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Éditions du Renouveau Pédagogique Inc.

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Pédagogique Inc. http://cw2.erpi.com/cw/dolan/p10_9 Accueil Chapitre 1 Section 1 Les préalables à la gestion
Pédagogique Inc. http://cw2.erpi.com/cw/dolan/p10_9 Accueil Chapitre 1 Section 1 Les préalables à la gestion

AccueilPédagogique Inc. http://cw2.erpi.com/cw/dolan/p10_9 Chapitre 1 Section 1 Les préalables à la gestion des

Chapitre 1

Section 1 Les préalables à la gestion des ressources humaines Les préalables à la gestion des ressources humaines

Section 2 Les activités de dotation Les activités de dotation

Section 3 Le développement des ressources humaines Le développement des ressources humaines

Section 4 La rémunération et la reconnaissance de la performance La rémunération et la reconnaissance de la performance

Section 5 Les aspects juridiques de la gestion des ressources humaines Les aspects juridiques de la gestion des ressources humaines

Section 6 Les défis contemporains Les défis contemporains

Plans de coursdes ressources humaines Section 6 Les défis contemporains Quitter Questions à choix multiple 1. Les énoncés

Quitterhumaines Section 6 Les défis contemporains Plans de cours Questions à choix multiple 1. Les énoncés

Questions à choix multiple

1. Les énoncés suivants portent sur la gestion stratégique. Lequel est erroné?

a) La stratégie fait partie intégrante des systèmes politiques et militaires

partie intégrante des systèmes politiques et militaires depuis de nombreux siècles b) Depuis une trentaine

depuis de nombreux siècles

politiques et militaires depuis de nombreux siècles b) Depuis une trentaine d'années, des chercheurs et des

b) Depuis une trentaine d'années, des chercheurs et des praticiens étudient

l'utilisation des stratégies dans le domaine des affaires

des stratégies dans le domaine des affaires c) La gestion stratégique est importante car

c) La gestion stratégique est importante car l'employeur agit seul dans le seul

dessein de maximiser ses profits

agit seul dans le seul dessein de maximiser ses profits d) Une multitude de facteurs affectent

d) Une multitude de facteurs affectent la gestion stratégique et concourent à

l'efficacité et à la rentabilité d'une organisation

2. Les énoncés suivants rapportent des explications avancées par certaines théories

en gestion stratégique. Lequel est erroné?

théories en gestion stratégique. Lequel est erroné? a) La gestion stratégique consiste en des actions ou

a) La gestion stratégique consiste en des actions ou des règles concrètes qui

montrent la voie à suivre dans des situations confictuelle

montrent la voie à suivre dans des situations confictuelle b) La gestion stratégique consiste en une

b) La gestion stratégique consiste en une planification élaborée à long terme

ou à un niveau hiérarchique élevé

à long terme ou à un niveau hiérarchique élevé c) La gestion stratégique réside dans

c) La gestion stratégique réside dans l'accomplissement de la mission de

l'entreprise

dans l'accomplissement de la mission de l'entreprise d) La gestion stratégique vise à apporter des solutions

d) La gestion stratégique vise à apporter des solutions aux problèmes

opérationnels

3. Les énoncés suivants portent sur des principes susceptibles d'améliorer

l'efficacité de la gestion stratégique des ressources humaines. Lequel est erroné?

L'entreprise doit avoir une vision d'ensemble de ses objectifs fondamentauxstratégique des ressources humaines. Lequel est erroné? L'entreprise doit avoir établi un processus

L'entreprise doit avoir établi un processus d'élaboration de stratégiesune vision d'ensemble de ses objectifs fondamentaux Les initiatives prises dans le domaine de la gestion

Les initiatives prises dans le domaine de la gestion des ressources humainesavoir établi un processus d'élaboration de stratégies doivent répondre aux besoins des employés a) b) c)

doivent répondre aux besoins des employés

a)

b)

c)

doivent répondre aux besoins des employés a) b) c) d) L'entreprise doit s'assurer de l'autorité

d) L'entreprise doit s'assurer de l'autorité des gestionnaires en ressources

humaines et engager leur responsabilité

4. À quoi correspond la définition des défis et des objectifs stratégiques?

À préciser la stratégie généralela définition des défis et des objectifs stratégiques? À élaborer les plans stratégiques de l'organisation

À élaborer les plans stratégiques de l'organisation et de ses diverses unitésstratégiques? À préciser la stratégie générale d'affaires a) b) c) À établir les mesures les plus

d'affaires

a)

b)

et de ses diverses unités d'affaires a) b) c) À établir les mesures les plus importantes

c) À établir les mesures les plus importantes qui sont en lien avec la mission,

la vision et la stratégie générale

lien avec la mission, la vision et la stratégie générale d) Toutes les réponses précédentes 5.

d) Toutes les réponses précédentes

5. Quelle activité le processus de formulation stratégique permet-il à la fonction

ressources humaines de réaliser?

permet-il à la fonction ressources humaines de réaliser? a) Préciser les besoins généraux et les besoins

a) Préciser les besoins généraux et les besoins particuliers de l'entreprise en

matière de main-d'?uvre

Répondre aux demandes les plus urgentesde l'entreprise en matière de main-d'?uvre Effectuer des comparaisons avec ses concurrents b) c) Toutes

Effectuer des comparaisons avec ses concurrentsde main-d'?uvre Répondre aux demandes les plus urgentes b) c) Toutes les réponses précédentes d) 6.

b)

c)

Toutes les réponses précédentesEffectuer des comparaisons avec ses concurrents b) c) d) 6. Qu'est-ce qui décrit le mieux une

d)

6. Qu'est-ce qui décrit le mieux une stratégie d'affaires?

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Inc.

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Une stratégie généralePédagogique Inc. http://cw2.erpi.com/cw/dolan/p10_9 Les mesures et les moyens que l'entreprise entend

Les mesures et les moyens que l'entreprise entend adopter pour devenirhttp://cw2.erpi.com/cw/dolan/p10_9 Une stratégie générale a) b) performante dans un domaine Une stratégie

a)

b)

performante dans un domaine

Une stratégie organisationnelleadopter pour devenir a) b) performante dans un domaine Toutes les réponses précédentes c) d) 7.

Toutes les réponses précédentesperformante dans un domaine Une stratégie organisationnelle c) d) 7. Quelle dimension la gestion des ressources

c)

d)

7. Quelle dimension la gestion des ressources humaines doit-elle considérer pour

élaborer des plans d'action?

doit-elle considérer pour élaborer des plans d'action? a) Les mesures et les moyens élaborés par chacune

a) Les mesures et les moyens élaborés par chacune des fonctions

organisationnelles

de l'intégrité de la fonction ressources humainesélaborés par chacune des fonctions organisationnelles La relation de la fonction ressources humaines avec les

La relation de la fonction ressources humaines avec les autres fonctionsde l'intégrité de la fonction ressources humaines b) c) Toutes les réponses précédentes d) 8. Les

b)

c)

Toutes les réponses précédentesfonction ressources humaines avec les autres fonctions b) c) d) 8. Les énoncés suivants renvoient aux

d)

8. Les énoncés suivants renvoient aux éléments que la fonction ressources

humaines doit considérer dans l'établissement de ses propres défis fonctionnels.

Lequel est erroné?

L'élaboration d'une nouvelle vision et de nouvelles valeursde ses propres défis fonctionnels. Lequel est erroné? a) L'adoption d'une approche client b) La

a)

L'adoption d'une approche clientd'une nouvelle vision et de nouvelles valeurs a) b) La détermination des mesures à prendre pour

b)

La détermination des mesures à prendre pour renforcer son plan fonctionnelvaleurs a) L'adoption d'une approche client b) c) La remise en question de la stratégie organisationnelle

c)

La remise en question de la stratégie organisationnellemesures à prendre pour renforcer son plan fonctionnel c) d) 9. Parmi les énoncés suivants, lequel

d)

9. Parmi les énoncés suivants, lequel est erroné?

d) 9. Parmi les énoncés suivants, lequel est erroné? a) Les activités de gestion des ressources

a) Les activités de gestion des ressources humaines qu'il convient de mettre en

place dans un plan stratégique de ressources humaines découlent des pratiques choisies

de ressources humaines découlent des pratiques choisies b) Les plans de ressources humaines constituent une feuille

b) Les plans de ressources humaines constituent une feuille de route

permettant à la fonction ressources humaines de s'acquitter de ses

responsabilités

humaines de s'acquitter de ses responsabilités c) Les pratiques de gestion des ressources humaines

c) Les pratiques de gestion des ressources humaines qu'il convient de mettre

en place existent sous forme de grappes ou d'ensembles

en place existent sous forme de grappes ou d'ensembles d) Le choix des pratiques de gestion

d) Le choix des pratiques de gestion des ressources humaines doit tenir

compte des facteurs externes et internes incluant sur l'entreprise

10. Parmi les énoncés suivants, lequel est erroné?

10. Parmi les énoncés suivants, lequel est erroné? a) Les pratiques de gestion des ressources humaines

a) Les pratiques de gestion des ressources humaines doivent opérationnaliser

les plans stratégiques de l'entreprise

les plans stratégiques de l'entreprise b) Selon le modèle des quatre activités, les pratiques de

b) Selon le modèle des quatre activités, les pratiques de gestion des

ressources humaines définissent les mesures à prendre pour répondre aux besoins énoncés au moment de la formulation de la stratégie

c) Le nouveau modèle de gestion des ressources humaines se distingue du

modèle traditionnel par le lien unissant les pratiques et les politiques de gestion

des ressources humaines aux objectifs stratégiques de l'entreprise

d) Pour être le plus efficace possible, chaque politique doit être alignée de

façon indépendante sur les objectifs stratégiques de l'organisation

sur les objectifs stratégiques de l'organisation 11. Les énoncés suivants portent sur les caractéristiques
sur les objectifs stratégiques de l'organisation 11. Les énoncés suivants portent sur les caractéristiques

11. Les énoncés suivants portent sur les caractéristiques de l'évaluation

stratégique. Lequel est erroné?

de l'évaluation stratégique. Lequel est erroné? a) L'évaluation stratégique constitue la troisième

a) L'évaluation stratégique constitue la troisième phase du processus de

gestion stratégique.

la troisième phase du processus de gestion stratégique. b) Elle fait ressortir dans quelle mesure les

b) Elle fait ressortir dans quelle mesure les plans respectent les échéanciers et

les budgets prévus

plans respectent les échéanciers et les budgets prévus c) Elle exige la formulation de critères objectifs

c) Elle exige la formulation de critères objectifs avec lesquels seront comparés

les résultats atteints

avec lesquels seront comparés les résultats atteints d) Elle s'attache à montrer dans quelle mesure les

d) Elle s'attache à montrer dans quelle mesure les plans respectent les

échéanciers et les budgets prévus

12. Les énoncés suivants renvoient aux activités dont il faut tenir compte pour que

les pratiques et les politiques de gestion des ressources humaines obtiennent le

succès escompté. Lequel est erroné?

a) Analyser les raisons d'une performance organisationnelle déficiente en

d'une performance organisationnelle déficiente en fonction des réactions et des commentaires des divers

fonction des réactions et des commentaires des divers intervenants

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Pédagogique Inc. http://cw2.erpi.com/cw/dolan/p10_9 b) Tenir pour acquis que la baisse de rendement qui suit un

b) Tenir pour acquis que la baisse de rendement qui suit un changement

organisationnel doit entraîner la remise en question de ce changement

doit entraîner la remise en question de ce changement c) Déterminer si des carences sont dues

c) Déterminer si des carences sont dues à des problèmes de mise en ?uvre des

politiques de gestion des ressources humaines ou à une faiblesse liée au plan lui-même

humaines ou à une faiblesse liée au plan lui-même d) Dès le début du processus, effectuer

d) Dès le début du processus, effectuer régulièrement des évaluations dans le

but de détecter rapidement les défaillances et d'y apporter les correctifs

nécessaires

13. Parmi les éléments suivants, lequel n'est pas visé par l'étude et l'analyse de

l'impact environnemental?

Les valeurs et les phénomènes présents dans la sociétéet l'analyse de l'impact environnemental? a) La pénurie de travailleurs qualifiés qui touche

a)

La pénurie de travailleurs qualifiés qui touche certains domainesvaleurs et les phénomènes présents dans la société a) b) Les accords de libre-échange conclus entre

b)

Les accords de libre-échange conclus entre le Canada et d'autres paysde travailleurs qualifiés qui touche certains domaines b) L'appui de la haute direction c) d) 14.

L'appui de la haute directionlibre-échange conclus entre le Canada et d'autres pays c) d) 14. Les énoncés suivants renvoient aux

c)

d)

14. Les énoncés suivants renvoient aux facteurs internes à considérer dans un

processus stratégique. Lequel n'est pas un facteur à considérer?

Le type de gestion adopté par la haute directionLequel n'est pas un facteur à considérer? La culture de l'entreprise a) b) La stratégie

La culture de l'entrepriseLe type de gestion adopté par la haute direction a) b) La stratégie organisationnelle c) d)

a)

b)

La stratégie organisationnelle par la haute direction La culture de l'entreprise a) b) c) d) Les lois du travail
La stratégie organisationnelle

c)

d)

Les lois du travail applicables à l'entreprise

15. La taille de l'entreprise constitue un facteur déterminant de la gestion des

ressources humaines. Quel énoncé est erroné?

a) Les grandes entreprises disposent d'une plus grande latitude dans

entreprises disposent d'une plus grande latitude dans l'élaboration de leurs politiques en matière de

l'élaboration de leurs politiques en matière de ressources humaines

de leurs politiques en matière de ressources humaines b) Les grandes entreprises peuvent consacrer un budget

b) Les grandes entreprises peuvent consacrer un budget plus important à la

mise en ?uvre de leurs plans d'action

important à la mise en ?uvre de leurs plans d'action c) Les remaniements doivent s'effectuer moins

c) Les remaniements doivent s'effectuer moins rapidement dans les grandes

entreprises

moins rapidement dans les grandes entreprises d) Aucune des réponses précédentes © ÉDITIONS DU

d) Aucune des réponses précédentes

grandes entreprises d) Aucune des réponses précédentes © ÉDITIONS DU RENOUVEAU PÉDAGOGIQUE INC. Tous droits

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