GESTION DE ACTIVOS : ¿GAVILAN O PALOMA?

1er. Conversatorio y Conferencia en Gestión de Activos,

Ingeniería de Confiabilidad y Gestión de Mantenimiento.
 ¿Un poco de historia? ¿Qué motivó su creación? ¿Cómo se planteó y
se encontró la solución? ¿Cuál era el contexto?

1990 1993 2003-2004 2008

1980
2010
2014
¿Qué es el PAS 55?
Son Especificaciones Disponibles al Público
(PUBLICLY AVAILABLE SPECIFICATION) PAS
que describe los 28 requisitos para una gestión
optimizada de activos físicos. Desarrollada por el
Instituto de estándares Británicos (BSI) con la
colaboración del Instituto de Gestión de Activos
(IAM), Organizaciones e Individuos. “La misma es
aplicable a cualquier organización donde los
activos físicos sean un factor clave o crítico para
lograr sus objetivos empresariales”.

La PAS está publicada en dos partes:

1. Parte 1: PAS 55-1:2008 Especificaciones para
la gestión optimizada de los activos físicos; y
2. Parte 2: PAS 55-2:2008 Directrices para la
aplicación de la PAS 55-1*

La especificación PAS 55 define qué es necesario

hacer pero no cómo hay que hacer en el camino
hacia la optimización de la gestión de activos que
afecta a todas las áreas de las compañías. La
PAS 55 puede ser fácilmente integrada en otros
sistemas de gestión tales como las normas ISO
9001:2008, ISO 14001:2004 y
OHSAS 18001:2007. Fuente: PAS 55-1:2008
¿Qué es la PAS 55?
La BSi PAS 55 cubre todos los elementos de la
gestión de activos en las diferentes etapas del
ciclo de vida, desde la ingeniería, operación,
mantenimiento y desincorporación-renovación
de los activos.

El sistema resultante de la gestión de basado

en PAS 55 tiene unas características que lo
hacen muy atractivo para empresas
corporativas al generar una lista de requisitos
que se deben cumplir, en términos optimización
del manejo de ciclo de vida, costos, riesgos,
información, etc., establece un sistema sencillo
de auditoría de cumplimiento y benchmarking
interno
Estructura del PAS 55-1:2008
Norma ISO 55001- Gestión de activos

Un nuevo conjunto internacional de normas ha

sido creado
Norma paraGestión
ISO 55001- orientardeen las mejores
activos
prácticas de gestión de activos. La norma ISO
55001
Un nuevoseconjunto
centra en desarrollar de
internacional unnormas
sistemahade sido creado para orientar en las mejores
gestión proactivo
prácticas de ciclo
de gestión de vidaLade
de activos. activos.
norma ISO 55001 se centra en desarrollar un
Admite la optimización
sistema de los activos
de gestión proactivo de cicloy de
reduce
vida de activos. Admite la optimización de los
el activos
coste total de propiedad
y reduce mientras
el coste total que le
de propiedad mientras que le ayuda a cumplir con los
ayuda a cumplir
requisitos con los requisitos
de seguridad de seguridad
y rendimiento necesarios.
y rendimiento necesarios.
Si
Sisusuorganización
organización dispone de de
dispone varios activos
varios como centro de su negocio, sabrá que una
activos
estrategia
como centro de
degestión de activos
su negocio, eficiente
sabrá que -una independientemente de si éstos son
financieros,
estrategia de físicos
gestiónu organizativos- contribuye
de activos eficiente - a mejorar los resultados operativos, el
independientemente
rendimiento y, en últimade instancia
si éstos
mejorarson
financieros, físicos u organizativos- contribuye
s.
sus resultado
a mejorar los resultados operativos, el
rendimiento y, en última instancia mejorar sus
resultados.
Norma ISO 55001- Gestión de activos
Un nuevo conjunto internacional de normas ha sido creado para orientar en las mejores
prácticas de gestión de activos. La norma ISO 55001 se centra en desarrollar un
sistema de gestión proactivo de ciclo de vida de activos. Admite la optimización de los
activos y reduce el coste total de propiedad mientras que le ayuda a cumplir con los
requisitos de seguridad y rendimiento necesarios.
Si su organización dispone de varios activos como centro de su negocio, sabrá que una
estrategia de gestión de activos eficiente - independientemente de si éstos son
financieros, físicos u organizativos- contribuye a mejorar los resultados operativos, el
rendimiento y, en última instancia mejorar sus resultado s.

Elementos y requerimientos del sistema de Gestión de Activos

ISO 55000 (ISO, 2014)
 PAS 55-1 / BSi ISO 55001 / IAM

REQUISITOS REQUERIMIENTOS
Norma ISO 55001- Gestión de activos
4.1 Generales
Un nuevo conjunto internacional de normas ha4.sido
Contexto
creadode la organización.
para orientar en las mejores
prácticas de gestión de activos. La norma ISO 55001 se centra en desarrollar un
4.2 Política
sistema de gestión
de gestión de activos
proactivo 5. Liderazgo
de ciclo de vida de activos. sistema
Admite lade gestión de los
optimización
activos y reduce el coste total de propiedadde activosque le ayuda a cumplir con los
mientras
4.3 Estrategia
requisitos de gestión
de seguridad de
y rendimiento necesarios.
6. Planificación
activos, objetivos y planes
Si su organización dispone de varios activos como centro de su negocio, sabrá que una
estrategia de gestión de activos eficiente - independientemente de si éstos son
4.4 Facilitadores
financieros, físicosyucontroles de contribuye
organizativos- 7. Apoyo
a mejorar los resultados operativos, el
gestión de activos
rendimiento y, en última instancia mejorar sus resultado s.
4.5 Aplicación del plan de 8. Operación
gestión de activos

4.6 Evaluación del desempeño y 9. La evaluación del desempeño

la mejora

4.7 Revisión por la dirección 10. Mejoramiento

 MEJORES PRÀCTICAS / NORTH AMERICAN MAINTENANCE EXCELLENCE

Las10mejores prácticas de la gestión de mantenimiento:

1. Trabajo en equipo
2. Contratistas orientadas a la productividad
3. Integración con proveedores de materiales y servicios
4. Apoyo y visión de la dirección
5. Planificación y programación proactiva
6. Mejoramiento continuo
7. Gestión disciplinada de stock de materiales
8. Integración de sistemas
9. Gestión de paradas de planta
10. Producción basada en confiabilidad
MADUREZ / NIVELES DE MADUREZ

Madurez: Estado de haber

alcanzado el máximo
desarrollo.(Diccionario
Webster's, 2010),
Madurez dentro de la
organización puede ser
expresada como la suma de
acción (habilidad para actuar y
decidir),actitud (deseo de
acometer cierta acción) y
conocimiento (comprensión del
impacto del deseo y la acción).
Anderson 2003
 NIVELES DE MADUREZ
Aplicando estos conceptos al campo de la madurez en la gestión integral de
activos físicos “Asset Management” se tiene que, para evaluar dicha madurez, se
puede cuestionar a las organizaciones en términos de sus conocimientos teóricos
y prácticos del Asset Management, su actitud hacia la dirección y gestión de
activos y la actual práctica que llevan a cabo de la misma.
Por ello, tiene sentido el evaluar el grado de madurez de las organizaciones de
mantenimiento de Activo a través de técnicas, herramientas y normas como la
PAS 55 Assessment Methodology (PAM). La metodología contiene una serie de
cuestiones para explorar el nivel de madurez en la gestión integral de los activos
de las organizaciones, a través de los elementos de la PAS 55:2008. Los niveles
de madurez están alineados con los principios del manualinternacional de gestión
de infraestructuras IIMM (International Infrastructure Management Manual).
¿Qué es y que no es Gestión de activos

• No es una moda. Es un pilar estratégico

de la compañía.
Norma ISO 55001- Gestión de activos
• No es solo mantenimiento. Involucra
todos
Un los conjunto
nuevo procesosinternacional de normas ha sido creado para orientar en las mejores
prácticas de gestión de activos. La norma ISO 55001 se centra en desarrollar un
Operaciones Facilidades Logística Mantenimient
sistema de gestión proactivo de ciclo de vida de activos. Admite la optimización de los
¡ ESTO
activosNO ¡
y reduce el coste total de propiedad mientras que le ayuda a cumplir con los
Trabajo por silos
requisitos en la compañía
de seguridad y rendimiento necesarios.
Si su organización dispone de varios activos como centro de su negocio, sabrá que una
estrategia de gestión de activos eficiente - independientemente de si éstos son
financieros, físicos u organizativos- contribuye a mejorar los resultados operativos, el
rendimiento y, en última instancia mejorar sus resultado s.
¡ ESTO SI ¡
Trabajo en equipo /
Liderazgo y Compromiso
¿Qué es y que no es Gestión de activos

• La Gestión de activos no sustituye a la

Gestión de Calidad….¡la complementa¡
Norma ISO 55001- Gestión de activos
Un nuevo conjunto internacional de normas ha sido creado para orientar en las mejores
prácticas de gestión de activos. La norma ISO 55001 se centra en desarrollar un
¡ ESTO NO¡
sistema de gestión proactivo de ciclo de vida de activos. Admite la optimización de los
activos y reduce el coste total de propiedad mientras que le ayuda a cumplir con los
requisitos de seguridad y rendimiento necesarios.
Si su organización dispone de varios activos como centro de su negocio, sabrá que una
estrategia de gestión de activos eficiente - independientemente de si éstos son
financieros, físicos u organizativos- contribuye a mejorar los resultados operativos, el
rendimiento y, en última instancia mejorar sus resultado s.
¡ ESTO SI¡

ISO 14000 ISO 55000 ISO 9000

¿Qué es y que no es Gestión de activos

• La Gestión de Activos no es solo para los

Ingenieros de Mantenimiento. Todos los
colaboradores y Contratistas deben estar
Norma ISO 55001- Gestión de activos
comprometidos con la implementación de
Un gestión de activos
nuevo conjunto efectiva de normas ha sido creado para orientar en las mejores
internacional
prácticas de gestión de activos. La norma ISO 55001 se centra en desarrollar un
sistema de gestión proactivo de ciclo de vida de activos. Admite la optimización de los
¡ ESTO NO¡
activos y reduce el coste total de propiedad mientras que le ayuda a cumplir con los
requisitos de seguridad y rendimiento necesarios.
Si su organización dispone de varios activos como centro de su negocio, sabrá que una
estrategia de gestión de activos eficiente - independientemente de si éstos son
financieros, físicos u organizativos- contribuye a mejorar los resultados operativos, el
rendimiento y, en última instancia mejorar sus resultado s.
¡ ESTO SI¡
¿Qué es y que no es Gestión de activos

• El trabajo en equipo es una de las condiciones de trabajo que más influye

positivamente en los colaboradores porque permite que haya compañerismo.
Da muy buenos resultados en la Gestión de activos, ya que habilita el logro de
los objetivos, genera motivación y produce satisfacción al realizar nuestras
actividades
¿Qué es y que no es Gestión de activos
• La Gestión de Activos no es un ejercicio puramente
académico. Requiere que pongamos en práctica sus
lineamientos
Norma y que
ISO 55001- se conviertan
Gestión en parte de nuestra cultura
de activos
Un nuevo conjunto internacional de normas ha sido creado para orientar en las mejores
prácticas de gestión de activos. La norma ISO 55001 se centra en desarrollar un
sistema de gestión proactivo de ciclo de vida de activos. Admite la optimización de los
activos y reduce el coste total de propiedad mientras que le ayuda a cumplir con los
requisitos de seguridad y rendimiento necesarios.
Si su organización dispone de varios activos como centro de su negocio, sabrá que una
estrategia de gestión de activos eficiente - independientemente de si éstos son
financieros, físicos u organizativos- contribuye a mejorar los resultados operativos, el
rendimiento y, en última instancia mejorar sus resultado s.
Lineamientos Manos a obra / trabajo

La Gestión de Activos debe

ser parte de un Sistema
Integrado de Gestión
 ¿Qué esperar de la gestión de activos?

Norma ISO 55001- Gestión de activos

Un nuevo conjunto internacional de normas ha sido creado para orientar en las mejores
prácticas de gestión de activos. La norma ISO 55001 se centra en desarrollar un
sistema de gestión proactivo de ciclo de vida de activos. Admite la optimización de los
activos y reduce el coste total de propiedad mientras que le ayuda a cumplir con los
requisitos de seguridad y rendimiento necesarios.
Si su organización dispone de varios activos como centro de su negocio, sabrá que una
estrategia de gestión de activos eficiente - independientemente de si éstos son
financieros, físicos u organizativos- contribuye a mejorar los resultados operativos, el
rendimiento y, en última instancia mejorar sus resultado s.
 Niveles de Activos y su Gestión

Norma ISO 55001- Gestión de activos

Un nuevo conjunto internacional de normas ha sido creado para orientar en las mejores
prácticas de gestión de activos. La norma ISO 55001 se centra en desarrollar un
sistema de gestión proactivo de ciclo de vida de activos. Admite la optimización de los
activos y reduce el coste total de propiedad mientras que le ayuda a cumplir con los
requisitos de seguridad y rendimiento necesarios.
Si su organización dispone de varios activos como centro de su negocio, sabrá que una
estrategia de gestión de activos eficiente - independientemente de si éstos son
financieros, físicos u organizativos- contribuye a mejorar los resultados operativos, el
rendimiento y, en última instancia mejorar sus resultado s.
 FRASES A CONSIDERAR DURANTE LOS CAMBIOS
Norma ISO 55001- Gestión de activos
Un nuevo conjunto internacional de normas ha sido creado para orientar en las mejores
prácticas de gestión de activos. La norma ISO 55001 se centra en desarrollar un
sistema
«Hacer de gestión
efectivas proactivo de la
las fortalezas ciclo de vida
gente de activos.sus
e irrelevantes Admite la optimización de los
debilidades»
activos
Peter y reduce el coste total de propiedad mientras que le ayuda a cumplir con los
Drucker
requisitos de seguridad y rendimiento necesarios.
«Las profundas transformaciones econòmicas, sociales y polìticas
Sirequieren
su organización
mas quedispone de varios
nunca que activos
los lìderes como
– ya seacentro
en los de su negocio,
negocios, el sabrá que una
estrategia
gobierno, lasde gestiónyde
escuelas activos eficiente
universidades o las- organizaciones
independientemente de si
sin fines deéstos son
financieros,
lucro – se haganfísicos u organizativos-
las preguntas contribuye
correctas.....y a mejorar
lleven los resultados
a la pràctica operativos, el
respuestas
que funcionen.»
rendimiento Peter
y, en Drucker
última instancia mejorar sus resultado s.
 REFERENCIAS
Andersen & Jessen, (2003), International Journal of Project
Norma ISO 55001-21,
Management Gestión
457– de activos
461, Project maturity in organizations, Norwegian School of
Un nuevo conjunto BI,
Management internacional
PO Box de normas ha sido creado para orientar en las mejores
prácticas de gestión
580, N-1302 de activos. La norma ISO 55001 se centra en desarrollar un
Sandvika,
sistema de gestión
Amendola. proactivo
L, (2010). de ciclo
¿Cuándo de que
saber vida tu
deplanta
activos. Admite la optimización de los
& organización
activos y reduce
requieren un el coste total de propiedad mientras que le ayuda a cumplir con los
requisitos de seguridad
Assessment?, Gerenciay rendimiento necesarios.
de Activos Físicos “PMM Metodología + PAS
Si su 55”
organización dispone de varios activos como centro de su negocio, sabrá que una
Amendola. L, (2009).
estrategia de gestión de Operacionalizando la Estrategia, Ediciones
activos eficiente - independientemente de siPMM
éstos son
Institute for
financieros, físicos u organizativos- contribuye a mejorar los resultados operativos, el
Learning, ISBN: 978-84-935668-5-2, Valencia, España.
rendimiento
Amendola,y,L., enDepool,
última instancia mejorar
T. (2009). s.
sus resultado
La Gestión de Competencias en la
Implementación
de una Project Management Office “Caso Industria del Petróleo”,
Editorial: AEIPRO, 13
PMM INSTITUTE FOR LEARNING. ISPE
 ¿Qué esperar de la gestión de activos?

ISO 9000, Quality management systems – Fundamentals and

Norma ISO 55001- Gestión de activos
vocabulary
ISO 9000, Quality management systems – Requeriments
Un nuevo conjunto
ISO 9004, internacional
Managing for thede normas success
sustained ha sido creado para orientar
of an organization en las mejores
–A
prácticas de gestión deapproach
quality management activos. La norma ISO 55001 se centra en desarrollar un
sistema de gestión
ISO 15663-1, proactivo
Petroleum denatural
and ciclo de vida
gas de activos.
industries– lifeAdmite la optimización
cycle costin – de los
activos
Part 1:y MethodologyISO
reduce el coste total deQuality
9000, propiedad mientras que
management le ayuda
systems – a cumplir con los
requisitos de seguridad
Fundamentals y rendimiento necesarios.
and vocabulary
Si su PAS 55-1:2008
organización Parte 1:
dispone Especificaciones
de varios para
activos como la gestion
centro de suoptimizada
negocio, sabrá que una
de activos fìsicos.
estrategia de gestión de activos eficiente - independientemente de si éstos son
PAS 55-2:2008
financieros, físicosParte 2: Directrices
u organizativos- para la aplicaciòn
contribuye a mejorar delos PAS 55-1 operativos, el
resultados
ASSET MANAGEMENT – an anatomy Version 2, The Institute of
rendimiento y, en última instancia
Asset ManagementISO mejorar
9000, Quality sus resultado
management s.
systems –
Fundamentals and vocabulary
ISO 55000, Asset management Overview – Defines principles and
terminology of an asser management system
ISO 55001, Asset management System – Requirements Describes the
elements of an asset management system
ISO 55002, Asset management System – Aplication Provides guidelines
for the design and operation an asset management system
 FIN

MUCHAS GRACIAS