TEMA:

1.1 CONCEPTOS, CARACTERISTICAS E IMPORTANCIA

La cadena de suministro es el proceso que engloba todos los desplazamientos de
un producto, incluyendo sus componentes de los componentes, hasta que llega a
las manos del cliente.
Cadena de Suministro
La cadena de abastecimiento incluye todas las empresas que
participan en la producción, distribución, manipulación, almacenaje y
comercialización de un producto y sus componentes.
Intervienen los agentes:
proveedores,
fabricantes,
distribuidores,
transportistas,
detallistas
 Las cuatro partes de la cadena de suministro

Suministro
Fabricación
Distribución
Entrega
 Una cadena de
suministro
Dentro de cada organización existe una cadena
de suministro diferente dependiendo del giro de
la empresa.

Existen tres tipos de empresas: industriales,

comercializadoras y de servicios.

La C. de S. (SCM por sus siglas en Inglés) Está

formada por todos aquellos procesos
involucrados de manera directa o indirecta en la
acción de satisfacer las necesidades de
suministro, incluye a los proveedores (tercer
nivel (tier3), segundo nivel (tier2) y primer nivel
(tier1)), los almacenes de MP (directa e
indirecta), la línea de producción, almacenes de
Productos Terminados, Canales de Distribución,
mayoristas, minoristas y El Cliente Final.
Consultar conceptos de Cadena de suministros:
ACTIVIDAD
 Objetivos de la cadena de suministro

Promover un adecuado servicio al consumidor final

La entrega de los productos en tiempo, forma y
calidad
Capacidad de entrega de la variedad de los productos
Balance adecuado
Para el Supply Chain Council, una SC abarca todos los esfuerzos realizados en la
producción y entrega de un producto final, desde el (primer) proveedor del
proveedor hasta el (último) cliente del cliente. Cuatro procesos básicos definen esos
esfuerzos, que son:

 Planear (Plan).
 Abastecer (Source).
 Hacer (Make)
 Entregar (Delivery).
La cadena de suministro se extiende desde el cliente de tu cliente
hasta el proveedor de tu proveedor.
 Importancia de la SCM.

La gestión efectiva de la Cadena de Suministro permite una mejor prestación

de servicio al cliente, a través de la gestión de flujos de:
 Información.
 Producto.
 Monetario o Efectivo.

Permite competir con éxito en los mercados actuales, gracias al resultado que produce
la conjunción de los objetivos de la cadena de suministro y la implantación de mejores
prácticas en áreas como la planificación del suministro y la demanda, producción,
transporte, almacenaje, compras y servicio al cliente."
 Importancia de la SCM.
En la práctica de la cadena de suministros, no sólo se mejoran los
procesos internos, sino también los externos.

Debido al entorno agresivo que actualmente se presenta para una

organización, es necesario que se tenga en cuenta también, dentro del
desarrollo de sus procesos, la relación que se tiene con los proveedores y
los clientes de la empresa.

La cadena de abastecimiento, tiene un objetivo claro que consiste en dar

un valor económico, un logro encaminado a un movimiento constante que
forje ganancias, de lo contrario, su inmovilización generaría perdidas en
materia de ventas.
 ESTRUCTURA DE LA C. DE S.

Se identifican tres dimensiones

estructurales en una cadena de
suministro:

 Estructura horizontal: definida por el

número de niveles de la cadena de
suministros.

 Estructura vertical: definida por el

número de empresas en cada nivel de
la cadena de suministros.

 posición de la empresa focal: definida

Por la posición horizontal de la
empresa focal a lo largo de la cadena
de suministros.