23/9/2018 INTRANET DEL BANCO DE PROYECTOS - FICHA DE REGISTRO -

FORMATO SNIP-03:
FICHA DE REGISTRO - BANCO DE PROYECTOS
[La información registrada en el Banco de Proyectos tiene carácter de Declaración Jurada]

Fecha de la última actualización: 07/09/2018

1. IDENTIFICACIÓN
1.1 Código SNIP del Proyecto de Inversión Pública: 355846

1.2 Nombre del Proyecto de Inversión Pública: MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD DE
LOS PUESTOS DE SALUD DE COLPAPAMPA, POMATAMBO Y SAN FRANCISCO DE PUJAS DEL
DISTRITO DE VILCAS HUAMAN, PROVINCIA DE VILCAS HUAMAN - AYACUCHO
1.3 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión Pública:

Función 20 SALUD
División Funcional 044 SALUD INDIVIDUAL
Grupo Funcional 0096 ATENCIÓN MÉDICA BÁSICA
Responsable Funcional
SALUD
(según Anexo SNIP 04)

1.4 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Programa de Inversión

1.5 Este Proyecto de Inversión Pública NO pertenece a un Conglomerado Autorizado
1.6 Localizacion Geográfica del Proyecto de Inversión Pública:
Departamento Provincia Distrito Localidad
AYACUCHO VILCAS HUAMAN VILCAS HUAMAN POMATAMBO
SAN
AYACUCHO VILCAS HUAMAN VILCAS HUAMAN FRANCISCO
DE PUJAS
AYACUCHO VILCAS HUAMAN VILCAS HUAMAN COLPAPAMPA

1.7 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Pliego: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE VILCASHUAMAN
Nombre: SUB GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y RURAL

Persona Responsable de
EC. WILLIAM LOPEZ ROMANI
Formular:
Persona Responsable de la
YACK GOMEZ GUTIERREZ
Unidad Formuladora:

1.8 Unidad Ejecutora del Proyecto de Inversión Pública:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Nombre: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE VILCAS HUAMAN

Persona Responsable de la
ING. ROGER OCHOA CARDENAS
Unidad Ejecutora:

2 ESTUDIOS
2.1 Nivel Actual del Estudio del Proyecto de Inversión Pública
Costo
Nivel Fecha Autor Nivel de Calificación
(Nuevos Soles)
PERFIL 22/04/2016 EC. WILLIAM LOPEZ ROMANI 30,000 APROBADO

2.2 Nivel de Estudio propuesto por la UF para Declarar Viabilidad: PERFIL

3 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

3.1 Planteamiento del Problema
ACCESO DE LA POBLACIÓN A INADECUADOS SERVICIOS DE SALUD DENTRO DEL ÁMBITO DE

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LOS PUESTOS DE SALUD DE COLPAPAMPA, POMATAMBO Y SAN FRANCISCO DE PUJAS DE LA

MICRO RED VILCAS HUAMAN
3.2 Beneficiarios Directos
3.2.1 Número de los Beneficiarios Directos 5,219 (N° de personas)
3.2.2 Caracteristica de los Beneficiarios

SEGÚN EL ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO DEPARTAMENTAL, PROVINCIAL Y DISTRITAL 2012,

ELABORADO POR PNUD-PERÚ, EL DISTRITO DE VILCAS HUAMAN EVIDENCIA LA SIGUIENTE
REALIDAD: EL DISTRITO DE VILCAS HUAMAN TIENE UN IDH DE 0.2202 QUE LO UBICA EN EL
RANKING N 1522, ESPERANZA DE VIDA AL NACER DE 66.95 AÑOS, POBLACION CON
EDUCACIÓN SECUNDARIA COMPLETA DEL 21.87%, INGRESO FAMILIAR PER CAPITA DE 216.6
NUEVOS SOLES POR MES. CON RESPECTO A LA SALUD, EL DISTRITO DE VILCAS HUAMAN
EVIDENCIA UNA ALTA PREVALENCIA DE MORBIMORTALIDAD MATERNA E INFANTIL,
PRINCIPALMENTE EN MENORES DE 05 AÑOS, POR PATOLOGÍAS RELACIONADOS A LAS
INFECCIONES RESPIRATORIAS AGUDA (IRA) Y ENFERMEDADES DIARREICAS AGUDA (EDA), LA
DESNUTRICIÓN CRÓNICA, COMO CONSECUENCIA DE LAS IRAS Y EDAS; ASÍ COMO UN
DEFICIENTE SANEAMIENTO BÁSICO (CONSUMO DE AGUA SEGURA, ADECUADA ELIMINACIÓN
DE RESIDUOS SÓLIDOS Y EXCRETAS) INTRADOMICILIARIO; Y POR EL LADO MATERNO SE
PRESENTA COMPLICACIONES DURANTE EL EMBARAZO, PARTO Y PUERPERIO. SUMÁNDOSE A
ELLO EL LIMITADO CONOCIMIENTO DE LA POBLACIÓN RESPECTO A: AUTOCUIDADO DE SU
SALUD, ALIMENTACIÓN BALANCEADA, HIGIENE, ETC; ASÍ COMO LA POCA IMPORTANCIA A LOS
BENEFICIOS DE LAS ESTRATEGIAS SANITARIAS PRIORITARIAS (SALUD MATERNA Y NIÑO). LAS
VARIABLES CITADAS ES AÚN MÁS CRÍTICAS EN EL ÁMBITO DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE
COLPAPAMPA, POMATAMBO Y SAN FRANCISCO DE PUJAS, DEBIDO A QUE ESTAS
POBLACIONES SE ENCUENTRAN DISTRIBUIDOS EN LA ZONA RURAL DEL DISTRITO, DONDE
ESTA POBLACIÓN CON ALTOS NIVELES DE POBREZA EXTREMA Y LIMITADOS ACCESOS A
SERVICIOS BÁSICOS RECIBEN O ACCEDEN A SERVICIOS DE SALUD DE PRIMER NIVEL DE BAJA
CALIDAD, ESTO COMO RESULTADO DE LA LIMITADA E INADECUADA DISPONIBILIDAD DE
RECURSOS CON LOS QUE CUENTA LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD COMO SON
COLPAPAMPA, POMATAMBO Y SAN FRANCISCO DE PUJAS. ACTUALMENTE LOS PUESTOS DE
SALUD DE CATEGORIA I-1 PRESENTAN CARENCIAS EN INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y
CAPACITACION, SIENDO LA INFRAESTRUCTURA VULNERABLE POR PRESENTAR
CONSTRUCCIONES RUSTICAS EN MAL ESTADO, CON EQUIPAMIENTO LIMITADO.
3.3 Objetivo del Proyecto de Inversión Pública
ACCESO DE LA POBLACIÓN A ADECUADOS SERVICIOS DE SALUD DENTRO DEL ÁMBITO DE
LOS PUESTOS DE SALUD DE COLPAPAMPA, POMATAMBO Y SAN FRANCISCO DE PUJAS DE LA
MICRO RED VILCAS HUAMAN
3.4 Análisis de la demanda y oferta
Tramo Longitud IMD Costo por tramo

4 ALTERNATIVAS DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(Las tres mejores alternativas)
4.1 Descripciones:
(La primera alternativa es la recomendada)

CONSTRUCCION DE INFRAESTRUCTURA PARA CADA UNO DE LOS PUESTOS DE

SALUD COLPAPAMPA, POMATAMBO Y SAN FRANCISCO DE PUJAS;
CONSISTENTE EN: MODULO I: CONSULTORIO DE ENFERMERÍA DE 17 M2,
CONSULTORIO DE OBSTETRICIA DE 17 M2, TOPICO DE URGENCIA Y
EMERGENCIAS DE 21 M2, ARCHIVO - ADMISIÓN DE 17 M2, CAJA - BOTIQUÍN DE
17 M2, HALL PRINCIPAL O SALA DE ESPERA DE 62.75 M2, SS.HH PÚBLICO
MASCULINO DE 2.6 M2, SS.HH PÚBLICO FEMENINO DE 2.6M2, SS.HH. PARA
DISCAPACITADOS DE 2.7 M2, SS.HH PERSONAL MASCULINO DE 3.05 M2, SS.HH
PARA PERSONAL FEMENINO 3.05 M2, CUARTO DE LIMPIEZA DE 4.05 M2,
Alternativa 1
CADENA DE FRÍO DE 17 M2. MODULO II: COCINA COMEDOR PASADIZO DE 15.20
(Recomendada)
M2, DORMITORIO 1 + SS.HH DE 12.05 M2, DORMITORIO 2 + SS.HH DE 13.50 M2 Y
DEPOSITO. OBRAS EXTERIORES: AMBIENTE PARA GRUPO ELECTRÓGENO DE
3.15 M2, SALA DE MÁQUINAS DE 3.30 M2, DEPÓSITO DE RESIDUOS SÓLIDOS DE
5.40 M2, 01 TANQUE ELEVADO, CERCO PERIMÉTRICO, PUERTA DE ACCESO.
EQUIPAMIENTO ADQUIRIDOS PARA CADA UNO DE LOS P.S QUE COMPRENDE
DE 258 UND PARA LA UPSS Y 402 UND PARA LA UPS (DISTRIBUIDOS EN LAS 03
EE.SS). PROGRAMA DE CAPACITACION A PERSONAL ASISTENCIAL REALIZADO
CON 6 CURSO - TALLER Y CARTERA DE SERVICIOS DIFUNDIDO POR MEDIOS DE
COMUNICACIÓN MASIVA.

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Alternativa 2 NINGUNA
Alternativa 3 NINGUNA

4.2 Indicadores
Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
Monto de la Inversión A Precio de Mercado 5,671,565 0 0
Total
(Nuevos Soles) A Precio Social 3,846,782 0 0
Valor Actual Neto
Costo Beneficio (Nuevos Soles)
(A Precio Social) Tasa Interna Retorno
(%)
Ratio C/E 51.19 0.00 0.00

Costos / Efectividad Unidad de medida del

ratio C/E (Ejms
S// ATENCIONES NINGUNO NINGUNO
Beneficiario, alumno
atendido, etc.)

4.3 Análisis de Sostenibilidad de la Alternativa Recomendada

LA SOSTENIBILIDAD OPERATIVA DEL PROYECTO DEL PROYECTO SE GARANTIZARÁ CON UN
ADECUADO MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE SALUD Y LA CON LA ASIGNACION
DE RECURSOS PARA LA REMUNERACION DEL PERSONAL DE SALUD; PARA LO CUAL LA
DIRECCIÓN REGIONAL DE SALUD DE AYACUCHO - DIRESA AYACUCHO HA ASUMIDO LA
RESPONSABLE DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL PROYECTO EN LA
FASE OPERATIVA DEL PROYECTO.
4.4 GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL PIP (EN LA ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN
RECOMENDADA)
4.4.1 Peligros identificados en el área del PIP
PELIGRO NIVEL

4.4.2 Medidas de reducción de riesgos de desastres

4.4.3 Costos de inversión asociado a las medidas de reducción de riesgos de desastres

5 COMPONENTES DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

(En la Alternativa Recomendada)
5.1 Cronograma de Inversión según Componentes:
COMPONENTES Trimestres(Nuevos Soles)
2do 3er 4to 1er Total por
Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre componente
2016 2016 2016 2017
Elaboración del Expediente Técnico 134,849 0 0 0 134,849
Ejecución de Obra Civil 0 397,272 1,986,362 1,589,091 3,972,725
Implementación con Equipamiento 0 0 0 895,538 895,538
Programa de Capacitación 0 0 0 30,515 30,515
Gastos generales 0 44,059 220,294 176,235 440,588
Supervisión 0 19,735 98,675 78,940 197,350
Total por periodo 134,849 461,066 2,305,331 2,770,319 5,671,565

5.2 Cronograma de Componentes Físicos:

COMPONENTES Trimestres
2do 3er 4to 1er Total por
Unidad de
Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre componente
Medida
2016 2016 2016 2017
Elaboración del Expediente Técnico global 100 0 0 0 100
Ejecución de Obra Civil global 0 10 50 40 100
Implementación con Equipamiento global 0 0 0 100 100
Programa de Capacitación GLB 0 0 0 100 100
Gastos generales GLB 0 10 50 40 100
Supervisión GLB 0 10 50 40 100

5.4 Operación y Mantenimiento:

Años (Nuevos Soles)
COSTOS Mayo
Diciembre 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
2017

https://ofi4.mef.gob.pe/bp/ConsultarPIP/frmConsultarPIP.asp?accion=consultar&txtCodigo=355846 3/6
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Sin Operación 188,160 188,160 188,160 188,160 188,160 188,160 188,160 188,160 188,160 188,160
PIP Mantenimiento 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400 2,400
Con Operación 275,340 275,340 275,340 275,340 275,340 275,340 275,340 275,340 275,340 275,340
PIP Mantenimiento 4,900 4,900 4,900 4,900 4,900 4,900 4,900 4,900 4,900 4,900

5.5 Inversiones por reposición:

Años (Nuevos Soles)
Mayo Total por
Diciembre 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 componente
2017
Inversiones 0 0 0 0 0 160,914 0 0 0 0 160,914
por
reposición

Monto Total de Componentes: 4,708,000.00

Monto Total del Programa: 5,671,565.00

5.6 Fuente de Financiamiento (Dato Referencial): DONACIONES Y TRANSFERENCIAS

5.9 Modalidad de Ejecución Prevista: ADMINISTRACION INDIRECTA - POR CONTRATA
6 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Medios de
Indicador Supuestos
Verificación
CONTRIBUCIÓN A
LA MEJORA DE LA
AL FINALIZAR EL
CALIDAD DE LA
HORIZONTE DE NFORMES
SALUD EN LA EL ESTADO
EVALUACIÓN DEL ESTADÍSTICOS
POBLACIÓN MANTIENE
PROYECTO: REDUCCIÓN DEL INEI
ASIGNADA A LOS PRIORIDADES
Fin DE LA TASA DE INFORMES
PUESTOS DE EN LAS
MORTALIDAD INFANTIL EN ESTADÍSTICOS
SALUD DE POLÍTICAS DE
30 %; REDUCCIÓN DE LA DEL MINSA Y
COLPAPAMPA, SALUD
TASA DE MORTALIDAD DIRESA
POMATAMBO Y SAN
MATERNA EN 20%
FRANCISCO DE
PUJAS
ACCESO DE LA
POBLACIÓN A
ADECUADOS
SERVICIOS DE AL FINALIZAR EL 4 AÑO DEL RESULTADOS
ESTABILIDAD
SALUD DENTRO PROYECTO: INCREMENTO DEL INFORME
SOCIAL Y
DEL ÁMBITO DE LOS DE PARTOS REFERIDOS A DE
POLÍTICA EN
PUESTOS DE 80% AL FINALIZAR EL 4 EVALUACIÓN
Propósito LA ZONA DE
SALUD DE AÑO DEL PROYECTO: ESTADÍSTICA
INTERVENCIÓN
COLPAPAMPA, INCREMENTO DEL DE LOS
DEL
POMATAMBO Y SAN NÚMERO DE NIÑOS CON PUESTOS DE
PROYECTO.
FRANCISCO DE CRED COMPLETO EN 60 %. SALUD.
PUJAS DE LA MICRO
RED VILCAS
HUAMAN
Componentes 1. LA AL FINAL DEL PERIODO DOCUMENTOS 1. ASIGNACION
INFRAESTRUCTURA CERO SE TIENE DE LA UNIDAD OPORTUNA DE
CUMPLE INFRAESTRUCTURA EJECUTORA RECUROS
NORMATIVOS CONSTRUIDA PARA CADA COMO: FINANCIEROS
TÉCNICOS DE UNO DE LOS PUESTOS DE 1.PROCESOS 2.
SALUD. 2. COLPAPAMPA, POMATAMBO DE SELECCIÓN CUMPLIMIENTO
ADECUADO Y Y SAN FRANCISCO DE EN LA UNIDAD DEL
SUFICIENTE PUJAS; CONSISTENTE EN: DE LOGISTICA CRONOGRAMA
EQUIPO, MODULO I: CONSULTORIO 2. EXPEDIENTE DE INVERSION
INSTRUMENTAL, DE ENFERMERÍA DE 17 M2, TECNICO DEL
MOBILIARIO CONSULTORIO DE APROBADO 3. PROYECTO 3.
BIOMÉDICO Y OBSTETRICIA DE 18.20 M2, FORMATO SNIP LOS PRECIOS
ADMINISTRATIVOS. TOPICO DE URGENCIA Y 15 Y 16 4. ACTA DE BIENES Y
3. SUFICIENTE EMERGENCIAS DE 25.10 DE INICIO DE SERVICIOS SE
ACTUALIZACIÓN M2, ARCHIVO - ADMISIÓN OBRA 5. MANTIENEN
DEL RR.HH EN LAS DE 13.30 M2, CAJA - INFORMES DE ESTABLES 4.
NUEVAS BOTIQUÍN DE 18.20 M2, VALORIZACION PARTICIPACION
METODOLOGÍAS DE HALL PRINCIPAL O SALA DE DE OBRA 6. EN TALLERES Y
ATENCIÓN Y ESPERA DE 57.50 M2, CUADERNO DE CUROS DE
ADECUADAS SS.HH PÚBLICO OBRA 7. CAPACITACION

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TÉCNICAS DE MASCULINO DE 3.00 M2, INFORMES DE DEL PERSONAL

GESTIÓN PARA EL SS.HH PÚBLICO FEMENINO SUPERVISIÓN ASISTENCIAL
MANEJO DE LOS DE 3.00 M2, SS.HH. PARA 8. ACTA DE DE SALUD. 5.
PROCESOS DISCAPACITADOS DE 4.00 ENTREGA DE CORRECTA
ADMINISTRATIVOS. M2, SS.HH PERSONAL LA OBRA A LA SUPERVISION
4. ADECUADA MASCULINO DE 2.30 M2, UE 9. DE OBRA
PROMOCIÓN DE LA SS.HH PARA PERSONAL LIQUIDACION
CARTERA DE FEMENINO 2.30 M2, TECNICA Y
SERVICIOS EN LA CUARTO DE LIMPIEZA DE FINANCIERA
COMUNIDAD E 2.60 M2, CADENA DE FRÍO DEL PROYECTO
INCREMENTO DE DE 21.60 M2 Y PASADIZO 10. FORMATO
LAS ACTIVIDADES INTERIOR DE 26.82 M2. SNIP 14 11.
PREVENTIVO - MODULO II: COCINA ACTA DE
PROMOCIONALES COMEDOR PASADIZO DE TRANFERENCIA
15.20 M2, DORMITORIO 1 + DEL PROYECTO
SS.HH DE 12.05 M2, AL OPERADOR
DORMITORIO 2 + SS.HH DE
13.50 M2 Y DORMITORIO 3 +
SS.HH DE 13.50 M2. OBRAS
EXTERIORES: AMBIENTE
PARA GRUPO
ELECTRÓGENO DE 3.15 M2,
SALA DE MÁQUINAS DE
3.30 M2, DEPÓSITO DE
RESIDUOS SÓLIDOS DE
5.40 M2, 01 TANQUE
ELEVADO, CERCO
PERIMÉTRICO, PUERTA DE
ACCESO Y POZO
SÉPTICO+PERCOLADORES.
EQUIPAMIENTO
ADQUIRIDOS PARA CADA
UNO DE LOS P.S QUE
COMPRENDE DE 484 UND
PARA LA UPSS Y600 UND
PARA LA UPS
(DISTRIBUIDOS EN LAS 04
EE.SS). PROGRAMA DE
CAPACITACION A
PERSONAL ASISTENCIAL
REALIZADO CON 16 CURSO
- TALLER Y CARTERA DE
SERVICIOS DIFUNDIDO
POR MEDIOS DE
COMUNICACIÓN MASIVA.
Actividades ACCION 1.1: ELABORACION DEL DOCUMENTOS 1. ASIGNACION
CONSTRUCCIÓN DE EXPEDIENTE TECNICO POR DE LA UNIDAD OPORTUNA DE
ESTABLECIMIENTOS S/. 134,849.29 EJECUTORA RECUROS
DE SALUD DE CONSTRUCCIÓN DE COMO: FINANCIEROS
CATEGORÍA I - 1 DE INFRAESTRUCTURA POR 1.PROCESOS 2.
ACUERDO A LA S/. 3,124,505.73 DE SELECCIÓN CUMPLIMIENTO
NORMA TÉCNICA ADQUISICIÓN DE EN LA UNIDAD DEL
SECTORIAL. EQUIPAMIENTO POR S/. DE LOGISTICA CRONOGRAMA
ACCION 2.1: 728,331.00 PROGRAMA DE 2. EXPEDIENTE DE INVERSION
ADQUISICIÓN DE CAPACITACION A TECNICO DEL
EQUIPAMIENTO DE PERSONAL ASISTENCIAL Y APROBADO 3. PROYECTO 3.
ACUERDO A LA SENSIBILIZACION POR S/. FORMATO SNIP LOS PRECIOS
NORMA TÉCNICA 24,000.00 SUPERVISION DE 15 Y 16 4. ACTA DE BIENES Y
SECTORIAL. OBRA POR 197,350.00 DE INICIO DE SERVICIOS SE
ACCION 3.1: PRESUPUESTO TOTAL DEL OBRA 5. MANTIENEN
PROGRAMA DE PROYECTO: S/. 5,671,564.71 INFORMES DE ESTABLES 4.
CAPACITACIÓN AL SOLES. VALORIZACION PARTICIPACION
PERSONAL DE OBRA 6. EN TALLERES Y
PROFESIONAL DEL CUADERNO DE CUROS DE
ESTABLECIMIENTO OBRA 7. CAPACITACION
DE SALUD. ACCION INFORMES DE DEL PERSONAL
4.1: PROGRAMA DE SUPERVISIÓN ASISTENCIAL
DIFUSIÓN DE LA 8. ACTA DE DE SALUD.
CARTERA DE ENTREGA DE

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SERVICIOS DE LA OBRA A LA
SALUD UE 9.
LIQUIDACION
TECNICA Y
FINANCIERA
DEL PROYECTO
10. FORMATO
SNIP 14 11.
ACTA DE
TRANFERENCIA
DEL PROYECTO
AL OPERADOR
12. ORDENES
DE COMPRA,
SERVICIO,
FACTURAS Y
BOLETAS

7 OBSERVACIONES DE LA UNIDAD FORMULADORA

No se han registrado observaciones
8 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
Fecha de registro de la
Estudio Evaluación Unidad Evaluadora Notas
evaluación
29/04/2016 14:40 Hrs. PERFIL EN OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas
MODIFICACION PROVINCIAL DE
VILCASHUAMAN
29/04/2016 15:24 Hrs. PERFIL APROBADO OPI MUNICIPALIDAD No se han registrado Notas
PROVINCIAL DE
VILCASHUAMAN

9 DOCUMENTOS FÍSICOS
9.1 Documentos de la Evaluación
Documento Fecha Tipo Unidad
SUB GERENCIA DE DESARROLLO URBANO Y
INFORME Nro 044-2016-MPVH-SGIOP-UF/YGG 26/04/2016 SALIDA
RURAL
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
INFORME Nro 044-2016-MPVH-SGIOP-UF/YGG 26/04/2016 ENTRADA
VILCASHUAMAN
OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
INFORME N° 033 -2016-MPVH-OPI/NARG 29/04/2016 SALIDA
VILCASHUAMAN
INFORME TECNICO Nº 07-2016-MPVH- OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
29/04/2016 SALIDA
OPI/NARG VILCASHUAMAN

9.2 Documentos Complementarios

No se han registrado Documentos Complementarios
10 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD
N° Informe Técnico: INFORME TECNICO Nº 07-2016-MPVH-OPI/NARG
Especialista que Recomienda la Viabilidad: N. ARTURO RAMIREZ GOMEZ
Jefe de la Entidad Evaluadora que Declara la Viabilidad: N. ARTURO RAMIREZ GOMEZ
Fecha de la Declaración de Viabilidad: 29/04/2016
11 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
11.1 La Unidad Formuladora declaró que el presente PIP es de competencia Local y se ejecutará en su
circunscripción territorial.
Asignación de la Viabilidad a cargo de OPI MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE VILCASHUAMAN

EL PIP PARTICIPÓ EN CONVOCATORIA FONIPREL: SELECCIONADO

PIP con opinión favorable de la DIRESA o quien haga sus veces

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