Vous êtes sur la page 1sur 20

Módulo: II Unidad: III Sinergia y Trabajo en Equipo Semana: 5

DESARROLLO PERSONAL

Lic. Lisset Guerrero Suárez


Sinergia
Orientaciones

• En esta unidad es necesario que Ud.


estimado participante tome conciencia del
valor que tiene la sinergia y el trabajo en
equipo en el desarrollo de nuestras
organizaciones.
Contenidos Temáticos

• Sinergia
• Tipos de Sinergia
• Cómo se produce la Sinergia?
• Trabajo en equipo
• Características del Trabajo en Equipo
Sinergia

• Sinergia consiste en el efecto adicional que dos


organismos, sociedades, profesionales etc., obtienen por
trabajar de común acuerdo, la sinergia es la suma de
energías individuales que se multiplica progresivamente,
reflejándose sobre la totalidad del grupo. La valoración de
las sumas de las diferencias (mentales, emocionales,
psicológicas), es la esencia y potencia de la sinergia.
Sinergia
• Sinergia es la acción y creación colectivas; es unión,
cooperación y concurso de causas para lograr
resultados y beneficios conjuntos; es concertación en
pos de objetivos comunes.

El sinergismo hace referencia a asociaciones que se


refuerzan mutuamente. De ahí que todo proceso
sinérgico produzca resultados cualitativamente
superiores a la suma de actuaciones aisladas e
individuales.
Sinergia

• La esencia fundamental en la sinergia es que el todo es


mayor que la suma de sus partes. Cuando la gente se
comunica con respeto y creatividad, aprende, mejora su
conocimiento y lo internaliza, y se crea una disposición a
proponer soluciones a los problemas o temas planteados
que son mejores a las planteadas originalmente.
Sinergia

• La Sinergia, te permite mantener tu independencia


personal y profesional y sin embargo gracias a las
colaboraciones de otros profesionales de tu sector,
potenciar no sólo tu empresa sino los resultados
de todos y cada uno de los componentes
asociados.
Tipos de Sinergia
• La sinergia es la producción de efectos adicionales que
resulta del trabajo conjunto de dos o más
organizaciones, teniendo en cuenta que esos efectos no
se producirían si esas organizaciones actuaran por
separado.

• Dentro de las organizaciones involucradas podemos


distinguir varios tipos de sinergias:

• Sinergia Afectiva
• Sinergia Racional
• Sinergia Constructiva
• Sinergia Creativa
¿Cómo se produce la Sinergia?

• Se produce sinergia empresarial cuando el resultado del


trabajo en equipo es mayor que la sumatoria de los
resultados individuales.

En las organizaciones es muy importante que el líder


comprenda el concepto de sinergia, ya que al trabajar
con equipos de personas, debe producir resultados que
cuantitativamente sean mayores a los de la sumatoria de
las partes, si un líder no comprende esto, la sinergia
puede ser negativa, logrando resultados menores y no
funcionando el equipo como tal.
¿Cómo se produce la Sinergia?

La sinergia empresarial es muy utilizada en el trabajo


cotidiano para lograr objetivos comunes, que no sería
posible lograr si no se trabajaran en conjunto, así como
también en las alianzas de empresas. Los conocimientos,
experiencias y particularidades de cada una, hacen que la
fusión resultante sea mayor que la suma de las partes.
Trabajo en Equipo

• El trabajo en equipo implica un grupo de personas


trabajando de manera coordinada en la ejecución de un
proyecto.
Trabajo en Equipo
• Un equipo es una forma de organización particular del
trabajo, donde se busca en conjunto que aflore el talento
colectivo y la energía de las personas. Esta forma de
organización es útil para alcanzar altos niveles de calidad
en la gestión de una institución o empresa. Los gerentes y
políticos buscan una filosofía para la administración
apropiada y que respete las necesidades de sus
empleados.

• En este sentido, el trabajo en equipo es una valiosa


ayuda, al generar situaciones que facilitan la aplicación de
dinámicas que defienden la exploración y el
autodesarrollo mediante la propia experiencia.
Características del Trabajo en Equipo

• Complementariedad: cada miembro domina una parcela


determinada del proyecto. Todas estos conocimientos son
necesarios para sacar el trabajo adelante.

• Coordinación: el grupo de profesionales, con un líder a la


cabeza, debe actuar de forma organizada con vista a sacar
el proyecto adelante.

• Comunicación: el trabajo en equipo exige una


comunicación abierta entre todos sus miembros, esencial
para poder coordinar las distintas actuaciones
individuales.
Características del Trabajo en Equipo

• Confianza: cada persona confía en el buen hacer del resto


de sus compañeros. Esta confianza le lleva a aceptar
anteponer el éxito del equipo al propio lucimiento
personal.

• Compromiso: cada miembro se compromete a aportar lo


mejor de si mismo, a poner todo su empeño en sacar el
trabajo adelante.
Conclusiones
• En la actualidad si queremos aspirar a algo mejor,
debemos actuar como verdaderos agentes de cambio. De
nosotros depende identificar nuestras ventajas
competitivas en el ámbito público y privado, e integrarlas,
para obtener un resultado que aproveche y maximice
nuestras cualidades de cada uno como empresas e
instituciones. De esta forma nosotros mismos nos
transformamos en protagonistas y agentes de cambio para
producir un crecimiento y llegar hacia el progreso. Es
necesario cambiar el enfoque y nosotros dar señales de
una mayor competitividad y productividad. El Bien común
de una sociedad depende de emprender positivamente
aplicando sinergias transversales en todas las áreas
comprometidas con el desarrollo país.
Actividad de Investigación
Sugerida

• Detalla ¿Cómo harías para realizar una puesta en


marcha de un equipo de trabajo?
GRACIAS

Vous aimerez peut-être aussi