INTRODUCCIÓN A LA EVALUACIÓN DE PROYECTOS

PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

Ing. Katherinne Salas Navarro, M.Sc, PhD(c)

¿Qué es un Proyecto?
 Un proyecto es un esfuerzo temporal emprendido para crear un
producto, servicio o resultado único.

• Un proyecto tiene definidas fechas de

Inicio y de Finalización
• Un proyecto produce entregables únicos
• Un proyecto tiene una ejecución
progresiva
• Ejecutado por personas
• Restringido por recursos limitados
• Planeado, ejecutado y controlado
Proyecto de Inversión
Es un plan que, si se le asigna determinado monto de capital y se le proporcionan
insumos de varios tipos, producirá un bien o un servicio, útil al ser humano o a la
sociedad.

Puede ejecutarse por inversionistas privados por tanto el origen de los recursos es
privado y su finalidad es obtener un beneficio para los inversionistas privados.

Puede ejecutarse por el Estado, invirtiendo recursos de propiedad social con la

finalidad de obtener un beneficio para la sociedad.

En ambos casos, los proyectos surgen como reconocimiento de la existencia de

necesidades insatisfechas que el proyecto de inversión sería capaz de satisfacer.
Importancia de los Proyectos de Inversión
 Un proyecto es importante porque este busca satisfacer necesidades
humanas, las cuales cada día están en constante evolución.
Evaluación de Proyectos
 Con la Evaluación de un proyecto inversión, se pretende
conocer su rentabilidad económica y social, de tal
manera que consiga la solución mas eficiente, segura y
rentable a la necesidad humana percibida.
 La selección de un proyecto debe ser sometida a un
análisis multidisciplinario de diferentes especialistas. No
se podría dar una metodología específica para decidir
sobre proyecto, de manera general la decisión debe
basarse en un análisis de antecedentes que permita la
consideración de todos los factores que participan y
afectan el proyecto.
 Un análisis estructurado del proyecto y de sus
ganancias futuras no garantiza que no habrá riesgo
con el dinero invertido.
Estructura General de la Evaluación de Proyectos

Diagrama tomado de Bacca-Urbina (2010)

Proceso de Evaluación de Proyectos

Perfil
Inicia con una idea basada en el juicio común y en
términos monetarios sólo presenta cálculos globales

Anteproyecto
Profundiza en la investigación de mercado, detalla la
tecnología a emplear, determina los costos totales
y la rentabilidad económica y es la base para que los
inversionistas tomen una decisión

Proyecto definitivo
Contiene la información del anteproyecto más los
canales de comercialización para el producto, contratos
de venta, actualización de las cotizaciones de la
inversión y presenta planos arquitectónicos
 Estudio de Mercado

 Es la primera parte de la investigación formal del estudio.

 Es la determinación y cuantificación de la demanda y la oferta, el
análisis de los precios y el estudio de la comercialización.
 Permite verificar la posibilidad real de penetración del producto
en un mercado determinado.
 Es útil para prever una política adecuada de precios, estudiar la
mejor forma de comercializar el producto y contestar la primera
pregunta importante del estudio: ¿existe un mercado viable para
el producto que se pretende elaborar? Si la respuesta es positiva,
el estudio continúa. Si la respuesta es negativa, se plantea la
posibilidad de un nuevo estudio más preciso y confiable; si el
estudio hecho ya tiene esas características, lo recomendable sería
detener la investigación.
Estudio Técnico
 Presenta la determinación del
tamaño óptimo de la planta, la Determinación de un tamaño óptimo
determinación de la localización
óptima de la planta, la ingeniería
del proyecto y el análisis Determinación de la localización óptima
organizativo, administrativo y del proyecto
legal.
 El estudio técnico está compuesto
Ingeniería del proyecto
de cuatro partes, que son:
determinación del tamaño de la
planta, localización de la planta,
Análisis organizativo, administrativo y
Ingeniería del proyecto y análisis legal
administrativo.
Estudio Económico
Permite ordenar y sistematizar la información financiera de las etapas anteriores y
elaborar los cuadros analíticos que servirán como base para la evaluación
económica. En esta etapa se determina:
 Inversión Inicial

 Costos totales

 Depreciación y amortización de la inversión inicial

 Capital de trabajo

 Tasa de rendimiento mínima aceptable y flujos de efectivo

 Evaluación Económica

Con métodos de evaluación que toman en cuenta el

valor del dinero a través del tiempo, anota sus
limitaciones de aplicación y los compara con métodos
contables de evaluación que no toman en cuenta el
valor del dinero a través del tiempo, y muestra la
aplicación práctica de ambos.

En esta etapa se evalúa viabilidad económica del

proyecto a partir de métodos que toman en cuenta el
valor del dinero a través del tiempo, como son la tasa
interna de rendimiento y el valor presente neto.
Análisis y Administración del Riesgo
 Enfoque analítico-administrativo, porque no sólo cuantifica al riesgo,
sino que, mediante su administración, previene la quiebra de la
inversión al anticipar la situación para evitarla.
Bibliografía
 Project Mangament Institute, Inc. Guía de los Fundamentos para la Dirección de
Proyectos (Guía del PMBOK). Quinta Edición. Ensylvania, EEUU. 2014.
 Urbina, G. B. (2010). Evaluacion de Proyectos (sexta edicion ed.). Mexico DF: Mc
Graw Hill.
 Sapag Chaín, N. 2003. Preparación y Evaluación de Proyectos. 4° Ed. McGraw Hill.