Plan Estratégico Institucional Gobernación Del Estado Anzoátegui 2018-2021

GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI
DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO

RIF G- 20000122-4
PLAN ESTRATÉGICO
INSTITUCIONAL
GOBERNACIÓN DEL ESTADO
ANZOÁTEGUI
2018-2021
B ARCELON A, JUNIO 2.018
1
RIF G- 20000122-4

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN N°___________
PUNTO DE CUENTA
A:
GOBERNADOR DEL ESTADO ANZOÁTEGUI N° PÁG. 1/1
ING° ANTONIO BARRETO SIRA
PRESENTADO
POR:
DIRECTOR DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO FECHA: 11/08/18
ING° CESÁR RODRÍGUEZ SALAZAR
ASUNTO
Revisión y Aprobación el Plan Estratégico de la Gobernación del año 2018-2021.-
SÍNTESIS
Se remite al ciudadano gobernador el “Plan Estratégico Institucional de la Gobernación
2018-2021”, correspondiente a las Unidades Administrativas del Órgano Central, de los Entes
Descentralizados Sin Fines Empresariales, Entes Descentralizados Con Fines Empresariales y
Entes Desconcentrados de la gobernación del estado Anzoátegui. El PEI contiene la Misión,
Visión, Organigrama, Principios y Valores, Análisis y Diagnostico de la Situación, Objetivos,
Estrategias, Plan de Acción, Indicadores y Recursos, enmarcados en el Plan de Desarrollo del
estado Anzoátegui y el Plan Económico y Social de la Nación.
Esta remisión se efectúa a los fines de su revisión y aprobación respectiva, dando cumplimiento
a los Lineamientos establecidos en la Ley Orgánica de la Contraloría General de la República y
del Sistema de Control Fiscal Ley Orgánica de la Administración Pública; Ley Orgánica de la
Administración Pública del Estado Anzoátegui y Ley de Planificación Pública del Estado
Anzoátegui. ; La Reforma de la Ley Orgánica de Planificación Pública y Popular N° 6.148,
publicada en fecha 18/11/14; en su Capítulo II de los Planes Estratégicos, Sección Octava Plan
Estratégico Institucional de los Órganos y Entes del Poder Público, en sus Art° 46 al 49 refiere a
la naturaleza, formulación, ejecución, seguimiento y evaluación del plan.
RESULTADOS/DECISIÓN FIRMA Y SELLO DESPACHO
Aprobado Negado Visto
Diferido
Instrucciones
FIRMA Y SELLO
ANEXO: SI__X__NO___
Un ejemplar del Documento
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RIF G- 20000122-4
CONTENIDO
I Preámbulo………………………………………………………………………….3
1.1 Marco Legal
II Filosofía de la Gobernación del estado Anzoátegui…………………….……..7
2.1 Visión de la Gobernación del estado Anzoátegui
2.2 Misión de la Gobernación del estado Anzoátegui
2.3 Principios y Valores
III Estructura Organizativa de la Gobernación………………….…………………8
IV Clasificación por Unidades Administrativas y Entes…..……………..………..9
V Análisis y Diagnóstico de la Situación Actual……………………………..…..11
VI Plan de la Nación 2013-2019 y su vinculación………..……...………..……..17
VII Áreas Estratégicas……………………………………..…...…………………...19
7.1 Desarrollo Institucional, Objetivos Estratégicos y Estrategias
7.2 Desarrollo Económico Sostenible, Objetivos Estratégicos y
Estrategias
7.3 Desarrollo Social Incluyente, Objetivos Estratégicos y Estrategias
7.4 Desarrollo Ambiental Sostenible, Objetivos Estratégicos y
Estrategias
VIII Recursos………………………………………………….………………………31
IX Plan de ejecución de programas, proyectos y actividades………………….32
X Anexo……………………………………………………………..……………….34
3
RIF G- 20000122-4
I.- Preámbulo
El Gobierno del estado Anzoátegui, en correspondencia con lo previsto en la Ley
Orgánica de Planificación Pública y Popular y la Ley estadal de Planificación,
presenta en el siguiente documento-plan, los lineamientos y políticas públicas que
asumirá para el ejercicio constitucional 2018-2021. Estos lineamientos van
acompañados de una descripción de la situación actual, que permite en función de
ella, fijar los objetivos, estrategias y las metas que el gobierno estadal a través de
sus Unidades Administrativas y entes Descentralizados deberá alcanzar. Para el
periodo 2018-2021, tal y como lo indica la ley antes citada; el Plan Estratégico
Institucional (PEI) considerara los objetivos históricos y nacionales contenidos en
la Ley Plan de la Patria, Segundo Plan Socialista de Desarrollo Económico y
Social de La Nación 2013-2019, N° 6118 de fecha 4 de diciembre de 2013.
Para la formulación del Plan Estratégico Institucional se consideró, la estructura

organizativa (Unidades Administrativas y Entes Descentralizados), como un
espacio institucional propicio para la articulación de políticas y proyectos; de
acuerdo a la asignación presupuestaria aprobada en la Ley de Presupuesto para
el Ejercicio Económico Financiero 2018.
Para el ejercicio constitucional 2018-2021, los recursos provendrán según la

Constitución de la República Bolivariana de Venezuela en su Artículo 167 de los
recursos asignados al estado pro situado constitucional, ingresos propios y por
concepto del Fondo de Compensación Interterritorial (FCI). Con énfasis en
mejorar los ingresos por recaudación en el estado.
Las Unidades Administrativas y Los Entes descentralizados comparten la

responsabilidad de la ejecución de los recursos antes mencionado, bajo las
políticas, lineamientos y estrategias que a bien sean determinadas por el
Gobernador del estado en función del desarrollo armónico del estado Anzoátegui.
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RIF G- 20000122-4
1.1 Marco Legal
La Constitución de la República Bolivariana de Venezuela en el Artículo 299

establece “... para lograr una justa distribución de la riqueza mediante una
planificación estratégica democrática, participativa y de consulta abierta.”
Ley Orgánica de la Administración Pública en el Artículo 18 establece que “El
funcionamiento de los órganos y entes de la administración pública se sujetará a
las políticas, objetivos, estrategias, metas y que establezcan en los
respectivos planes estratégicos, compromisos de gestión y lineamientos
dictados conforme a la planificación centralizada. Igualmente, comprenderá el
seguimiento de actividades, así como la evaluación y control del desempeño
institucional de los resultados alcanzados.”
Por otra parte, la Ley Orgánica de Planificación Pública y Popular trata en el

Capítulo II De los Planes Estratégicos, Sección Octava Plan Estratégico
Institucional de los Órganos y Entes del Poder Público. Artículo 46, Naturaleza
del Plan. Artículo 47, Formulación del Plan Estratégico. Artículo 48, Ejecución del
Plan. Artículo 49, Seguimiento y Evaluación del Plan.
1. Constitución de la República Bolivariana de Venezuela.
Leyes Nacionales:
2. Ley Orgánica de Residuos y Desechos Sólidos.

3. Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley Orgánica de Administración
Pública.
4. Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley Orgánica de Planificación Pública
y Popular.
5. Ley Orgánica de la Contraloría General de la República y del Sistema
Nacional de Control Fiscal.
6. Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley Orgánica de Administración.
Financiera del Sector Público.
7. Ley Orgánica de Procedimientos Administrativos.
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8. Ley de Gestión Integral de la Basura.
Leyes Estadales:
9. Constitución del Estado Anzoátegui.

10. Ley de Administración Pública del estado Anzoátegui.
11. Ley de Administración Financiera del Sector Público del estado Anzoátegui.
12. Ley de Planificación Pública y Popular del estado Anzoátegui.
6
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II. Filosofía de la Gobernación del estado

Anzoátegui:
2.1 Misión
La Gobernación del Estado Anzoátegui es una institución que vela
por el bienestar social, a través de una gestión orientada al
cumplimiento de la Constitución de la República Bolivariana de
Venezuela y demás leyes, la organización de los poderes públicos
estadales y la administración de los recursos y servicios de la
comunidad, permitiendo elevar la calidad de vida y garantizar el
desarrollo integral del estado.
2.2 Visión
El Estado Anzoátegui es y será reconocido en Venezuela como un
Estado Potencia por su efectivo desempeño en el uso de sus
recursos y potencialidades, en procura de una mejor calidad de vida
para sus comunidades a través de la articulación eficaz de los
organismos estadales (Gabinetes), nacionales y la participación del
Poder organizado.
2.3 Principios y Valores

La Gobernación del estado Anzoátegui deberá desarrollar los
principios y valores contenidos en el Artículo 141 de la Constitución
de la República Bolivariana de Venezuela (CRBV) y articulo 12 Ley
Orgánica de Administración Pública, y estar al servicio de los
ciudadanos y ciudadanas, se fundamenta en los principios de
honestidad, participación, celeridad, eficacia, eficiencia,
transparencia, rendición de cuentas y responsabilidad en el ejercicio
de la función pública con sometimiento pleno a la ley al derecho.
Decreto No. 18 No 647 Extraordinario de fecha 06 de enero 2014
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III.- Estructura Organizativa de la Gobernación

del estado Anzoátegui. 1
El Organigrama legal de la Gobernación difiere con la Clasificación que se indica

en el artículo 15 de la Ley Orgánica de la Administración Pública, en la cantidad y
denominación de los Entes descentralizados; ya que no se incluye a la institución
(SIGRAED), Instituto Socialista de Transporte del estado Anzoátegui
(INSOTRANZ), la Oficina de Atención al Ciudadano (OAC),la Corporación Avícola
del Estado Anzoátegui (CORPAVANZ), la Corporación de Minas del estado
Anzoátegui, C.A (CORPOMINAS), la Empresa de Propiedad Social Caupolicán
1
Resolución Nro. 02. Gaceta N° 03Ordinario, fecha 04 de enero de 2016
8
RIF G- 20000122-4
Ovalles. S.A (CAUPOCA), la Empresa de Gestión Integral de Residuos Sólidos

S.A. (EGIDSA), la Sociedad de Garantías de Recíprocas S.A., ni a la Corporación
Regional de Abastecimiento (CREANZA), las cuales fueron creadas
posteriormente o bien omitidas en la estructura aprobada. También no está la
Dirección de Bienes Estadales la cual está siendo considerada como Dirección. Y
Por otra parte, Bomberos y Defensa Civil que están incluidas en SIGRAED. Así
mismo, la Corporación para el Desarrollo Rural Integral Sustentable del estado
Anzoátegui (CORDAGRO), FONTRANZ, y la Fundación El Niño Simón, son
dependencias que pertenecían al Ejecutivo Regional y fueron transferidas, con
todas sus competencias, como entes adscritos a Ministerios Nacionales. Cabe
destacar que actualmente este organigrama está en revisión.
IV. Clasificación Según la Ley Orgánica de La

Administración Pública.
Desde el punto de vista administrativo, tal como lo expresa la Ley de la
Administración Pública, Art 152, la clasificación en Unidades Administrativas del
Órgano Central del Poder Ejecutivo Estadal, Entes Descentralizados con Fines
Empresariales, Entes Descentralizados sin Fines Empresariales y Entes
Desconcentrados, es como sigue:
1. Unidades Administrativas del Ór gano Central del Poder

Ejecutivo Estadal.
1. Dirección del Despacho

2. Secretaría General de Gobierno
3. Dirección de Planificación y Desarrollo
4. Dirección de Presupuesto
5. Dirección de Administración y Finanzas
6. Dirección de Personal
7. Dirección de Comunicación e Información
8. Dirección de Automatización, Informática y Telecomunicaciones (AIT)
9. Oficina de Atención al Ciudadano (OAC)3
10. Dirección de Misiones Sociales (DIMISOC)
11. Dirección de Comunas y Poder Popular
12. Dirección de Educación
2
Gaceta N° 6.147. Ley Orgánica de Administración Pública, Art. 15, fecha 17 de noviembre de 2014.
3
Creado según Decreto N° 121.Gaceta 283 Extraordinario, fecha 30 de septiembre 2003.
9
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13. Dirección de Cultura

14. Archivo General del estado (AGEA)
15. Dirección Estadal de la Juventud
16. Dirección de Política Interna y Seguridad Ciudadana (DPISC)
17. Dirección de Bienes Estadales 4
18. Consultoría Jurídica
19. Auditoría Interna
2. Entes Descentralizados con Fines Empresariales
20. Corporación Avícola del Estado Anzoátegui (CORPAVANZ)5

21. Corporación de Minas del estado Anzoátegui, C.A (CORPOMINAS)6
22. Corporación de Turismo del estado Anzoátegui (CORANZTUR)
23. Corporación de Vialidad e Infraestructura del estado Anzoátegui
(COVINEA)
24. Empresa de Propiedad Social Caupolican Ovalles. S.A
25. Secretaría de la Vivienda en el Estado (SEVIGEA)
26. Empresa de Propiedad Social Mi Patria Querida.
27. Instituto Socialista de Transporte del estado Anzoátegui (INSOTRANZ) 7
28. Empresa de Gestión Integral de Residuos Sólidos S.A. (EGIDSA)
29. Sociedad de Garantías de Recíprocas S.A.
30. Corporación Regional de Abastecimiento (CREANZA)
31. Fondo de Desarrollo de la Economía Popular del estado Anzoátegui
(FONDEPANZ)
3. Entes Descentralizados sin Fines Empresariales

32. Instituto de Salud del estado Anzoátegui (SALUDANZ)
33. Fondo Administrado de Salud del estado (FASGANZ)
34. Instituto de Deportes y Actividad Física del Estado Anzoátegui (IDANZ)
35. Instituto Estadal de la Mujer del estado Anzoátegui (IEMA)
36. Instituto Autónomo de los Pueblos Indígenas (IASPI)
37. Instituto de Policía del estado Anzoátegui (IAPANZ)
38. Sistema Integrado de Protección Civil, Gestión Integral de Riesgos y
Administración de Emergencias de Carácter Civil (SIGRAED)8
4. Entes Desconcentrados
39. Servicio de Administración Tributaria del estado Anzoátegui (SATEA)
5. Órgano Superior de Consulta
4
Creado según Decreto N° 36.Gaceta 122 Extraordinario, fecha 30 de diciembre de 2016
5
Creado según Decreto N° 25. Gaceta 24 Extraordinario, fecha 19 de marzo de 2015
6
Creado según Decreto N° 110. Gaceta 427 Extraordinario, fecha 27 de septiembre de 2013
7
8
Creado según Decreto N° 62. Gaceta 809 Extraordinario, fecha 18 de junio de 2014
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40. Procuraduría General del Estado

V.- Situación y Diagnóstico:
El Gobierno del estado Anzoátegui atendiendo las necesidades básicas de la

población, diseña el Plan Estratégico Institucional (PEI) 2018-2021. Para ello se
tiene como base la proyección poblacional, generada del censo 2011, para lo cual
la gobernación del estado Anzoátegui con los otros niveles de gobierno debe
reunir una fuerza institucional y financiera para atender entre 2018 al 2021 a una
población distribuida en el estado Anzoátegui, que se registra por zona (Ver
cuadro No. 1) de la siguiente manera
Cuadro No. 1
PROYECCIÓN POBLACIÓN ANZOATEGUI POR ZONA

2018/2021
ZONAS/MU
2018 % 2019 % 2020 % 2021 %
NICIPIOS
Norte 872.534 50,4 885.678 50,5 898.880 50,6 911.897 50,6
Sur 402.202 23,2 406.806 23,2 411.397 23,1 415.875 23,1
Centro 305.640 17,7 309.527 17,6 313.415 17,6 317.228 17,6
Oeste 149.576 8,6 151.845 8,7 154.124 8,7 156.375 8,7
Totales 1.729.952 100 1.753.856 100 177.816 100 1.801.375 100
FUENTE: INE
Un Plan responde a unas necesidades y problemas. Estos problemas pueden ser

definidos, identificados y localizados, a partir de la relación personas-territorio. La
ocupación o la distribución de la población en un determinado territorio va
generando situaciones diversas (ofertas y demandas de servicios) que requieren
ser atendidas en los tiempos necesarios y con proyectos específicos. Es por ello,
que el Plan Estratégico Institucional (PEI), debe ser entonces una herramienta
para trabajar en un determinado período, situaciones y problemas que son
sentidas por las comunidades.
El análisis de la situación conduce a plantear políticas que orienten los planes,

programas y proyectos que sustenten la inversión en obras y programas sociales,
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RIF G- 20000122-4
de una manera proporcional a los requerimientos y necesidades actuales del

estado y sus habitantes.
Por tanto, el PEI busca definir las orientaciones que permitan desarrollar al estado
en base a sus potencialidades. Al referirnos a las potencialidades del estado
Anzoátegui podemos decir que Turísticamente, es un estado de grandes
oportunidades en ese sector; ubicándose como el cuarto estado a nivel nacional
con mejor infraestructura turística al contar con 21.499 plazas camas y Hoteles de
categoría de 5 estrellas.
En cuanto al sector Maderero, Anzoátegui es el segundo productor nacional de

madera, concentrándose su mayor potencial en la zona sur del estado.
En el sector Agropecuario, se cuenta con la zona de la Cuenca del Unare y la

Mesa de Guanipa como las más importantes en cuanto la diversidad de productos
agrícolas y pecuario.
De igual manera, Anzoátegui cuenta con un potencial Energético al poseer el

51% del total de las reservas certificadas de la Faja Petrolífera del Orinoco (FPO)
y el 30% de las reservas probadas de gas.
En cuanto a las deficiencias en servicios, se destacan los siguientes:
 Energía eléctrica, la demanda actual estadal es de 1.100 megavatios, se

estima que el 70% depende de la generación del Gurí, y el 30% depende
de la generación local, la cual tiene una capacidad instalada de 570
Megavatios, pero la efectiva no llega sino a 296 Megavatios.
 Aguas servidas sólo el 55,90% de las viviendas están conectadas a la red
de cloacas;
 Abastecimiento del gas doméstico, sólo el 10,94% de las viviendas
disponen de gas directo.
 En lo que respecta al abastecimiento del agua potable, se conoce que sólo
el 86,25% de las viviendas en el estado reciben el servicio a través de
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tubería; y sólo la zona norte (la más poblada del estado) presenta una
deficiencia en su demanda de litros de agua por segundo de 49,24%.
En resumen tenemos un estado con precarios servicios públicos con
énfasis en la zona centro y sur del estado. Ver cuadro No. 2
Cuadro No. 2
En el tema de la salud, el Ministro del Poder Popular para la Salud (MPPS), refleja
en mayo 2017 un aumento en un 30% de la mortalidad infantil y un 65% en la
mortalidad materna en el país lo que es una réplica en el estado Anzoátegui. Se
tiene Aumento en las cifras de muerte por Desnutrición, Enfermedades
Cardiovasculares, Agresiones y Lesiones Auto infringidas, Enfermedades Cerebro
vasculares, Diabetes, Cáncer de Cuello Uterino, Cáncer de Mama, enfermedades
renales entre otros. La reaparición de enfermedades que se consideraban
controladas de nuestro estado como son el paludismo y la Difteria. Y esto se
agrava por la falta de medicinas, materiales médicos quirúrgicos, rayos x,
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RIF G- 20000122-4
tomógrafos, quirófanos cerrados. Carencia de reactivos e infraestructura

deficiente. Así como muy deficientes instalaciones de salud por falta de
mantenimiento.
En el sector educación se observa una disminución de la matricula estudiantil por

falta de recursos económico en la familia y agravados por problemas de
alimentación en la población por escasez y altos precios. También se observa falta
de conservación y mantenimiento en las escuelas y demás institutos educativos.
Por otra parte, a pesar de las potencialidades que tenemos en el estado, los
niveles de pobreza son muy alto concentrado en mayor proporción en la zona sur
y centro del estado.
Ante la problemática presente en nuestro Estado, es importante destacar que

existen potencialidades y fortalezas que pueden aprovecharse para seguir
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RIF G- 20000122-4
profundizando en la solución de los problemas. En el siguiente cuadro No. 3,

presentamos lo que se concibe como un resumen muy sintético de las
potencialidades en la cual pueden observarse los aspectos que caracteriza al
estado y que puede servir para el diseño de políticas y así, avanzar en la
construcción de un Anzoátegui Potencia.
Cuadro No. 3
Potencialidades/Deficiencias del Estado Anzoátegui
Zona Potencialidad Actividad Fortaleza Deficiencias

1. Costas de
inmersión que
favorecen la
instalación de
Puertos
2. Amplia fachada
caribeña, rica en
Infraestructuras
fito y zooplancton,
turísticas.
lo que le otorga a
esta zona una
Playas
Industrial riqueza pesquera
Servicios contaminadas.
Servicios 3. Amplia zona de
Norte Comercial
Comercial playas para el
Turística Seguridad
Turismo desarrollo de la
personal
actividad turística
4. Un amplio parque
Deficiencia en
industriales
servicios
5. Complejo
Petroquímico
6. Centros de
estudios
7. Oficinas de
Ministerios
8. Sede de Gobierno
servicios básicos
1. Espacios para ser
Petrolera
Petrolera aprovechados
Centro Agropecuaria Seguridad
Agropecuaria para proyectos
Gas personal
productivos
servicios básicos
1. Plantas
y comerciales
Agropecuaria Agropecuaria Procesadoras
Oeste Seguridad
Turismo Turística 2. Amplia extensión
personal
de playas
1. Amplia extensión
para la
producción de servicios básicos
Petrolera
Petrolera varios rubros Seguridad
Sur Agropecuaria
Agropecuaria agrícolas y personal
pecuario
2. Desarrollo de la
industria petrolera
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RIF G- 20000122-4
En resumen cuadro No. 4 podemos caracterizar el estado en el siguiente:
Cuadro No. 4
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RIF G- 20000122-4
VI.-Segundo Plan de la Nación 2013 -2019 y su vinculación

con el objetivo Institucional de la Gobernación del
Estado Anzoátegui.
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Objetivo Histórico Objetivo Nacional Objetivo Institucional
I. Defender, expandir 1.2. Preservar y consolidar la  Cumplir con la Constitución de la

y consolidar el bien soberanía sobre los recursos Republica Bolivariana de Venezuela
más preciado que petroleros y demás recursos y la Constitución del estado
hemos naturales estratégicos. Anzoátegui.
reconquistado
después de 200 1.3. Garantizar el manejo  Planificar y coordinador las Políticas
años: La soberano del ingreso nacional. Públicas Estadales.
Independencia 1.4 Lograr la Soberanía  Administrar los bienes, la inversión
Nacional. Alimentaria para garantizar el y administración de sus recursos,
sagrado derecho a la incluyendo los que provengan de
alimentación de nuestro pueblo. transferencias, subvenciones o
asignaciones especiales del Poder
Nacional.
 Crear, organizar, recaudar, controlar
y administrar los tributos propios.
 Crear, regir y organizar los servicios
públicos estadales
II. Convertir a 3.1 Consolidar el papel de  Regir y aprovechar los minerales no

Venezuela en un Venezuela como Potencia metálicos, no reservados al Poder
país potencia en lo Energética Mundial Nacional, así como las salinas y
social, lo económico ostrales que surjan en su territorio,
y lo político dentro 3.2 Desarrollar el poderío
incluyendo su zona marítima.
de la gran potencia económico en base al
naciente de América aprovechamiento óptimo de las  Promover el desarrollo armónico de
Latina y el Caribe, potencialidades que ofrecen la economía regional, para elevar el
conformación de nuestros recursos para la nivel de vida de la población y
que garanticen la generación de la máxima fortalecer la autonomía económica
zona de paz en felicidad de nuestro pueblo, así de la entidad.
nuestra América. como de las bases materiales
para la construcción de nuestro  Coordinar con el Gobierno Nacional
socialismo bolivariano. y Municipal, y con la participación de
la comunidad organizada, a fin de
promover políticas para el desarrollo
agropecuario y agroindustrial.
 impulsar la competitividad agrícola y
agroindustrial, el establecimiento de
centros de acopio, el uso óptimo de
la tierra, mejoras de las vías
agrícolas, el acceso a los servicios
básicos, la generación de empleo, el
otorgamiento de créditos, la
capacitación y asistencia técnica,
entre otros.

9
Propuesta Manual de Organización de la Gobernación del Estado Anzoátegui, fecha diciembre de 2016 y
Constitución del Estado Anzoátegui, fecha diciembre de 2005
17
RIF G- 20000122-4
Objetivo Histórico Objetivo Nacional Objetivo Institucionali
V. Contribuir con la 5.1 Construir e impulsar el

preservación de la modelo económico  Administrar las tierras baldías.
vida en el planeta y la productivo eco-socialista,  Ordenar el estado bajo una justa y
salvación de la basado en una relación equilibrada distribución espacial, con
especie humana. armónica entre el hombre y el fin de alcanzar el equilibrio
la naturaleza, que garantice demográfico y socio económico.
el uso y aprovechamiento
racional, óptimo y sostenible  Diseñar las políticas, planes y
de los recursos naturales, proyectos relativos al desarrollo
respetando los procesos y cultural coordinando con los
ciclos de la naturaleza. organismos nacionales, municipales
y las comunidades organizadas.
5.2 Proteger y defender la
soberanía permanente del  Fomentar el conocimiento y la
Estado sobre los recursos práctica de las manifestaciones
naturales para el beneficio populares, tradicionales, artísticas y
supremo de nuestro Pueblo, turísticas, en las instituciones de
que será su principal educación pública y privada
garante.
 Financiar, promover y ejecutar
5.3 Defender y proteger el planes, programas, proyectos y
patrimonio histórico y actividades de desarrollo cultural
cultural venezolano y
nuestroamericano.  Velar por el cumplimiento de las
políticas dirigidas al saneamiento
ambiental y a la solución de
problemas de contaminación; así
como los estudios de impacto
ambiental y sociocultural por parte de
las empresas que desarrollen
actividades económicas en el estado,
susceptibles de generar daños a los
ecosistemas.
18
RIF G- 20000122-4
VII. Áreas Estratégicas
La gestión del Gobernador Antonio Barreto Sira, está basada en la transformación

del estado, a través del trabajo sectorial que realizara directamente en la calle con
la ejecución del “Plan Anzoátegui en Movimiento” con el objetivo de garantizar
una mejor calidad de vida a todos anzoatiguenses. Para ello, se realizo un
ejercicio de Planificación estratégica con los resultados siguientes:
Fortalezas Debilidades
 Gobierno de transparencia y lucha contra la  Gobierno nacional de línea partidista distinta
corrupción  Falta de recursos económicos
 Establecimiento de las líneas estratégicas  Exceso de burocracia
de Gobierno  Deterioro de infraestructura y equipos
 Buenas relaciones institucionales con  Servicios Públicos deficientes
Ministerios y entes nacionales.  Muchas necesidades en Comunidades en
 Personal Directivo comprometido con la particular alimentación
gestión del Gobernador  Mucho Personal en edad jubilable
 Cuenta con recursos físicos (terrenos,  Exceso de nómina
edificaciones, inmuebles, etc.)  Déficit de herramientas de gestión (A/A,
 Personal técnicamente preparado vehículos, equipos)
 Equipo motivado y con ganas de hacer  Recursos físicos No productivo (por
ejemplo muchos vehículos y equipos)
 Desconocimiento de valores y principios.
Misión y Visión de la Gobernación
 Poco uso de tecnología de comunicación y
automatización
 Poca colaboración entre coordinaciones
pues exigen formalidad del Director
Oportunidades Amenazas
 Posibilidades de convenio y alianzas con  Consejo Legislativo Estadal de línea
organismos Ministerios, Privados e partidista distinta
internacionales  Alcaldías de Municipios de línea oficialista
 Muchas potencialidades de recursos en el  Cuerpos de Seguridad bajo la dependencia
estado ( Playas, petróleo, gas, ganadería y del Gobierno nacional
agricultura)  Gobierno nacional de línea partidista distinta
 Instalaciones para formación profesional y  Comunidades con muchas necesidades
técnica urgente (comidas, medicinas)
 Iniciativa privada con interés de ayudar a  Comunidad ve en la Gobernación como
la gestión del Gobernador responsable de solución de sus problemas
 Presencia de ministerios importantes en la  Entes responsable no asumen sus aéreas
zona de competencias (HIDROCARIBE,
CORPOELEC, Alcaldías)
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RIF G- 20000122-4
Para lo cual se establecieron las estrategias siguientes:

Fortalezas – Oportunidades
• Preparar proyectos para organismos públicos, privados e internacionales en
procura de alianzas
• Elaborar planes para aprovechar recursos naturales del estado
• Integrar entes locales y nacionales en planes mejoras para el estado
• Gestionar sinergias con ministerios en la zona
• Comprometer a entidades que hacen vida en el estado en las soluciones de
los problemas
• Continuar gestiones con nivel central elevando necesidades
Fortalezas – Amenazas
• Realizar actividades populares en las comunidades para ganar su apoyo
• Hacer alarde de lo que se está haciendo
• Mejorar presencia en medios de comunicación popular
• Establecer planes de seguridad en los entes de la gobernación
• Procurar la recuperación de la policía
• Mejorar relaciones con el CLEANZ
Debilidades - Oportunidades
• Formar líderes que vendan la gestión de gobierno
• Mejorar el manejo de las informaciones internas
• Determinar los bienes no productivos y preparar acciones de mejoras
• Disminuir la burocracia y el papeleo
• Agilizar y mejorar procesos de compras y contrataciones
• Determinar procesos claves de la gobernación
• Elaborar flujograma de los procesos claves y hacer mejoras
Debilidades – Amenazas
• Restituir las capacidades de los vehículos, Equipos de Computación e
instalación
• Solicitar los recursos a través de la ONAPRE y otros
• Desarrollar un plan de comunicación: formar voceros
• Realizar agenda semanal de medios de comunicación
20
RIF G- 20000122-4
• Mejorar las comunicaciones y relaciones humanas con los sindicatos para

las mejoras
• Aumentar recaudación de ingresos propios
En este sentido, las principales líneas estratégicas están enmarcada en el sector

salud, agua, educación, atención a los ciudadanos más vulnerables,
alimentación, ambiente (programa de limpieza y ornato) y el desarrollo
económico, asegurando que aplicará una gestión con vocación social y con
compromiso gerencial.
Para el logro de los objetivos estratégicos planteados, el Plan de Gobierno del

Estado Anzoátegui, tomo como referencia el sistema de gestión de la calidad.,
directrices para la aplicación de la norma ISO 9001:2000 en el gobierno local,
(FONDONORMA-ISO/IWA 4:2006) el cual define las siguientes Áreas
Estratégicas:
1. DESARROLLO INSTITUCIONAL PARA UN BUEN GOBIERNO

Esta área estratégica está enfocada en fortalecer la gestión gubernamental a
través de la implementación de una política responsable y de calidad y cubre los
sectores de seguridad, marco legal vigente, protección civil y protección ante
emergencias, sistema integral de gestión de calidad, etc.
Enfocado la gestión de gobierno, a través de la sana y transparente administración

financiera que avale la ejecución de las actividades vinculadas a los
procedimientos de fiscalización y recaudación para asegurar el logro a fin de
contribuir con el desarrollo sostenible en inclusión social. Mediante la atención
oportuna y eficiente por parte de los servidores públicos.
Otro ámbito de gran relevancia es la protección a la población anzoatiguense ante
las situaciones de emergencias de carácter civil y seguridad ciudadana que
permitirá mitigar su vulnerabilidad y riesgos ante eventos socios naturales y/o
tecnológicos, que promuevan la prevención, mitigación, respuesta y recuperación
21
RIF G- 20000122-4
ante dichos eventos; garantizando la vida y la plenitud de los derechos en la

ciudadanía y en los visitantes.
Para el cumplimiento de esta línea estratégica el gobierno contará con la gestión
de los siguientes organismos: Dirección del Despacho, Secretaría General de
Gobierno, Dirección de Planificación y Desarrollo, Dirección de Presupuesto,
Dirección de Administración y Finanzas, Dirección de Personal, Dirección de
Automatización, Informática y Telecomunicaciones (AIT), Dirección de
Comunicación e Información, Oficina de Atención al Ciudadano (OAC),Consultoría
Jurídica, Archivo General del estado (AGEA), Coordinación de Bienes Estadales,
Unidad de Auditoría Interna, Instituto Autónomo de los Pueblos Indígenas (IASPI),
Instituto de Policía del estado Anzoátegui (IAPANZ), Dirección de Política Interna y
Seguridad Ciudadana (DPISC) y el Sistema Integrado de Protección Civil, Gestión
Integral de Riesgos y Administración de Emergencias de Carácter Civil
(SIGRAED).
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y ESTRATEGIAS
1. Mejorar los niveles de eficacia, eficiencia y calidad de la acción

pública.
1. Implementar herramientas para mejorar los tiempos de respuesta de la
gestión pública, tanto en las Unidades Administrativas como en los Entes
Descentralizados del Ejecutivo Estadal.
2. Aplicar la metodología para la medición de los indicadores de Gestión
Pública, en atención a lo establecido por los organismos de carácter
nacional.
3. Desarrollar y mejorar los procesos del sistema administrativo financiero de
la gobernación.
4. Custodiar y controlar el patrimonio que constituyen los bienes del Gobierno
regional, cumpliendo y hacer cumplir las disposiciones de las leyes y
reglamentos de la administración pública.
22
RIF G- 20000122-4
5. Cumplir y mejorar los procesos de formulación del presupuesto, registros

presupuestarios y la evaluación presupuestaria de manera integral con el fin
de mejorar la gestión presupuestaria para dar un uso eficaz y eficiente de
los recursos del estado
6. Desarrollar y mejorar los procesos de recursos humanos a fin de contribuir
con el bienestar de la masa trabajadora, garantizando un buen
desempeño y cumplimento de sus funciones.
7. Conservar, Clasificar, Identificar, Investigar y Difundir la Memoria
Administrativa e Histórica del Estado Anzoátegui.
8. Velar por el cumplimiento de leyes, normas y procedimiento con el fin de
tener una gestión transparente y de la calidad
2. Mejorar la Coordinación y cooperación entre los entes adscritos a la

gobernación.
 Integrar a todos los órganos del Estado en los planes Nacionales,
Regionales, Municipales y Comunales.
 Promover la coordinación entre el Gobierno Nacional, Gobernación,
Alcaldías y Consejo Federal de Gobierno.
 Apoyar al Gobernador o Gobernadora del Estado Anzoátegui, en la coordinación,
dirección y seguimiento de las actuaciones de las Direcciones y demás
dependencias de la Administración Pública Estadal.
3. Establecer y ejecutar políticas informativas y/o comunicacionales en el

Estado.
 Difundir la Gestión de Gobierno a través de medios de comunicaciones
tradicionales, alternativas y digitales.
 Formación de Comunicadores vecinales que difundan la Gestión de
Gobierno en sus respectivos sectores.
4. Mejorar infraestructura tecnológica institucional mediante el uso de

las tecnologías libres en todo el ámbito estadal.
23
RIF G- 20000122-4
 Modernizar la gestión pública mediante automatización y equipamiento

tecnológicos
 Impulsar las tecnologías de información libres del Estado Anzoátegui.
 Programar reemplazo de equipos tecnológicamente obsoletos
5. Ejercer e implementar medidas de control, ejecución, fiscalización y
seguimiento tendentes a lograr el correcto registro, manejo,
mantenimiento y custodia de los bienes públicos de la Gobernación
del Estado Anzoátegui.
 Formar y adiestrar a los encargados de bienes de las distintas Unidades
Administrativas, Entes Descentralizados y desconcentrados, sobre el uso y
conservación de los bienes públicos.
 Mejorar la infraestructura de las instalaciones públicas y unidades
vehiculares
6. Prevenir, mitigar Riesgos y Emergencias de Carácter Civil y Desastres.
 Diseñar programas de capacitación, entrenamiento y formación, dirigidos a
promover y afianzar la participación y deberes ciudadanos en los casos de
emergencias y desastres.
 Fortalecer a los organismos de atención y administración de emergencias, a
fin de garantizar una respuesta eficaz y oportuna y coordinar y promover las
acciones de respuesta y rehabilitación de las áreas afectadas por un
desastre.
 Dotar de uniformes y adquisición de vehículos de rescate equipados,
vehículos de combate de incendio urbano para el fortalecimiento del
sistema integrado de protección civil, gestión de riesgo y atención de
emergencias de carácter civil
7. Fortalecer del Sistema de Seguridad del Estado.
 Equipar con tecnología de punta y capacidad el recurso humano para que
acuda con prontitud el llamado ciudadano.
 Crear el consejo de prevención y convivencia del Estado Anzoátegui
 Crear de centros integrales comunitarios (impulsar cultura y deporte como
mecanismo de organización social).
24
RIF G- 20000122-4
 Fortalecer el Servicio y la Capacidad Operativa de los cuerpos Policiales

 Circuito cerrado de Tv en zonas criticas
2. DESARROLLO ECONÓMICO SOSTENIBLE,

Esta área estratégica cubre los sectores de Turismo, agricultura, ganadería,
forestal, desarrollo económico urbano y rural, Industria, seguridad alimentaria,
empleo, etc.) y busca el bienestar social de los anzoatiguenses promoviendo una
economía que haga un uso más eficaz de los recursos, que sea más verde y
competitiva; a efectos de mejorar la calidad de vida, atender las necesidades
básicas insatisfechas y potenciar las capacidades de la entidad.
Impulsar el desarrollo económico estadal mediante la implementación de

alternativas económicas innovadoras, que promuevan el desarrollo de los sectores
primario, secundario y terciario de la económica para incrementar la Producción
Agrícola (Pesca, Avícola, Ganadería, Siembra), afianzando el sector Agroindustrial
y Manufacturero de esta manera fortalecer las cadenas de comercialización y red
de distribución, y así satisfacer las necesidades alimentarias del pueblo de
Anzoátegui.
La Explotación Minera no Metálica en el estado, está enmarcada en las

competencias previstas en la Ley de Minas del Estado Anzoátegui, que regulan el
régimen de extracción, explotación y comercialización de los minerales no
metálicos, a fin de promover la búsqueda de nuevos mercados competitivos que
permitan expandir la comercialización de materia prima para la industria de la
construcción en el estado.
El desarrollo de la actividad turística como fuentes de empleo directos e indirectos

y por sus efectos multiplicadores para el crecimiento de la economía regional,
mediante la utilización adecuada de los innumerables y variados recursos
naturales a todo lo largo del estado Anzoátegui.
25
RIF G- 20000122-4

de los siguientes organismos: Fondo de Desarrollo de la Economía Popular del
estado Anzoátegui (FONDEPANZ), Sociedad de Garantías de Recíprocas S.A,
Corporación Regional de Abastecimiento (CREANZA), Instituto Socialista de
Transporte del Estado Anzoátegui (INSOTRANZ), Corporación Avícola del
Estado Anzoátegui (CORPAVANZ), Corporación de Minas (CORPOMINAS) y la
Corporación de Turismo del estado Anzoátegui (CORANZTUR), Servicio de
Administración Tributaria del estado Anzoátegui (SATEA) y Procuraduría General
del Estado.
1. Fortalecer y promover la actividad turística para incrementar la derrama

turística en el estado Anzoátegui.
 Promover y difundir las potencialidades turísticas del estado.
 Capacitar y formar al personal en el tema turístico
 Sensibilizar al ciudadano sobre la importancia del turismo como punta de
lanza para el desarrollo económico del estado.
 Mejorar la infraestructura turística.
2. Optimizar el aprovechamiento de los minerales no metálicos.
 Fortalecer las Empresas minera Estadal para integrar, promover e impulsar
las actividades mineras no metálicas en el Estado.
 Administrar y garantizar el suministro de los minerales y sus subproductos,
para la industria de la construcción de los entes del Estado.
 Establecer el de seguimiento y control a las obligaciones de los
contribuyentes mineros en el Estado.
Financiamiento para la Repotenciación y Reparación de Unidades de
Transporte Privado, Urbano y Rural; Comprende a todos aquellos
Trabajadores del Transporte que se encuentren Afiliados en Asociaciones
26
RIF G- 20000122-4
Civiles, Cooperativas O Uniones debidamente Constituidas en el Estado

Anzoátegui.
3. Promover el desarrollo agrícola en el estado Anzoátegui.

 Incentivar la inversión privada nacional y extranjera en áreas de desarrollo
en el estado
 Contribuir en el desarrollo social-productivo, económico y alimenticio del
Estado Anzoátegui.
 Desarrollar la pequeña y mediana empresa
 Promover el desarrollo en el sector agrario y pecuario que tiene alta
potencialidad para el desarrollo del estado.
4. Fortalecer la cultura tributaria en los entes designados como agentes de

Percepción de los Tributos estadales
 Incrementar la recaudación tributaria estadal, con una campaña de
notificación y divulgación de las leyes referida a los Agentes de Percepción
en los diferentes municipios del estado Anzoátegui.
 Modernizar del Sistema Jurídico Tributario.
5. Impulsar la economía popular productiva y su inclusión al sistema
financiero.
 Impulsar el financiamiento a emprendedores del estado
 Mejorar el otorgamiento de fianzas técnicas y financieras
6. Impulsar el desarrollo energético en el estado
 Establecer mecanismo para dar prioridad al uso mano de obra y compra
materiales en el estado
 Promover la construcción de ciudades satélite en las áreas geográficas del
desarrollo en la Faja Petrolera del Orinoco.
 Capacitar mano de obra técnica de los ciudadanos cercanos a las áreas
operacionales del FPO y del gas
 Promover la inversión privada nacional e internacional en el estado
7. Evaluar y mejorar el sistema de transporte en el estado
27
RIF G- 20000122-4
 Crear comisión de trabajos para evaluar y proponer soluciones para la

problemática del transporte publico
 Programa de educación y seguridad vial. (vigilancia en las carreteras y
rescate de los peajes)
3. DESARROLLO SOCIAL INCLUYENTE

Esta área estratégica cubre los sectores de (atención al ciudadano mas
vulnerable, educación, salud, alimentación, servicios públicos, cultura, deporte,
pueblos indígenas, etc. Y busca impulsar el desarrollo humano incluyente,
tomando como eje y centro de la sociedad al individuo, mediante el proceso
permanente de ampliación de capacidades y libertades que permita a todos los
anzoatiguenses tener una vida digna sin comprometer el patrimonio de las
generaciones futuras. Con énfasis en la salud, educación y el tema del agua entre
los Servicios básicos y públicos
de los siguientes organismos: Dirección de Misiones Sociales, Dirección de
Educación, Dirección de Cultura, Dirección de la Juventud, Dirección de Comunas
y Poder Popular, Instituto de Salud del estado Anzoátegui (SALUDANZ), Fondo
Administrado de Salud del estado (FASGANZ), Instituto de Deportes y Actividad
Física del Estado Anzoátegui (IDANZ), Instituto Estadal de la Mujer del estado
Anzoátegui (IEMA), Secretaría de los Cuerpos Indígenas (IASPI), Corporación de
Vialidad e Infraestructura del estado Anzoátegui (COVINEA), Empresa de
Propiedad Social Caupolican Ovalles. S.A, Secretaría de la Vivienda en el Estado
(SEVIGEA), Empresa de Propiedad Social Mi Patria Querida

1. Atender al ciudadano más vulnerable
 Establecer alianzas entre la Gobernación y Alcaldías para dar impulso a los
Programas Sociales Alimentarios destinados a la atención de la población
en situaciones de desventajas social, especialmente a los sectores
28
RIF G- 20000122-4
materno-infantiles, niños y jóvenes en edad escolar, mujeres embarazadas

y tercera edad.
 Desarrollar Programas de Mercado populares a los sectores más
deprimido
 Reforzar y mejorar los planes para Protección social y Atención Médica a la
Población vulnerable con problemas de salud y Casa de Abrigos
 Mejorar los programas de Ayudas Socio-Económicas a Ciudadanos,
Discapacidad, Vejez y Escasos Recursos.
2. Ejecutar mejores políticas educativas.

 Mejorar la Formación y acompañamiento pedagógico del personal de las
instituciones educativas.
 Incrementar y mejoramiento la infraestructura escolar.
 Garantizar la permanencia de los niños (as), adolescentes y jóvenes en el
sistema educativo.
 Garantizar el acceso a los programas sociales: Sistema Alimentario Escolar
y Becas Estudiantiles.
 Incentivar la formación técnica y artesanal en la población adulta
3. Atender integralmente a los pueblos y comunidades indígenas en el

estado Anzoátegui.
 Realizar enlace, convenios, Cooperaciones institucionales con los entes de
salud, regionales y nacionales.
 Rescate y fortalecimiento de los valores, usos y costumbres ancestrales en
los pueblos y comunidades indígenas del estado.
 Fortalecer la organización y planificar el desarrollo socio productivo de los
pueblos y comunidades indígenas en el estado Anzoátegui.
4. Consolidar el Sistema de Protección Social en el estado.

 Impulsar políticas sociales para la atención integral de las familias del
estado Anzoátegui.
29
RIF G- 20000122-4
 Establecer convenios para consolidad el sistema de protección social en el

estado.
 Profundizar el trabajo en las comunidades o en las zonas de pobreza
extrema del Estado Anzoátegui, con la atención de las Clínicas Móviles
(Ginecológica y Odontológicas) brindando un acompañamiento integral para
la superación de la pobreza extrema.
5. Profundizar la atención integral de la salud del estado Anzoátegui

 Implementación de programas emanados del MPPS y SALUDANZ.
 Fortalecer los servicios de atención primaria de salud en hospitales y red
ambulatoria del Estado Anzoátegui.
 Control y erradicación de enfermedades prevenibles por vacuna.
 Dotación de la Red de atención en del Estado Anzoátegui garantizando así
la vida de los pacientes.
 Garantizar un Sistema de Salud Digno, de Calidad y Especializado a los
Trabajadores, Jubilados y Familiares Adscrito a la Gobernación Del
Estado Anzoátegui, sus Órganos y Entes Descentralizados.
6. Garantizar los derechos de la mujer

 Fortalecer los programas de atención a la mujer
 Educar a la mujer en cuanto sus deberes y derechos constitucionales
7. Mejoramiento de la red de servicios públicos.

 Crear comisiones para evaluar los servicios públicos para el suministro de
agua, electricidad, desechos sólidos, transporte, vialidad, etc
 Paliar situaciones de agua en las zonas más precarias en el estado
 Dar prioridad al proyecto de mejoras del suministro de agua en el norte del
estado Anzoátegui
 Mejorar las infraestructuras eléctricas del estado, conjuntamente con
CORPOELEC.
30
RIF G- 20000122-4
 Implementar programas de mantenimiento preventivo en las subestaciones

y circuitos que alimentan las redes de distribución del estado, así como en
alumbrado público.
8. Fortalecer los programas de mantenimiento de la infraestructura vial

urbana y rural del estado Anzoátegui
 Mejorar la infraestructura vial del estado.
 Reactivar el servicio del peaje para mejor el mantenimiento de las vías
troncales y dar auxilio vial al ciudadano
 Limpieza y ornato de vías publicas
9. Fortalecer la estructura institucional necesaria para el desarrollo del

Poder Popular.
 Capacitar a visitadores sociales y a voceros (as) de los consejos comunales
y las comunas, sobre las leyes del poder popular.
 Impulsar la inscripción de consejos comunales y comunas, ya registrados
ante el órgano rector (Funda comunal).
10. Diseñar políticas, planes y proyectos relativos al desarrollo cultural

 Coordinar y ejecutar con los organismos nacionales, municipales y las
comunidades organizadas el diseño de planes culturales.
 Fomentar el conocimiento y la práctica de las manifestaciones populares,
tradicionales, artísticas y turísticas, en las instituciones de educación
pública y privada.
 Financiar proyectos de desarrollo cultural
 Mejorar las instalaciones culturales en el estado.
11. Diseñar políticas, planes y proyectos relativos al desarrollo deportivo
31
RIF G- 20000122-4
 Coordinar con los organismos nacionales, municipales y las comunidades

organizadas el diseño de planes deportivos.
 Fomentar la participación deportiva en los institutos escolares y
Comunidades
 Prestar apoyo integral al deportista
 Mejorar las instalaciones deportivas en el estado
12. Diseñar políticas, planes y proyectos relativos a jóvenes
 Promover las participación de los jóvenes en las asuntos deportivos y
culturales
 Promover la formación técnicas para el trabajo.
 Apoyo a los jóvenes en su crecimiento personal y como ciudadanos
4. DESARROLLO AMBIENTAL SOSTENIBLE,

Está línea estratégica busca tratar el medio ambiente como base para la
sustentabilidad, fomentando la gestión integral de los desechos sólidos, la
conservación y preservación de los recursos naturales y del medio ambiente; así
como un sistema eficaz de la ordenación del territorio.
Los patrones generales del desarrollo sostenible de la región debe acompañarse
con la generación de una serie de políticas públicas encaminadas a mejorar la
gestión de los recursos naturales, mitigar los daños al medio y prevenir las
alteraciones futuras producto de los sistemas de producción actual.
de la Empresa de Gestión Integral de Residuos Sólidos S.A. (EGIDSA)
1. Implementar políticas, programas y proyectos para evitar a

contaminación ambiental
Estrategias
 Elaborar Programas y proyectos para el manejo y tratamiento de
los desechos sólidos.
 Desarrollar Programas de educación ambiental a la ciudadanía
 Crear comisiones de trabajos para evaluar y proponer soluciones
para los problemas de contaminación:
32
RIF G- 20000122-4
o Sectores Píritu, Puerto Píritu, Los Potocos y José por la

presencia del coque
o Sectores Guanta, Pertigalete y zonas aledañas por la
presencia de la empresa de cementos.
o Expedición de gases por la Refinería de Puerto La Cruz y
Complejo industrial José Antonio Anzoátegui
o Bahía de Pozuelos por el desagüe de aguas servidas de la
ciudad y derrame de crudos, aceites, combustibles, entre
otros por embarcaciones de transporte y barcos
pesqueros.
 Evaluar y reparar con los causantes, los Impactos ambientales
por derrames en ríos en varios sectores de la zona centro – sur
por derrames petroleros.
 Realizar Ornato y limpieza en calles y avenidas y acceso al
estado Anzoátegui.
2. Planificar el desarrollo y ordenar el territorio asegurando la base

de sustentación ecológica
Estrategias
 Formular el Plan de Desarrollo Estadal.
 Establecer la Comisión Ordenación del Territorio del estado
Anzoátegui para actualizar el Plan de vigente desde el año 1991
 Asistir y apoyar a empresas públicas y privadas en la aprobación
de las Autorizaciones de Ocupación del Territorio (AOT).
 Control y seguimiento a las Autorizaciones de Ocupación del
Territorio (AOT) en cumplimiento del Estudio de Impacto
Ambiental y Socio Cultural (EIAySC)
VIII. Recursos.
La Constitución de la República Bolivariana de Venezuela establece en su
Artículo 167, que son ingresos de los Estados:
1. Los procedentes de su patrimonio y de la administración de sus bienes.
2. Las tasas por el uso de sus bienes y servicios, multas y sanciones, y las que les
sean atribuidas.
3. El producto de lo recaudado por concepto de venta de especies fiscales.
4. Los recursos que les correspondan por concepto de situado constitucional. El

situado es una partida equivalente a un máximo del veinte por ciento del total de
los ingresos ordinarios estimados anualmente por el Fisco Nacional, la cual se
distribuirá entre los Estados y el Distrito Capital en la forma siguiente: un treinta
por ciento de dicho porcentaje por partes iguales, y el setenta por ciento restante
en proporción a la población de cada una de dichas entidades.
33
RIF G- 20000122-4
En cada ejercicio fiscal, los Estados destinarán a la inversión un mínimo del

cincuenta por ciento del monto que les corresponda por concepto de situado. A los
Municipios de cada Estado les corresponderá, en cada ejercicio fiscal, una
participación no menor del veinte por ciento del situado y de los demás ingresos
ordinarios del respectivo Estado.
En caso de variaciones de los ingresos del Fisco Nacional que impongan una
modificación del Presupuesto Nacional, se efectuará un reajuste proporcional del
situado.
La ley establecerá los principios, normas y procedimientos que propendan a

garantizar el uso correcto y eficiente de los recursos provenientes del situado
constitucional y de la participación municipal en el mismo.
5. Los demás impuestos, tasas y contribuciones especiales que se les asigne por
ley nacional, con el fin de promover el desarrollo de las haciendas públicas
estadales.
Las leyes que creen o transfieran ramos tributarios a favor de los Estados podrán
compensar dichas asignaciones con modificaciones de los ramos de ingresos
señalados en este artículo, a fin de preservar la equidad interterritorial. El
porcentaje del ingreso nacional ordinario estimado que se destine al situado
constitucional, no será menor al quince por ciento del ingreso ordinario estimado,
para lo cual se tendrá en cuenta la situación y sostenibilidad financiera de la
Hacienda Pública Nacional, sin menoscabo de la capacidad de las
administraciones estadales para atender adecuadamente los servicios de su
competencia.
6. Los recursos provenientes del Fondo de Compensación Interterritorial y de

cualquier otra transferencia, subvención o asignación especial, así como de
aquellos que se les asigne como participación en los tributos nacionales, de
conformidad con la respectiva ley.
IX. Plan de Ejecución

Para el plan estratégico Institucional se muestran algunos programas, proyectos y
actividades a desarrollar para el estado. Se considero aquellos programas,
proyectos o actividades incluidos en el Plan Estadal de Desarrollo del Estado
Anzoátegui 2018-2021, no considerando aquellos proyectos que implican nuevas
construcciones o bien que serian competencia de los gobiernos municipales o bien
Nacional por el tamaño de la envergadura del proyecto. Es un plan ambicioso
tomando en cuenta que el presupuesto se consume en la nomina del estado. Por
otra parte, en el plan de ejecución se prevé en el primer año de Gobierno nombrar
las comisiones de trabajo para que luego se desarrollen los proyectos de inversión
34
RIF G- 20000122-4
para el mediano y largo plazo. Este plan se estará mejorando con la participación
de las Direcciones, Entes de la Gobernación así como instituciones públicas,
privadas y comunidad en general. A continuación se muestra una grafica del Plan
de ejecución 2018-2021.
120 114
100
80 67
60
41
40 34
20
0
DESARROLLO SOCIAL DESARROLLO DESARROLLO DESARROLLO
ECONÓMICO INSTITUCIONAL AMBIENTAL
13%
45%
26%
16%
DESARROLLO AMBIENTAL DESARROLLO ECONÓMICO DESARROLLO INSTITUCIONAL DESARROLLO SOCIAL
35
RIF G- 20000122-4
250
201
200
150
100
46
50
9
0
PLAN UN AÑO PLAN MAS DE UN AÑO Y PLAN MAS DE 4 AÑOS
MNEOR 4 AÑOS
X. ANEXOS. Listado de Programas, Proyectos o actividades

ÁREA ESTRATÉGICA
RANGO
SECTOR
ÁMBITO
N° PROGRAMA, PROYECTO O ACTIVIDAD DEL PLAN CORTO MEDIANO
TERRITORIAL
LARGO
(ENTRE 1 (>4 AÑOS)
(< 1 AÑO) Y4
AÑOS)
DESARROLLO
SOCIAL
AGUA
CREACIÓN DE LA FIGURA DE COMISIONADO PARA EL MANEJO INTEGRAL

1 ESTADAL
DEL AGUA
DESARROLLO
SOCIAL
AGUA
ELABORACIÓN DE PROYECTOS EN LAS 4 ZONAS DEL ESTADO PARA

2 ESTADAL
SATISFACER LAS NECESIDADES EN EL SUMINISTRO DE AGUA
DESARROLLO
SOCIAL
AGUA
3 REHABILITACIÓN Y MEJORAS EN SISTEMA AGUA EN EL MUNICIPIO ANACO ANACO

DESARROLLO
SOCIAL
AGUA
REHABILITACIÓN Y MEJORAS EN SISTEMA AGUA EN EL MUNICIPIO SIMÓN SIMÓN

4
RODRÍGUEZ RODRÍGUEZ
DESARROLLO
SOCIAL
AGUA
REHABILITACIÓN Y MEJORAS EN SISTEMA AGUA EN EL MUNICIPIO SANTA

5 SANTA ANA
ANA
36
RIF G- 20000122-4
DESARROLLO
SOCIAL
REHABILITACIÓN Y MEJORAS DEL SISTEMA DE SUMINISTRO DE AGUA
AGUA
6 POTABLE DE LA POBLACIÓN DE SAN MATEO, PARROQUIA SAN MATEO, LIBERTAD
MUNICIPIO LIBERTAD, ESTADO ANZOÁTEGUI.
DESARROLLO
SOCIAL
REHABILITACIÓN Y MEJORAS AL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL SECTOR

AGUA
SAN JOSÉ DE
7 LAS MALVINAS EN SAN JOSÉ DE GUANIPA, MUNICIPIO SAN JOSÉ DE
GUANIPA
GUANIPA, ESTADO ANZOÁTEGUI.
DESARROLLO
SOCIAL
AGUA
REHABILITACIÓN Y MEJORAS AL SISTEMA DE AGUA HOSPITAL DR. LUIS SIMÓN

8
FELIPE GUEVARA ROJAS RODRÍGUEZ
DESARROLLO
SOCIAL
REHABILITACIÓN Y MEJORAS AL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LA

AGUA
PEDRO MARÍA
9 POBLACIÓN DE URICA, PARROQUIA URICA, MUNICIPIO PEDRO MARÍA
FREITES
FREITES, ESTADO ANZOÁTEGUI.
DESARROLLO
SOCIAL

AGUA
10 POBLACIÓN DE URICA, PARROQUIA URICA, MUNICIPIO PEDRO MARÍA FREITES

FREITES, ESTADO ANZOÁTEGUI.
DESARROLLO
SOCIAL
REHABILITACIÓN Y MEJORAS AL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL SECTOR

AGUA
11 LAS MALVINAS EN SAN JOSÉ DE GUANIPA, MUNICIPIO SAN JOSÉ DE GUANIPA

GUANIPA, ESTADO ANZOÁTEGUI.
DESARROLLO
SOCIAL
REHABILITACIÓN Y MEJORAS DEL SISTEMA DE SUMINISTRO DE AGUA

AGUA
12 POTABLE DE LA POBLACIÓN DE SAN MATEO, PARROQUIA SAN MATEO, LIBERTAD

MUNICIPIO LIBERTAD, ESTADO ANZOÁTEGUI.
DESARROLLO
MEJORAS Y COMPLEMENTACIÓN DE EL SISTEMA “VALLE GUANAPE –

SOCIAL
AGUA
CARVAJAL Y
13 GUANAPE” EN CUANTO A LA VIEJA ADUCCIÓN ENTRE ESTAS DOS
BRUZUAL
POBLACIONES. PRODUCIR LA ELIMINACIÓN DE TOMAS CLANDESTINAS.
DESARROLLO
SOCIAL
REHABILITACIÓN Y MEJORAS DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LA

AGUA
14 POBLACIÓN DE ANACO, SECTOR LA FLORIDA, ANACO, MUNICIPIO ANACO, ANACO

ESTADO ANZOÁTEGUI.
DESARROLLO
SOCIAL

AGUA
15 POBLACIÓN DE ANACO, SECTOR SAN JOAQUÍN, ANACO, MUNICIPIO ANACO, ANACO

ESTADO ANZOÁTEGUI.
DESARROLLO
SOCIAL

AGUA
16 POBLACIÓN DE ANACO, SECTOR NUEVO MILENIO, ANACO, MUNICIPIO ANACO

ANACO, ESTADO ANZOÁTEGUI.
DESARROLLO
SOCIAL

AGUA
17 POBLACIÓN GUANAPE, PARROQUIA GUANAPE, MUNICIPIO MANUEL BRUZUAL

EZEQUIEL BRUZUAL, ESTADO ANZOÁTEGUI.
37
RIF G- 20000122-4
DESARROLLO
REHABILITACIÓN Y MEJORAS DEL SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA
SOCIAL
AGUA
POTABLE DE LA POBLACIÓN DE SANTA ANA, (DESDE EL EMBALSE "LA
18 SANTA ANA
ESTANCIA" HASTA SANTA ANA), PARROQUIA SANTA ANA, MUNICIPIO SANTA
ANA, ESTADO ANZOÁTEGUI.
DESARROLLO
SOCIAL
REHABILITACIÓN, RECUPERACIÓN Y EQUIPAMIENTO DE UN CAMPO DE

AGUA
SIMÓN
19 POZOS LAS MERCEDES, EL TIGRE, MUNICIPIO SIMÓN RODRÍGUEZ, ESTADO
RODRÍGUEZ
ANZOÁTEGUI.
DESARROLLO
SOCIAL

AGUA
20 POBLACIÓN DE ONOTO, PARROQUIA ONOTO, MUNICIPIO JUAN MANUEL CAJIGAL

CAJIGAL, ESTADO ANZOÁTEGUI
DESARROLLO
SOCIAL
AGUA
MEJORAS EN EL SUMINISTRO DE AGUA POTABLE DE LA POBLACIÓN DE

21 PIRITU
PIRITU, MUNICIPIO PIRITU, ESTADO ANZOÁTEGUI.
DESARROLLO
SOCIAL

AGUA
22 POBLACIÓN DE PARIAGUAN, MUNICIPIO FRANCISCO DE MIRANDA DEL MIRANDA

ESTADO ANZOÁTEGUI.
DESARROLLO
SOCIAL
REHABILITACIÓN Y MEJORAS DE INFRAESTRUCTURA EXISTENTE EN EL

AGUA
23 PARQUE "REPRESA LA ESTANCIA", ARAGUA DE BARCELONA, MUNICIPIO ARAGUA

ARAGUA, ESTADO ANZOÁTEGUI.
VULNERABLE VULNERABLE VULNERABLE VULNERABLE VULNERABLE VULNERABLE
CIUDADANO CIUDADANO CIUDADANO CIUDADANO CIUDADANO CIUDADANO
DESARROLLO
ATENCIÓN
SOCIAL
24 PROGRAMA DE MERCADO POPULARES A LOS SECTORES MÁS DEPRIMIDO ESTADAL

DESARROLLO
ATENCIÓN
SOCIAL
PROGRAMA DE AYUDAS SOCIO-ECONÓMICAS A CIUDADANOS Y

25 ESTADAL
CIUDADANAS, DISCAPACIDAD, VEJEZ Y ESCASOS RECURSOS.
DESARROLLO
ATENCIÓN
SOCIAL
PROGRAMA DE PROTECCIÓN SOCIAL Y ATENCIÓN MÉDICA A LA POBLACIÓN

26 ESTADAL
VULNERABLE CON PROBLEMAS DE SALUD Y CASA DE ABRIGOS.
DESARROLLO
ATENCIÓN
SOCIAL
PROGRAMA DE ASISTENCIA A LAS COMUNIDADES EN EL TEMA ALIMENTICIO

27 ESTADAL
(COMEDORES POPULARES Y FERIAS DE COMIDAS).
DESARROLLO
ATENCIÓN
SOCIAL
PROGRAMA DE ASISTENCIA SOCIAL A LA MUJER Y PARTICIPACIÓN

28 CIUDADANA ASESORÍA LEGAL Y ORIENTACIÓN A LAS MUJERES U HOMBRES ESTADAL
VÍCTIMAS DE VIOLENCIA.
DESARROLLO
ATENCIÓN
SOCIAL
DIFUSIÓN Y PROMOCIÓN DE LA FORMACIÓN DE MUJERES COMO

29 DEFENSORAS DE LA LEY EN LOS DIFERENTES MUNICIPIOS DEL ESTADO ESTADAL
ANZOÁTEGUI.
38
RIF G- 20000122-4
BOLÍVAR, PIRITU,
VULNERABLE
CIUDADANO
DESARROLLO
PEÑALVER,
ATENCIÓN
SOCIAL
CAJIGAL,
PROGRAMA DE APOYO AL FORTALECIMIENTO INTEGRAL Y DESARROLLO DE
30 FREITES,
LAS COMUNIDADES INDÍGENAS EN EL ESTADO.
MIRANDA,
INDEPENDENCIA
VULNERABLE VULNERABLE VULNERABLE Y MONAGAS
CIUDADANO CIUDADANO CIUDADANO
DESARROLLO
ATENCIÓN
SOCIAL
DOTACIÓN DE LA CASA DE ABRIGO "TOMÁS MORO", UBICADA EN LA

31 AVENIDA CONSTITUCIÓN, SECTOR LATINIA, EN LA PARTE ALTA DE LA SOTILLO
ESCUELA ÁNGEL MÓTTOLA, , PUERTO LA CRUZ
DESARROLLO
ATENCIÓN
SOCIAL
DOTACIÓN DE LA CASA DE ABRIGO "NEGRA HIPÓLITA II", UBICADA EN LA

32 AVENIDA SANTA CRUZ CRUCE CON FUNDACIÓN POZUELOS, QUINTA SOTILLO
WHITEFIELD N° 6, , PUERTO LA CRUZ
DESARROLLO
ATENCIÓN
DOTACIÓN DE LA CASA DE ABRIGO "EULALIA BUROZ", UBICADA EN LA

SOCIAL
AVENIDA CUMANAGOTO, CRUCE CON CALLE SAN LUIS SEGUNDA CASA,

33 BOLÍVAR
SECTOR PICA DE MAURICA; A LA ALTURA DE LA URBANIZACIÓN LA
ARBOLEDA, BARCELONA.
DESARROLLO
CULTURA
SOCIAL
REHABILITACIÓN Y MEJORAS DEL SALÓN DE ACTOS ANZOÁTEGUI,

34 BOLÍVAR
BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR, ESTADO ANZOÁTEGUI.
DESARROLLO
CULTURA
SOCIAL
PROGRAMA DE PROMOCIÓN, COOPERACIÓN, INVESTIGACIÓN, Y DIFUSIÓN

35 ESTADAL
DE TODAS LAS MANIFESTACIONES CULTURALES.
DESARROLLO
CULTURA
SOCIAL
CONTINUACIÓN DE LA RESTAURACIÓN Y ADECUACIÓN DE LA NUEVA SEDE

36 DEL MUSEO ANZOÁTEGUI. (II ETAPA). BARCELONA. MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR
BOLÍVAR, ESTADO ANZOÁTEGUI.
DESARROLLO
CULTURA
SOCIAL
CULMINACIÓN DE LA REHABILITACIÓN Y MEJORAS DEL TEATRO "JUAN

37 MANUEL CAJIGAL" (III ETAPA), BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR, BOLÍVAR
ESTADO ANZOÁTEGUI.
DESARROLLO
CULTURA
SOCIAL
REHABILITACIÓN Y MEJORAS DE LA ESCUELA DE TÍTERES, BARCELONA,

38 BOLÍVAR
MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR, ESTADO ANZOÁTEGUI.
DESARROLLO
CULTURA
SOCIAL
DOTACIÓN DE AIRES ACONDICIONADOS PARA LA NUEVA SEDE DE LA

39 ESCUELA DE MÚSICA "DON ÁNGEL MOTTOLA", BARCELONA, MUNICIPIO BOLÍVAR
SIMÓN BOLÍVAR, ESTADO ANZOÁTEGUI.
DESARROLLO
CULTURA
SOCIAL
REHABILITACIÓN Y MEJORAS DE LA ESCUELA DE ARTES PLÁSTICAS,

40 "ARMANDO REVERÓN", BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR, ESTADO BOLÍVAR
ANZOÁTEGUI.
DESARROLLO
CULTURA
SOCIAL
REHABILITACIÓN Y MEJORAS DEL MÓDULO CULTURAL TRONCONAL III,

41 BOLÍVAR
39
RIF G- 20000122-4
DESARROLLO
CULTURA
SOCIAL
REHABILITACIÓN Y MEJORAS DEL TALLER DE CERÁMICA PUERTO LA CRUZ,
42 PUERTO LA CRUZ, MUNICIPIO JUAN ANTONIO SOTILLO, ESTADO SOTILLO
ANZOÁTEGUI.
DESARROLLO
CULTURA
SOCIAL
REHABILITACIÓN Y MEJORAS DE LA CASA DE LA CULTURA POZUELO,

43 PUERTO LA CRUZ, MUNICIPIO JUAN ANTONIO SOTILLO, ESTADO SOTILLO
ANZOÁTEGUI.
DESARROLLO
CULTURA
SOCIAL
REHABILITACIÓN Y MEJORAS DE LA CASA DE LA CULTURA GUANTA,

44 GUANTA
GUANTA, MUNICIPIO GUANTA, ESTADO ANZOÁTEGUI.
DESARROLLO
DEPORTE
SOCIAL
PROGRAMA DE DOTACIÓN DE INSUMOS A ASOCIACIONES Y LIGAS

45 ESTADAL
DEPORTIVAS EN EL ESTADO
DESARROLLO
DEPORTE
SOCIAL
MEJORAS Y ACONDICIONAMIENTO DEL COMEDOR DEL COMPLEJO

46 POLIDEPORTIVO “SIMÓN BOLÍVAR”, BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR
BOLÍVAR, ESTADO ANZOÁTEGUI
DESARROLLO
DEPORTE
REMODELACIÓN DE LOS GIMNASIOS Y CANCHA UBICADOS EN LA ANTIGUA

SOCIAL
SEDE DEL INSTITUTO DE DEPORTES Y ACTIVIDAD FÍSICA DEL ESTADO

47 BOLÍVAR
ANZOÁTEGUI, BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR, ESTADO
ANZOÁTEGUI
DESARROLLO
DEPORTE
CONTINUACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA CANCHA DE USOS MÚLTIPLES

SOCIAL
PARA LA MASIFICACIÓN Y DESARROLLO DEL BALONCESTO, VOLEIBOL Y

48 PEÑALVER
FUTBOL-SALA, EN LA ESCUELA BOLIVARIANA “DIEGO ARREAZA MONAGAS”,
SAN MIGUEL, FERNANDO DE PEÑALVER
DESARROLLO
DEPORTE
REPARACIONES Y MEJORAS DEL ESTADIO DE BEISBOL “ENZO HERNÁNDEZ”

SOCIAL
SIMÓN
49 DE LA CIUDAD DE EL TIGRE, MUNICIPIO SIMÓN RODRÍGUEZ, ESTADO
RODRÍGUEZ
ANZOÁTEGUI.
DESARROLLO
DEPORTE
SOCIAL
FORTALECIMIENTO DEL PROGRAMA CIENCIAS APLICADAS AL DEPORTE

50 BRINDA SERVICIOS DE MEDICINA GENERAL Y ESPECIALIZADA A LOS ESTADAL
ATLETAS DE ALTO RENDIMIENTO, ESCUELAS DE TALENTO DEPORTIVOS.
DESARROLLO
DEPORTE
FORTALECIMIENTO DEL PROGRAMA DE ATENCIÓN INTEGRAL A LOS

SOCIAL
ATLETAS DE ALTO RENDIMIENTO DEPORTIVO (ALIMENTACIÓN,

51 ESTADAL
CONCENTRACIONES DEPORTIVAS, APOYO LOGÍSTICO Y CONTRATACIÓN DE
ENTRENADORES DEPORTIVOS).
DESARROLLO
DEPORTE
SOCIAL
AMPLIACIÓN Y MEJORAS EN EL CENTRO DE ALTO RENDIMIENTO (C.A.R), EN

52 EL COMPLEJO POLIDEPORTIVO “SIMÓN BOLÍVAR”, BARCELONA, MUNICIPIO BOLÍVAR
DESARROLLO
DEPORTE
SOCIAL
CONTINUACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA SEDE DEL INSTITUTO DE

53 DEPORTES Y ACTIVIDAD FÍSICA DEL ESTADO ANZOÁTEGUI, BARCELONA, BOLÍVAR
40
RIF G- 20000122-4
DESARROLLO
DEPORTE
SOCIAL
54 IMPULSO DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN LAS COMUNIDADES ESTADAL
EDUCACIÓN
DESARROLLO
SOCIAL
55 PROGRAMA DE RECONOCIMIENTO AL TALENTO DEL EDUCADOR ESTADAL

EDUCACIÓN
DESARROLLO
SOCIAL
56 ACTIVACIÓN DE LAS COMPETENCIAS DEPORTIVAS ESTADAL

EDUCACIÓN
DESARROLLO
SOCIAL
57 PROGRAMA DE RECONOCIMIENTO AL TALENTO ESCOLAR ESTADAL

EDUCACIÓN
DESARROLLO
SOCIAL
IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE ALIMENTACIÓN ESCOLAR EFICIENTE Y

58 ESTADAL
DE CALIDAD.
EDUCACIÓN
DESARROLLO
SOCIAL
REHABILITACIÓN Y MEJORAS DE LA U.E. " FELIPE GUEVARA ROJAS",

59 FREITES
CANTAURA, MUNICIPIO PEDRO MARÍA FREITES, ESTADO ANZOÁTEGUI.
EDUCACIÓN
DESARROLLO
SOCIAL
CULMINACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA ESCUELA PRIMERO DE MAYO

60 CARVAJAL
(1º de Mayo) MUNICIPIO CARVAJAL ESTADO ANZOÁTEGUI.
EDUCACIÓN
DESARROLLO
SOCIAL
REHABILITACIÓN Y MEJORAS DE LA ESCUELA BOLIVARIANA "JOSÉ DE JESÚS

61 CUMACHE", URBANIZACIÓN EL PLACER, VALLE GUANAPE, MUNICIPIO CARVAJAL
FRANCISCO DEL CARMEN CARVAJAL
EDUCACIÓN
DESARROLLO
SOCIAL
CULMINACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO DE EDUCACIÓN INICIAL

62 BOLÍVAR
(C.E.I.); "RÓMULO GALLEGOS", BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR
EDUCACIÓN
DESARROLLO
SOCIAL
REHABILITACIÓN Y MEJORAS EN LA UNIDAD EDUCATIVA JOSÉ GIL FORTUL,

63 UBICADA EN LA URBANIZACIÓN BRISAS DEL MAR, SECTOR 2 CALLE 8, BOLÍVAR
MUNICIPIO BOLÍVAR
EDUCACIÓN
DESARROLLO
SOCIAL
REHABILITACIÓN Y MEJORAS A LA U.E "AUGUSTO DE UBETERRE", EN LA

64 MAC GREGOR
POBLACIÓN DE EL CHAPARRO, MUNICIPIO SIR ARTUR MAC GREGOR,
EDUCACIÓN
DESARROLLO
DOTACIÓN Y EQUIPAMIENTO DE MOBILIARIO ESCOLAR PARA ASISTIR 88

SOCIAL
PLANTELES EDUCATIVOS DEL ESTADO PARA BENEFICIAR 33.142 NIÑOS,

65 ESTADAL
NIÑAS, ADOLESCENTES, JÓVENES DE LOS NIVELES: INICIAL, PRIMARIA,
MEDIA Y A 3.179 DOCENTES EN 16 MUNICIPIOS
41
RIF G- 20000122-4
EDUCACIÓN
DESARROLLO
DOTACIÓN DE MOBILIARIO Y EQUIPOS DE OFICINAS PARA ASISTIR LAS
SOCIAL
COORDINACIONES DE LA DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN PARA ASÍ OFRECER
66 ESTADAL
SERVICIO ÓPTIMO Y DE CALIDAD EN LAS INSTALACIONES DE ESTA
DIRECCIÓN.
EDUCACIÓN
DESARROLLO
FORTALECER CON MATERIALES Y EQUIPOS 39 CENTROS DE CAPACITACIÓN

SOCIAL
DE ADULTOS PARA ORIENTAR Y EDUCAR EL TRABAJO PRODUCTIVO A

67 ESTADAL
TRAVÉS DE LAS ARTES Y OFICIOS A 300 PERSONAS DE LAS DIFERENTES
COMUNIDADES EN 16 MUNICIPIOS DEL ESTADO.
EDUCACIÓN
DESARROLLO
DOTACIÓN Y EQUIPAMIENTO DE 2 SERVICIOS BIBLIOTECARIOS: “BIBLIOTECA

JULIÁN TEMÍSTOCLE MAZA” Y “DR. JESÚS MÁRQUEZ” CON MOBILIARIOS Y
SOCIAL
68 EQUIPOS, SPLIT Y FILTROS DE AGUAS PARA ASISTIR 90 FUNCIONARIOS Y ESTADAL

APROXIMADAMENTE 62.000 USUARIOS DE DIFERENTES COMUNIDADES QUE
ASISTEN ANUALMENTE A LOS SERVICIOS BIBLIOTECARIOS.
EDUCACIÓN
DESARROLLO
DOTACIÓN, EQUIPAMIENTO DE MOBILIARIOS Y ENSERES EN 153

SOCIAL
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL EJECUTIVO REGIONAL PARA GARANTIZAR

69 ALIMENTACIÓN BALANCEADA DE APROXIMADAMENTE 29.390 ESTUDIANTES ESTADAL
DE LOS DIFERENTES NIVELES: INICIAL, PRIMARIA Y MEDIA PARA ASISTIR A
LOS 21 MUNICIPIOS DEL ESTADO.
EDUCACIÓN
DESARROLLO
SOCIAL
IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMAS QUE COADYUVEN A LA DESERCIÓN

70 ESTADAL
ESCOLAR (ACTIVIDADES CULTURALES Y DEPORTIVAS).
EDUCACIÓN
DESARROLLO
SOCIAL
PROGRAMA DE CONSTRUCCIÓN CONSERVACIÓN Y MEJORAS DE LA

71 ESTADAL
INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN EL ESTADO.
EDUCACIÓN
DESARROLLO
SOCIAL
PROGRAMA DE INCENTIVO Y PARTICIPACIÓN DIRIGIDOS A LA POBLACIÓN

72 EN EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES CULTURALES Y DEPORTIVAS EN LA ESTADAL
ESCUELA Y LA COMUNIDAD.
EDUCACIÓN
DESARROLLO
SOCIAL
REHABILITACIÓN Y MEJORAS A LAS U.E DEL MUNICIPIO PIRITU, ESTADO

73 PIRITU
ANZOÁTEGUI.
EDUCACIÓN
DESARROLLO
SOCIAL
REHABILITACIÓN Y MEJORAS A LAS UNIDADES EDUCATIVAS DE PARIAGUAN,

74 MIRANDA
MUNICIPIO FRANCISCO DE MIRANDA
EDUCACIÓN
DESARROLLO
SOCIAL
PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DEL CURRÍCULO NACIONAL

75 ESTADAL
GARANTIZANDO EDUCACIÓN INCLUSIVA Y DE CALIDAD EN EL ESTADO.
DESARROLLO
ELÉCTRICO
SOCIAL
CREACIÓN DE LA COMISIÓN ESTADAL QUE ELABORE UN DIAGNÓSTICO DE

76 LA SITUACIÓN ELÉCTRICA EN EL ESTADO CON EL OBJETIVO DE DISPONER ESTADAL
UN SERVICIOS CONFIABLE EN UN HORIZONTE A LARGO PLAZO.
DESARROLLO
ELÉCTRICO
SOCIAL
PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO PARA ORGANIZAR PLANES

77 CONJUNTOS CON LAS ALCALDÍAS Y GOBERNACIÓN PARA EL ALUMBRADO ESTADAL
PÚBLICO
42
RIF G- 20000122-4
DESARROLLO
ELÉCTRICO
SOCIAL
PROGRAMA PREVENTIVOS DE PODA DE ÁRBOLES, DETENCIÓN Y
78 ESTADAL
INSTITUCIONAL INSTITUCIONAL CORRECCIÓN DE PUNTOS CALIENTE.
INSTITUCIÓN INSTITUCIÓN
DESARROLLO
PROGRAMA DE TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO EN EL ÁREA DE

79 ESTADAL
TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN LIBRE A LOS CIUDADANOS.
DESARROLLO
PROGRAMA DE REGISTROS Y ATENCIÓN DE DENUNCIAS, QUEJAS

80 RECLAMOS, SUGERENCIAS Y PETICIONES PARA DARLE UNA RESPUESTA ESTADAL
OPORTUNA.
DESARROLLO
SALUD
SOCIAL
MANTENIMIENTO Y ACONDICIONAMIENTO A CLÍNICAS MÓVILES ADSCRITAS

81 A LA GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI; BARCELONA, PARROQUIA ESTADAL
SAN CRISTÓBAL, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR, ESTADO ANZOÁTEGUI.
DESARROLLO
SALUD
SOCIAL
REHABILITACIÓN Y MEJORAS EN LA INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS DEL

82 HOSPITAL Dr. ANGULO RIVAS", ANACO, PARROQUIA ANACO, MUNICIPIO ANACO
ANACO, ESTADO ANZOÁTEGUI.
DESARROLLO
SALUD
SOCIAL

83 HOSPITAL "Dr. LUIS RAZETTI", BARCELONA, PARROQUIA EL CARMEN, BOLÍVAR
DESARROLLO
SALUD
SOCIAL

84 HOSPITAL "Dr. LUIS ALBERTO ROJAS", CANTAURA, PARROQUIA CANTAURA, FREITES
MUNICIPIO PEDRO MARÍA FREITES, ESTADO ANZOÁTEGUI.
DESARROLLO
SALUD
SOCIAL
REPARACIÓN DE EQUIPO DE TELECOMANDO Y RAYOS X CONVENCIONAL

85 PISO 3 DEL HOSPITAL DR. LUIS RAZETTI, BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR
BOLÍVAR ESTADO ANZOÁTEGUI
DESARROLLO
SALUD
SOCIAL
REPARACIÓN DE SISTEMA ELÉCTRICO (AIRE ACONDICIONADO) DE LA SALA

86 DE EMERGENCIA ADULTO DEL HOSPITAL DR. LUIS RAZETTI, BARCELONA, BOLÍVAR
MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR ESTADO ANZOÁTEGUI
DESARROLLO
SALUD
SOCIAL
REPARACIÓN DE SISTEMA DE AIRE ACONDICIONADO DE 20 TON. 100% AIRE

87 PURO DEL SERVICIO DE QUIRÓFANO PISO 4 DEL HOSPITAL DR. LUIS BOLÍVAR
RAZETTI, BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR ESTADO ANZOÁTEGUI
DESARROLLO
SALUD
SOCIAL
REPARACIÓN DE LAS CALDERAS N° 1 Y 2 DEL HOSPITAL DR. LUIS RAZETTI,

88 BOLÍVAR
BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR ESTADO ANZOÁTEGUI
DESARROLLO
SALUD
SOCIAL
REPARACIÓN DE TARJETA Y CABLE DE DESPLAZAMIENTO DEL EQUIPO DE

89 RAYOS X CONVENCIONAL DEL ANEXO PEDIÁTRICO DEL HOSPITAL DR. LUIS BOLÍVAR
RAZETTI, BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR, ESTADO ANZOÁTEGUI.
43
RIF G- 20000122-4
DESARROLLO
SALUD
SOCIAL
REPARACIÓN DE CAVAS DE CADÁVERES DEL HOSPITAL DR. LUIS RAZETTI,
90 BOLÍVAR
BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR ESTADO ANZOÁTEGUI
DESARROLLO
SALUD
SOCIAL
REPARACIÓN Y MEJORAS DEL ÁREA DEL CUARTO FRIO REGIONAL,

91 BOLÍVAR
DESARROLLO
SALUD
SOCIAL
REPARACIÓN DE TARJETAS ELECTRÓNICAS DEL SISTEMA DE CONTROL DE

SIMÓN
92 ESTERILIZACIÓN DEL HOSPITAL "DR. LUIS FELIPE GUEVARA ROJAS", EL
RODRÍGUEZ
TIGRE, MUNICIPIO SIMÓN RODRÍGUEZ ESTADO ANZOÁTEGUI
DESARROLLO
SALUD
SOCIAL
SUSTITUCIÓN DE COMPONENTES DE PLANTAS ELÉCTRICAS DEL SERVICIO

SIMÓN
93 DE QUIRÓFANO DEL HOSPITAL "DR. LUIS FELIPE GUEVARA ROJAS", EL
RODRÍGUEZ
TIGRE, MUNICIPIO SIMÓN RODRÍGUEZ, ESTADO ANZOÁTEGUI.
DESARROLLO
SALUD
SOCIAL
REPARACIÓN DE CALDERA DEL HOSPITAL "DR. LUIS FELIPE GUEVARA SIMÓN

94
ROJAS", EL TIGRE, MUNICIPIO SIMÓN RODRÍGUEZ ESTADO ANZOÁTEGUI RODRÍGUEZ
DESARROLLO
SALUD
SOCIAL
REHABILITACIÓN Y MEJORAS DEL SERVICIO DE QUIRÓFANO DEL HOSPITAL

SIMÓN
95 "DR. LUIS FELIPE GUEVARA ROJAS", EL TIGRE, MUNICIPIO SIMÓN
RODRÍGUEZ
RODRÍGUEZ ESTADO ANZOÁTEGUI
DESARROLLO
SALUD
SOCIAL
REHABILITACIÓN Y MEJORAS DEL SERVICIO DE LABORATORIO DEL

96 AMBULATORIO URBANO TIPO III CIS BOYACÁ V, BARCELONA, MUNICIPIO BOLÍVAR
DESARROLLO
SALUD
SOCIAL
ADQUISICIÓN DE EQUIPOS DE CLIMATIZACIÓN DE 10 CONSULTORIOS Y

97 ÁREA DE FARMACIA DEL AMBULATORIO URBANO TIPO III CIS BOYACÁ V, BOLÍVAR
BARCELONA MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR DEL ESTADO ANZOÁTEGUI"
DESARROLLO
ADQUISICIÓN DE EQUIPOS DE CLIMATIZACIÓN DE LA EMERGENCIA ADULTO -

SALUD
SOCIAL
PEDIÁTRICA Y MANTENIMIENTO DEL AIRE DE LA SALA QUIRÚRGICA DEL

98 BOLÍVAR
AMBULATORIO URBANO TIPO III CIS BOYACÁ V, BARCELONA, MUNICIPIO
DESARROLLO
SALUD
SOCIAL
REPARACIÓN DE PLANTA DE GENERACIÓN DE EMERGENCIA (PLANTA

99 ELÉCTRICA) DEL AMBULATORIO URBANO TIPO III CIS BOYACÁ V, BOLÍVAR
DESARROLLO
SALUD
SOCIAL
REHABILITACIÓN DEL SISTEMA ELÉCTRICO E ILUMINACIÓN INTERNA Y

100 EXTERNA DEL AMBULATORIO URBANO TIPO III CIS BOYACÁ V, BARCELONA, BOLÍVAR
DESARROLLO
SALUD
SOCIAL
REHABILITACIÓN Y MEJORAS AL CENTRO DE SALUD DE LA POBLACIÓN DE

101 EL CHAPARRO, MUNICIPIO SIR ARTHUR MAC GREGOR DEL ESTADO MAC GREGOR
ANZOÁTEGUI.
44
RIF G- 20000122-4
DESARROLLO
SALUD
SOCIAL
MEJORAS AL CENTRO DE SALUD "MANUEL ROBINSON " DE PIRITU,
102 PIRITU
MUNICIPIO PIRITU, ESTADO ANZOÁTEGUI.
DESARROLLO
SALUD
SOCIAL
REPARACIÓN Y MEJORAS DEL MODULO BARRIO ADENTRO DOCTOR JOSÉ

103 MARÍA VARGAS UBICADO EN EL SECTOR 2-D, URBANIZACIÓN BOYACÁ III BOLÍVAR
BARCELONA ESTADO ANZOÁTEGUI
DESARROLLO
SALUD
SOCIAL
CULMINACIÓN DE LA REPARACIÓN Y MEJORA DEL AMBULATORIO RURAL

104 SOTILLO
TIPO II DEL RINCÓN, MUNICIPIO BOLÍVAR, DEL ESTADO ANZOÁTEGUI.
DESARROLLO
SALUD
SOCIAL
REHABILITACIÓN DEL AMBULATORIO MILITAR TIPO III, CORONEL JORGE

105 MARCANO, UBICADO EN LA BASE AÉREA, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR, BOLÍVAR
ESTADO ANZOÁTEGUI.
DESARROLLO
SALUD
SOCIAL
MEJORAS AL CENTRO DE SALUD DE LA POBLACIÓN DE PARIAGUAN,

106 MIRANDA
MUNICIPIO FRANCISCO DE MIRANDA DEL ESTADO ANZOÁTEGUI.
DESARROLLO
SALUD
SOCIAL
PROGRAMA DE DOTACIÓN DE INSUMOS MÉDICOS, EN RED AMBULATORIA Y

107 ESTADAL
HOSPITALES.
DESARROLLO
SALUD
SOCIAL
REPARACIONES Y MEJORAS DE LAS INSTALACIONES DE SALUD EN EL

108 ESTADAL
ESTADO.
DESARROLLO
SALUD
SOCIAL
IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS EPIDEMIOLÓGICOS DE PREVENCIÓN EN

109 ESTADAL
NIÑOS Y EN LAS COMUNIDADES
DESARROLLO
SALUD
SOCIAL
DOTACIÓN Y EQUIPAMIENTO DE LA RED AMBULATORIA Y HOSPITALARIA DEL

110 ESTADAL
ESTADO.
DESARROLLO
SALUD
SOCIAL
PROGRAMA DE PREVENCIÓN Y DIAGNOSTICO ENFERMEDADES

111 CARDIOVASCULARES, PATOLOGÍAS REUMÁTICAS Y ENFERMEDADES ESTADAL
ENDOCRINAS METABÓLICAS Y RENALES.
SALUD
DESARROLLO
SOCIAL
ESTABLECER CONVENIOS DE SALUD ENTRE EL SECTOR PÚBLICO Y ZONA

112
PRIVADO EN EL ESTADO. METROPOLITANA
DESARROLLO
SALUD
SOCIAL
FORTALECIMIENTO DEL PROGRAMA DE ATENCIÓN MÉDICA AMBULATORIA

113 ESPECIALIZADA (CONSULTAS PREVENTIVAS Y CURATIVAS) PRIMERAS Y ESTADAL
SUCESIVAS.
45
RIF G- 20000122-4
DESARROLLO
SALUD
SOCIAL
PROGRAMA DE EDUCACIÓN SANITARIA A TRAVÉS DE LA REALIZACIÓN DE
114 ESTADAL
CHARLAS Y REUNIONES PARA INFORMAR A LA POBLACIÓN EN GENERAL.
DESARROLLO
SALUD
SOCIAL
•AUMENTAR Y FORTALECER LOS SERVICIOS DE ATENCIÓN PRIMARIA DE

115 ESTADAL
SALUD MENTAL EN HOSPITALES Y RED AMBULATORIA
DESARROLLO
SALUD
SOCIAL
SANEAMIENTO AMBIENTAL Y VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA PARA LA

116 PROTECCIÓN DE LA POBLACIÓN CONTRA ENFERMEDADES ENDÉMICAS, ESTADAL
METAXÉNICAS, EMERGENTES Y REEMERGENTES
INSTITUCIONAL INSTITUCIONAL INSTITUCIONAL INSTITUCIONAL INSTITUCIONAL INSTITUCIONAL INSTITUCIONAL INSTITUCIONAL INSTITUCIONAL
INSTITUCIÓN INSTITUCIÓN INSTITUCIÓN INSTITUCIÓN INSTITUCIÓN INSTITUCIÓN INSTITUCIÓN INSTITUCIÓN INSTITUCIÓN

DESARROLLO
ESTABLECIMIENTO Y DIVULGACIÓN DE LOS VALORES, MISIÓN, VISIÓN DE LA

117 ESTADAL
INSTITUCIÓN DE LA GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI
DESARROLLO
REINGENIERÍA DE LA ORGANIZACIÓN DE LA GOBERNACIÓN PARA HACERLA

118 ESTADAL
MÁS PRODUCTIVA Y AL SERVICIO DE LA COMUNIDAD
DESARROLLO
PROMOVER LA COORDINACIÓN ENTRE EL GOBIERNO NACIONAL,

119 ESTADAL
GOBERNACIÓN, ALCALDÍAS Y CON CONSEJO FEDERAL DE GOBIERNO.
DESARROLLO
PLAN DE GOBIERNO RESPONSABLE, PLANEADO Y ORGANIZADO CON UN

120 ESTADAL
SISTEMA INTEGRAL DE GESTIÓN DE LA CALIDAD.
DESARROLLO
121 MEJORAR LOS INGRESOS PROPIOS (PEAJES, IMPUESTOS, ETC.) ESTADAL

DESARROLLO
POTENCIAR LOS PROGRAMAS DE ATENCIÓN AL CIUDADANO. PLAN PARA LA

122 ESTADAL
PARTICIPACIÓN DE LA COMUNIDAD EN POLÍTICA PÚBLICAS Y PROGRAMAS.
DESARROLLO
FORTALECIMIENTO DE LA PLATAFORMA DE INFORMACIÓN Y

123 ESTADAL
AUTOMATIZACIÓN TANTO EN HARDWARE COMO EN SOFTWARE.
DESARROLLO
PROGRAMA PARA LOS CIUDADANO DONDE SE MUESTRE LA

124 TRANSPARENCIA Y QUE SE TENGA ACCESO A LA INFORMACIÓN CON ESTADAL
INTEGRIDAD Y RESPONSABILIDAD SOCIAL
DESARROLLO
REVISIÓN Y FORTALECIMIENTO DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS PARA

125 TENER UNA EFICIENTE Y EFICAZ ADMINISTRACIÓN FINANCIERA EN EL ESTADAL
ESTADO.
46
RIF G- 20000122-4
INSTITUCIONAL INSTITUCIONAL INSTITUCIONAL INSTITUCIONAL INSTITUCIONAL INSTITUCIONAL INSTITUCIONAL INSTITUCIONAL INSTITUCIONAL INSTITUCIONAL INSTITUCIONAL INSTITUCIONAL
INSTITUCIÓN INSTITUCIÓN INSTITUCIÓN INSTITUCIÓN INSTITUCIÓN INSTITUCIÓN INSTITUCIÓN INSTITUCIÓN INSTITUCIÓN INSTITUCIÓN INSTITUCIÓN INSTITUCIÓN
126 DESARROLLO MESAS DE TRABAJO COORDINADAS A FIN DE ARTICULAR POLÍTICAS
ESTADAL
PÚBLICAS CON LOS ÓRGANOS Y ENTES DEL ESTADO.
DESARROLLO
INVENTARIO INICIAL DE LOS BIENES MUEBLE E INMUEBLES DE LA

127 ESTADAL
GOBERNACIÓN
DESARROLLO
REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA FLOTA DE VEHÍCULOS LIVIANOS Y

128 ESTADAL
PESADOS DE ADSCRITO A LA GOBERNACIÓN
DESARROLLO
SUSTITUCIÓN DE LA PLATAFORMA DE EQUIPOS DE PROCESAMIENTO DE

INFORMACIÓN (HARDWARE, SOFTWARE Y EQUIPOS DE IMPRESIÓN) DE LA
129 BOLÍVAR
GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI PARA MEJORAR LA ATENCIÓN A
LA POBLACIÓN
DESARROLLO
REPARACIÓN Y REPOTENCIACIÓN DE LA PLATAFORMA DE PROCESAMIENTO

DE INFORMACIÓN QUE POSEE LA GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI,
130 BOLÍVAR
LA CUAL EN SU MAYORÍA SE ENCUENTRAN EN ESTADO DE OBSOLESCENCIA
O NO ESTÁN EN FUNCIONAMIENTO.
DESARROLLO
ELABORACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PLAN DE DESINCORPORACIÓN DE LOS

131 ESTADAL
BIENES PÚBLICOS NO PRODUCTIVOS
DESARROLLO
ELABORACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO DE LAS TRABAJADORAS Y

TRABAJADORES DEL EJECUTIVO ESTADAL, MEDIANTE LA PLANIFICACIÓN,
132 ESTADAL
CAPTACIÓN Y RETENCIÓN DEL PERSONAL REQUERIDO, ASÍ COMO LOS
BENEFICIOS LEGALES LABORALES
DESARROLLO
•MODERNIZAR LA GESTIÓN PUBLICA MEDIANTE AUTOMATIZACIÓN Y

133 ESTADAL
EQUIPAMIENTO TECNOLÓGICOS
DESARROLLO
ACTUALIZAR EL MANUAL DE NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DE LA

134 ESTADAL
GOBERNACIÓN
DESARROLLO
135 REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL MARCO LEGAL VIGENTE. ESTADAL

DESARROLLO
ACONDICIONAMIENTO, MEJORAS Y REHABILITACIÓN DE LAS

136 INSTALACIONES DEL EDIFICIO JOSÉ ANTONIO ANZOÁTEGUI Y DEMÁS ESTADAL
DEPENDENCIAS DEL EJECUTIVO REGIONAL.
DESARROLLO
REPARACIONES Y MEJORAS DE LA INFRAESTRUCTURA FÍSICA Y EQUIPOS

137 BOLÍVAR
DE LA SEDE DE LA GOBERNACIÓN DEL ESTADO.
47
RIF G- 20000122-4
INSTITUCIONAL INSTITUCIONAL INSTITUCIONAL INSTITUCIONAL INSTITUCIONAL INSTITUCIONAL INSTITUCIONAL INSTITUCIONAL INSTITUCIONAL INSTITUCIONAL INSTITUCIONAL INSTITUCIONAL
DESARROLLO
POLICÍA
FORTALECIMIENTO DE LA PRESENCIA INSTITUCIONAL, AUMENTAR LA
138 ESTADAL
CONFIANZA EN EL ORGANISMO DE SEGURIDAD.
DESARROLLO
POLICÍA
TRANSFORMACIÓN DE LOS CONTEXTOS SOCIO-URBANOS INSEGUROS Y

139 ESTADAL
FORTALECER EL DESARROLLO DE ESPACIOS PÚBLICOS
DESARROLLO
POLICÍA
FORTALECIMIENTO DEL SERVICIO Y LA CAPACIDAD OPERATIVA DEL

140 ESTADAL
CUERPO POLICIAL.
DESARROLLO
POLICÍA
PROGRAMAS OPERATIVOS QUE GARANTICEN UNAS VACACIONES SEGURAS

141 ESTADAL
A VISITANTES Y PROPIOS.
DESARROLLO
POLICÍA
PLAN DE SEGURIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA (PUESTOS POLICIALES EN

142 ESTADAL
ZONAS RURALES Y COSTERAS).
SEGURIDAD
CIUDADANA
DESARROLLO
PROGRAMA DE DOTACIÓN DE UNIFORMES PARA LOS FUNCIONARIOS DEL

143 ESTADAL
CUERPO DE BOMBERO Y DEFENSA CIVIL EN EL ESTADO ANZOÁTEGUI
SEGURIDAD
CIUDADANA
DESARROLLO
ADQUISICIÓN DE VEHÍCULOS DE RESCATE EQUIPADOS, PARA EL

144 FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA INTEGRADO DE PROTECCIÓN CIVIL, ESTADAL
GESTIÓN DE RIESGO Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS DE CARÁCTER CIVIL
SEGURIDAD
CIUDADANA
DESARROLLO
ADQUISICIÓN DE VEHÍCULOS DE COMBATE DE INCENDIO URBANO, PARA EL

SISTEMA INTEGRADO DE PROTECCIÓN CIVIL, GESTIÓN DE RIESGO Y
145 ESTADAL
ATENCIÓN DE EMERGENCIAS DE CARÁCTER CIVIL DEL ESTADO
ANZOÁTEGUI.
SEGURIDAD
CIUDADANA
DESARROLLO
ADQUISICIÓN DE HOSPITALES DE CAMPAÑA Y CARPAS DE ATENCIÓN PRE-

146 HOSPITALARIA, EQUIPADAS CON SOPORTE AVANZADO DE VIDA, A FIN DE ESTADAL
GARANTIZAR LA ATENCIÓN DE LA POBLACIÓN QUE LO REQUIERA.
SEGURIDAD
CIUDADANA
DESARROLLO
DOTACIÓN Y ADQUISICIÓN DE PROTECCIÓN PERSONAL, EQUIPOS DE

147 PROTECCIÓN RESPIRATORIA AUTO-CONTENIDA Y HERRAMIENTAS ESTADAL
ESPECIALES.
SEGURIDAD
CIUDADANA
DESARROLLO
DOTACIÓN Y ADQUISICIÓN DE EQUIPOS DE TELECOMUNICACIONES QUE

148 AYUDEN EN LA COMUNICACIÓN EFECTIVA, ANTE CUALQUIER EVENTO ESTADAL
SOCIO-NATURAL Y/O TECNOLÓGICO
SEGURIDAD
CIUDADANA
DESARROLLO
DOTACIÓN DE UNIFORMES PARA LOS FUNCIONARIOS DEL SIGRAED EN EL

149 ESTADAL
ESTADO ANZOÁTEGUI.
48
RIF G- 20000122-4
INSTITUCIONAL INSTITUCIONAL INSTITUCIONAL INSTITUCIONAL INSTITUCIONAL INSTITUCIONAL

SEGURIDAD
CIUDADANA
DESARROLLO
ADQUISICIÓN DE CUATRO (04) VEHÍCULOS DE RESCATE EQUIPADOS, PARA
EL FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA INTEGRADO DE PROTECCIÓN CIVIL,
150 ESTADAL
GESTIÓN DE RIESGO Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS DE CARÁCTER CIVIL
SEGURIDAD DEL ESTADO ANZOÁTEGUI.
CIUDADANA
DESARROLLO
ADQUISICIÓN DE CUATRO (04) VEHÍCULOS DE COMBATE DE INCENDIO

URBANO, PARA EL SISTEMA INTEGRADO DE PROTECCIÓN CIVIL, GESTIÓN
151 ESTADAL
DE RIESGO Y ATENCIÓN DE EMERGENCIAS DE CARÁCTER CIVIL DEL
ESTADO ANZOÁTEGUI.
SEGURIDAD
CIUDADANA
DESARROLLO
ADQUIRIR 04 HOSPITALES DE CAMPAÑA Y 06 CARPAS DE ATENCIÓN

152 PREHOSPITALARIA, EQUIPADAS CON SOPORTE AVANZADO DE VIDA, A FIN ESTADAL
DE GARANTIZAR LA ATENCIÓN DE LA POBLACIÓN QUE LO REQUIERA.
SEGURIDAD
CIUDADANA
DESARROLLO
DOTACIÓN DE EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL, EQUIPOS DE

153 PROTECCIÓN RESPIRATORIA AUTOCONTENIDA Y HERRAMIENTAS ESTADAL
ESPECIALES DE TRABAJO PARA EL FORTALECIMIENTO DEL SIGRAED.
SEGURIDAD
CIUDADANA
DESARROLLO
ADQUIRIR EQUIPOS DE TELECOMUNICACIONES QUE AYUDEN EN LA

154 COMUNICACIÓN EFECTIVA, ANTE CUALQUIER EVENTO SOCIONATURAL Y/O ESTADAL
TECNOLÓGICO
SEGURIDAD
CIUDADANA
DESARROLLO
PROGRAMA DE CAPACITACIÓN A LOS CIUDADANOS EN ZONAS DECLARADAS

155 EN RIESGOS A FIN DE MITIGAR SU VULNERABILIDAD ANTE EVENTOS SOCIOS ESTADAL
NATURALES O TECNOLÓGICOS.
DESARROLLO
ECONÓMICO
PECUARIO
AGRO
FINANCIAMIENTO DE ACTIVIDADES PRODUCTIVAS A MICRO-EMPRESARIO

156 ESTADAL
ORGANIZADO.
DESARROLLO
ECONÓMICO
PECUARIO
AGRO
PROGRAMA PARA EL SUMINISTRO Y DOTACIÓN DE INSUMOS PARA LA

157 ESTADAL
PRODUCCIÓN AGRÍCOLA , PECUARIA Y LA PESCA
DESARROLLO
ECONÓMICO
PECUARIO
AGRO
PROGRAMA PERMANENTE DE ASISTENCIA TÉCNICA Y FINANCIERA A LOS

158 ESTADAL
PRODUCTORES DEL ESTADO.
DESARROLLO
ECONÓMICO
PECUARIO
AGRO
DESARROLLO PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA MEDIANTE EL

159 ESTADAL
OTORGAMIENTO DE CRÉDITOS
DESARROLLO
ECONÓMICO
PECUARIO
ESTABLECIMIENTO DE CONVENIOS CON EL SECTOR PRIVADO PARA LA

AGRO
160 PRODUCCIÓN DE SEMILLAS DE CEREALES Y DE OTROS RUBROS DE CICLOS ESTADAL

CORTOS.
DESARROLLO
ECONÓMICO
PECUARIO
AGRO
PROGRAMA DE PROMOCIÓN Y CONSOLIDACIÓN PARA LA INCORPORACIÓN

161 ESTADAL
DE PRODUCTORES AL SECTOR AGROALIMENTARIO.
49
RIF G- 20000122-4
DESARROLLO
ECONÓMICO
PECUARIO
IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS DE ADQUISICIÓN DE VÍVERES E
AGRO
162 INSUMOS AGRÍCOLAS A TRAVÉS DE LAS BODEGAS SOLIDARIAS, MEDIANTE ESTADAL
CONVENIOS CON EL SECTOR PRIVADO
DESARROLLO
ECONÓMICO
PECUARIO
PROGRAMA DE FOMENTO DE LA GANADERÍA BOVINA DOBLE PROPÓSITO

AGRO
PARA LA PRODUCCIÓN DE LECHE, QUESO Y CARNE BOVINA EN EL ESTADO

163 ESTADAL
Y SU INCORPORACIÓN A LOS PROGRAMAS ALIMENTARIOS EN LA
GOBERNACIÓN.
DESARROLLO
ECONÓMICO
PECUARIO
PROGRAMA DE FOMENTO DE LA GANADERÍA OVINA Y CAPRINA PARA LA

AGRO
164 PRODUCCIÓN DE LECHE Y CARNE EN EL ESTADO Y SU INCORPORACIÓN A ESTADAL

LOS PROGRAMAS ALIMENTARIOS EN LA GOBERNACIÓN.
DESARROLLO
ECONÓMICO
PECUARIO
CONSOLIDACIÓN DE 50 UNIDADES DE PRODUCCIÓN DE POLLO DE

AGRO
ENGORDE, PARA LA OBTENCIÓN DE 200.000 MIL KILOGRAMOS DE PROTEÍNA

165 BOLÍVAR
ANIMAL EN CICLOS DE OCHO (08) SEMANAS, EN EL MUNICIPIO SIMÓN
BOLÍVAR, ESTADO ANZOÁTEGUI
DESARROLLO
ECONÓMICO
PECUARIO
CONSOLIDACIÓN DE 100 UNIDADES DE PRODUCCIÓN DE GALLINAS

AGRO
PONEDORAS DE HUEVO PARA CONSUMO HUMANO A FIN DE APORTAR

166 BOLÍVAR
80.000 MIL HUEVOS DIARIOS A LA POBLACIÓN DEL ESTADO, MUNICIPIO
SIMÓN BOLÍVAR, ESTADO ANZOÁTEGUI
DESARROLLO
ECONÓMICO
PECUARIO
CAPACITACIÓN A 320 PEQUEÑOS PRODUCTORES AVÍCOLAS, EN EL MANEJO,

AGRO
CRÍA Y COMERCIALIZACIÓN DE AVES PARA EL CONSUMO HUMANO A

167 BOLÍVAR
TRAVÉS DE DIECISÉIS (16) TALLERES, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR, ESTADO
ANZOÁTEGUI
DESARROLLO
ECONÓMICO
PECUARIO
PROGRAMA DE FOMENTO PARA LA SIEMBRA DE CEREALES, LEGUMINOSAS,

AGRO
RAÍCES Y TUBÉRCULOS, HORTALIZAS, FRUTALES, ENTRE OTROS CULTIVOS

168 ESTADAL
EN EL ESTADO Y QUE SIRVAN PARA< FORTALECER LOS PROGRAMAS
ALIMENTARIOS DE LA GOBERNACIÓN DEL ESTADO.
DESARROLLO
ECONÓMICO
PECUARIO
PROMOCIÓN Y REIMPULSO EN LA ACTIVIDAD AGROINDUSTRIAL E

AGRO
169 INDUSTRIAL EN EL ESTADO. CAPTACIÓN DE RED INVERSIONISTAS Y ESTADAL

RECURSOS QUE VENGAN A INVERTIR EN ANZOÁTEGUI.
PLAN PISCÍCOLA: DEBIDO AL GRAN POTENCIAL EN LOS ESPEJOS

DESARROLLO
ECONÓMICO
PERMANENTES DE AGUA DULCE CONTENIDA EN ONCE REPRESAS LAS Capistrano,

PECUARIO
CUALES SE PUEDE APROVECHAR LA SUPERFICIE DE AGUA PARA SEMBRAR Carvajal, Bruzual,

AGRO
170 ALEVINES DE CACHAMA Y DE CACHAMOTO QUE SON ESPECIES DE Cajigal, Peñalver,

DESARROLLO PRECOZ, Y DE LAS CUALES EXISTE AMPLIA EXPERIENCIA EN Simón Bolívar, Mc
LA ZONA, SE SEMBRARAN 27.000 ALEVINES POR REPRESA (11), PARA UN Gregor y Aragua
TOTAL DE 300.000 ALEVINES
Bolívar, Peñalver,
DESARROLLO
ECONÓMICO
FINANCIAMIENTO AL SECTOR PESQUERO MARÍTIMO Y FLUVIAL, DEBEMOS

PECUARIO
Guanta, Sotillo,
CONTRIBUIR CON LOS PESCADORES ARTESANALES E INDUSTRIALES,
AGRO
Capistrano,
171 FINANCIANDO MOTORES Y ARTES DE PESCA, PARA UNA INVERSIÓN DE
Urbaneja,
20.000 MILLONES DE BOLÍVARES, PARA BENEFICIAR 400 PESCADORES CON
Monagas e
MOTORES ENTRE 40 Y 80 HP. PATAS LARGAS, EN LOS MUNICIPIOS
Independencia.
PLAN HORTALIZAS.: ESTAS LOCACIONES SE SELECCIONAN POR TENER
DESARROLLO
ECONÓMICO
SISTEMAS DE RIESGO Y AGUA PERMANENTE, QUE AUN CUANDO ESTÁN

PECUARIO
DETERIORADOS, CON POCA INVERSIÓN SE PUEDE PONER A TONO PARA LA

AGRO
172 PREPARACIÓN DE TIERRA , SEMILLAS E INSUMOS; CON ESTE PLAN ESTADAL

TENDREMOS SUFICIENTE PRODUCCIÓN DE HORTALIZAS ( PIMENTÓN, AJÍ ,
TOMATE , BERENJENA , PEPINO , AUYAMA , CALABACÍN , CEBOLLA ,
CEBOLLÍN, CILANTRO , ORÉGANO , PEREJIL ETC.)
PLAN DE CEREALES Y LEGUMINOSAS: EXISTEN CON GRAN VOCACIÓN PARA
DESARROLLO
ECONÓMICO
EL CULTIVO DE CEREALES (MAÍZ Y SORGO) Y LEGUMINOSAS TALES COMO ESTADAL (

PECUARIO
(FRIJOL, CARAOTA Y CHÍCHARO). POR TAL MOTIVO A TRAVÉS DE LA EXCEPTO

AGRO
173 DIRECCIÓN AGRÍCOLA PERTENECIENTE A LA GOBERNACIÓN EMPRENDERÁ URBANEJA,

EL PROGRAMA DE SIEMBRA DE LOS CULTIVOS ANTERIORMENTE GUANTA Y
MENCIONADOS CON LA FINALIDAD DE PROVEER DE PROTEÍNA VEGETAL SOTILLO)
PARA EL CONSUMO DE LA POBLACIÓN Y DE LA AGROINDUSTRIA.
50
RIF G- 20000122-4
PLAN DE SIEMBRA OLEAGINOSAS: ESPECIALMENTE ESTA SIEMBRA VA
DESARROLLO
ECONÓMICO
SIMÓN
PECUARIO
DIRIGIDA A OBTENER ACEITES Y CONFITERÍAS, RAZÓN POR LA CUAL ES
RODRÍGUEZ,
AGRO
NECESARIA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN PLAN QUE NOS PERMITA LA
174 GUANIPA,
OBTENCIÓN DE ESTOS PRODUCTOS ESPECÍFICAMENTE EN LA MESA DE
ARAGUA Y
GUANIPA EN LOS CULTIVOS (MANÍ, AJONJOLÍ, GIRASOL, Y SOYA, ETC.).
FREITES
SIEMBRE 10.000 HAS
DESARROLLO
ECONÓMICO
PLAN DE SIEMBRA DE RAÍCES Y TUBÉRCULOS: FINALIDAD SERÁ PROVEER A

PECUARIO
LA POBLACIÓN DE ESTE TIPO DE ALIMENTOS (ENERGÍA Y CARBOHIDRATOS), ESTADAL (

AGRO
175 COMO TAMBIÉN DARLE UN VALOR AGREGADO A LOS SUBPRODUCTOS EXCEPTO

(CAZABES, DULCES, HARINAS, ETC.). EN TODO EL ESTADO ANZOÁTEGUI URBANEJA)
(EXCEPTO URBANEJA) CON UN TOTAL DE 8.000 HECTÁREAS
PLAN DE SIEMBRA DE CAÑA DE AZÚCAR: LA CUENCA DE UNARE PROMETE

DESARROLLO
ECONÓMICO
EL DESARROLLO DEL CULTIVO DE LA CAÑA DE AZÚCAR EN GRANDES

PECUARIO
EXTENSIONES, YA QUE ÉL ES UN CULTIVO QUE REQUIERE DE GRANDES

AGRO
CAJIGAL ,
176 VOLÚMENES DE AGUA PARA SU MEJOR RENDIMIENTO, CUYA FINALIDAD
BRUZUAL
SERIA LA OBTENCIÓN DEL SUBPRODUCTO (PAPELÓN Y MELAZA) TANTO
PARA EL CONSUMO HUMANO COMO PARA EL ANIMAL. 800 HECTÁREAS; CON
100 PRODUCTORES CADA UNO
PLAN DE SIEMBRA DE CAFÉ Y CACAO: EN LA ZONAS ALTAS DE BERGANTÍN,
DESARROLLO
ECONÓMICO
PECUARIO
ZONA RURAL DEL MUNICIPIO SOTILLO, ZONAS ALTAS DEL MUNICIPIO FREITES,
AGRO
FREITES (MUNDO NUEVO, LOS SITIOS, EL BUCARE, LOS PAJARITOS ENTRE BOLÍVAR,
177
OTROS), ZONAS ALTAS DEL MUNICIPIO LIBERTAD (BUENOS AÍRES), CARVAJAL,
MUNICIPIO CARVAJAL (SANTA BÁRBARA), SABANA DE UCHIRE. SE ESTIMA LIBERTAD
SEMBRAR Y RENOVAR 4000 HECTÁREAS
DESARROLLO
ECONÓMICO
FREITES,
PECUARIO
PLAN MUSACEAE (PLÁTANO Y CAMBUR): ESTE PLAN CONSISTE EN LA

LIBERTAD,
AGRO
SIEMBRA DE CAMBUR, PLÁTANO Y TOPOCHO EN LAS PLANTACIONES

178 SOTILLO,
EXISTENTE DE CAFÉ, MUNICIPIOS FREITES, LIBERTAD, SOTILLO, BRUZUAL Y
BRUZUAL Y
CARVAJAL, YA QUE REÚNEN LAS CONDICIONES MÍNIMAS DE SUBSISTENCIA.
CARVAJAL
PLAN MEREYERO: ESTE PLAN CONSISTE EN LA SIEMBRA Y RENOVACIÓN DE FREITES, SIMÓN

DESARROLLO
ECONÓMICO
PECUARIO
LAS PLANTACIONES EXISTENTE EN LA MESA DE GUANIPA (FREITES, SIMÓN RODRÍGUEZ,

AGRO
RODRÍGUEZ, MIRANDA, MONAGAS, INDEPENDENCIA, GUANIPA), SERÁN MIRANDA,

179
SEMBRADAS 1200 HECTÁREAS EN LA MESA DE GUANIPA EN SU PRIMERA MONAGAS,
ETAPA PARA BENEFICIAR A 120 PRODUCTORES CON UN PROMEDIO DE 10 INDEPENDENCIA,
HECTÁREAS CADA UNO. GUANIPA
PLAN FRUTÍCOLAS: LA CUENCA DE UNARE, CUENCA DEL RIO AMANA Y LA FREITES, SIMÓN
DESARROLLO
ECONÓMICO
PECUARIO
MESA DE GUANIPA, SON ZONAS CON UN POTENCIAL EXCELENTE, YA QUE RODRÍGUEZ,

AGRO
CUENTAN CON SUFICIENTE AGUA SUPERFICIAL Y SUBTERRÁNEA PARA EL MIRANDA,

180
DESARROLLO DE LOS FRUTALES (MANGOS, AGUACATE, CIRUELA DE MONAGAS,
HUESITO, CÍTRICOS, PARCHITAS, PIÑAS, GUANÁBANAS, PATILLAS, INDEPENDENCIA,
GUAYABAS, MELÓN, ETC.), GUANIPA
GRANJAS INTEGRALES: EL OBJETIVO PRINCIPAL DE ESTE PLAN ES LOGRAR

DESARROLLO
ECONÓMICO
PECUARIO
QUE LOS PRODUCTORES DIVERSIFIQUEN Y MASIFIQUEN SU PRODUCCIÓN

AGRO
AGROPECUARIA EN PEQUEÑA ESCALA. ESTO LE PERMITIRÁ ABASTECER A

181 ESTADAL
UN GRAN NÚMERO DE POBLADORES DE SU COMUNIDAD, CON RUBROS
TALES COMO CEREALES, HORTALIZAS, CARNES, HUEVOS, RAÍCES Y
TUBÉRCULOS. SE ESTIMA INSTALAR 200 GRANJAS INTEGRALES
AGRO PECUARIO
MEJORAMIENTO DE LA GANADERÍA BOVINA .ESTE PROGRAMA SE

DESARROLLO
ECONÓMICO
FUNDAMENTARÍA EN LOS MEJORAMIENTOS GENÉTICOS Y DE TÉCNICAS DE ESTADAL (

MANEJOS DEL GANADO, DE CARNE Y DE DOBLE PROPÓSITO, ASÍ COMO EXCEPTO
182 TAMBIÉN EL MEJORAMIENTO DE PASTOS Y FORRAJES. ESTO IRÁ CON LA URBANEJA,
CAPACITACIÓN DE LA MANO DE OBRA PARA LOGRAR ESTOS FINES. SE GUANTA Y
ESTIMA UNA IMPORTACIÓN DE VIENTRES DESDE BRASIL, DEBIDO A LAS SOTILLO)
CONDICIONES CLIMÁTICAS Y TOPOGRÁFICAS MUY SIMILAR A LA NUESTRA.
DESARROLLO
ECONÓMICO
ESTADAL (
PECUARIO
MEJORAMIENTO EN PEQUEÑOS RUMIANTES: OVINOS Y CAPRINOS. A EXCEPTO

AGRO
183 SABIENDAS DE LAS CONDICIONES AGROCLIMÁTICAS FAVORABLES, QUE URBANEJA,

TIENE EL ESTADO, PARA LA PRODUCCIÓN DE ESTAS ESPECIES. GUANTA Y
SOTILLO)
AGRO PECUARIO
PORCICULTURA: EL CLIMA Y LA EXPERIENCIA DE ALGUNOS PRODUCTORES

DESARROLLO
ECONÓMICO
DE DIFERENTES ZONAS DEL ESTADO Y COMO SU RENDIMIENTO EN CANAL, ESTADAL (

DONDE PODEMOS OBTENER PRODUCTOS A BAJOS COSTOS. ASÍ BENEFICIA EXCEPTO
184 200 UNIDADES DE PRODUCCIÓN CON 20 MADRES REPRODUCTORAS, PARA URBANEJA,
ENTREGAR 4.000 CERDAS DE PIE DE CRÍA, CON SU RESPECTIVO PADROTE, GUANTA Y
PARA UN PROMEDIO TOTAL DE 2.880.000 KGRS DE CARNE DE CERDO, EL SOTILLO)
PRIMER AÑO.
51
RIF G- 20000122-4
PLAN CUNICOLA: ESTE PLAN CONSISTE EN ACTIVAR 200 UNIDADES DE LIBERTAD,
DESARROLLO
ECONÓMICO
PECUARIO
EXPLOTACIÓN CUNÍCOLA, PARA INCORPORAR AL MERCADO 200 ARAGUA,
AGRO
TONELADAS DE CARNE DE BAJO CONTENIDO DE COLESTEROL Y ALTO CARVAJAL,
185
CONTENIDO PROTEICO, EN TODA LA GEOGRAFÍA DEL ESTADO ANZOÁTEGUI, SIMÓN
EN LOS MUNICIPIOS LIBERTAD, ARAGUA, CARVAJAL, SIMÓN RODRÍGUEZ, RODRÍGUEZ,
BRUZUAL. BRUZUAL
PLAN AVÍCOLA: DEBIDO A LA GRAN FORTALEZA EN MATERIA DE
FREITES,
DESARROLLO
ECONÓMICO
INFRAESTRUCTURA AVÍCOLA ESPECIALMENTE EN LOS MUNICIPIOS

PECUARIO
CARVAJAL,
FREITES, CARVAJAL, SIMÓN RODRÍGUEZ, BOLÍVAR Y LIBERTAD. EN EL
AGRO
SIMÓN
186 SUBSECTOR POLLOS DE ENGORDE, SE CONSOLIDARAN EN ESTA ETAPA 50
RODRÍGUEZ,
UNIDADES DE PRODUCCIÓN CON 2.000 DE POLLOS BB, PARA OBTENER
BOLÍVAR Y
4.000 KILOGRAMOS POR U.P, PARA UN TOTAL DE 200.000 KILOGRAMOS
LIBERTAD.
POLLO BENEFICIADO CADA 8 SEMANAS.
PLAN APÍCOLA: LA APICULTURA TIENE UNA EXCEPCIONAL IMPORTANCIA EN
DESARROLLO
ECONÓMICO
ESTADAL (
PECUARIO
LA AGRICULTURA, YA QUE SIN ELLA SERÍA IMPOSIBLE OBTENER BUENOS

EXCEPTO
AGRO
RENDIMIENTOS AGRÍCOLAS, POR LO TANTO SE FOMENTARA SU

187 URBANEJA,
EXPLOTACIÓN DE DOBLE PROPÓSITO, UNA EN LA POLINIZACIÓN Y LA OTRA
GUANTA Y
EN LA PRODUCCIÓN DE MIEL, SE ESTIMA UNA INVERSIÓN DE EN TODO EL
SOTILLO)
ESTADO DE 5.000 MILLONES DE BOLÍVARES.
LOMBRICULTURA: EXISTE UNA TÉCNICA MUY EFICIENTE Y ECONÓMICA
DESARROLLO
ECONÓMICO
ESTADAL (
PECUARIO
PARA PRODUCIR ABONO ORGÁNICO, EL CUAL RESULTA DE LA ACTIVIDAD

EXCEPTO
AGRO
FISIOLÓGICA DE LA LOMBRIZ ROJA CALIFORNIANA (EISENIA FOETIDA), CON

188 URBANEJA,
ESTE MÉTODO SE OBTIENE DOS TIPOS DE ABONOS: HUMUS LÍQUIDO Y EL
GUANTA Y
HUMUS SÓLIDO. ESTOS ABONOS CONTIENEN TODOS LOS MACROS Y MICRO
SOTILLO)
NUTRIENTES.
DESARROLLO
ECONÓMICO
PECUARIO
PLAN DE BODEGAS SOLIDARIAS: SE INSTALARAN EN TODA LA GEOGRAFÍA

AGRO
DEL ESTADO CON LA FINALIDAD DE SUMINISTRAR PRODUCTOS, INSUMOS E

189 ESTADAL
IMPLEMENTOS AGRÍCOLAS SE ESTIMA ESTABLECER 57 BODEGAS, UNA POR
CADA PARROQUIA.
MEJORAMIENTO DE LA VIALIDAD AGRÍCOLA: EN LA ACTUALIDAD EL CIEN

DESARROLLO
ECONÓMICO
PECUARIO
POR CIENTO (100%) DE LA VIALIDAD AGRÍCOLA DEL ESTADO SE ENCUENTRA

AGRO
EN PÉSIMAS CONDICIONES DE TRANSITABILIDAD, Y ES UN CLAMOR DE

190 ESTADAL
TODOS LOS PRODUCTORES YA QUE LE ES IMPOSIBLE SACAR SUS
COSECHAS. SE NECESITAN EQUIPOS Y MAQUINARIAS PESADAS PARA SU
ACONDICIONAMIENTO.
REACTIVACIÓN DE LOS FACTORES GENERADORES DE EMPLEO, SECTOR
DESARROLLO
ECONÓMICO
PRIMARIO: MINERÍA: PETRÓLEO, GAS, CRIOGÉNICO, REFINERÍA, CARBÓN,

EMPLEO
AGROPECUARIO: (MANÍ, BATATA, OCUMO, YUCA, ÑAME, MAÍZ, ALGODÓN),

191 ESTADAL
(GANADERÍA BOVINA, PORCINA, AVICULTURA, CAPRINA Y OVINA) PESCA.
SECTOR SECUNDARIO: INDUSTRIA Y CONSTRUCCIÓN. SECTOR TERCIARIO:
TURISMO Y RECREACIÓN, SERVICIOS, COMERCIO
DESARROLLO
ECONÓMICO
EMPLEO
192 PLAN DE CRÉDITOS SOLIDARIOS PARA PEQUEÑOS EMPRENDEDORES. ESTADAL

DESARROLLO
ECONÓMICO
EMPLEO
193 PLAN DE CRÉDITOS SOLIDARIOS PARA EL SECTOR INFORMAL (BUHONERÍA). ESTADAL

DESARROLLO
ECONÓMICO
EMPLEO
194 FORMACIÓN DEL TALENTO HUMANO EN ALIANZA CON EL SECTOR PRIVADO. ESTADAL
DESARROLLO
ECONÓMICO
EMPLEO
PROMOVER CULTIVAR UNAS 3 MILLONES DE HECTÁREAS PARA

195 ESTADAL
INCORPORAR UNOS 40 MIL PRODUCTORES DEL ESTADO
DESARROLLO
PETRÓLEO
ECONÓMICO
DAR PRIORIDAD DE USO MANO DE OBRA Y COMPRA DE MATERIALES EN EL

196 ESTADAL
ESTADO ANZOÁTEGUI
52
RIF G- 20000122-4
DESARROLLO
PETRÓLEO
ECONÓMICO
PROMOVER LA CONSTRUCCIÓN DE COMUNIDADES PARA SUS MONAGAS,
197 TRABAJADORES EN LAS ÁREAS DE LA FPO EN EL SUR DEL ESTADO INDEPENDENCIA
ANZOÁTEGUI. POR EJEMPLO TIPO: SAN TOME, ANACO Y PLC Y MIRANDA
DESARROLLO
PETRÓLEO
ECONÓMICO
PROMOVER LA INTEGRACIÓN DE LOS PROYECTOS DE PDVSA CON LOS

198 ESTADAL
PLANES DE DESARROLLO DEL ESTADO
DESARROLLO
PETRÓLEO
ECONÓMICO
PROMOVER EL DESARROLLO DEL ESTADO ACORDE A LAS PRIORIDADES

199 ESTADAL
ESTABLECIDAS EN PDE
DESARROLLO
PETRÓLEO
ECONÓMICO
PROMOVER LA INVERSIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL GARANTIZANDO

200 ESTADAL
SUS DERECHOS LEGALES Y CONTRACTUALES EN EL ESTADO
DESARROLLO
PETRÓLEO
ECONÓMICO
CONTINUAR CON EL PROYECTO DE MEJORAS EN EL SUMINISTRO DE AGUA BOLÍVAR,

PARA EL NORTE DEL ESTADO EN EJECUCIÓN POR PDVSA DENTRO DEL SOTILLO,
201
ALCANCE DE LA CONSTRUCCIÓN DE LA PLANTA DE CONVERSIÓN URBANEJA Y
PROFUNDA EN LA REFINERÍA PUERTO LA CRUZ GUANTA
DESARROLLO
PETRÓLEO
ECONÓMICO
PROMOVER LA FORMACIÓN DE ARTESANOS Y MANO CALIFICADA PARA LA

202 ESTADAL
IPN
TRANSPORTE TRANSPORTE
DESARROLLO
ECONÓMICO
CREAR COMISIÓN DE TRABAJOS PARA EVALUAR Y PROPONER SOLUCIONES

203 ESTADAL
PARA LA PROBLEMÁTICA DEL TRANSPORTE PUBLICO
DESARROLLO
ECONÓMICO
PROGRAMA DE EDUCACIÓN Y SEGURIDAD VIAL. (VIGILANCIA EN LAS

204 ESTADAL
CARRETERAS Y RESCATE DE LOS PEAJES)
DESARROLLO
ECONÓMICO
TURISMO
ELABORACIÓN DEL PROGRAMA REGIONAL DE DESARROLLO TURÍSTICO

205 ESTADAL
(RECTOR DE TURISMO) EN EL ESTADO ANZOÁTEGUI
DESARROLLO
ECONÓMICO
TURISMO
206 DIFUSIÓN Y PROMOCIÓN TURÍSTICA DEL ESTADO ESTADAL

DESARROLLO
ECONÓMICO
TURISMO
REHABILITACIÓN Y MEJORAS EN LA INFRAESTRUCTURA DEL MERCADO LOS

207 COCOS, SECTOR PASEO DE LA CRUZ Y EL MAR, MUNICIPIO JUAN ANTONIO SOTILLO
SOTILLO, ESTADO ANZOÁTEGUI
DESARROLLO
ECONÓMICO
TURISMO
REHABILITACIÓN DEL PASEO DE LA VIRGEN DEL VALLE, UBICADO EN LA

SIMÓN
208 AVENIDA JESÚS SUBERO EN EL TIGRE, MUNICIPIO SIMÓN RODRÍGUEZ,
RODRÍGUEZ
ESTADO ANZOÁTEGUI.
53
RIF G- 20000122-4
DESARROLLO
ECONÓMICO
TURISMO
REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL PROYECTO DEL MUELLE DE CRUCEROS
209 SOTILLO
EN PROCURA DE INVERSIONES INTERNACIONALES.
DESARROLLO
ECONÓMICO
TURISMO
PROGRAMA ANZOÁTEGUI POTENCIA EN TURISMO, LLEVARLA A LA PRIMERA

ACTIVIDAD ECONÓMICA DEL ESTADO, POR SU CAPACIDAD GENERADORA
210 ESTADAL
DE DIVISAS Y EMPLEOS Y POR SUS EFECTOS SUSTENTABLES DE LA
ECONOMÍA REGIONAL.
DESARROLLO
ECONÓMICO
TURISMO
PROMOCIÓN, DIVULGACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL TURISMO SOSTENIBLE

211 A LA COMUNIDAD, EMPRESA PRIVADA, INSTITUCIONES PÚBLICAS, DE ESTADAL
EDUCACIÓN Y LOS PRESTADORES DE SERVICIOS
DESARROLLO
ECONÓMICO
TURISMO
DESARROLLO Y ACTUALIZACIÓN TECNOLÓGICA QUE FORTALEZCAN

212 ESTADAL
TURISMO EN EL ESTADO ANZOÁTEGUI
DESARROLLO
ECONÓMICO
TURISMO
FORTALECIMIENTO DE LA FORMACIÓN PROFESIONAL EN MATERIA DE

213 ESTADAL
TURISMO.
DESARROLLO
ECONÓMICO
TURISMO
CAPACITACIÓN DE LA POBLACIÓN PARA LA CREACIÓN Y

214 ESTADAL
COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS TURÍSTICOS (SUVENIR).
DESARROLLO
ECONÓMICO
TURISMO
215 FOMENTO DEL ECO TURISMO (DEPORTE AL AIRE LIBRE). ESTADAL

DESARROLLO
ECONÓMICO
TURISMO
RECUPERACIÓN Y REACTIVACIÓN DE MÓDULOS DE INFORMACIÓN AL

216 ESTADAL
TURISTA, EN EL ESTADO.
DESARROLLO
ECONÓMICO
TURISMO
217 DESARROLLAR LA I EXPO -FERIA TURÍSTICA DEL ESTADO

DESARROLLO
ECONÓMICO
PROGRAMA ´ANZOÁTEGUI PUERTA DE ORIENTE´´ DESARROLLO DEL EJE SAN JUAN DE

TURISMO
COSTERO OESTE DEL ESTADO, IMPULSANDO UN PLAN ESPECIAL DE CAPISTRANO,

218 DESARROLLO TURÍSTICO DE LA ZONA OESTE, COMPRENDE EL EJE BOCA DE PEÑALVER,
UCHIRE - PUERTO PÍRITU – LECHERÍA, EL CUAL SE DENOMINA ´´COSTA PIRITU Y
FLAMINGO´´. URBANEJA
DESARROLLO
ECONÓMICO
TURISMO
PROMOCIÓN DE LAS INICIATIVAS A EMPRENDEDORES EN EL SECTOR

219 ESTADAL
TURÍSTICO.
DESARROLLO
ECONÓMICO
VIALIDAD
PLAN DE BACHEO Y ASFALTADO DE LAS PRINCIPALES VIALIDADES

220 ESTADAL
(AVENIDAS Y CALLES) DEL ESTADO ANZOÁTEGUI.
54
RIF G- 20000122-4
DESARROLLO
ECONÓMICO
VIALIDAD
221 DESARROLLO REPARAR Y MANTENER TRONCAL 9 ESTADAL
ECONÓMICO
VIALIDAD
222 REHABILITACIÓN DE ACERAS BROCALES Y CUNETAS ABC, EN EL ESTADO. ESTADAL

DESARROLLO
AMBIENTE
AMBIENTAL
CREACIÓN DE LA COMISIÓN PARA QUE EVALUÉ Y PROPONGA ACCIONES EN

223 CUANTO A LA CONTAMINACIÓN EN PÍRITU, PUERTO PÍRITU, LOS POTOCOS PIRITU
Y JOSÉ POR LA PRESENCIA DEL COQUE
DESARROLLO
AMBIENTE
AMBIENTAL
CREACIÓN DE LA COMISIÓN PARA QUE EVALUÉ Y PROPONGA ACCIONES EN PEÑALVER,

224 CUANTO A LA CONTAMINACIÓN DE LOS SECTORES PÍRITU, PUERTO PÍRITU, PIRITU Y
LOS POTOCOS Y JOSÉ POR LA PRESENCIA DEL COQUE. BOLÍVAR
DESARROLLO
AMBIENTE
AMBIENTAL

CUANTO A LA CONTAMINACIÓN DE LOS SECTORES GUANTA, PERTIGALETE
225 GUANTA
Y ZONAS ALEDAÑAS POR LA PRESENCIA DE LA EMPRESA CEMEX.
MANUFACTURERA DE CEMENTO.
DESARROLLO
AMBIENTE
AMBIENTAL

226 CUANTO A LA CONTAMINACIÓN POR LA REFINERÍA DE PUERTO LA CRUZ, SOTILLO
POR LA EXPEDICIÓN DE GASES CONTAMINANTES.
DESARROLLO
AMBIENTE
AMBIENTAL
BOLÍVAR,
SOTILLO,
227 CUANTO AL PROCESO DE RECOLECCIÓN DE BASURA EN LA ZONA NORTE
URBANEJA Y
DEL ESTADO
GUANTA
DESARROLLO
AMBIENTE
AMBIENTAL

CUANTO A LA CONTAMINACIÓN DE LA BAHÍA DE POZUELOS POR EL
228 SOTILLO
DESAGÜE DE AGUAS SERVIDAS DE LA CIUDAD Y CONTAMINACIÓN POR
EMBARCACIONES DE TRANSPORTE Y BARCOS PESQUEROS.
DESARROLLO
ANACO,
AMBIENTE
AMBIENTAL
CREACIÓN DE LA COMISIÓN PARA QUE EVALUÉ Y PROPONGA ACCIONES EN FREITES, SIMÓN

229 CUANTO A LA CONTAMINACIÓN DE RÍOS EN VARIOS SECTORES DE LA ZONA RODRÍGUEZ,
CENTRO – SUR POR DERRAMES PETROLEROS. MIRANDA,
GUANIPA
DESARROLLO
AMBIENTE
AMBIENTAL
DESMALEZAMIENTO, LIMPIEZA DE LATERALES Y CUNETAS, ORNATO,

PINTURA, BACHEO E ILUMINACIÓN DE LA AUTOPISTA (TRONCAL 16); TRAMO
230 BOLÍVAR
DESDE EL PEAJE DE MESONES HASTA EL DISTRIB. EL VIÑEDO, BARCELONA,
MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR
DESARROLLO
AMBIENTE
AMBIENTAL

PINTURA, BACHEO E ILUMINACIÓN DE LA INTERCONEXIÓN: TRAMO DISTRIB.
231 BOLÍVAR
EL VIÑEDO HASTA LA REDOMA DE LOS PÁJAROS, BARCELONA, MUNICIPIO
SIMÓN BOLÍVAR
DESARROLLO
AMBIENTE
AMBIENTAL

PINTURA, BACHEO E ILUMINACIÓN DE LA AUTOPISTA (TRONCAL 09); TRAMO
232 BOLÍVAR
DESDE EL PEAJE DE LOS POTOCOS HASTA EL DISTRIB. EL VIÑEDO,
BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR
55
RIF G- 20000122-4
DESARROLLO
AMBIENTE
AMBIENTAL
PINTURA, BACHEO E ILUMINACIÓN DE LA AV. JOSÉ ANTONIO ANZOÁTEGUI
233 (INTERCONEXIÓN REDOMA DE LOS PÁJAROS HASTA AEROPUERTO BOLÍVAR
INTERNACIONAL "JOSÉ ANTONIO ANZOÁTEGUI"),BARCELONA, MUNICIPIO
SIMÓN BOLÍVAR
DESARROLLO
AMBIENTE
AMBIENTAL

PINTURA, BACHEO E ILUMINACIÓN DE LA AV. INTERCONEXIÓN DESDE
234 BOLÍVAR
REDOMA DEL AEROPUERTO INTERNACIONAL "JOSÉ ANTONIO ANZOÁTEGUI"
- HASTA LA FUENTE LUMINOSA),BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR
DESARROLLO
AMBIENTE
AMBIENTAL
LIMPIEZA DE LATERALES Y CUNETAS, ORNATO, PINTURA, BACHEO E

ILUMINACIÓN DE LA AV. PEDRO MARÍA FREITES (DESDE LA FUENTE
235 BOLÍVAR
LUMINOSA HASTA EL CUARTEL G.DIV. PEDRO ZARAZA); BARCELONA,
MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR DEL ESTADO ANZOÁTEGUI.
DESARROLLO
AMBIENTE
AMBIENTAL

ILUMINACIÓN DE LA AV. FUERZAS ARMADAS (DESDE LA REDOMA DE LOS
236 BOLÍVAR
PÁJAROS HASTA INTERCONEXIÓN CON PUENTE MONAGAS), BARCELONA,
MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR
DESARROLLO
AMBIENTE
AMBIENTAL

ILUMINACIÓN DE LA AV. GUZMÁN LANDER (DESDE LA INTERCONEXIÓN CON
237 BOLÍVAR
PUENTE MONAGAS HASTA LA REDOMA DE ARTUROS); BARCELONA, SECTOR
COLINAS DEL NEVERÍ, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR
DESARROLLO
AMBIENTE
AMBIENTAL

ILUMINACIÓN DE LA AV. JUAN MANUEL CAJIGAL (DESDE LA INTERCONEXIÓN
238 BOLÍVAR
CON EL DISTRIB. LOS MONTONES HASTA LA INTERCONEXIÓN CON PUENTE
MONAGAS); BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR
DESARROLLO
AMBIENTE
AMBIENTAL

ILUMINACIÓN DE LA AV. PROLONGACIÓN 5 DE JULIO Y AV. EL EJERCITO
239 BOLÍVAR
(DESDE LA SEDE DEL PALACIO DE GOBIERNO HASTA LA INTERCONEXIÓN
CON LA AV. LA COSTANERA); BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR
DESARROLLO
AMBIENTE
AMBIENTAL

240 SOTILLO
ILUMINACIÓN DE LA AV. MUNICIPAL DE PUERTO LA CRUZ)
DESARROLLO
AMBIENTE
AMBIENTAL
DESMALEZAMIENTO Y LIMPIEZA DE LATERALES Y CUNETAS, ORNATO,

PINTURA, BACHEO E ILUMINACIÓN DE LA VÍA ALTERNA INTERCONEXIÓN
241 SOTILLO
BARCELONA - PUERTO LA CRUZ) HASTA EL ELEVADO DE POZUELOS,
BARCELONA Y PUERTO LA CRUZ
DESARROLLO
AMBIENTE
AMBIENTAL

PINTURA, BACHEO E ILUMINACIÓN DE LA AV. INTERCONEXIÓN MERCADO
242 BOLÍVAR
BOLIVARIANO HASTA AV. COSTANERA, BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN
BOLÍVAR DEL ESTADO ANZOÁTEGUI.
DESARROLLO
ESTABLECIMIENTO DE MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN DE TODAS LAS

AMBIENTE
AMBIENTAL
ALCALDÍAS Y DE LOS CONCEJOS COMUNALES DEBIDAMENTE

243 CONSTITUIDOS, CON LA EMPRESA HIDROLÓGICA (HIDROCARIBE) DE FORMA ESTADAL
TAL QUE PERMITAN ESTAS ACTIVIDADES DE OPERACIÓN Y DE
MANTENIMIENTO QUE PERMITAN UN MANEJO EFICAZ Y OPORTUNO
DESARROLLO
AMBIENTE
AMBIENTAL
SANEAMIENTO AL VERTEDERO DE DESECHOS SÓLIDOS DEL SECTOR

244 CERRO E PIEDRA, PARROQUIA SAN CRISTÓBAL, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR, BOLÍVAR
ESTADO ANZOÁTEGUI.
56
RIF G- 20000122-4
DESARROLLO
AMBIENTE
AMBIENTAL
REVISIÓN Y EVALUACIÓN DE LAS CONDICIONES OPERATIVAS ACTUALES DE
245 LOS SISTEMAS DE RECOLECCIÓN DE AGUAS SERVIDAS Y DE LAS ESTADAL
DISPOSICIONES FINALES DE ESTAS EN TODO EL ESTADO
DESARROLLO
AMBIENTE
AMBIENTAL
PLAN DE CONTROL Y SEGUIMIENTO DE LOS PROGRAMAS DE

MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES ELECTROMECÁNICAS DE LAS
246 ESTADAL
ESTACIONES DE BOMBEO, DE LAS VÁLVULAS Y DE LAS TUBERÍAS DE
PRESIÓN QUE PERMITAN UNA MEJOR PRESTACIÓN DE ESTE SERVICIO.
DESARROLLO
AMBIENTE
AMBIENTAL
EVALUACIÓN Y DESARROLLO DEL PROYECTO DE SOLUCIÓN A LAS AGUAS

247 URBANEJA
DE LLUVIA DEL BARRIO RÓMULO GALLEGOS EN EL MUNICIPIO URBANEJA.
DESARROLLO
AMBIENTE
AMBIENTAL
EVALUACIÓN Y DESARROLLO DEL PROYECTO DE EMBAULAMIENTO DEL

CANAL DE DRENAJE DE AGUAS DE LLUVIA IDENTIFICADO COMO EL CP-2-8, BOLÍVAR Y
248
DESDE LA ZONA DE LAS ANTIGUAS OFICINAS DE CAZTOR HASTA LE URBANEJA
ESTACIÓN DE SERVICIOS FRENTE A PLAZA MAYOR.
DESARROLLO
AMBIENTE
AMBIENTAL
EVALUACIÓN Y DESARROLLO DEL PROYECTO DE LA SOLUCIÓN DE DRENAJE

249 DE LAS AGUAS DE LLUVIA EN EL SECTOR LAS GARZAS, CON DESCARGA BOLÍVAR
HACIA EL CANAL CP-2-
DESARROLLO
AMBIENTE
AMBIENTAL
SANEAMIENTO, RECOLECCIÓN DE BASURA, ORNATO, PINTURA E

250 ILUMINACIÓN DEL MERCADO DE TRONCONAL III, BARCELONA, MUNICIPIO BOLÍVAR
SIMÓN BOLÍVAR
DESARROLLO
AMBIENTE
AMBIENTAL
REHABILITAR DE COLECTOR PRINCIPAL EN LA PROLONGACIÓN DE LA AV.

251 BOLÍVAR
RÍO, SECTOR BRISAS DEL NEVERÍ, BARCELONA, MUNICIPIO SIMÓN BOLÍVAR
DESARROLLO
AMBIENTE
AMBIENTAL
IMPULSAR AL PROGRAMA ´´BRILLA MI CIUDAD´´, CON LA RECUPERACIÓN DE

252 ESTADAL
200 ESPACIOS PÚBLICOS Y COLOCACIÓN DE LUMINARIAS.
DESARROLLO
AMBIENTE
AMBIENTAL
CONFORMAR Y ACTIVACIÓN DE LAS BRIGADAS PARA EL MANTENIMIENTO

253 ESTADAL
DE PARQUES, PLAYAS, RÍOS, PLAZAS Y CALLES POR CIRCUITOS VECINAL.
TERRITORIAL TERRITORIAL TERRITORIAL
DESARROLLO
AMBIENTAL
CREACIÓN DE LA COMISIÓN PARA EL ORDENAMIENTO DEL TERRITORIO

254 ESTADAL
ESTADO ANZOÁTEGUI
DESARROLLO
AMBIENTAL
255 REVISAR CUMPLIMIENTO NORMAS DE CONCESIONES/AOT OTORGADAS ESTADAL

DESARROLLO
AMBIENTAL
256 ACTUALIZAR PLAN DE ORDENACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI ESTADAL
57
RIF G- 20000122-4
58

Plan Estratégico Institucional Gobernación Del Estado Anzoátegui 2018-2021

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GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO

B ARCELON A, JUNIO 2.018

GOBERNACIÓN DEL ESTADO ANZOÁTEGUI

1.1 Marco Legal

II Filosofía de la Gobernación del estado Anzoátegui…………………….……..7

2.1 Visión de la Gobernación del estado Anzoátegui

2.2 Misión de la Gobernación del estado Anzoátegui

2.3 Principios y Valores

III Estructura Organizativa de la Gobernación………………….…………………8

IV Clasificación por Unidades Administrativas y Entes…..……………..………..9

V Análisis y Diagnóstico de la Situación Actual……………………………..…..11

VI Plan de la Nación 2013-2019 y su vinculación………..……...………..……..17

VII Áreas Estratégicas……………………………………..…...…………………...19

7.1 Desarrollo Institucional, Objetivos Estratégicos y Estrategias

7.2 Desarrollo Económico Sostenible, Objetivos Estratégicos y

7.3 Desarrollo Social Incluyente, Objetivos Estratégicos y Estrategias

7.4 Desarrollo Ambiental Sostenible, Objetivos Estratégicos y

IX Plan de ejecución de programas, proyectos y actividades………………….32

Para la formulación del Plan Estratégico Institucional se consideró, la estructura

Para el ejercicio constitucional 2018-2021, los recursos provendrán según la

Las Unidades Administrativas y Los Entes descentralizados comparten la

1.1 Marco Legal

La Constitución de la República Bolivariana de Venezuela en el Artículo 299

Por otra parte, la Ley Orgánica de Planificación Pública y Popular trata en el

1. Constitución de la República Bolivariana de Venezuela.

2. Ley Orgánica de Residuos y Desechos Sólidos.

8. Ley de Gestión Integral de la Basura.

9. Constitución del Estado Anzoátegui.

II. Filosofía de la Gobernación del estado

2.3 Principios y Valores

Decreto No. 18 No 647 Extraordinario de fecha 06 de enero 2014

III.- Estructura Organizativa de la Gobernación

El Organigrama legal de la Gobernación difiere con la Clasificación que se indica

Ovalles. S.A (CAUPOCA), la Empresa de Gestión Integral de Residuos Sólidos

IV. Clasificación Según la Ley Orgánica de La

1. Unidades Administrativas del Ór gano Central del Poder

1. Dirección del Despacho

13. Dirección de Cultura

2. Entes Descentralizados con Fines Empresariales

20. Corporación Avícola del Estado Anzoátegui (CORPAVANZ)5

3. Entes Descentralizados sin Fines Empresariales

5. Órgano Superior de Consulta

40. Procuraduría General del Estado

El Gobierno del estado Anzoátegui atendiendo las necesidades básicas de la

PROYECCIÓN POBLACIÓN ANZOATEGUI POR ZONA

Un Plan responde a unas necesidades y problemas. Estos problemas pueden ser

El análisis de la situación conduce a plantear políticas que orienten los planes,

de una manera proporcional a los requerimientos y necesidades actuales del

En cuanto al sector Maderero, Anzoátegui es el segundo productor nacional de

En el sector Agropecuario, se cuenta con la zona de la Cuenca del Unare y la

De igual manera, Anzoátegui cuenta con un potencial Energético al poseer el

En cuanto a las deficiencias en servicios, se destacan los siguientes:

 Energía eléctrica, la demanda actual estadal es de 1.100 megavatios, se

tomógrafos, quirófanos cerrados. Carencia de reactivos e infraestructura

En el sector educación se observa una disminución de la matricula estudiantil por

Ante la problemática presente en nuestro Estado, es importante destacar que

profundizando en la solución de los problemas. En el siguiente cuadro No. 3,

Zona Potencialidad Actividad Fortaleza Deficiencias

En resumen cuadro No. 4 podemos caracterizar el estado en el siguiente:

VI.-Segundo Plan de la Nación 2013 -2019 y su vinculación

I. Defender, expandir 1.2. Preservar y consolidar la  Cumplir con la Constitución de la

II. Convertir a 3.1 Consolidar el papel de  Regir y aprovechar los minerales no