018 259,6313 COTRAFA COOPERATIVA FINANCIERA 1,00 - 1,20 4,80 5,21 5,52 6,17 6,57
02/10/2018 259,6417
CONFIAR COOPERATIVA FINANCIERA 2,24 - 3,30 4,19 4,43 4,95 6,03 -
03/10/2018 259,6521 DTF 180 DÍAS
04/10/2018 259,6625 Fuente: Superfinanciera
05/10/2018 259,6728 Efectivo -2018
Cifras porcentuales TASA USURA COTIZACIÓN DEL EURO
06/10/2018 259,6832 OCTUBRE 19 DE 2018
4,73 ITRIM. 01 ABR. - 30 JUN.17 Crédito consumo y ordinario
07/10/2018 259,6936 ITRIM. 01 JUL. - 30 SEP.17 Microcrédito PAÍS ANTERIOR ACTUAL
4,72
08/10/2018 259,7040 Consumo de bajo monto

09/10/2018 259,7144
Datos porcentuales
55,08 USD EE.UU. DÓLARE 1.1505 1.1470
51,38 JPY EL YEN JAPONÉS 129.44 129.05
10/10/2018 259,7247 4,68
11/10/2018 259,7351 BGN LEV BÚLGARO 1.9558 1.9558
12/10/2018 259,7455 CZK CORONA CHECA 25.863 25.867
13/10/2018 259,7559 29,72 29,45
DKK DANESA CORONA 7.4606 7.4606
14/10/2018 259,7663 OCT.22/28
SEP.24/30 OCT.01/07 OCT.08/14 OCT.15/21 GBP POUND STERLING 0.87843 0.88020
15/10/2018 259,7767 01 SEP-2018 01 OCT-2018 O1 OCT - 2018 01 OCT. - 2018
16/10/2018 259,7901
Fuente: Banco de la República
30-SEP.2018 31-OCT.2018 31 DIC- 2018 30 SEP - 2019 HUF FORINT HÚNGARO 322.42 323.20
17/10/2018 259,8035 Fuente: Superfinanciera PLN POLISH ZLOTY 4.2989 4.3017
18/10/2018 259,8169 DTF 360 DÍAS RON NUEVO LEU RUMANO UN 4.6683 4.6665
19/10/2018 259,8303 INTERÉS BANCARIO
SEK CORONA SUECA 10.3330 10.3358
20/10/2018 259,8437 Efectivo - 2018 Interés bancario corriente CHF FRANCO SUIZO 1.1451 1.1421
21/10/2018 259,8571 Cifras porcentuales Cifras porcentuales / Consumo y Ordinario
22/10/2018 259,8705 5,19 Resol. #* Fecha
ISK CORONA DE ISLANDIA 136.80 134.50
23/10/2018 259,8839 Vigencia Desde Hasta NOK CORONA NORUEGA 9.4598 9.4518
24/10/2018 259,8973 5,12 HRK KUNA CROATA 7.4210 7.4295
25/10/2018 259,9107 0954* 27-JUL-18 FROTAR RUBLO RUSO 75.5050 75.2418
26/10/2018 259,9241 5,05 01-AGO-2018 31-AGO-2018 19,94 TRY LIRA TURCA 6.4190 6.4544
27/10/2018 259,9375 1112* 31-AGO-18 MXN DÓLAR AUSTRALIANO 1.6119 1.6065
28/10/2018 259,9509 01-SEP-2018 30-SEP-2018 19,81
29/10/2018 259,9643 BRL REAL BRASILEÑO 4.2453 4.2362
SEP.24/30 OCT.01/07 OCT.08/14 OCT.15/21 OCT.22/28
30/10/2018 259,9777 1194* 28-SEP-18 CAD DÓLAR CANADIENSE 1.5009 1.4947
31/10/2018 259,9911
Fuente: Banco de la República 01-OCT-2018 31-OCT-2018 19,63 CNY YUAN CHINO 7.9835 7.9489
01/11/2018 260,0046 Fuente: Superfinanciera Fuente: Bloomberg
02/11/2018 260,0180
03/11/2018 260,0314 IBR IBR TASAS DE INTERÉS BANCOS CENTRALES
04/11/2018 260,0448 Overnight - 2018 Trimestral - Octubre 2018 BANCO ANTERIOR ACTUAL VAR. (PBS.)
05/11/2018 260,0582 Datos en porcentajes Cifras porcentuales
06/11/2018 260,0716 14/12/16 RESERVA FEDERAL EEUU 0.37 0.37 0.00
4,157
07/11/2018 260,0850 26/06/18 BANCO CENTRAL EUROPEO 0.05 9,617.90 9,617.85
4,113
08/11/2018 260,0984 4,110 19/10/18 BANCO DE INGLATERRA 0.50 0.50 0.00
4,107
09/11/2018 260,1118 4,104 4,105 19/10/18 BANCO DE JAPÓN -0.10 -0.10 0.00
10/11/2018 260,1253
19/10/18 BANCO DE CANADÁ 1.25 1.25 0.00
11/11/2018 260,1387 4,150 4,150
12/11/2018 260,1521 19/10/18 BANCO DE LA REPÚBLICA DE COLOMBIA 4.25 4.25 0.00
13/11/2018 260,1655 19/10/18 BANCO CENTRAL DE MÉXICO 7.75 7.75 0.00
14/11/2018 260,1789 19/10/18 BANCO CENTRAL DE BRASIL 6.50 6.50 0.00
15/11/2018 260,1923 SEP.06 SEP.18 SEP.27 OCT.09 OCT.19 12 16 17 18 19 05/01/17 BANCO CENTRAL DE CHILE 3.50 3.50 0.00
Fuente: Banco de la República Fuente: Banco de la República Fuente: Banco de la República Fuente: Banco La República
 24 FINANZAS LA REPÚBLICA - www.larepublica.co - LUNES 22 DE OCTUBRE DE 2018

METALES LONDRES MERCADO NYMEX BOLSA MERCANTIL PRODUCTOS AGRÍCOLAS

DÓLARES POR TONELADA DÓLAR / PETRÓLEO BOLETÍN DIARIO DE PRECIOS OCTUBRE 19 DE 2018
PLAZO CIERRE
DE COLOMBIA
EFECTIVO CIERRE VAR. DEL 16 AL 19 OCTUBRE 2018 PRECIO /KG BARRANQUILLA BOGOTÁ BUCARAMANGA CARTAGENA CÚCUTA IBAGUÉ
WTI PREC. VAR. PREC. VAR. PREC. VA. PREC. VAR. PREC. VAR. PREC. VAR.
ALUM ALTA CALID 2007,5 N/A NOV 18 69,33 SITIO DE DE ENTREGA PROMEDIO($K) HORTALIZAS Y VERDURAS
3 MESES 2013 N/A DEC 18 69,52 ACEITE CRUDO DE PALMA AHUYAMA 647 -1,63 1.550 0,00 875 0,00 1.152 0,00 842 0,00 1.175 21,55
15 MESES 2071 N/A JAN 19 69,6 (ANTIOQUIA) 2.081 ARVEJA VERDE EN VAINA 5.600 -7,44 3.133 4,44 N.D. N.D. N.D. N.D. 3.583 -3,37 1.760 -10,55
27MESES 2120,25 N/A FEB 19 69,63 ACEITE CRUDO DE PALMA CEBOLLA CABEZONA BLANCA 1.770 -0,84 1.350 -10,00 1.500 0,00 1.795 11,84 1.558 -5,08 1.603 -4,61
63 MESE 2250,25 N/A MAR 19 69,61 (NIVEL NACIONAL) 2.163 CEBOLLA JUNCA 950 -5,79 1.000 20,00 781 0,00 N.D. N.D. 625 0,00 N.D. N.D.
ALEACION DE ALUM 1378 N/A APR 19 69,53 ARROZ BLANCO (REEMPACADO) CHÓCOLO MAZORCA 783 0,71 1.367 2,50 N.D. N.D. 763 -3,17 773 14,61 892 -8,98
3 MESES 1420 N/A MAY 19 69,46
(NIVEL NACIONAL) 2.338 FRÍJOL VERDE* 4.850 -3,00 2.400 2,86 2.400 0,00 N.D. N.D. 2.000 33,33 2.360 16,45
15 MESES 1495 N/A BRENT
ARROZ BLANCO (SACO) HABICHUELA 1.744 -4,12 2.278 2,50 1.450 0,00 2.025 0,00 2.146 15,73 2.000 -0,99
27MESES 1495 N/A DEC 18 80,01
COBRE JAN 19 79,48 (BOGOTÁ D.C.) 2.263 PEPINO COHOMBRO 795 -4,50 1.567 0,00 600 0,00 990 0,00 667 5,26 1.120 -5,08
OCT.18 276,8 3,05 FEB 19 79,34 ARROZ CÁSCARA HÚMEDO PIMENTÓN 1.615 9,15 2.700 0,00 1.417 0,00 1.854 0,00 2.083 -8,81 2.333 -1,79
NOV.18 0 0.00 MAR 19 79,17 (CASANARE) 917 REMOLACHA 753 -9,88 417 -16,67 650 0,00 825 -7,04 667 5,26 960 0,00
DIC.18 278,2 278,80 GAS NATURAL(USD/MMBTU) ARROZ CÁSCARA HÚMEDO TOMATE* 2.066 20,97 1.439 0,00 1.705 0,00 1.830 0,00 1.589 0,55 1.250 22,55
ENE.19 0 0.00 NOV 18 3,24 (TOLIMA) 961 ZANAHORIA 972 -8,50 833 -20,00 708 -5,56 1.075 -7,19 632 0,00 980 -13,27
ABR.19 385,9 386,20 DEC 18 3,3 FRUTAS FRESCAS
ARROZ CÁSCARA HÚMEDO
PLOMO 1981 N/A JAN 19 3,373 AGUACATE * 4.425 -1,12 4.167 -0,40 3.000 0,00 3.750 2,04 3.708 0,00 3.250 -5,80
3 MESES 2002 N/A (NIVEL NACIONAL) 936
FEB 19 3,288 BANANO* 555 0,00 1.333 1,27 1.750 0,00 N.D. N.D. 1.342 -3,01 975 -2,50
15 MESES 2027,5 N/A GASOLINA ARROZ CÁSCARA HÚMEDO
COCO 2.825 0,00 3.000 0,00 N.D. N.D. 2.975 -1,16 N.D. N.D. N.D. N.D.
NIQUEL -74 N/A NOV 18 191,65 (NORTE DE SANTANDER) 922
GRANADILLA N.D. N.D. 3.125 1,72 4.214 0,00 3.949 1,32 3.393 0,00 2.417 1,64
ESTAÑO 19036 N/A DEC 18 191,34 ARROZ CÁSCARA HÚMEDO
LIMÓN COMÚN 2.516 -0,62 1.738 2,82 1.800 -10,00 N.D. N.D. 2.292 0,00 1.429 15,38
3 MESES 19025 N/A JAN 19 191,68 (META) 902
15 MESES 18799 N/A ACEITE LULO 4.058 7,39 2.633 1,28 2.500 -3,85 3.400 0,00 3.500 0,00 2.055 -20,96
CAFÉ PASILLA
ZINC 2731,5 N/A NOV 18 230,87 MANDARINA* 1.469 1,44 2.712 2,87 1.957 0,00 2.318 -0,97 1.933 1,75 1.053 N.D.
(NIVEL NACIONAL) 5.713 MANGO TOMMY 3.250 -2,99 N.D. N.D. 3.700 0,00 N.D. N.D. 2.900 0,00 N.D. N.D.
3 MESES 2683,5 N/A DEC 18 231,04
CAFÉ PASILLA MANZANA ROYAL GALA N.D. N.D. 4.763 -0,91 4.075 0,00 N.D. N.D. 4.583 0,00 4.649 -3,64
15 MESES 2612 N/A JAN 19 231,08
27MESES 2531 N/A FEB 19 230,66 (ANTIOQUIA) 4.463 MARACUYÁ 3.367 0,00 3.554 -3,07 2.667 -4,76 2.678 0,84 3.000 0,00 2.740 -2,14
Fuente: Bloomberg
CAFÉ PASILLA MORA DE CASTILLA 2.885 1,85 3.026 1,72 2.800 0,00 2.520 0,00 1.736 4,17 2.300 -7,07
Fuente: Bloomberg
(RISARALDA) 5.120 NARANJA* 1.045 0,00 1.000 -1,64 700 0,00 955 1,06 639 4,55 N.D. N.D.
METALES PRECIOSOS FIBRA DE ALGODÓN PAPAYA MARADOL N.D. N.D. 2.102 2,71 1.350 0,00 1.906 1,67 1.158 -4,79 1.175 2,17
CIFRAS EN DÓLARES
(NIVEL NACIONAL) 5.781 PIÑA * 1.145 -0,87 833 -3,61 700 0,00 1.340 -0,74 967 3,57 1.333 0,63
ORO CIERRE ALTA BAJA
FRIJOL CARGAMANTO ROJO TOMATE DE ÁRBOL 2.138 0,59 2.420 -2,68 2.320 0,00 2.067 0,00 2.500 0,00 2.220 1,60
COMEX / NY 1229,3 1234,1 1226,2
(ANTIOQUIA) 5.838 TUBÉRCULOS Y PLÁTANOS
TOCOM / TOKYO 4430 4430 4403
FRIJOL CARGAMANTO ROJO ARRACACHA* N.D. N.D. 1.833 -13,16 N.D. N.D. N.D. N.D. 1.000 7,14 1.440 -2,70
CBOT/ CHICAGO 1228,7 N/A N/A
(NIVEL NACIONAL) 5.335 PAPA CRIOLLA 1.295 8,82 1.574 0,00 1.400 21,74 1.710 0,00 1.000 9,09 1.268 -9,30
CBOT MIN / CHICAGO 1228,4 1232,5 1225
FRIJOL SOYA NAL. PAPA NEGRA* 800 4,92 1.050 0,00 960 0,00 710 0,00 883 26,19 990 6,45
MERCADO DEL ORO PRECIO VAR
(NIVEL NACIONAL) 1.357 PLÁTANO GUINEO N.D. N.D. 1.100 0,00 1.300 0,00 N.D. N.D. N.D. N.D. N.D. N.D.
LONDRES (DOLARES/ ONZA) 1224,6 -0,18
MAÍZ AMARILLO IMPORTADO USA PLÁTANO HARTÓN VERDE 1.493 -1,49 1.983 0,85 1.880 0,00 1.418 0,35 1.905 5,11 1.152 3,56
NUEVA YORK (DOLARES / ONZA)
(NIVEL NACIONAL) 653 YUCA* 1.322 -0,70 1.944 -5,41 1.548 0,00 1.288 -1,90 1.333 0,00 N.D. N.D.
SEPTIEMBRE 1204,04 0,47
* Variedad predominante en el mercado - Var: Variación porcentual con respecto al promedio del día anterior de mercado
OCTUBRE 1226,78 0,08 MAÍZ AMARILLO IMPORTADO N.D.
NOVIEMBRE 999,2 -0,84 (ANTIOQUIA) 665 FUTUROS AZÚCAR
MAÍZ AMARILLO IMPORTADO LEA HOY DÓLAR
PRECIO (ATLÁNTICO) 643 TRIBUNA EMPRESARIAL PLAZO CIERRE VAR.
ONZA TROY US$1.226,56 MAÍZ AMARILLO IMPORTADO Reconstruir confianza AZÚCAR 5
COMPRA VENTA (VALLE) 700 en las empresas DEC18 77,92 -0,13
COLOMBIA (GRAMO FINO) $111.724,56 $121.439,74 MAÍZ AMARILLO IMPORTADO SANDRA CIFUENTES MAR19 79,36 -0,13
(SANTANDER) 639 MAY19 80,45 -0,1
PLATA (CENTAVOS DÓLAR POR ONZA) CIERRE ALTA BAJA MAÍZ AMARILLO NAL. ANÁLISIS P35 JUL19 81,23 -0,06
COMEX / NY 14,655 14,74 14,58 (NIVEL NACIONAL) 941 OCT19 78,17 -0,12
TOCOM / TOKYO 52,9 53,1 52,1 COMMODITIES PUESTOS EN PUERTO COLOMBIANO
MAÍZ BLANCO NAL. OCTUBRE 12 DE 2018 DEC19 76,68 -0,14
CBOT/ CHICAGO 14,579 N/A N/A (ANTIOQUIA) 1.014 MAR20 77,43 -0,14
POSICIÓN COTIZACIÓN PRECIO PUESTO PRECIO PUESTO
CBOT MIN / CHICAGO 14,635 14,722 14,559 MAÍZ BLANCO NAL. PUERTO EN BOGOTÁ MAY20 77,74 -0,14
(PESOS/TON) (PESOS/TON)
PLATINO (NIVEL NACIONAL) 760 AZUCAR 11
NYMEX / NY 833,8 839,9 829,9 MAÍZ AMARILLO ** SPOT CUSD/BSHL 406.5 676.051 836.792 FUTURE 13,89 0,02
MAÍZ BLANCO NAL.
TOCOM / TOKYO 2996 3001 2971 MAÍZ AMARILLO ** JUL - 8 CUSD/BSHL 351 601.005 782.074 AZUCAR 16
(VALLE DEL CAUCA) 1.028
SHANGAI 199,23 199,3 199 MAÍZ AMARILLO ** SEP - 8 CUSD/BSHL 365 619.935 798.147 MAR21 25,28 -0,01
FUENTE: Dirección de Información.
PALADIO Bolsa Mercantil de Colombia. ARROZ CÁSCARA USD/CWT 10.83 846.367 999.128 FUTUROS CACAO
NYMEX / NY 1070,9 1080,7 1062,5 ARROZ CÁSCARA JUL - 8 USD/CWT 10.83 846.367 1.012.148 CURITY 0 0
TOCOM / TOKYO 3605 3629 3586 ARROZ CÁSCARA SEP - 8 USD/CWT 10.975 856.189 1.017.287 CURITY 0 0
Fuente: Bloomberg EL PERIÓDICO DE LOS AZUCAR CRUDO N°11 OCT - 8 CUSD/LB 10.6 829.843 1.162.392 CURITY 0 0
EMPRENDEDORES RURALES
agronegocios.co AZUCAR CRUDO N°11 MAR - 9 CUSD/LB 11.42 885.313 1.169.236 COBRE - Centavos por libra
PETRÓLEO PRECIO INTERNO AZUCAR CRUDO N°11 MAY - 9 CUSD/LB 11.5 890.724 1.174.026 SEP. 27 277,70
MERCADO ICE DE CAFÉ TRIGO BLANDO SPOT CUSD/BSHL 574 759.948 915.118 SEP. 28 280,40
DÓLAR ALGODÓN
PERGAMINO DÓLARES POR TONELADA TRIGO BLANDO SEP - 7 CUSD/BSHL 518.5 697.375 853.240 OCT. 01 278,70
PLAZO PRECIO TRIGO BLANDO DIC - 7 CUSD/BSHL 545.5 727.816 874.626 OCT. 02 280,05
OCTUBRE 19 DE 2018 PLAZO CIERRE VAR
CRUDO BRENT ACEITE CRUDO DE PALMA * SPOT MYR/TON 2179 1.943.824 2.024.288 OCT. 03 282,70
CIUDAD CARGA ($) MAY21 74,96 -0,14 ACEITE CRUDO DE PALMA * JUL - 8 MYR/TON 2209 1.966.129 2.060.927
DEC 18 80,01 OCT. 04 278,15
ARMENIA 838,500 JUL21 74,55 -0,14 ACEITE CRUDO DE PALMA * SEP - 8 MYR/TON 2240 1.989.177 2.099.061
JAN 19 79,48 OCT. 05 276,25
BOGOTÁ 837,250 CURITY 0 0 FRIJOL SOYA SPOT CUSD/BSHL 864 1.086.908 1.269.847
FEB 19 79,34 OCT. 08 277,00
BUCARAMANGA 836,875 CURITY 108 0,14 FRIJOL SOYA JUL - 8 CUSD/BSHL 833 1.051.957 1.261.862
MAR 19 79,17 OCT. 09 281,25
CURITY 101,48 -1,38 FRIJOL SOYA AGO - 8 CUSD/BSHL 843.5 1.063.795 1.278.401
APR 19 79,03 BUGA 839,250 OCT. 10 275,85
CURITY 101,71 0,23
MAY 19 78,88 CHINCHINÁ 838,375 Fuente: Dirección de Información. Bolsa Mercantil de Colombia. // Cotización OCT. 11 276,65
Fuente: Bloomberg Malasia */ Importaciones con arancel 0.0 **/ Importaciones con arancel 14.6
JUN 19 78,67 CÚCUTA 836,375 OCT. 12 281,55
PRECIOS DEL CAFÉ(*)
JUL 19 78,3 IBAGUÉ 837,625 OCT. 15 278,70
CRUDO WTI MANIZALES 838,375 ICO COMPOSITE COLOMBIAN OTHER BRAZILIAN ROBUSTAS OCT. 16 278,15
INDICATOR MILDS MILDS NATURALS
NOV 18 69,12 MEDELLÍN 837,625 OCT. 17 277,70
DEC 18 69,53 09-OCT 110.02 138.21 135.63 113.62 85.46 OCT. 18 273,20
NEIVA 836,750
JAN 19 69,6 10-OCT 109.63 137.93 134.70 113.10 85.42 OCT. 19 278,00
PAMPLONA 836,500
FEB 19 69,59 11-OCT 110.07 138.21 135.73 113.88 85.32 Fuente: Bloomberg
PASTO 836,500
GAS NATURAL(GBP/THERM) 12-OCT 112.75 142.20 139.02 117.27 86.71
NOV 18 72,56 PEREIRA 838,375 15-OCT 114.80 144.84 141.31 119.97 87.94 CARBÓN
DEC 18 75,12 POPAYÁN 838,625 16-OCT 114.05 143.48 139.87 118.78 88.07 HOY DIA ANT.
DEC 18 75,12 SANTA MARTA 840,125 17-OCT 116.93 147.29 144.35 122.85 88.88 DIARIO (DÓLARES/
JAN 19 75,72 VALLEDUPAR 837,750 18-OCT 116.80 146.98 143.95 122.68 88.99 TONELADA CORTA) 77,40 77,15
Fuente: Bloomberg Fuente: Federacafé (*) En centavos de dólar/libra / Fuente: OIC Fuente: Bloomberg
 LUNES 22 DE OCTUBRE DE 2018 - www.larepublica.co - LA REPÚBLICA GLOBOECONOMÍA 25
Editado por: CARLOS RODRÍGUEZ SALCEDO crodriguez@larepublica.com.co

COMERCIO TECNOLOGÍA AGRO COMERCIO

CINÉPOLIS SE ALISTA PARA
ENTRAR A INDONESIA
CIUDAD DE MÉXICO_ Cinépolis entra-
rá a Indonesia, luego de establecer una
sociedad estratégica con Grupo Lippo y su
subsidiaria PT Cinemaxx Global Pasifik. Al
respecto, el CEO de la mexicana, Alejan-
dro Ramírez, señaló que están entusias-
mados de expandir su alcance global.
EL ECONOMISTA
WHATSAPP ELIMINA MÁS DE GREMIO LÁCTEO RECHAZÓ COMERCIANTES ENFRENTAN
100.000 CUENTAS EN BRASIL IMPORTACIÓN DE PARMALAT PEOR CAÍDA EN TRES AÑOS
BRASILIA_ WhatsApp cerró cientos MONTEVIDEO_ La Federación de Tra-
de miles de cuentas en Brasil como par- bajadores de la Industria Láctea (Ftil) re-
te de su lucha por contener el spam, la chazó la decisión de la multinacional
desinformación y otras jugarretas políti- Parmalat de importar 300.000 litros de
cas antes de la segunda vuelta presiden- leche larga vida procedentes de Brasil.
cial en el país más grande de América “Este tipo de actitudes atentan contra el
Latina. modelo cooperativo”, dijo el gremio.
BLOOMBERG EL OBSERVADOR
ASUNCIÓN_ Ante la crisis económica
de Brasil y Argentina, los comercios para-
guayos se ven afectados, ya que en los úl-
timos meses cayó bastante la cantidad de
turistas en el país. Paraguay perdió una
cantidad aproximada de 1.580 turistas por
día en comparación al periodo anterior.
5 DÍAS

HACIENDA. EL VIERNES SE REUNIRÁ EL BOARD DEL ORGANISMO

El FMI discute el futuro del acuerdo con Argentina

BUENOS AIRES_ El board del
Fondo Monetario Internacio-
nal (FMI) analizará el nuevo Mauricio Macri
acuerdo entre el organismo es el presidente
y la Argentina en un en- de Argentina.
cuentro pautado para el pró- BLOOMBERG

ximo 26 de octubre.
A través de una publica-
ción en la página web del FMI,
se reportó que en ese encuen-
tro el directorio del organis-
mo “considerará la primera
revisión del stand-by con Ar-
gentina” , que el propio board
aprobó en junio pasado y por
el cual estuvo la misión del
Fondo en el país.
En la práctica, esa revisión
incluye el “acuerdo revisado”
y que fue anunciado el pasa-
do 26 de septiembre desde
Nueva York por el ministro de
Hacienda, Nicolás Dujovne, y
la directora gerente, Christi-
ne Lagarde, y en el cual se am-
plió a US$57.000 millones el
total de la asistencia y se sen-
taron las bases de la nueva po-
lítica monetaria y el objetivo
de lograr el déficit cero en se sumarán US$1.165 millo- dos y la Comisión Nacional de gentina (B2, estable) está res- la economía argentina se con-
2019. nes en noviembre, prove- Valores (CNV). paldado por un elevado nivel traerá 2,5% y un 1,5% en 2018
La reunión del board era nientes de otros organismos de desarrollo económico con y 2019, respectivamente”, in-
esperada, y se concretará fi- multilaterales. MOODY’S NO VE DEFAULT relación a sus pares de califica- dica Gabriel Torres, Senior
nalmente dentro de los plazos A estos montos se agrega- Pese a la contracción econó- ción, múltiples shocks econó- Credit Oicer de Moody’s.
previstos por el Gobierno, por- rán otros US$6.700 millones mica, el respaldo internacional micos y la adopción de políti- “El crecimiento económico
que si bien Lagarde respaldó en diciembre del FMI y que significa para la Argenti- cas contractivas que llevarán ha sido volátil como resultado
el programa, se necesita atra- US$1.100 millones de organis- na el acuerdo con el Fondo des- a que la economía argentina re- de varios shocks, que incluyen
vesar ese paso formal para mos como el Banco Mundial, peja las dudas sobre la capa- gistre una recesión. una sequía histórica, una crisis
que comiencen los nuevos de- BID y la CAF, según había pre- cidad de pago de deuda del “La volatilidad histórica de cambiaria prolongada y la
sembolsos. Tras el aval del sentando el presidente del país. Así lo consideró la agen- la economía Argentina afecta adopción de políticas fiscales y
board del FMI al acuerdo par- Bcra, Guido Sandleris, a prin- cia crediticia Moody’s que en su el perfil crediticio soberano. monetarias contractivas por
te II, el Tesoro recibirá cipios de octubre a represen- último reporte también afirmó Tras años de crecimiento inter- parte del Gobierno”.
US$6.700 millones, a los que tantes de bancos, seguros, fon- que el perfil crediticio de Ar- mitente en el periodo 2011-17, EL CRONISTA
 26 GLOBOECONOMÍA LA REPÚBLICA - www.larepublica.co - LUNES 22 DE OCTUBRE DE 2018 LUNES 22 DE OCTUBRE DE 2018 - www.larepublica.co - LA REPÚBLICA GLOBOECONOMÍA 27

HACIENDA. CHILE, URUGUAY Y ARGENTINA SON LAS TRES NACIONES MÁS COSTOSAS DE AMÉRICA LATINA EN ESTE RUBRO

México y Ecuador son los más baratos en servicios públicos

BOGOTÁ_ Uno de los gastos más
importantes de un hogar es el
de servicios públicos, que in-
El adiós a los COSTO DE SERVICIOS BÁSICOS DEL HOGAR COSTO COMBINADO
cluyen agua, electricidad, cale- subsidios en COSTO DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS (ELECTRICIDAD, Valor (moneda local)
facción, refrigeración y el man-
tenimiento de la basura, así
Argentina CALEFACCIÓN, REFRIGERACIÓN, AGUA, BASURA) Valor (US$)
Valor (moneda local) Valor (US$)
como el acceso a internet y tele- Colombia

C
Chile 81.807 121
fonía móvil. En este aspecto, los on la llegada de Mauricio 322.137
países más económicos para Macri, y en medio de su Uruguay 3.781 114 104,6 JOSÉ MIGUEL SÁNCHEZ
acceder a ellos son México y política de estabilizar las Argentina 2.709 74,6 DECANO DE ECONOMÍA DE LA U. CATÓLICA DE CHILE
Ecuador, donde cada uno de es- cuentas fiscales, el gobierno ar- En Venezuela, los
Brasil
tos factores en su conjunto lle- gentino comenzó el desmonte Colombia 225.693 73,3
389
servicios públicos
solo cuestan
“El modelo regulatorio de REUTERS

ga a costar US$62,3 y US$80, de los subsidios en los servicios 105,3 Chile se basa en captar el El gobierno saudí reconoció la muerte del periodista en la tarde
respectivamente. públicos, que se mantuvieron
Brasil 265 71,7 México US$17,51, del viernes, de acuerdo a sus investigaciones.
Para realizar este ejercicio, durante la presidencia de Cristi- Perú 165 49,2 1.191 cifra que lo convierte precio real y, a partir de ahí,
LR hizo un sondeo en base a los na Fernández. Por esto, Argenti- Paraguay 282.125 46,7
62,6 en el país más
económico de la
analizar el costo medio a INDUSTRIA. HAY MASIVAS CANCELACIONES
precios de cada uno de dichos na no solo se ve afectado en este región largo plazo”.
El “Davos del Desierto”
rubros registrados en Numbeo, ranking por la devaluación que Ecuador 42 42
la base de cálculo utilizada por ha sufrido, sino también porque Ecuador Teniendo en cuenta
México 715 37,6
Bloomberg, en México y todos los según la Universidad de Avellane- 80 que el salario

pende de un hilo por el

Bolivia 261 37 80 mínimo en
países de Sudamérica, a excep- da el desmonte de estos subsi- Venezuela equivale a
ción de Venezuela. En cada uno dios hizo que los servicios se en-
COSTO (INTERNET) US$28,5,
caso Khashoggi
de ellos se tuvo en cuenta el cos- carecieran 2.000% en tres años.
Valor (moneda local) Valor (US$) Perú Paraguay el costo de los
to de los servicios públicos en servicios públicos
apartamentos de 85 metros cua- Bolivia 423 60 294 506.696
87,7 83,9 comprende 61% del JORGE RESTREPO
drados, mientras que en el caso salario mínimo
US$104,6 Chile 25.998 38,5 PROFESOR DE ECONOMÍA DE LA U. JAVERIANA
de internet y telefonía se anali- BOGOTÁ_ La conferencia para in-
zó un suministro mensual de 60 Perú 129 38,5 “El bajo costo de los servicios versores programada para esta
megabits por segundo (mbps). VALOR Ecuador 38 38
Bolivia
684
Uruguay
4.856 de internet para los semana en Riad, capital de Ara-
23
En el caso de México, cabe re- bia Saudita, se queda con cada
saltar que es el más económico
DE COLOMBIA AL SUMAR LOS
COSTOS DE SERVICIOS PÚBLICOS E Paraguay 224.571 37,2
97 146,4 Se tomaron en colombianos se debe a que el vez menos participantes. El úl- DE OCTUBRE
cuenta un
para costear los servicios de in- INTERNET. Brasil 124 33,6 apartamento de 85 país tiene más competencias timo en cancelar su presencia FECHA EN LA QUE SE ESPERA INICIE
ternet con tarifas mensuales de
Chile Argentina
metros cuadrados y en ese sector”. fue el secretario del Tesoro de EL ENCUENTRO DE INVERSIONISTAS
US$25, mientras que es el se- Argentina 1.196 32,9 un servicio de EE.UU., Steve Mnuchin, en me- EN ARABIA SAUDITA.
107.805 3.905 internet de
gundo más barato para mante- Uruguay 1.075 32,4 159,5 107,5 60 mbps FMI a proyectar una inflación dio de una coyuntura que ha
ner los servicios públicos del SÍGANOS EN: de 10.000.000% para 2019. sido considerada como un “boi- tentes, el evento programado
hogar en circulación con un cos- www.larepublica.co Colombia 96.444 31,3 En el caso de Argentina, ocu- cot” al denominado “Foro Da- entre el 23 y 25 de octubre
to de US$37,6, superado leve- Con algunos de los restaurantes que
xoxox México 476 25 Fuente: Numbeo/dolartoday/ Gráfico: LR/ CG
pa el top tres de los países más vos del Desierto”. tendría que cancelarse.
mente por Bolivia con US$37. costosos en materia de servicios El encuentro es organizado El tema que ha inquietado a
oxoxo
hacen parte del Pizza Master.
xoxoxxoxoxoxo

De otro lado, el país más cos-
toso para pagar los servicios
públicos y el suministro de in-
ternet es Chile, con un total
combinado de US$159,5, se-
guido de cerca por Uruguay con
US$146,4.
En cuanto a los servicios
públicos, el país que gobier-
na Sebastián Piñera se man-
tiene como el más caro en
este rubro, arrojando un va-
lor de US$121, mientras que
Uruguay también se mantie-
ne segundo con US$114. Para
el valor de internet, es el se-
gundo más costoso con
US$38,5, igualando con Perú
pero superado ampliamente
por Bolivia, que arroja un to-
tal de US$60 para este caso
según los datos de Numbeo.
Para el decano de Economía
la Universidad Católica de Chile,
José Miguel Sánchez, la razón
por la que su país tiene los pre-
cios más elevados en materia de
servicios básicos del hogar se
debe a que su nación no tiene
ningún tipo de subsidios a di-
Insta
chas tarifas, cosa que sí sucede
en otros lugares de la región.
“El costo de provisión de los
servicios públicos se basa en el
valor real de provisión de ser-
vicio, analizado y calculado sin
ningún tipo de ayuda o salva-
al
taje monetario”, agregó el aca-
démico.
Por su parte, el caso de Mé-
xico es uno de los más parti-
culares, pues si bien es uno de
los países más ricos del mun-
do al tener un PIB de US$2,2 bi-
llones y ser la segunda econo-
mía más rica de América
Latina según el Fondo Moneta-
rio Internacional (FMI), es una
de las naciones más desiguales
del planeta al mismo tiempo.
Según el Instituto Tecnológico
Autónomo de México (Itam), 1%
de los mexicanos posee una ri-
queza similar a la de 95% de sus
compatriotas.
Al mismo tiempo, la inves-
tigación agrega que dos tercios
de los bienes y propiedades del
país se concentran en 10% de los
habitantes, incluyendo empre-
sas e inmuebles.
EL CASO COLOMBIANO
Colombia tiene dos posicio-
nes con marcadas diferencias
según las cifras de Numbeo. En
materia de servicios públicos,
es la cuarta economía más cara
con costos de US$73,3. Por otro
lado, el internet es uno de los
más económicos con US$31,3,
el segundo más bajo solo detrás
de México.
Combinando ambos valores,
el país se ubica dentro del top
cinco de los más costosos de
América Latina con una suma
aproximada de US$104,6. Con
dichos números, el país es el
quinto con los precios más ele-
vados para mantener los servi-
cios del hogar cada mes. Le su-
peran, además de los ya
mencionados Chile y Uruguay,
Argentina (US$107,5) y Brasil
(US$105,3)
Ante la distancia registrada
en las proporciones de los va-
lores entre servicios públicos e
internet, el profesor de Econo-
mía de la Universidad Javeriana,
Jorge Restrepo, subrayó que
“esto se debe a las diferencias
referentes a la estructura en
competencias del sector, pues
Colombia necesita mejorar en
materia de servicios públicos en
comparación con las demás na-
ciones de la región”.
LOS PAÍSES EN CRISIS
A la hora de analizar los ca-
sos de Venezuela y Argentina
hay que tener en cuenta las cri-
sis económicas que los han
puesto en el ojo del huracán a
lo largo del año.
Los costos en el país que go-
bierna Nicolás Maduro son
mucho más bajos que los del
país más económico dentro del
análisis de LR, pues llegan a
US$12,54 en servicios públi-
cos y US$4,97 en internet, dan-
do un total de US$17,51 en cos-
tos combinados. Sin embargo,
se debe tener en cuenta que el
salario mínimo mensual vi-
gente tras el cambio del cono
monetario del pasado 20 de
agosto, que quedó en 1.800 bo-
lívares soberanos, equivale a
US$28,5 según la tasa oficial
del dólar consultada en dolar-
today. Con base en esos datos,
los servicios públicos y la in-
ternet se llevan 61% de la suma
mensual básica.
La proporción no resulta
descabellada si se tiene en
cuenta que la reconversión
monetaria encareció los pre-
cios de todos los productos en
233%, factor que ha llevado al
públicos e internet. En el primer
caso, es el tercero más caro con
US$74,6, mientras que en el se-
gundo es el cuarto más econó-
mico con US$32,9.
Durante la Asamblea General
de la ONU, Argentina recibió la
aprobación de US$7.100 millo-
nes más dentro del préstamo de
US$50.000 millones que el FMI
aprobó a comienzos del mes de
mayo, factor que ayuda al Go-
bierno a mantener la esperanza
de un equilibrio fiscal en 2019
y a reducir una inflación que se
ha visto afectada por el desmon-
te de subsidios en los servicios
públicos (ver recuadro).
SEBASTIÁN MONTES SANDOVAL
smontes@larepublica.com.co
por el príncipe Mohammed bin
Salman, un inversor habitual de
Wall Street a través del fondo
soberano saudí. Bajo el lema
‘Future Investment Iniciative’,
tiene como propósito atraer in-
versiones de todo el mundo a
Arabia Saudí.
Además de Mnuchin, en-
tre las bajas más destacadas
se cuenta al presidente y
consejero delegado de JPMor-
gan, Jamie Dimon; la directo-
ra gerente del Fondo Moneta-
rio Internacional (FMI), Chris-
tine Lagarde; el presidente de
Glencore, Tony Hayward; y el
presidente del Banco Mun-
dial, Jim Yong Kim. Ante la
masiva cancelación de asis-
los inversores participantes
que declinaron asistir se debe
a la incertidumbre que rodea
al caso del periodista Jamal
Khashoggi, colaborador del dia-
rio The Washington Post y uno
de los más férreos críticos al go-
bierno de su país.
Durante la jornada del vier-
nes, el gobierno anunció que
los resultados preliminares de
la investigación sobre la muer-
te del periodista arrojan que
el hombre murió durante un
altercado en la embajada de
Turquía, según reportes de la
cadena Ekhbaria TV recogidos
por la agencia Reuters.
SEBASTIÁN MONTES SANDOVAL
smontes@larepublica.com.co

AUTOMOTOR. LA MARCA COREANA CUMPLE TRES AÑOS DE PRESENCIA EN ESE PAÍS

KIA estrena su primer vehículo semiautónomo en México

CIUDAD DE MÉXICO_
KIA Motors México
lanzó su Sportage
2019, el primer
vehículo de conduc-
ción semiautónoma y con tec-
nología en la industria automo-
triz —a nivel de marcas
generales— para lo cual apuesta
a mantenerse entre las SUV más
vendidas en el país.
Horacio Chávez, director de
KIA Motors México, informó que
al ser una de las unidades pre-
feridas por el consumidor me-
xicano, se prevé la venta de
unas 7.000 Sportage 2019, que
se sumarían a las unidades ya
comercializadas del modelo
7.000 UNIDADES
SE ESPERAN VENDER DEL SPORTAGE 2019
2018, para lograr un total de
23.000 camionetas. KIA Motors
Company apuesta a la conduc-
ción autónoma a nivel mundial
en 2021, en donde México no
será la excepción, a fin de ofre-
cer seguridad y asistencia en el
camino.
La marca coreana con tan
sólo tres años en México integró
el Sistema Adas (Sistemas
Avanzados de Asistencia al
Conductor), un conjunto de tec-
nologías de seguridad que bus-
ca asistir al conductor de una
forma más efectiva y que con-
tinúan siendo nuevas para el
segmento donde participa KIA
Sportage.
Josimar Hernández, analis-
ta de Mercado de KIA Motors,
explicó que los sistemas de se-
guridad que incorpora Adas
son: LKA (Lane Keep Assist),
que es un sistema de manteni-
miento de carril asistido y ad-
vertencia, que ayuda a mante-
ner al vehículo en su carril me-
diante sensores en la fascia de-
lantera. “Cuando el vehículo
sale de las líneas pintadas en
el pavimento y no se pone la di-
reccional, realiza una adverten-
cia sonora, así como un movi-
miento en el volante para
corregir el camino”.
El FCA (Forward Collision
Avoidance) es un sistema de
evasión de colisión frontal, el
cual ayuda a frenar con los mis-
mos sensores delanteros al de-
tectar un auto o peatón a una BLOOMBERG
corta distancia, apoyando al KIA Motors Company apuesta a
conductor a evitar un percance. la conducción autónoma a nivel
EL ECONOMISTA mundial en 2021.
 28 OCIO LA REPÚBLICA - www.larepublica.co - LUNES 22 DE OCTUBRE DE 2018 LUNES 22 DE OCTUBRE DE 2018 - www.larepublica.co - LA REPÚBLICA OCIO 29
Editado por: JOAQUÍN MAURICIO LÓPEZ B. jlopez@larepublica.com.co

GASTRONOMÍA. EL EVENTO TENDRÁ LUGAR ENTRE EL 22 Y EL 28 DE OCTUBRE, CADA PIZZA COSTARÁ $13.000 PARA LEER

Desde hoy 164 restaurantes abren el Pizza Master

HISTORIA

BOGOTÁ_ Desde hoy y hasta el
próximo 28 de octubre, usted
podrá vivir una nueva expe-
riencia con el Pizza Master. La
tercera oportunidad en el año de
probar distintos platos a un pre-
cio más bajo que el habitual. En
esta edición participarán 164
restaurantes, 29 en Barranqui-
lla, 50 en Bogotá, 26 en Bucara-
manga, 18 en Cali y 41 en Mede-
llín, que esperan vender más de
500.000 tajadas.
El éxito de los Master ha
sido tal, que en el Sushi Mas-
ter se lograron vender más de
613.000 rollos y en el Burger
Master se sirvieron más de un
millón de hamburguesas en
todo el país.
Además, este es un festival
que abre la oportunidad para
compartir con los amigos y la fa-
milia, probando las mejores
pizzas del país, pues los restau-
rantes les dan a los comensales
la oportunidad de probar su me-
jor receta de pizza artesanal, la
mayoría cocinadas en horno de
barro, con recetas originales de
Italia y claro está con el toque co-
lombiano que no puede faltar.
Seis de las pizzerías que par-
ticiparán en Bogotá se atrevie-
ron a abrirle las puertas a LR
para vivir la experiencia que le
brindarán a sus comensales.
LAURA NEIRA MARCIALES
lneira@larepublica.com.co
D’AMICI
CARRERA 6 # 69A - 23
Hillary Espinoza, D’AMICI LOVERS
chef de D´amici
FOTOS: ALEJANDRO SUÁREZ
PIERRE ANCINES/LR En un ambiente casual, se
encontrará con una pizza que
van armando al frente suyo. Co-
mienza con una base de masa
blanca, crocante y delgada, con
salsa de tomates italianos y que-
so mozzarella que se estira en
cada bocado. Aunque llenan la
boca de sabores, le permiten
disfrutar del balance entre el
chorizo español, un poco pican-
te, con el dulce de las cebollas
LA DIVA caramelizadas al vino tinto y lo
CALLE 65 # 4A - 96 fuerte de la salchicha italiana,
PROSCIUTTO E DÁTILES junto con el jamón serrano.
Un restaurante que lo
transporta a Italia, por su am-
biente y decoración, donde le ofrecen una pizza napolitana con bo-
cados únicos, pues cada uno es distinto al otro. Tiene una base con
masa suave donde los dátiles (un fruto seco del medio oriente que
le da el dulce a la pizza) buscan darle gusto el paladar dulzón del
colombiano. Se contrasta con el sabor del prosciutto italiano y el
queso parmesano en trozos.
SÍGANOS EN:
www.larepublica.co
Con la galería de los lugares aquí
xoxox
oxoxo
mencionados. xoxoxxoxoxoxo
LA CIUDAD
PERDIDA DEL
DIOS MONO
Una leyenda de 500 años. Una
maldición antigua. Un asombro-
so misterio médico. Y un viaje
de descubrimiento al corazón
ignoto de la selva más densa
del mundo. Desde los días de
Hernán Cortés han circulado ru-
mores sobre una ciudad perdi-
da con inmensas riquezas es-
condida en
alguna par-
te de la sel-
va de Hon-
duras.
LA TRAPPOLA
CARRERA 5 #119-1
DIAVOLETTA
Siguiendo la receta italiana DOUGLAS
crearon una masa suave, sin PRESTON
RANDOM HOUSE
azúcar, ni grasa animal o vegetal bañada en pulpa de tomates ita- 374 PÁGS.
lianos, queso artesanal preparado con la técnica italiana, acompa-
ñados de champiñones tipo portobello salteados con perejil y acei-
te de oliva y un toque de sal, acompañado de chorizo o salami pi- CULTURA
cante y un toque final con un poco más de aceite de oliva para re-
saltar los sabores y generar un balance. ILUMINACIONES
DE WALTER
BENJAMIN
En el libro, el autor se dedica a
compilar diferentes reflexiones
del autor que se basaron en al-
gunos de sus escritores predi-
lectos como Franz Kafka, Char-
les Baudelaire, Marcel Proust y
Bertolt Brecht. Una de las par-
tes más importantes es aquella

en la que se hace mención al

TULIO ZULOAGA
ORGANIZADOR DEL FESTIVAL
“El Pizza Master busca darle la
oportunidad a las personas de
crecer en paladar y que
puedan valorar y dar su crítica
frente a las distintas pizzas”.
DE RAÍZ arte en la
CALLE 65 #5-70
era de su
QUESO DE ALMENDRA CON MASA DE KAMUT reproduci-
CIAO BELLA TERRACE BY COOKS bilidad téc-
CARRERA 14 # 78 - 40 De Raíz ofrece la opción vege- CALLE 25B # 69C - 80 nica.
POLLO Y CHAMPIÑONES tariana del festival, con una pizza GAUCHA
que sorprende y deleita con sus
Aunque la pizza de pollo y sabores hasta a los que no les El restaurante ubicado en
champiñones es una receta gustan los vegetales. Tiene una el Hotel Sheraton brinda a los
tradicional, en Cíao Bella logran modificarla y convertirla en una masa de kamut, queso de al- Insta
comensales una experiencia de buen servicio y comida. La pizza WALTER
nueva experiencia. La base es una masa multicereales, sin salsa de mendras, vegetales parrillados, cebolla caramelizada, rúgula que se tiene como base una masa suave, con salsa de tomates frescos y BENJAMIN
TAURUS
tomate, pero con mucho queso mozzarella que se mezcla con el pone sobre una salsa arrabiata, que es a base de tomates frescos. Es queso de la casa, acompañado de salami tipo genova y un chorizo 474 PÁGS.
pollo, los champiñones salteados con aceite, ajo y perejil, junto a una opción para comer sano y delicioso, con productos frescos y argentino preparado artesanalmente para el restaurante, marinado
una jardinera de verduras, en la que se mezcla zanahoria, zucchini hecho en la misma pizzería, por lo que no contiene conservantes ni en chimichurri, el toque final de la pizza son cebollas fritas, crujien-
verde y cebolla caramelizada con vinagre balsámico. colorantes y además tienen una alta calidad. tes, que se ponen en el centro de la pizza. HISTORIA

ENTRETENIMIENTO. TODA LA PRODUCCIÓN SE RODARÁ EN CIUDADES LOCALES al

HBO confirmó nueva serie con un elenco colombiano
BOGOTÁ_ Aunque aún no se ha
confirmado la fecha en qué se
estrenará la primera serie de fic-
ción hecha completamente en
Colombia, ‘Mil Colmillos’, de
HBO, se conocen los nombres de
los actores que componen el
elenco, dentro de los que se des-
tacan actores reconocidos a ni-
vel nacional y nuevos talentos.
Según la red de televisión pre-
mium, en el elenco figuran talen-
tos como Carlos Alberto Mariño
(Matías) Claudio Cataño (Rojas),
Alejandro Buitrago (Díaz),
Jaisson Palacios (Jackson), entre
otros artistas.
Son diez actores que se en-
cuentran en la lista, ellos estu-
vieron inmersos en un entrena-
miento militar, con el fin de
lograr el proceso personal de
construcción del personaje.
Durante dicho periodo, que
duró varias semanas, los artis-
tas convivieron con jóvenes
soldados y militares, mientras
recibían adiestramiento de
campo e instrucciones como
prácticas de tiro y polígono, in-
formó HBO.
La historia que fue creada
por Jaime Osorio y Guillermo
Escalona tiene como eje central
la historia de un comando de eli-
te que es desplegado en la sel-
va con la misión de acabar con
el misterioso líder de una sec-
ta que guarda un secreto de más
de 500 años.
TURISMO. ESTÁN EN LATINOAMÉRICA EL PAÍS
Glamping El QUE ME
Los cinco alojamientos para
vivir una aventura inusual
Establo en
Colombia
BOOKING.COM
TOCÓ
En una narración que se dedica
El equipo está a cargo de Luis a explorar diferentes etapas po-
F. Peraza, Roberto Ríos, Paul BOGOTÁ_ A la hora de viajar, la zona de estar, vista a la monta- líticas, sociales y hasta culturales
Drago y Gabriela Ramírez, quie- elección del destino puede to- ña y baño privado. de Colombia, el periodista Enri-
nes son los productores ejecuti- marse a partir de varios facto- Luego está el ‘Palacio de Sal que Santos Calderón relata
vos por parte de América Lati- res, entre los que se encuen- en Bolivia, el cual está rodeado cómo vio al país las últimas cin-
na, en conjunto con Federico tran las nuevas experiencias y por el extraordinario Salar de co décadas. Además lo hace
Durán de Rhayuela Films. Cuen- sensaciones que pueda dejar- Uyuni. Además, “el hotel tiene con base en las posiciones que
ta con la dirección de Jaime nos un lugar. Es por esto que una vista espectacular de uno ha tenido en medios de comu-
Osorio y Pablo González. Booking.com destacó los cinco de los destinos más hermosos nicación,
‘Mil Colmillos’ se da en el alojamientos más inusuales de e insólitos de Latinoamérica”, como acti-
marco de “las celebraciones por Latinoamérica, en los que us- según Booking. vista y
los 15 años de Producciones ted podrá “convivir en armo- En la lista también se desta- que ofrece el crucero, ya que na- ne forma de montaña y está cu- como ser
Originales de HBO en América Entre los nía con la naturaleza que lo ro- ca ‘Amazon Clipper Premium’ vega por los ríos Amazonas y Ne- bierta de flora selvática. humano.
Latina, a partir de la primera se- actores se dea, sin sacrificar comodidad”, en Brasil, gracias a que combi- gro, mientras los viajeros disfru- Finalmente está ‘Encuentro
rie original realizada en Argen- encuentran: aseguró el buscador. na la comodidad de un crucero tan de la naturaleza de primera Guadalupe’ en México, busca
tina en 2003, que marcó los al- Alejandro El primer lugar destacado es de lujo con el ambiente salvaje mano en la selva. que los habitantes se reencuen-
tos estándares de calidad”, Buitrago, y ‘Glamping El Establo’ que está y aventurero de la selva amazó- En el ranking está ‘Montaña tren con la naturaleza y está ro-
comentó la red. Jaisson ubicado en Colombia y permi- nica. Además de la infraestruc- Mágica’ en Chile. Este es un alo- deado de viñedos. ENRIQUE
PAOLA ANDREA VARGAS RUBIO Palacios. te alojarse en carpas con deco- tura lo que hace de este lugar jamiento que parece salido de PAOLA ANDREA VARGAS RUBIO
SANTOS
EBATE
pvargas@larepublica.com.co HBO ración rústica, equipadas con algo mágico es la experiencia un cuento de hadas, ya que tie- pvargas@larepublica.com.co 326 PÁGS.
 30 OCIO LA REPÚBLICA - www.larepublica.co - LUNES 22 DE OCTUBRE DE 2018 LUNES 22 DE OCTUBRE DE 2018 - www.larepublica.co - LA REPÚBLICA OCIO 31

SOCIEDAD DESTACADO
LIMITADA CIRO
GUERRA
DIRECTOR DE
CINE COLOMBIANO

CENA CON
AMIGOS Y
WHISKY DE
DIAGEO

Algunos de los invitados a la cena que se ofreció por parte de Cri-

terión y Buchanan’s 18, fueron los empresarios Ricardo Herrera y

18 AÑOS
Nancy Velasco.
COLPRENSA

El famoso director, conocido

En días pasados, el Grupo Rausch entre otras cosas por ‘El Abrazo
realizó en su restaurante Criterión de la Serpiente’, está buscando
(el principal de su red de lugares un equipo de producción para
su próxima película basada en
en el país) una cena orientada en el libro ‘Esperando a los bárba-
tres tiempos para compartir con ros’ del Nobel J.M Coetzee.
amigos y maridar con whisky Además contará con Johnny
Depp como protagonista.
Buchanan’s 18 para cada uno de
los momentos. Durante la noche
participaron algunos ejecutivos del
sector de alimentos y bebidas
como Matthew Schechter, director
financiero de Diageo; Cheryl NUEVO EN
DIAGEO
Berman-Schechter; el chef Jorge
Rausch; y Adriana Acevedo, head
LA OFICINA
Michele Vidulich, gerente comercial de Diageo; María Fabiana Rodríguez, gerente de
Cat Dev de Diageo; y Roberto Ledesma, key account manager de Buchanan’s 18. of reserve de Diageo. ADRIÁN
DIAGEO LARGACHA
JEFE DE NEGOCIOS
ANIVERSARIO SENTHIA LANZAMIENTO DE ABATE EN COLOMBIA EN BLIND & TOK
LANZAMIENTO “VALOR ESTRATÉGICO” DE FIDUPREVISORA

BLIND & TOK

El venezolano Adrián Largacha

fue anunciado como nuevo jefe
de negocios de Blind & Tok, la
FIDUPREVISORA FIDUPREVISORA compañía de tecnología que se
Liliana Landinez, de Fiduprevisora; Germán Rondón, gerente fi- Jairo Salinas de Financiera Juriscoop; María Cotes, Dir. comercial de Fiduprevisora; Pa- SENTHIA ABATE encuentra en un plan de expan-
nanciero de Soluciones Corporativas Integrales; e Ingrid Anga- tricia Garzón, Dir. de Fondos de Fiduprevisora; Carlos Cristancho, vicepresidente de En la celebración de la marca de perfumería par- Troy Wrigley, CEO Best de la compañía; Corey Debruyne, director sión por América Latina. El
rita, contadora de la misma entidad. Inversiones; y Mónica Freile, gerente de Financiera de Círculo de Viajes Universal. ticiparon María Isabel García, gerente de Merca- de Technical Services; Julio César Cabarique, Pte para Latam; John nuevo ejecutivo asumirá el
deo y Ventas: y Piedad Romero, gerente general. O´Neill, CEO; y Paul Poirier, director de Sostenibilidad. cargo desde noviembre.

AGENDA OCT 22 OCT 23 OCT 25 OCT 26 OCT 27

BOGOTÁ. CCB BOGOTÁ. TEATRO LIBRE BOGOTÁ. FANNY MIKEY CARTAGENA. HOTEL HILTON BOGOTÁ. SIMÓN BOLÍVAR BOGOTÁ. HIPÓDROMO ANDES BOGOTÁ. U. NACIONAL BOGOTÁ. REVELLION

Defina la estrategia Historia de Navidad Políticamente
de sus ventas en octubre
La Cámara de Comercio de Bo-
gotá dentro de su ciclo de talle-
res para nuevos empresarios,
ofrecerá un conversatorio dedi-
cado a explicar cómo armar un
plan de ventas con objetivos
puntuales. El evento será en la
sede central de la CCB con en-
trada gratuita.
Incorrecto
El Teatro Libre inicia la tempora-
da de su producción, ‘Historia
de Navidad’, relato de la festivi-
dad más popular del año con-
tada desde octubre. La presen-
tación para seguir la temporada
de fin de año será en la Carrera
11 #61-80 desde las 7:30 p.m
hasta las 9:00 p.m.
El comediante Alejandro Riaño
estará con su temporada de “Po-
líticamente Incorrecto”, una
puesta en escena que recreará
con su nuevo personaje “Juanpis
González”. Será en el Teatro Na-
cional Fanny Mikey, con presen-
taciones desde las 8:00 p.m. en
el auditorio principal.
Congreso de
Asocajas
La Asociación Nacional de Cajas
de Compensación Familiar,
(Asocajas), dará apertura de la
edición 2018 de su congreso
anual. Los empresarios y actores
del sector se reunirán desde las
9:00 a.m. en el Hotel Hilton de
Cartagena para hablar de retos
en las compañías.
Día de trote en el
Simón Bolívar
El colectivo Corredores y Atletas
de Bogotá ofrecerá un recorrido
grupal en el Parque Simón Bolí-
var desde las 9:00 a.m. Será una
actividad gratuita que busca ha-
cer un recorrido por el lugar en
cinco tramos de 1,5 kilómetros
con el objetivo de lograrlo en
máximo una hora.
Knotfest edición
Colombia
Por primera vez uno de los festi-
vales de Rock más importantes
del mundo tendrá una edición
en Colombia. El Line-up com-
puesto por más de siete agru-
paciones entre locales y extran-
jeras, liderado por Judas Priest
estará en el Hipódromo de los
Andes desde las 3:00 p.m.
Ciencias de la
nueva economía
El docente Jaime Alberto López,
y doctor en Economía de la Uni-
versidad de Alcalá, ofrecerá un
taller sobre tendencias en la
economía de América Latina. El
punto de encuentro será el Sa-
lón Comuneros de la Universi-
dad Nacional, el ingreso se hará
desde las 10:00 a.m.
La bruja tiene
tumbáo
El restaurante bar Revellion ubi-
cado en pleno centro histórico
de Bogotá ofrecerá “una fiesta
de Halloween tropical” con la
orquesta Afrocachaca. Además
estará Pablo Watusi con un Ft
por César Mora. La organización
ya abrió la preventa para el
evento salsero.

INFORMES: WWW.CCB.ORG INFORMES: WWW.TUBOLETA.COM INFORMES: WWW.TEATRONACIONAL.COM INFORMES: 31637746 INFORMES: 3129213664 INFORMES: WWW.TUBOLETA.COM INFORMES: 3202884466 INFORMES: 3106138229
 32 ANÁLISIS
How Robots and Drones Will Change Retail Forever
WHAT IF YOU COULD STORE AND DELIVER GOODS AS EASILY AS DATA? AMAZON, WALMART AND OTHERS ARE USING AI AND
ROBOTICS TO TRANSFORM EVERYTHING FROM APPLIANCE SHOPPING TO GROCERY DELIVERY. WELCOME TO THE PHYSICAL CLOUD
Amazon’s one-million-squa-
re-foot distribution center in Bal-
timore is a massive fulfillment
machine. Stand at one end of the
warehouse, and its titanium-whi-
te scaffolding and seemingly
endless conveyor belts disappear
at a vanishing point that is, so-
mehow, within the building. The
machine is a dazzling combina-
tion of chutes, ladders, rollers and
11 miles’ worth of conveyor belts.
Customers’ orders move from
shelving into bins and from bins
into boxes as they travel via the
machine straight into delivery
vans, passing by stationary wor-
kers at various points along the
way. Humans are rarely required
to move around here. It’s much
faster, and cheaper, to have stuff
brought to them.
This is where robots come in.
Resembling oversize Roombas
topped with Ikea shelving, these
Kiva robots can carry up to 750
pounds of goods in their 40-odd
cubbies. After a customer places
an order, a robot carrying the de-
sired item scoots over to a worker,
who reads on a screen what item
to pick and what cubby it’s located
in, scans a bar code and places the
item in a bright-yellow bin that
travels by conveyor belt to a
packing station. AI suggests an
appropriate box size; a worker
places the item in the box, which
a robot tapes shut and, after
applying a shipping label, sends
on its way. Humans are needed
mostly for grasping and placing,
tasks that robots haven’t maste-
red yet.
Amazon’s robots signal a sea
change in how the things we buy
will be aggregated, stored and de-
livered. The company requires
one minute of human labor to get
a package onto a truck, but that
number is headed to zero. Auto-
nomous warehouses will merge
with autonomous manufacturing
and delivery to form a fully auto-
mated supply chain.
A JOURNAL ANALYSIS LOOKS AT HOW 2018’S ROUT COMPARES WITH OTHERS OVER THE PAST 10 YEARS
Emerging-Markets Selloffs: This One Is Different
The deepening selloff in emer-
ging markets this year is one of the
biggest of the past decade—and
differs in ways that highlight how
the developing world has chan-
ged.
The rout was triggered earlier
this year by rising U.S. interest ra-
tes and trade tensions, concentra-
ted in a cluster of countries highly
dependent on dollar-denomina-
ted debt, particularly Argentina
and Turkey. Other countries have
been pressured but are less vul-
nerable because they rely less on
foreign money.
Other changes to developing
economies help explain this
year’s extreme volatility. Whe-
We are in the early days of
what might be called the “physi-
cal cloud,” an e-commerce
ecosystem that functions like the
internet itself. Netflix caches the
movies you stream at a data cen-
ter physically close to you; Ama-
zon is building warehouse after
warehouse to store goods closer
to consumers. And the storage
systems at those warehouses are
looking more like the data-stora-
ge systems in the cloud. Instead
of storing similar items in the
same place—a helpful practice
when humans were fetching the
goods—Amazon’s warehouses
store multiples of the same item
at random locations, known only
to the robots. Trying to find an
Instapot at one of Amazon’s
warehouses would be like trying
to find where in the cloud one
of your emails is stored. Of cour-
se, you don’t have to. You just tap
your screen and the email
appears. No humans are invol-
ved.
The same will someday be
true of the things we buy.
Delivery is about to change
drastically too. Amazon, Google,
Uber and many startups are
working on autonomous deli-
very drones that will one day
connect us to the physical cloud.
Remember the days before ride-
sharing apps, when we hailed
cabs with our hands or a phone
call? Uber and Lyft made it ea-
sier. Now imagine summoning
power tools or appliances deli-
vered by drones. We may some-
day store objects we own in the
physical cloud the same we way
store photos in the digital one.
Thanks to retail’s low mar-
gins and the high cost of robots,
warehousing has been slow to
embrace automation, lagging
behind industries like farming
and car manufacturing. That
changed when Kiva Systems,
founded in 2003 in Reading,
Mass., developed robots that
reas once banks were the domi-
nant lenders to emerging mar-
kets, now asset managers are pro-
viding more money by buying up
bonds and shares in these coun-
tries. That is important because
it spreads the risks across lenders
and funds. It could also herald wil-
der market swings, given inves-
tors can withdraw their money
compared with what banks can do
with loans.
Many investors expect further
pain for developing economies,
pointing to the jump in Treasury
yields, a strengthening dollar and
trade tensions.
The Wall Street Journal com-
pared this year’s selloff with three
could bring items to workers. At
one point, Kiva’s clients inclu-
ded Gap, Saks Fifth Avenue and
Staples. Then in 2012, Amazon
bought Kiva for $775 million,
took Kiva’s robots off the mar-
ket and made them the backbo-
ne of its distribution centers.
According to Deutsche Bank,
acquiring Kiva reduced Ama-
zon’s fulfillment costs by 20%,
and it blew an enormous hole in
the plans of its competitors. Be-
cause of patents and the difficul-
ty of recreating Kiva’s deep well
of expertise, new robotics com-
panies weren’t able to offer com-
parable systems until the past
couple of years.
Some of those retailers are
trying to eliminate jobs, but
Amazon is doing the opposite—
for now. The company employs
575,000 people, up from
340,000 a year ago. Many of
them work in fulfillment centers,
performing tasks that robots ha-
ven’t mastered but could master
soon. Christopher Atkeson, a ro-
botics professor at Carnegie Me-
llon, says a robotic arm capable
of replacing Amazon’s warehou-
se workers will be available
within five years.
Amazon is coy about its long-
term plans. Tye Brady, the chief
technologist for Amazon Robo-
tics, says only that the company
is always seeking to make its em-
ployees more efficient. Other re-
tailers are more blunt. Richard
Liu, the CEO and chairman of
JD.com, a leading e-commerce
company in China that relies hea-
vily on automation, has said his
goal is a 100% robot workforce.
A fully automated warehouse
is just the beginning. Amazon
and Walmart have patented
blimplike warehouses that will
float 1,000 feet in the air, armed
with drones ready to deliver too-
thpaste and toilet paper to your
doorstep as if they were files.
Welcome to the physical cloud.
others. In 2008, selling was kicked
off by the financial crisis, in 2013
by a rise in Treasury yields and
in 2015 by concerns over Chine-
se growth.
RETURNS DASHBOARD
From a returns perspective,
2018 is among the most-severe
episodes of the past 10 years.
But the selloff would have to
deepen significantly to surpass
the steep falls in equities and cu-
rrencies during the financial cri-
sis.
Across equity and currency
markets, this year’s selling looks
sharper than the so-called taper
tantrum of 2013, when the belief
LA REPÚBLICA - www.larepublica.co - LUNES 22 DE OCTUBRE DE 2018
Before we get there, robots
need to be able to perform every
warehouse task on their own.
While no other retailer comes
close to Amazon in terms of sca-
le, Ocado , an online-only gro-
cer in England, has more sophis-
ticated automation by far. In a
brightly lighted warehouse
about 70 miles southwest of Lon-
don, a swarm of Ocado’s R2-D2-
size robots scurry about on an
elevated grid of squares, criss-
crossing and coming close to
crashing into one another
without ever doing so.
Beneath the grid are the gro-
ceries, stacked in bins 18 layers
deep. After a customer places an
order for, say, a gallon of milk, an
Ocado robot comes to the appro-
priate square and reaches its
arms downward to grab a bin
containing milk. Then the robot
sucks the bin into its belly and
carries it to a conveyor belt,
which conveys the milk to wor-
kers, who have the dexterity to
grab the individual carton and
pack it into a bag. Although
neither Amazon nor Ocado has
robots that can pack items effi-
ciently, Ocado’s robots can auto-
nomously move items from sto-
rage onto conveyor belts.
More impressive than the ro-
bots is the software behind them.
Ocado’s system requires an AI of
unholy complexity. The AI is
trying to optimize every aspect
of Ocado’s fulfillment: where to
store its tens of thousands of
items, which of those should be
packed first and into which bags,
which items should go on which
trucks, which delivery route to
take so that ice cream doesn’t
melt on the way. The optimal so-
lutions for different factors don’t
always agree with one another:
The fastest way to load a truck
may not be the most efficient use
of its space. As a result, adding
just one more variable to the sys-
tem increases the difficulty ex-
that the Federal Reserve would
trim its bond purchases pushed
U.S. rates higher, hurting emer-
ging-market debt. Losses in hard-
currency bonds, or those denomi-
nated in foreign currencies such
as dollars, were heavier compared
with today. In 2018, those assets
denominated in local currencies
are faring worse.
Another crucial difference this
time around is that a handful of
countries are bearing a large part
of the selling. This year, Turkey,
Argentina and Venezuela have
accounted for around 35% of the
widening gap between emerging-
market bond yields and Trea-
surys, according to Bhanu Bawe-
ponentially. And Ocado is opti-
mizing for millions of variables.
Solving these problems stra-
ins the resources of Ocado’s
cloud-computing partner, Goo-
gle, which is one reason Google’s
engineers like working with this
system, says Paul Clarke, Oca-
do’s chief technology officer. It’s
a never-ending challenge: As
soon as Google’s engineers get
closer to a solution, Ocado can
add another variable. And with
each new variable optimized,
Ocado becomes more efficient
and widens its advantage over its
competitors—and moves one
step closer to creating the AI that
will be required to run the enti-
re physical cloud.
Ocado’s system takes a fun-
damentally human and Byzan-
tine process—receiving
shipments from food manufac-
turers, stocking and restocking a
warehouse, assembling custo-
mers’ orders and placing them
into baskets, scanning them and
packing them into bags—and au-
tomates it to an unprecedented
degree.
It took 18 years and many ite-
rations to create this system,
which has enabled Ocado to
quickly deliver groceries to a
customer’s front door for about
the same price as they would cost
at the store.
Selling groceries may be just
the beginning for Ocado. The
company also has patents related
to using its system in indoor, ver-
tical-farming operations. One
day, food might be grown in the
same facility that stores and de-
livers it. Companies like Aero-
Farms are growing greens in
giant warehouses on the
outskirts of major cities. In the fu-
ture, a robotic hand could pluck
a pint of strawberries from the
bin they were grown in and then
pass them to a delivery drone.
Just as Amazon uprooted retail
middlemen and made it possible
ja, deputy head of global macro
strategy at UBS.
“In mainstream emerging
markets, there are very few
countries that are on the precipi-
ce of a crisis. That’s down to one
very simple thing: You don’t
have massive external debt,”
said Mr. Baweja.
CAPITAL FLOWS
Emerging economies’ reliance
on foreign money has diminished
compared with a decade ago. In
2017, overseas capital flows to
emerging markets equaled 4.35%
of gross domestic product compa-
red with almost 9% in 2007, accor-
ding to the Institute of Interna-
LUNES 22 DE OCTUBRE DE 2018 - www.larepublica.co - LA
This Amazon distribution center in Baltimore can fulfill a million orders in a day. It may not need hu-
mans for long.
for Chinese companies to sell di-
rectly to American consumers,
warehousing and manufactu-
ring—and farming—could also
merge. It isn’t farm to table, but
it might be called factory to door.
Ocado is already thinking
bigger. According to Clarke, the
company is exploring how to use
a jumbo version of its robots to
handle shipping containers. Be-
cause loading cargo onto trucks is
so difficult, ports suffer from bo-
ttlenecks. Like increasing band-
width to expand the capabilities
of the internet, enlarging Ocado’s
robots could make it possible for
them to move on top of a grid of
shipping containers and load
them onto delivery vehicles.
After warehouses, delivery
vehicles are the next target for
automation. Amazon and Wal-
mart are working on how to get
packages from a self-driving van
to you, whether that’s by deplo-
ying an even smaller autono-
PHOTO: SEDAT SUNA/EPA-
EFE/REX/EPA/SHUTTERSTOCK
A currency-exchange office in Is-
tanbul. Turkey’s lira has been hit
hard this year as part of a broa-
der emerging-markets selloff.
tional Finance. That makes these
economies less vulnerable to a
withdrawal of foreign cash.
Turkey, one of the countries
investors are most worried
REPÚBLICA
SI QUIERE MÁS INFORMACIÓN DE WSJ.COM
ESCANEE ESTE CÓDIGO Y SUSCRÍBASE
PHOTO: SPENCER LOWELL FOR THE WALL STREET JOURNAL
mous vehicle or by delivering to
a locker in your neighborhood.
When you remove the need
for a human driver—and a stee-
ring wheel, an air bag and a seat
belt—a delivery vehicle can take
almost any shape. Mercedes-
Benz’s concept for modular
transportation is an autono-
mous electric “skateboard”
chassis that can be the underca-
rriage for a passenger van, a car-
go truck or a mobile home. Du-
ring the day, the chassis could be
attached to the body of a bus and
used to transport passengers,
and then at night it could detach
so it could charge while stacked
in a garage. Or it could be used
to haul a whole shipping contai-
ner in one direction and then
swap out one body for another to
carry passengers in the opposi-
te direction on its return trip.
Instead of standard-size
vans, fleets of small delivery
“pods” could pick up packages
about, has foreign debts that the
IMF calculates at around 53% of
GDP in 2017. “Emerging mar-
kets are much more robust right
now in terms of foreign flows,”
said Emre Tiftik, deputy direc-
tor of global capital markets at
the IIF. The source of the cash
flowing into emerging markets
has also changed. Asset mana-
gers buying up bonds and
stocks now provide more cash
to emerging economies than
bank lending. Before the finan-
cial crisis, banks lent far more
money.
That means losses from rising
defaults in emerging markets
will be shared by asset managers
and the banking system. That re-
duces the chances of a systemic
crisis, but could hurt pension
pots. Also, bank loans tend to be
longer term, while funds can
from central depots and deliver
them to your doorstep, using AI
infrastructure similar to what’s
currently being used in
warehouses.
Although drone deliveries
have already begun in rural Chi-
na, Iceland and remote parts of
Africa, landing cargo-carrying
drones in densely populated ci-
ties could be a hazard and is
against Federal Aviation Admi-
nistration regulations. As a re-
sult, wheeled delivery systems
are much more likely in the U.S.
for the near future. But before
long, the skies could become ex-
tensions of the physical cloud,
connecting us the way our mobi-
le phones connect us to cloud
computing. Imagine a drone
dropping out of the sky to de-
liver you an iced coffee on your
walk to work. In fact, IBM already
has a patent for that.
By Christopher Mims
usually move in and out of in-
vestments quickly, potentially
leading to greater volatility.
The drop-off in foreign fund
flows to emerging markets has
been just as abrupt as during the
taper tantrum, according to data
from the IIF.
Like in 2013, flows were run-
ning at a high level before the
start of the latest crisis. The ro-
lling three-month average net
flows came to over $40 billion
in January, underscoring just
how bullish investors had been
coming into the year. The ques-
tion now is whether those flows
turn negative in the coming
months, as in 2008 and 2015. If
they do, that could presage fur-
ther pain for emerging-market
assets.
By Christopher Whittall
ANÁLISIS 33
MARY ANASTASIA O’GRADY
MARY ANASTASIA O’GRADY WRITES “THE
AMERICAS,“ A WEEKLY COLUMN ON POLITICS,
ECONOMICS AND BUSINESS IN LATIN AMERICA
AND CANADA THAT APPEARS EVERY MONDAY
IN THE JOURNAL.
Cuba Holds the
Keys to Venezuela
Retiring Sen. Bob Corker, chair-
man of the Foreign Relations
Committee, went to Latin America
last week to “get a sense of a way
forward” in U.S. relations with Ve-
nezuela. Unfortunately, the Ten-
nessee Republican took a wrong
turn and ended up in Caracas. He
should have gone to Havana.
Venezuela is now a wholly
owned subsidiary of Cuba’s 59-
year-old military dictatorship.
Without the full support of Cuba’s
sophisticated intelligence and ad-
vanced police-state methods, Ve-
nezuela’s chavismo would have
been overthrown years ago.
Mr. Corker should have known
that calling on Venezuelan dicta-
tor Nicolás Maduro was worse
than a waste of time and taxpayer
resources. It was a favor to the Cas-
tro regime—yes, Raul still runs
things—which for years has been
promoting “dialogue” with the U.S.
and the European Union as a way
of buying time to tighten its grip on
its satellite, Venezuela.
On the day of Mr. Corker’s vi-
sit, Fernando Alban, a member of
the Venezuelan opposition, was
eliminated in what had all the ear-
marks of a political murder. The
56-year-old Mr. Alban had been
arrested at Simón Bolívar Inter-
national airport in Maiquetía by
security agents on Oct. 5. Three
days later he died at the Caracas
headquarters of Venezuela’s sta-
te intelligence agency, an arm of
Cuban intel.
The dictatorship alleges that Al-
ban, a devout Catholic, committed
suicide by jumping out a 10-story
window. Catholics believe suici-
de is a grievous sin. According to
Alban’s friends and family, he ne-
ver would have contemplated it.
Moreover, as one of Alban’s po-
litical allies asked in a series of rhe-
torical questions in the online Pa-
nam Post, aren’t the windows of
the Sebin building sealed and the
prisoners handcuffed? As to jum-
ping from a bathroom window, a
former prisoner who was held in
that building has said two police-
men always escorted him to the
restroom.
Alban’s mysterious death whi-
le in custody bears a sordid resem-
blance to the fate of many a Cu-
ban who refused to bend to the
Castro regime, which has perfec-
ted the art of creatively disposing
of dissidents. In 2011 Laura Pollan,
leader of the Ladies in White, died
of an inexplicable infection. Os-
waldo Payá, winner of the presti-
gious Sakharov Prize, was killed in
a 2012 car crash when the vehic-
le he was riding in was run off the
road.
Denying water to political pri-
soners on hunger strikes causes
kidney failure, which is how the
Cuban regime killed Pedro Luis
Boitel in 1972 and Orlando Zapa-
ta in 2010; the all-purpose “heart
attack” strikes unexpectedly.
Death by “suicide” is a police-sta-
te favorite.
Alban was a close friend of
opposition leader Julio Borges,
who is in exile in Colombia. Accor-
ding to the Spanish newspaper El
Mundo, Alban’s friends say state
security wanted its prisoner to fin-
ger Mr. Borges as the intellectual
author of a drone attack against Mr.
Maduro at a military parade in Au-
gust.
Allegations of torture have
emerged. William Jiménez, an
official at the morgue where Al-
ban’s body was taken, alleges in an
online video that the autopsy
found water in his lungs. Colom-
bian news outlet NTN 24 wrote
about the video, noting that Mr.
Jiménez also claims that Venezue-
la’s minister of the interior ordered
that the report remove that infor-
mation. Mr. Jiménez is now in hi-
ding.
A transparent postmortem
would have resolved such ques-
tions. But requests for indepen-
dent doctors to be on the scene
were ignored. The El Mundo story
cited former Venezuelan attorney
general Luisa Ortega, who is also in
exile and says she has “informa-
tion, from inside,” that Alban
drowned while being tortured.
A forthcoming research paper
on “Cuba’s intervention in Vene-
zuela” by Maria C. Werlau, execu-
tive director of the nonprofit Cuba
Archives, traces the history of
Cuba’s conquest. She notes that
in 2007 the head of Cuba’s
“committees to defend the revo-
lution” claimed that they had more
than 30,000 members in Venezue-
la. In November 2017 the Spanish
news outlet EFE reported from Ha-
vana that Cuba officially claimed
to have 46,000 civilians working in
“almost 20 social programs” in Ve-
nezuela.
Ms. Werlau’s research indica-
tes that many of these “collabora-
tors” are paramilitaries masquera-
ding as social workers. Also,
Cuban doctors she interviewed
said they were told, before they left
on missions to Venezuela, that
“they must be ready to, at any time,
take arms ‘to defend the revolu-
tion.’ ”
Add to these “missions” Cuban
military and security agents, and
estimates for the total revolutio-
nary infiltration run as high as
100,000. Cuba also controls tens of
thousands of trained and armed
Venezuelan gang members who
terrorize the population with im-
punity.
Ms. Werlau observes that the
numbers aren’t nearly as impor-
tant as Cuba’s “strategically-pla-
ced assets guarding every aspect of
society and an all-encompassing
electronic command of informa-
tion, communications, and citi-
zens’ data.” From passports to pro-
perty titles to the electoral system,
Venezuelan sovereignty has been
surrendered to Cuba, which, Mr.
Corker might bear in mind, is a clo-
se ally of Iran, North Korea and
Syria.
 34 ANÁLISIS
MARÍA
CLAUDIA
LACOUTURE
Exministra
de CIT
@mclacouture
Factura electrónica
con flexibilidad
y eficiencia
En los próximos días tendremos noticias de
mucho interés para empresarios y comercian-
tes: la factura electrónica tendrá un periodo de
transición, flexibilidad, ajustes y pruebas, con
un nuevo software gratuito más apropiado para
un proceso sencillo, rápido y eficiente.
Es muy importante quitarle la presión a la obli-
gatoriedad, pero también mantener firme el ob-
jetivo de lograr su masificación en el menor pla-
zo posible, con estrategias de divulgación efectivas,
con trabajo persistente y articulado entre gobier-
nos, cámaras, empresarios y comerciantes.
Se requiere persistencia porque, aunque pare-
ce un simple salto tecnológico, es dispendioso y
complejo. Y así lo revela la experiencia previa ade-
lantada por algunas grandes empresas, seleccio-
nadas por su capacidad financiera y logística, y
que están aplicando el nuevo modelo. El pre-
sidente de una de esas empresas comentó recien-
temente su experiencia durante un foro sobre fac-
tura electrónica de Amcham Colombia. Destacó
que el ciclo electrónico de la información, su ló-
gica y flujo tienen sus particularidades para cada
empresa, según las características del negocio,
dado a que existen diversos sistemas de infor-
mación financiera y facturación.
Confirmo que por la falta de conocimiento se
genera resistencia al cambio, por lo que debe ha-
ber un acercamiento permanente con los clientes
y proveedores, contribuir en la capacitación y
divulgación y hacer énfasis en que este salto tec-
nológico no es un simple requerimiento legal,
sino una evolución que estimula la competitivi-
dad. Pero eso no debe impedir que el proceso de
factura electrónica se aplique a nivel nacional y
que todas las empresas lo utili-
LA FACTURA cen. Provee transparencia y
ELECTRÓNICA NO competitividad de los negocios.
ES UN SIMPLE Fundamental la comunica-
REQUERIMIENTO, ción constante y efectiva con la
SINO UNA Dian, trabajar en mejoras, invo-
EVOLUCIÓN QUE lucrarse con la optimización de
ESTIMULA LA los procesos, invertir en la comu-
COMPETITIVIDAD nicación relacionada con los be-
neficios de la factura electrónica.
Los aspectos técnicos de la normativa y las so-
luciones informáticas existentes son de difícil
comprensión, por lo que requerirá de un mayor
esfuerzo durante los próximos años hasta per-
feccionar la herramienta, llegar a los más peque-
ños empresarios y lograr, incluso, que hasta los
tenderos del barrio puedan subirse al tren de la
modernidad.
Es fácil prever que estamos a las puertas de
un mundo completamente digitalizado. Poco a
poco se completará la bancarización de nuestra
población, cada vez habrá menos dinero circulan-
te y más pequeños negocios con capacidad de
recibir el pago electrónico. Internet ha reducido
los costos de transacción y mejora la recaudación.
En Chile, donde van más adelantados en este
asunto, por ejemplo, la implementación de la fac-
tura electrónica significó una caída de 20% en la
evasión del IVA.
Además de los beneficios económicos, admi-
nistrativos y legales los empresarios tendrán me-
nos cargas impositivas y estarán más ajustados
a la formalización y la legalidad, evitando la eva-
sión y elusión de impuestos y como un arma efi-
caz en la lucha contra el contrabando y el lava-
do de activos.
El trabajo de los gremios será muy impor-
tante para consolidar este proceso, principal-
mente el de los comerciantes. 2019 es un pun-
to de partida para un reto nacional: un salto de
alta factura.
COMENTARIO ECONÓMICO DEL DÍA DE ANIF
SERGIO CLAVIJO - CON LA COLABORACIÓN DE NELSON VERA Y JUAN SEBASTIÁN JOYA
Esfuerzo exportador de
Colombia 2018-2019
A lo largo de 2018, la econo-
mía de Estados Unidos ha mos-
trado signos de recalentamien-
to, tanto en su sector real, como
laboral y en el mercado de capi-
tales. De allí los retiros de liqui-
dez por parte del Fed. Histórica-
mente, estas alzas de tasa del Fed
han implicado elevada volatili-
dad financiera para los merca-
dos emergentes. A lo largo de
2018, las economías más afec-
tadas han sido las frágiles de Tur-
quía, Argentina y Brasil. Ahora
deben evaluarse los riesgos de
posible contagio de aquellas eco-
nomías que, como Colombia,
muestran problemas de sosteni-
bilidad en sus déficits gemelos
externos fiscales.
El grueso del ajuste en el fren-
te externo ha provenido de me-
jores términos de intercambio y
de la contracción en las impor-
taciones (2014-2016), pero poco
se ha visto de diversificación ex-
portadora o de incrementos en
sus volúmenes. De hecho, el va-
lor de las exportaciones no tra-
dicionales continúa estancado
en niveles de los US$12.500 mi-
llones/año desde hace un quin-
quenio. Esta delicada coyuntura
de tensión global resulta propicia
para evaluar la sostenibilidad de
la deuda externa en función del
llamado “Esfuerzo Exportador”.
En particular, usaremos la me-
todología propuesta por Simon-
sen (1985) para estimar dicho Es-
fuerzo Exportador requerido
para lograr reversar los mencio-
nados desbalances externos.
Evolución de la deuda externa
de Colombia
El gráfico muestra la evolu-
ción de la deuda externa de Co-
lombia durante las últimas tres
décadas, evidenciándose cuatro
grandes ciclos: i) el apalanca-
miento de la década de los años
90 (1993-1997); ii) desapalanca-
mientos durante 2002-2008,
una vez hecho el ajuste poscrisis-
financiera de 1999 y reforzado
Felicidad y productividad
Este artículo no habría podido
ser escrito hace 30 años, pues era
impensable que se hablara de fe-
licidad como prioridad en la vida,
y menos en el entorno de traba-
jo, en el que en ese tiempo si al-
guien llegaba a preguntar por la
felicidad en el trabajo muy segu-
ramente la respuesta hubiera
sido: “si quiere ser feliz, vaya a
su casa, acá vino a trabajar”. Hoy
todavía quedan algunas secuelas
de ese entonces, pero el entorno
ha cambiado.
Son varios los estudios que se
han hecho en materia de Felici-
dad desde el punto de vista cien-
tífico, universidades como Har-
vard, Ucla, Norte de California,
Pensilvania, Berkeley, entre otras,
le han apostado al estudio cien-
tífico sobre la materia. La felici-
LA REPÚBLICA - www.larepublica.co - LUNES 22 DE OCTUBRE DE 2018
por la fase ascendente del ciclo
de commodities de 2002-2008;
iii) la relativa estabilidad del
“mini- boom” petrolero de 2009-
2013; y iv) nuevos apalanca-
mientos durante 2014-2017, tras
la destorcida del sector minero-
energético.
Desapalancamiento (2002-
2008)
Después del apalancamiento
de 1990-1998, y el consiguiente
estallido de la crisis hipotecaria
de 1998-1999, la economía co-
lombiana tuvo un período de de-
sapalancamiento externo duran-
te 2002-2008. Allí se observaron
descensos en el stock de deuda
externa desde el pico de 40% del
PIB en 2002 a 19% en 2008, evi-
denciándose tendencias descen-
dentes tanto en su componente
público (de 25% a 12%) como pri-
vado (de 15% a 7%). Allí se contó
con efectos a favor provenientes
de crecimientos del PIB-real de
5,5% (promedio), incluso con evi-
dentes recalentamientos duran-
te los excesos crediticios de 2006-
2007 . En el frente público, dichos
descensos en la deuda externa
implicaron una reducción en su
participación en el stock de deu-
da pública-total, pasando de una
mezcla 30%/70% (interna/exter-
na) en 2003 a una de 70%/30% en
2010. En el frente privado, los ex-
cesos provinieron del apalanca-
miento interno.
Crisis financiera y “mini-
boom” petrolero (2009-2013)
Durante dicho período se ob-
servó relativa estabilidad en la
deuda externa total alrededor de
20% del PIB. Sin embargo, allí se
observaron efectos encontrados.
Por un lado, la deuda externa pú-
blica descendió desde 16% en
2009 a 14% del PIB en 2013. Por
el contrario, la deuda externa-pri-
vada se incrementó de 7% a 10%
del PIB, impulsada por la abun-
dante liquidez mundial.
Colapso minero-energético
(2014-2017)
PILAR IBÁÑEZ
Conferecista felicidad
@pilaribaneztw
dad hoy es una prioridad para las
personas y para las empresas, ya
que las cifras y los indicadores
muestran su necesidad. Me ex-
plico: de acuerdo a un estudio
realizado por la Organización
Mundial de la Salud, 60% de la im-
productividad de los empleados
COMPOSICIÓNDE LA
DEUDA EXTERNA
EN COLOMBIA
(%) Apalancamiento
50
Desapalancamiento
40
40
5 33 Perú
30
35
20
10
0
1990 92 94 96 98
Fuente: cálculos Anif con base en Banco de la República
Gráfico: LR-JG
Los mencionados desafíos ex-
ternos del fin del auge minero-
energético explicaron el marca-
do incremento en la deuda
externa-total desde 24% del PIB
en 2013 hacia niveles preocu-
pantes de 42% del PIB al cierre
de 2016 y 38% en 2018.
Cabe destacar que dicho in-
cremento en la deuda externa pú-
blica ocurre precisamente cuan-
do entra en operación la Regla
Fiscal (2014), pues ella no mira
las variables clave de la trayec-
toria de la deuda pública o el dé-
ficit primario. Enhorabuena, el
ministro Carrasquilla ha mante-
nido la meta de volver a la mezcla
deuda interna-externa del
70%/30% de años atrás.
Esfuerzo Exportador requeri-
do para estabilizar la deuda exter-
na (a manera de conclusión)
Según la metodología pro-
puesta por Simonsen (1985), la
trayectoria de la deuda externa
neta depende de: i) el déficit co-
mercial no financiero ; y ii) la tasa
de interés cobrada sobre dicho
endeudamiento externo . La rela-
ción deuda externa neta/expor-
taciones ha mejorado reciente-
mente, lo cual refleja los desafíos.
se debe al mal manejo del estrés,
lo cual se ha convertido en un
problema para las empresas por
ser causa de accidentes de tra-
bajo, solicitudes de incapacidad,
sobre todo el día lunes, mezclado
todo ello con el ausentismo que
se traduce en que la empresa
pierda dinero.
Según los estudios de Gallup,
solo 15% de las personas son fe-
lices en el lugar de trabajo, lo que
hace que el nivel de compromi-
so y motivación sean bajos, te-
niendo así una baja productivi-
dad. También señalaron que la
felicidad en el trabajo elimina la
rotación laboral hasta en 51%, y
aumenta la retención de talento
en 44%. Shawn Achor, autor de
varios libros en materia de feli-
cidad, y quien ha sido entrevis-
LUNES 22 DE OCTUBRE DE 2018 - www.larepublica.co - LA
Crisis financiera Colapso
y mini-boom petrolero minero-energético
42
62 Chile
40 México
38 Colombia
40 40
Total
15 24
16 Privada
25
19 23
25 10
7 En este contexto, la industria
22 Pública
12 14
2000 02 04 08 10 12 14 16 17 18
06
PROSPECTIVAMENTE, PREOCUPA
LA MALA CALIDAD DEL AJUSTE
EXTERNO Y SU PRESIÓN
SOBRE LA DEUDA EXTERNA
Nótese que Colombia nunca
ha logrado sostener los esfuerzos
requeridos para estabilizar dicha
deuda externa durante las tres
últimas décadas. Prospectiva-
mente, preocupa la mala calidad
del ajuste externo y su presión
sobre la deuda externa, lo cual se
refleja en un alza del “Esfuerzo
Exportador” requerido para es-
tabilizarla a niveles de 5,5% du-
rante 2018-2019.
Todo lo anterior ilustra la ur-
gencia de que Colombia adelan-
te sus reformas estructurales , en
vez de caer en la complacencia
del “baloto petrolero”, que bien
puede desvanecerse rápida-
mente. El propio BR mencionó re-
cientemente que el déficit exter-
no de 3,6% del PIB del primer se-
mestre de 2018 luce todavía muy
elevado, lo cual preocupa tam-
bién a inversionistas externos. Lo
que está en juego es ni más ni me-
nos que la preservación del gra-
do de inversión para Colombia.
VEA LA VERSIÓN ORIGINAL EN WEB
tado por Oprah, realizó un estu-
dio sobre trabajo y estrés y con-
cluyó que si los empleados son fe-
lices pueden llegar a ser 31% más
productivos y alcanzar 37% más
de las ventas.
De acuerdo a la Universidad
de Berkeley, para ocuparse y pro-
mover la felicidad en el lugar de
trabajo se requiere hacer énfasis
en cuatro ejes: propósito, com-
promiso, resiliencia, compasión.
Primero, el propósito radica en
que las expectativas de creci-
miento personal y laboral se pue-
dan cumplir en el mismo lugar, es
identificar cuál es la razón por la
que está la persona trabajando
allí, y que en ese lugar pueda
cumplir sus sueños.
La empresa Zappos tiene una
práctica muy interesante en
REPÚBLICA
TRIBUNA EMPRESARIAL
Reconstruir confianza
en las empresas
Ganar la confianza de los ciu-
dadanos se ha convertido en el
reto más importante de las em-
presas. En un entorno en el que
la información circula libre y ve-
lozmente, los escándalos de co-
rrupción han minado la credibili-
dad de las organizaciones.
Transformar este panorama y re-
conectarse con los ciudadanos
implica promover un liderazgo
ético y alinear las prioridades y
valores de las compañías con los
entornos donde operan.
farmacéutica en Colombia viene
trabajando en la autorregulación
desde 2003, cuando se creó el pri-
mer código de ética en la Asocia-
ción de Laboratorios Farmacéuti-
cos de Investigación y Desarrollo,
una iniciativa que muestra el
compromiso de la industria con
prácticas éticas y transparentes.
Además, recientemente firma-
mos el “Pacto por la transparen-
cia e integridad del sector en Co-
lombia” como parte de nuestro
compromiso por consolidar las
mejores prácticas comerciales.
No obstante, más allá de los
compromisos públicos, es funda-
mental guiar la cultura organiza-
cional hacia el comportamiento
ético y transparente como valores
a maximizar, teniendo siempre al
paciente en el corazón de lo que
hacemos. Asimismo, es necesa-
rio el trabajo conjunto entre aso-
ciaciones médicas y científicas,
autoridades, asociaciones de pa-
cientes, aseguradores y provee-
dores de servicios de salud para
promover que, para todos, la prio-
ridad social sea el paciente con un
alto sentido de responsabilidad
por el sistema.
En ese sentido, es fundamen-
tal contar con la participación de
los pacientes dentro de cualquier
actividad propuesta para poner-
los en el centro del modelo del sis-
tema y del propósito de las com-
pañías. Debe convertirse en una
obligación para la industria co-
menzar a escuchar sus necesida-
cuanto al propósito: tiene abier-
ta una página en la que los em-
pleados pueden contar cuáles
son sus sueños, puede ser algo fá-
cil o difícil de lograr, y el resto de
los empleados puede entrar a la
página a comprar un sueño, esto
quiere decir que alguien logra
cumplir el sueño de la otra perso-
na. Segundo, el compromiso de
los empleados hace que se reduz-
can el ausentismo y la rotación,
pero para que esto exista debe ha-
ber una estrategia clara de sala-
rio emocional que genere dicha
vinculación. Tercero, la resilien-
cia es un factor importante en un
mundo tan cambiante, sobre
todo con cambios en estructuras
organizacionales debido a la tec-
nología y al cambio en tendencias
que está movilizando el mundo a
SANDRA CIFUENTES
Gerente general de Astellas
Farma Colombia
des para así construir con ellos y
para ellos. Por esto, desde Astellas
hemos venido generando escena-
rios de conversación regionales
en el que diferentes actores han
propuesto ideas para superar
obstáculos y cuellos de botella de
acceso al sistema.
Ser transparente y trabajar éti-
camente son valores comparti-
dos que guían las decisiones y ac-
ciones en Astellas. Nuestra
cultura se manifiesta en lo que lla-
mamos “The Astellas Way”, que
destaca cinco principios: enfoque
en los pacientes, responsabili-
dad, resultados, transparencia, e
integridad, que orientan nuestras
acciones hacia: operar de forma
socialmente responsable para
mejorar la atención.
Un ejemplo son los talleres
realizados en 2017 sobre las Ru-
tas Integrales de Atención en Sa-
lud (Rias) donde se reunieron ac-
tores del sistema y generaron
aportes valiosos para mejorar la
atención a los pacientes con cán-
cer y la implementación de estas
rutas. Esta iniciativa fue certifica-
da por Patients Included.
Es momento de que las empre-
sas de la industria trabajemos
para asegurar que los modelos
éticos no solo den respuesta a los
requerimientos legales, sino que
correspondan a las exigencias so-
ciales. Se deben fortalecer los sis-
temas de cumplimiento y generar
interacciones de valor para im-
pactar positivamente a los grupos
de interés y a los pacientes.
una nueva era, la nómada digital.
Y finalmente, enseñar compa-
sión a los trabajadores que no
consiste en ser querido, buena
gente o tenerle pesar a alguien,
sino en que realmente me impor-
te el otro, tanto así como para ha-
cer algo para colaborar, lo cual
es el principio básico del traba-
jo en equipo, que hoy se ha perdi-
do mucho en las empresas. Lo
bueno es que la compasión se
puede enseñar.
Aunque solo mencioné algu-
nos estudios, son muchos los que
se han realizado en la materia, y
en los que se concluye que se re-
quiere hacer un cambio de chip
si quiere que su empresa pase a
un nivel que se acomode a la nue-
va era, una en la que la gente sea
feliz y más productiva.
ANÁLISIS 35
ALFONSO
AZA JÁCOME
Profesor Inalde
Business School
@aza_alfonso
La sucesión en
las empresas
Hace unas semanas tuve la oportunidad de
conversar con el Presidente de la junta directi-
va de una importante empresa colombiana. La
conversación comenzó con los temas habitua-
les en estos casos: los resultados de esa compa-
ñía, las recientes innovaciones, los conocidos co-
munes que ahí trabajan, etc. Y como era de
esperar, terminamos hablando del primer eje-
cutivo de esa compañía y sus brillantes resulta-
CONSEJOS dos en ese puesto, que se prolongaban ya por va-
PARA rias décadas… Cuando caí en cuenta de todo el
LÍDERES tiempo que llevaba en ese cargo y lo relevante que
MAURICIO era su aporte, no resistí la tentación de pregun-
RODRÍGUEZ tar por el plan de sucesión de esa persona, pues
@liderazgomr parecía que su retiro por edad era cuestión de
“Si la poco tiempo, pero para mi sorpresa, mi interlo-
experiencia cutor me confesó que no habían pensado nada…
fuese siempre La sucesión en cualquier empresa es una cues-
tión clave, determinante para su futuro. Es uno
tan importan- de los temas más valorados entre los directivos
te, el hombre y uno de los que más impactan. Paradójicamen-
jamás hubiera te, muchas empresas no han concretado un plan
llegado a de sucesión por la complejidad de emociones que
la luna”. el tema suscita, en particular, al interior de la com-
DOUG RADER pañía y entre los que deben tomar esa decisión:
los dueños o miembros de la junta directiva.
Un buen sistema de gobierno corporativo debe
encargarse de proyectar la empresa a largo pla-
zo para asegurar su sostenibilidad, controlarla es-
tratégica y financieramente, y guiar a la dirección.
En esta última actividad, es importante que la jun-
ta directiva tenga la certeza de que dispone del
mejor CEO posible y que, llegado el momento, ese
primer ejecutivo podrá ser sustituido de forma
ordenada, pausada y sin sobresaltos.
La importancia de abordar un plan de sucesión
debe ser parte de las agendas de las juntas di-
rectivas de las empresas co-
lombianas: tanto por la prepa- MUCHAS
ración del futuro primer EMPRESAS NO
ejecutivo, como por la posibi- HAN CONCRE-
lidad de que suceda algún TADO UN PLAN
acontecimiento repentino que DE SUCESIÓN
obligue a tomar una decisión POR LA
antes de lo previsto. COMPLEJIDAD
Un plan de sucesión debe- DEL TEMA
ría concretar las cualidades y
competencias idóneas que un buen sucesor del
CEO debería reunir, en función de las necesida-
des de la empresa. Hay que identificar dos o tres
candidatos internos o buscar candidatos fuera. Si
los candidatos son internos se debe desarrollar
un plan de formación para potenciar su idonei-
dad. También se debe planear el incremento pro-
gresivo de visibilidad y exposición de esas per-
sonas, antes de llegar a ser el líder de la
organización. Conviene también evaluar perió-
dicamente el progreso del candidato o candida-
tos, incluyendo la evaluación de puntos fuertes
y oportunidades de mejora.
La gestión de ese periodo de convivencia o
transición es también muy relevante. Además
de determinar quién será el sucesor, la empre-
sa deber abordar el cómo. Desde los aspectos le-
gales o financieros, hasta definir si el relevo se
hará de forma progresiva. Un plan de sucesión eli-
mina la incertidumbre que rodea a este tipo de
procesos.
Un ejemplo del efecto que tiene en la empre-
sa no planificar la sucesión es lo que sucedió en
Hewlett-Packard cuando la junta directiva decidió
echar a Lewis Platt y nombrar inesperadamen-
te a Carly Fiorina como CEO global, obviando
cualquier plan de sucesión previsto. Esa decisión
de traer a un líder carismático externo que no
conocía la cultura de HP le costó finalmente a la
compañía y a sus accionistas miles de millones
de dólares.
 CONMUTADOR BOGOTÁ BOGOTÁ, CALLE 25D BIS No. 102A 63 /// OFICINA CENTRO BOGOTÁ: (1) 2814481 /// FAX BOGOTÁ: (1) 2814481
(1) 4227600 OFICINAS REGIONALES: ARMENIA: (6)7468909 - BARRANQUILLA: (5)3606541 - BUCARAMANGA: (7)6322032 - CALI: (2)6616657 - CARTAGENA: (5)6647048 - GIRARDOT: (1)8313198 - IBAGUE: (8)2612062
LÍNEA GRATIS NACIONAL MANIZALES (6)8720900 - MEDELLIN: (4)3359495 - NEIVA: (8)8662438 - PEREIRA: (6)3245128 - TUNJA: (8)7404015
018000510051 larepublica.co /// diario@larepublica.com.co @larepublica_co

CAJA FUERTE
LUNES 22 DE OCTUBRE DE 2018

¿POR QUÉ
WATERS SÍ Y
SHAKIRA NO?
COOPTRAISS El 3 de noviembre Shakira
AJUSTA SUS tendrá su concierto en el Parque
Simón Bolívar de Bogotá. En
CUENTAS redes sociales algunos han dicho
Uno de los servicios que por qué no se hace en El
que prestan las Campín si Roger Waters sí estará
cooperativas son allí dos semanas después. El
las previsiones tema va más allá de una decisión
exequiales, sin empresarial, pues la Ley de
embargo, estas se Espectáculos es la responsable
pueden convertir en ya que limita el uso del estadio
un dolor de cabeza para un concierto una vez al
pues se paga 100% mes. Pese a todo, la cantante ya
de los gastos y si no vendió 98% de las boletas. (JL)
hay más recaudo
se descuadran las
cuentas. Esto le pasó
UNA SELFIE
a Cooptraiss quienes
le informaron a sus
CON EL ARTE
afiliados que ahora
deberán asumir
DE VAN GOGH
50% del servicio En los últimos años, los
exequial. (MR) museos de diferentes
temáticas se han puesto de
moda en el mundo, como el
del helado o el subacuático
LOS ROBOTS de arte, también el del cabello
SE TOMAN LOS y el recientemente inaugurado
Museo de la Selfie en Los
TRABAJOS Ángeles, California. Este último
Los robots ya abrió un nuevo escenario para
empezaron a tomarse que los visitantes se tomen
el mercado laboral. fotos con el dormitorio de Van
Así lo demuestra Gogh (1853- 1890). Los boletos
el último estudio cuestan cerca de US$25. (MS)
de la Federación
Internacional de
Robótica, en el
EL RELEVO EN
que señala que la
densidad de robots
LA DIRECCIÓN
en la industria es
mayor en Corea,
DE NESTLÉ
donde hay 6,3 de Luego de que Javier Texidó,
estos dispositivos por quien estaba en la presidencia
cada 100 empleados, de Nestlé Colombia, fuera
seguido de Singapur elegido para gerenciar la
con 4,88, Alemania compañía en otro mercado
con 3,09, y Japón internacional, la multinacional
con 3,03. (TA) inició un proceso de búsqueda
para el reemplazo del
TECNOGLASS

ejecutivo. LR conoció que el

APUESTA SOCIAL DE LA VENTANA AL MUNDO nombre del nuevo gerente
es Antonio Núñez Lemos,
El Rebolo, una zona que por muchos años sufrió de muchas necesidades, ahora será un lugar de quien ya está en Colombia
resocialización gracias a La Ventana al Mundo, el proyecto liderado por el empresario Christian Daes y viene de liderar Nestlé
donde se venderán varios productos que gestionó la empresa con la imagen del nuevo atractivo España y Nestlé México. (LG)
turístico de La Arenosa. Los ingresos se destinarán a causas sociales en la ciudad.

SOBRE ESTO POR EMPRESAS: ALIANZA VALORES P18, ANDEMOS P15, ASOFONDOS P16-17, BANCO
ESCRIBIMOS CENTRAL EUROPEO P18, BANCOLOMBIA P14, BBVA P14, BLOOMBERG P26, BOOKING.COM
HOY P 29, BRANDSTRAT P14, CAMBIOS VANCOUVER P18, CAR B P15, CEPAL P17, CINÉPOLIS
P25, CLARO P10, COMISIÓN NACIONAL DEL MERCADO DE VALORES P8, CORREDORES
DAVIVIENDA P18, CORTEVA P8, DATACRÉDITO EXPERIAN P17, DAVIVIENDA P14, DE RAÍZ
P 28 - 29, DIAN P4-5, DNP P12, DOW P8, DUPONT P8, EL CÓNDOR P18, EPM P4-5, FONDO
MONETARIO INTERNACIONAL P25, FONTUR P6, GIROS Y FINANZAS P18, GLOBAL SECU-
RITIES P18, HBO P 28, HOTEL SHERATON P 28 - 29, INTER DÓLAR P18, JP MORGAN P8,
KANTAR P12-13, KIA P27, KUMON P7, LA DICA P 28 - 29, LA TRAPPOLA P 28 - 29, MASTER
RENT-A-CAR, MERCER P16-17, MINISTERIO DE HACIENDA P4-5, MINISTERIO DE TRANS-
PORTE P6, MINOR P8, MOODY´S P25, NETQUEST P14, NH P8, NIELSEN P12-13, NUMBEO
P26, PARMALAT P25, PROTECCIÓN P16-17, RENNTY P15, RENT A CAR P15, RUNT P6, SERTA
P10, UNIVERSIDAD CATÓLICA DE CHILE P26, UNIVERSIDAD JAVERIANA P27, WHATSAPP
P25, WINGO P11, XM P6 POR SECTOR: AUTOMOTOR P15, BANCOS P17, BOLSAS P18,
COMERCIO P10, COMERCIO P12-13, COMERCIO P25, EDUCACIÓN P7, ENTRETENIMIENTO
P28, GASTRONOMÍA P28-29, HACIENDA P4-5-25-27, INDUSTRIA P8, LABORAL P16-17,
TECNOLOGÍA P14-25, TELECOMUNICACIONES P10, TRANSPORTE P6-11, TURISMO P8-13-
29 ASUNTOS LEGALES: ALCALDÍA DE BOGOTÁ P5, BAKER MCKENZIE P4-5, BP P4-5, CON-
GRESO P5, F Y C CALZADO P6, H&M P6, LEWIN & WILLS P4-5, MINISTERIO DE AMBIENTE
P5, MINISTERIO DE INTERIOR P5, REGISTRADURÍA P5, SENADO P5, SIC P6, SUPERNOTARIA-
DO P6 POR SECTOR: LEGISLACIÓN P4-5-6, MARCAS P6