PLAN DE NEGOCIO PANELA ENERGIZANTE

1. Aplicación del modelo Canvas

Actividad:
Bebida energizante a base de panela “Panela Energizante”

8. SOCIOS 1. PROPUESTA DE 4. RELACIÓN CON LOS 2. SEGMENTO DE

7. ACTIVIDADES CLAVES
CLAVES VALOR CLIENTES CLIENTES
La materia prima de Elaboraremos un producto de alta Nuestro principal Nuestros clientes estarán Nuestros clientes
nuestro producto es calidad y gustación, una bebida valor es una buena satisfechos de nuestro producto, son, aquellas
la caña de azúcar, energizante y una bebida relajante a atención al cliente, para atraerlos colocaremos personas que
por lo que haremos base de la materia prima de la panela. antes y después de asesores comerciales y vendedores requieran un
contactos con la venta del servicio, que conozcan y ofrezca de forma producto estimulante
ingenios que nos lo un servicio seguro y acertada nuestro producto, también y relajante,
suministren, eficiente, nuestro daremos muestras gratis en sitios principalmente en
haremos convenios producto tendrá un con bastante concurrencia de edades entre 14 y 55
con supermercados bajo costo por ser público, como y tiendas y años, de todos los
de cadenas para la un producto supermercados de cadenas. sectores sociales y
comercialización de 6. RECURSOS CLAVES elaborado a base de 3. CANALES de todo el país.
nuestro producto Contaremos con personal insumos fáciles de Los canales que vamos a utilizar
profesionales idóneos que conozcan conseguir para contactar nuestros clientes
del producto y su elaboración, y son: por medios físicos ofreciendo
personal capacitado para la nuestros productos en tiendas y
comercialización del producto supermercados, también se creará
Utilizaremos Infraestructura de última un sitio web donde se dará a
tecnología que brinde seguridad e conocer con mayor detalle la
higiene. descripción del producto.
Gestionaremos el capital necesario .
para la implementación de nuestra
idea de negocio con entidades
financieras.
9. ESTRUCTURA DE COSTO 5. FUENTE DE INGRESO
La compañía necesitará de una Infraestructura física adecuada para la Nuestro producto será vendido de contado en tiendas y
adecuación de equipos de almacenamiento y producción, la empresa supermercados, con costo de un 25% más económico que otros
utilizará equipos tecnológicos de última generación. productos similares.
1. Propuesta de valor

La propuesta de valor se trata sobre qué problema o necesidad se resuelve, no es lo

mismo ofrecer lo mismo que nuestros competidores, se debe aplicar valor a nuestro
producto, se debe hacer que se diferencie de la competencia. Nuestro principal valor es
una buena atención al cliente, antes y después de la venta del servicio, un servicio seguro
y eficiente, nuestro producto tendrá un bajo costo por ser un producto elaborado a base
de insumos fáciles de conseguir

2. Segmento de clientes o de mercado:

Los clientes no existen si no sabemos quiénes son, debemos conocerlos

geográficamente, demográficamente y socialmente, detallar a qué tipo de persona va
dirigido el producto o servicio, esto incluye: edad, sexo, provincias, países.
Nuestros clientes son, aquellas personas que requieran un producto estimulante y
relajante, principalmente en edades entre 14 y 55 años, de todos los sectores sociales y
de todo el país.

3. Los canales:

Se refiere a cómo conseguir que nuestro productos o servicio llegue al cliente, puede
ser por medios físicos, por internet o a través de una web de ventas.
Los canales que vamos a utilizar para contactar nuestros clientes son: por medios físicos
ofreciendo nuestros productos en tiendas y supermercados, también se creará un sitio
web donde se dará a conocer con mayor detalle la descripción del producto.

4. La relación con nuestros clientes:

Debemos tener claro cómo conseguir nuevos clientes, mantenerlos y hacerlos crecer,
debemos escribir cuales serán nuestras tácticas.
Nuestros clientes estarán satisfechos de nuestro producto, para atraerlos colocaremos
asesores comerciales y vendedores que conozcan y ofrezca de forma acertada nuestro
producto, también daremos muestras gratis en sitios con bastante concurrencia de
público, como y tiendas y supermercados de cadenas.

5. Modelos de ingresos:

Debemos detallar, como vamos a hacer para financiar nuestro producto, que valor
ofrecemos a los clientes para que ellos paguen por él, debemos definir los sistemas de
pago que podemos aceptar para nuestro producto, debemos especificar, si es tarjeta,
efectivo o contra rembolso.
Nuestro producto será vendido de contado en tiendas y supermercados, con costo de
un 25% más económico que otros productos similares.

6. Recursos claves

Debemos definir, cuáles son los elementos más importantes para que nuestro médelo
de negocio funciones, esto incluye elementos financieros, elementos intelectuales e
incluso elementos humamos.
Contaremos con personal profesionales idóneos que conozcan del producto y su
elaboración, y personal capacitado para la comercialización del producto

Utilizaremos Infraestructura de última tecnología que brinde seguridad e higiene.

Gestionaremos el capital necesario para la implementación de nuestra idea de negocio
con entidades financieras.

7. Actividades claves

En este punto, debemos identificar qué cosas más importantes ofrece nuestra compañía
para que nuestro negocio funcione, algunos ejemplos son, producción, solución de
problemas, ingeniería, suministro.
Elaboraremos un producto de alta calidad y gustación, una bebida energizante y una
bebida relajante a base de la materia prima de la panela.

8. Socios claves

Debemos definir cuáles son los principales socios y suministradores que necesitamos
para que nuestra empresa funcione. Debemos identificar cuáles son nuestros
proveedores claves, que productos nos van a suministrar que necesitamos de ellos para
arrancar.
La materia prima de nuestro producto es la caña de azúcar, por lo que haremos
contactos con ingenios que nos lo suministren, haremos convenios con supermercados
de cadenas para la comercialización de nuestro producto
9. Estructura de costos

Debemos definir cuáles son los costos que necesitamos para poder arrancar, debemos
iniciar detallando con los costos más altos, costos fijos, costos variables, economía de
escala, impuestos.
La compañía necesitará de una Infraestructura física adecuada para la adecuación de
equipos de almacenamiento y producción, la empresa utilizará equipos tecnológicos
de última generación.

2. Válida

a. Prototipo del producto o servicio.

Bueno aquí va la imagen del energizante súper panela (el águila) para
que me hagan el favor de colocarla.

La idea es ver como se transforma una simple panela en algo animado

como es la imagen del águila y que así se logra transformar en el
organismo de quienes lo consumen.

Es deseable:

¿Cuánto les gusta el producto a tus usuarios?

R// Es un producto de alto impacto que les llama la atención a los usuarios
y al ser natural le gusta mucho a la comunidad en general y en especial a
los consumidores.

¿Quieren usarlo?

R// Siempre; debido a sus propiedades naturales, alto contenido de

vitaminas y minerales; el cual le aporta al organismo energía para realizar
las actividades diarias.

Es útil:

¿Cómo resuelve el producto los problemas de tus usuarios?

R// Los resuelve de forma práctica e inmediata; a razón de que es un
producto que aporta energía y vitalidad a quienes lo consumen,
generando más productiva laboral en los consumidores y por ende genera
entusiasmo a la hora de realizar las actividades cotidianas.

¿Les sirve para algo?

R// Por supuesto que si les sirve para estar más ágil y atentos a la hora
de comenzar cualquier actividad física.

Es usable:

¿El producto va a ser fácil de utilizar por tus usuarios?

R// Si es un producto fácil de utilizar; solamente es agregarle agua, el

producto principal en este caso la panela y por ultimo unos cubos de hielo,
obteniendo asi una bebida refrescante y con muchas vitaminas.

¿Pueden usarlo?

R// Si pueden usarlo porque es un producto natural que no contiene

conservantes y por lo tanto no causa ningún daño al organismo ni a salud
en general.

Es factible:

¿Vas a poder construir el producto con la tecnología disponible?

R// La tecnología si está disponible y lo ideal es seguir con la vigilancia de

personal humano para la elaboración del producto; todo esto sin olvidar
que cada día la tecnología está reemplazando el trabajo artesanal y es allí
donde se debe intervenir para apoyar la labor artesanal de los productores
de la panela.

Es viable:

¿El producto va a ser un negocio rentable?

R// Claro que si es un negocio rentable a razón de que se utilizan materias

primas que se cultivan en el campo y es un producto que después de
elaborado tiene una vida útil larga; es decir, se conserva naturalmente y
es muy difícil que dicho producto se dañe.
http://www.avanzaproyectos.es/wp-content/uploads/2013/05/Foto-
Agile.jpg

http://nutraganix.com/wp-content/uploads/2015/09/rsz_100_natural-
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