Examen Final - Semana 8 Copras y Aprovisionamiento

17/5/2018 Examen final - Semana 8: Restrepo Mesa Andres Felipe
Calificación para este intento: 76 de 80

Presentado 14 mayo en 21:36
Este intento tuvo una duración de 60 minutos.
Pregunta 1 4 / 4 ptos.
De las siguientes opciones cual se refiere a una de las principales

estrategias de
abastecimiento:
Compras Tradicionales
Adquisición a proveedores
Integración vertical total
Integración vertical parcial
¿Cuál es el objetivo principal de la función de abastecimiento?
Programar las entregas de insumos de acuerdo a las necesidades

previamente establecidas por los departamentos o áreas solicitantes.
Garantizar la capacidad de almacenamiento
Establecer el nivel de consumo de la oficina
Controlar el volumen de producción
https://poli.instructure.com/courses/3894/assignments/26557/submissions/22000 1/10
El ciclo de abastecimiento las primeras 3 etapas tienen la siguiente

secuencia
Almacenamiento, compra, recepción
Recepcíón, inventario, compra
Recepción, compra, almacenamiento
Compra, recepción, almacenamiento,
De las siguientes opciones seleccione aquella que indica dos de las

cuatro categorías en las que se pueden agrupar los objetivos de la
función de compras
Manejo Financiero y compras tradicionales
Reducción de costos y Control de negociaciones y proveedores
Nivel de Servicio y compras tradicionales
Reducción de costos e Integración vertical
Los costos de lanzamiento del pedido están relacionados con la

empresa y con el proveedor y se componen por
Costos por almacenar y costo de puesta a punto
Costos por almacenar y costos de alistamiento
Costo de puesta a punto y costos administrativos del pedido
Costo de puesta a punto y costos por almacenar
Incorrecto Pregunta 6 0 / 4 ptos.
Suponga que los atributos a medir para escoger un proveedor son los
siguientes:
Localización, Capacidad Instalada, Precios y Calidad, en donde los
factores de
ponderación son: 0.05, 0.15, 0.30 y 0.50 respectivamente. Con base en
dicha
ponderación se puede afirmar que:
El atributo de Precio es dos veces más importante que el Calidad.
El atributo más importante a considerar es la localización
El atributo de Capacidad Instalada es tres veces más importante que la

Calidad
El atributo de Capacidad Instalada es tres veces más importante que la

Localización
Si tenemos un volumen de ventas anuales del producto 1440 unidades,

un costo del almacenamiento
1.0c/u, uncostodelanzamiento
1.0c/u,uncostodelanzamiento
125 dólares y un costo de adquisición unitario para el producto de

$100. Si la compañía utiliza un tamaño de pedido de 120 unidades,
¿Cuál es el costo anual total de la política de inventarios? (No tenga en
cuenta los costos de adquisición del producto)
$7512
$1560
$12120
$180720
Si tenemos un consumo de 10 unidades por día, el tiempo de

reposición es de 3 días de la nueva mercadería y la empresa establece
que el porcentaje de stock de seguridad es del 20%, el stock de
seguridad es:
36 unidades
10 unidades
30 unidades
6 unidades
El proceso de compras apunta a 4 objetivos principales, excepto uno
Control de negociaciones y proveedores
Nivel de servicio
Fijación de planes de mantenimiento preventivo
Reducción de costos
De las siguientes opciones cuál no se refiere a uno de los principales

factores a tener en cuenta en la gestión de los proveedores:
Evaluación de cotizaciones
Representación de Ventas
Registros de cotizaciones
Solicitud y evaluación de cotizaciones


¿Cuál es el costo anual de almacenamiento?
$720
$60
$120
$12


$100. ¿Cuál es el tamaño óptimo de
pedido? (redondee su respuesta al entero superior más cercano)
60 unidades
537 unidades
600 unidades
5 unidades
Entre las principales acciones que puede realizar el proveedor para

facilitar su propio desarrollo, fortaleciendo la relación cliente-proveedor,
está:
Aportar asistencia financiera para la adquisición de máquinas y

equipos, para la instrumentación de cambios en los procesos, para
solventar gastos de programas de aseguramiento de calidad.
Estudiar en forma conjunta los planes de producción y la forma de

hacer frente a las variaciones de los mismos.
Llevar a cabo un programa de aseguramiento de calidad o de

certificación según normas ISO.
Compartir más información acerca de los verdaderos planes de compra,

lo que permite que los proveedores puedan planificar sus operaciones
de forma más fidedigna.
La sigla “SKU”, en los sistemas de gestión de inventarios es usada

para
Aquellos artículos individuales en un inventario que se pueden

diferenciar claramente de otros.
El tamaño de orden económica de pedido.
Designar sistemas de control de inventarios que usan los mismos

supuestos teóricos.
Los artículos más relevantes en un sistema de producción.
1. Con que frecuencia se debe revisar el nivel del inventario. 2. Cuando

se debe hacer una orden. 3. Que tan grande debe ser la orden. Los
anteriores son los interrogantes a los que se enfoca un
Sistema de control de inventarios.
Sistema de control de calidad.
Sistema de seguridad y salud en el trabajo.
Sistema de selección de proveedores.


¿Cuál es el inventario promedio?
720 unidades
60 unidades
12 unidades
120 unidades
Un almacén donde todos los componentes afines se agrupan en la

misma zona, asignando localizaciones aleatorias dentro de cada una
de ellas, es del tipo
localización aleatoria
localización fija
localización prioritaria
por zonas
Las formas de enfocar la gestión de inventarios para artículos no

perecederos son
Punto de pedido e inventario continuo
Punto de no reposición e inventario cíclico
Punto de no reposición e inventario continuo
Punto de pedido e inventario cíclico
Una de las desventajas de trabajar con un único proveedor es:
Diferente calidad ofrecida por los diferentes proveedores
Se complica la realización de un seguimiento exhaustivo del accionar

del proveedor
No se obtienen economías de escala
Alta dependencia entre comprador y proveedor
De las siguientes opciones cuál no se refiere a una fuente de

información respecto a los proveedores:
Orden de pedido
Visitas a los proveedores
Publicidad Industrial
Catálogos
Calificación de la evaluación: 76 de 80

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17/5/2018 Examen final - Semana 8: Restrepo Mesa Andres Felipe

Calificación para este intento: 76 de 80

De las siguientes opciones cual se refiere a una de las principales

Integración vertical total

Integración vertical parcial

¿Cuál es el objetivo principal de la función de abastecimiento?

Programar las entregas de insumos de acuerdo a las necesidades

Garantizar la capacidad de almacenamiento

Establecer el nivel de consumo de la oficina

Controlar el volumen de producción

El ciclo de abastecimiento las primeras 3 etapas tienen la siguiente

Almacenamiento, compra, recepción

Recepcíón, inventario, compra

Recepción, compra, almacenamiento

Compra, recepción, almacenamiento,

De las siguientes opciones seleccione aquella que indica dos de las

Manejo Financiero y compras tradicionales

Reducción de costos y Control de negociaciones y proveedores

Nivel de Servicio y compras tradicionales

Reducción de costos e Integración vertical

Los costos de lanzamiento del pedido están relacionados con la

Costos por almacenar y costo de puesta a punto

Costos por almacenar y costos de alistamiento

Costo de puesta a punto y costos administrativos del pedido

Costo de puesta a punto y costos por almacenar

Incorrecto Pregunta 6 0 / 4 ptos.

El atributo de Precio es dos veces más importante que el Calidad.

El atributo más importante a considerar es la localización

El atributo de Capacidad Instalada es tres veces más importante que la

El atributo de Capacidad Instalada es tres veces más importante que la

Si tenemos un volumen de ventas anuales del producto 1440 unidades,

125 dólares y un costo de adquisición unitario para el producto de

Si tenemos un consumo de 10 unidades por día, el tiempo de

El proceso de compras apunta a 4 objetivos principales, excepto uno

Control de negociaciones y proveedores

Fijación de planes de mantenimiento preventivo

De las siguientes opciones cuál no se refiere a uno de los principales

Solicitud y evaluación de cotizaciones

Si tenemos un volumen de ventas anuales del producto 1440 unidades,

125 dólares y un costo de adquisición unitario para el producto de

Si tenemos un volumen de ventas anuales del producto 1440 unidades,

125 dólares y un costo de adquisición unitario para el producto de

Entre las principales acciones que puede realizar el proveedor para

Aportar asistencia financiera para la adquisición de máquinas y

Estudiar en forma conjunta los planes de producción y la forma de

Llevar a cabo un programa de aseguramiento de calidad o de

Compartir más información acerca de los verdaderos planes de compra,

La sigla “SKU”, en los sistemas de gestión de inventarios es usada

Aquellos artículos individuales en un inventario que se pueden

El tamaño de orden económica de pedido.

Designar sistemas de control de inventarios que usan los mismos

Los artículos más relevantes en un sistema de producción.

1. Con que frecuencia se debe revisar el nivel del inventario. 2. Cuando

Sistema de control de inventarios.

Sistema de control de calidad.

Sistema de seguridad y salud en el trabajo.

Sistema de selección de proveedores.

Si tenemos un volumen de ventas anuales del producto 1440 unidades,

125 dólares y un costo de adquisición unitario para el producto de

Un almacén donde todos los componentes afines se agrupan en la

Las formas de enfocar la gestión de inventarios para artículos no

Punto de pedido e inventario continuo

Punto de no reposición e inventario cíclico