Respuesta Proposicón N.003 y 004 Bienestar

SECRETARIA DESARROLLO TERRITORIAL Y
BIENESTAR SOCIAL
OBJETIVOS DE LA POLITICA PÚBLICA PARA LAS MUJERES EN EL MUNICIPIO

DE SANTIAGO DE CALI
La política pública para las mujeres, es resultado de un proceso de participación y

legitimación por parte de las mujeres, entidades responsables de su ejecución,
organizaciones de la sociedad civil y de los medios de comunicación. Constituye una
herramienta para la inclusión de las mujeres desde sus diferentes condiciones
vitales, en la distribución y asignación de recursos y beneficios del desarrollo local.
Mantiene el debate sobre la profundización de la democracia, el desarrollo sostenible
y el posicionamiento del tema en la agenda municipal. Posibilita articular esfuerzos y
movilizar recursos para aportar respuestas específicas a las necesidades específicas
de mujeres concretas que habitan en la ciudad.
Los objetivos de la POLÍTICA PÚBLICA PARA LA EQUIDAD DE GENEROS, LA

INCLUSION Y EL RECONOCIMIENTO DE LAS MUJERES EN SANTIAGO DE CALI,
son los siguientes:
1. Establecer lineamientos a través del consenso con organizaciones, grupos y
redes sociales que permitan a la alcaldía enfocar su labor política en el logro de
la dignidad, equidad, sororidad y justicia social para las mujeres caleñas.
2. Fortalecer los procesos organizativos de las mujeres en su diversidad étnico-

cultural, territorial, condición socioeconómica, grupo generacional y preferencia
sexual, potenciando sus habilidades, conocimientos y experiencias, con el fin de
garantizar su participación equitativa en los espacios, instancias y procesos de
deliberación y decisión.
3. Generar procesos de transformación social, política, económica y cultural que

favorezcan el reconocimiento de lo femenino, la re significación de lo masculino y
la transformación de las desiguales relaciones de género, en las prácticas
sociales, personales, institucionales y comunitarias.
4. Definir estrategias, programas, proyectos y mecanismos de acción institucional,

comunitaria y organizacional, que contribuyan a la realización plena de los
derechos de las mujeres y a la eliminación la violencia y la discriminación de
género.
5. Impulsar procesos y acciones de coordinación e intercambio con los

organismos regionales, nacionales e internacionales, con las universidades
públicas y privadas, y con otros sectores del movimiento social y de la
sociedad civil, que favorezcan la inclusión de las mujeres.
CAM Torre Alcaldía, piso 5. Teléfonos 889 6332 – 8835846

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dtsocial@cali.gov.co
BIENESTAR SOCIAL
6. Diseñar, crear y poner en funcionamiento una instancia incorporada a la

estructura orgánica y funcional de la administración local rectora de la política
pública para la inclusión y el reconocimiento de los derechos de las mujeres.
EJES DE LA POLITICA PUBLICA

Los ejes de la política son nueve (9), los cuales se priorizaron a partir de las
necesidades e intereses más urgentes de las mujeres que participaron de los
distintos espacios de reflexión, creados con ese fin.
EJE 2. Mujeres, educación, comunicación y cultura.

EJE 3. Mujeres y economía.
EJE 4. Salud integral, derechos sexuales y reproductivos, recreación y deporte.
EJE 5. Vida digna libre de violencias y acceso a la justicia.
EJE 6. Mujeres en situación de desplazamiento forzado.
EJE 7. Mujeres y equidad étnico-racial.
EJE 8. Diversidad sexual y de género de las mujeres
EJE 9. Mujeres, territorio, ambiente y movilidad.
EJE 10 Mujeres deporte y actividad física
EJE 11 Vivencia Familiar desde la equidad de genero
Que actividades ha establecido para Coordinar con todas las dependencias

que conforman la administración Municipal el cumplimiento de la
implementación de la política publica para las mujeres Caleñas .
SECRETARIA GENERAL
Asesoría para la Equidad de Género: se le asigna Funciones a una servidora

Publica para la Coordinación de la Política Pública para Mujeres Caleñas:
Reconocimiento; Equidad de Género e igualdad de Oportunidad. con la finalidad de
orientar su implementación mediante la interlocución y articulación con las
Secretarías de Despacho y entidades públicas y privadas del orden municipal,
departamental, nacional e internacional, en temas prioritarios que apunten a
solucionar y atender las necesidades prácticas y a los intereses estratégicos de las
mujeres, fortaleciendo el desarrollo de sus capacidades para la búsqueda de una
vida digna, sin opresión y discriminación y en especial la búsqueda de un municipio
libre de violencias que garantice el ejercicio pleno de los derechos humanos y
satisfaga las necesidades las de las mujeres que habitan el municipio de Santiago de
Cali.
Formulación Y Presentación De Proyectos De Cooperación internacional: Por

medio de la presentación de propuestas en las diferentes oficinas de cooperación
internacional se han logrado presenta por la oficina de la GIP , Proyectos con ONU
MUJERES, BID , APC ,el inicio de la ejecución de agencia de cooperación Europea

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– Municipio de Pontedera – Italia, Proyecto encaminado a enfoque de genero en la

planificación urbana y la gestión del territorio, el cual da viabilidad para la obtención
de una subvención de seis cientos cincuenta mil (650.000) euros para el
fortalecimiento del proyecto que impacta los sectores que no se encuentran Acorde
a las disipaciones del POT.
La Agencia de Cooperación española AECID se encuentra en su etapa de
finalización la subvención por un valor de Quinientos treinta y Cinco mil (535.000)
euros, para el apoyo y Fortalecimiento institucional de la política Pública de la lucha
contra violencia hacia la mujer que fortalece el acceso a las diferentes rutas
encaminadas a la superación y eliminación de los distintas formas de violencia hacia
la mujer brindado el apoyo y el acercamiento de las diferentes dependencias de la
administración municipal que atienden la problemática de equidad y genero.
Actividades realizadas:
- Participación activa en todas las reuniones del comité técnico asesor que se han
citado en el año 2012 y lo transcurrido del año 2013.
- Asistencia a todas las convocatorias de comité de gestión del proyecto NVCM.
- La Asesoría para la Equidad de Género forma parte del comité de selección de las
asistencias técnicas del proyecto de AECID, asistiendo permanente mente a las
entrevistas de selección.
- Acompañamiento y apoyo al Centro de Estudios de Género de la Universidad del
Valle con el Plan de Formación en Políticas de Igualdad.
- Acompañamiento y difusión del seminario internacional de periodismo no sexista.
- Difusión y apoyo en la elaboración del Pacto Social para erradicar las violencias hacia
las mujeres en Santiago de Cali.
- Apoyo en la organización del Seminario Internacional Justicia para las Mujeres
Plan de Acción
 Construcción del plan de acción para la vigencia 2012 en trabajo conjunto con la
Secretaría de Desarrollo Territorial y Bienestar Social.
 Socialización del plan de acción ante la Mesa Municipal de Mujeres, Consejo

Municipal de Política Social, Bancada de Concejalas y representantes de la
Presidencia de la República - Alta Consejería Presidencial para la Equidad de la
Mujer.
 Participación activa en el Consejo Municipal de Política Social con voz y voto en

la toma de decisiones, beneficiando de esta manera los grupos de mujeres
menos favorecidos, introduciendo de manera transversal la perspectiva de género
en las decisiones tomadas por esta instancia.
 Seguimiento y gestión de recursos para la adecuación de la infraestructura física

de la casa de la Mujer ubicada en la calle 10 Norte # 9N-07 del barrio Juanambú,

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espacio en el que se pretende fortalecer la condición y posición de las mujeres en

la ciudad, prestará servicios de salud, asesoría psicológica, asesoría jurídica, y
capacitaciones de emprendimiento a las mujeres del municipio de Santiago de
Cali, teniendo en cuenta el documento de justificación de la Casa Matria
 Conformación Comité de seguimiento a la implementación y cumplimiento a la

ley 1257 de noviembre del 2008 conformado por Asesoría de Equidad de Género,
Defensoría del Pueblo, personería Municipal, Procuraduría, Mesa municipal de
mujeres , red colombiana de mujeres por los derechos sexuales y reproductivos
regional Cali y organizaciones de mujeres.
 Se presentó por parte de la Asesoría para la Equidad de Género un proyecto de

acuerdo para establecer la mesa interinstitucional para erradicar la violencia
contra la mujer y difusión de la política pública para las mujeres caleñas, por
directriz de la dirección jurídica de la Alcaldía, se constituyó como decreto
municipal 0540 de 31 de julio de 2012.
 Participación activa en los consejos comunitarios, dándole a los grupos de

mujeres un papel fundamental en la construcción de nuevas políticas para el
desarrollo social de Santiago de Cali.
 Se realizó la gestión correspondiente a la consecución de un espacio para el

desarrollo de las actividades de la asesoría, de esta manera, la dirección de
desarrollo administrativo de la administración municipal asignó a la Asesoría de
Equidad de Género la oficina 804 del edificio San Marino ubicado en la dirección
Calle 14N # 6N – 23.
 Participación e intervención de sensibilización sobre la problemática de violencia

hacia la mujer en el Festival Internacional de Ballet Realizado en nuestra ciudad
entre el 3 y el 10 de junio de 2012.
 Por medio de circular emitida por la Asesoría de Equidad de Género a las

diferentes dependencias de la Alcaldía, se enfatizó en la importancia de incluir en
los proyectos de cada dependencia la perspectiva de género y la participación
activa de las mujeres, a fin de contribuir en la transversalización a nivel de la
administración municipal de la Política Pública para las Mujeres en el Municipio
de Santiago de Cali.
 Por medio de circular emitida por la Asesoría de Equidad de Género se solicitó a

todas las dependencias de la administración municipal un informe detallado de
todos los proyectos y programas realizados con inclusión de la perspectiva de
género en su contenido y/o en cuales se les ha dado una participación importante
y representativa a las mujeres.

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 Se estableció contacto con ONU Mujeres y para buscar recursos de cooperación

internacional, para el apoyo a la política pública, sus ejes y líneas de acción. Por
medio de documento enviado a la ONU, suscrito por la Dra. Maria Elena
Quiñones para ese entonces secretaria de DTBS y la Dra. Julie Reina asesora
para la equidad de género.
 El gobierno nacional a través de la alta consejería para la equidad de la mujer y

el ministerio del interior abrió una convocatoria para subsidiar un proyecto en
temas de género; con la ayuda del eje de la mujer de la SDTBS nos presentamos
como municipio en cabeza del Dr. Jaime Quevedo y la Dra. Julie Reina Díaz.
 Participación en la Cumbre Departamental de Mujeres Electas realizada por el

Ministerio del Interior.
 Socialización en Consejo de Gobierno sobre los compromisos de la

Administración Municipal a fin de erradicar las violencias contra las mujeres.
 Apoyo y acompañamiento al Departamento Administrativo de Prosperidad Social

en la realización de Ruedas Microfinancieras, proyecto Mujeres Ahorradoras.
 Realización de reuniones de trabajo con las diferentes dependencias de la

administración a fin de trasnversalizar la perspectiva de género al interior de las
mismas.
 Apoyo en la elaboración del capítulo de equidad y género del Plan Decenal del
Deporte en Cali 2012 – 2022.
Concejo Municipal de Santiago de Cali
 Socialización y firma del Pacto Social Todos y Todas por una Cali libre de
violencias contra las mujeres y las niñas en sesión plenaria del Concejo Municipal
de Santiago de Cali.
Alta Consejería Presidencial para la Equidad de la Mujer
 Participación en el Primer encuentro de mecanismos de género, realizado en la

ciudad de Bogotá D.C. entre las fechas 27, 28 y 29 de junio de 2012.
 Participación activa en las reuniones de trabajo convocadas por la asistencia

técnica de la Alta Consejería Presidencial para la Equidad de la Mujer.

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 Elaboración de la guía para la incorporación de género en los programas y proyectos de

la Alcaldía de Santiago de Cali.
Mesa Departamental de prevención del reclutamiento, utilización y violencia sexual de

niños, niñas y adolescentes por parte de grupos organizados al margen de la Ley y
grupos delincuenciales organizados.
 Por delegación del Señor Alcalde Dr. Rodrigo Guerrero Velasco, la Asesora de Equidad
de Género representa al Gobierno Municipal como delegada permanente ante la mesa
departamental de prevención del reclutamiento, utilización y, violencia sexual de niños,
niñas y adolescentes del Valle del Cauca.
 Apoyo en la coordinación de las actividades programadas por la Comisión Intersectorial

para la prevención, reclutamiento, utilización y violencia sexual de niños, niñas y
adolescentes por parte de grupos organizados al margen de la Ley y grupos
delincuenciales organizados.
 Realización de reuniones de trabajo con las dependencias de la administración municipal

a fin de realizar un proceso de sensibilización sobre la problemática de reclutamiento,
utilización y violencia sexual de niños, niñas y adolescentes.
Población LGTBI
 Actualmente la Asesoría para la Equidad de Género forma parte de la Mesa Zona del
Pacífico de Derechos Humanos, Población LGTBI
 Acompañamiento y apoyo a las reuniones realizadas con los grupos sociales de la

Población LGTBI.
Territorios de Inclusión y Oportunidades
 La Asesoría de Equidad de Género, forma parte de las mesas estratégicas para la

intervención de la Asesoría de Inclusión Social.
- Mesa relevante de jóvenes.
- Mesa relevante de disminución de la pobreza y el hambre.
Gerencia de Innovación y Proyectos
Se realizó un trabajo articulado con la dirección de la Gerencia de Gestión e Innovación de

Proyectos y la Asesoría de Inclusión social para la construcción de un proyecto que busca
financiación por medio de recursos privados y/o de cooperación internacional. El proyecto se
presentó de manera oficial en el evento: “Cali región Pacifico: Presente y Futuro Promisorio”.
SECRETARIA DE DESARROLLO TERRITORIAL Y BIENESTAR SOCIAL

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LA ATUALIZACION DEL PLAN DE ACCION PARA LA IMPLEMENTACION DE LA

POLITICA PÚBLICA PARA LA EQUIDAD DE GENEROS, LA INCLUSION Y EL
RECONOCIMIENTO DE LAS MUJERES EN SANTIAGO DE CALI.
El plan de acción para la implementación de la “Política pública para la equidad de

géneros, la inclusión y el reconocimiento de las mujeres en Santiago de Cali” 2010-
2020, recoge y complementa el plan estratégico 2009-2011, La Agencia Española
de Cooperación Internacional para el Desarrollo AECID, a través de su programa
“Apoyo a la Construcción de Políticas Públicas con Enfoque de Género en Colombia”
apoya la evaluación de la política y la actualización de un Plan de acción 2012-2016
para la implementación de la Política pública para la equidad de género y la
igualdad de oportunidades para las mujeres en el municipio de Santiago de
Cali” .contratando una consultoría para realizar la evaluación del plan de acción ,
acorde con el plan de Desarrollo CALIDAD 2012 - 2015 y avanza en la definición de
indicadores que señalan el punto de partida para la construcción de un SISTEMA DE
INDICADORES DE GENERO en el municipio.
Tanto el plan estratégico que contiene las acciones afirmativas para la equidad de
género 2009-2011, como la propuesta de indicadores de género para hacerle
seguimiento a la implementación de la política pública, constituyen una apuesta por
contribuir a superar los planteamientos reduccionistas de atención a grupos de
mujeres que padecen carencias sociales y personales.
La construcción de indicadores de género para el seguimiento a la implementación

de la política pública, es coherente con un cambio de paradigma en la oferta
institucional dirigida a las mujeres en la administración municipal que implica dos
situaciones: una, asumir la existencia de una problemática que trasciende lo
puramente asistencial, y de emprender actuaciones que respondan a las
necesidades estratégicas de género, cuyos resultados probablemente serán
apreciables a mediano y largo plazo; y dos, la igualdad de género se integra a la
formulación e implementación de todas las políticas públicas y se traduce en una
pregunta permanente, por los efectos que para hombres y mujeres tienen políticas,
programas y acciones en todos los sectores, en todos los niveles, y por todos los
actores involucrados en la adopción de medidas políticas, de tal forma que su
reformulación favorezca la equidad de género.
FORMACION A LAS Y LOS FUNCIONARIOS COMO GESTORES DE EQUIDAD EN

MARCO DE LA IMPLEMENTACION DE LA POLITICA PUBLICA, LEY 1257
I.
II. POLÍTICA PÚBLICA PARA LAS MUJERES. CONCEPTOS BÁSICOS.
LA PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LA GESTION MUNICIPAL
QUE ES GENERO?

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Todas las sociedades a lo largo de la historia, se han construido a partir de las

diferencias biológicas entre los sexos, que se traducen en DESIGUALDAD SOCIAL
Y POLITICA PARA LAS MUJERES: menor acceso a por parte de las mujeres a los
recursos, bienes, servicio, status y poder. La noción de género alude a esta
construcción social e histórica.
IMPORTANCIA DEL ENFOQUE DE GÉNERO EN LA GESTION MUNICIPAL
Permite identificar los papeles y tareas que llevan a cabo los hombres y las mujeres
en la sociedad
Contribuye a identificar las causas que las producen

Ayuda a formular mecanismos para superar las brechas de genero ya que ubica las
problemáticas, no en hombres y mujeres, sino en RELACIONES SOCIALES
CONSTRUIDAS SOBRE EL PODER, LA EXLUSION Y LA SUBORDINACION
La perspectiva de género ligada al campo del diseño y discusión de las políticas

públicas, la planeación del desarrollo y las acciones gubernamentales, se refiere a:
 Una forma de mirar y de pensar los procesos sociales, las necesidades y

demandas, los objetivos y beneficios del desarrollo.
 Una metodología de trabajo a favor del principio de equidad y en contra de la
discriminación-subordinación de la mujer.
 Reconocer la heterogeneidad de las necesidades y demandas de la población,
teniendo en cuenta las de los hombres y las de las mujeres, pero sin asumir que
son indistintas; así como reconocer las consecuencias que implican las políticas
públicas para hombres y mujeres.
 Impulsar la adquisición individual y colectiva de poder, como estrategia para
superar los obstáculos que impiden la equidad entre los géneros, ya que sólo entre
sujetos pares con poder se puede construir la equidad entre hombres y mujeres.
 Brindar la posibilidad de establecer una nueva relación entre el gobierno local y
las mujeres, haciendo realidad la promesa de democratización y desarrollo al
enfrentar simultáneamente la pobreza, la calidad de vida y las discriminación-
subordinación de la mujer.
PORQUE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LAS MUJERES CON PERSPECTIVA DE

GENERO?
QUE SON POLÍTICAS PÚBLICAS?

 Decisiones que adopta el Estado a partir de las necesidades e intereses de
sectores sociales específicos, orientadas a resolver sus problemas sociales
concretos.

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BIENESTAR SOCIAL
 Uno de los mayores obstáculos y desafíos que enfrentan los países para lograr un
desarrollo humano y sostenible es la persistencia de la inequidad y la injusta
desigualdad de oportunidades, que ocurre entre clases sociales, entre comunidades
étnicas, entre la ciudad y el campo, y entre los hombres y las mujeres.
 La más persistente de esas disparidades es la que prevalece entre hombres y

mujeres, en desmedro de éstas. Sin que sus capacidades sean inferiores a las de los
varones, el menosprecio, la discriminación y la opresión hacen de la gran mayoría de
ellas seres perjudicados y subalternos. (ONU)
 El definir políticas públicas para las mujeres es un asunto de equidad y justicia

social, ya que por muchos años, las mujeres y las niñas no han tenido respuestas
particulares a su situación y por ello existen las brechas de género que es la
diferencia existente entre la situación de los hombres y la de las mujeres. Por
ejemplo, la brecha salarial: las mujeres en Colombia ganan 27 pesos menos que los
hombres, por el mismo trabajo.
QUE ES LA TRANSVERSALIDAD DE POLITICAS PUBLICAS CON ENFOQUE DE

GENERO?
 El análisis de los efectos que para hombres y mujeres tienen políticas, programas
y acciones en todos los SECTORES, en todos los NIVELES, y por todos los
ACTORES involucrados en la adopción de medidas políticas, de tal forma que su
reformulación favorezca la EQUIDAD DE GENERO.
TRANSVERSALIDAD COMO ENFOQUE
 Reconoce y considera las diferencias en las relaciones de hombres y mujeres

TRANSVERSALIDAD COMO ESTRATEGIA
 Se refiere a la aplicación de la igualdad de genero en las políticas del Estado
 Significa que sus derechos, responsabilidades y oportunidades, no dependen de si

han nacido hombre o mujer
 El MEDIO para lograr la igualdad de género es la EQUIDAD DE GENERO:

“justicia” en el tratamiento a hombres y mujeres de acuerdo a sus respectivas
necesidades.
CUALES SON LAS CONDICIONES PARA DESARROLLAR LA

TRANSVERSALIZACION DE LAS POLÍTICAS PUBLICAS CON ENFOQUE DE
GENERO EN LA GESTIÓN MUNICIPAL?

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BIENESTAR SOCIAL
 Compromiso institucional explicito con la estrategia y con los esfuerzos que su

implementación conlleva.
 Entender que la transversalizacion de la equidad de género, no anula la
NECESIDAD DE ACCIONES ESPECÍFICAS A FAVOR DE LAS MUJERES.
 Es fundamental la existencia de unidades o personas con FORMACION
ESPECIALIZADA Y RESPONSABILIDAD para promover la equidad de género
 Implica la elaboración de una nueva AGENDA DE DESARROLLO y una revisión
de las prioridades, para ponerlas en práctica
 Elaboración, difusión e implementación de herramientas de análisis y planificación
adecuadas para controlar progresos.
 Producción de información, datos, investigaciones que ayuden a identificar
desigualdades en razón del género y permitan ir avanzando.
 Entender que es una responsabilidad que no puede llevar a cabo UNA PERSONA
o UN AREA, sino que compete a toda la institución. Se extiende a todo el sistema e
implica a los niveles más altos dentro de cada dependencia.
NIVELES DE ACTUACION PARA LA TRANSVERSALIZACION DE POLITICA
PUBLICA PARA LA EQUIDAD DE GENERO EN EL MUNICIPIO
POLITICO
 Promulgación de acuerdos municipales que favorezcan la equidad de genero y la
igualdad de oportunidades
 Declaración de intenciones para la ejecución de los acuerdos municipales en torno
a la equidad de genero
 Agenda de prioridades intersectoriales para llevar a cabo el proceso de integración
y transversalizacion de la política
TECNICO ADMINISTRATIVO
 Operacionalizacion de planes y programas dirigidos a la mujer

 Disposición de recursos humanos y financieros para ejecutar la política
 Disponibilidad de funcionarios/as de todos los niveles para la ejecución de la
política
EJE 1. Participación y representación política de las mujeres
 Creación y puesta en funcionamiento de mesas de concertación entre los

diferentes actores incluidas las mujeres organizadas
 Procesos de rendición de cuentas, foros, consejos comunitarios, convocados por
la asesoría de equidad de Genero y Asesoría de participación ciudadana etc
En cumplimiento del Artículo 153 del Decreto Extraordinario 0203 de 2001, la

Secretaria de Desarrollo Territorial y Bienestar Social tiene como Misión la de
“Proteger especialmente a aquellas personas que por su condición económica, física
o mental se encuentren en circunstancias de debilidad manifiesta, así como la de la

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BIENESTAR SOCIAL
protección integral de la familia, y el apoyo especial a la mujer cabeza de familia, a

las personas de la tercera edad, discapacitados, al adolescente, a los niños menores
de edad y a los grupos étnicos y comunidades negras, a las cuales se les deba
brindar especial protección. Promover, impulsar y facilitar la participación comunitaria
en los términos de la Constitución y la Ley. Dirigir y coordinar la desconcentración
administrativa y fiscal de la Administración en el nivel territorial”.
En este sentido, para la atención a la población referida, la Secretaria de Desarrollo

Territorial enmarca su accionar en el cumplimiento de metas de la cual es
responsable y las cuales se presentan en el presente documento, de manera
resumida y concisa sobre los principales logros alcanzados durante la vigencia 2012,
para cada una de las Líneas, Componentes, Programas y Proyectos del Plan de
Desarrollo CaliDA: Una ciudad para todos.
El contraste entre plan de desarrollo y los lineamientos de política de las mujeres,

deja ver la viabilidad política y financiera para la inclusión de la perspectiva de
género en la oferta institucional en casi todos los programas que integran el plan de
desarrollo.
El objetivo del plan estratégico es la implementación de los lineamientos de la política
pública para las mujeres en el periodo 2012-2015, a través de un proceso de
transversalizacion del enfoque de género, basado en acciones afirmativas para las
mujeres, en las dependencias de la administración seleccionadas.
Qué actividades ha establecido para coordinar con todas las dependencias que
conforman la Administración Municipal el cumplimiento de la Implementación de la
Política Pública para las Mujeres Caleñas:
Avances con programas y proyectos en el marco de la implementación de la política

publica de mujeres
1. Ejecución del proyecto apoyo a la institucionalización de la política publica de la

lucha contra las violencias hacia las mujeres en la alcaldía de Cali .
2. Elaboración de protocolos del hogar de acogida
3. Elaboración de protocolos en salud
4. Elaboración de protocolos en justicia
5. Fortalecimiento a los observatorios de salud, gobierno, educación, control
disciplinario
6. La estrategia de comunicación en el marco de la ley 1257 de noviembre 2008.
7. Las investigaciones en salud , justicia , comisarias de familia
8. Formación a las y los funcionarios como agentes de equidad
9. Formación a las y los educadores en 18 instituciones educativas
10. Elaboración de una matriz de indicadores para la política publica pública para la
equidad de géneros, la inclusión y el reconocimiento de las mujeres en el
municipio Santiago de Cali.

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BIENESTAR SOCIAL
11. Plan estratégico 2012-2016 para la implementación de la política pública para la

equidad de géneros, la inclusión y el reconocimiento de las mujeres en el
municipio Santiago de Cali
12. .Apoyo al sistema de gestión de Cali , como incorporar la perspectiva de género
en los macro procesos
13. Presentación de proyectos APC y ONU mujeres con el grupo del proyecto de la
no violencia contra las mujeres, el grupo GIP y las funcionarias del comité
técnico de la política .
14. Formación a las y los funcionarios en formación de indicadores de genero.
15. Socialización de las asistencias técnicas del proyecto de la no violencia contra la
mujeres.
16. lineamientos para los estudios previo con perspectiva de género.
secretaría de desarrollo territorial y bienestar social
PARTICIPACION Y REPRESENTACION POLITICA DE LAS MUJERES:

Asegurar la participación y la representación de las mujeres en los
procesos de toma de decisiones y en las diversas estructuras de poder,
para el ejercicio pleno de su ciudadanía y el fortalecimiento de la
democracia.
ESTRATEGIAS:
Trasversalizacion de la política pública para las mujeres en la administración

municipal.
Promoción y garantía de condiciones logísticas y normativas para que las mujeres y

sus organizaciones logren una efectiva participación en espacios, instancias y
procesos de toma de decisión y deliberación en el municipio de Santiago de Cali.
Adecuación del sistema de información estadística sobre participación ciudadana,

que permita contar con indicadores de género para medir, evaluar y hacer
socialmente visible la participación y representación de las mujeres.
Aplicación de medidas de acción afirmativa para acelerar la promoción de la mujer en

cargos de dirección y en ámbitos de acción política.
17. LINEMIENTOS PARA LOS PROYECTOS DEL POAI 2014

18. ESCUELA POLITICA PARA LAS MUJERES JA.C. , JA.L Y
ORGANIZACIONES SOCIALES DE MUJERES
19. HERRAMIENTAS METODOLOGICAS PARA LOS ESPACIOS DE
CONCERTACION, MESA MUNICIPAL DE MUJERES , MESA AFRO, CABILDOS
INDIGENAS .

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BIENESTAR SOCIAL
20. MOVILIZACION con la participación del movimiento social de mujeres DEL 8

DE MARZO EN EL MARCO DE LA CONMEMORACION DEL DIA
INTERNACIONAL DE LA MUJER
21. MOVILIZACION con la participación del movimiento social de mujeres DEL 25
DE NOVIEMBRE EN EL MARCO DEL DIA INTERNACIONAL DE LA NO
VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES.
22. Continuar Fortaleciendo AL COMITÉ TECNICO DE LA POLITICA PUBLICA DE
MUJERES.
23. INCORPORAR EN EL SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD LOS
INDICADORES DE GENERO
24. INICIO DE LA EJECUCION DEL PROYECTO CIUDAD Y MUJERES.
25. CASA MATRIA, ES UN ESPACIO EN DONDE LAS MUJERES RECIBEN
INFORMACION, ASESORIA SICOLOGICA, JURIDICA, ORGANIZATIVA,
EMPRESARIAL, DESDE UN ENFOQUE DE DERECHOS HUMANOS DE LAS
MUJERES, PARA GARANTIZAR Y RESTITUIR SUS DERECHOS , CONOCER
LAS RUTAS DE ATENCION DE ACCESO A LA JUSTICIA .
26. HERRAMIENTAS METODOLOGICAS PARA LOS ESPACIOS DE

CONCERTACION, MESA MUNICIPAL DE MUJERES , MESA AFRO, CABILDOS
INDIGENAS .
PARTICIPACION Y REPRESENTACION POLITICA DE LAS MUJERES:

Asegurar la participación y la representación de las mujeres en los procesos de toma
de decisiones y en las diversas estructuras de poder, para el ejercicio pleno de su
ciudadanía y el fortalecimiento de la democracia.
ESTRATEGIAS: Trasversalizacion de la política pública para las mujeres en la

administración municipal.
Promoción y garantía de condiciones logísticas y normativas para que las mujeres y
sus organizaciones logren una efectiva participación en espacios, instancias y
procesos de toma de decisión y deliberación en el municipio de Santiago de Cali.
Adecuación del sistema de información estadística sobre participación ciudadana,

que permita contar con indicadores de género para medir, evaluar y hacer
socialmente visible la participación y representación de las mujeres.
Aplicación de medidas de acción afirmativa para acelerar la promoción de la mujer en

cargos de dirección y en ámbitos de acción política.
ANTECEDENTES MESA MUNCIPAL DE MUJERES
La Mesa Municipal de Mujeres tiene sus antecedentes en el año 1995 cuando se

promulgó la Política de Equidad, Igualdad y Participación para la mujer caleña. Esta
política fue producto de la concertación movimiento de mujeres- gobierno municipal y

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BIENESTAR SOCIAL
fue institucionalizada en la administración municipal mediante el Decreto 1677 de

1996. Las posteriores administraciones la dejaron de lado y se fracturó la relación
con las organizaciones de mujeres. De todas maneras se realizaron otras acciones y
programas que bien vale la pena señalar y que demuestran que en la ciudad las
mujeres organizadas han estado a la vanguardia de acciones que la favorecen. Por
ejemplo en 1991 se creo la Oficina de Asuntos de la Mujer, que fue la primera de su
género en el país. La ciudad también fue pionera en la creación de la “Comisaría de
la Mujer y la Familia” en 1988, así como también en la Universidad del Valle en 1993
se crea el primer centro de estudios de género del país. En el área de salud y
derechos sexuales y reproductivos se dan grandes avances con propuestas como la
formulación de los derechos sexuales y reproductivos que luego son retomados por
organizaciones de mujeres de todo el mundo y reconocidos por las Naciones Unidas
como los mas humanos de los derechos. También se da impulso a la Red Nacional
de Mujeres en el año 1991 que recoge las propuestas de las mujeres de todo el país
para ser incorporadas en la Nueva Constitución Nacional.
Estas y muchas otras acciones en otras áreas de interés para las mujeres hacen que
se reconozca a nivel nacional, regional y municipal a las diversas organizaciones de
mujeres de la ciudad y aunque en muchas ocasiones no han tenido el apoyo
institucional porque los gobernantes de turno no han valorado los aportes que
pueden hacer las mujeres desde los diversos frentes de trabajo que han creado en la
ciudad.
La presente administración municipal ha mostrado interés por apoyar algunos de los
procesos de las mujeres y ha dado vía libre para la elaboración de una política
publica concertada y a partir de ella generar mecanismos que ayuden en su
implementación, uno de esos mecanismos es la creación de la Mesa Municipal de
Mujeres, mediante el Decreto 0607 de noviembre 5 de 2008, el cual responde a las
demandas del movimiento social de mujeres de la ciudad para contar con un ente
interlocutor con la administración municipal y a la vez convertirse en un espacio de
incidencia política, de fortalecimiento organizativo y de veeduría, entre otros
aspectos, que responda a necesidades e intereses estratégicos de todas las mujeres
de la ciudad.
QUIENES INTEGRAN LA MESA MUNICIPAL DE MUJERES

La Mesa Municipal de Mujeres de Santiago de Cali, tiene una composición de
acuerdo a lo establecido en el artículo primero del Decreto 4011.0.20.0607 de
noviembre 05 de 2008 así:
Son representantes de las mujeres a la Mesa Municipal de Mujeres de Cali,
integrantes y representantes de las organizaciones sociales y unidades
productivas de mujeres, representantes de ONG`s con procesos de atención a las
mujeres, instancias LBT lesbianas, bisexuales y transexuales), organizaciones
con trabajo comunitario, grupos y redes de mujeres que trabajan por los derechos
de las mujeres, mujeres con trabajo político y quienes son elegidas para
representar algunas de las diversidades que constituyen a las mujeres,
conformada por 38 representantes de 14 sectores.

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BIENESTAR SOCIAL
 Tres representantes de ONG´s que desarrollen programas de atención a las

mujeres de manera integral (cultura, comunicaciones, política, económica, salud,
vivienda, educación, etc.) y visualicen procesos con mujeres.
 Tres representantes de organizaciones comunitarias (Juntas de acción comunal)
de mujeres.
 Tres representantes de comités de mujeres adscritos a las JAL (Juntas
Administradoras Locales).
 Tres representantes de organizaciones y unidades productivas con propuestas de
generación de ingresos para las mujeres.
 Tres representantes de mujeres Afro.
 Tres representantes de mujeres Indígenas.
 Tres representantes de mujeres en situación de desplazamiento.
 Una representante de las trabajadoras sexuales.
 Tres representantes de organizaciones de mujeres con trabajo en LTB.
 Tres representantes de organizaciones de mujeres discapacitadas.
 Tres representantes de organizaciones de mujeres campesinas, sector rural.
 Tres representantes de organizaciones académicas que trabajen por y con
mujeres y representen el sector académico (formal y no formal).
 Tres representantes de mujeres políticas que representen el sector político
 Una representante del Consejo Municipal de Planeación.
6. CUANTAS VECES SE REUNE LA MESA MUNICIPAL DE MUJERES
Desde su creación la mesa se reúne los primeros miércoles de cada mes, a las 2
p.m. en el salón 108 del Centro Cultural de Cali.
Adelantan actividades que permiten Analizar los principales problemas para el

reconocimiento, restablecimiento y garantía de los derechos de las mujeres en el
municipio, en diálogo permanente con las mujeres en los territorios.
Promueve la participación e interlocución entre los procesos y las organizaciones de

Mujeres del Municipio y la Administración, para diseñar, implementar y evaluar
políticas públicas que mejoren la vida de las mujeres en el Municipio.
La elección de la mesa se efectuó el día 5 de marzo de 2013, con 38 mujeres de los

14 sectores mencionados que se posesionaron el día 8 de marzo del 2013 :
INTEGRANTES MESA MUNICIPAL DE MUJERES
EJE TRABAJADORAS SEXUALES

ACTA ELECCION MESA MUNICIPAL DE MUJERES
MARZO 5 DE 2013

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BIENESTAR SOCIAL
TITULAR: MARIA TERESA HURTADO
SUPLENTE_____________________________
EJE JUNTA DE ACCION COMUNAL

MARZO 5 DE 2013
TITULAR: ELIZABETH PATIÑO
SUPLENTE: AMPARO CARDONA
TITULAR: JENNY GIRALDO
SUPLENTE: SORAYA ACEVEDO
TITULAR: AMPARO NAVARRO
SUPLENTE: CLAUDIA JIMENEZ Z.
EJE POLITICO
MARZO 5 DE 2013
TITULAR: MIRIAM AURORA PIZO ENRIQUEZ
SUPLENTE: ___________________________
TITULAR: MARIA DEL SOCORRO ERAZO ORTEGA
SUPLENTE: CLEMENCIA BENAVIDEZ
TITULAR: SANDRA PATRICIA COLLAZOS
SUPLENTE: LUZ MILA MEJIA
EJE ACADEMICO

667 01 65 Ext. 137
BIENESTAR SOCIAL
MARZO 5 DE 2013
TITULAR: NEREYDA BRAVO
SUPLENTE: ___________________________
TITULAR: MERCEDES DEL PILAR SIERRA ROJAS
SUPLENTE: _____________________________
TITULAR: ANA LUCIA SANCHEZ VILLAFAÑE
SUPLENTE: ____________________________
EJE DESPALZADAS
MARZO 5 DE 2013
TITULAR: AYANNY AYALA CASTAÑO
SUPLENTE: DENIS TERESA MEDINA
EJE UNIDADES PRODUCTIVAS

MARZO 5 DE 2013
TITULAR: NATALIA VIVAS
SUPLENTE: CARMEN ELENA MINA
TITULAR: MARIA DEL SOCORRO RENGIFO DIAZ
SUPLENTE: PATRICIA MENDEZ
TITULAR: ALEJANDRA BEDOYA JIMENEZ_

667 01 65 Ext. 137
BIENESTAR SOCIAL
SUPLENTE: NINFA HURTADO
EJE UNIDADES DISCAPCIDAD

MARZO 5 DE 2013
TITULAR: ELVIRA LEONOR DOMINGUEZ ORTIZ
SUPLENTE: _____________________________
EJE JUNTA ADMINSITRADORAS LOCALES

MARZO 5 DE 2013
TITULAR: OLGA GONZALEZ SOLER
SUPLENTE: MARIA CANDELARIA MORENO
TITULAR: CLEMENCIA LONDOÑO
SUPLENTE: MARIA TE CORREDOR
TITULAR: MARIA ELINA RODRIGUEZ
SUPLENTE: _____________________________
EJE O.N.G.
MARZO 5 DE 2013
TITULAR: KAREN DIAZ RODRIGUEZ
SUPLENTE: YOBANA CALDON BURBANO
TITULAR: MARIA ELENA VARGAS CLAVIJO

667 01 65 Ext. 137
BIENESTAR SOCIAL
SUPLENTE: MARIA ARGEMIRA VASCO VALENCIA
TITULAR: YAJAIRA GAVIRIA
SUPLENTE: LUZ BIBIANA PAZ MIÑO

EJE LGBTI
MARZO 5 DE 2013
TITULAR: JOHANA CAICEDO SINSITERRA
SUPLENTE: _________________________
TITULAR: JULIET ALEXANDRA BECERRA P.
SUPLENTE: SANDRA MILENA ARIZABALETA
TITULAR: EDITH JANETH LOBOA C.
SUPLENTE_______________________
EJE AFRO
MARZO 5 DE 2013
TITULAR: DALIA RIASCOS FORERO
SUPLENTE: LIPSIA IBARGUEN
TITULAR: LICENIA PINILLO
SUPLENTE: ROSA NELY DINAS
TITULAR: LILIAN PAOLA OSORIO

667 01 65 Ext. 137
BIENESTAR SOCIAL
SUPLENTE: LUZ DARY MARTINEZ MOSQUERA
EJE RURAL
MARZO 5 DE 2013
TITULAR: MIRLADY RUIZ A.
SUPLENTE: OFELIA CASTAÑEDA
TITULAR: BEATRIZ MARIN
SUPLENTE: OLGA LUCIA GUERRERO
DELEGADAS DE LOS ESPACIOS DE INCIDENCIA POLITICA
REPRESENTANTES DEL COMPOS

SANDRA MINA,
REPRESENTANTES DE CONSEJO DE PLANEACION
DALIA RIASCOS
Formacion a las JA.C. JA.L mujeres que participan en los comités de planificación ,
con la asistencia técnica de Martha Giraldo de la Unión de ciudadanas , Diego
Arango , Mabel Pastrana , Sandra Angulo .
JORNADA 1
Concertación final , motivación , conceptos, principios , propósitos , marco legal de los
presupuestos participativos . Se tratará sobre los elementos conceptuales de los presupuestos
sensibles al género referentes a la transversalización del enfoque de género , los derechos de las
mujeres y sus políticas..
JORNADA 2
Que son los Procesos presupuestarios. en que consiste , que se hace. En esta jornada se desglosa
los aspectos técnicos y políticos referentes a los ciclos presupuestarios y de formulación de
políticas , EN LA EXPERIENCIA DEL MUNICIPIO DE CALI.
JORNADA 3
Herramientas de auditoria social para analizar los presupuestos desde un enfoque de género. Este
espacio nos permite mostrar las herramientas con las que contamos para analizar los
presupuestos desde la perspectiva de genero, con un especial enfoque en las mas comunes y
conoceremos los obstáculos y fortalezas del proceso.evaluación de género de las tres R (3R) y las

667 01 65 Ext. 137
BIENESTAR SOCIAL
tres T (3T)”, es decir, Representación, Realidad y Recursos analizados en tres tiempos: Pasado,
Presente y Futuro
JORNADA 4
Taller practico para usar aplicaciones concretas de las herramientas de analisis presupuestario con
enfoque de genero , sensibles al genero o con perspectiva de genero.La idea con esta jornada
será empezar a sensibilizar a las participantes sobre los temas y los ámbitos de interés en
la planificación que responden a las necesidades de las mujeres y que permiten evaluar si solo
responde a un enfoque , es sensible o esta de manera transversal .
JORNADA 5
Planificación participativa para proyectos con presupuestos con enfoque de genero. Con
la presentación de un diagnostico de la situación de las mujeres caleñas se iniciara el proceso de
delinear “Iniciativas en presupuestos sensibles al género desde el municipio de Cali. Basadas en
que este enfoque no analiza si se esta gastando igual entre hombres y mujres sino si responde a
las necesidades e intereses de las mismas.
JORNADA 6
Incidencia para la inclusión de presupuestos participativos con enfoque de genero. Taller de
ejercicios proactivos, basados en su experiencia.
JORNADA 7
Conclusiones .compromisos , creación de red de Auditoria Social para presupuestos con enfoque
de genero
ELECCION DE LAS JUNTAS DE ACCIÓN COMUNAL

La Secretaria de desarrollo realiza la elección de las juntas de acción comuna , Cali
cuenta con
CABILDOS INDIGENAS : Las 17 mujeres indígenas participaron en la

sensibilización , socialización de ley 1257 y la política pública de las mujeres ,,
elaboran una propuesta para la escuela integral indígena, los 6 cabildos cuentan con
2 gobernadoras indígenas y con 3 representantes en la mesa municipal de mujeres .
ESCUELA POLITCA PARA LAS MUJERES
La Secretaria de desarrollo territorial y bienestar social

y la Mesa municipal de Mujeres , “Promover y potenciar los conocimientos,
instrumentos y capacidades a 50 mujeres pertenecientes a las JAC Y JAL del
municipio de Santiago de Cali para incidir en las agendas políticas locales y
nacionales y promover cambios estructurales hacia la construcción de una ciudad
más democrática y equitativa a través de la escuela de formación política ficha EBI
41337, celebrado entre la Alcaldía de Santiago de Cali -Secretaria de Desarrollo
Territorial y Bienestar Social – y la Asociación Proyecto Trópico ASOTROPICO.

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BIENESTAR SOCIAL
GENERACIÓN DE INGRESOS Y EMPLEO
Fortalecer las organizaciones de base afro descendientes desde el

componente de cultura y gestión organizacional, la constitución de metas y visión
de las organizaciones de base, formulación y gestión de planes, programas,
proyectos productivos y de intervención social
GÉNERO Y GENERACIÓN
Fortalecimiento de organizaciones de mujeres afro colombianas existentes en la
ciudad de Santiago de Cali desde el componente de cultura y gestión
organizacional, la constitución de metas y visión de las organizaciones de
base, formulación y gestión de planes, programas, proyectos productivos y
de intervención social
ZONA RURAL
Promover la creación, organización y fortalecimiento de las organizaciones de
productores, microempresarios y empresarios afro colombianos.
las comunas y corregimientos que han aprobó recursos para la implementación de la

política pública de mujeres desde el eje de generación de ingresos a la capacitacion
y formación a las mujeres des los recursos de Situado Fiscal son: COMUNAS 4 ,
7,8,9,10,11,12,16,18,19,20,21,22 ZONA RURAL corregimientos Leonera ,
hormiguero , andes , con la participación mujeres cabeza de familia , mujeres afro
colombianas, indígenas , mujeres discapacitadas, desplazadas, víctimas de
violencia familiar, abuso sexual, violencia de género , jóvenes, adultas mayores,
representantes de las diferentes organizaciones sociales mujeres en Cali .
MUJERES VICTIMAS DEL CONFLITO ARMADO
Objeto contractual: Anuar esfuerzos con el fin de dar apoyo a la población

vulnerables en situación de desplazamiento en el Municipio de Santiago de Cali
brindando una atención integral y capacitacion, permitiendo la restitución
social.
El proyecto se realizo bajo dos componentes que son la capacitacion en artes y

oficios para 25 personas que ingresan al SIPOD para lo cual se conto con la
participación de 18 mujeres. El segundo componente era el de fortalecimiento a
unidades productivas para un total de 53 unidades productivas fortalecidas, donde se
tuvo en cuenta al grupo del colectivo de mujeres en situación de desplazamiento y se
fortalecieron las 39 unidades productivas que lideran las mujeres en situación de
desplazamiento.
El apoyo psicosocial se realizo transversal en el proyecto en el cual se trabajo

restitución de derechos, proyecto de vida, trabajo en equipo y fortalecimiento de

667 01 65 Ext. 137
BIENESTAR SOCIAL
habilidades comunicativas Política Publica para la Mujer - Ley 1257, Derechos

Humanos y Resolución de conflictos
Como producto de la intervención en el colectivo de mujeres que participan el Comité

Municipal de Justicia Transicional CMJT queda el documento de recomendaciones y
aportes al plan de acción territorial para las víctimas del conflicto armado.
Eje No. 3: Vida digna libre de violencias y acceso a la justicia
Indicador: Atención integral a Mujeres víctimas de violencia basada en género,

familiar y sexual
AVANCE:
1. Continua el apoyo de este programa la Agencia Española para la Cooperación

Internacional para el desarrollo – AECID, a través implementación de los
protocolos de atención en salud, justicia y el hogar de acogida y las de
diferentes asistencias técnicas que se encuentran fortaleciendo el proceso de
No violencia contra la mujer en el municipio.
2. HOGAR DE ACOGIDA A través de recursos de hogar de paso se atendió a

113 familias víctimas de violencia familiar y/o sexual, violencia de género en
el hogar de paso para mujeres víctimas
RETOS:

667 01 65 Ext. 137
BIENESTAR SOCIAL
Búsqueda de socios estratégicos y mayores recursos para el sostenimiento del

programa desde la óptica de la promoción y prevención de las violencias contra las
mujeres, para la implementación de la ley 1257 y sus decretos reglamentarios en El
Decreto 2734 del Ministerio de Salud y Protección Social en diciembre 2012, aclara
que las medidas de atención a mujeres víctimas de violencia y sus hijos, se
financiarán con cargo al Sistema General de Seguridad Social desde la secretaria de
Salud, educación , empresarial , justicia
SECRETARIA DE EDUCACION MUNICIPAL
Avances en la Implementación de la Política Pública para las mujeres caleñas:

Reconocimiento equidad de género e igualdad de oportunidades,
Enero 2012 a Marzo 2013
EQUIDAD DE GÉNERO
Plan de Desarrollo 2012-2015 CaliDA UNA CIUDAD PARA TODOS

Línea 2 – CaliDA: Bienestar para todos. 2.3.4 Programa de No violencia contra las
mujeres.
Justificación:
Las condiciones de vulnerabilidad en la que viven las mujeres, especialmente las
niñas y adolescentes, hace que este tema se convierta en prioritario al considerar,
como causa esencial de la violencia contra las mujeres, una sociedad patriarcal que
fundamenta la discriminación y subordinación basada en el sexo.
Es necesario realizar acciones de sensibilización y formación relación con el tema,
de tal manera que deje de verse como algo natural y pueda ser explicado desde una
perspectiva con la que se asume la vida en general: respetuosa de los hombres y de
las mujeres, valorativa de las diferencias que enriquecen la cultura y las opciones de
vida. La educación, el sistema educativo como sistema que debe dejar de reproducir
patrones culturales de comportamiento para aportar a una cultura del
cuestionamiento y la transformación en la que se privilegie la dignidad de hombres y
mujeres que habitan este territorio. Las violencias contras las mujeres ha dejado de
ser un tema de la vida privada para ser asumido como un problema de lo público que
significa compromisos del estado, la comunidad y la familia con compromisos y
obligaciones para su prevención, sensibilización, divulgación y aplicación de las
leyes.
MARCO NORMATIVO
- Ley 1257 de 2008

- Decreto Reglamentario 4798 de Dic 20 de 201, de la Ley 1257- Para el sector

667 01 65 Ext. 137
BIENESTAR SOCIAL
educativo
- Política Nacional para las Mujeres 2012-2024
- Acuerdo Municipal 292, de 2010. Por el cual se adopta la Política Pública para
las Mujeres en el Municipio de Santiago de Cali”
META A 2015: 18 Instituciones Educativas Oficiales con Proyecto Educativo

Institucional –PEI– con enfoque de género y de prevención de las violencias contra
las mujeres.
2.3.4 Programa de No violencia Contra la Mujer

El municipio de Santiago de Cali pretende, conforme a lo ordenado por la Ley 1257
de 2008 y en concordancia con el Acuerdo 126 del 2010 y demás normas
internacionales y nacionales, prevenir, sancionar y erradicar todas las formas de
violencia contra las mujeres, niñas, adolescentes y adultas mayores, generar
acciones de intervención diferenciales que conduzcan al cambio de prácticas y
condiciones sociales, políticas y culturales de discriminación, exclusión y violencia
contra las mujeres.
Se busca garantizar y restituir el cumplimiento de los derechos de las mujeres, de
acuerdo a lo planteado en la política pública para las mujeres en el municipio de
Santiago de Cali: reconocimiento, equidad de género e igualdad de oportunidades.
Meta 2013: 1 IEO
Presupuesto
Presupuesto inicial: $211.225.000
Presupuesto final: $13.789.397

667 01 65 Ext. 137
BIENESTAR SOCIAL
Programas, proyectos y acciones para el logro del objetivo
Año 2012
El tema de Género, Equidad y No violencia contra las mujeres empieza a incluirse en
los programas a impulsar con docentes, estudiantes, padres y madres de familia que
hacen parte de las Instituciones Educativas Oficiales del municipio.
La urgencia de aportar desde la educación a nuevas y mejores formas de

relacionarnos como seres humanos hace necesaria la incorporación de aprendizajes
que valoren el papel desempeñado por las mujeres en la sociedad, develen los
currículos ocultos que vuelven como naturales actitudes patriarcales que se expresan
en acciones de discriminación y maltrato hacia las mujeres, en actitudes de fuerza,
arrojo y peligro para los hombres y dificultan que en los niños, jóvenes y adolescente
surjan y se arraiguen valores femeninos como la ternura, la paciencia, la paz,
elementos fundamentales para avanzar en prácticas de convivencia y solidaridad, tan
necesarias para contribuir a transformar la realidad que vivimos.
En la Alcaldía Municipal se implementa, en el año 2012, el “Proyecto de No Violencia

Contra las Mujeres”, con recursos provenientes de AECID y ejecutados por la
Administración Municipal. Desde este proyecto se visibiliza y hacen presencia los
temas relacionados con la equidad de género (como marco conceptual) y con la no
violencia contra las mujeres (como específico para desarrollar acciones) facilitando
visibilizar el tema en el municipio, así como dejar investigaciones, observatorios,
estudios, construcción de protocolos de atención, rutas de acceso a la justicia y
ejecución de proyectos específicos de sensibilización y formación en el tema.
La continuidad, fortalecimiento y ampliación de estos procesos necesitan de recursos
propios para el año 2013.
En Educación el aporte se ha hecho especialmente desde tres líneas de acción:
1. Diplomado de Formación de Agentes de Equidad, dirigido a 50 funcionarios y

funcionarias del Municipio. De la SEM se vincularon 9 funcionarias: Subsecretaría
de Planeación: -Yamileth Gonzáles, -Maritza Chavez, -Gloria Meneses
Comunicaciones: -Yovanna Valdivieso
Subsecretaría de Desarrollo Pedagógico: -Mónica Victoria Mosquera, -Adriana
Giraldo, -Luz Helena López, -Carolina Gravenhorst, -Elizabeth Caicedo
2. Proyecto “Cuerpos, Saberes y Voces” dirigido, inicialmente a IEO de las

Comunas 13, 14, 15, 21 y el Corregimiento de Golondrinas. Para garantizar los
cupos ofrecidos por el diplomado se amplió la convocatoria y participaron docentes
de las IEO ubicadas en las comunas 8, 12, 20 y corregimiento de la Buitrera. En
este proyecto ofreció un diplomado para docentes, se hizo un acompañamiento en
las IEO, con la metodología de Investigación-Educación-Participativa. Está

667 01 65 Ext. 137
BIENESTAR SOCIAL
pendiente el Festival de cierre, para Marzo 22, 2013 y la clausura para la primera
semana de Abril, 2013.
60 docentes participaron del diplomado y de las actividades en sus IEO para

evidenciar rutas de apoyo alrededor del tema de las violencias contra las mujeres.
Esta población representa un apoyo significativo para continuar apoyando el tema
de la transversalidad de género en el PEI.
3. Apoyo para la incorporación del tema de género y de las violencias hacia las
mujeres en los Observatorios que hay en el municipio, entre los que se incluyó el
Observatorio de Educación. En este proceso se ha hecho formación y se han
definido indicadores que faciliten medir el tema de las violencias contra las mujeres.
Como se puede observar se hizo una inversión de más de $150.000.000 para este
año, lo que ha permitido empezar a posicionar el tema tanto a nivel local como a
nivel nacional con el MEN, ya que hay interés por conocer un poco más de una
secretaría que ha incluido este tema como una línea de acción.
OTRAS ACTIVIDADES
Se ha participado de manera permanente en el Comité Técnico Asesor del

proyecto “Apoyo para la institucionalización de la política pública de lucha contra la
violencia hacia las mujeres, en la alcaldía de Santiago de Cali”, que ahora queda
como un Comité Intersectorial, de acuerdo con la Política Pública y que depende de
la Secretaría General del Municipio, con delegados y delegadas de las dependencias
de la administración Municipal.
Apoyo en conversatorios y talleres sobre el tema de equidad de Género y

situación de la mujer, en IEO.
Programación y participación, con el equipo de funcionarias que participaron del

diplomado, en actividades de sensibilidad y formación en la SEM, alrededor de la
conmemoración de fechas específicas relacionadas con los derechos de las mujeres.
Relación e incorporación del tema de Equidad de Género con el Subproceso de

Proyectos Transversales (temas: ambiental, educación sexual, prevención del
consumo de sustancias psicoactivas, convivencia ciudadana) como un elemento
transversal a los transversales que permite incorporar otras miradas y acciones en
las IE, fortaleciendo la elaboración de los planes de estudio y de área y avanzar
hacia la revisión y mejoramiento de los Proyectos Educativos Institucionales –PEI–.

667 01 65 Ext. 137
BIENESTAR SOCIAL
SECRETRIA DE SALUD
1. Qué actividades ha establecido para coordinar con todas las dependencias que
conforman la Administración Municipal el cumplimiento de la Implementación de la
Política Pública para las Mujeres Caleñas:
- Se dispuso la participación de 7 funcionarios de la Secretaría de Salud Pública para

la formación a través del diplomado en “Políticas de igualdad y aplicación de la Ley
1257 de 2008” dentro del proyecto de No violencias contra las mujeres.
- Contratación de una profesional para desarrollar productos asociados a asesoría y
apoyo técnico en la prevención y atención integral de la violencia familiar sexual y de
género para el año 2012. Para el año 2013 estos productos son asumidos por
profesional de planta.
- Participación en la elaboración de protocolos y rutas de atención a las mujeres
víctimas de violencia.
- Capacitación a EPS- IPS-ESE en y rutas de atención a las mujeres víctimas de
violencia.
- Participación activa de funcionarios en eventos de ciudad en donde se socializa la
Ley 1257 y demás sentencias de la Corte (día de la mujer, eventos de cine foro en
coordinación con la Corporación para la recreación Popular, evento social de
FONSALUD-Fondo de Empleados).
- Participación en la Jornada de Difusión y Sensibilización de la Política Pública y de la
Ley 1257 y Rutas de Atención en Violencias en Estaciones del MIO, organizada por el
Comité Técnico de No Violencia contra las Mujeres (Estación Unidad Deportiva y
Estación Universidades).
2. Cuáles son los avances realizados y qué ajustes se hacen necesarios a los
procesos de articulación intersectorial para la ejecución de las líneas de acción de
la Política Pública de las Mujeres Caleñas:
- Se conformó un equipo institucional para la implementación de la política 1257 en la

SSPM de Cali el cual interactúa con las otras dependencias.
- Replica del diplomado de género a funcionarios nombrados, contratistas y
funcionarios de las ESE.
AJUSTES
- Crear condiciones favorables que permitan visualizar acciones compartidas desde
diferentes sectores
- Vincular la responsabilidad social del sector privado frente a esta política
3. ¿Existe actualmente un sistema de indicadores de equidad del año 2013, por cada
una de las dependencias que conforman la estructura de la Administración
Municipal?

667 01 65 Ext. 137
BIENESTAR SOCIAL
Existe un observatorio de violencia intrafamiliar., articulado con el Observatorio Social de

la Secretaría de Gobierno. Se están construyendo indicadores específicos para
diferenciar violencia contra la mujer.
4. ¿Se están desarrollando mecanismos institucionales que garanticen que la Política

Pública para las Mujeres, sea incorporada en los planes operativos anuales y con
asignación presupuestal propia? Es decir, ¿se está orientando la formulación de
planes, programas y proyectos de la Administración Municipal desde la
perspectiva de género?
- Revisión de plan operativo de inversión 2013 para identificar proyectos sensibles a la

perspectiva de género desde tres aspectos: la morbi-mortalidad, vulnerabilidad y la
percepción de la salud
- Con base en la revisión se estarían reorientando las acciones a formular en próximos
proyectos desde la mirada del genero como determinante de la salud
- Avance en la definición de criterios para evidenciar la respuesta que como Sector
Salud se tiene frente a la perspectiva de género.
- Intensificar la conceptualización en los funcionarios a través de facilitar la
participación en eventos académicos.
5. ¿Cuál es el presupuesto de la Administración Municipal para la implementación de

la PPMC?
Existen propuestas elaboradas y revisadas por los técnicos de la Secretaría de Salud

Pública Municipal que le apuestan a la implementación de la política (pendiente asignar
presupuesto).
6. ¿Qué avances se presentan en cada uno de los once ejes que estructuran la
Política Pública, que contribuyan a mejorar la calidad de vida de las mujeres para
dar cumplimiento a los compromisos institucionales de la Alcaldía y la Política
Pública?
Desde la competencia del Sector Salud nos corresponde de manera directa los
siguientes ejes:
Eje No. 3: Vida digna libre de violencias y acceso a la justicia.

Desde la Secretaría de Salud Pública se lidera la conformación de las Redes de Buen
Trato en cada una de las comunas. Se brinda asistencia técnica y empoderamiento
comunitario a través de planes.
Eje No. 4: Salud integral y derechos sexuales y reproductivos y recreación

Actividad permanente de la SSPM por Política, que se evidencia en participación en
eventos de ciudad, con docentes, instituciones educativas, ONG, grupos vulnerables y
comunidad en general.

667 01 65 Ext. 137
BIENESTAR SOCIAL
Eje No. 8: Diversidad sexual y de género de las mujeres

Bimensualmente se realiza un espacio de ciudad llamado “Hablemos de Sexualidad” con
participación de docente, estudiantes, ONG, funcionarios, etc. en donde se abordan
temas relacionados con el eje.
Se interviene permanentemente los temas de diversidad sexual, trabajo con grupos

vulnerables (población trans, habitantes de calle, desplazados, población privadas de la
libertad).
SECRETARIA DE VIVIENDA
concordancia con la Política Nacional de Vivienda de Interés Social y cumpliendo con lo

establecido en el acuerdo No. 049 de 1999 y su decreto reglamentario No.0416 de 2000, en
el cual se establecen los criterios para la asignación de los Subsidios Municipales de
Vivienda a los hogares beneficiarios del mismo, tienen un mayor puntaje de calificación los
hogares con “Mujer Cabeza de Familia” prioridad que se ha cumplido en el otorgamiento
periódico de Subsidios Municipales de Vivienda de Interés Social.
En el año 2012 se asignaron 890 Subsidios Municipales de Vivienda de Interés Social de los
cuales 605 fueron asignados a Mujeres Cabeza de Familia, generando un impacto sobre la
comunidad de 3.025 personas aproximadamente.
Los 605 Subsidios Municipales de Vivienda de encuentran discriminados de la siguiente

manera:
1. Del B.P. No.042531 Subsidio Municipal complementario para población en situación

de desplazamiento en Santiago de Cali se asignaron 86 subsidios a Mujeres Cabeza
de Familiar por valor total de $258.000.000.
2. Del B.P. No.042499 Subsidio Municipal de Vivienda Municipio de Santiago de Cali se
asignaron 137 subsidios a Mujeres Cabeza de Familiar por valor total de
$1.086.565.880.
3. Del B.P. No.036396 distribución de Subsidios Municipales en el Municipio de Santiago
de Cali se asignaron 382 Subsidios Municipales de Arrendamiento a Mujeres Cabeza
de Familiar por valor total de $458.400.000.
SECRETARIA CULTURA
Respuesta al cuestionario incluido en la citación
1.Que actividades ha establecido para coordinar con todas las dependencias que
conforman la Administración Municipal el cumplimiento de la implementación de la
política pública para las mujeres Caleñas
Para avanzar en la implementación de la Política Pública de la Mujer, la Secretaria de

Cultura y Turismo se ha articulado con la oficina de equidad de género, la Secretaria de
Desarrollo Territorial y Bienestar Social, la Asesoría de Paz y con algunas ONG´S que
realizan apoyo a los procesos formativos de las mujeres, específicamente a mujeres víctimas
del conflicto interno

667 01 65 Ext. 137
BIENESTAR SOCIAL
La coordinación se fortalecerá el presente año en el marco de la formulación del plan de

acción de la política mujer que coordinara la oficina de equidad de Género y la Secretaría de
Desarrollo Territorial y Bienestar Social. Esta secretaria se vinculará directamente al
proceso de formulación buscando incidir en la construcción del plan.
Se vinculara la Red de bibliotecas al Comité coordinador de la política pública de mujer

PPM, buscando que las bibliotecas comunitarias sean espacios para desarrollar
actividades de divulgación y formación en
2. ¿Cuáles son los avances realizados y que ajustes son necesarios en los procesos
de articulación intersectorial, para la ejecución de las líneas de acción de la política
pública de las Mujeres Caleñas?
Los avances se reportan en la respuesta de la pregunta número seis.
Entre los ajustes se observa la necesidad de aplicar mecanismo de seguimiento oportuno a

los acuerdos y alianzas establecidos para avanzar en la implementación de acciones
contempladas en la política.
3. ¿Existe actualmente un sistema de indicadores de equidad del año 2013, por cada
una de las dependencias que conforman la estructura de la administración
municipal?
La Secretaria de Cultura y Turismo ha identificado la necesidad de priorizar intervenciones

orientadas a la población con mayor vulnerabilidad, entre la cual se contempla la mujer.
Para el año 2013, se definirá la aplicación de instrumentos que permitan dar cuenta de las
mujeres que participan en los procesos apoyados por la secretaría, al mismo tiempo se
definirán algunos indicadores pertinentes para valorar las intervenciones de la
secretaría con enfoque de equidad.
4. ¿Se están desarrollando mecanismo institucionales que garanticen que la

Política Pública para las mujeres sea incorporada en los planes operativos
anuales y con asignación presupuestal propia?
De acuerdo con la información incluida en las tablas 1 y 2, la Secretaría de Cultura y

Turismo ha incorporado entre sus compromisos la implementación de la política pública
de mujer, y para el año 2013, prevé cuatro proyectos por un valor total de $279.500.000
( doscientos setenta y nueve millones quinientos mil pesos).
Reconociendo la multicausalidad de los problemas sociales es necesario aclarar que las

intervenciones de la Administración Pública, específicamente de la Secretaria de Cultura y
Turismo afectan al tiempo varias problemáticas. Así por ejemplo, una intervención de la
Secretaría con mujeres en situación de desplazamiento, puede contribuir a la solución de
un problema económico, pero a la vez puede afectar el problema de poco acceso a los
derechos culturales, o al desarraigo cultural que viven las mujeres en situación de
desplazamiento. También se identifica que desde otros proyectos o procesos distintos a los
proyectados específicamente para la política de mujer se desarrollan acciones que aportan

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BIENESTAR SOCIAL
a la política, por ejemplo, desde el proyecto de industrias culturales se pude aportar al

eje de la política economía y mujer.
5. ¿Cuál es el presupuesto de administración municipal para la implementación de

la política pública de mujer
Considerando la explicación presentada en el punto anterior, el valor de los proyectos

con destinación específica para avanzar en las líneas de la política de mujer en el año
2013 ascienden a $279.500.000 (doscientos setenta y nueve millones quinientos mil
pesos).
6.¿Que avances se presentan en cada uno de los once ejes que estructuran la
política pública, que contribuyan a mejorar la calidad de vida de las mujeres
para el cumplimiento a los compromisos institucionales de la Alcaldía y la Política
Pública?
Para dar respuesta a este punto se revisa cada uno de los once ejes en los cuales se
estructura la política, y por Eje se indican las actividades realizadas en las líneas de acción
relacionadas con la secretaría de Cultura y Turismo. Para facilitar la identificación de las
respuestas se conserva el número asignado en el documento de política a las diferentes
´líneas de acción.
6.1. Eje Uno: Participación y representación política de las mujeres
Línea de acción 1.1.7. Aplicación de medidas de acción afirmativa para acelerar la

promoción de la mujer en cargos de dirección y en ámbitos de acción política, atendiendo los
Acuerdos, y convenios internacionales y las leyes nacionales sobre igualdad de
oportunidades para el ejercicio de los derechos políticos de las mujeres.
En el proceso de contratación se ha enfatizado en dar prioridad a la vinculación de

mujeres que cumplan con los requerimientos de los cargos a contratar, logrando que el 57%
de las personas contratadas sean mujeres. Igual parámetro se siguió en la asignación de
responsables de las unidades administrativas y los grupos organizados para el trabajo,
logrando que el 80% de los coordinadores de los grupos sean mujeres.
Línea de acción1.2.2. Realización de procesos de formación con servidoras/es públicos, en

enfoque de género para el reconocimiento de los derechos de las mujeres y el respeto de las
diferencias.
Bajo la coordinación del grupo de poblaciones se proyecta continuar con el proceso

formativo para el reconocimiento de los derechos de las mujeres y el respeto de las
diferencias, con los hombres y las mujeres que trabajan en la secretaría. En este
proceso se contemplara la réplica de la formación recibida por dos funcionarias en un
diplomado desarrollado en genero, en la vigencia 2012.
6.2. Eje dos: Mujeres, educación, comunicación y cultura.

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BIENESTAR SOCIAL
Línea de acción 2.4.2. Diseño y puesta en marcha de acciones comunicativas que

impulsen la construcción de una cultura que reconozca, valore y respete a las mujeres, de
acuerdo con su
Diversidad.
Uno de los temas a considerar en el desarrollo del programa Cine al Barrio en el año
2013, corresponde al reconocimiento y valoración de las mujeres y su diversidad, buscando
promover entre los participantes de cine al barrio equidad degenero.
Línea de acción 2.4.3. Articulación interinstitucional para el desarrollo de campañas de

divulgación sobre los derechos de las mujeres dirigidos a toda la población caleña, en los
diferentes niveles educativos, estratos sociales y en todos los espacios de la vida cotidiana.
(Campañas, Comerciales, cortometrajes, programas de televisión y radio que promuevan la
equidad de género)
En el año 2012, y durante el tiempo transcurrido de la presente vigencia la secretaria

ha contribuido a la logística necesaria para el desarrollo de las capacitaciones, eventos y
actividades de cobertura amplia programadas por la oficina de equidad de género del
municipio y por la secretaría de Desarrollo Territorial y Bienestar Social. Uno de los
compromisos del grupo de poblaciones- Eje Mujer en la vigencia 2013 corresponde al
fortalecimiento de estas articulaciones
Línea de acción 2.4.4. Visibilizacion del trabajo realizado por las mujeres organizadas y
resaltar el aporte que ellas hacen a la sociedad a través de eventos, publicaciones y
reconocimientos que Permitan ser un incentivo a la labor realizada por ellas.
En el marco de la XVI versión del Festival Petronio Álvarez, año 2012 se posibilitó la
promoción y la visibilización del trabajo que realizan mujeres afrodescendiente en torno a
la gastrononomia y la estética. En el primer caso se logro que el 90% (180) de las
muestras gastronómicas del festival fueran de mujeres, especialmente de mujeres
afrodescendiente que viven en Cali. En el segundo caso se promovieron 30 iniciativas de
mujeres afrodescendientes.
Las debilidades y las fortalezas encontradas en el desarrollo de las actividades

mencionadas estableció la necesidad de promover la asociación entre iniciativas del
mismo género, de tal forma que en la versión del Petronio 2013 aumente la cobertura y
mejore el desarrollo estas actividades
Línea de acción 2.4.5. Vinculación de escuelas de arte que promuevan la equidad de

género/etnia/diversidad sexual y de género, a planes de difusión de las artes escénicas en el
municipio.
En el marco de los programas Salas Concertadas y Apoyo al fortalecimiento de procesos

e instituciones culturales, se contempla como obligación de las instituciones y procesos
beneficiados en el año 2013, incluir entre las temáticas a desarrollar la equidad de
género, etnia y diversidad sexual, buscando aportar al avance en eta línea de acción

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BIENESTAR SOCIAL
6.3. Eje tres: Mujeres y economía.
Líneas de Acción 3.1.2. Realización de programas de divulgación y de formación sobre

derechos económicos, sociales y culturales de las mujeres que promuevan el
reconocimiento, restablecimiento y garantía de los mismos.
Algunas de las acciones relacionadas con esta línea se contemplan el eje seis
(Desplazamiento forzado), sin embargo para el año 2013 se ha previsto iniciar un proceso de
apoyo a las mujeres artesanas del parque La Loma de la Cruz, contemplando herramientas
de desarrollo personal, los derechos culturales y la vinculación al programa de industrias
culturales.
6.4. Eje cinco: vida digna libre de violencias contra las mujeres y acceso a la
Justicia.
Líneas de Acción 5.1.1. Divulgación e información a funcionarios/as, mujeres organizadas y

sociedad civil sobre la legislación nacional e internacional de protección de los derechos de
las Víctimas.
Bajo la coordinación del grupo de poblaciones se proyecta continuar con el proceso

formativo para el reconocimiento de los derechos de las mujeres y el respeto de las
diferencias, con los hombres y las mujeres que trabajan en la secretaría. En este
proceso se contemplara la réplica de la formación recibida por dos funcionarias en un
diplomado desarrollado en genero, en la vigencia 2012. También se complementa
avanzar en las actividades definidas en el plan Nacional para la atención integral de
violencias
6.5. Eje seis: mujeres en situación de desplazamiento forzado.
Línea de acción 6.2.1. Adecuación de los mecanismos de apoyo económico,

acompañamiento psicosocial, capacitación para el trabajo competitivo a mujeres en situación
de desplazamiento.
Año 2012 -en el marco del proyecto 06-34618
Se desarrollo un proceso formativo para Colectivo de mujeres en condición de

desplazamiento (25 mujeres), orientado a fortalecer sus conocimientos en la preparación
de alimentos tradicionales de la región de procedencia, teniendo en cuenta que gran
parte de ellas generan ingresos mediante la preparación y comercialización de alimentos
propios de su región.
En coordinación con la Unidad de Victimas y del Hogar de paso Samaritanos se

capacito a 32 mujeres en condición de desplazamiento, en la transformación de material
reciclable, las mujeres capacitadas elaboraron motivos decembrinos que comercializaron
en dicha temporada.
En coordinación con la Fundación Paz y Bien se apoyo el encuentro de colonias entre

personas en situación de desplazamiento donde los participantes intercambiaron

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BIENESTAR SOCIAL
productos y manifestaciones culturales propias de su región. El intercambio además de la

integración busco fortalecer la identidad de los participantes y la promoción de la
diversidad cultural. En total participaron 480 personas de las cuales 200 fueron mujeres.
En coordinación con la Fundación Paz y Bien, se a poyo con capacitación en baile de

danzas el proyecto raíces del pacifico, integrado por 20 mujeres y 20 hombres. La
capacitación permitió cualificar la actividad del grupo teniendo encueta que entre ellos
se encuentra ocho cantaoras del Pacifico.
Año 2013-03-12
En el año 2013 se proyecta brindar apoyo económico a iniciativas de emprendimiento

cultural, en el marco del programa de industrias culturales de Cali, coordinado por la
secretaria de Cultura y Turismo y Comfandi, donde se priorizará el apoyo a iniciativas de
mujeres en condición de desplazamiento.
También se ontempla el apoyo en formación musical a 27 mujeres víctimas del conflicto

armado, provenientes del Charco Nariño para potenciar su talento cultural
Desde el Tecnocentro Cultural “SOMOS PACIFICO”, se proyecta apoyar en coordinación

con el SENA, el desarrollo de programas de lectura, talleres musicales y formación en
emprendimiento y gastronomía del pacifico, dirigidos especialmente a mujeres en condición
desplazamiento.
6.7. Eje siete: mujeres y equidad étnico-racial
Líneas de Acción 7.1.2. Realización de acciones multisectoriales orientadas a establecer

mecanismos que Favorezcan el multiculturalismo y la interculturalidad con perspectiva de
género en el Municipio de Cali.
En el año 2012, se apoyo el proceso formativo en bailes tradicionales de 60 niñas

indígenas de los seis Cabildos ( Yanacona, Kofan, Inga, Quichua, Misak y Nasa) del
municipio. Para el año 2013 se contempla continuar con este proceso, mediante la
capacitación en manifestaciones artísticas y culturales propias de las etnias y la
elaboración de instrumentos musicales tradicionales, para promover la recuperación y el
fortalecimiento de la identidad cultural en las nuevas generaciones indígenas, especialmente
de las mujeres.
En cumplimiento de las acciones exigidas por el Ministerio del Interior para avanzar en el
registro de cabildos indígenas presentes en las ciudades 1, la Secretaría de Cultura y
Turismo convocó en el año 2012 al Ministerio del Interior para la revisión del estado
estructural de cada uno de los seis cabildos indígenas del municipio, identificando que en
los procesos internos y externos de los Cabildos se destaca la representatividad y
participación de las mujeres indígenas, razón por la cual se establece la necesidad de
fortalecer además de su participación, la capacidad de las mujeres para mantener y
1
Una de las metas del Ministerio del Interior, en cumplimiento del Plan de Desarrollo Nacional 2010-2015, corresponde a la
realización del registro de cabildos indígenas en las ciudades mediante la construcción de un protocolo para el registro ante la dirección
de etnias, elaborado con el acompañamiento del las autoridades del territorio de donde procedente la etnia, en el marco de la Ley 89
de 1890, y el decreto Nacional 2164 de 2005.

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promover la identidad de sus cabildos. Con este propósito se contempla en el año 2013
la realización de una investigación sobre saberes ancestrales en los cabildos indígenas
del municipio, buscando determinar aspectos a fortalecer para que las mujeres y los
hombres que lideran los procesos indígenas además de lo organizativo promuevan los
valores culturales propios de su etnia.
Línea de acción 7.2.1. Fortalecimiento de procesos de empoderamiento de las mujeres

afrodescendientes y de las indígenas a partir de espacios de sensibilización, capacitación y/o
formación.
En el marco del proceso formativo que lidera la oficina de equidad degenero del
municipio, se realizó en el año 2012, una capacitación orientada a promover la reflexión
de las mujeres INGA, QUICHUA, YAACONA Y NASA, frente a su papel en los procesos
organizativos indígenas, desde su concepción cultural. Esta actividad arrojo como
resultado un agenda para fortalecer los proceso culturales, los derechos especiales y
la participación activa de la mujer indígena en los procesos de sus cabildos.
En el marco de los programas culturales promovidos por las Red de Bibliotecas

comunitarias ( Cantando y Contando los Saberes del Pacifico), se busco difundir los saberes
y valores tradicionales de la región pacifica por medio de la oralidad y la escritura a través de
la memoria de mujeres Afro-descendientes conocidas como “Cantaoras del Pacifico”. Con
este propósito se realizaron talleres en siete Bibliotecas de la RED, beneficiando a las
comunas 7, 10, 13, 15,18, 21, además de la población de la Playa Renaciente (Navarro). En
cada taller participo un promedio de 20 mujeres, niñas y jóvenes interesadas en conocer los
saberes relacionados con el folclor, la etnografía musical y la Oralidad.
Se vincularon como talleristas las cantaoras, madres de familia y agentes culturales

conocedores de la cultura afro, especialmente de la expresión oral de esta etnia.

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Respuesta Proposicón N.003 y 004 Bienestar

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SECRETARIA DESARROLLO TERRITORIAL Y

OBJETIVOS DE LA POLITICA PÚBLICA PARA LAS MUJERES EN EL MUNICIPIO

La política pública para las mujeres, es resultado de un proceso de participación y

Los objetivos de la POLÍTICA PÚBLICA PARA LA EQUIDAD DE GENEROS, LA

2. Fortalecer los procesos organizativos de las mujeres en su diversidad étnico-

3. Generar procesos de transformación social, política, económica y cultural que

4. Definir estrategias, programas, proyectos y mecanismos de acción institucional,

5. Impulsar procesos y acciones de coordinación e intercambio con los

CAM Torre Alcaldía, piso 5. Teléfonos 889 6332 – 8835846

6. Diseñar, crear y poner en funcionamiento una instancia incorporada a la

EJES DE LA POLITICA PUBLICA

EJE 2. Mujeres, educación, comunicación y cultura.

Que actividades ha establecido para Coordinar con todas las dependencias

Asesoría para la Equidad de Género: se le asigna Funciones a una servidora

Formulación Y Presentación De Proyectos De Cooperación internacional: Por

CAM Torre Alcaldía, piso 5. Teléfonos 889 6332 – 8835846

– Municipio de Pontedera – Italia, Proyecto encaminado a enfoque de genero en la

 Socialización del plan de acción ante la Mesa Municipal de Mujeres, Consejo

 Participación activa en el Consejo Municipal de Política Social con voz y voto en

 Seguimiento y gestión de recursos para la adecuación de la infraestructura física

CAM Torre Alcaldía, piso 5. Teléfonos 889 6332 – 8835846

espacio en el que se pretende fortalecer la condición y posición de las mujeres en

 Conformación Comité de seguimiento a la implementación y cumplimiento a la

 Se presentó por parte de la Asesoría para la Equidad de Género un proyecto de

 Participación activa en los consejos comunitarios, dándole a los grupos de

 Se realizó la gestión correspondiente a la consecución de un espacio para el

 Participación e intervención de sensibilización sobre la problemática de violencia

 Por medio de circular emitida por la Asesoría de Equidad de Género a las

 Por medio de circular emitida por la Asesoría de Equidad de Género se solicitó a

CAM Torre Alcaldía, piso 5. Teléfonos 889 6332 – 8835846

 Se estableció contacto con ONU Mujeres y para buscar recursos de cooperación

 El gobierno nacional a través de la alta consejería para la equidad de la mujer y

 Participación en la Cumbre Departamental de Mujeres Electas realizada por el

 Socialización en Consejo de Gobierno sobre los compromisos de la

 Apoyo y acompañamiento al Departamento Administrativo de Prosperidad Social

 Realización de reuniones de trabajo con las diferentes dependencias de la

Concejo Municipal de Santiago de Cali

Alta Consejería Presidencial para la Equidad de la Mujer

 Participación en el Primer encuentro de mecanismos de género, realizado en la

 Participación activa en las reuniones de trabajo convocadas por la asistencia

CAM Torre Alcaldía, piso 5. Teléfonos 889 6332 – 8835846

 Elaboración de la guía para la incorporación de género en los programas y proyectos de

Mesa Departamental de prevención del reclutamiento, utilización y violencia sexual de

 Apoyo en la coordinación de las actividades programadas por la Comisión Intersectorial

 Realización de reuniones de trabajo con las dependencias de la administración municipal

 Acompañamiento y apoyo a las reuniones realizadas con los grupos sociales de la

Territorios de Inclusión y Oportunidades

 La Asesoría de Equidad de Género, forma parte de las mesas estratégicas para la

Gerencia de Innovación y Proyectos

Se realizó un trabajo articulado con la dirección de la Gerencia de Gestión e Innovación de

SECRETARIA DE DESARROLLO TERRITORIAL Y BIENESTAR SOCIAL

CAM Torre Alcaldía, piso 5. Teléfonos 889 6332 – 8835846

LA ATUALIZACION DEL PLAN DE ACCION PARA LA IMPLEMENTACION DE LA

El plan de acción para la implementación de la “Política pública para la equidad de

La construcción de indicadores de género para el seguimiento a la implementación

FORMACION A LAS Y LOS FUNCIONARIOS COMO GESTORES DE EQUIDAD EN

CAM Torre Alcaldía, piso 5. Teléfonos 889 6332 – 8835846

Todas las sociedades a lo largo de la historia, se han construido a partir de las

IMPORTANCIA DEL ENFOQUE DE GÉNERO EN LA GESTION MUNICIPAL

Contribuye a identificar las causas que las producen

La perspectiva de género ligada al campo del diseño y discusión de las políticas

 Una forma de mirar y de pensar los procesos sociales, las necesidades y

PORQUE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LAS MUJERES CON PERSPECTIVA DE