Trabajo Colaborativo

Fase 2 elaborar el proceso administrativo en una empresa

Presentado por:

Reinaldo Cortes Avila

Tutor:

Grupo:

Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD

Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios

Administración de Empresas

2018
 Actividad Colaborativa

1.

Misión

La empresa Almacenes TIA está dedicada a la comercialización de productos para el hogar

fundamentada en el desarrollo de estrategias de innovación, competencia de nuestro talento

humano, y plana satisfacción de las partes interesadas garantizando la mejora continua y el

desarrollo sostenible de la organización.

Visión

Almacenes TIA será reconocida a nivel Nacional e Internacional por la comercialización

de productos para el hogar a través de la implementación de nuevas tecnologías,

satisfacción de los clientes y la mejora continua garantizando un desarrollo sustentable y

sostenible con el fin de brindar oportunidades de trabajo.

Objetivo

Trascender el mercado nacional e internacional ofreciendo productos de calidad a los

clientes para así mismo brindar nuevas oportunidades de trabajo en el país ayudando a

contrarrestar el desempleo.

Metas

Ser reconocidos a nivel nacional e internacional con productos de calidad, satisfacer las

necesidades del cliente, liderar el mercado comercial a través de estrategias innovadoras.

Diagrama de Gantt

Actividades:

 Desarrollar la función de la planeación

 Realizar el cronograma de Gantt

 Definir el presupuesto de la empresa

 Establecer las estrategias de dirección

 Definir las herramientas de control

DIAGARMA DE GANTT

Estudio del Final L M M J V S D

caso Duración Comienzo
Desarrollar la 2 días 24/10
función de la
planeación
Realizar el 1 día 26/10
cronograma
de Gantt
Definir el 1 día 27/10
presupuesto
del caso
Establecer las 1 día 27/10
estrategias de
dirección
 Definir las 1 día 28/10
herramientas
de control

2. Estructura organizacional de la empresa Almacenes TIA

3. Establecer las estrategias en la función de la dirección, en la empresa seleccionada

como estudio de caso.

 Impulsar el compromiso que tienen los empleados para lograr el

alcance de metas.
 Identificar mediante la matriz DOFA las Debilidades, Oportunidades,
Fortalezas y Amenazas que se puedan presentar en la organización.
 Buscar estratégicamente puntos de venta para crear nuevas sucursales.
 Hacer un seguimiento riguroso del cumplimiento de metas de cada una
de las dependencias.
4. Que herramientas de control, utilizaría en la empresa seleccionada como estudio de caso
 Emplear modelos de avance en el cumplimiento de metas
 Revisar rigurosamente todos los estados financieros de la organización
 Analizar el presupuesto con el que se cuenta para hacer provisión de gastos.
 Supervisar e intervenir en la correcta labor que desempeñan los empleados para
lograr los objetivos propuestos.