INOGAMEZ

ANDRÉS FERNANDO ARIAS CELY 291542

JHONATAN JOSÉ AYALA RAMIREZ 295266

DIANA PAOLA MACHADO SAAVEDRA 289468

CESAR DAVID QUINTANA BÁEZ 298503

Docente Melisa Torres

UNIVERSIDAD PONTIFICIA BOLIVARIANA

FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL
BUCARAMANGA
2018
1. Breve descripción de los miembros del “Dream Team”: Estudios técnicos,
profesionales, cualidades, fortalezas y competencias que le está aportando al
equipo.
Los miembros que conforman InoGamez tienen diferentes capacidades que hacen posible
el progreso del proyecto. Uno de los miembros es el encargado de la parte técnica, otro la
parte del diseño es decir cómo va lucir la plataforma y la organización de ella, los otros dos
son encargados de la investigación del mercado, sus competencias dando dar soluciones
y nuevas ideas para que el proyecto no se derrumbe.

2. Descripción del problema o necesidad con datos curiosos o historias que

incentiven las emociones del jurado y público.
¿Sabían que el 51% de los hogares de la población estadounidense tienen una consola
dedicada exclusivamente para jugar videojuegos? esto quiere decir que al implementarse
la idea de negocio cada hogar tiene la posibilidad de tener su “consola” así aumentando el
porcentaje de hogares que poseen de ella, de esta manera también aumentarían los
ingresos económicos y esto se ven reflejados en las cantidades de hogares que la
adquieran.

3. Dimensión: ¿Qué?

Plataforma digital, que contenga todos los videojuegos de las diferentes compañías. De
esta manera no habrá necesidad de comprar consolas, y videojuegos, lo que le generará
al usuario una reducción en sus gastos a la hora de jugar.

4. Mostrar y explicar el modelo de negocios con el cuadro de la metodología «Lean

Canvas», haciendo énfasis en la propuesta de valor, ventajas competitivas,
mercado, canales e ingresos. (Tip: Incluir fotos o imágenes alusivas).
Problem.
En el mundo de las consolas y los
videos juegos, no hay un sistema
que agrupe ambos elementos de
manera significativa y eficiente.
Las plataformas online que se
encuentran disponibles, no
cumplen en su totalidad con las
expectativas de los usuarios.
No se encuentra una plataforma
que contenga todos los juegos del
llamado mundo Gamer.
Los usuarios han preferido dejar
estos elementos físicos para jugar,
en cambio han optado por jugar
totalmente online, sin limitación
alguna y en grupo o enlazados.
Cost Structure
Solution.
Una plataforma online
inteligente que contenga
todo el sistema de juegos del
mundo.
Ofrecer video juegos sin
limitaciones, totalmente
online e integrado en
televisores de alta definición.
Zonas dentro del entorno de
juegos que aumenten la
expectativa del jugador.
Precio asequible a muy buen
costo por suscripción.
Key Metrics
Unique Value Preposition.
Ofrecer una experiencia sin igual.
Sin la necesidad de moverse de la
comodidad de su sillón.
Personalizar la plataforma en
función de las exigencias del
jugador, evaluando su
comportamiento al momento de
jugar y escoger un video juego en
específico.
Entorno visual único, sin
interrupciones e imágenes de
muy alta calidad o realidad
aumentada.
Sensores de sensibilidad única
para una máxima experiencia.
Revenue Streams.
Venta de suscripción mensual, anual y una suscripción Gold de por vida.
Venta de video juegos Premium de acceso por asociación de suscripciones.
Tienda Virtual.
Unfair Advantage. Customer Segments.
Se le reducen los gastos al usuario Usuarios de todas las edades,
y se aumenta el acceso a más sexos y gustos, lo importante es
video juegos. que quieran salir de la
monotonía buscando sumergirse
Comparados con otras compañías, en la constelación Gamer.
eliminamos las pesadas consolas
de muy poca vida útil y en cambio, Aproximadamente 44% de la
le permitimos al jugador solo población online mundial y en
preocuparse por su suscripción. aumento.
Permitimos que el usuario
personalice su entorno de juego,
almacenando en una base los de
su interés particular.
Un segmento de Memory Cards al
suscribirse que les permitirán
guardar sus partidas al instante
para un posterior acceso.
Chanels.
Plataforma Online.
Tienda Virtual.
Fanpage en Facebook
Perfil en Instagram.
 5. Explicar brevemente en qué consiste la innovación del modelo de negocio.
Dimensiones modificadas.

Consiste en una plataforma digital que garantiza una fácil accesibilidad a videojuegos de
calidad sin necesidad de usar videoconsolas, sino mediante una plataforma digital a la cual
se puede acceder desde el PC, Smartphones y tablets.

¿QUÉ?

Plataforma digital, que

contenga todos los
videojuegos de altísima
calidad de las diferentes
compañías.

¿QUIÉN?

Todo público

¿COMO? ¿VALOR?

Por medio de una plataforma Se cobrará por suscripción y

digital, a la cual se podrá según el plan a pagar
acceder a varios videojuegos ya (Básico, estándar ´´o
sea desde el PC, Smartphone o Premium)
Tablet, lo cual evitara el uso Opciones:
incomodo de consolas de Mensual, trimestral y anual
videojuego
6. Fan page:
https://www.facebook.com/Inogamez-177432149828280/
Reacciones
Instagram

https://www.instagram.com/inogamez/?hl=es-la
Reacciones
 Link video

https://www.youtube.com/watch?v=62rJDVQoOg0

7. Políticas de RSE o Innovación social incluidas al modelo de negocio.

8. Necesidades financieras: Cuanto dinero requieren para llevar su idea de negocio a

la realidad? En que se va a invertir ese dinero?

Cuánto dinero requieren para llevar su idea de negocio a la realidad?

Para iniciar la plataforma se necesitarían 500millones de pesos, empezando con una

cantidad de videojuegos limitada. A medida que aumentan los ingresos, obtenemos
suscriptores, y entablamos alianzas con las compañías desarrolladoras de videojuegos y
con las creadoras de las consolas, se irán añadiendo más videojuegos, hasta que se tengan
todos los videojuegos existentes.

En que se va a invertir ese dinero?

 Programadores
 Marketing y publicidad
 Infraestructura
 Compañías de videojuegos, para los derecho de cada juego