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Aida Huyke
Aida Huyke
Frederick Winslow Taylor (Usa, 1856-1915): Padre de la Organización Científica del Trabajo
Análisis del trabajo, descomponiéndolo en tareas simples, cronometrándolas y estableciendo tiempos de realización
Frank y Lillian Gilbreth (Usa, 1868-
1924/1878-1972)
Estudio de movimientos y
micromovimientos, reducción de la fatiga
Henry Gantt
(Usa, 1861-1919)
Diagrama de
Gantt,
planeación de
proyectos
Charles Bedaux
(Francés, 1887-1944)
Valoración del tiempo
de trabajo
Aida Huyke
OIT: Organización
Internacional JIT: Japón
del Trabajo (1919) Just in Time
Toyota (1970)
MTM: Usa
Methods-Time SMED: Japón
Measurement Single-Minute Exchange
(1940) of Die (1970)
Aida Huyke
• Proceso: Es un conjunto de tareas (actividades) a las
Definiciones Básicas… que se someten los materiales/personas desde que se
da la orden de inicio hasta que se satisface al cliente
(interno o externo). Ejemplo: fabricación de botas de
seguridad.
• Tarea (Actividad): Es una unidad de trabajo compuesta
por un operario o un equipo de operarios y/o
máquinas que realizan operaciones sobre el(los)
material(es) o para el cliente. Ejemplo: recurtido,
secado, corte, cosido, montaje, sellado, etiquetado,
etc.
• Operación: Son todos los movimientos clasificados y
desglosados para llevar a cabo una tarea. Ejemplo: Se
toma el cuero y se lleva a una plancha de secado al
vacío. Se estira la piel sobre la plancha. Se alisa para
evitar arrugas. Se seca al vacío durante 2 min a una
temperatura de 70ºC. Se retira el material del equipo.
Aida Huyke
Definiciones Básicas…
Aida Huyke
Contenido Básico del Trabajo
Contenido de trabajo
adicional a causa de un
mal diseño del producto
Tiempo improductivo
imputable a los recursos
Aida Huyke humanos
CONTENIDO DE TRABAJO BÁSICO
CTS debido a
S A.1. Mal diseño o cambios frecuentes en el diseño deficiencia en el
diseño del
U A.2. Desecho de materiales producto o en
P A.3. Normas de calidad erróneas la utilización de
L los materiales
B.1. Mala disposición y utilización del espacio
E
B.2. Inadecuada manipulación de los materiales CTS debido a
M métodos
B.3. Interrupciones frecuentes por cambios entre la fabricación de un producto y otro
E ineficaces de
B.4. Métodos ineficaces de trabajo
N producción o
B.5. Mala planificación de las existencias funcionamiento
T
B.6. Frecuentes averías de las máquinas y el equipo
A CTS resultante
R C.1. Absentismo y retrasos principalmente
I C.2. Mala ejecución del trabajo de la aportación
de recursos
O C.3. Riesgos de accidentes y enfermedades profesionales
humanos
Aida Huyke
Contenido de trabajo suplementario debido a los materiales
Aida Huyke
Contenido de trabajo suplementario debido a los métodos
B.1. Mala disposición y utilización del espacio
B.2. Inadecuada manipulación de los materiales
B.3. Interrupciones frecuentes por cambios entre la
fabricación de un producto y otro
B.4. Métodos ineficaces de trabajo
B.5. Mala planificación de las existencias
B.6. Frecuentes averías de las máquinas y el equipo
Aida Huyke
Contenido de trabajo suplementario debido al recurso humano
Aida Huyke
BASICO
CONTENIDO DE TRABAJO BÁSICO
A.1. Desarrollo del producto
A.2. Utilización adecuada de los materiales
A.3. Control de calidad
Productividad
Aida Huyke
Procedimiento Básico para el Estudio del Trabajo
No importa la
No importa el
actividad
tamaño de la
económica de la
empresa
empresa
Aida Huyke
El factor humano en la aplicación
del Estudio del Trabajo
El especialista en Estudio del Trabajo
debe tener:
1. Conocimientos
2. Experiencia práctica
3. Cualidades personales (sinceridad,
entusiasmo, don de gentes, tacto,
buena presencia, confianza en sí
mismo)
Aida Huyke
Algunos Factores que afectan la
Productividad de la Mano de Obra
Externos
• Condiciones y medio ambiente de trabajo Aida Huyke
https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0212656717300628
Aida Huyke
Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo
Aida Huyke
Capítulo 5, pág. 35 a 82.