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UNIVERSIDAD NACIONAL “SAN LUIS GONZAGA” DE ICA

ESCUELA DE POSGRADO

MAESTRÍA EN GESTIÓN Y GERENCIA DE LA CONSTRUCCIÓN

Tema:
ESTUDIO DE LA RENTABILIDAD Y CALIDAD DE LAS
SUBCONTRATAS EN LA EJECUCIÓN DE OBRAS DE
EDIFICACIONES EN LA PROVINCIA DE ICA

Curso:

Epistemología y Metodología de la investigación.

Alumno:

Ing. Fernando Daniel Espinoza Sánchez

Docente:

Mg. Andrea Ancajima Ruiz.

Ica – Perú

2018
1.0. PROBLEMAS DE INVESTIGACIÓN

1.1. PROBLEMA PRINCIPAL


¿Qué efecto tendría el estudio de la rentabilidad y calidad de las
subcontratas en la ejecución de obras de edificaciones en la provincia de
Ica?

1.2. PROBLEMAS SECUNDARIOS


Problema secundario 1:
¿Cuál es beneficio del estudio de la rentabilidad y calidad de las
subcontratas en la ejecución de obras de edificaciones en la provincia de
Ica?

Problema secundario 2:
¿En qué condiciones se realizaría el estudio rentabilidad y calidad
de las subcontratas en la ejecución de obras de edificaciones en la
provincia de Ica?

2.0. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN


2.1. OBJETIVO GENERAL
Analizar el efecto que tendría el estudio de la rentabilidad y calidad
de las subcontratas en la ejecución de obras de edificación en la provincia
de Ica.

2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

2.2.1. Objetivo Específico 1:


Estimar la rentabilidad y calidad de las subcontratas en la
ejecución de obras de edificación en la provincia de Ica.

2.2.2. Objetivo Específico 2:


Determinar el cumplimiento del trabajo que tienen las
subcontratas en la ejecución de obras de edificaciones en la
provincia de Ica.
3.0. JUSTIFICACIÓN.

3.1. Económica:
Se espera tener resultados de rentabilidad para la empresa
contratante.

3.2. Calidad:
Se desea saber el tipo de controles de calidad que las
subcontratas de la provincia de Ica realizan.

3.3. Tiempo:
Se verificará el cumplimiento que las subcontratas tienen con
relación al tiempo del contrato.

4.0. IMPORTANCIA
Con el presente estudio se quiere llegar a conocer si será rentable
subcontratar partidas con empresas de la provincia de Ica, ya que las empresas
que vienen a realizar obras a la provincia de Ica vienen trayendo subcontratas
de otras ciudades.
Se quiere llegar a conocer si las subcontratas de la provincia de Ica
cuentan con capacitaciones a sus colaboradores y con esto llegar a conocer si
en Ica contamos con mano de obra calificada.

5.0. REFERENCIAS DE MARCO TEÓRICO.


5.1. ORTIZ GONZALEZ, LILIANA. (2006). MÉTODO DE OUTSOURCING
APLICADO A LA EDIFICACIÓN EN LAS EMPRESAS
CONSTRUCTORAS DEL ESTADO DE CHIHUAHUA.. Recuperado de
https://infonavit.janium.net/janium/TESIS/Maestria/Ortiz_Gonzalez_Lilia
na_45496.pdf

5.2. RETO MORALES, FIORELLA ANAHÍ. (2009). LA


SUBCONTRATACIÓN EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN EN
LA CIUDAD DE PIURA. Recuperado de
https://pirhua.udep.edu.pe/bitstream/handle/11042/1424/ICI_177.pdf?se
quence=1

5.3. Cartuche Carchi C. (2010). NEGOCIACIÓN ENTRE CONTRATISTAS


Y SUBCONTRATISTAS EN PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN EN
LA CIUDAD DE LOJA. Universidad Técnica Particular de Loja. Ecuador.

6.0. MARCO TEÓRICO.

6.1. ANTECEDENTES DEL PROBLEMA

Liana Ortiz González (2006)1, desarrollo una investigación


titulada “Método de otsourcing aplicado a la edificación en las empresas
constructoras del Estado de Chihuahua” La tesis de referencia nos da
como conclusiones los beneficios de usar el método Outsourcing
(subcontratación) para una constructora, que al contratar este método
debe existir un ambiente de cooperación entre las empresas, es decir dos
organizaciones se fusionan para conseguir el mismo ideal para obtener
mayor beneficio o utilidad. y también nos recomienda el contacto continuo
con la empresa subcontratista evaluando sus actividades y comparando
sus resultados continuamente.

Fiorella Anahí Reto Morales (2009)2, Realizo una investigación


dirigida a que partidas una empresa de construcción puede subcontratar
dando como resultado subcontratar las partidas que se requieren
insumos como (encofrados), partidas de tiempo de ejecución corto como
instalaciones eléctricas, sanitarias y colación de concreto. y en la
investigación nos da recomendaciones que el error que mas se comete
en la subcontratación es no facilitar toda la información y el tiempo

1
Ortiz González, L. (2006). Método de otsourcing aplicado a la edificación en las empresas
constructoras del Estado de Chihuahua. Arquitecto. Instituto Tecnológico de la Construcción.
2
Reto Morales A. (2009). LA SUBCONTRATACIÓN EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN EN LA CIUDAD
DE PIURA. Perú.
necesario para que los subcontratistas puedan hacer sus estimaciones
de costo.

Carla Anahi Cartuche Carchi 3. Realizo una investigación para


saber el tipo negociación que tienen los contratistas con los
subcontratistas y llego a la conclusión que la mayoría negociaciones se
llevan acuerdos verbales y que los contratistas no consideraban como un
equipo interno a las subcontratas. Y recomienda que todos los acuerdos
se han escritos entre las dos partes para que los dos conozcan sus
deberes y derechos.

6.2. MARCO TEÓRICO.


El presente capitulo esta destinado a brindar información relevante al
tema, lo cual servirá de apoyo para el desarrollo de los capítulos
posteriores.
Sea divido el marco teorico en dos aspectos, en la primera se destaran
los aspectos generales de los proyectos de construcción y conocer los
conceptos de contratación y subcontrataciones. La segunda parte
informara sobre los conceptos de calidad y rentabilidad.

6.2.1. ASPECTOS GENERALES DE LA CONSTRUCCIÓN:


La industria de la construcción desempeña un papel
importante en la economía nacional y local, porque es el motor de
desarrollo de las sociedades.

6.2.1.1. EMPRESAS CONSTRUCTORAS.


La industria de la construcción es considerada
como un conglomerado de relaciones entre diversos
actores sociales, según Hillebrandt (2000, en Gómez,
2004):
"La industria de la construcción comprende a todas
las organizaciones y personas interesadas en el proceso
de la construcción y obras de ingeniería civil (...)

3
Cartuche Carchi C. (2010). NEGOCIACIÓN ENTRE CONTRATISTAS Y SUBCONTRATISTAS EN PROYECTOS
DE CONSTRUCCIÓN EN LA CIUDAD DE LOJA. Universidad Técnica Particular de Loja. Ecuador.
producción, modificaciones, reparaciones, mantenimiento
y demolición de obras. Esto incluye las sociedades,
empresas e individuos que trabajan como consultores,
productores de materiales y subcontratistas, proveedores
de equipos y comerciantes de bienes raíces. Esta industria
tiene una estrecha relación con los clientes y los sistemas
de financiamiento.”

6.2.1.2. PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN.


Según Serpell (2002) existe varios tipos de
proyectos en el área de la construcción, los cuales suelen
ser muy complejos por la gran cantidad de agentes que
participan en ellos. A continuación, se indican algunos de
forma breve y general:

6.2.1.2.1. Proyectos de edificación. Son proyectos tipo


de construcción con fines habitacionales,
educacionales, comerciales, sociales,
recreativos y de salud.

6.2.1.2.2. Proyectos de obras civiles. Estos se


caracterizan por la utilización de maquinaria y
equipos pesados, los cuales son generalmente
de gran importancia y presupuesto, como
centrales hidroeléctricas, túneles, puertos y
aeropuertos.
6.2.1.2.3. Proyectos de construcción de caminos.
Estas obras civiles están orientadas a dar un
servicio público, siendo el estado el principal
demandante.

6.2.1.2.4. Proyectos de construcción industrial. estos


tienen un gran contenido de obras civiles y
montaje de instalaciones de producción, aquí
están incluidos proyectos de refinerías de
petróleo, plantas químicas e industriales.
6.2.1.3. Contratación y subcontratación en proyectos de
construcción.
La opción de subcontratar actividades es una
respuesta a las demandas de flexibilidad y
competitividad que exigen los mercados. Ya que el
contratista o empresa contratante realiza esta
actividad de subcontratar con la finalidad de
obtener los recursos que necesita y así libera
ciertos recursos para su beneficio, también da la
capacidad a la empresa de centrarse en las
actividades especializadas propias de la empresa.
Por lo cual la subcontratación es necesaria, debido
a que las empresas constructoras no pueden de
una forma competitiva abordar todos los trabajos
que implica el proyecto.
Las empresas subcontratistas consiguen una
mayor especialización en determinadas
actividades y las realizan en menor costo y tiempo.
6.2.1.4. Contratación.
El contrato es una herramienta que se utiliza en el
mercado laboral entre quienes requieren un
determinado bien o servicio y quienes desarrollan
dichas actividades, entonces un contrato es un
acuerdo entre dos personas que se comprometen
a cumplir sus respectivas funciones.
De forma más específica en el campo de la
ingeniería civil, se debe hablar de los contratos de
obras de construcción, el cual es un documento
que firma el mandante y el contratista, mediante el
cual el contratista está obligado a ejecutar las obras
y el mandante a pagar por los servicios recibidos,
asimismo en este documento se especifica las
actividades que cada una de las partes realizará y
como se efectuará el pago de las mismas.

6.2.1.5. Outsourcing o subcontratación estratégica.


Fernández (1991, en Guitart, 2005), define que una
alianza es un acuerdo entre dos o más empresas
independientes, que comparten o unen parte de su
capacidad y/o recursos, sin llegar a fusionarse,
además se instaura un cierto grado de interrelación
para realizar una o varias actividades que
contribuyen a aumentar sus ventajas competitivas.

6.3. BASES TEÓRICAS.


Contrato de Obra.4
Es el contrato que consiste en la obligación que contrae el contratista de
hacer una obra determinada, y el comitente, de pagarle la
correspondiente retribución.
Caracteres jurídicos
Es individual. - porque requiere el consentimiento unánime de las
partes del contrato.
Es principal. - porque es autónomo. c.
Es oneroso. - no cabe a título gratuito porque si no sería una
donación. Es consensual. - basta el acuerdo de voluntades.
Contratista.
Es la persona o empresa que es contratada por otra organización o
particular para la construcción de un edificio, carretera, instalación o algún
trabajo especial. Estos trabajos pueden representar la totalidad de la
obra, o bien partes de ella, divididas de acuerdo con su especialidad,
territorialidad, horario u otras causas.
El término con que se designa al contratista hace referencia al contrato
que realiza con el constructor, promotor o cliente para dichas obras de
construcción de acuerdo con los documentos del contrato, que por lo
general incluyen el catálogo de conceptos, las condiciones generales y
especiales, los planos y especificaciones del proyecto arquitectónico
preparadas por el proyectista, que puede ser un arquitecto, un ingeniero
civil, un diseñador industrial u otro especialista.
Un contratista es responsable de proporcionar todos los materiales,
equipo (vehículos y herramientas) y la mano de obra necesarios para la
construcción del proyecto; aunque dado el caso puede proporcionar, por

4 Javier Rodríguez Velarde. (2002). Contratos e Instrumentos Bancarios. Lima: Editorial Rohdas.
ejemplo, solamente el recurso humano. Para ello, es común que el
contratista se apoye en otras personas u organizaciones para que
realicen determinado tipo de trabajos especializados; a ellos se les llama
subcontratistas y a él, contratista general.

Subcontratista.
Es una persona o en muchos casos, una empresa que firma un contrato
para realizar parte o la totalidad de las obligaciones del contrato de un
tercero.
Un subcontratista es una persona que es contratada por un contratista
general (o contratista primario, o el contratista principal) para realizar una
tarea específica como parte del proyecto general y normalmente se paga
por los servicios prestados al proyecto por el contratista general de
origen. Si bien el concepto más común de un subcontratista en obras de
construcción y la ingeniería civil, la gama de oportunidades para el
subcontratista es mucho más amplia y es posible que el mayor número
de ellos ahora operan en los sectores de tecnología de la información y
sectores de negocios de información.
El incentivo para contratar a subcontratistas es, ya sea para reducir
costos o para mitigar los riesgos del proyecto. De esta manera, la
empresa contratista recibe el mismo o un mejor servicio que el contratista
general podría haber proporcionado por sí mismo, con menos riesgos.
Muchos subcontratistas trabajan para las mismas empresas en lugar de
varios. Esto permite a los subcontratistas que se especialicen aún más
en sus habilidades.

Rentabilidad.
Relación existente entre los beneficios que proporciona una determinada
operación o cosa y la inversión o el esfuerzo que se ha hecho; cuando se
trata del rendimiento financiero; se suele expresar en porcentajes.

Calidad de la Construcción.
Artículo 1. El concepto de calidad de la construcción identifica las
características de diseño y de ejecución que son críticas para el
cumplimiento del nivel requerido para cada una de las etapas del proyecto
de construcción y para su vida útil, así como los puntos de control y los
criterios de aceptación aplicables a la ejecución de las obras. El proyecto
debe indicar la documentación necesaria para garantizar el cumplimiento
de las normas de calidad establecidas para la construcción, así como las
listas de verificación, controles, ensayos y pruebas, que deben realizarse
de manera paralela y simultánea a los procesos constructivos.
Artículo 2. La presente norma tiene como objetivo:
Orientar la aplicación de la gestión de calidad en todas las etapas
de ejecución de una construcción, desde la elaboración del proyecto
hasta la entrega al usuario.
Proteger los intereses de los constructores, clientes y usuarios de
las construcciones, mediante el cumplimiento de requisitos de calidad
establecidos en la documentación de los proyectos.5

5
Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento. Norma GE.030. Lima