PROBLEMA

Family supermarkets(FS) decidio aumentar el tamaño de su tienda en Memphis. Quiere informacion sobre la
alimentos envasados.

FS proporciona los siguientes datos , para el año 2000,

Ingresos
Costo de las mercancias vendidas
Costo de las botellas devueltas
Cantidad de pedidos de compras realizados
Cantidad de entregas recibidas
Horas para llenar estantes
Articulos vendidos

FS tambien proporciona la informacion siguie

Actividad

1. Devoluciones de botellas

2. Pedido

3. Entrega

4. Almacenamiento de estantes

5. Soporte al cliente

Requerimientos
aumentar el tamaño de su tienda en Memphis. Quiere informacion sobre la rentabilidad de lines de productos individuales : bebidas gaseo
alimentos envasados.

FS proporciona los siguientes datos , para el año 2000, para cada linea de produccion

Bebidas gaseosas
Ingresos $ 317,400.00
Costo de las mercancias vendidas $ 240,000.00
Costo de las botellas devueltas $ 4,800.00
Cantidad de pedidos de compras realizados 144
Cantidad de entregas recibidas 120
Horas para llenar estantes 216
Articulos vendidos 50400

FS tambien proporciona la informacion siguiente para el año 2000:

Descripcion de la actividad Costos

Devolucion de botellas vacias a la tienda $ 4,800.00

Efectuar pedidos de compras $ 62,400.00

Entrega y recepcion fisica de mercancias $ 100,800.00

Almacenamiento de las mercancias en los estantes de la tienda y rebastecimiento $ 69,120.00

continuo

Ayuda proporcionada a los clientes, incluso en las cajas registradoras y al envasar $ 122,880.00

1. En la actualidad , Family Supermarkets prorratea los costos de soporte a la tienda(todos, excepto el costo de las mercanc
productos , sobre la base del costo de las mercancias vendidas de cada linea de productos . Calcule la utilidad de operacion y
como porcentaje de los ingresos de cada linea de productos

2.Si FS asigna los costos de soporte a la tienda ( todos , excepto el costo de las mercancias vendidas ) a las lineas de productos
calcule la utilidad de operación y la utilidad de operación como porcentaje de los ingresos de cada linea de pr
os individuales : bebidas gaseosas, productos fresco y

Productos Frescos Alimentos envasados

$ 840,240.00 $ 483,960.00
$ 600,000.00 $ 360,000.00
$ - $ -
336 144
876 264
2160 1080
441600 122400

Base de asignacion del costo

Identificacion directa con la linea de las

bebidas gaseosas

624 pedidos de compra

1260 entregas

3456 horas de tiempo de colocacion en

estantes

614400 articulos vendidos

xcepto el costo de las mercancias vendidas) a lines de

lcule la utilidad de operacion y la utilidad de operacion
productos

das ) a las lineas de productos , con un sistema de CBA ,

os ingresos de cada linea de productos .
 Ingresos
Costo de las mercancias vendidas
Costo de soporte a la tienda ( 24000 , 600000,360000) x0.3
Costo total
Utilidad de operación
Utilidad de operación / Ingresos
 Bebidas gaseosas
Ingresos $ 317,400.00
Costo de las mercancias vendidas $ 240,000.00
Costo de soporte a la tienda ( 24000 , 600000,360000) x0.3 $ 72,000.00
Costo total 312000
Utilidad de operación $ 5,400.00
1.70%
Productos Frescos Alimentos envasados
$ 840,240.00 $ 483,960.00
$ 600,000.00 $ 360,000.00
$ 180,000.00 $ 108,000.00
780000 468000
$ 60,240.00 $ 15,960.00
7.17% 3.30%
TOTAL
$ 1,641,600.00
$ 1,200,000.00
$ 360,000.00
$ 1,560,000.00
$ 81,600.00
 Actividad Jerarquia del costo Costo Total
(1) (2) (3)
Pedido Nivel lote 62400
Entrega Nivel lote 100800
AlmacenamientNivel unitario de producc 69120
Soporte al clie Nivel unitario de producc 122880
 Cantidad de la base de asignacion del costo Tasa de asignacio de los gastos indirectos
(4) (5) = (3) / (4)
624 ordenes de compra 100 por orden de compra
1260 entregas 80 por entrega
3456 horas de almacenamiento 20 por hora de almacenamiento
614400 articulos vendidos 0.20 por articulo vendido
 Bebidas Productos Alimentos
gaseosas Frescos envasados
Ingresos $ 317,400.00 $ 840,240.00 $ 483,960.00
Costo de las mercancias vendidas $ 240,000.00 $ 600,000.00 $ 360,000.00

Costo de la devolucion de botellas $ 4,800.00 $ - $ -

Costos de ordenar
(144;336;144) ordenes de compra x $ 14,400.00 $ 33,600.00 $ 144,000.00
$100

Costo de entrega $ 9,600.00 $ 70,080.00 $ 21,120.00

(120;876;264) entregas x $80

Costos de almacenar en estantes

(216;2160;1080) horas de $ 4,320.00 $ 43,200.00 $ 21,600.00
almacenamiento x $20

Costos de soporte al cliente

(50400;441600;122400) art.vendidos x $ 10,080.00 $ 88,320.00 $ 24,480.00
$0.20

Costo total $ 283,200.00 $ 835,200.00 $ 571,200.00

Utilidad de operación $ 34,200.00 $ 5,040.00 $ 42,360.00

Utilidad de operación / Ingresos 10.78% 0.60% 8.75%
 TOTAL

$ 1,641,600.00
$ 1,200,000.00

$ 4,800.00

$ 62,400.00

$ 100,800.00

$ 69,120.00

$ 122,880.00

$ 1,560,000.00

$ 81,600.00
4.97%
 SISTEMAS DE COSTEO ANTERIOR SISTEMA DE CBA
1. PRODUCTOS FRESCOS 7.17% 1. BEBIDAS GASEOSAS
2. ALIMENTOS ENVASADOS 3.30% 2. ALIMENTOS ENVASADOS
3. BEBIDAS GASEOSAS 1.70% 3. PRODUCTOS FRESCOS
TEMA DE CBA
0.1078
8.75%
0.60%
 Bebidas gaseosas Productos frescos
Ingresos 19.34% 51.18%
Costos de las mercancias vendidas 20 50
Areas de actividad
Pedidos 23.08 53.84
Entregas 9.53 69.52
Almacenamiento en estantes 6.25 62.5
Soporte al cliente 8.2 71.88
Devoluciones de botellas 100 0
Productos envasados
29.48%
30

23.08
20.95
31.25
19.92
0