DETERMINACIÓN DE PUNTAJES D

Criterio

Complejidad

Extensión

Importancia

Bloque

1.1. Descripción de la Compañía

y del Equipo Gerencial de la
Empresa.

1.2. Análisis del Entorno.

1.3. Análisis de la Industria.

1.3. Análisis de la Industria.

1.4. Sondeo de Mercado.

2.1. Plan Estratégico de la

Empresa.

2.2. Plan de Marketing.

 2.3. Plan Logístico.

2.4. Plan de Operaciones.

3.1. Diseño y Estructura de

Recursos Humanos.
3.1. Diseño y Estructura de
Recursos Humanos.

3.2. Plan Financiero.

3.3. Conclusiones y
Recomendaciones.

3.4. Resumen Ejecutivo.

3.4. Resumen Ejecutivo.
DETERMINACIÓN DE PUNTAJES DE ACTIVIDADES Y BLOQUES

Descripción Puntaje
Poco complejo 1
Complejo 2
Muy complejo 3
1 día 1
2 días 2
3 días a más 3
Poco importante 1
Importante 2
Muy importante 3

Criterios
Actividad Complejidad Extensión Importancia

Recaudar información necesaria. 2 2 2

Redactar la descripción de la compañía. 2 1 3

Describir el equipo gerencial de la empresa. 2 1 3

Analizar Factores Económicos. 1 1 2

Analizar Factores Socioeconómicos. 1 1 2

Analizar Factores Políticos y Legales. 1 1 2

Analizar Factores Tecnológicos. 1 1 2

Analizar Factores Ambientales. 1 1 2

Determinar barreras de ingreso de la

2 1 2
industria.
Determinar el poder de negociación de los
2 1 2
proveedores.
Determinar el poder de negociación de los
2 1 2
clientes o compradores.

Determinar competidores y nivel de rivalidad. 2 1 2

Determinar barreras de salida de la industria. 2 1 2

Especificar objetivos del sondeo. 1 1 2

Determinar diseño de investigación y fuentes

2 1 2
de datos.

Desarrollar el procedimiento de recolección de

2 1 2
datos.

Diseñar muestra. 1 1 2

Recopilar datos. 3 3 3

Procesar y analizar datos. 3 2 3

Presentar resultados del sondeo. 1 1 2

Determinar el FODA de la empresa. 1 1 3

Determinar la visión de la empresa. 1 1 3

Determinar la misión de la empresa. 1 1 3

Determinar los objetivos estratégicos. 2 1 3

Determinar estrategias del negocio. 2 2 3

Identificar fuentes generadoras de ventajas

2 1 2
competitivas.

Plantear Objetivos de Marketing. 1 1 3

Describir el Producto. 2 1 2

Definir Estrategia de Precio. 2 1 2

Definir Estrategia de Distribución o Plaza. 2 1 2

Definir Estrategia de Promoción. 2 1 2

Definir Estrategia de Servicio al cliente o

2 1 2
Postventa.
Definir Estrategia de Posicionamiento. 2 1 3

Identificación de indicadores para el análisis

2 1 2
de las tareas de aprovisionamiento.

Identificación de los métodos de manejo de

materiales y estimación cuantitativa para el 3 1 2
abastecimiento del proceso de producción.

Identificar y verificar la distribución de la

2 1 2
materia prima dentro del almacén.

Identificar indicadores que midan la eficiencia

de los procesos de producción y costes de 3 2 3
entrega.

Evaluar los criterios de métodos de

2 1 2
recuperación e materia prima

Determinar la Demanda Potencial calculada. 2 1 2

Determinar la Capacidad de Producción

2 1 2
Disponible.

Plantear Objetivos de Operaciones. 2 1 2

Elaborar Diseño y Prueba del Producto. 3 2 3

Determinar aspectos técnicos del producto. 2 2 3

Determinar la ubicación de la empresa. 1 1 2

Realizar diseño y distribución de las

2 2 3
instalaciones.

Elaborar flujograma del proceso productivo. 2 2 2

Realizar el Mapeo de Procesos. 2 3 3

Definir estándares de calidad. 2 1 2

Definir factores críticos para cumplir con los

procesos y los estándares de calidad 2 1 2
establecidos.

Elaborar Manual de Funciones. 3 2 3

Elaborar el Organigrama de la empresa. 1 1 2

Diseñar Estrategias de Reclutamiento,

2 1 2
Selección y Contratación de Personal.
Diseñar Estrategias de inducción, capacitación
2 1 2
y evaluación del personal.

Diseñar Estrategias de Motivación y Desarrollo

2 1 2
del Personal.

Elaborar políticas de remuneraciones y

2 1 2
compensaciones.

Elaborar la historia financiera de la empresa. 2 3 3

Precisar datos, supuestos y políticas

2 2 2
económicas y financieras.

Elaborar Plan de Ventas. 2 1 2

Realizar un análisis de costos. 3 3 2

Determinar el punto de equilibrio. 3 1 2

Determinar la Adquisición de materiales e

3 2 2
insumos para la producción.

Determinar Inversión Inicial. 2 1 2

Determinar Capital de Trabajo. 2 1 2

Determinar Fuentes de Financiamiento. 2 1 2

Elaborar la Proyección de flujo de casa. 3 3 3

Realizar Análisis de Rentabilidad. 3 1 3

Determinar el Estado de Ganancias y Pérdidas

3 1 3
proyectado.

Determinar Balance General proyectado. 3 1 3

Realizar Análisis de Sensibilidad y Riesgo. 3 1 3

Recaudar información necesaria. 1 2 2

Redactar conclusiones y recomendaciones. 1 1 3

Recaudar información necesaria. 1 1 3

Redactar resumen ejecutivo. 2 1 3
OQUES

Puntaje por
Puntaje
Bloque

6 18
6

4 20
4

5 25
5
 25

4 39
9

5
33
6

5 36
5

5
6

5
29

4
65
7

5
32
 32
5

5
92
5

5
10
5

5
11
 11
6

410