Materia

Liderazgo y Negociación

Unidad 3. Poder y Autoridad – Trascendencia del Liderazgo

Basado en Valores

Actividad 5. Avance de Proyecto / Avance 2 Entrega Final

Caso A. Wild Water se queda empapado

Alumno. Tomás Iván Orozco Sifuentes

Clave 860071654

Ingeniería en Logística

Profesor. Eline Antunez Carmona

UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MEXICO

Saltillo, 07 Octubre 2018

 Considerando la información revisada a lo largo del curso, elaborarás un proyecto
integrador por medio del cual darás cuenta del logro de los objetivos de la
asignatura.

 Etapa 1. Delimitación del trabajo a realizar, enmarcándolo dentro del ámbito del
liderazgo y negociación. El material con el que trabajarás te será proporcionado
por tu docente.

1. Después de haber recibido el caso o problema a trabajar por parte de tu

docente, elabora un análisis minucioso de las variables expuestas en el mismo,
así como la detección del conflicto principal con un enfoque basado en la
organización moderna.
Planteamientos del Caso A: 1. Imagine que usted es un consultor directivo
contratado por la familia Salerno para ayudarle a navegar en estas aguas
turbulentas que les esperan. En primera instancia, describa los elementos que
afectan actualmente y que afectarán al parque acuático en los siguientes años
(Actividad 05. Avance del proyecto).

• Realiza un análisis profundo de la problemática planteada.

Problemática Porque es importante

Nueva ley.
Construcción de un nuevo
condominio.
40 años con la misma
administración.
Actualizaciones costosas.
Vacacionistas buscan nuevas
atracciones.
Desastres naturales.
Por seguridad, por cumplir los reglamentos, por
actualización.
Nuevas familias, más vacacionistas.
Cambio, mayor turismo, más atracciones.
Nuevas estructuras, modificaciones al parque.
Diferentes espectáculos.
Modificación en las construcciones de edificios,
pérdida de infraestructura.

• Detecta adecuadamente el conflicto principal, ligándolo con los paradigmas

modernos de la organización.

Basados en la tabla anterior nos damos cuenta que el conflicto principal es la

nueva ley estatal que requiere actualizaciones costosas para alcanzar los
estándares establecidos. Por lo cual al cumplir con esta ley nos ayuda a atacar los
demás puntos y así acabar con las problemáticas de una manera más eficiente.

Bibliografía

BATEMAN T. y SNELL S. (2009). Administración. Liderazgo y colaboración en un

mundo 1 competitivo. Octava edición. México: McGraw Hill Educación. Pág. 82.
Actividad 9. Avance 2 / Entrega Final
Unidad 5. Habilidades De Medición y Solución de
Conflictos

El proyecto se realizará en 2 etapas:

1. Retoma el trabajo que realizaste en la semana 4.

2. Redacta un proyecto de mejora que complemente el análisis realizado,

contemplando los factores esenciales del conflicto desde la perspectiva de
liderazgo organizacional.

3. Elabora la justificación de tu trabajo argumentando tu propuesta desde un estilo

de negociación específico.

4. Si es el caso, complementa tu trabajo con los puntos que te haya solicitado tu

docente.

Redacción
La iniciativa de buscar la optimización incremental a las problemáticas que se han
presentado en el parque acuático, tomando en cuenta lo que pudiera ser el
fracaso del proyecto suele ser el resultado de no realizar un seguimiento, creo que
una solución para ello es saber dirigir la atención a sus causas y corregirlas, para
así mejorar el desempeño del grupo o las organizaciones.
Proyecto de mejora

1. Cambiar la administración totalmente.

2. Buscar las nuevas atracciones para el parque conforme a la nueva ley.
3. Realizar las medidas de protección necesarias en caso de un desastre o
situación de peligro.
4. Implementarlo en un tiempo estimado anterior al periodo de vacaciones.

Justificación
La falta de innovación creo que es un gran problema para el sustento del parque
por la llegada de atracciones nuevas cerca del parque acuático, y aun así la falta
de liderazgo en la organización.
Actualmente las empresas están inmersas en una lucha por atraer la atención del
público y conseguir sus objetivos comerciales, por ello, vienen desarrollándose
diferentes estrategias. Una de las más importantes es la negociación comercial. Y
un profesional que tenga excelentes capacidades de negociación aportará
enormes beneficios a la empresa, por esta razón cada vez más se contratan
especialistas en esta materia que puedan ser determinantes en sus operaciones.

Negociación organizacional: las actividades realizadas por los grupos organizados

de las instituciones, en estos casos no siempre los que negocian son personas
sino departamentos, secciones, oficinas, profesiones y niveles jerárquicos. Los
negociadores pueden ser dos, tres, cuatro y hasta más negociadores.
Si es el caso, complementa tu trabajo con los puntos que
te haya solicitado tu docente.

Problemática
Nueva ley.
Construcción de un nuevo
condominio.
40 años con la misma
administración.
Actualizaciones costosas.
Vacacionistas buscan nuevas Buscar nuevas atracciones, variedad en los
atracciones.
Desastres naturales.
Soluciones
Acatar los requisitos que establezca la nueva ley.
Innovación en las atracciones del parque y sus
alrededores
Buscar otro modelo de administración que se
adapte a las necesidades del parque
Nuevas estructuras, modificaciones al parque
espectáculos
Prevenir, restructurar las instalaciones y tener un
plan de contingencia.

Bibliografía
BATEMAN T. y SNELL S. (2009). Administración. Liderazgo y colaboración en un
mundo 1 competitivo. Octava edición. México: McGraw Hill Educación.

https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2016/05/la-importancia-de-la-
negociacion-en-diferentes-situaciones/