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1)Estratégias
de gestão
Empresas das empresas
multinacionais e
Transnacionais as funções das
subsidiárias
2)Impactos
econômicos, sociais
e culturais das
estratégias das
Profa. Ludmila A. Culpi empresas
Transnacional:
Multidoméstica, Estratégia
global e internacional doméstica
1
Funções das filiais
dependem do perfil
dos consumidores: Impactos econômicos,
sociais e culturais das
Base-inferior estratégias das
empresas
Local
Glocal
Global
Necessário reduzir
padrões de consume
A responsabilidade
= diminuir lucros
socioambiental
OCDE (1976):
Responsabilidade
diretrizes para
dos estrangeiros
a atuação das
empresas Cria boa imagem
no mercado
Não são
vinculantes
2
Cultura: impacto
Como negociar com nas negociações
diferentes culturas: Etiqueta e
Oriente Médio, América costumes locais
Latina e Brasil
Distintas maneiras
(hábitos) de cada
sociedade
América do Norte:
Como negociar com
diferentes culturas:
Ritmo acelerado
Europa Ocidental, Individualistas
Europa Oriental e os
norte-americanos Negociação
aberta
Distância física
3
Europa Oriental:
Europa Ocidental: Consciência
Visão estrita do de grupo
uso do tempo Linguagem
Reuniões corporal
pontuais expressive
Individualistas Diretos na
comunicação
Cálculo: Onde há
probabilidade de
Onde as empresas maiores lucros
multinacionais Ambiente de
investem e onde negócios do
não investem país receptor
Políticas
governamentais
para o IED
Natureza da
demanda
Decisão de entrada Barreiras
Riscos políticos Mercado limitado:
Expectativas de licenciamento ou
expansão do exportação
mercado Mercado maior
(menores riscos):
IED
4
Investidores: China ou Índia? Síntese
China:
Regime político Estratégias das
ditatorial empresas