AUDITORIA INFORMATICA O DE SISTEMAS

GUIA APRENDIZAJE CASO JULIANA Y LA AUDITORIA

CONCEPTUALIZACIÓN

Teniendo en cuenta la guía relacionada donde se expone el contenido

conceptualizado de la auditoria, clases de auditorías, ventajas, desventajas, alcance
y procedimientos a continuación expongo mi punto de vista.

CASO JULIANA Y LA AUDITORIA

Para el desarrollo del siguiente caso se practicaría una auditoria de carácter

externar para tener una mayor apreciación de la realidad de empresa en las áreas
marcadas en el programa de la auditoria a ejecutar.

Con este tipo de auditoría realizada por un grupo de persona externar se puede
tener un mejor criterio debido que ninguna de las personas que realizan el proceso,
planeamiento y ejecución tienen vínculos directos con la empresa que se está
auditando

VENTAJAS

CLARIDAD Y CONFIABILIDAD DE ESTADOS FINANCIEROS: Una auditoría

contable externa tiene como resultado la emisión de una
opinión independiente acerca de la razonabilidad de los estados financieros de su
empresa, otorga credibilidad y confianza a la empresa y a sus procesos. Esto llega
a ser muy útil en una venta, alianza, incorporación de inversionistas o solicitud de
créditos a entidades financieras.

IDENTIFICACIÓN Y DISMINUCIÓN DE RIESGOS: Una parte fundamental de las

auditorías externas es la identificación de posibles riesgos a los cuales la empresa
se ve expuesta. Los riesgos pueden afectar todas las áreas de la
empresa: estrategia, operaciones y finanzas, por mencionar algunas. La
identificación y posterior manejo de riesgos, es esencial para reducir la probabilidad
de que los objetivos corporativos no se cumplan debido a imprevistos.
IDENTIFICACIÓN DE DEBILIDADES EN EL CONTROL INTERNO: Los sistemas
de control interno son uno de los medios principales para facilitar el logro de los
objetivos de la organización y la administración de riesgos. Sin embargo, si existen
debilidades o fallas de aplicación del control interno, probablemente pierda su
utilidad. Una auditoría externa, permite identificar cuáles son las debilidades de
control y en qué áreas. El auditor externo, con su experiencia, brinda sugerencias
de acciones a tomar.

DESVENTAJAS

FALTA DE COOPERACIÓN POR PARTE DE LOS EMPLEADOS

Muchas veces los empleados ven al auditor como el enemigo, en lugar de un asesor
para el negocio. Por lo mismo, su presencia no es bienvenida y se llega a
obstaculizar su trabajo tratando de no proporcionar la información necesaria o
proporcionando información irrelevante como método de distracción. Aunque de
igual manera el auditor logrará realizar se evaluación, este tipo de situaciones hace
más lento y dificulta el proceso, lo que puede resultar en mayores costos para la
organización. No obstante lo anterior, el empresario puede identificar quién no está
cooperando con el auditor y convertir estos obstáculos en áreas de oportunidad para
atacar la raíz del problema.

FALTA DE TIEMPO
Una auditoría requiere planeación por parte de la empresa. La elección de una
firma de auditores que la llevará a cabo no es cosa sencilla, pues debe asegurarse
de que se trate de un contador público profesional, certificado y con la
experiencia necesaria para llevarla a cabo. El proceso es similar a la elección de un
doctor para un tema de salud, aunque en este caso, se trata de la salud de la
empresa. Si usted considera que situaciones internas ameritan programar una
auditoría con urgencia y no cuenta con un auditor de confianza, el proceso puede
llegar a tomar más tiempo del que dispone en ese momento.