DISEÑO Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

DEBER

FECHA: Octubre 15, 208 NRC: 3490

NOMBRE: Sharon Denis Muñoz Arredondo

DEFINICIÓN DE PROYECTO
Descrito en forma general, un proyecto es la búsqueda de una solución inteligente al
planteamiento de un problema tendente a resolver, entre muchas, una necesidad humana.
En esta forma, puede haber diferentes ideas, inversiones de diverso monto, tecnología
y metodologías con diverso enfoque, pero todas ellas destinadas a resolver necesidades del ser
humano en todas sus facetas, como pueden ser: educación, alimentación, salud, ambiente,
cultura etc.

VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO

Empecemos por las definiciones de las palabras factibilidad y viabilidad. Las
tomamos del diccionario de la Real Academia Española en línea. Factibilidad: “cualidad o
condición de factible”, Factible: “que se puede hacer”; Viabilidad: “cualidad de viable”,
Viable: “Que, por sus circunstancias, tiene probabilidades de poderse llevar a cabo”.
Si apreciamos las dos definiciones son muy similares, claro, sin entrar en discusiones
semánticas o dialécticas tal vez ahí sí encontremos una diferencia; pero el propósito de este
escrito es diferenciar los conceptos dentro de los proyectos. Un proyecto factible, es decir que
se puede ejecutar, es el que ha aprobado cuatro evaluaciones básicas:

1. Evaluación Técnica
2. Evaluación Ambiental
3. Evaluación Financiera
4. Evaluación Socio-económica
La aprobación o “visto bueno” de cada evaluación la llamaremos viabilidad; estas
viabilidades se deben dar al mismo tiempo para alcanzar la factibilidad de un proyecto; por
ejemplo, un proyecto puede ser viable técnicamente pero puede ser no viable
financieramente, y así las otras posibles combinaciones; entonces con una evaluación que
resulte no viable, el proyecto no será factible.
En la evaluación técnica se analizan los tópicos referentes al comportamiento del
mercado, la tecnología disponible, los aspectos legales y la posible estructura organizacional.
Se puede tomar por separado de esta evaluación el estudio del mercado y realizar su
análisis independientemente; debido a que sus resultados marcan trascendentalmente varios
aspectos no sólo de la evaluación técnica (tamaño, localización, entre otros) sino de la
financiera (proyecciones de ventas, rentabilidad, entre otros).
La evaluación ambiental hace referencia a los resultados del estudio de impacto
ambiental que se debe realizar para cuantificar y cualificar la injerencia que el proyecto
causará al insertarlo en un medio biótico y abiótico; y pude ser que el impacto sea positivo o
negativo.
En el caso que sea negativo también debe plantear el cómo encaminar el proyecto
dentro de los parámetros de la legislación ambiental vigente y cuál es su plan de
sostenibilidad del medio ambiente afectado.
En los proyectos que buscamos la factibilidad, son proyectos que buscan producir un
bien o servicio para satisfacer una necesidad o colmar una expectativa; para lo cual se
necesita definir su rentabilidad o no, que es el objetivo de la evaluación financiera.
Para terminar, tenemos la evaluación socio-económica; y la mencionamos así
haciendo referencia, y énfasis, en el impacto social del proyecto, aunque en un análisis más
profundo sonaría algo redundante teniendo en cuenta que la economía, por definición, es una
ciencia social que busca satisfacer las necesidades humanas materiales. Aquí se analizarán la
población afectada (cobertura del proyecto), sus impactos (beneficios o perjuicios) y su
relación con las variables económicas de una región (país) por ejemplo: empleo generado,
contribución al PIB, relación con el plan de desarrollo, entre otras.
Es importante evaluar estas variables, ya que el proyecto puede tener restricciones
respecto a políticas económicas, por ejemplo: de importación y exportación, cambiarias,
arancelarias, entre otras. En conclusión, un proyecto factible es el que técnica, ambiental,
financiera y socio-económicamente es viable. Si el proyecto es factible, se puede pensar en
diseñar un plan de proyecto para su ejecución y poder convertir el proyecto en una unidad
productiva de un bien o servicio planteado (operación).

METODOLOGÍA DEL MARCO LÓGICO DE UN PROYECTO

El marco lógico es una metodología que tiene el poder de comunicar los objetivos de
un proyecto clara y comprensiblemente en un sólo marco o matriz. Su poder reside en que
puede incorporar todas las necesidades y puntos de vista de los actores involucrados en el
proyecto y su entorno (stakeholders).
 El marco lógico es una herramienta que resume las características principales de un
proyecto, desde el diseño e identificación (¿cuál es el problema?), la definición (¿qué
debemos hacer?), la valoración (¿cómo debemos hacerlo?), la ejecución y supervisión (¿lo
estamos haciendo bien?), hasta la evaluación (¿lo hemos logrado?).
En el ambiente de proyectos se identifican dos tipos principales: Proyectos Duros y
Proyectos Suaves. Entre los primeros se incluyen aquellos que buscan producir resultados
tangibles, como la construcción de una presa, una carretera, un puente o una fábrica. Los
Proyectos Suaves, para los cuales es especialmente útil el Marco Lógico, son los que buscan
obtener intangibles, y su impacto suele verse hasta después de algún tiempo de terminados,
por ejemplo:

• Planeación estratégica
• Planeación de negocios
• Desarrollo comunitario
• Conservación de la biodiversidad
• Capacitación y educación
• Mercadotecnia
• Cambios culturales
• Concientización
• Mejoramiento de la calidad de procesos y desempeño de las personas y organismos
• Investigación y obtención de información
Este tipo de proyectos se denominan suaves porque sus resultados son abstractos, intangibles
o subjetivos, es decir, no se pueden tocar.

BIBLIOGRAFÍA
EVALUACIÓN DE PROYECTOS 4ta edición McGraw Hill
https://ianemartinez.files.wordpress.com/2012/09/evaluacion-de-proyectos-gabriel-baca-
urbina-corregido.pdf

CEDEC Metodología del Marco Lógico

http://www.cedec.com.mx/index.php?option=com_content&view=article&id=56:marco-
logico)

GESTIÓPOLIS Proyectos Factibles o Proyectos Viables

https://www.gestiopolis.com/proyectos-factibles-o-proyectos-viables/