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INFORME Nº 173-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
Atentamente,
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Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
Cc,
ARCHIVO
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Plaza de Armas S/N - Gestión Edil 2015 -2018
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUARIBAMBA
SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA DURYGR
Oficina de Unidad Formuladora
INFORME Nº 145-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
fecha 29 de Octubre.
Atentamente,
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Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
Cc,
GDUI
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SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA DURYGR
Oficina de Unidad Formuladora
INFORME Nº 146-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
Atentamente,
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Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
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Oficina de Unidad Formuladora
INFORME Nº 147-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
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Econ. Walter Melchor Ramos
Sub Gerente de Estudios y Proyectos
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INFORME Nº 149-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
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Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
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Oficina de Unidad Formuladora
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Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
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INFORME Nº 149-A-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
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INFORME Nº 150-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
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Econ. Walter Melchor Ramos
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INFORME Nº 152-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
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INFORME Nº 157-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
ASUNTO :
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SGEP
INFORME Nº 161-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
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INFORME Nº 164-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
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INFORME Nº 171-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
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INFORME Nº 174-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
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I. RESULTADO DE LA EVALUACION:
Habiendo realizado la revisión, análisis y evaluación del Proyecto de Inversión Pública
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DE LA GESTION INTEGRAL DE LOS RESIDUOS
SOLIDOS DEL DISTRITO DE EL CARMEN, PROVINCIA DE CHURCAMPA-
HUANCAVELICA” en vista de tener observaciones se concluye que se encuentra
OBSERVADO, recomendándose su devolución al que corresponda para la
subsanación de dichas observaciones.
II. ANTECEDENTES
Mediante carta el proyectista presenta el PIP y la GDUI remite con proveído de fecha
09 de Noviembre del 2012 a SGEP de la M.P. de Churcampa dicha oficina observa el
perfil y lo reenvía a la GDUI con INFORME Nº 174-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH con
fecha 22 de Noviembre del 2012. Remitir al consultor para su respectiva corrección
MARCO NORMATIVO.
El proyecto de inversión pública fue revisado y evaluado técnica y económicamente en
base a la normatividad vigente del Sistema Nacional de Inversión Pública ley 27293,
modificada por leyes N° 28522 y 28802 y por los Decretos Legislativos Nos. 1005 y
1091; reglamento del SNIP, Decreto Supremo N° 176-2006-EF, que aprueba la
Directiva para la Programación Multianual de la Inversión Pública; y el Decreto
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III. ANÁLISIS
III.1 Resumen Ejecutivo
Corregir el resumen ejecutivo considerando las observaciones realizadas al PIP en el
presente Informe Técnico, y desarrollar los ítems organización y gestión plan de
implementación, matriz de marco lógico y conclusiones y recomendaciones y ordenar de
acuerdo al anexo SNIP 5A, contenido mínimo de perfil para declaratoria de viabilidad.
III.3 Identificación.
Describir adecuadamente el diagnóstico y plasmar con imágenes la situación actual del
proyecto.
En ítems demografía corregir la población del distrito de El Carmen de acuerdo al
censo del 2007 y proyectar con tasa de crecimiento 0.18% y actualizar los cuadros
estadísticos con datos del censo INEI 2007 e incorporar las Características
socioeconómicas de la población, características demográficas, sociales y culturales
(división política, actividades costumbristas y folklóricas).
Los cuadros de información secundaria deben indicar la fuente para su corrobación.
Describir mejor las alternativas de solución.
IV. ANEXOS.
Rellenar los formatos 1, 2, 3 y 4 y la encuesta (utilizar la metodología adecuada para la
selección de muestra).
Adjuntar hoja de metrados preliminares y calcular el Presupuesto en S10 o CPOC y
análisis de precios unitarios – cotizaciones de los principales insumos.
Adjuntar plano del recorrido que desarrollara el vehículo para el transporte de residuos
sólidos.
V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
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TITULO DEL PIP: “AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL RIEGO TECNIFICADO DEL RIEGO
TECNIFICADO UTILIZANDO TUBERIA PVC UF S-20 Y GEOMENBRANA EN EL
RESERVORIO EN EL BARRIO CHUPACA - CCASIR DEL DISTRITO DE LA MERCED,
PROVINCIA DE CHURCAMPA – HUANCAVELICA”.
I. RESULTADO DE LA EVALUACION:
Habiendo realizado la revisión, análisis y evaluación del Proyecto de Inversión Pública
“AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL RIEGO TECNIFICADO DEL RIEGO
TECNIFICADO UTILIZANDO TUBERIA PVC UF S-20 Y GEOMENBRANA EN EL
RESERVORIO EN EL BARRIO CHUPACA - CCASIR DEL DISTRITO DE LA MERCED,
PROVINCIA DE CHURCAMPA – HUANCAVELICA” en vista de tener observaciones se
concluye que se encuentra OBSERVADO, recomendándose su devolución al que
corresponda para la subsanación de dichas observaciones.
II. ANTECEDENTES
Mediante carta el proyectista presenta el PIP y la GDUI remite con proveído de fecha
12 de Noviembre del 2012 a SGEP de la M.P. de Churcampa dicha oficina observa el
perfil y lo reenvía a la GDUI con INFORME Nº 176-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH con
fecha 23 de Noviembre del 2012. Remitir al consultor para su respectiva corrección
MARCO NORMATIVO.
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III. ANÁLISIS
a. Resumen Ejecutivo
Corregir el resumen ejecutivo considerando las observaciones realizadas al
PIP en el presente Informe Técnico, y ordenar de acuerdo al anexo SNIP 5A,
contenido mínimo de perfil para declaratoria de viabilidad.
b. Aspectos Generales
Corregir el nombre del proyecto de inversión pública de acuerdo a la naturaleza
de intervención del PIP y en el ítems 2.2 corregir la unidad formuladora.
En la participación de entidades involucradas incorporar la matriz de
involucrados y agregar entes involucrados con el proyecto.
Dentro de marco de referencia describir el proyecto como se enmarca en el
plan desarrollo concertado regional, provincial, distrital y en la cadena funcional
programática.
c. Identificación.
Describir adecuadamente el diagnóstico y plasmar con imágenes la situación
actual del proyecto.
Actualizar los cuadros estadísticos del distrito La Merced con datos del censo
INEI 2007 e incorporar las Características socioeconómicas de la población,
características demográficas, sociales y culturales (división política, actividades
costumbristas y folklóricas).
Corregir al árbol de causas y efectos y medios y fines
Incorpora plan de implementación de cultivo con proyecto.
Los cuadros de información secundaria deben indicar la fuente para su
corrobación.
Describir mejor las alternativas de solución 1 y 2.
d. Formulación y evaluación
En el ítems 4.1.1 desarrollar el horizonte de evaluación del PIP por fases y ciclo
de proyecto de la alternativa 1 Y 2.
Corregir el Análisis de la demanda y oferta del PIP. Identificar adecuadamente
la población de referencia y la población objetico y proyectar.
En el cuadro nº 30 corregir el costo a precio social desagregando cada
componente en porcentaje de insumo nacional, insumo importado, mano de
obra calificada y mano de obra no calificada.
En la evaluación social utilizar la tasa social de descuento de 9%
En el análisis de sensibilidad valorar en función de las variables inciertas,
definiendo el rango de variación con intervalos de +-10 puntos cada uno.
En ítems de impacto ambiental considerar el monto para la mitigación
ambiental.
Desarrollar el plan de implementación física y financieramente.
Corregir el marco lógico, considerando las observaciones realizadas líneas
arriba.
IV. ANEXOS.
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Oficina de Unidad Formuladora
V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Por lo expuesto en los Ítems anteriores, el estudio de pre inversión se encuentra
OBSERVADO y corregirse todas las observaciones realizadas en el presente
documento y ordenar de acuerdo al formato– 5A, del SNIP contenido mínimo de
perfil.
Atentamente.
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Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
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SGPI
INFORME N° 177-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH.
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Oficina de Unidad Formuladora
Por el presente tengo el agrado de dirigirme a usted para expresarle mis cordiales
saludos y a la vez solicitarle el perfil, 01 original, 02 copias y magnético del PIP:
“INSTALACION DE DEFENSA RIVEREÑA Y ENCAUSAMIENTO CON TRATAMIENTO
PAISAJISTICO, EL CHORRO DEL DISTRITO DE CHURCAMPA, PROVINCIA DE
CHURCAMPA - HUANCAVELICA”, de código SNIP Nº 233832, para la conformidad del
servicio prestado por el proyectista.
Atentamente,
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Econ. Walter Melchor Ramos
Sub Gerente de Estudios y Proyectos
C.c.
.
Archivo SGEP, GDUI
INFORME Nº 179-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
A : ECON. JUAN ANTONIO TOMAS ADAUTO
SUB GERENTE DE PROGRAMACION E INVERSIONES
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Oficina de Unidad Formuladora
TITULO DEL PIP: “INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO
EN LA LOCALIDAD DEL VALLE DE PIRUCCCOCHA, DISTRITO DE CHURCAMPA,
PROVINCIA DE CHURCAMPA – HUANCAVELICA”.
VII. ANTECEDENTES
Mediante carta el proyectista presenta el PIP y la GDUI remite con proveído de fecha
19 de Noviembre del 2012 a SGEP de la M.P. de Churcampa dicha oficina observa el
perfil y lo reenvía con INFORME Nº 179-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH a OPI-
CHURCAMPA de fecha 26 de Noviembre del 2012. Remitir al consultor para su
respectiva corrección.
MARCO NORMATIVO.
El proyecto de inversión pública fue revisado y evaluado técnica y económicamente en base
a la normatividad vigente del Sistema Nacional de Inversión Pública ley 27293, modificada
por leyes N° 28522 y 28802 y por los Decretos Legislativos Nos. 1005 y 1091; reglamento del
SNIP, Decreto Supremo N° 176-2006-EF, que aprueba la Directiva para la Programación
Multianual de la Inversión Pública; y el Decreto Supremo Nº 102-2007-EF, que aprueba el
nuevo Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública y directiva actual para los
gobiernos locales y regionales.
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Oficina de Unidad Formuladora
VIII. ANÁLISIS
a. Resumen Ejecutivo
Corregir el resumen ejecutivo considerando las observaciones realizadas al PIP en el
presente Informe Técnico, y ordenar de acuerdo al anexo SNIP 5A, contenido mínimo de
perfil para declaratoria de viabilidad.
b. Aspectos Generales
En el ítems 2.3 corregir el cuadro unidad formuladora y unidad ejecutora.
En el cuadro Nº 01 describir mejor la matriz de involucrado y agregar entes públicos y
privados involucrados en el proyecto.
Dentro de marco de referencia describir el proyecto como se enmarca en el contexto
nacional, regional, provincial, distrital y cadena funcional programática.
c. Identificación.
Describir adecuadamente el diagnóstico la situación actual del proyecto.
Actualizar los cuadros estadísticos del distrito con datos del censo INEI 2007 y
compendio agrario de Huancavelica 2009 e incorporar las Características
socioeconómicas de la población (Educación, PEA, Saneamiento, Energía Eléctrica y
otros), características demográficas, sociales y culturales (división política, actividades
costumbristas y folklóricas).
En el estudio mencionas la localidad de Soccos, no corresponde al proyecto corregir.
Incorpora plan de implementación de cultivo con proyecto.
Los cuadros de información secundaria deben indicar la fuente para su corrobación.
Describir mejor las alternativas de solución 1 y 2.
d. Formulación y evaluación
En el ítems 4.1 desarrollar el horizonte de evaluación del PIP por fases y ciclo de
proyecto de la alternativa 1 Y 2.
Corregir el Análisis de la demanda y oferta del PIP. Identificar adecuadamente la
población de referencia y la población objetico y proyectar.
En la evaluación social utilizar la tasa social de descuento de 9%.
Corregir el cuadro nº 14 y 16 de acuerdo al porcentaje utilizado componente tales
como: insumo nacional, insumo importado, MOC y MONC.
En ítems de impacto ambiental considerar el monto para la mitigación ambiental.
En el numeral 4.12 desarrollar la programación del proyecto física y financiero por cada
componente.
En el numeral 4.13 explicar la modalidad de ejecución de proyecto.
Corregir el marco lógico, considerando las observaciones realizadas líneas arriba.
IX. ANEXOS.
Actualizar los documentos de sostenibilidad. (Permiso de ALA MANTARO para el
estudio del proyecto y la constancia del caudal L/S.
Acta de conformación de la directiva de junta de regantes
Adjuntar plano de ubicación y localización del proyecto.
Adjuntar Cotizaciones de los principales insumos.
Costo de producción de los principales cultivos con y sin proyecto en la influencia del
proyecto.
X. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Por lo expuesto en los Ítems anteriores, el estudio de pre inversión se encuentra
OBSERVADO y corregirse todas las observaciones realizadas en el presente
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Oficina de Unidad Formuladora
documento y ordenar de acuerdo al formato– 5A, del SNIP contenido mínimo de perfil y
guiarse de la Guía Simplificada para la Identificación, Formulación y Evaluación
Social de Proyectos de Riego Menor a Nivel de Perfil.
Atentamente.
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Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
Cc,
ARCHIVO.
SGPI
INFORME Nº 180-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
A : ECON. JUAN ANTONIO TOMAS ADAUTO
SUB GERENTE DE PROGRAMACION E INVERSIONES
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Oficina de Unidad Formuladora
XII. ANTECEDENTES
Mediante carta el proyectista presenta el PIP y la GDUI remite con proveído de fecha
19 de Noviembre del 2012 a SGEP de la M.P. de Churcampa dicha oficina observa el
perfil y lo reenvía con INFORME Nº 180-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH a OPI-
CHURCAMPA de fecha 26 de Noviembre del 2012. Remitir al consultor para su
respectiva corrección.
MARCO NORMATIVO.
El proyecto de inversión pública fue revisado y evaluado técnica y económicamente en base
a la normatividad vigente del Sistema Nacional de Inversión Pública ley 27293, modificada
por leyes N° 28522 y 28802 y por los Decretos Legislativos Nos. 1005 y 1091; reglamento del
SNIP, Decreto Supremo N° 176-2006-EF, que aprueba la Directiva para la Programación
Multianual de la Inversión Pública; y el Decreto Supremo Nº 102-2007-EF, que aprueba el
nuevo Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública y directiva actual para los
gobiernos locales y regionales.
XIII. ANÁLISIS
a. Resumen Ejecutivo
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SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA DURYGR
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b. Aspectos Generales
En el ítems 2.3 corregir el cuadro unidad formuladora y unidad ejecutora.
En el cuadro Nº 01 describir mejor la matriz de involucrado y agregar entes públicos y
privados involucrados en el proyecto.
Dentro de marco de referencia describir el proyecto como se enmarca en el contexto
nacional, regional, provincial, distrital y cadena funcional programática.
c. Identificación.
Describir adecuadamente el diagnóstico la situación actual del proyecto.
Actualizar los cuadros estadísticos del distrito con datos del censo INEI 2007 y
compendio agrario de Huancavelica 2009 e incorporar las Características
socioeconómicas de la población (Educación, PEA, Saneamiento, Energía Eléctrica y
otros), características demográficas, sociales y culturales (división política, actividades
costumbristas y folklóricas).
En el estudio mencionas la localidad de Piruaccocha, no corresponde al proyecto
corregir.
Incorpora plan de implementación de cultivo con proyecto.
Los cuadros de información secundaria deben indicar la fuente para su corrobación.
Describir mejor las alternativas de solución 1 y 2.
d. Formulación y evaluación
En el ítems 4.1 desarrollar el horizonte de evaluación del PIP por fases y ciclo de
proyecto de la alternativa 1 Y 2.
Corregir el Análisis de la demanda y oferta del PIP. Identificar adecuadamente la
población de referencia y la población objetico y proyectar.
En la evaluación social utilizar la tasa social de descuento de 9%.
Corregir el cuadro nº 14 y 16 de acuerdo al porcentaje utilizado componente tales
como: insumo nacional, insumo importado, MOC y MONC.
En el cuadro Nº 20, 21 mencionas la localidad de Piruaccocha, no corresponde al
proyecto corregir.
En ítems de impacto ambiental considerar el monto para la mitigación ambiental.
En el numeral 4.12 desarrollar la programación del proyecto física y financiero por cada
componente.
En el numeral 4.13 explicar la modalidad de ejecución de proyecto.
Corregir el marco lógico, considerando las observaciones realizadas líneas arriba.
XIV. ANEXOS.
Adjunta documento de compromiso de la M.P. de Churcampa como unidad ejecutora
recomendada.
Actualizar los documentos de sostenibilidad. (Permiso de ALA MANTARO para el
estudio del proyecto y la constancia del caudal L/S; Acta de operación y mantenimiento
del proyecto; Conformación de la directiva de junta de regantes)
Adjuntar plano de ubicación y localización del proyecto.
Adjuntar Cotizaciones de los principales insumos.
Costo de producción de los principales cultivos con y sin proyecto.
Acta de relación de beneficiarios y la cantidad de terreno que posee cada benefici ario
en la influencia del proyecto (hectáreas).
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Oficina de Unidad Formuladora
Atentamente.
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Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
Cc,
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INFORME Nº 182-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
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Plaza de Armas S/N - Gestión Edil 2015 -2018
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Oficina de Unidad Formuladora
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Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
INFORME Nº 183-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
A : ING. JAVIER CASTILLON SANABRIA
GERENTE DE DESARROLLO URBANO E INFRAESTRUCTURA
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SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA DURYGR
Oficina de Unidad Formuladora
XVII. ANTECEDENTES
Mediante carta el proyectista presenta el PIP y la GDUI remite con proveído de fecha
13 de Noviembre del 2012 a SGEP de la M.P. de Churcampa dicha oficina observa el
perfil y lo reenvía con INFORME Nº 183-2012/GDUI/S MUY7Y BBB GEP-WMR/MPCH
a OPI-CHURCAMPA de fecha 27 de Noviembre del 2012. Remitir al consultor para
su respectiva corrección.
MARCO NORMATIVO.
El proyecto de inversión pública fue revisado y evaluado técnica y económicamente en base
a la normatividad vigente del Sistema Nacional de Inversión Pública ley 27293, modificada
por leyes N° 28522 y 28802 y por los Decretos Legislativos Nos. 1005 y 1091; reglamento del
SNIP, Decreto Supremo N° 176-2006-EF, que aprueba la Directiva para la Programación
Multianual de la Inversión Pública; y el Decreto Supremo Nº 102-2007-EF, que aprueba el
nuevo Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública y directiva actual para los
gobiernos locales y regionales.
XVIII. ANÁLISIS
a. Resumen Ejecutivo
Corregir el resumen ejecutivo considerando las observaciones realizadas al PIP en el
presente Informe Técnico, y ordenar de acuerdo al anexo SNIP 5A, contenido mínimo de
perfil para declaratoria de viabilidad.
b. Aspectos Generales
En el numeral 2.1 presentar mapas, croquis de la localización del PIP
En el numeral 2.2 corregir la unidad formuladora y unidad ejecutora, sustentando la
propuesta de la unidad ejecutora.
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c. Identificación.
Describir adecuadamente el diagnóstico de la situación actual del proyecto tales como
diagnostico del área de influencia es decir analizar las características físicas,
económicas, socio-culturales, más relevantes del área de estudio y diagnostico del
servicio (situación el camino vecinal).
Los cuadros de información secundaria deben indicar la fuente para su corrobación y
numerar los cuadros e imágenes.
Desarrollar el ítem 3.1.2.1 antecedentes del problema que motiva el proyecto.
En el numeral 3.1.3.2 describir con datos cuantitativos las características
socioeconómicas
Especificar con precisión el problema central identificado, el mismo que será planteado
desde el diagnóstico.
Describir mejor las alternativas de solución 1 y 2.
d. Formulación y evaluación
En el numeral 3.1 desarrollar el horizonte de evaluación del PIP en cuadros indicando
las fases y ciclo de proyecto de la alternativa 1 y 2.
Corregir el Análisis de la demanda y oferta del PIP. Identificar adecuadamente la
población de referencia y la población objetico y proyectar.
En el cuadro nº 43 corregir la tasa de crecimiento anual de población y PBI regional
para la proyección del trafico.
En el ítems 3.3.1.3 población afectada mencionas la localidad de Chuchin, Escana,
Rumirumi, Moyo Orcco, Chilihua no corresponde al proyecto corregir.
Los cuadros de información secundaria deben indicar la fuente para su corrobación y
numerar los cuadros e imágenes.
Desarrollar el ítems Planteamiento técnico de las alternativas de solución
Calcula los costos de operación y mantenimiento en forma rutinario y periódico de la
alternativa 1 y 2.
El presupuesto del proyecto a precio social de la alternativa 1 y 2, tener en cuenta de
acuerdo al porcentaje utilizado en los componentes tales como: insumo nacional,
insumo importado, MOC y MONC.
Describir los beneficios directos del PIP. Tales como ahorro de costo de operación de
vehículo, ahorro de tiempo de viaje de los usuarios entre otros.
En la evaluación social utilizar la tasa social de descuento de 9%. De acuerdo a la
directiva actual del snip.
Explicar el cuadro nº 66 análisis de sensibilidad. Analizar el comportamiento de los
indicadores de rentabilidad de las alternativas ante posibles variaciones de los factores
que afectan los flujos de beneficios y costos.
En el análisis de sostenibilidad demostrarse las medidas respecto a arreglos
institucionales para la fase de inversión y operación y mantenimiento señalando cuales
serían los aportes de las partes involucradas.
Desarrollar los ítems selección de la alternativa de acuerdo con los resultados de la
evaluación social; organización y gestión; plan de implementación
Corregir el marco lógico, considerando las observaciones realizadas líneas arriba.
XIX. ANEXOS.
Panel fotográfico con leyenda de los tramos a intervenir con el proyecto.
Adjunta documentos de sostenibilidad.
Acta de compromiso de operación y mantenimiento del proyecto.
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Cc, ARCHIVO.
CARTA Nº 005-2012-SGEP-GDUI/MPCH//WMR
SR. ING. JUAN DE DIOS MORALES AMAO
CONSULTOR
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I. RESULTADO DE LA EVALUACION:
Habiendo realizado la revisión, análisis y evaluación del Proyecto de Inversión Pública
“MEJORAMIENTO DEL CAMINO VECINAL HUAYRAPATA - CHURCAMPA, DISTRITO
DE CHURCAMPA, PROVINCIA DE CHURCAMPA – HUANCAVELICA” en vista de
tener observaciones se concluye que se encuentra OBSERVADO, recomendándose
su devolución al que corresponda para la subsanación de dichas observaciones.
II. ANTECEDENTES
Mediante carta el proyectista presenta el PIP y la GDUI remite con proveído de fecha
27 de Noviembre del 2012 a SGEP de la M.P. de Churcampa dicha oficina observa el
perfil y lo reenvía con carta al consultor de fecha 27 de Noviembre del 2012.
MARCO NORMATIVO.
El proyecto de inversión pública fue revisado y evaluado técnica y económicamente en
base a la normatividad vigente del Sistema Nacional de Inversión Pública ley 27293,
modificada por leyes N° 28522 y 28802 y por los Decretos Legislativos Nos. 1005 y
1091; reglamento del SNIP, Decreto Supremo N° 176-2006-EF, que aprueba la
Directiva para la Programación Multianual de la Inversión Pública; y el Decreto
Supremo Nº 102-2007-EF, que aprueba el nuevo Reglamento del Sistema Nacional de
Inversión Pública y directiva actual para los gobiernos locales y regionales.
III. ANÁLISIS
III.1 Resumen Ejecutivo
Deberá presentar una síntesis del estudio de perfil de acuerdo al anexo SNIP 5A,
contenido mínimo de PIP que contemple los siguientes temas:
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Atentamente.
……………………………………………
Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
Cc, ARCHIVO.
NFORME Nº 189-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
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Oficina de Unidad Formuladora
Atentamente,
……………………………………………
Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
Cc,
ARCHIVO
TÉRMINOS DE REFERENCIA
PARA LA CONTRATACIÓN ADMINISTRATIVA DE SUB GERENTE DE ESTUDIOS Y PROYECTOS
1. GENERALIDADES
1.1 OBJETIVO
Contar con los servicios de un profesional en la Sub Gerencia de Estudios y Proyectos por servicios no
personales, con experiencia en la formulación y evaluación de proyectos de inversión pública, enmarcados
en los lineamientos del Sistema Nacional de Inversión Pública.
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2. PRINCIPALES ACTIVIDADES
a) Formulador Organizar, dirigir, coordinar y controlar los estudios de preinversión (perfiles, y factibilidad) de
proyectos de Inversión Pública enmarcados en el Sistema Nacional de Inversión Pública SNIP.
b) Registrar estudios de preinversión (perfiles y factibilidad) de proyectos de Inversión Pública en aplicativo
de banco de proyecto, y otras funciones encomendadas por Gerencia de Desarrollo Urbano e
Infraestructura.
3. PERFIL DEL PUESTO
3.1 Experiencia:
Minino 02 año de experiencia en sector público
INFORME Nº 185-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
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Por medio del presente tengo a bien de expresarle mi saludo cordial, asimismo
aprovecho la oportunidad para hacer de su conocimiento lo siguiente:
Atentamente,
……………………………………………
Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
Cc,
ARCHIVO
CARTA Nº 006-2012-SGEP-GDUI/MPCH//WMR
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Oficina de Unidad Formuladora
Por medio del presente me es grato saludarlo a usted y remitirle el resultado de la evaluación del
PIP presentado a la SGEP-MPCH, en el Marco del Sistema Nacional de Inversión Pública.
TITULO DEL PIP: “AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO, DISTRITO DE
CHINCHIHUASI, PROVINCIA DE CHURCAMPA – HUANCAVELICA”.
I. RESULTADO DE LA EVALUACION:
Habiendo realizado la revisión, análisis y evaluación del Proyecto de Inversión Pública
“AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO, DISTRITO DE CHINCHIHUASI,
PROVINCIA DE CHURCAMPA – HUANCAVELICA” en vista de tener observaciones se concluye
que se encuentra OBSERVADO.
II. ANTECEDENTES
Mediante carta el proyectista presenta el PIP y la GDUI remite con proveído de fecha 27 de
Noviembre del 2012 a SGEP de la M.P. de Churcampa dicha oficina observa el perfil y lo reenvía
con carta de fecha 29 de Noviembre del 2012.
MARCO NORMATIVO.
El proyecto de inversión pública fue revisado y evaluado técnica y económicamente en base a la
normatividad y directiva actual del SNIP.
III. ANÁLISIS
III.1 Resumen Ejecutivo
Corregir el resumen ejecutivo considerando las observaciones realizadas al PIP en el presente
Informe Técnico, y ordenar de acuerdo al anexo SNIP 5A, contenido mínimo de perfil para
declaratoria de viabilidad.
III.3 Identificación.
Describir adecuadamente el diagnóstico la situación actual del proyecto.
Actualizar los cuadros estadísticos del distrito con datos del censo INEI 2007 y
compendio agrario de Huancavelica 2009 e incorporar las Características
socioeconómicas de la población, características demográficas, sociales y culturales
(división política, actividades costumbristas y folklóricas).
Incorpora plan de implementación de cultivo con proyecto.
Describir mejor las alternativas de solución 1 y 2.
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IV. ANEXOS.
Adjunta documentos de sostenibilidad:
Acta de compromiso de operación y mantenimiento del proyecto.
Acta de disponibilidad de terreno de la línea de conducción y reservorio.
Acta de conformación de la junta de regantes.
Acta compromiso de la M.P. de Chinchihuasi como unidad ejecutora recomendada,
Acta de relación de beneficiarios y la cantidad de terreno que posee cada
beneficiario en la influencia del proyecto (hectáreas).
Reglamento de la junta de regantes del Anexo de Gallos.
Acta de aporte de cuota por cada propietario por el riego del terreno hac.
Adjuntar plano de ubicación y localización, topográfico y detalles.
Adjuntar Cotizaciones de los principales insumos.
Costo de producción de los principales cultivos con y sin proyecto.
Permiso de ALA MANTARO para el estudio del proyecto indicando el caudal disponible l/s
Adjuntar toda la información en magnético.
V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Por lo expuesto en los Ítems anteriores, el estudio de pre inversión se encuentra OBSERVADO y
corregirse todas las observaciones realizadas en el presente documento y ordenar de acuerdo al
formato– 5A, del SNIP contenido mínimo de perfil y guiarse de la Guía Simplificada para la
Identificación, Formulación y Evaluación Social de Proyectos de Riego Menor a Nivel de
Perfil,
Atentamente.
……………………………………………
Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
Cc,
ARCHIVO.
INFORME Nº 188-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
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Oficina de Unidad Formuladora
Por medio del presente me es grato saludarlo a usted y remitirle el resultado de la evaluación del
PIP presentado a la SGEP-MPCH, en el Marco del Sistema Nacional de Inversión Pública.
I. ANTECEDENTES
Con carta Nº 004-16-ACM de fecha 07 de setiembre del 2012, el proyectista presenta el PIP.
Con INFORME N°100-2012/GDUI/SGEP-ASCT/MPCH de fecha19/09/2012 se registra el PIP en
el banco de proyecto.
Con INFORME N° 188-2012-SGPI-GPP/MPCH//JATA de fecha 19/10/2012, OPI observa el PIP.
Con carta Nº 004-25-ACM de fecha 22 de Octubre del 2012, el proyectista presenta el PIP para
su 2da evaluación.
II. ANÁLISIS
Visto el informe de observaciones realizadas por OPI del estudio a nivel de perfil, el consultor no
ha levantado y/o sustentado el pliego de observaciones hechas por OPI -Churcampa.
Atentamente.
……………………………………………
Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
Cc,
ARCHIVO.
INFORME Nº 197-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
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Oficina de Unidad Formuladora
de la provincia de Churcampa.
Atentamente,
……………………………………………
Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
Cc, ARCHIVO
GDUI
CARTA Nº 009-2012-SGEP-GDUI/MPCH//WMR
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Por medio del presente me es grato saludarlo a usted y remitirle el resultado de la evaluación del
PIP presentado a la Sub Gerencia de Estudios y Proyectos – M.P. Churcampa, en el Marco del Sistema
Nacional de Inversión Pública.
TITULO DEL PIP: “INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO TENERI- ZONA LATA DEL ANEXO
CENTRO UNION ACCORACCRA-PANAC, DISTRITO DE CHINCHIHUASI, PROVINCIA DE
CHURCAMPA – HUANCAVELICA”.
I. RESULTADO DE LA EVALUACION:
Habiendo realizado la revisión, análisis y evaluación del Proyecto de Inversión Pública
“INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO TENERI- ZONA LATA DEL ANEXO CENTRO UNION
ACCORACCRA-PANAC, DISTRITO DE CHINCHIHUASI, PROVINCIA DE CHURCAMPA –
HUANCAVELICA” en vista de tener observaciones se concluye que se encuentra OBSERVADO.
II. ANTECEDENTES
Mediante carta el proyectista presenta el PIP y la Gerencia de Desarrollo Urbano e
Infraestructura, remite con proveído de fecha 29 de Noviembre del 2012 a la Sub Gerencia de
Estudios y Proyectos de la M.P. de Churcampa dicha oficina observa el perfil y lo reenvía con
carta de fecha 03 de Diciembre del 2012.
MARCO NORMATIVO.
El proyecto de inversión pública fue revisado y evaluado técnica y económicamente en base a la
normatividad y directiva actual del SNIP.
III. ANÁLISIS
III.1 Resumen Ejecutivo
Corregir el resumen ejecutivo considerando las observaciones realizadas al PIP en el presente
Informe Técnico, y ordenar de acuerdo al anexo SNIP 5A, contenido mínimo de perfil para
declaratoria de viabilidad.
III.3 Identificación.
Describir adecuadamente el diagnóstico la situación actual del proyecto.
Actualizar los cuadros estadísticos del distrito con datos del censo INEI 2007 y
compendio agrario de Huancavelica 2009 e incorporar las Características
socioeconómicas de la población, características demográficas, sociales y culturales
(división política, actividades costumbristas y folklóricas).
Describir mejor las alternativas de solución 1 y 2.
Desarrollar el plan de desarrollo agrícola describiendo los rendimientos esperados con
la implementación del proyecto.
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IV. ANEXOS.
Informe técnico de aprobación de termino de referencia por la Sub Gerencia de Programación e
Inversiones – M.P. Churcampa
Adjunta documentos de sostenibilidad:
Acta de compromiso de operación y mantenimiento del proyecto.
Acta de disponibilidad de terreno de la línea de conducción y reservorio.
Acta compromiso de la M.P. de Chinchihuasi como unidad ejecutora recomendada,
Acta de relación de beneficiarios y la cantidad de terreno que posee cada
beneficiario en la influencia del proyecto (hectáreas).
Acta de conformación de la junta de regantes.
Reglamento de la junta de regantes del Anexo, para la sostenibilidad del proyecto.
Acta de aporte de cuota por cada propietario por el riego del terreno hac.
Acta de compromiso con el apoyo de la mano de obra no calificada.
disponibilidad de terreno de la línea de conducción y reservorio.
Anexar panel fotográfico con leyenda
Adjuntar plano de ubicación y localización, topográfico y detalles.
Los planos imprimir en hojas más grandes para mejor visualización.
Adjuntar hoja de metrados preliminares
Calcular el Presupuesto en S10 o CPOC de la alternativa 1 y 2 indicando el costo directo e
indirecto
Adjuntar análisis de precios unitarios.
Adjuntar Cotizaciones de los principales insumos.
Costo de producción de los principales cultivos con y sin proyecto en la influencia del proyecto.
Permiso de ALA MANTARO para el estudio del proyecto indicando el caudal disponible l/s
Adjuntar toda la información en magnético.
V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Por lo expuesto en los Ítems anteriores, el estudio de pre inversión se encuentra OBSERVADO y
corregirse todas las observaciones realizadas en el presente documento y ordenar de acuerdo al
formato– 5A, del SNIP contenido mínimo de perfil y guiarse de la Guía Simplificada para la
Identificación, Formulación y Evaluación Social de Proyectos de Riego Menor a Nivel de
Perfil,
_________________________________________________________________________________
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Oficina de Unidad Formuladora
Atentamente.
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Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
C.c. archivo
CARTA Nº 010-2012-SGEP-GDUI/MPCH//WMR
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VII. ANTECEDENTES
Mediante carta el proyectista presenta el PIP y la Gerencia de Desarrollo Urbano e
Infraestructura, remite con proveído de fecha 29 de Noviembre del 2012 a la Sub Gerencia de
Estudios y Proyectos de la M.P. de Churcampa dicha oficina observa el perfil y lo reenvía con
carta de fecha 03 de Diciembre del 2012.
MARCO NORMATIVO.
El proyecto de inversión pública fue revisado y evaluado técnica y económicamente en base a la
normatividad y directiva actual del SNIP.
VIII. ANÁLISIS
VIII.1 Resumen Ejecutivo
Corregir el resumen ejecutivo considerando las observaciones realizadas al PIP en el presente
Informe Técnico, y ordenar de acuerdo al anexo SNIP 5A, contenido mínimo de perfil para
declaratoria de viabilidad.
VIII.3 Identificación.
Describir adecuadamente el diagnóstico la situación actual del proyecto.
Actualizar los cuadros estadísticos del distrito con datos del censo INEI 2007 y
compendio agrario de Huancavelica 2009 e incorporar las Características
socioeconómicas de la población, características demográficas, sociales y culturales
(división política, actividades costumbristas y folklóricas).
Describir mejor las alternativas de solución 1 y 2.
Desarrollar el plan de desarrollo agrícola describiendo los rendimientos esperados con
la implementación del proyecto.
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IX. ANEXOS.
Informe técnico de aprobación de termino de referencia por la Sub Gerencia de Programación e
Inversiones – M.P. Churcampa
Adjunta documentos de sostenibilidad:
Acta de compromiso de operación y mantenimiento del proyecto.
Acta de disponibilidad de terreno de la línea de conducción y reservorio.
Acta compromiso de la M.P. de Chinchihuasi como unidad ejecutora recomendada,
Acta de relación de beneficiarios y la cantidad de terreno que posee cada
beneficiario en la influencia del proyecto (hectáreas).
Acta de conformación de la junta de regantes.
Reglamento de la junta de regantes del Anexo, para la sostenibilidad del proyecto.
Acta de aporte de cuota por cada propietario por el riego del terreno hac.
Acta de compromiso con el apoyo de la mano de obra no calificada.
disponibilidad de terreno de la línea de conducción y reservorio.
Anexar panel fotográfico con leyenda
Adjuntar plano de ubicación y localización, topográfico y detalles.
Los planos imprimir en hojas más grandes para mejor visualización.
Adjuntar hoja de metrados preliminares
Calcular el Presupuesto en S10 o CPOC de la alternativa 1 y 2 indicando el costo directo e
indirecto
Adjuntar análisis de precios unitarios.
Adjuntar Cotizaciones de los principales insumos.
Costo de producción de los principales cultivos con y sin proyecto en la influencia del proyecto.
Permiso de ALA MANTARO para el estudio del proyecto indicando el caudal disponible l/s
Adjuntar toda la información en magnético.
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Oficina de Unidad Formuladora
X. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Por lo expuesto en los Ítems anteriores, el estudio de pre inversión se encuentra OBSERVADO y
corregirse todas las observaciones realizadas en el presente documento y ordenar de acuerdo al
formato– 5A, del SNIP contenido mínimo de perfil y guiarse de la Guía Simplificada para la
Identificación, Formulación y Evaluación Social de Proyectos de Riego Menor a Nivel de
Perfil,
Atentamente.
……………………………………………
Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
C.c. archivo
INFORME Nº 198-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
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Atentamente,
……………………………………………
Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
Cc. Archivo
INFORME Nº 199-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
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Oficina de Unidad Formuladora
Por medio del presente tengo a bien de expresarle mi saludo cordial, asimismo
aprovecho la oportunidad para hacer de su conocimiento lo siguiente:
Atentamente,
……………………………………………
Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
Cc,
ARCHIVO
INFORME Nº 201-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
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Oficina de Unidad Formuladora
……………………………………………
Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
Cc,
ARCHIVO
INFORME Nº 202-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
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Es grato dirigirme a su persona para informarle los trabajos realizados como: (e) Sub Gerencia
de Estudios y Proyectos correspondiente al mes de Noviembre del año 2012. La designación se hizo
a través de MEMORANDUM Nº 682-2012-MPCH/GM, a continuación detallo los trabajos
realizados:
Atentamente, ……………………………………………
Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
CARTA Nº 011-2012-SGEP-GDUI/MPCH//WMR
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XII. ANTECEDENTES
Mediante carta el proyectista presenta el PIP y la Gerencia de Desarrollo Urbano e
Infraestructura, remite con proveído de fecha 11 de Setiembre del 2012 a la Sub Gerencia de
Estudios y Proyectos de la M.P. de Churcampa dicha oficina observa el perfil y lo reenvía con
carta de fecha 06 de Diciembre del 2012.
MARCO NORMATIVO.
El proyecto de inversión pública fue revisado y evaluado técnica y económicamente en base a la
normatividad y directiva actual del SNIP.
XIII. ANÁLISIS
XIII.1 Resumen Ejecutivo
Corregir el resumen ejecutivo considerando las observaciones realizadas al PIP en el presente
Informe Técnico, y ordenar de acuerdo al anexo SNIP 5A, contenido mínimo de perfil para
declaratoria de viabilidad.
XIII.3 Identificación.
Describir adecuadamente el diagnóstico la situación actual del proyecto.
Actualizar los cuadros estadísticos del distrito con datos del censo INEI 2007 y
compendio agrario de Huancavelica 2009 e incorporar las Características
socioeconómicas de la población, características demográficas, sociales y culturales
(división política, actividades costumbristas y folklóricas).
Describir mejor las alternativas de solución 1 y 2.
Desarrollar el plan de desarrollo agrícola describiendo los rendimientos esperados con
la implementación del proyecto.
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XIV. ANEXOS.
Termino de referencia del estudio de pre inversión a nivel de perfil.
Informe técnico de aprobación de termino de referencia por la Sub Gerencia de Programación e
Inversiones – M.P. Churcampa
Adjunta documentos de sostenibilidad:
Acta de compromiso de operación y mantenimiento del proyecto.
Acta de disponibilidad de terreno de la línea de conducción y reservorio.
Acta compromiso de la M.P. de Chinchihuasi como unidad ejecutora recomendada,
Acta de relación de beneficiarios y la cantidad de terreno que posee cada
beneficiario en la influencia del proyecto (hectáreas).
Acta de conformación de la junta de regantes.
Reglamento de la junta de regantes del Anexo, para la sostenibilidad del proyecto.
Acta de aporte de cuota por cada propietario por el riego del terreno hac.
Acta de compromiso con el apoyo de la mano de obra no calificada.
disponibilidad de terreno de la línea de conducción y reservorio.
Anexar panel fotográfico con leyenda
Adjuntar plano de ubicación y localización, topográfico y detalles.
Los planos imprimir en hojas más grandes para mejor visualización.
Adjuntar hoja de metrados preliminares
Calcular el Presupuesto en S10 o CPOC de la alternativa 1 y 2 indicando el costo directo e
indirecto
Adjuntar análisis de precios unitarios.
Adjuntar Cotizaciones de los principales insumos.
Costo de producción de los principales cultivos con y sin proyecto en la influencia del proyecto.
Permiso de ALA MANTARO para el estudio del proyecto indicando el caudal disponible l/s
Adjuntar toda la información en magnético.
_________________________________________________________________________________
Plaza de Armas S/N - Gestión Edil 2015 -2018
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Oficina de Unidad Formuladora
Atentamente.
……………………………………………
Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
C.c. archivo
INFORME Nº 206-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
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I. ANTECEDENTES
En referencia al MEMORANDUM Nº 041-2012-LEMV-SGUI/MPCH, se
elabora el TDR.
Con INFORME N°052-2012/GDUI/SGEP-ASCT/MPCH de fecha
24/07/2012 se remite el TDR a la Sub Gerencia de Programación e
Inversiones para su evaluación.
Con INFORME N° 141-2012-SGPI-GPP/MPCH//JATA de fecha
30/07/2012, se aprueba el TDR.
La Sub Gerencia de Estudios y Proyectos elabora el requerimiento de
fecha 22/08/2012.
Se elabora el contrato de servicios de fecha 06/09/2012.
Se elabora el orden de servicio Nº 636 de fecha 07/09/2012
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SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA DURYGR
Oficina de Unidad Formuladora
III. ANÁLISIS
Examinado los documentos mencionados en los antecedentes, es
procedente el cambio de la ubicación geográfica del estudio a nivel de
perfil del distrito de Locroja al distrito de Anco consignando las
localidades de Yakuraquina, Urpaypata, Huayrapata, Ccaycahuayco,
Waranhuayta, Trancahuayco del Centro Poblado de Manzanayocc.
IV. CONCLUSIONES
Por lo expuesto, se corrige la localización geográfica del estudio a nivel
de perfil a las localidades de Yakuraquina, Urpaypata, Huayrapata,
Ccaycahuayco, Waranhuayta, Trancahuayco, del Centro Poblado de
Manzanayocc, distrito de Anco.
Atentamente.
……………………………………………
Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
Cc,
ARCHIVO.
INFORME Nº 207-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
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Oficina de Unidad Formuladora
……………………………………………
Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
Cc,
ARCHIVO
CARTA Nº 011-2012-SGEP-GDUI/MPCH//WMR
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Oficina de Unidad Formuladora
Atentamente,
INFORME Nº 208-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
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Oficina de Unidad Formuladora
……………………………………………
Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
Cc,
ARCHIVO
INFORME Nº 209-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
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Oficina de Unidad Formuladora
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Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
Cc,
ARCHIVO
INFORME Nº 210-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
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Oficina de Unidad Formuladora
……………………………………………
Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
Cc,
ARCHIVO
INFORME Nº 211-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
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Oficina de Unidad Formuladora
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Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
Cc,
ARCHIVO
INFORME Nº 212-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
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Oficina de Unidad Formuladora
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Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
Cc,
ARCHIVO
INFORME Nº 214-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
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Oficina de Unidad Formuladora
“Instalación del sistema de riego Poroccro – zona baja del anexo Centro
Union Accoraccra-Panac, distrito de Chinchihuasi, provincia de Churcampa
– Huancavelica”. -Observado.
8. Registro y actualización de PIPs en el banco de proyectos
9. Atención al público de las diferentes localidades en informar concerniente de
PIPs. y
10. Otras funciones de la Sub Gerencia de Estudios y Proyectos.
Atentamente,
……………………………………………
Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y
Proyectos
INFORME Nº 214-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
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Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
INFORME Nº 214-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
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Oficina de Unidad Formuladora
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Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
INFORME Nº 216-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
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Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
INFORME Nº 218-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
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Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
INFORME Nº 220-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
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Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
INFORME Nº 221-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
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Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
INFORME Nº 223-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
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Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
INFORME Nº 224-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
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Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
INFORME Nº 225-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
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Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
INFORME Nº 226-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
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Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
INFORME Nº 227-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
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Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
INFORME Nº 228-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
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Oficina de Unidad Formuladora
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Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
INFORME Nº 157-A-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
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Oficina de Unidad Formuladora
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Econ. Ever Ávila Paucar
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
INFORME Nº 229-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
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Oficina de Unidad Formuladora
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Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
INFORME Nº 230-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
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Oficina de Unidad Formuladora
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Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
INFORME Nº 231-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
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Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
INFORME Nº 236-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
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SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA DURYGR
Oficina de Unidad Formuladora
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Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
CARTA Nº 004-2012-SGPI-GPP/MPCH//JATA
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Oficina de Unidad Formuladora
Sin otro particular, me despido de usted no sin antes expresarle los sentimientos
de mi especial consideración y estima personal.
Atentamente,
C.c.
Archivo
INFORME Nº 234-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
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Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
INFORME Nº 239-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
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Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
Cc,
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INFORME Nº 240-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
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Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
Cc,
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INFORME Nº 235-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
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Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
INFORME Nº 237-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
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Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
INFORME Nº 240-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
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Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
INFORME Nº 004-2013/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
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Oficina de Unidad Formuladora
……………………………………………
Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
INFORME Nº 006-2013/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
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Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
INFORME Nº 007-2013/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
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Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
INFORME Nº 008-2013/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
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Por medio del presente me es grato saludarlo a usted y remitirle el resultado de la evaluación del
PIP presentado a la Sub Gerencia de Estudios y Proyectos – M.P. Churcampa, en el Marco del Sistema
Nacional de Inversión Pública.
TITULO DEL PIP: “MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE EDUCACION PRIMARIA EN LA
INSTITUCION EDUCATIVA NRO. 30958 SEÑOR DE LA AGONIA EN EL DISTRITO DE PAUCARBAMBA,
PROVINCIA DE CHURCAMPA - HUANCAVELICA”.
I. RESULTADO DE LA EVALUACION:
Habiendo realizado la revisión, análisis y evaluación del Proyecto de Inversión Pública del
proyecto mencionado en vista de tener observaciones se concluye que se encuentra
OBSERVADO.
II. ANTECEDENTES
Con INFORME N° 042-2012/GDUI/SGEP-ASCT/MPCH de fecha 13/07/2012 se remite
el PIP para su evaluación a OPI – CHURCAMPA.
Con INFORME TÉCNICO N 095-2012-SGPI-GPP/MPCH//JATA de fecha 25/07/2012 el PIP
se declara APROBADO – VIABLE por OPI – CHURCAMPA.
IV. ANÁLISIS
Resumen Ejecutivo
Deberá presentar una síntesis del estudio de perfil de acuerdo al anexo SNIP 5A,
contenido mínimo de PIP que contemple los siguientes temas:
I. ANEXOS.
Adjunta documentos de sostenibilidad:
Acta de compromiso de operación y mantenimiento del proyecto UGEL-
CHURCAMPA.
Acta de libre disponibilidad de terreno, para la ejecución del PIP.
Acta compromiso de la M.P. de Churcampa como unidad ejecutora recomendada,
Anexar panel fotográfico con leyenda
Adjuntar planos de ubicación y localización, topográfico y detalles. (plano de planta y otros)
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CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Por lo expuesto en los Ítems anteriores, el estudio de pre inversión se encuentra OBSERVADO y
corregirse todas las observaciones realizadas en el presente documento y ordenar de acuerdo al
formato– 5A, del SNIP contenido mínimo de perfil.
Atentamente.
……………………………………………
Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
C.c. archivo
INFORME Nº 009-2013/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
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Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
INFORME Nº 010-2013/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
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Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
C.c. archivo
GDUI
GPP
INFORME Nº 241-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
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Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
Cc,
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INFORME Nº 242-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
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Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
Cc,
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INFORME Nº 243-2012/GDUI/SGEP-WMR/MPCH
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SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA DURYGR
Oficina de Unidad Formuladora
……………………………………………
Econ. Walter Melchor Ramos
(e) Sub Gerente de Estudios y Proyectos
Cc,
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INFORME Nº 012-2015-UF-SGIDURYGR-MDH
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Atentamente,
Cc,
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Atentamente,
Cc,
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INFORME Nº 025-2015-UF-SGIDURYGR-MDH
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SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA DURYGR
Oficina de Unidad Formuladora
……………………………………………
Ing. Roberto E. Cahuana Torres
Jefe de la Oficina UF
Cc,
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INFORME Nº 027-2015-UF-SGIDURYGR-MDH
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Oficina de Unidad Formuladora
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Ing. Roberto E. Cahuana Torres
Jefe de la Oficina UF
Cc,
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INFORME Nº 028-2015-UF-SGIDURYGR-MDH
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Oficina de Unidad Formuladora
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Ing. Roberto E. Cahuana Torres
Jefe de la Oficina UF
Cc.
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INFORME Nº 029-2015-UF-SGIDURYGR-MDH
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Ing. Roberto E. Cahuana Torres
Jefe de la Oficina UF
Cc.
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INFORME Nº 030-2015-UF-SGIDURYGR-MDH
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Oficina de Unidad Formuladora
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Ing. Roberto E. Cahuana Torres
Jefe de la Oficina UF
Cc,
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INFORME Nº 031-2015-UF-SGIDURYGR-MDH
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Ing. Roberto E. Cahuana Torres
Jefe de la Oficina UF
Cc,
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Ing. Roberto E. Cahuana Torres
Jefe de la Oficina UF
Cc.
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Ing. Roberto E. Cahuana Torres
Jefe de la Oficina UF
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Ing. Roberto E. Cahuana Torres
Jefe de la Oficina UF
Cc,
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Ing. Roberto E. Cahuana Torres
Jefe de la Oficina UF
Cc,
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Ing. Roberto E. Cahuana Torres
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Ing. Roberto E. Cahuana Torres
Jefe de la Oficina UF
Cc,
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Ing. Roberto E. Cahuana Torres
Jefe de la Oficina UF
Cc,
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Cc.
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Cc,
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