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MISIÓN
Como pequeña empresa, comprometida con su tradición y dirigida por sus
propietarias, actuando orientadas al servicio y a la satisfacción del cliente,
teniendo en cuenta las diferentes condiciones de los mercados en la que están
presentes.
Utilizando sus experiencias y conocimientos para posicionarse en nuevos
mercados como una marca de referencia en el sector nacional e internacional
del diseño de bolsos y complementos unisex.
VISIÓN
Mediante una actitud emprendedora La visión de la firma es poder llegar a ser
en los próximos 5 años una empresa reconocida a nivel nacional e internacional
especialmente en la UE por su calidad, diseño y servicio que ofrecen a sus
clientes.
La empresa debe de ser un buen lugar donde trabajar, manteniendo una oferta
variada de productos, desarrollando un valor común, maximizando el esfuerzo
de cada componente de la empresa de forma eficaz y dinámica.
VALORES
Página web bien estructurada y sobre todo intuitiva, donde es fácil encontrar los
productos que ofrecen, tanto para clientes con conocimientos de uso en internet
como a primerizos.
Desde la web se permite la posibilidad de seguir a la firma por las diferentes
redes sociales (twiter/Facebook/instagram/pinterest) siendo esta parte
fundamental para el futuro de la firma, teniendo en cuenta que sus ventas son
online.
Otro de los puntos fuertes es que la página sigue conservando sobre todo en sus
contenidos (Fotos, historias, modelos, etc), la cercanía que las socias transmiten
con la empresa, por lo que generan el confort necesario para que se finalice el
proceso de compra.
FORTALEZAS DEBILIDADES
Originalidad de productos, bien diferenciados Capacidad financiera
de la competencia.
Capital Humano Gastos en el proceso de ventas (Costes de
envío, producción, etc).
Calidad de los productos Capacidad de producción
ANÁLISIS EXTERNO DE BACHI
Análisis PEST
FACTORES POLÍTICOS
Bachi tiene su residencia en Barcelona, situada dentro del territorio español y por
lo tanto se ve afectada por la estabilidad política del país en la que se encuentra.
El sistema político español se caracteriza por ser un sistema de partidos.
Actualmente España está gobernada por el PSOE, un partido político de
Izquierdas cuyo líder es Pedro Sánchez. Actualmente se está saliendo de una
crisis donde se tomaron una serie para recuperar el equilibrio del país y cuyos
principios son los siguientes: La reducción del gasto público y la austeridad y el
rigor en la gestión económica sostenibilidad, mediante medidas de
racionalización y ahorro, del sistema del Bienestar.
En el caso concreto y en estos momentos la social Bachi al encontrarse en la
Comunidad Autónoma de Cataluña están sufriendo momentos muy significativos
de incertidumbre e inestabilidad, dado los movimientos independentistas
actuales, donde el parlamento actual Catalán pretenden independizarse de
España.
Al igual que hicieron otras empresas de diferentes sectores (industria, Banca,
Comercio, etc) por los motivos expuestos anteriormente decidieron cambiar sus
sedes a otras comunidades para verse no verse afectados no sólo a posibles
cambios legales / regulatorios sino también por posibles perjuicios ante sus
clientes en el resto del estado Español.
FACTORES ECONÓMICOS
La deuda pública en mayo 2018 ha sido del 98,29% del PIB y la deuda per
capita, que ha aumentado este mes, ha sido de 24.771€. Si la comparamos con
la de mayo de 2017, vemos que en el último año, la deuda ha crecido 592€
por habitante, situándose en un total de 1.160.613 millones.
La tasa de variación anual del IPC en España en julio de 2018 ha sido del
2,2%, 1 décima inferior a la del mes anterior. La variación mensual del IPC
(Índice de Precios al Consumo) ha sido del -0,7%, de forma que la inflación
acumulada en 2018 es del 0,4%.
El IPC, (Índice de Precios al Consumo) o inflación en España mide la evolución
del conjunto de precios de los bienes y servicios que consume la población
residente en viviendas familiares en España. El IPC, también llamado IPC
General, está compuesto por los siguientes grupos de bienes y servicios: - IPC
alimentación y bebidas no alcohólicas - IPC Bebidas alcohólicas y tabaco- IPC
artículos de vestir - IPC alquiler de viviendas-IPC menaje doméstico- IPC
medicinas- IPC transporte - IPC comunicaciones - IPC Ocio y Cultura - IPC
Enseñanza - IPC Hoteles, cafés y restaurantes - IPC Otros bienes y
servicios Cada uno de ellos se elabora a tres niveles: - IPC provincial - IPC
autonómico- IPC Nacional lo que nos permite saber cuánto se han encarecido
en un periodo determinado los productos pertenecientes a cualquiera de los
grupos anteriores, tanto en España como en cualquier de sus CCAA y en sus
provincias. El Instituto Nacional de Estadística (INE) fija, mediante las encuestas
de presupuestos familiares, qué productos y en qué proporción componen la
“cesta de la compra”.
España destaca por estar entre los países con mayor tasa de desempleo del
mundo, el paro registrado a fecha de Junio de 2018 ha descendido en 89.968
personas, un 2,8% menos respecto al mes anterior. La cifra total de
desempleados ha marcado su dato más bajo en casi 10 años, concretamente
desde diciembre de 2008, tras situarse en 3,16 millones de personas. Sin
embargo, ha sido la menor reducción en los últimos siete años.
FACTORES SOCIALES
Distribución por
edad de la
población española
(2018)14
Grupo de
%
edad
0 a 14 años 14,83%
15 a 29 años 15,19%
30 a 44 años 22,53%
45 a 59 años 22,59%
60 a 74 años 15,44%
75 años y más 9,41%
Población Actual Europa según la edad y el sexo a agosto de 2018:
Según los últimos datos facilitados por Eurostat, la oficina estadística europea:
Las mujeres entre los 30 y 34 años de edad con estudios superiores finalizados
es del 44,9%, mientras que en el caso de la población masculina es del 34,9%.
Por países:
la prevención, sobre todo a través del fomento de estilos de vida más saludables
la igualdad de oportunidades para todos por lo que respecta a la buena salud
y la asistencia sanitaria de calidad (independientemente de los ingresos, el sexo,
la etnia, etc.)
la lucha contra las amenazas graves para la salud que afectan a más de un
país de la UE.
el envejecimiento con buena salud
el apoyo a los sistemas de salud dinámicos y las nuevas tecnologías.
Actuación específica de la UE
España posee unos índices de criminalidad de los más bajos de la UE, con una
media de 43,7 infracciones penales cada mil habitantes, siendo la media
Europea de 61,3 infracciones.
De acuerdo con el Índice de Paz Global, conocido como GPI por sus siglas en
inglés, “Global Peace Index 2016, España es considerada uno de los países más
seguros del mundo, ocupando el puesto 25 en el palmarés, que evalúa a 163
naciones. El privilegiado puesto, coloca a España por encima de Reino Unido
(39), Francia (45), Italia (36) y Estados Unidos (94).
FACTORES TECNOLÓGICOS
Los cambios constantes en internet y de las nuevas redes hace necesario para
BACHI estar totalmente en línea con los nuevos avances que se producen como
por ejemplo la recreación virtual en 3D de los productos que venden.
Análisis de las 5 Fuerzas de Porter
La venta por internet uno de los principal canales de distribución del comercio,
ya que distribuyen el 11% del volumen total del mercado, con alzas anuales
entorno al 21%, por lo que está claro que el mercado electrónico elegido por
Bachi es presente y futuro. El mayor hándicap está en el producto y la numerosa
competencia del mercado, es decir, la multitud de tiendas Online que ofrecen
productos similares, si bien es cierto los productos elaborados por Bachi se
encuentran diferenciados de sus principales competidores, todos ofrecen una
calidad inferior de los productos y donde se debe de potenciar el proceso de
elaboración que identifica y diferencia el producto final.
Esta fuerza de Porter surge del objetivo que tienen todas las empresas de
alcanzar una posición de privilegio respecto a las demás empresas
competidoras. En cualquier sector podemos observar que la situación del mismo
viene marcada por la competencia establecida entre las diferentes empresas.
Estas empresas, dependiendo el sector, pueden competir tanto en precios,
estrategia poca beneficiosa para las empresas competidoras ya que va a afectar
muy negativamente a los beneficios de estas, como en publicidad, innovación,
calidad del producto / servicio. Esta rivalidad entre los competidores de un sector
puede intensificarse por varios actos o motivos como: un elevado número de
competidores, un crecimiento lento de la industria, elevados costes fijos y de
almacenamiento, falta de diferenciación o costes.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
Estar dentro de un gran mercado Situación actual política de Cataluña.
común (UE)
Crecimiento del consumo a nivel Gran competencia de productos
nacional y Europeo. similares.
Incremento continuo de las compras Escasa capacidad de mejora en los
por internet, sobre todo en productos costes de producción.
de moda.
Mayor vinculación de los clientes Crecimiento continuo de empresas del
actuales y los de nueva captación. sector que inician o realizan ventas
vía internet (Menor capacidad de
mercado)
ESTRATEGIA DEFENSIVA:
ESTRATEGIA OFENSIVA:
ESTRATEGIA DE REORIENTACIÓN
Liderazgo de Costes
Este debe ser la estrategia que deba aplicarse en mayor grado a Bachi,
principalmente por lo siguiente:
Seguir con el diseño propio del producto por parte de las socias de la firma, que
demuestran en cada uno de ellos la filosofía de la empresa, en este caso se
deben de seguir formando y aprendiendo para evolucionar dentro de las
tendencias que el mercado vaya manifestando, dado que deben de saber
anticiparse al mismo para poder subsistir, consolidarse y crecer de forma
sostenida.
Por lo cual para Bachi es vital diferenciarse y distinguirse por una de las
empresas más valoradas por sus clientes y posibles clientes.
El Enfoque
Indudablemente el mercado Nacional y Europeo deben ser los que centren los
esfuerzos en la venta de los productos, dada la cercanía geográfica y la
capacidad de compra de los potenciales clientes.
Referencias: