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Ref.: 201512857204
1a Questão
O Gerente do projeto Ômega, necessita montar uma nova equipe para cuidar do sub-projeto
hidráulico de um dado setor, porém sua principal preocupação, é primeiramente contratar um
gerente com habilidades específicas da área. Pela análise dos 4 currículos recebidos, segundo a
aula estudada, quais serão as "Competências Profissionais" que terá mais pontos positivos
ajudando na avaliação dos candidatos?
Ref.: 201512527714
2a Questão
O gestor de projetos precisa ter um especial atenção com os recursos humanos que trabalharão
em um projeto de engenharia, desta forma ele precisa pensar assertivamente em quais perfis
profissionais adotar. Desta forma o profissional que será contratado deverá demonstrar quais
competências? O conteúdo de aula diz: ¿As pessoas devem gerar resultados positivos para o
projeto e é preciso conciliar o conhecimento técnico com as habilidades interpessoais?
Ref.: 201512410109
3a Questão
Realizar aquisições
Gerenciar os aspectos comportamentais
Gerenciar partes interessadas
Identificar as partes interessadas
Distribuir informações
Ref.: 201512857197
4a Questão
O Gerente do Projeto Ômega, está se preparando para finalizar o projeto com seu Cliente "X",
dentre suas tarefas, encontra-se um pacote de trabalho que precisa ser finalizando, para tal
efeito de finalização, qual o procedimento que descreve com exatidão este processo, ou seja o
encerramento do projeto ocorre?
Ref.: 201512410108
5a Questão
Interesse do projeto
Habilidades para trabalhar em equipe
Religião que a pessoa pertence
Disponibilidade para participar do projeto
Conhecimento Técnico.
Ref.: 201512410110
6a Questão
Realizar Aquisições
Planejar Custos
Identificar as partes interessadas
Selecionar Fornecedores
Realizar Contratos
Ref.: 201512410107
7a Questão
Negociação
Plano de Recursos Humanos
Férias
Treinamento
Contratação
Ref.: 201512392775
8a Questão
Desenvolver a equipe de projeto e Gerenciar a equipe de projeto. Neste processo, o gerente de projeto irá juntar as
pessoas da equipe, gerenciar e desenvolver estas pessoas. Aqui estamos preocupados com os Aspectos
Comportamentais, lembre-se que são as pessoas que vão produzir um trabalho.
Quando se seleciona as pessoas que irão fazer parte da equipe, o que NÃO devemos considerar como importante?
Ref.: 201512392732
1a Questão
O gerente de projetos, que deve ser um bom negociador, vai ter que negociar
os recursos com os gerentes funcionais dos departamentos, para que eles
liberem seus funcionários para atuar no projeto.
Em uma organização matricial fraca, de que forma o gerente de projetos deve
obter os recursos (pessoas) para montar a equipe?
Ref.: 201512410106
2a Questão
A partir do momento que se tem o plano de projeto pronto é possível se iniciar as atividades
programadas para criar o produto ou serviço, direcionando assim o trabalho do projeto para
alcançar os objetivos propostos que foram traçados no planejamento. No processo de execução,
de que forma o gerente de projetos deve obter os recursos (pessoas) para montar a equipe em
uma organização matricial fraca?
Ref.: 201512857197
3a Questão
O Gerente do Projeto Ômega, está se preparando para finalizar o projeto com seu Cliente "X",
dentre suas tarefas, encontra-se um pacote de trabalho que precisa ser finalizando, para tal
efeito de finalização, qual o procedimento que descreve com exatidão este processo, ou seja o
encerramento do projeto ocorre?
4a Questão
Interesse do projeto
Conhecimento Técnico.
Religião que a pessoa pertence
Disponibilidade para participar do projeto
Habilidades para trabalhar em equipe
Ref.: 201512410110
5a Questão
Realizar Aquisições
Realizar Contratos
Identificar as partes interessadas
Planejar Custos
Selecionar Fornecedores
Ref.: 201512410107
6a Questão
Contratação
Plano de Recursos Humanos
Férias
Treinamento
Negociação
Ref.: 201512392775
7a Questão
Desenvolver a equipe de projeto e Gerenciar a equipe de projeto. Neste processo, o gerente de projeto irá juntar as
pessoas da equipe, gerenciar e desenvolver estas pessoas. Aqui estamos preocupados com os Aspectos
Comportamentais, lembre-se que são as pessoas que vão produzir um trabalho.
Quando se seleciona as pessoas que irão fazer parte da equipe, o que NÃO devemos considerar como importante?
Ref.: 201512410109
8a Questão
Realizar aquisições
Gerenciar partes interessadas
Distribuir informações
Identificar as partes interessadas
Gerenciar os aspectos comportamentais