CONTINÊNCIA AOS PROCESSOS 1001337-62.2018.8.26.0006 e 1003863-02.2018.8.26.0006

Este documento é cópia do original, assinado digitalmente por WASHINGTON RODRIGUES DE OLIVEIRA e Tribunal de Justica do Estado de Sao Paulo,
protocolado em 17/05/2018 às 13:13 , sob o número 10053500720188260006.

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1 EXMO(A). SR(A). DR(A). JUIZ(A) DE DIREITO DA 2A VARA CÍVEL
2 DO FORO REGIONAL DA PENHA - CAPITAL
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8 CONTINÊNCIA AOS PROCESSOS 1001337-62.2018.8.26.0006 e 1003863-02.2018.8.26.0006
9 DISTRIBUIDORA SASSI LTDA., inscrita no CNPJ sob no.

10 19.061.242/0001-13, pessoa jurídica de direito privado, com sede na Cidade
11 de São Paulo, Estado de São Paulo, na Rua Wolstein, 238, Vila Granada, São
12 Paulo, SP, CEP 03623-010, email ricardosassi@uol.com.br, por seu advogado,
13 Washington Rodrigues de Oliveira, brasileiro, casado, OAB/SP 163.108, com
14 endereço na Rua Barão de Itapetininga, 255, 12o, cjto 1203, Centro, São
15 Paulo, SP, CEP 01042-001, detentor do endereço eletrônico
16 washington@advogado.pro.br, vem respeitosamente à presença de V.Exa.,
17 com fundamento nos artigos 319 e seguintes do CPC, propor a presente
18 AÇÃO INDENIZATÓRIA
19 Em face de
20 NESTLÉ BRASIL LTDA, inscrita no CNPJ/MF no. 60.409.075/0001-52,

21 com sede na Avenida Doutor Chucri Zaidan, 246, Vila Cordeiro, São Paulo,
22 SP, CEP 04583-110, endereço eletrônico: paralegal.juridico@br.nestle.com,
23 pelas razões de fato e de direito a seguir elencadas.
Este documento é cópia do original, assinado digitalmente por WASHINGTON RODRIGUES DE OLIVEIRA e Tribunal de Justica do Estado de Sao Paulo, protocolado em 17/05/2018 às 13:13 , sob o número 10053500720188260006.
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24 I. PRELIMINARMENTE
25 A. DO PEDIDO DE JUSTIÇA GRATUÍTA
26 1) A autora foi levada à ruína financeira, em

27 decorrência dos atos praticados pela ré, como demonstram os inúmeros
28 protestos apresentados.
29 2) Através de vários artifícios acabou por inverter o

30 negócio de tal forma que, além de não lhe indenizar pela quebra do contrato
31 de distribuição, acabou por executar valores decorrentes de faturas não pagas.
32 3) Conforme se verá ao longo do processo, a situação

33 financeira caótica que se encontra a autora é de culpa exclusiva da ré, que em
34 evidente abuso do poder praticou a dominação negocial de tal forma que levou
35 a autora à bancarrota.
36 4) A mercê de tal fato, a autora não consegue arcar

37 com o pagamento das custas e taxas devidas, sem interferir no funcionamento
38 do negócio, principalmente, no que tange ao pagamento de salários e impostos
39 devidos.
40 5) Conforme se depreende dos extratos bancários, a

41 situação é caótica, agravada pelas execuções propostas pela ré, que lhe
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42 impedem que se consiga crédito junto aos bancos, além dos títulos protestados
43 (doc anexo).
44 6) Assim, como forma de possibilitar o acesso ao

45 Judiciária, necessário se faz necessário o requerimento da gratuidade da Justiça,
46 nos termos do artigo 98 e seguintes do Código de Processo Civil, ao que se
47 requer o seu deferimento.
48
49 B. DO DIFERIMENTO DAS CUSTAS
50 7) Tendo como norte o princípio da eventualidade, na

51 remota hipótese de indeferimento da gratuidade da justiça, o que se faz por
52 amor ao debate, alternativamente, requer o diferimento das custas.
53 8) Tal pedido encontra-se em consonância com o

54 disposto no artigo 5o da Lei Estadual 11.608/2003, que dispõe:
55 Artigo 5.º - O recolhimento da taxa judiciária será diferido

56 para depois da satisfação da execução quando comprovada, por
57 meio idôneo, a momentânea impossibilidade financeira do seu
58 recolhimento, ainda que parcial:
59 (...)
60 Parágrafo único - O disposto no “caput” deste artigo aplica-
61 se a pessoas físicas e a pessoas jurídicas.
62
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63 9) A autora encontra-se momentaneamente
64 impossibilitada do recolhimento das custas em vista da situação calamitosa que
65 lhe foi imposta pela ré, conforme já dito, e que será demonstrado ao longo do
66 processo.
67 10) Sua conta corrente encontra-se negativada, e

68 encontra-se tentando reerguer o seu negócio.
69 11) Para arrematar, ainda se encontra devedora para

70 com funcionários demitidos, vez que não teve condições financeiras de arcar
71 sequer com o pagamento de verbas rescisórias.
72 12) Desse modo, para que possa manter a empresa em

73 funcionamento, garantindo seu direito constitucional de acesso ao Judiciário,
74 requer, alternativamente, o diferimento do pagamento das custas iniciais, para
75 pagamento ao final, nos termos da Lei Estadual 11.608/2003.
76
77 C. DA CONTINÊNCIA
78 13) Muito embora a autora tenha a plena certeza de ser

79 credora da ré, conforme fundamentos que serão apresentados, é fato que a ré
80 dispunha de títulos não pagos e confissão de dívida assinada pela autora.
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81 14) Se no caso dos títulos não pagos, decorreu da
82 confusão corporativa causada pela ré, que culminou com a ruína financeira da
83 autora, em relação à confissão de dívida esta foi ocasionada pelo abuso de
84 poder utilizado pela ré.
85 15) Certo é que a ré ingressou com as seguintes

86 execuções em face da autora, em trâmite perante esse r.Juízo:
87 Processo: 1001337-62.2018.8.26.0006
88 Classe: Execução de Título Extrajudicial
89 Área: Cível
90 Assunto: Mútuo
91 Distribuição: 15/02/2018 às 22:06 - Livre
92 2ª Vara Cível - Foro Regional VI - Penha de França
93 Controle: 2018/000258
94 Juiz: Deborah Lopes
95 Valor da ação: R$ 822.509,91
96 Processo: 1003863-02.2018.8.26.0006
97 Classe: Execução de Título Extrajudicial
98 Área: Cível
99 Assunto: Duplicata
100 Distribuição: 13/04/2018 às 11:17 - Direcionada
101 2ª Vara Cível - Foro Regional VI - Penha de França
102 Controle: 2018/000710
103 Juiz: Deborah Lopes
104 Valor da ação: R$ 512.445,72
105
106 16) Conforme já dito, as execuções encontram-se

107 eivadas de nulidades que não podem ser analisadas sem que se tenha a real
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108 dimensão das negociações havidas entre as partes, e, principalmente, pelos atos
109 arbitrários, ilegais e ilegítimos praticados pela ré.
110 17) Há um grande risco de conflitos nas decisões, bem

111 como, na utilização maior do tempo do judiciário, na medida em que os
112 argumentos aqui apresentados serão repetidos em ambas as ações.
113 18) Decerto, os argumentos e objeto aqui discutidos são

114 mais amplos do que os que os de lá, de modo que a decisão a ser proferida no
115 presente feito, terá reflexo em todas as ações.
116 19) Dessa forma, há que se reconhecer a continência da

117 presente demanda em relação aos processos 1001337-62.2018.8.26.0006 e
118 1003863-02.2018.8.26.0006, determinando-se a reunião de todos os
119 processos para decisão conjunta, nos termos do artigo 56 do Código de
120 Processo Civil.
121
122 II. DOS FATOS
123 A. BREVE REFLEXÃO
124 20) Antes de adentrarmos no mérito da demanda, há se

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125 adiantar aos fatos, vez que V.Exa. poderá descrer que uma empresa como a ré,
126 maior produtora de alimentos do mundo, e que alardeia ter rígidos princípios
127 corporativos empresariais1 e de responsabilidade social2, possa ter praticados os
128 atos que serão relatados posteriormente (doc.1).
129 21) É certo que essa dúvida acompanhou a autora,

130 durante a relação, vez que acreditava que uma empresa que assinalava ter como
131 princípio: garantir o respeito integral aos direitos das pessoas que compõem
132 sua força de trabalho, sua cadeia produtiva e sua rede de relações.3 Não levaria
133 a autora à sua ruína financeira, como o fez!
134 22) Parece que as regras e princípios corporativos

135 praticados pela ré - mundialmente - não se aplicam no Brasil. Sendo certo que,
136 se confrontados com os atos praticados no presente caso, teremos a certeza de
137 que se trata de uma retórica ficcional.
138 23) Entretanto, como se acredita que as empresas devem

139 ser leais aos seus princípios e valores que alardeiam, a presente relação - no que
140 tange ao comportamento esperado pela ré - seja decidida com respeito aos
141 princípios e valores ela apregoados (doc.1).
1
https://www.nestle.com.br/a-nestle/politicas-e-praticas/gestao-empresarial
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142 24) Não é crível que isso seja apenas uma ladainha
143 corporativa, para hipocritamente mostrar uma boa empresa à humanidade. Se
144 apregoa princípios e valores fora do processo, deve respeitá-lo dentro dele.
145 25) A ré apregoa em seus Princípios de Gestão

146 Empresarial, ao tratar da relação com fornecedores e cliente que:
147 "É nossa prática solicitar de todos os fornecedores,

148 representantes, terceiros e seus funcionários, a demonstração
149 de honestidade, integridade e lealdade, bem como a adesão aos
150 nossos princípios não negociáveis de conduta. Da mesma
151 forma, assumimos esse compromisso perante nossos clientes.
152 (...)
153 Quando os nossos próprios princípios e regulamentos
154 forem mais restritos do que a legislação local, deve ser
155 aplicado o padrão mais elevado (GRIFO NOSSO);
156
157 26) Ora, o pedido da ré é expresso no sentido de

158 aplicação DA LEI, de forma a aplicar o padrão mais elevado.
159 27) Assim, sob pena de estabelecer-se o princípio da

160 hipocrisia corporativa, pelo qual tudo o que é dito, o é apenas para regozijo
161 empresarial, deve ser aplicada a inversão do ônus da prova e o tratamento
2
https://corporativo.nestle.com.br/aboutus/PerguntasFrequentes/Responsa
bilidadeSocial
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162 favorecido para empresas de pequeno porte (caso da autora), nos termos do
163 artigo 170, inciso X da Constituição Federal4.
164 28) Tal atitude, encontra-se em total harmonia com a

165 Lei de Introdução às normas do Direito Brasileiro, em artigo 5o:
166 "Art. 5o Na aplicação da lei, o juiz atenderá aos fins sociais a

167 que ela se dirige e às exigências do bem comum."
168
169 B. DA CONTRATAÇÃO
170 29) A autora, à época com a denominação de

171 TABACARIA AGUIA DE HAIA, foi procurada pela ré, para proceder a
172 distribuição de seus produtos.
173 30) Teve como fato motivador a expertise dos sócios da

174 autora, os quais tinham vasta experiência como distribuidores da Philip Morris
3
https://corporativo.nestle.com.br/csv/pessoas
4
Art. 170. A ordem econômica, fundada na valorização do trabalho
humano e na livre iniciativa, tem por fim assegurar a todos existência
digna, conforme os ditames da justiça social, observados os seguintes
princípios:
(...)
X - tratamento favorecido para as empresas de pequeno porte
constituídas sob as leis brasileiras e que tenham sua sede e
administração no País.
fls. 10
175 do Brasil, cuja relação havia sido encerrada amigavelmente, e procuravam
176 buscar uma nova distribuição.
177 31) Ultimadas todas as negociações a autora foi

178 contratada, verbalmente, para proceder a distribuição de produtos da ré, de
179 sua divisão NESCAFÉ PROFESSIONAL5, tendo iniciado suas atividades de
180 distribuição em 30/04/2014, conforme faz prova a primeira nota fiscal emitida
181 (doc.2).
182 32) Posteriormente, em 22/05/2014, o gerente da ré, Sr.

183 Artur Soares, deu instruções para a sua transportadora, assinalando a aceitação
184 da autora como distribuidora, com o seguinte e-mail (doc.3):
185 De: Soares, Artur, SAO PAULO, NESTLÉ PROFESSIONAL 

186 Enviada em: quinta-feira, 22 de maio de 2014 07:50 
187 Para: Ariadne Martins (ariadne.martins@conquestlog.com.br) 
188 Cc: Silva, Marcelo, SAO PAULO, Nestlé Professional; Aguiar, Renato, SÃO
189 BERNARDO, Nestle Professional; Barbosa, Diego, SÃO BERNARDO DO
190 CAMPO,NESTLÉ PROFESSIONAL; Moraes, Jose, SAO PAULO, Professional
191 Assunto: Nova distribuição - KIT 1 e 2
192 Ariadne bom dia!  Favor considerar essa nova
193 distribuição conforme alinhamos ontem. (grifo nosso)
194
5
NESCAFÉ PROFESSIONAL é responsável pela instalação de grandes
máquinas de café expresso, cappuccino, chá, chocolate, etc, junto à
empresas, hospitais e outros, a qual disponibiliza sua máquina aos
funcionários e ao público.
fls. 11
195
196 33) Para tanto, foram acordadas, verbalmente, as

197 seguintes condições para pagamento e remuneração da autora, pois segundo os
198 funcionários da ré, essa era a única condição possível de contratação, sem a
199 quebra do distribuidor, como já ocorrera. Sendo (doc.3):
200 - 30% (trinta por cento) de margem aplicada sob o valor de

201 venda através de crédito em conta corrente;
202 - prazo de pagamentos de 28 dias
203
204 34) De início foi contratada, verbalmente, para cobrir

205 férias de funcionários e distribuição de kits iniciais6.
206 35) Passados 2 (dois) meses de trabalho, e com a

207 aprovação do trabalho desenvolvido, a autora foi informada que deixaria de
208 trabalhar eventualmente, para ser uma distribuidora da ré, com áreas
209 delimitadas e exclusivas.
6
Os kits iniciais são decorrentes da instalação de uma máquina nova,
na qual a autora ficava responsável por abastecer aquele novo ponto.
fls. 12
210 36) Ocorre que, não houve a assinatura de contrato,
211 haja vista que a ré ainda não havia escolhido o melhor modelo de negócio e
212 ante as mudanças internas que ocorriam em seu seu quadro de funcionários.
213 37) A autora confiava, como foi assinalado

214 preliminarmente, que lidava com uma empresa séria e que não teria qualquer
215 motivo para de preocupação, e ocorreu no início da relação.
216 38) Posteriormente, com a mudança interna dos

217 funcionários da ré, com a gerência do Sr. Sidney Otani, o contrato passou a
218 ser alterado unilateral e sucessivamente, sempre para benefício da ré.
219 39) Buscando atingir metas pessoais, profissionais e

220 empresariais, a relação de confiança passou a ser uma relação de exploração, no
221 qual tudo que havia sido acordado, inicialmente, passou a ser relativizado e
222 descumprido.
223 40) Se por um lado a ré exigia da autora maiores

224 investimentos, como: mudança para um imóvel maior, contratação de mais
225 funcionários, trabalhos aos sábados, atendimento de rotas longínquas, etc, a
226 contrario sensu, reduzia unilateral e arbitrariamente sua margem de lucro. O
227 abuso de poder econômico era total e evidente! (doc. 4)
fls. 13
228 41) Ante os apelos da autora, haja vista que seu o
229 negócio estava degringolando pela imposição de condições aviltantes, havia
230 um mantra extorsivo praticado pela ré contra a autora: se não aceitasse seria
231 liminarmente cortada, contudo, se continuasse com o "bom trabalho”, seu
232 contrato seria assinado e posteriormente, seria em alçada a BROKER7.
233 42) A autora, por seu turno, não tinha mais retorno,
234 dado que havia se tornado dependente financeiramente da ré.
235 43) Sob constantes ameaças, a ré fazia do negócio o que

236 bem entendia, diminuía a margem de lucro da ré ao seu bel prazer, retirava
237 produtos quando bem entendia, e montava uma atividade paralela nas
238 dependências da autora (doc.5).
239 44) Enquanto isso, a única coisa que aumentava o

240 endividamento da autora para com a ré, tendo que cumprir as metas da ré,
241 mesmo com um grande estoque e sua insistência para que não lhe fossem
242 enviados novos produtos (doc. 6).
7
O BROKER funcionava como uma figura a parte, haja vista que não
denotaria investimentos por parte da autora, seria uma empresa
paralela à ré, funcionando sob o seu próprio CNPJ, ao final, era
remunerada por suas vendas, sem qualquer risco ao seu negócio.
fls. 14
243 45) Produtos que eram entregues como bonificação para
244 a autora, eram posteriormente retirados pelos funcionários da ré, arcando a
245 autora com os custos de armazenamento e guarda dos produtos, além dos
246 impostos e tributos incidentes. Criava-se um verdadeiro caixa 2 nas
247 dependências da autora, para usufruto da ré (doc.7).
248 46) Posteriormente, ante uma auditoria da Nestlé

249 Internacional, constatando-se a inexistência de contrato de distribuição entre
250 as partes, lhe foi remetido, em 11/07/2016, o contrato de distribuição (doc.
251 8), solicitando urgência em sua assinatura através do seguinte e-mail:
252 De: <Diego.Barbosa@br.nestle.com>

253 Enviada: 2016/11/07 10:31:38
254 Para: ricardosassi@uol.com.br
255 Cc: Paulo.Grego@BR.nestle.com
256 Assunto: CONTRATO SASSI - URGENTE
257
258 Bom dia Ricardo,
259 Conforme conversado, favor avaliar e nos retornar até quarta-feira.
260 Abraços.
261 47) Ocorre que embora tenha assinado o contrato, não

262 houve acordo em relação aos aditivos, em especial pela redução da margem de
263 lucro, inicialmente estipulada, de 30% (trinta por cento), vez que a ré
264 propunha a redução para 17% (dezessete por cento), sem a apresentação de
265 qualquer fundamentação.
fls. 15
266 48) Mas passada a pressão da auditoria interna para a
267 apresentação do contrato, retornou-se à discussão sobre a margem do lucro,
268 vez que a autora entendia como ilegal a redução, esperando o momento
269 oportuno para equilibrá-la. O que o faz.
270 49) A dependência econômica da autora para com a ré

271 aumentava, sendo que durante toda a relação havia atrasos nos pagamentos
272 dos produtos e aumento da dívida, com a concordância da ré para que
273 maquiasse sua condição financeira (doc.9).
274 50) Entretanto, ainda que a autora tivesse estourado o

275 limite de crédito que lhe era concedido, a ré acabava autorizando a compra de
276 mais produtos, para atingir suas metas, aumentando sua linha de crédito doc.
277 9).
278 51) O aumento de sua dívida era constante, pois com as

279 condições impostas, o negócio tornou-se deficitário para a autora, e ainda que
280 seu estoque estivesse cheio de produtos, era obrigada a comprar mais e mais,
281 mesmo com suas súplicas de que seu estoque estava alto, pois era impelida a
282 atingir uma meta de 30 toneladas (doc.10).
283 52) Quando a autora começou a demonstrar que sua

284 paciência havia se esgotado, dado que passou a ter certeza de que nunca seria
fls. 16
285 uma broker, e passado a cobrar uma resolução da situação para a assinatura do
286 contrato, com a adequação das condições e assinatura do contrato, foi
287 chamada pela ré.
288 53) Fizeram crer que seria necessário efetuar uma

289 confissão de dívida, e o negócio seria posteriormente revisto, com condições
290 melhores e retomada da margem de lucro, pois os estudos demonstraram que a
291 margem praticada era inviável para a autora. E mais, continuaria com suas
292 rotas, o que lhe daria condições para pagar a dívida parceladamente, sem afetar
293 a continuidade de seu negócio. Tal garantia foi dada pelo "Head of Sales" da
294 ré (doc.11):
295 De: Para: Maingue,Rodrigo,SAO PAULO, Sales Nestle Professional

296 Cópia: ricardosassi@uol.com.br ,Sidney.Otani@br.nestle.com
297 ,Ana.Misawa@br.nestle.com, Thais.Gualque@br.nestle.com
298 ,Rodrigo.Wawruk@br.nestle.com ,Rafael.Leite2@BR.nestle.com
299 ,Ricardo.Vogel@br.nestle.com ,Rafael.Leite2@BR.nestle.com
300 Assunto: Dívida Sassi com Nestlé - parcelamento
301 Enviada em: 0/09/2017 | 08:59
302 Recebida em: 20/09/2017 | 08:59
303 Ricardo, bom dia!
304 Conforme falamos na sexta-feira passada, dia 15 de setembro, e retornando a sua
305 proposta para sanar a dívida da Distribuidora Sassi com a Nestlé, conseguimos a
306 autorização do parcelamento em 12 vezes da parte já vencida da dívida (mais
307 detalhes, o me de crédito e cobrança da Nestlé irá dividir com vocês).
308 Para isso, peço que aguarde o retorno da Nestlé, para que junto ao nosso jurídico e
309 credito e cobrança, possamos fazer o termo de confissão de dívida, e com isso
310 acertarmos os próximos passos.
311 Enquanto isso, minha sugestão é que sigam muito fortes na execução dos Pontos de
312 Vendas, para que possamos ativá-los com excelência, e com isso, aumentarmos o
313 sellout.
314 Abraço,
fls. 17
315
316
317 54) Entretanto, com a assinatura do termo, em

318 27/09/2017, ocorreu o contrário. Com a assinatura, houve a redução de
319 aproximadamente 70% (setenta por cento) de suas rotas, e,
320 consequentemente, de seu faturamento.
321 55) Além do quê, seu prazo de pagamento de 28 dias,

322 passou para a condição de pagamento à vista, com a entrega dos produtos, que
323 era em 24 horas, para 15 dias.
324 56) A autora, ainda, insistiu no negócio, pagando as

325 primeiras 3 parcelas da dívida, mesmo a retirada de suas rotas, falta de entrega
326 de produtos e a quebra da exclusividade, com os vendedores da ré passando a
327 atender seus clientes, mesmo nas rotas que lhe foram deixadas.
328 57) Tal fato redundou, como dito, em uma queda de

329 quase 70% de seu faturamento. Já não conseguia pagar funcionários, aluguel,
330 tributos e impostos.
fls. 18
331 58) Contudo, começou a informar os órgãos de
332 compliance e da diretoria internacional da Nestlé Internacional, indagando-os
333 se toda a falácia corporativa, disposta em seus princípios e valores eram
334 aplicados ao Brasil (doc.1).
335 59) O que acabou por enervar a ré, vez que passou a ser
336 objeto de investigação do departamento de compliance internacional, ante as
337 condutas e ilícitos praticados.
338 60) Em janeiro de 2018, dadas as condições financeiras

339 que se encontrava ou pagava a parcela do acordo ou os salários dos
340 funcionários. Decidiu-se pelo segundo.
341 61) Finalmente, em 02/02/2018, a autora deu ciência à

342 ré, da rescisão unilateral do contrato de distribuição, por culpa desta - dado
343 que desde 27/12/2017 a ré já não lhe fornecia mais produtos -, requerendo
344 que procedesse as indenizações e reparações devidas (doc.13).
345 62) A ré por seu turno, teve a audácia de enviar uma

346 notificação informando que a requerente não era, e nunca foi uma
347 distribuidora, mas sim uma simples e mera revendedora dos produtos da
348 requerida, e que nenhuma indenização lhe era devida (doc.14)
fls. 19
349 63) É certo que tal fato, foi tomado com estranheza e
350 ojeriza pela requerente, pois como dito no introito, esperava que uma empresa
351 multinacional, do porte da requerida, agisse com lealdade e honestidade.
352 64) Mas, como a mais das vezes a ganância move o

353 sentimento humano, necessário se faz a utilização do Poder Judiciário para
354 corrigir tamanha injustiça.
355 65) Por outro lado, para demonstrar a grandiosidade do

356 negócio e dos lucros que teve a ré, bem como, para estabelecer-se os
357 parâmetros reparatórios e de indenização, é importante ressaltar, que a autora
358 pagou para a ré a quantia aproximada de R$55.000.000,00 (cinquenta e cinco
359 milhões de reais).
360
361 III. DOS FUNDAMENTOS
362 A. DO CONTRATO DE DISTRIBUIÇÃO
363 66) Conforme já dito, existiu, de forma verbal, um

364 contrato de distribuição entre as partes. O qual apenas não se tornou expresso
365 em virtude do abuso de poder econômico da ré, que pretendia alterar as
366 condições iniciais da contratação.
fls. 20
367 67) Entretanto, demonstrar-se-á documental, pericial e
368 testemunhalmente, que existiu entre as partes um contrato verbal de
369 distribuição, no período entre 30/04/2014 e 27/12/2017. Dado que a má-fé
370 da ré não lhe permite reconhecer a verdade.
371 68) Paula Andrea Forgioni, em trabalho monumental e

372 fundamental sobre o tema, decorrente de sua tese de livre docência para a
373 Faculdade de Direito da Universidade de São Paulo, discorreu de forma
374 minudente sobre o contrato de distribuição.
375 69) Aludida autora define o contrato de distribuição

376 como “contrato bilateral, sinalagmático, atípico e misto, de longa duração, que
377 encerra um acordo vertical, pelo qual um agente econômico (fornecedor)
378 obriga-se ao fornecimento de certos bens ou serviços a outro agente econômico
379 (distribuidor), para que este os revenda, tendo como proveito econômico a
380 diferença entre o preço de aquisição e de revenda e assumindo obrigações
381 voltadas a satisfação das exigências do sistema de distribuição do qual
382 participa."8
8
FORGIONI, Paula. Contrato de Distribuição. 2. ed. São Paulo: RT,
2008, p. 116.
fls. 21
383 70) Ressalta, ainda que: "O exame sistemático do
384 trabalho pretoriano autoriza-nos a identificar os seguintes fatores que são
385 normalmente vinculados ao contrato de distribuição":
386 "a. encerra várias operações de compra e venda de bens,

387 destinados à revenda pelo distribuidor. Essas compras e vendas
388 seriam unificadas por uma identidade de causa (= função
389 econômica);
390 b. o proveito econômico do distribuidor eqüivale ao lucro
391 decorrente da diferença entre o preço de aquisição da
392 mercadoria e seu preço de revenda (= margem de
393 comercialização);
394 c. a propriedade do bem passa do fabricante ao distribuidor e,
395 posteriormente, ao terceiro adquirente. Ou seja, o distribuidor
396 vende um bem de sua propriedade e não realiza uma mera
397 intermediação entre o fabricante e o distribuidor final (como
398 ocorre, por exemplo, na representação comercial);
399 d. o distribuidor comercializa os bens adquiridos do fabricante
400 em uma determinada zona;
401 e. há vinculação (ou mesmo subordinação) econômica entre o
402 fabricante e o distribuidor.
403
404
405 71) E arremata:
406 "A análise efetuada demonstra que os itens "a" a "c" são
407 condições sine qua non para a caracterização do contrato de
408 distribuição e os verdadeiros elementos que o apartam de
409 outros pactos como a representação comercial. Por outro lado,
fls. 22
410 a determinação da zona de comercialização pode ou não estar
411 presente, assim como a dependência econômica."9
412
413 72) Paulo Nader, por sua vez, define o contrato de

414 distribuição por meio da distinção do contrato de agência, enfatizando o
415 critério posse ou não da coisa a ser negociada, como se observa no presente
416 caso:
417 “Pelo contrato de agência uma pessoa, denominada agente,

418 sem vínculo empregatício mas mediante pagamento, assume a
419 obrigação de promover negócios em determinada área
420 geográfica, à conta e sob a responsabilidade de outra, chamada
421 proponente, em caráter duradouro. (...).
422 Configura-se o contrato de distribuição, quando o

423 proponente coloca à disposição do agente as coisas a serem
424 negociadas. É o próprio contrato de agência, acrescido da
425 cláusula de distribuição”.10
426 73) Na seara jurisprudencial, o Tribunal de Justiça de

427 Minas Gerais definiu o contrato de distribuição:
428 “APELAÇÃO CÍVEL. AÇÃO DE INDENIZAÇÃO.
429 DANOS MATERIAIS E MORAIS. CONTRATO DE
430 DISTRIBUIÇÃO. CONTRATO VERBAL.
431 EXCLUSIVIDADE. No contrato de distribuição o
432 distribuidor se obriga a adquirir do distribuído, mercadorias
9
Op. Cit. p. 87/88
10 NADER, Paulo Curso de Direito Civil – Contratos. Rio de Janeiro:
Forense, 2006, p. 426 e 432.
fls. 23
433 geralmente de consumo para posterior colocação no mercado,
434 por conta e risco próprio, estipulando-se como contraprestação
435 um valor ou margem de revenda. O contrato verbal de
436 distribuição, conquanto possível, não permite a presunção de
437 eventual exclusividade, incumbindo àquele que a alega a sua
438 comprovação”. (Processo: 1.0145.04.158740-6/001, Rel. Des.
439 José Flávio de Almeida. DJ 31/05/2008)."
440
441 74) É certo que no caso presente, está devidamente

442 caracterizada essa situação, conforme se verá. Vejamos, aliás, como era a
443 relação entre as partes:
444 75) Entre o dia 15 e 18 de cada mês era efetuado o

445 pedido de produtos da autora para a ré, que consistia em 30% (trinta por
446 cento) da meta da Regional São Paulo (correspondente ao Estado de São
447 Paulo). E quanto era esse montante?
448 76) Decerto, esse montante não era de conhecimento da

449 autora. Simplesmente, a ré lhe passava que naquele mês o objetivo era de X
450 toneladas pela Regional de São Paulo, e a autora teria que vender 30% desse
451 montante. Não havia possibilidade do se, apenas do sim. Ou isso, ou estava
452 fora!
fls. 24
453 77) Não importava o estoque de produtos pela autora.
454 Não importava se os seus produtos em estoque estavam vencendo ou vencidos.
455 Nada importava! Apenas a meta a ser cumprida pela ré, e a imposição à autora
456 de 30% dessa meta.
457 78) A situação era de total vinculação, dependência e

458 submissão.
459 79) A autora chegou a ter uma equipe de 10 (dez)

460 vendedores, os quais tinham como rotas delimitadas pela ré as seguintes
461 regiões: Zona Leste e Sul da Capital, Litoral, ABC e Guarulhos.
462 80) Sua responsabilidade exclusiva chegou a 2.250 (duas

463 mil, duzentas e cinquenta) (novembro de 2016), de um negócio total de 5.363
464 máquinas do Estado de São Paulo.
465 81) Dessa maneira, os vendedores percorriam,

466 quinzenalmente, suas bases, exclusivas, onde estavam instaladas as máquinas,
467 procedia sua limpeza e conservação, mediante o preenchimento do relatório de
468 auditoria básica de bebidas, e retiravam os pedidos para reabastecimento
469 (doc.15).
fls. 25
470 82) Reconheça-se que a base territorial da autora foi
471 respeitada pela ré, até o momento em que suas rotas lhe foram retiradas
472 (doc.16).
473 83) Porventura, em caso de impossibilidade de

474 atendimento pelos vendedores da ré (férias, licença médica, etc), a autora
475 acabava por atender, momentaneamente. Em alguns casos, passou a ser
476 responsável de maneira definitiva - como foi o caso, por exemplo, da rota
477 existente no Litoral de São Paulo e outras (doc. 16-A).
478 84) Frise-se, aliás, que era uma rota extremamente

479 onerosa e de alto custo, e de poucas vendas, mas que foi a autora, novamente,
480 obrigada a atender, sob pena de ruptura do negócio.
481 85) Desse modo, fica claro a existência de um contrato

482 de distribuição, tácito, regido pelo artigo 710 do CC, no qual a autora era
483 remunerada mediante percentuais incidentes sobre os negócios que realizava
484 nas rotas delimitadas pela ré, em caráter de exclusividade.
485 86) Permita-se, nesse sentido, trazer o o entendimento

486 jurisprudencial da lavra do, à época Desembargador, Ruy Rosado de Aguiar,
487 que asseverar:
fls. 26
488 “(...)
489 Diante desse quadro, não se sustenta a tese da ré, de certo
490 modo ingênua, querendo fazer crer que o seu relacionamento
491 com a autora não passava de simples operação de compra e
492 venda entre fabricante e atacadista, como se fosse possível
493 esquecer que a autora, durante mais de 20 anos, exerceu com
494 exclusividade, na região, a distribuição dos produtos (apesar de
495 a exclusividade não ser característica indispensável a este
496 contrato), usando o nome e a marca da produtora, seguindo a
497 tabela de preços por ela fixados, exercendo a distribuição do
498 produto em Santa Maria e arredores, e dedicando-se quase que
499 com exclusividade para essa distribuição, como foi constatado
500 na perícia.”11
501
502 87) Não havia revenda, como quis fazer crer a ré em sua
503 notificação. Havia, sim, um contrato de distribuição tácito, que não foi
504 assinado, ante a evidente situação de abuso de poder econômico da ré,
505 conforme já assinalado.
506 88) Não se retire, por outro lado, a força do contrato

507 verbal havido. Como bem observa Rubens Edmundo Requião, verbal ou
508 escrito, faz lei entre as partes:
11
Apelação Cível no 590017778 – Relator Des. Ruy Rosado de Aguiar
Júnior – julgamento dia 12/06/1990. 
fls. 27
509 "A Lei nº 4.886/65 determina que o contrato de representação
510 comercial, e, por isso, os contrato de agência e distribuição,
511 deve ser celebrado por escrito. Não declara, no entanto, nulo o
512 contrato verbal. Ao contrário, o protege. Por isso, a
513 exclusividade , que não é presumida no contrato de
514 representação comercial verbal (o é apenas no contrato de
515 representação comercial escrito, omisso quanto à exclusividade
516 e também no contrato de agência e distribuição, verbal ou
517 escrito), pode ser estabelecida, de modo explícito, em favor do
518 representante comercial por qualquer meio indelével."12
519 89) Por outro lado, não se impõe a dúvida no sentido de

520 que uma empresa do porte da ré, se utilize de acordos verbais, dada sua
521 organização, rígidos princípios organizacionais, etc, etc.... Balela!
522 90) Não será, o caso presente, a primeira vez que a ré

523 utiliza-se acordos verbais para contratações vultosas.
524 91) No processo número 0009767-

525 54.2003.8.26.010013, que tramitou na 1ª Vara Cível do Foro Central Cível da
526 Capital de São Paulo, em que Barista Vending Systems Alimentos
12
Requião, Rubens Edmundo. Nova Regulamentação da Representação
Comercial Autônoma,. São Paulo: Ed. Saraiva, 2007, p. 66
13
https://esaj.tjsp.jus.br/cpopg/show.do?processo.foro=100&processo.codi
go=2SZX4JG870000
fls. 28
527 Ltda. moveu contra Nestlé Brasil Ltda., a situação de mostra muito parecida,
528 embora decorrente de um processo de representação.
529 92) Segundo reconheceu a Magistrada, Denise

530 Cavalcante Fortes Martins, o: (...) é incontroverso que as partes celebraram
531 acordo verbal de parceria. (...) De outra parte, não houve celebração formal do
532 contrato. O “Manual de Operações Vending” não vincula as partes, mas
533 apenas as orienta quanto à forma de cumprimento do acordo. Entretanto, não
534 há dúvida que as relações contratuais estão regidas pelos princípios da lealdade
535 e confiança entre os contratantes."
536 93) Ao final a MM. Magistrada, decidiu: "Ante o

537 exposto e do mais que consta dos autos, JULGO PARCIALMENTE
538 PROCEDENTE a ação para condenar a ré (Nestlé) ao cumprimento do
539 contrato de parceira e dos contratos de comodato, até o retorno do
540 investimento realizado pela autora, e IMPROCEDENTE a reconvenção.
541 Preponderantemente vencida, condeno a ré ao pagamento das custas e
542 despesas processuais, além de honorários advocatícios, que fixo, por eqüidade,
543 em dez por cento do valor dado à causa principal, atualizado. P.R.I." (doc. 16-
544 B)
545 94) Aliás, o Superior Tribunal de Justiça, através de

546 recurso sob a relatoria da MINISTRA NANCY ANDRIGHI, teve a
fls. 29
547 oportunidade de esmiuçar a questão, acerca da validade nos contratos verbais
548 de distribuição:14 "Outro não é o entendimento desta Corte que, apesar de não
549 possuir precedentes específicos envolvendo contratos de distribuição, tem
550 admitido a validade de contratos comerciais celebrados verbalmente.
551 Confiram-se, à guisa de exemplo, os seguintes julgados: REsp 846.543/RS, 3a
552 Turma, Rel. Min. Paulo de Tarso Sanseverino, DJe de 11.04.2011; REsp
553 864.844/BA, 4a Turma, Rel. Min. Massami Uyeda, DJ de 26.11.2007; e
554 REsp 217.244/MG, 4a Turma, Rel. Min. César Asfor Rocha, DJ de
555 10.04.2006."
556 95) Vê-se, pois, que na aplicação e observância dos

557 costumes, que é atitude costumeira da ré em utilizar-se de acordos verbais,
558 para contratar com terceiros, e depois pretender beneficiar-se da própria
559 torpeza.
560 96) Por derradeiro, os e-mails juntados, demonstram

561 que existia a relação de fornecedor-distribuidor, e isso era observado pelos
562 funcionários da ré. Pedimos a vênia para sua transcrição de alguns (doc.17):
563 EMAIL ENVIADO POR ARTUR SOARES – GERENTE DA RÉ

564 De: Soares,Artur,SAO PAULO,NESTLÉ PROFESSIONAL
14
STJ. RECURSO ESPECIAL No 1255.315 - SP (2011/0113496-4). Relatora
MINISTRA NANCY ANDRIGHI
fls. 30
565 Para:ceduardo@reunidaspaulista.com.br ,
566 Raphael.Santos1@BR.nestle.com, rcasteletto@reunidaspaulista.com.br
567 ricardosassi@uol.com.br
568 Cópia: Diego.Barbosa@br.nestle.com
569 Assunto: RES: PRODUTOS COM SALDO ZERADO
570 Enviada em: 10/09/2014 | 12:40
571 Recebida em: 10/09/2014 | 12:41
572 Eduardo tentei contato com você porem fui informado que só retornar por
573 volta dás 15:00hrs, o nosso distribuidor estará te visitando ainda nesta
574 semana para corrigir a entrega.
575 Abraços
576 ARTUR
577
578
579 EMAIL ENVIADO POR SIDNEY OTANI
580 (GERENTE DA RÉ, QUE CUIDAVA DIRETAMENTE DO NEGÓCIO ENTRE
581 AS PARTES)
582 De: Otani,Sidney,SAO PAULO, Nestle Professional

583 Para:sidnei@coxinhaduchef.com.br, Rodrigo.Costa2@BR.nestle.com,
584 Evander.Alves@BR.nestle.com
585 Cópia: renato@coxinhaduchef.com.br, roberto@coxinhaduchef.com.br,
586 rodrigo@coxinhaduchef.com.br, nelcindo@gmail.com,
587 ricardosassi@uol.com.br, Sidnei.Pereira@BR.nestle.com
588 Assunto: RES: Parceria - Coxinha Du Chef & Nestle
589 Enviada em: 08/05/2015 | 11:07
590 Recebida em: 08/05/2015 | 11:08
591 Oi Sidnei Bom dia.
592 Será excelente para a parceria. Contem conosco!
593 Gostaria apenas de pontuar, que os copos Nescafé Alegria são copos de
594 papelão, não são térmicos.
595 O Distribuidor para São Paulo, será a Sassi (grifo nosso). O empresário
596 estará no evento (está em cópia deste email).
597 Tenho o endereço da Unidade do RJ, tem alguma loja fora do Estado
fls. 31
598 funcionando? Pode me passar o endereço? Provavelmente faremos a
599 entrega fracionado direto, mas confirmo antes, ok?
600
601
602 97) Dessa forma, fica claro e cristalino a existência de

603 um contrato verbal de distribuição que vigeu entre 30/04/2014 a 27/12/2017,
604 o que se será corroborado pelos depoimentos testemunhais e outras provas que
605 serão apresentadas ao longo do processo.
606
607 B. DO ROMPIMENTO UNILATERAL E IMOTIVADO
608 98) Restando claro que a relação entre as partes

609 decorreu de um contrato verbal de distribuição por prazo indeterminado, fica
610 evidente o direito da autora de ser indenizada pela rescisão unilateral do
611 contrato.
612 99) É certo que não houve por parte da ré qualquer

613 comunicação sobre o término da relação.
fls. 32
614 100) Houve, sim, um sufocamento e estrangulamento
615 comercial da autora, com término da relação paulatina e maquiavélica,
616 retirando-a aos poucos do negócio.
617 101) A indenização por quebra unilateral do contrato é

618 devida, pois a autora não conseguiu se preparar tal fato.
619 102) Caso a ré houvesse cumprido com suas obrigações, e

620 notificado e concedendo-lhe um prazo para o término da relação, a autora
621 poderia mirar outros negócios e desenvolvê-lo nos moldes do praticado com a
622 ré. Seu sofrimento teria sido mitigado.
623 103) Mas não foi o que ocorreu!
624 104) Utilizando-se da analogia, seria como em contrato

625 de locação verbal, por prazo indeterminado, o locador - para retomar o imóvel
626 alugado - sem qualquer notificação ou aviso, estacionasse um caminhão à
627 frente do imóvel, retirado os pertences do locatário, colocado-os no caminhão
628 e dito: ONDE DESPEJO?
629 105) É certo que o Código Civil, ao tratar dos contratos

630 de distribuição garante ao distribuidor a indenização pela cessação do contrato
631 havido entre as partes, nos moldes informados na demanda, ao dispor que:
fls. 33
632 Art. 715. O agente ou distribuidor tem direito à indenização
633 se o proponente, sem justa causa, cessar o atendimento das
634 propostas ou reduzi-lo tanto que se torna antieconômica a
635 continuação do contrato.
636
637 106) Tal situação encontra-se em consonância com os

638 ditames do artigo 473 do Código Civil, o qual assinala:
639 "Art. 473. A resilição unilateral, nos casos em que a lei expressa
640 ou implicitamente o permita, opera mediante denúncia
641 notificada à outra parte.
642 Parágrafo único. Se, porém, dada a natureza do contrato, uma
643 das partes houver feito investimentos consideráveis para a sua
644 execução, a denúncia unilateral só produzirá efeito depois de
645 transcorrido prazo compatível com a natureza e o vulto dos
646 investimentos."
647
648 107) Ora, não houve qualquer notificação para a autora

649 por parte da ré, em relação à descontinuidade do contrato. Houve, apenas e
650 tão somente, uma contra-notificação para informar a existência de um mero
651 contrato de revenda, que foi terminado por "ingratidão" da autora.
652 108) A autora, se viu, não apenas fora do negócio que

653 havia ajudado a fortalecer e criar, como afundada em dívidas pelos
654 compromissos assumidos com terceiros e com seus funcionários para
fls. 34
655 funcionamento da operação efetuada entre as partes. Pior, sem os recursos
656 financeiros para cumprir tal intento.
657 109) Tivesse o mínimo de decência, retiraria os, pseudos,

658 princípios de governança corporativa, responsabilidade social e conduta
659 empresarial de suas páginas da internet e colocaria os preceitos de Sun Tzu, da
660 Arte da Guerra.
661 110) Ou pelo menos, assumiriam que os princípios e

662 valores difundidos: NÃO SE APLICAM NO BRASIL!
663 111) Deve se considerar ainda que, por ser um contrato

664 verbal, vigia por prazo indeterminado, dado que não houve qualquer
665 estipulação em relação ao seu término.
666 112) Assim, impõe-se, igualmente, a aplicação do artigo

667 720 do Código Civil, que estipula:
668 Art. 720. Se o contrato for por tempo indeterminado,

669 qualquer das partes poderá resolvê-lo, mediante aviso prévio de
670 noventa dias, desde que transcorrido prazo compatível com a
671 natureza e o vulto do investimento exigido do agente.
672 Parágrafo único. No caso de divergência entre as partes, o juiz
673 decidirá da razoabilidade do prazo e do valor devido.
674
fls. 35
675 113) É óbvio que à ré outorga-se a faculdade de revogar o
676 contrato verbal por tempo indeterminado, mas com o aviso prévio de, no
677 mínimo, 90 (noventa) dias, conforme dispositivo mencionado.
678 114) Decerto, ainda que exíguo, por uma relação que
679 perdurou por tanto tempo, os 90 (noventa) dias de prazo teriam amenizado
680 seu drama, pois, como dito, lhe teria sido possível direcionar seu negócio para
681 outra área de atuação, sem a necessidade de demissão de funcionários e com o
682 aproveitamento de sua estrutura, vez que esta se encontrava voltada para
683 atendimento, quase total, dos interesses do negócio da ré.
684 115) Hoje, os 90 (noventa) dias de prazo, já se tornaram

685 irrisórios para aplacar os prejuízos sofridos pela autora. Seria um mero
686 arremedo ao estado de caos que que a ré, Nestlé, remeteu a autora.
687 116) Oportuna, a lição de Ruy Rosado de Aguiar Júnior

688 no sentido de que a denúncia, veículo da resilição em contratos duradouros,
689 impeditivo de sua continuação: “deve ser praticado com a preocupação de
690 causar o menor dano possível, e por isso exercido em condições razoáveis e no
691 tempo oportuno.”15
15
Aguiar Júnior, Ruy Rosado de. Comentários ao Novo Código Civil, v.
VI, t. II, Forense, 2011, p. 250 e 285x`x`.
fls. 36
692 117) Na mesma esteira encontra-se o entendimento
693 jurisprudencial, na visão da iminente Ministra Nancy Andrighi, para a qual:
694 “A rescisão imotivada do contrato, em especial quando efetivada por meio de
695 conduta desleal e abusiva – violadora dos princípios da boa-fé objetiva, da
696 função social do contrato e da responsabilidade pós-contratual – confere
697 à parte prejudicada o direito à indenização por danos materiais e morais.”16
698 118) O Tribunal de Justiça do Paraná, ao tratar do tema,

699 discorreu, igualmente, sobre a incidência da indenização havida:
700 "Nesta situação, a eventual indenização deverá levar em conta

701 os investimentos efetuados que ainda não foram amortizados,
702 os lucros cessantes, os estoques, eventuais
703 indenizações trabalhistas, gastos com a devolução de imóveis,
704 gastos com as adaptações, alteração de fachada e investimentos
705 em propaganda e divulgação da marca."17
706
707 119) No mesmo sentido o Tribunal de Justiça do Rio

708 Grande do Sul:
709 “Contrato de Distribuição de Bebidas – Sendo indeterminado

710 o prazo de sua duração, nenhuma das partes pode lhe pôr fim,
16
STJ – REsp 1255315/SP, Rel. Ministra NANCY ANDRIGHI, TERCEIRA
TURMA, julgado em 13/09/2011, DJe 27/09/2011.
17
TJPR. Processo AC nº AC 0607073-3 – 9. Câmara Cível – Umuarama –
Relator: Desembargador Hélio Henrique Lopes Fernandes Lima. Umuarama,
3 de dezembro de 2009.
fls. 37
711 imotivadamente, sem previamente avisar a outra. Assim
712 procedendo o fabricante, causa dano grave ao distribuidor,
713 inopinadamente privado de uma importante fonte de lucro e
714 forçado a redimensionar sua estrutura operacional em função
715 da perda. Indenizáveis são os danos daí diretamente
716 decorrentes, bem como os lucros cessantes”.18
717
718 AÇÃO DECLARATÓRIA DE RELAÇÃO JURÍDICA.
719 REPRESENTAÇÃO COMERCIAL. DISTRIBUIÇÃO.
720 INDENIZAÇÃO POR DANOS MATERIAIS E MORAIS.
721 PRESCRIÇÃO. DANO MORAL PURO. NÃO
722 CONFIGURADO. NECESSIDADE DE PROVA. ÔNUS
723 DA PROVA. AJG. AGRAVO RETIDO. PRECLUSÃO
724 CONSUMATIVA. (...) A resilição unilateral de contrato de
725 distribuição lato sensu, celebrado por prazo indeterminado,
726 exige comunicação prévia, sob pena de responder o
727 denunciante pelos prejuízos causados à parte contrária (...)
728 (Apelação Cível Nº 70042146720, Décima Sexta Câmara
729 Cível, Relator: Paulo Sérgio Scarparo, Julgado em
730 26/05/2011)
731
732 120) Nesse diapasão encontra-se como medida justa e

733 legal a indenização pela rescisão unilateral do contrato, por culpa da ré, nos
734 termos do artigo 473, 715 e 720 do Código Civil, com a apuração dos
735 prejuízos que foram impostos à autora.
18
Apelação Cível no 593136930 – 6a Câmara Cível – Porto Alegra –
Relator, Dr. Adroaldo Furtado Fabrício – 21 de dezembro de 1993.
fls. 38
736 C. DA INDENIZAÇÃO PELO ESTOQUE VENCIDO
737 121) A autora, a mercê de todo o abuso praticado pela ré,

738 era obrigada a retirar os produtos vencidos que eram encontrados pelos
739 vendedores da Nestlé, mesmo que fora de sua base.
740 122) Tal fato se dava, em virtude da política da ré de não

741 efetuar troca de produtos. Assim, trocava os produtos vencido por mercadorias
742 novas que se encontrava em seu poder
743 123) Ao proceder de tal forma, não era devolvida os

744 valores pagos. Emitia-se uma nota fiscal pelo valor simbólico de R$0,01, e a
745 autora recebia o produto vencidos, trocando-o por outros ainda válidos
746 (doc.18).
747 124) Assim, a autora assumia o prejuízo que deveria ser

748 do consumidor ou da ré, sem qualquer reparação desta, em - mais uma vez –
749 evidente abuso de direito, vez que, igualmente, a ré trazia prejuízo ao fisco.
750 125) Ocorre que a autora ao longo da relação, acabou

751 efetuando o recebimento dos produtos vencidos e a emissão das notas fiscais
752 no montante solicitado pela ré. Entretanto, a emenda ficava pior que o
753 soneto.
fls. 39
754 126) Alertado por seu contador, a autora tomou ciência
755 de que essa operação era extremamente onerosa para a autora, já que:
756 - havia pago impostos pela compra,

757 - havia pago impostos pela venda;
758 - pagaria pelo repasse ao vendedor.
759
760 127) Tal atitude, acabava por ter um único beneficiário: a

761 ré. Vez que deixava de pagar impostos pela substituição dos produtos, e
762 impunha à autora uma obrigação que não era dela, obrigando-a ao pagamento
763 de mais impostos. Veja o exemplo no e-mail (doc. 18):
764 De: Grego,Paulo, SAO PAULO, Nestle Professional Bebidas

765 Para: ricardosassi@uol.com.br, rgsouzargsouza@gmail.com
766 (...)
767 ENC: QUALIDADE Cliente com problema com Produtos vencidos PC 510819 SAP 4649346
768 Bom dia Ricardo, 
769 Abaixo caso encontrado em rota de qualidade (produto vencido).
770 Gentileza averiguar e nos retornar com a solução. 
771 No aguardo, grato! 
772 Att
773
774 De: Barbosa, Diego,
775 Enviada em: quarta-feira, 13 de abril de 2016 10:24 
776 Para: Dias, Anderson, SAO PAULO, NESTLÉ PROFESSIONAL
777 <Anderson.Dias@br.nestle.com>; Miranda, Emanuel,SAO PAULO, Prosp Nescafe OOH SP
778 Professional Brazil <Emanuel.Miranda@BR.nestle.com>; Grego,Paulo, SAO PAULO, Nestle
779 Professional Bebidas <Paulo.Grego@BR.nestle.com>
780 Assunto: RES: QUALIDADE Cliente com problema com Produtos vencidos PC 510819 SAP
781 4649346
782 Grego,
783 Favor solicitar para a SASSI RESOLVER! No aguardo,
784
fls. 40
785 De: Dias,Anderson, SAO PAULO,NESTLÉ PROFESSIONAL 
787 Para: Diego.Barbosa@br.nestle.com; Emanuel.Miranda@BR.nestle.com;
788 Paulo.Grego@BR.nestle.com> 
789 Assunto: ENC: QUALIDADE Cliente com problema com Produtos vencidos PC 510819 SAP
790 4649346
791 Pessoal,  Segue um caso de produtos vencidos encontrado na rota de qualidade
792 Abs  Anderson
793
794 De: Cunha,Anilton, SAO BERNARDO, Nestle Professional 
796 Para: Anderson.Dias@br.nestle.com
797 Assunto: QUALIDADE Cliente com problema com Produtos vencidos PC 510819 SAP
798 4649346
799 Anderson bom dia,
800 Em rota de qualidade constatei no cliente Rest CB Guarulhos, cliente com produtos vencidos
801 sendo : 6 pacotes de capp tradicional , 6 pacotes de capp classic e 1 pacote de vanila .
802 Obrigado,
803
804 128) As notas fiscais emitidas pelo valor de R$0,01,

805 trouxeram um prejuízo aproximado de R$470.000,00 (quatrocentos e setenta
806 mil reais), o que poderá ser comprovado através de perícia contábil/fiscal, o
807 que se requer.
808 129) Ressalte-se que esse é apenas a parte que pode ser
809 demonstrada, vez que a autora, verificando que a operação de devolução lhe
810 acarretava um ônus fiscal, ainda maior, optou por ela própria efetuar o
811 descarte do material.
812 130) Dessa forma, é curial que seja feita perícia para
813 assinalar, com base nas notas juntadas, qual foi o prejuízo suportado, em
fls. 41
814 média, decorrente do recebimento das mercadorias vencidas e não ressarcidas
815 pela ré.
816 D. DA RETIRADA INDEVIDA DAS PREMIAÇÕES
817 131. Conforme já assinalado, houve uma situação

818 incomum para uma empresa que se diz detentora de padrões rígidos de
819 honestidade e lisura.
820 132. Para a autora, era ofertada em decorrência da sua

821 compra e atingimento de metas, premiações, como era, aliás, efetuado aos seus
822 funcionários e demais colaboradores. O que deveria ser um bônus para a
823 autora, serviria como um caixa 2 para a ré.
824 133. Tais premiações eram entregues para a autora, que

825 tinha como incumbência sua guarda e manuseio e esperava servir como
826 amparo ao rebaixamento unilateral de sua margem de lucro.
827 134. Entretanto, em dissonância com os preceitos

828 bíblicos, o que a mão direita dava a esquerda retirava.
829 135. Vendedores eram destacados para retirar produtos

830 na autora, para quaisquer finalidades. Em evidente prejuízo para a autora, e
831 em cometimento de ilícitos fiscais.
fls. 42
832 136. Ocorre que ao passar os produtos para o patrimônio
833 da autora, ainda que como bonificação, não poderia a autora toma-lo
834 novamente, sem a apresentação de contrapartida.
835 137. Impostos deixaram de ser recolhidos pela prática

836 desidiosa da ré. Prejuízos foram suportados pela autora.
837 138. A ré chegou ao cúmulo de criar uma conta corrente

838 de produtos em posse da autora, retirando-o ao seu bel prazer, ficando a
839 autora, responsável pela guarda dos produtos.
840 139. Apenas nessa questão, de retirada de produtos

841 bonificados, indevida, vez que com a tradição os produtos passaram a ser de
842 propriedade da autora, movimentou-se a quantia de R$1.811.000,00 (hum
843 milhão, oitocentos e onze mil reais), em prejuízo à autora.
844 140. As diversas notas apresentadas, em valores irrisórios,

845 demonstram o total desleixo da ré ao pagamento de impostos. O ônus
846 tributário era imposto à autora. Que ao invés de receber a premiação, recebia o
847 ônus do pagamento de impostos.
848 141. Decerto, uma perícia contábil poderá esclarecer a

849 manobra efetuada pela ré, e a evidente evasão fiscal, o que, desde já se requer.
850
fls. 43
851 E. DA REDUÇÃO INDEVIDA E UNILATERAL DA MARGEM
852 DE LUCRO
853 142. Como já esboçado, houve por parte da ré a alteração

854 unilateral das margens de lucro da autora, sem que houvesse da parte sua
855 aquiescência expressa.
856 143. A autora constatava a redução, mas nada podia

857 fazer. Com o abuso do poder econômico da ré, ou aceitava ou era retirada do
858 negócio sem indenização, como foi feito.
859 144. Entretanto, temos a abusividade em tal fato,

860 decorrente da flagrante violação ao princípio do equilíbrio contratual, bem
861 como a autonomia de vontade da autora.
862 145. Como bem assinalou Andrea Cristina Zanetti:
863 "O objetivo do princípio do equilíbrio contratual (também

864 denominado igualdade material, equivalência material
865 equidade contratual e princípio do sinalagma) é realizar e
866 manter o equilíbrio real de direitos e deveres durante toda a
867 dinâmica do contrato, seja para manter o equilíbrio
868 estabelecido no início da tratativa, ou para restaurá-lo, nos
869 casos de onerosidade excessiva; ou, ainda, instaurá-lo quando
870 inexistente, como nas hipóteses de lesão contratual. Nesta
871 visão, o princípio da obrigatoriedade deve se conciliar com a
fls. 44
872 ideia de proporcionalidade e razoabilidade na distribuição de
873 deveres entre os contratantes."
874
875 146. Nesta mesma linha, “correlatos à ideia de equilíbrio

876 contratual pode-se destacar, atualmente, pelo menos dois institutos com
877 expressa previsão no Código Civil: a lesão (art. 157) e a excessiva onerosidade
878 (art. 478 e s.)."19
879 147. É certo que não há mais como equilibrar um

880 contrato não mais vigente, senão através da reparação às violações ocorridas em
881 sua vigência.
882 148. A margem de lucro era o ponto fulcral da relação

883 havida entre as partes. Claro está que se fosse uma simples relação de
884 revendedora, como quer fazer crer a ré através de sua notificação, não haveria,
885 a priori, qualquer intervenção desta em relação a isso.
886 149. Em uma relação harmônica e justa, haveria a

887 redução da margem de lucro da autora e da ré, com diminuição do preço
888 oferecido ao consumidor final. Entrementes, não foi isso que ocorreu!
19
Zanetti, Andrea Cristina. Princípio do equilíbrio contratual. São
Paulo: Saraiva, 2012, p. 119
fls. 45
889 150. Houve a diminuição da margem de lucro da autora,
890 com o consequente aumento do lucro da ré, em evidente e flagrante violação
891 do princípio da boa-fé e do equilíbrio contratual, restando imperiosa a
892 aplicação do princípio da proteção do contratante mais fraco.
893 151. Nesse ponto, a autora encontra guarida na

894 Constituição Federal, cujo artigo 173, parágrafo 4o, veda a atitude praticada
895 pela ré, ao dispor:
896 "§ 4º - lei reprimirá o abuso do poder econômico que vise à

897 dominação dos mercados, à eliminação da concorrência e ao
898 aumento arbitrário dos lucros."
899
900 152. De igual modo, se olharmos sob o prisma da
901 autonomia da vontade, resta evidente a proibição da ré em tal fato.
902 153. É certo que entre dois contratantes que tenham

903 igualdade de negociação, tais princípios restam inaplicáveis.
904 154. Cada qual com sua força, não se submete aos
905 ditames do outro. Entretanto, não é o que se observa no presente caso.
906 155. De um lado, temos a ré, maior produtora mundial

907 de alimentos, com milhares de funcionários ao longo do mundo, em que
908 apenas seu corpo jurídico é milhares de vezes maior que a ré.
fls. 46
909 156. De outro temos a autora, que viu-se reduzida à
910 ruína quando a ré rescindiu unilateralmente e sem aviso prévio seu contrato de
911 distribuição.
912 157. Como equilibrar tal relação, sobretudo quando se

913 mostra que muito do que se discute foi imposto à autora, face à sua
914 dependência empresarial?
915 158. Sobre a dependência empresarial como forma de

916 amparar a aplicação do princípio da proteção do contratante mais fraco o
917 Mestre Fábio Ulhôa Coelho observa que:
918 "Por dependência empresarial entende-se aquela situação de

919 fato, no contexto de um contrato empresarial, em que a
920 empresa de um dos empresários contratantes deve ser
921 organizada de acordo com instruções ditadas pelo outro. Esta
922 dependência tem origem contratual, de modo que o
923 empresário dependente manifestou sua vontade no sentido de
924 submeter-se à situação.(...) Como o empresário mais forte
925 (distribuído, agenciado, concedente, franqueador, etc.) não
926 está sujeito à igual limitação, na condução da empresa dele,
927 caracteriza-se assimetria, típica do direito comercial." 20
928
20 Coelho, Fábio Ulhôa. Princípios do Direito Comercial. Editora

Saraiva: São Paulo, 2012, p.53
fls. 47
929 159. E arremata o festejado autor, ao dispor sobre a
930 aplicação do princípio em casos como o presente: "O princípio da proteção do
931 contratante mais fraco é legal, especial e implícito."21
932 160. Por outro lado, e demonstrando a má-fé da ré, fica

933 claro que a mesma tinha conhecimento que com a margem de lucro que lhe
934 foi imposta, o funcionamento da autora se tornava inviável.
935 161. Em simulações efetuadas pela própria ré, através do

936 Sr. Adriano Rodrigues, em e-mail enviado para autora, tendo em vista sua
937 súplica para demonstrar que o funcionamento do negócio nos termos
938 impostos levaria à quebra da autora (doc. 19). Vejamos:
939 "De: "Rodrigues, Adriano, SAO PAULO, Sales Nestle Professional"

940 <Adriano.Rodrigues1@BR.nestle.com>
941 Enviada: 2018/01/18 20:50:33
942 Para: ricardosassi@uol.com.br
943 Cc: Rodrigo.Maingue@br.nestle.com, Sidney.Otani@br.nestle.com
944 Assunto: Simulador.xlsx
945
21
op. cit. p. 54
947
946
fls. 48
953
952
951
950
949
948
163.
162.
impeçam de “manter uma relação desiquilibrada: nada fez.

Vê-se, pois, que o desequilíbrio financeiro da
acreditava que de alguma forma, poderia tornar-se um broker ou retomar seu

Para manter o negócio em funcionamento, vez que
relação, era previsto pela ré. E, muito embora seus princípios de corporativas a
fls. 49
fls. 50
954 negócio para patamares saudáveis, a autora teve que socorrer-se à empréstimos
955 bancários, inclusive para pagar juros e multas para a ré.
956 164. Tudo isso feito com a ciência e certeza da ré de que,

957 diga-se mais uma vez, o negócio da autora era inviável na situação que lhe foi
958 imposta.
959 165. Fica evidente, mais uma vez, o cometimento pela ré

960 de ato ilícito, vez que, contrário ao seu fim econômico e social, bem como da
961 boa-fé que deveria permear a relação.
962 166. Uma perícia contábil, a qual se requer, poderá

963 dirimir tal questão, e apontar a diminuição indevida da margem de lucro da
964 autora, arbitrariamente imposta pela ré, sem qualquer benefício ao público
965 consumidor, senão, para benefício exclusivo da desta, bem como, terá ciência
966 dos juros bancários, e dos juros e multas pagos à ré para manutenção de um
967 negócio deficitário que a ré tinha plena ciência.
968
969 F. DO ABUSO DO PODER ECONÔMICO
970 167. Como já dito, a relação entre as partes perdurou sob

971 a égide de evidente abuso de poder econômico da ré contra a autora.
fls. 51
972 168. Qualquer tentativa da autora em obter uma relação
973 justa e harmônica, era rechaçada pela ré, com a ruptura do contrato verbal sem
974 qualquer indenização, em total desrespeito aos princípios da probidade e boa-
975 fé.
976 169. Nesse aspecto, importante trazer à colação, os

977 ensinamentos de Arnaldo Rizzardo:
978 “São estes dois princípios básicos que orientam a formação do

979 contrato. As partes são obrigadas a dirigir a manifestação da
980 vontade dentro dos interesses que as levaram a se
981 aproximarem, de forma clara e autêntica, sem o uso de
982 subterfúgios ou intenções outras que não as expressas no
983 instrumento formalizado. A segurança das relações jurídicas
984 depende, em grande parte, da probidade e da boa-fé, isto é, da
985 lealdade, da confiança recíproca, da justiça, da equivalência das
986 prestações e contraprestações, da coerência e clarividência dos
987 direitos e deveres. Impende que haja entre os contratantes um
988 mínimo necessário de credibilidade, sem o qual os negócios
989 não encontrariam ambiente propício para se efetivarem. O
990 conjunto desses valores constitui um pressuposto gerado pela
991 probidade e boa-fé, ou sinceridade das vontades ao firmarem
992 os direitos e obrigações. Sem os princípios, fica viciado o
993 consentimento das partes. Embora a contraposição de
994 interesses, as condutas dos estipulantes subordinam-se a regras
995 comuns e básicas de honestidade, reconhecidas tão-só em face
996 da justeza e boa-fé que impregnam as mentes. O Código de
997 2002 implantou em dispositivo específico os princípios, ao
998 estatuir no art. 422: 'Os contratantes são obrigados a guardar,
fls. 52
999 assim na conclusão, como em execução, os princípios da
1000 probidade e boa-fé'” 22
1001
1002 170. A autora acreditava que não tinha outra escolha,
1003 senão submeter-se à vontade da ré, sob pena de quebra. As ameaças que lhe
1004 eram feitas retiravam seu discernimento para agir.
1005 171. Paula Forgioni nos alerta que: "Muitas vezes, a mera
1006 ameaça de rompimento produz efeitos, ainda mais nas hipóteses em que há
1007 dependência econômica. Com a idéia de que é melhor manter a relação,
1008 mesmo que em bases menos convenientes, o distribuidor, não raro, sujeita- se
1009 se à imposição para evitar a falência (ou longa discussão judicial). A falta de
1010 proteção efetiva dos interesses dos revendedores pode causar malefícios não
1011 apenas às partes, mas também ao mercado, desestimulando a construção de
1012 eficientes redes de escoamento da produção."23
1013 172. De igual modo se posiciona Humberto Theodoro

1014 Júnior:"(...) a imposição de obrigações eternas ou vitalícias, sem fundamento
1015 na lei ou na vontade declarada, fere o senso de liberdade humano e se
1016 aproxima da noção de escravidão, tão repudiada pelo Direito e pela Justiça".24
22
Rizzardo. Arnaldo, Contratos, 7ª ed. Ed. Forense, págs.32/33.
23
op. Cit. p.448-449
24
Humberto Theodoro Júnior e Adriana Theodoro de Mello, Apontamentos
fls. 53
1017
1018 173. Paulo Forgioni, por seu turno, nos alerta que em
1019 situações, como a presente, fica claro o abuso do poder econômico do
1020 fornecedor:
1021 "Podemos, portanto, nos valer das lições da jurisprudência

1022 nacional e estrangeira e afirmar que o abuso ocorrerá quando o
1023 fornecedor adotar um comportamento egoístico e não
1024 compensado pelos ganhos de eficiência jurídica do sistema de
1025 distribuição. Os ganhos de eficiência globais devem ser
1026 entendidos como melhoria da atividade econômica de
1027 escoamento da produção sem sacrifício de uma parte
1028 impingida pelo oportunismo da outra em detrimento de sua
1029 legítima expectativa e boa-fé."25
1030
1031 174. De igual modo, revela-se o abuso do poder

1032 econômico pela diminuição excessiva da margem de lucro da autora, efetuada
1033 de maneira unilateral pela ré.
1034 175. Por ocasião de sua contratação, a autora já havia

1035 sido alertada acerca da margem de lucro que lhe era ofertada, como forma de
1036 garantia de funcionamento de si e do negócio.
sobre a responsabilidade civil na denúncia dos contratos de

distribuição, franquia e concessão comercial, p. 20
25
op. Cit. p. 432
fls. 54
1037 176. Segundo lhe fora relatado, alguns distribuidores
1038 haviam “quebrado” com margens menores, e a Nestlé estaria empenhada em
1039 realizar o negócio, com bases que fossem justas e sólidas para ambas as partes
1040 (30%).
1041 177. Posteriormente, quando reuniu-se com

1042 departamentos da ré para demonstrar que não era viável o negócio com a
1043 margem de lucro que lhe era imposta (17%), as simulações mostraram que
1044 com essa margem de lucro, não era possível sequer que os impostos fossem
1045 pagos.
1046 178. Para tanto, lhe foi apresentado um novo modelo de

1047 negócio, com uma margem de lucro de (27%), com markup de 38% (doc. 22
1048 - item 161).
1049 179. Verifica-se, mais uma vez, a má-fé da ré, vez que
1050 tinha a plena ciência de que as condições impostas à autora a levariam à
1051 bancarrota. O que ocorreu.
1052 180. Paula Forgioni arremata:
1053 "Como explicado no primeiro capítulo, o provento econômico

1054 a ser auferido pelo distribuidor tem por base a diferença entre
1055 o valor de revenda e o de compra do produto. Quando o
1056 fabricante reserva-se o poder de indicar o preço no varejo, está
fls. 55
1057 em grande medida influenciando o lucro que poderá ser
1058 obtido com a atividade econômica do distribuidor e
1059 incrementando o grau de dependência deste."
1060
1061 181. Mediante a determinação do preço de revenda, a
1062 posição de força do fabricante sobre a rede poderá ser potencializada, dando
1063 margem a abusos contra aqueles que se encontram em situação de dependência
1064 econômica e/ou vinculados por dispositivos contratuais. Não é demais lembrar
1065 que o excessivo estrangulamento da margem de lucro do distribuidor pode
1066 configurar abuso de direito, nos termos do art. 187 do CC.
1067 182. Pedimos vênia, para transcrição do artigo 187 do

1068 CC:
1069 "Art. 187. Também comete ato ilícito o titular de um direito

1070 que, ao exercê-lo, excede manifestamente os limites impostos
1071 pelo seu fim econômico ou social, pela boa-fé ou pelos bons
1072 costumes."
1073
1074 183. Pedimos, ainda, a devida atenção de V.Exa. nesse

1075 aspecto, vez que nos leva à uma questão fundamental, que foi levantada
1076 inicialmente.
1077 184. O artigo 187 do Código Civil nos traz a questão do

1078 "fim econômico ou social, pela boa-fé ou pelos bons costumes."
fls. 56
1079 185. Ora, quem nos trouxe as diretrizes que devem ser
1080 seguidas em relação ao fim econômico e social, boa-fé e bons costumes, foi a
1081 própria ré, ao dispor sobre seus princípios que, supostamente se pauta:
1082 "Nossas diretrizes internas não apenas requerem o

1083 cumprimento da lei, mas também guiam todas as nossas
1084 atividades, mesmo quando a lei é mais liberal, ou quando
1085 inexistam leis para um tópico determinado. Para a Nestlé, a
1086 atitude de cumprir a lei vai além de simplesmente obedecer aos
1087 checklists existentes. Isso requer princípios firmes, aplicados a
1088 toda a Organização, e que estabeleçam diretrizes claras a todos
1089 os colaboradores.
1090 (...)
1091 7. Relacionamento com fornecedores e clientes
1092 É nossa prática solicitar de todos os fornecedores,
1093 representantes, terceiros e seus funcionários, a demonstração
1094 de honestidade, integridade e lealdade, bem como a adesão aos
1095 nossos princípios não negociáveis de conduta. Da mesma
1096 forma, assumimos esse compromisso perante nossos clientes.
1097 (...)
1098 Quando os nossos próprios princípios e regulamentos forem
1099 mais restritos do que a legislação local, deve ser aplicado o
1100 padrão mais elevado;
1101 (...)
1102 Nosso Código de Conduta Empresarial estabelece
1103 procedimentos mínimos não negociáveis em áreas chave do
1104 comportamento do colaborador, incluindo o cumprimento das
1105 leis, conflito de interesses, negociações justas ou injustas,
1106 suborno, corrupção (Princípio 10 do Pacto Global das Nações
1107 Unidas), discriminação, assédio e integridade. Acreditamos na
1108 importância da livre competição e nos comprometemos a agir
fls. 57
1109 com integridade em todas as situações. Favor referir-se ao
1110 documento Código Nestlé de Conduta, em
1111 www.nestle.com/policies."26
1112
1113 186. Dessa maneira, se torna imperioso que na aplicação

1114 da lei no caso presente, na aferição do disposto no artigo 187 do Código Civil
1115 e demais, seja aquinhoado os fins econômicos e social da ré, bem como, a
1116 aplicação de parâmetros mais rígidos possíveis, em estrita observância de sua
1117 conduta aos ditames da boa-fé e dos bons costumes, conforme requerimento
1118 preliminar.
1119 187. De igual modo, nos termos do artigo 373, parágrafo

1120 1o do CPC, dada as peculiaridades da causa, requer seja atribuída à ré o ônus
1121 da prova de demonstrar que na relação não houve discriminação, assédio ou
1122 que atingiu a integridade financeira da autora. Bem como, tenha sua conduta
1123 se pautou em equidade, falta de abuso de poder econômico, respeito aos
1124 parâmetros de moralidade e honestidade.
1125 188. Por outro lado, sendo certo que os princípios de

1126 funcionamento da ré, vincula sua forma de agir junto à fornecedores e
1127 colaboradores, estamos diante de uma convenção tácita.
26
www.nestle.com/policies
fls. 58
1128 189. Corolário, de igual modo, se aplica, o § 3o do
1129 mesmo artigo que assinala: "A distribuição diversa do ônus da prova também
1130 pode ocorrer por convenção das partes (...)”.
1131 190. Assim, se impõe a inversão do ônus da prova e

1132 aplicação de condições mais rígidas em desfavor da ré. Esse é seu pleito,
1133 implícito, ao qual concorda a autora!
1134 191. Baseada nesse princípio de boa-fé e de não

1135 discriminação a ser seguido pela ré, é importante salientar que a margem do
1136 lucro da autora foi violada em detrimento de outros distribuidores, que
1137 embora procedessem ao mesmo trabalho, tinha uma margem de lucro maior.
1138 192. Segundo se alardeava dentro da ré: "A autora foi

1139 trazida pela enxurrada, pois não tinha sido apadrinhada por nenhum diretor."
1140 E como tal era tratada.
1141 193. Da situação de abuso de poder econômico derivou o

1142 enriquecimento sem causa da ré, vez que de forma sorrateira e vil reduziu a
1143 autonomia da autora.
1144 194. O código civil é claro ao assinalar a obrigação de

1145 reparação, não em relação à sua causa, mas em relação aos seus efeitos:
fls. 59
1146 195. Art. 884. Aquele que, sem justa causa, se enriquecer à custa de outrem,
1147 será obrigado a restituir o indevidamente auferido, feita a atualização dos
1148 valores monetários.
1149
1150 196. Os atos praticados pela ré, levaram-na à um

1151 enriquecimento indevido à mercê da ruína da autora. Seus lucros subiam na
1152 exata medida que o prejuízo e a dependência da autora aumentavam.
1153 197. Em consonância, impõe-se a reparação e

1154 indenização pelos seguintes prejuízos suportados pela autora, advindos com o
1155 enriquecimento da ré:
1156 - devolução dos juros e multas pagos à autora, decorrente da

1157 situação de flagrante ilegalidade contratual pelo abuso do
1158 poder econômico
1159 - reparação decorrente do pagamento de juros bancários, em
1160 decorrência da situação abusiva que lhe foi imposta.
1161 - penalização em decorrência da prática, através dos danos
1162 punitivos;
1163
1164 F1. DA UTILIZAÇÃO DA AUTORA EM PRÁTICAS ILEGAIS
1165 198. O abuso do poder econômico da ré, resvalava até na

1166 utilização da autora para a prática de atitudes suspeitas e, talvez, ilícitas.
fls. 60
1167 199. A autora não detinha em suas rotas, as que se
1168 encontravam nas redondezas da ré, notadamente as que envolviam
1169 fornecimento para entes públicos, principalmente para delegacias e batalhões
1170 da polícia militar, que, ao que se sabe, não tinham processos licitatórios
1171 vigentes.
1172 200. Tais rotas eram de responsabilidade de vendedores

1173 da ré, entretanto, por férias desses funcionários, a autora sendo incumbida de
1174 fornecimento de produtos, para os seguintes entes públicos:
1175 Máquina Data Instalação Local
1176 504586 29/10/2012 Policia Militar - 4º Centenario 1450
1177 161567 15/10/2004 Delegacia Geral de Policia Pinheiros, Rua Ferreira de Araujo 653
1178 161529 18/07/2006 96a Delegacia de Policia, Rua Eng Luiz Carlos Berrini 900
1179 161528 21/01/2006 96a Delegacia de Policia, Rua Eng Luiz Carlos Berrini 900
1180 500454 09/05/2007 Delegacia Geral de Policia, Rua Barao do Triunfo 1779
1181 16000 09/05/2007 27a Delegacia Geral de Polícia, Rua Demostenes, 407
1182
1183 201. Ocorre que, por ocasião da entrega dos produtos, e

1184 solicitando que as pessoas que recebiam os produtos assinassem a fatura de
fls. 61
1185 recebimento, constatou que as mesmas se recusaram a assinar. Sob a
1186 justificativa de que tais fatos eram decorrentes de escalão superior, e que
1187 entrasse em contato com o pessoal da Nestlé.
1188 202. Feito o contato com a Nestlé, e solicitando o

1189 pagamento pelos produtos entregues, lhe foi informado que tais produtos não
1190 seriam pagos, mas seriam devolvidos para a autora, e não se falaria mais nisso.
1191 203. Ocorre que, em decorrência de uma celeuma entre a

1192 autora e a ré, que envolvia um boletim de ocorrência por difamação, verificou
1193 uma agilidade assombrosa no atendimento da demanda da ré,
1194 coincidentemente, em uma Delegacia de Polícia em que a a ré fornecia
1195 produtos.
1196 204. Após a lavratura do boletim de ocorrência pela ré

1197 contra o sócio da autora, o mesmo foi citado em menos de 24 horas, e ouvido
1198 na delegacia sem que houvesse sido instruído o procedimento.
1199 205. Restando evidente que havia um favorecimento pela

1200 ré à funcionários públicos, culminando, supostamente, com o cometimento de
1201 crime, vez que não havia processo licitatório para aqueles órgãos, a autora
1202 apresentou Notícia de Fato perante o Ministério Público do Estado de São
1203 Paulo (doc. 20).
fls. 62
1204 206. Não só, com a entrega dos produtos nas delegacias e
1205 com a devolução para a autora em mercadorias, esta teve que arcar com o
1206 pagamento de impostos, para que a ré almejasse sucesso em sua empreitada.
1207 207. Assim, deve a ré proceder aos esclarecimentos acerca

1208 das notas fiscais, informando a forma como os produtos foram pagos, e a
1209 apresentação do processo licitatório ocorrido para o fornecimento dos
1210 produtos, como forma de demonstrar a lisura e correção dos procedimentos,
1211 ou se oficie perante o Ministério Público do Estado de São Paulo, para
1212 acompanhamento do deslinde da questão.
1213
1214 IV. DOS PEDIDOS
1215 A. DA PRODUÇÃO DAS PROVAS
1216 208. Nos termos do artigo 319, VI e 369 do CPC,

1217 pretende demonstrar a verdade da presente questão através de todos os meios
1218 de prova em direito admitidos, em especial:
fls. 63
1219 - documentos já juntados, ou que a autora os consiga após
1220 posterior ingresso da demanda, nos termos do art. 435 do
1221 CPC;
1222 - prova testemunhal, a serem oportunamente arroladas;
1223 - depoimento pessoal do representante legal da reclamada, Sr.
1224 Marcelo Citrangulo;
1225 - perícia documental, contábil e fiscal;
1226 - ofício para o Ministério Público Estadual para informações
1227 acerca do deslinde da notícia de fato, protocolada em
1228 08/05/2018, sob no. 0036616/18;
1229
1230
1231 B. DA INVERSÃO DO ÔNUS DA PROVA
1232 209. Consoante já explicitado, dada a convenção tácita,

1233 apresentada globalmente pela ré, e aceita pela autora, aplica-se o artigo 373,
1234 parágrafo § 3o do CPC: "A distribuição diversa do ônus da prova também
1235 pode ocorrer por convenção das partes (...)”.
1236 210. Assim, se impõe a inversão do ônus da prova, bem

1237 como, lhe seja aplicado em desfavor da ré as condições mais rígidas de
1238 aplicação da lei. Esse foi seu pleito, implícito, ao qual concorda a autora.
1239 211. De igual modo, requer que a conduta da ré seja

1240 apreciada em consonância com seus: Princípios Corporativos Empresariais da
1241 Nestlé, Princípios Nestlé de Gestão Empresarial e Código de Conduta
fls. 64
1242 Empresarial, e interpretadas em seu desfavor. Pois, consoante compromisso
1243 assumido: "Quando os nossos próprios princípios e regulamentos forem mais
1244 restritos do que a legislação local, deve ser aplicado o padrão mais elevado;".
1245
1246 C. DA AÇÃO
1247 212. Desse modo, e ante todo o exposto, requer a

1248 procedência da ação, reconhecendo-se os efeitos formais do contrato de
1249 distribuição verbal havido entre as partes, pelo período de 30/04/2014 a
1250 27/12/2017.
1251 213. Reconhecendo-se tal fato, requer, em consonância, a

1252 condenação da ré para proceder ao pagamento de:
1253 A. Indenização pela rescisão imotivada e abrupta (art. 715 do

1254 CC) pela falta de notificação da rescisão, em vista do
1255 contrato viger por prazo indeterminado, (art. 720 do CC),
1256 a ser apurado através de perícia contábil;
1257 B. Reparação decorrente da redução arbitrária e unilateral da
1258 margem de lucro, com aplicação da margem de 30% (trinta
1259 por cento) sobre todo o período do contrato, descontando-
1260 se os valores já pagos, a ser apurado através de perícia
1261 contábil;
1262 C. Indenização pelos danos materiais sofridos em decorrência
1263 dos atos perpetrados pela ré, em especial pelo abuso do
1264 poder econômico e abuso do direito, com a indenização
fls. 65
1265 dos juros bancários e dos pagos à ré e pela retirada indevida
1266 das premiações ofertadas à autora, a ser apurado através de
1267 perícia contábil;
1268 D. Condenação em honorários advocatícios, custas e despesas
1269 processuais.
1270 E. Compensação dos valores nos processos número 1001337-
1271 62.2018.8.26.0006 e 1003863-02.2018.8.26.0006, em
1272 continência ao presente processo, a fim de evitar um
1273 enriquecimento sem causa.
1274 214. Requer, finalmente, a produção de todos os meios de
1275 prova - sem exclusão, em especial na realização de pericial-contábil, prova
1276 testemunhal, depoimento pessoal do representante legal da ré, Sr. Marcelo
1277 Citrângulo, bem como, a inversão do seu ônus probatório.
1278 215. Nestes termos, dando-se à causa de R$3.000.000,00 (três

1279 milhões de reais), para efeitos fiscais.
1280 Pede deferimento.

1281 São Paulo, 13 de maio de 2018.
1282
1283 WASHINGTON RODRIGUES DE OLIVEIRA
1284 OAB/SP 163.108
fls. 66
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Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4BFD2CA.
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Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4BFD2CB.
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Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4BFD2CC.
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Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4BFD2CD.
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Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4BFD2CE.
07/05/2018 Consulta CPF e CNPJ Online
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CONSULTA COMPLETA + SCORE PARA CNPJ *
SCORE OBS: CASO NÃO VEJA O SCORE, CLIQUE EM HISTÓRICO DE CONSULTAS E ABRA A
CONSULTA NOVAMENTE.te
Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4BFD2CF.
0
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INFORMAÇÕES
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idade SAO PAULO
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RAMO DE ATIVIDADE CNAE SECUNDARIO
ae
des i ao COMERCIO ATACADISTA DE AGUA MINERAL
ae
des i ao COMERCIO ATACADISTA DE CIGARROS, CIGARRILHAS E CHARUTOS
ae
des i ao COMERCIO ATACADISTA DE PRODUTOS DE HIGIENE PESSOAL
ae
des i ao COMERCIO ATACADISTA DE PRODUTOS DE HIGIENE, LIMPEZA E CONSERVACAO DOMICILIAR
ae
des i ao COMERCIO ATACADISTA DE MAQUINAS E EQUIPAMENTOS PARA USO COMERCIAL; PARTES E PECAS
ae
des i ao COMERCIO VAREJISTA DE BEBIDAS
ae
des i ao COMERCIO VAREJISTA DE PRODUTOS ALIMENTICIOS EM GERAL OU ESPECIALIZADO EM PRODUTOS

ALIMENTICIOS NAO ESPECIFICADOS ANTERIORMENTE
ae
des i ao COMERCIO VAREJISTA DE COSMETICOS, PRODUTOS DE PERFUMARIA E DE HIGIENE PESSOAL
ae
des i ao COMERCIO VAREJISTA DE PRODUTOS SANEANTES DOMISSANITARIOS
ae
des i ao TRANSPORTE RODOVIARIO DE CARGA, EXCETO PRODUTOS PERIGOSOS E MUDANCAS, MUNICIPAL
ae
des i ao TRANSPORTE RODOVIARIO DE CARGA, EXCETO PRODUTOS PERIGOSOS E MUDANCAS,

INTERMUNICIPAL, INTERESTADUAL E INTERNACIONAL
LOCALIZAÇÃO
ai o VILA GRANADA
ep -
idade SAO PAULO

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e de e o R WOLSTEIN,
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ALERTA DE DOCUMENTO
MENSAGEM NADA CONSTA
ENDEREÇOS INFORMADOS ANTERIORMENTE
RESTRIÇÕES
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valo
valo . ,
a to io
data
oeda R$
uf SP
valo
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data
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uf SP
fls. 99
valo
valo . ,
a to io
data
oeda R$
uf SP
valo
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a to io
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oeda R$
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valo
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a to io
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oeda R$
uf SP
valo
valo . ,
a to io
data
oeda R$
uf SP
valo
valo . ,
a to io
data
oeda R$
fls. 100
uf SP
valo
valo . ,
CHEQUES SEM FUNDOS
TELEFONES CONSULTADOS ANTERIORMENTE
data p i ei a o sulta / /
data ul a o sulta / /
ua dade o sultas
telefo e -
CONSULTAS ANTERIORES
data
des i ao IND COM DE LINHAS RESISTENTES LTDA
po RENOVACAO DE CADASTRO
po od RC
data
des i ao FATOR KAPITAL SOCIEDADE DE FOMENTO
po od RC
data
des i ao SP-AMR/AUTO POSTO COLUMBIA
po od RC
data
des i ao SP-BRE/SAFE BACKOFFICE
po FINANCEIRA
po od FI
data
des i ao CASA SANTA LUZIA IMPORT LTDA*
po od RC
fls. 101
data
des i ao APOLO AROMAS BRAS COM COSMEST LT ME
po FINANCEIRA
po od FI
data
des i ao APOLO AROMAS BRAS COM COSMEST LT ME
po FINANCEIRA
po od FI
data
des i ao CALVO COM IMPORT LTDA
po od RC
data
des i ao BRADESCO SEGUROS/STRING PJ
po od RC
data
po od RC
data
des i ao SP-SZN/MAC ALTO TIETE ALIMENTOS & EV
po CREDITO DIRETO
po od CD
data
des i ao SP-SZN/MAC ALTO TIETE ALIMENTOS & EV
po CREDITO DIRETO
po od CD
data
des i ao DISTRIBUIDORA SASSI LTDA
po od RC
data
fls. 102
po od RC
data
po od RC
data
des i ao BANCO CSF S/A
po od RC
data
po od RC
data
po od RC
data
po od RC
data
po od RC
data
po od RC
data
po od RC
data
fls. 103
des i ao SUL AMERICA/HENRIQUE RIBEIRO
po od RC
data
des i ao LEMAR INK FRANQUIAS EIRELI
po MERCANTIL
po od ME
data
po MERCANTIL
po od ME
data
po FINANCEIRA
po od FI
data
po MERCANTIL
po od ME
data
po MERCANTIL
po od ME
fls. 104
Internet Banking Empresarial
DISTRIBUIDORA SASSI LTDA Agência: 0564 Conta: 130029897
Conta Corrente > Extratos >
Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4BFD2D0.
Consultar Extrato
Opção de Pesquisa: Todos
Períodos: 01/05/2018 a 07/05/2018 Data/Hora: 07/05/2018 às 16h19
Data Histórico Documento Valor (R$) Saldo (R$)
02/05/2018 SALDO ANTERIOR -577,48
02/05/2018 TARIFA ADIANTAMENTO DEPOSITANTE 27/04/2018 000000 -61,90
02/05/2018 TARIFA MANUTENCAO TIT VENCIDO 196424 -29,70
02/05/2018 IOF IMPOSTO OPERACOES FINANCEIRAS PERIODO: 09/04 A 30/04/18 000000 -0,21
02/05/2018 IOF ADICIONAL - AUTOMATICO PERIODO: 09/04 A 30/04/18 000000 -2,15 -671,44
03/05/2018 TARIFA MANUTENCAO TIT VENCIDO 196424 -11,88 -683,32
04/05/2018 TARIFA ADIANTAMENTO DEPOSITANTE 02/05/2018 000000 -61,90
04/05/2018 TARIFA MANUTENCAO TIT VENCIDO 196424 -59,40 -804,62
07/05/2018 TARIFA ADIANTAMENTO DEPOSITANTE 03/05/2018 000000 -61,90 -866,52
a = Bloqueio Dia / ADM

b = Bloqueado
p = Lançamento Provisionado
Saldo
Posição em: 07/05/2018
Saldo Valor (R$)
A - Saldo de Conta Corrente -866,52
B - Saldo Bloqueado 0,00
Desbloqueio em 1 dia 0,00
Desbloqueio em 2 dias 0,00
Desbloqueio em mais de 2 dias 0,00
C - Provisão de Encargos -27,93
Juros Acumulados até a data -27,47
IOF Acumulado até a data -0,46
CPMF Acumulada 0,00
CPMF Provisionada sobre saldo 0,00

Central de Atendimento Santander Empresarial
D - Seguro Cheque Empresa Protegido até a data
E - Saldo Disponível em Conta Corrente (A - B)
Capitais e Regiões Metropolitanas: 4004-2125 | Demais localidades: 0800-726-2125

SAC
0800-762-7777
Ouvidoria
0,00
-866,52
0800-726-0322
fls. 105
Principles
Mandatory
January 2017
Empresarial
Código de Conduta
fls. 106
fls. 107
Policy
Mandatory Issuing department
January 2017 Group Compliance
Target audience
All employees
Approver
Board of Directors and Executive Board of Nestlé S.A.
Repository
All Nestlé Principles and Policies, Standards and Guidelines
can be found in the Centre online repository at:
http://intranet.nestle.com/nestledocs
Copyright and confidentiality

All rights belong to Nestec Ltd., Vevey, Switzerland.
© 2017, Nestec Ltd.
Design
Nestec Ltd., Corporate Identity & Design,
Vevey, Switzerland
fls. 108
Introdução
Desde sua fundação, a Nestlé pautou suas

práticas de negócio pela integridade, a
honestidade, a negociação justa e o total
cumprimento de todas as leis aplicáveis. Desde
então, os colaboradores da Nestlé em todo o
mundo vivem e sustentam este compromisso
em suas responsabilidades diárias, fazendo com
que a reputação da Nestlé seja hoje seu mais
importante ativo.
Os Princípios Nestlé de Gestão Empresarial
prescrevem certos valores e princípios com os
quais a Nestlé se compromete mundialmente.
Este Código de Conduta especifica os Princípios
Nestlé de Gestão Empresarial e auxilia na
sua contínua implementação, por meio do
estabelecimento obrigatório e não negociável de
certos parâmetros mínimos de comportamento
em áreas essenciais.
A natureza deste Código não visa cobrir todas
as possíveis situações que possam ocorrer. Ele
foi desenvolvido para fornecer uma linha de
referência para aplicação em quaisquer atividades.
Os colaboradores devem buscar orientação
quando estiverem em dúvida sobre o curso que
suas ações devem tomar numa determinada
situação, tendo em vista ser responsabilidade de
cada colaborador “fazer a coisa certa”, atribuição
que não pode ser delegada.
Os colaboradores deverão sempre ser guiados
pelos seguintes princípios básicos:
– evitar qualquer conduta que possa denegrir ou
colocar em risco a reputação da Nestlé;
– atuar legal e honestamente;
– colocar os interesses da Empresa acima de
seus próprios ou de outros interesses.
No presente Código, as referências a
“colaboradores” incluem colaboradores, sócios,
representantes e diretores de Nestlé S.A. e suas
afiliadas.
Código de Conduta Empresarial 1

fls. 109
Seção 1
Cumprimento de leis, regras e regulamentos
Respeitamos a lei em todos os momentos.
A Nestlé e seus colaboradores são pautados
pela lei. O cumprimento de todas as leis e
regulamentos aplicáveis nunca deve ser
comprometido. Além disso, os colaboradores
devem aderir às regras e aos regulamentos
internos quando aplicáveis em uma determinada
situação. Essas regras internas são específicas
para a Empresa e podem ir além daquilo que é
requerido por lei.
Seção 2
Conflitos de interesses
Vamos sempre agir de acordo com o melhor

interesse da Nestlé.
Um Conflito de Interesses ocorre quando os

interesses pessoais de um colaborador ou os
interesses de um terceiro competem com os
interesses da Nestlé. Nessa situação, pode ser
difícil que o colaborador aja totalmente de acordo
com o melhor interesse da Nestlé.
Os colaboradores devem evitar Conflitos de
Interesses sempre que possível.
Se ocorrer uma situação de Conflito de
Interesses ou se um colaborador enfrentar uma
situação que pode envolver ou levar a um Conflito
de Interesses, o colaborador deve relatar isso a
seu gestor direto e/ou às divisões de Recursos
Humanos, Jurídico ou de Compliance, para
resolver a situação de uma maneira justa e
transparente.
2 Código de Conduta Empresarial

fls. 110
Seção 3
Cargos em diretorias fora do grupo Nestlé
e outras atividades externas
Orgulhamo-nos da reputação da Nestlé e A autorização será negada se a posição ou
levamos em consideração o melhor interesse a atividade em questão estiver potencialmente
da Nestlé também em nossos compromissos em conflito com os interesses da Nestlé ou
e atividades fora da Empresa. com as responsabilidades do colaborador perante
a Nestlé.
Nenhuma atividade externa deve ser realizada Ser membro de diretoria de empresas listadas
por seus colaboradores se tal atividade interferir em bolsa exige aprovação prévia do CEO (Chief
com suas responsabilidades perante a Nestlé, se Executive Officer) do Grupo e, no caso de o
gerar riscos para a reputação da Nestlé ou, ainda, colaborador ser membro da Diretoria Executiva
se representar qualquer forma de conflito com os da Nestlé S.A., do Chairman do Grupo.
interesses da Nestlé. Salvo solicitação da Empresa para que um
Em caso de dúvida sobre a permissibilidade de colaborador tome uma posição ou exerça uma
uma atividade fora da Nestlé, os colaboradores atividade específica fora da Nestlé, a busca de
devem consultar as divisões de Recursos atividades e posições externas deve ser por
Humanos, Jurídico ou de Compliance. conta e risco do colaborador e apenas em seu
O exercício dos seguintes cargos e atividades tempo livre.
fora da Nestlé é considerado aceitável apenas
quando houver autorização prévia de algum
membro da Diretoria Executiva da Nestlé S.A.:
– membro de diretoria
– gerente
– colaborador
– sócio
– consultor
Seção 4
Famílias e parentes
Nossas decisões relacionadas à contratação Filhos de colaboradores da Nestlé poderão

e desenvolvimento de pessoal serão justas e ter prioridade em relação a outros candidatos
objetivas. para vagas em estágios, treinamentos, empregos
temporários em época de férias e oportunidades
Parentes diretos e cônjuges/parceiros de similares de curta duração desde que sejam
colaboradores podem ser contratados como igualmente qualificados a tais outros candidatos.
colaboradores ou consultores apenas se a
indicação for baseada em qualificações pessoais,
desempenho, habilidades e experiência, sempre e
quando não haja relação de subordinação, direta
ou indireta, entre o colaborador e seu parente ou
cônjuge/parceiro.
Esses princípios de contratação justa serão
aplicados a todos os aspectos da contratação,
incluindo remuneração, promoções e
transferências, assim como nos casos em que o
relacionamento se desenvolva após o respectivo
colaborador haver sido contratado pela Empresa.

fls. 111
Seção 5
Oportunidades de negócio
Estamos comprometidos em ajudar o negócio

da Nestlé a avançar.
Os colaboradores não devem competir com a
Empresa, nem devem tirar vantagens pessoais
de oportunidades de negócio de que tomem
conhecimento durante o curso de seu vínculo
empregatício com a Nestlé, a menos que a
Empresa renuncie expressamente seu interesse
em aproveitar tal oportunidade.
Na hipótese de haver colaboradores que
desejem aproveitar oportunidades de negócio
que podem ser do interesse da Empresa, cada um
deve informar seu gestor direto, que buscará uma
decisão do corpo gerencial sobre se a Empresa
deseja ou não aproveitar tal oportunidade.
Mesmo se a Empresa decidir não aproveitar a
oportunidade, o colaborador poderá aproveitá-la
em seu próprio benefício somente se estiver claro
que fazer isso não resultará em concorrência
direta ou indireta com as operações da Empresa.
Seção 6
Negócios com informação privilegiada
(insider trading)
Respeitamos e seguimos as Regras sobre
Negócios com Informação Privilegiada
(Insider Trading Rules) ao comprar e vender
valores mobiliários da Nestlé.
A Nestlé proíbe a compra e venda de suas ações

ou valores mobiliários com base em informações
relevantes ainda não públicas que podem
ter impacto no valor de tais ações. Seu não-
cumprimento pode não apenas levar a sanções
disciplinares, mas também implicar acusação
criminal.
No caso de dúvida com relação à interpretação
ou aplicabilidade das regras internas da Nestlé
sobre atuação em negociações com informação
privilegiada, os colaboradores devem consultar a
Divisão Jurídica ou de Compliance.

fls. 112
Seção 7
Antitruste
Acreditamos na importância da livre Todos os colaboradores, mas

concorrência. especialmente aqueles envolvidos nas
áreas de marketing, vendas e compras,
A Nestlé está preparada para concorrer com êxito ou que estejam em contato regular com
no ambiente de negócios atual e sempre o fará a concorrência, têm a responsabilidade
em total cumprimento a todas as leis aplicáveis de assegurar que estão familiarizados
de antitruste e concorrência. Portanto, seus com as leis de concorrência e antitruste
colaboradores devem, a todo tempo, seguir as aplicáveis. Em caso de dúvida, a Divisão
seguintes regras: Jurídica deve ser contatada, para
– As políticas comercial e de preços são aconselhar e oferecer treinamento sobre
definidas de forma independente e nunca o tema.
serão acordadas, formal ou informalmente,
com a concorrência ou outros terceiros não
relacionados, direta ou indiretamente;
– Os clientes, os territórios (áreas geográficas
de atuação) ou os segmentos de mercado
nunca serão alocados mediante acordos entre
a Nestlé e sua concorrência, mas serão sempre
resultado de uma concorrência justa;
– Tanto clientes como fornecedores serão
tratados de forma justa.
Seção 8
Informações confidenciais
Valorizamos e protegemos nossas divulgadas. Essa obrigação continua vigente

informações confidenciais e respeitamos as mesmo após o eventual término da relação
informações confidenciais alheias. profissional do colaborador com a Empresa.
Além disso, os colaboradores devem envidar
As informações confidenciais consistem em seus melhores esforços para evitar que ocorra
toda e qualquer informação que não seja ou uma divulgação não intencional de quaisquer
ainda não seja de conhecimento público. Nelas informações confidenciais, observando cuidado
se incluem segredos comerciais, patentes, especial ao armazená-las ou transmiti-las.
planos de negócios, planos de marketing e de A Nestlé respeita que terceiros tenham
serviços, pesquisas com consumidores, idéias interesse semelhante em proteger suas
de engenharia e de processos de fabricação, informações confidenciais. No caso de que
receitas de produtos, designs, bases de dados, terceiros, tais como sócios de joint ventures,
registros, informações salariais e quaisquer dados fornecedores ou clientes, compartilhem
financeiros ou outros dados não publicados. com a Nestlé informações confidenciais,
O sucesso contínuo da Nestlé depende do essas informações devem ser tratadas com
uso de suas informações confidenciais e de o mesmo cuidado dedicado às informações
sua não-divulgação a terceiros. A menos que confidenciais da Nestlé. Nesse mesmo espírito,
seja requerido por lei ou autorizado pelo corpo os colaboradores devem proteger as informações
gerencial, os colaboradores não devem divulgar confidenciais obtidas no desempenho de seu(s)
informações confidenciais ou permitir que sejam emprego(s) anterior(es).

fls. 113
Seção 9
Fraude, proteção dos ativos da empresa,
contabilidade
Nós insistimos na honestidade e respeitamos Os colaboradores devem cuidar das
os ativos e as propriedades da Empresa. propriedades da Nestlé e usá-las de forma
apropriada e correta. Todos os colaboradores
Os colaboradores não devem empregar nenhuma devem buscar protegê-las de perdas, danos, mau
conduta fraudulenta ou desonesta contra uso, roubo, fraude, desfalque e destruição. Essas
as propriedades, os ativos ou os relatórios/ obrigações abrangem tanto os ativos tangíveis
demonstrativos financeiros e contábeis da da Empresa como os seus ativos intangíveis,
Nestlé ou de quaisquer terceiros. Fazê-lo pode que incluem marcas, know-how, informações
não apenas levar a sanções disciplinares, mas confidenciais ou de sua propriedade e quaisquer
também implicar acusação criminal. sistemas de informação.
Os relatórios/demonstrativos financeiros Limitado ao permitido por lei, a Empresa se
da Nestlé são a base para o gerenciamento de reserva o direito de monitorar e inspecionar como
seus negócios e para o cumprimento de suas seus ativos são utilizados pelos colaboradores,
obrigações perante diversos órgãos e entidades incluindo inspeção de todos os e-mails, dados
competentes. Portanto, qualquer informação e arquivos mantidos nos terminais de rede da
financeira deve ser precisa e estar alinhada com Empresa.
os padrões contábeis da Nestlé.
Seção 10
Suborno e corrupção
Condenamos qualquer forma de suborno e Os colaboradores devem estar cientes de que

corrupção. as leis eleitorais em vários países, geralmente,
proíbem quaisquer contribuições por parte de
Os colaboradores não devem nunca, diretamente empresas do setor privado a partidos políticos ou
ou por meio de intermediários, oferecer ou candidatos. A Nestlé adotou como política interna
prometer nenhum tipo de vantagem, pessoal ou não realizar tais contribuições salvo se pela
financeira descabida, para obter ou reter negócios empresa principal do Grupo no país em questão.
ou outras vantagens de um terceiro, seja no setor Quaisquer dessas contribuições e qualquer desvio
público ou privado. Tampouco devem aceitar de referida política interna devem ser aprovados
nenhuma de tais vantagens em troca de qualquer tanto pelo CEO (Chief Executive Officer) como
tratamento preferencial por parte de um terceiro. pelo Chairman do Grupo.
Além disso, os colaboradores devem evitar
qualquer atividade ou comportamento que de
alguma forma possa passar a impressão ou gerar
a suspeita de que uma conduta como a antes
mencionada esteja sendo realizada ou tentada.
Os colaboradores devem estar cientes de que
a oferta ou a entrega de benefícios impróprios
para influenciar a decisão de um terceiro,
mesmo se tal terceiro não for um membro do
governo ou de qualquer esfera do poder público,
pode não apenas levar a sanções disciplinares,
mas também implicar acusação criminal. Para
ser considerado um benefício impróprio, ele
deve consistir em algo de valor para o terceiro,
incluindo contratações para prestação de
serviços ou consultorias para partes relacionadas
à Empresa.

fls. 114
Seção 11
Presentes, refeições, entretenimento
Competimos e fazemos negócio apenas com Nenhum colaborador deve oferecer ou aceitar
base em qualidade e competência. presentes de terceiros, quando oferecidos/
recebidos em alguma das seguintes formas,
Os colaboradores não devem ser influenciados, independentemente do valor envolvido:
recebendo favores, nem devem tentar – dinheiro
influenciar terceiros impropriamente, oferecendo – empréstimos
favores. Os colaboradores podem oferecer – propinas
ou aceitar refeições razoáveis (em termos – vantagens monetárias similares
de custo) e presentes simbólicos desde
que sejam apropriados em determinadas
circunstâncias, mas não devem aceitar ou
oferecer presentes, refeições ou entretenimento
se tal comportamento puder criar a impressão
de influência inadequada no respectivo
relacionamento de negócios.
Ao avaliar uma situação específica sob a luz
do indicado acima, os colaboradores devem
consultar a política aplicável em seu mercado.
Caso não exista política pertinente no mercado,
devem seguir a prática local mais restritiva,
de forma a evitar até mesmo a aparência de
negociações impróprias. Em caso de dúvida, o
colaborador deve buscar orientação de seu gestor
direto ou da Divisão Jurídica ou de Compliance.
Seção 12
Discriminação e assédio
Nós apoiamos a diversidade e prezamos

o respeito à dignidade pessoal de nossos
colegas de trabalho.
A Nestlé respeita a dignidade pessoal, a

privacidade e os direitos pessoais de todos os
seus colaboradores e está comprometida a manter
um ambiente de trabalho livre de discriminação
e assédio. Nesse sentido, os colaboradores não
devem cometer discriminação com base em
origem, nacionalidade, religião, raça, sexo, idade
ou orientação sexual, ou efetuar nenhum tipo de
assédio verbal ou físico com base em algum dos
motivos acima ou em qualquer outro.
Os colaboradores que sentirem que seu
ambiente de trabalho não está em linha com os
princípios acima mencionados são encorajados a
relatar suas preocupações e impressões à divisão
de Recursos Humanos.

fls. 115
Seção 13
Falta de cumprimento
Consultaremos o Código, cumpriremos Qualquer falha em cumprir com os termos

com seus termos e buscaremos orientação deste Código pode resultar em ação disciplinar,
quando necessário. incluindo a possibilidade de demissão e, se
comprovada a necessidade, procedimentos legais
É responsabilidade de cada colaborador ou sanções criminais.
assegurar o total cumprimento de todos os
termos deste Código e buscar orientação,
quando necessário, do seu gestor direto ou
das divisões de Recursos Humanos, Jurídico
ou de Compliance. “Fazer a coisa certa” e
assegurar os padrões mais altos de integridade
é responsabilidade pessoal de cada colaborador,
atribuição que não pode ser delegada.
Em caso de dúvida, os colaboradores devem
sempre ser orientados pelos princípios básicos
estabelecidos na introdução deste Código.
Seção 14
Relatando conduta ilegal ou non-compliant
(não cumpridora)
Temos a responsabilidade de assegurar que Quando apropriado, os relatos podem ser
atuemos todos com integridade em toda e feitos de forma confidencial ou através do serviço
qualquer situação. telefônico (Hotline) dedicado a esse fim para os
colaboradores.
Os colaboradores devem relatar quaisquer Todos os relatos e reclamações serão
práticas ou ações que possam ser consideradas apropriadamente investigados. A Nestlé proíbe
inapropriadas sob a luz deste Código ou ilegais a retaliação contra qualquer colaborador por conta
seus gestores diretos ou a integrantes apropriados de relatos feitos em boa-fé, na medida em que
das divisões de Recursos Humanos, Jurídico ou isso também protege os direitos do implicado.
de Compliance. Se for o caso, dada a natureza
da prática relatada, a comunicação da violação
pode ser feita diretamente a níveis hierárquicos
mais elevados, incluindo o CEO (Chief Executive
Officer) do Grupo e/ou o Diretor de Compliance
(Chief Compliance Officer) do Grupo.

fls. 116
Apêndice
Guia sobre o compromisso da Nestlé contra
suborno e corrupção
Nestlé condena todas as formas de suborno e Além de cumprir os requerimentos acima,
corrupção. Promove seus produtos com base em presentes à órgãos governamentais devem ser
seus valores, qualidade, preço, competitividade e previamente autorizados pelo Market Head ou
sustentabilidade e não com base em práticas de pelo Diretor de Compliance do Mercado. Nenhum
vantagens impróprias. presente de qualquer natureza deve ser oferecido
em um contexto de decisão pendente ou
Este documento fornece informações e eminente envolvendo a Nestlé para autoridades
orientações complementares sobre duas seções ou órgãos governamentais.
do Código de Conduta Empresarial que é o
documento fundamental do comprometimento Refeições, hospitalidade e entretenimento
da Nestlé contra suborno e corrupção: Seção A Nestlé pode oferecer acomodações em
10: Suborno e Corrupção e Seção 11: Presentes, hotel e refeições apropriadas e razoáveis para
Refeições e Entretenimento. É aplicável a todos prestadores de serviços que participam de
os mercados, mesmo quando a legislação reuniões, conferências, eventos suportados e/ou
local seja menos rigorosa. Legislação local ou organizados pela Nestlé.
procedimento locais mais rigorosos sempre Entretenimento razoável e adequado, passeios
prevalecem ao Código. locais, eventos culturais e desportivos podem
ser oferecidos a terceiros apenas quando
A luta contra a corrupção associados a reuniões de negócios legítimas,
O suborno e a corrupção perpetuam a pobreza, conferências ou eventos organizados ou
prejudicam o desenvolvimento econômico patrocinados pela Nestlé. Eles nunca podem ser
e distorcem a concorrência. A Nestlé está oferecidos de forma isolada.
engajada na luta internacional contra o suborno
e a corrupção e participa do Pacto Global das Facilitação de pagamentos
Nações Unidas, que reúne todos os atores sociais Os colaboradores da Nestlé nunca devem
relevantes ao tema. pagar ou usar parceiros para pagamento de
A Nestlé está comprometida com uma forte gratificações extraoficiais aos agentes do governo
ética de trabalho e proíbe estritamente seus com intuito de assegurar ou agilizar ações
colaboradores, prestadores de serviços e agentes administrativas de rotina, vistos, licenças, etc.
de se envolverem em suborno, corrupção, bem
como apresentarem qualquer conduta que
poderia levantar suspeitas de atividades ilícitas.
O suborno é definido como oferecer ou receber
presente, empréstimo, recompensa ou qualquer
outra vantagem para uma pessoa como forma de
induzir alguém a fazer algo que é desonesto, ilegal
ou quebre a confiança na conduta dos negócios.
Presentes
Presentes oferecidos para terceiros (tais como
clientes, distribuidores, prestadores de serviços,
agentes governamentais, médicos ou outros
profissionais) devem ser razoáveis modestos e
apropriados às circunstancias e não devem criar
percepção de influência imprópria ou vantagens
ilegítimas. Presentes devem ser oferecidos apenas
em ocasiões habituais de negócios ou culturais e
nunca devem incluir dinheiro ou equivalente.

fls. 117
Subsídios, bolsas de estudos, doações à Registros e documentação

caridade e patrocínios não comerciais Como parte de seus controles internos contra a
A Nestlé pode oferecer bolsas de estudo, corrupção, a Nestlé exige que todas as transações
contribuições ou patrocínios não comerciais para e fluxos financeiros sejam devidamente
apoiar os avanços do conhecimento em saúde, registados, classificados e documentados,
nutrição e ciência ou para apoiar outros temas incluindo aqueles relacionados à provisão de
que beneficiem a sociedade. brindes, viagens, hospedagens, entertenimento,
Eles nunca podem ser oferecidos para obter bolsas de estudos, doações à caridade.
vantagens indevidas para a Nestlé nem podem
estar condicionados à acordos com indivíduos ou
instituições para recomendar produtos Nestlé.
Quando um mercado ou unidade de negócio
fornecer esse tipo de apoio econômico, deverá
aplicar apropriadamente a revisão e aprovação
dos procedimentos, incluindo a avaliação da
reputação da entidade requisitante, histórico,
idoneidade, compatibilidade com o objetivo
proposto, e os benefícios em termos de nutrição,
ciência, medicina e saúde pública que isso trará
a sociedade.
A área de Corporate Affairs deve ser envolvida
na seleção e revisão do processo.
Todo o material decorrente de subsídios,
bolsas de estudos, doações à caridade e
patrocínios não comerciais devem ser aprovados
e documentados por escrito, pelo Market Head
ou pelo Diretor de Compliance.
Contribuições políticas
A Nestlé adotou uma política geral que
proíbe qualquer empresa do grupo de fazer
contribuições à partidos políticos ou candidatos.
Qualquer desvio à está regra deve ser aprovado
pelo CEO ou Chairman do Grupo, de acordo
com as leis aplicáveis e com princípios de boas
práticas de governança.
Esta política geral não impede as empresas do
grupo de organizar e administrar comitê de ações
políticas fundados por colaboradores Nestlé em
total Compliance com as leis aplicáveis.
Compliance com terceiros e diligência Nestlé

A Nestlé cuida de suas relações com terceiros
e nunca fará uso destes para pagamento de
suborno ou outras práticas corruptas. A Nestlé
exige que seus fornecedores, prestadores
de serviços, distribuidores e terceiros ajam
com integridade e cumpram as regras de
anticorrupção.
A decisão de comprar de um determinado
fornecedor, contratar um prestador ou nomear
um agente comercial ou distribuidor, deve
seguir um processo adequado de due diligence
consistente com as Diretrizes Corporativas.
Se ficar claro ou parecer provável durante
o relacionamento que um terceiro está
envolvido em práticas inadequadas ou ilícitas,
a área Jurídicas e / ou Compliance devem ser
imediatamente acionada para orientação.

fls. 118
fls. 119
Fh_dYf_ei
@kdê(&'&
EXh_]Wjh_ei
Gestão Empresarial
Princípios Nestlé de
fls. 120
fls. 121
Fh_dYf_ei
EXh_]Wjh_ei ;c_j[dj[0
@kdê(&'& Presidente do Conselho e Diretor Presidente da Nestlé S.A.
:[ij_dWj|h_ei0
Todos os Colaboradores Nestlé
Fh_dYf_ei"Febj_YWi"FheY[Z_c[djeiek:_h[jh_p[iZe=hkfeD[ijb
h[bWY_edWZeiWefh[i[dj[ZeYkc[dje0
Código de Conduta Empresarial
Princípios Nestlé de Gestão e Liderança
<edj[0
Os documentos da Nestlé S.A. constituintes dos Princípios e Políticas, Regulamentos e
Diretrizes encontram-se no seguinte endereço online da Nestlé S.A.
http://intranet.nestle.com/nestledocs
:WjWZ[fkXb_YWe0
Junho de 2010
:_h[_jeiWkjehW_i[fh_lWY_ZWZ[0
O conteúdo deste documento não pode ser reproduzido sem autorização prévia.
Os direitos autorais pertencem à Nestec Ltd., 1800 Vevey, Suíça
Em caso de dúvida ou divergências de interpretação,

a versão no idioma inglês prevalecerá.
:[i_]d0
Nestec Ltd., Identidade Corporativa e Design,
Vevey, Suíça
FheZke0
Altavia Swiss
FWf[b
O papel utilizado no impresso Princípios Nestlé de Gestão Empresarial
foi produzido com madeira de florestas bem manejadas e de outras
fontes controladas. A certificação FSC garante o respeito ao meio
ambiente e aos trabalhadores florestais.
Fontes Mistas
Grupo de produto proveniente de florestas
bem manejadas e outras fontes controladas
www.fsc.org Cert no. SW-COC-002186
1996 Forest Stewardship Council
fls. 122
Mapa dos princípios e políticas Nestlé
Os dez princípios das operações de negócios
Consumidores Direitos Nossos
Humanos e colaboradores
práticas
trabalhistas
'
( ) * +
Dkjh_e" =WhWdj_WZ[ 9eckd_YWe :_h[_jei^kcWdei B_Z[hWdW[
IWZ[[ gkWb_ZWZ[[ Yece dWiWj_l_ZWZ[i h[ifediWX_b_ZWZ[
8[c#[ijWh i[]khWdWZe Yedikc_Zeh fheÓii_edW_iZW _dZ_l_ZkWb
fheZkje D[ijb
Princípios Nestlé de Política de Qualidade Princípios Nestlé Pacto Global das Nações Princípios Nestlé de
Nutrição, Saúde e Bem- Nestlé (Nestlé Quality de Comunicação Unidas (UN Global Gestão e Liderança
estar (Nestlé Principles Policy) com o Consumidor Compact) * (Nestlé Management
on Nutrition, Health and (Nestlé Consumer and Leadership
Wellness) Communication Principles)
Política de Qualidade Principles) Convenções da
da Nestlé Nutrition Organização
Internacional do Código Nestlé de
Política Nestlé sobre Trabalho) números Conduta Empresarial
Alegações Nutricionais 87, 138 e 182 (ILO (Nestlé Code of
e de Saúde (Nestlé Conventions 87, 138, Business Conduct)
Nutrition and Health 182)*
Claims)
Política Nestlé de
Convenção das Nações Recursos Humanos
Sistema Nestlé de Perfil Unidas sobre os Direitos (Nestlé Human
Nutricional (Nestlé da Criança, Artigo 32 Resources Policy)
Nutritional Profiling (UN Convention of the
System) Rights of the Child:
Article 32)*
Nestlé Nutritional
Compass Diretrizes da OECD
(Organização para
a Cooperação e
OMS. Código Desenvolvimento
Internacional de Econômico)
Comercialização para Empresas
dos Substitutos do Multinacionais 2000
Leite Materno (WHO (OECD Guidelines
International Code of for Multinational
Marketing of Breast-milk Enterprises 2000)*
Substitutes)*
Convenções da
Política de Privacidade Organização
da Nestlé (Nestlé Privacy Internacional do
Policy) Trabalho) para Empresas
Multinacionais 2006
(ILO Declaration
on Multinational
Enterprises 2006) *
fls. 123
Fornecedores e clientes Ambiente
, - . / '&

I[]khWdW[ H[bWY_edWc[dje 7]h_YkbjkhW[ Ikij[djWX_b_ZWZ[ Ü]kW
iWZ[dejhWXWbê Yec\ehd[Y[Zeh[i Z[i[dlebl_c[dje WcX_[djWb
[Yb_[dj[i hkhWb
Política Nestlé de Código do Fornecedor Política Nestlé de Política Nestlé de Política Nestlé de
Segurança e Saúde no Nestlé (Nestlé Supplier Sustentabilidade Sustentabilidade Sustentabilidade
Trabalho (Nestlé Policy Code) Ambiental (Nestlé Ambiental (Nestlé Ambiental (Nestlé
on Safety and Health Policy on Environmental Policy on Environmental Policy on Environmental
at Work) Sustainability) Sustainability) Sustainability)
Compromissos da Nestlé
com relação à Água
(Nestlé Commitments on
Water)
* Referências
externas
fls. 124
Índice
3 9ecfhec_iieZe9^W_hcWd[Ze9;E
5 Ei\kdZWc[djeiD[ijbfWhWikij[djWX_b_ZWZ[[9h_WeZ[LWbeh9ecfWhj_b^WZe9IL
6 EiZ[pfh_dYf_eiZWief[hW[iZ[d[]Y_ei
Consumidores
' Nutrição, Saúde e Bem-estar
( Garantia de qualidade e segurança do produto
) Comunicação com o consumidor
Direitos Humanos e Práticas Trabalhistas
* Direitos Humanos nas atividades profissionais da Nestlé
Nossos colaboradores
+ Liderança e responsabilidade individual
, Segurança e saúde no trabalho
Fornecedores e clientes
- Relacionamento com fornecedores e clientes
. Agricultura e desenvolvimento rural
Ambiente
/ Sustentabilidade ambiental
'& Água
8 :[iYh_eZ[jWb^WZW[b_daifWhWeifh_dYf_ei[cfh[iWh_W_iD[ijb
8 Consumidores
9 Direitos Humanos e Práticas Trabalhistas
10 Nossos colaboradores
11 Fornecedores e clientes
12 Ambiente
13 7kZ_jeh_W
Princípios Nestlé de Gestão Empresarial '

fls. 125
fls. 126
Compromisso do Presidente do Conselho

e do Presidente da Nestlé S.A.
Os Princípios Nestlé de Gestão Empresarial seu cumprimento. Também, pela primeira vez,
constituem a base da nossa cultura inserimos no início deste documento um mapa
organizacional, desenvolvida ao longo de 140 indicativo dos princípios e dos procedimentos
anos, desde que Henri Nestlé criou com sucesso correlatos adotados pela Nestlé.
a “Farinha Láctea Nestlé”. A partir dessa origem, Acreditamos no peso de uma cultura forte de
o crescimento da Nestlé tem se baseado compromisso com diretrizes estabelecidas, como
na afirmação de que o sucesso contínuo no é o caso da nossa Organização. Os Princípios
relacionamento com parceiros de negócios exige, de Gestão Empresarial e os documentos que
além de cumprir as leis vigentes e assegurar que os reforçam refletem esse compromisso,
todas as nossas atividades são sustentáveis, protegendo a confiança que o consumidor e
criar valor significativo para a sociedade. Na outros parceiros depositam na marca Nestlé.
Nestlé, designamos tal prática “Criação de Valor Nossas diretrizes internas não apenas requerem
Compartilhado”. o cumprimento da lei, mas também guiam
A reunião de todos os Princípios Nestlé de todas as nossas atividades, mesmo quando a
Gestão Empresarial foi elaborada pela primeira lei é mais liberal, ou quando inexistam leis para
vez em 1998. Muito antes disso, no entanto, um tópico determinado. Para a Nestlé, a atitude
esses princípios já haviam sido publicados, de cumprir a lei vai além de simplesmente
separadamente. Por outro lado, embora obedecer aos checklists existentes. Isso requer
solidamente estabelecidos, os Princípios Nestlé princípios firmes, aplicados a toda a Organização,
de Gestão Empresarial continuam evoluindo, e que estabeleçam diretrizes claras a todos os
adequando-se às mudanças inerentes a cada colaboradores.
época. Por exemplo, a Nestlé incorporou todos Como Presidente do Conselho e Presidente
os princípios do Pacto Global das Nações Unidas Mundial da Nestlé, estamos comprometidos
logo após sua publicação e continua ainda hoje em assegurar que esta Companhia seja
implementando esses dez princípios. gerida de acordo com os princípios
Esta versão dos Princípios Nestlé de Gestão estabelecidos. Solicitamos, portanto, que sejam
Empresarial difere das duas anteriores por rigorosamente cumpridos globalmente por
relacionar os dez princípios operacionais todos os colaboradores Nestlé. Também nos
dos negócios Nestlé aos documentos que comprometemos a promover a melhoria contínua
detalham cada um deles (princípios, políticas, e a incorporar a essas diretrizes qualquer nova
procedimentos e diretrizes) e que se encontram responsabilidade que venhamos a assumir com
publicados na intranet da Nestlé S.A.. Com isso, relação a qualquer área pertinente aos nossos
o texto de cada Princípio de Gestão Empresarial Princípios de Gestão Empresarial.
ficou mais sucinto, proporcionando, ao mesmo
tempo, maior detalhamento dos passos para o
Peter Brabeck-Letmathe Paul Bulcke

Presidente do Conselho Presidente da Nestlé S.A.
Princípios Nestlé de Gestão Empresarial )

fls. 127
fls. 128
Os fundamentos Nestlé para Sustentabilidade

e Criação de Valor Compartilhado
Por ser uma empresa baseada em princípios, a) trabalhar concomitantemente interesses dos
a Nestlé fundamenta todas as suas ações e acionistas e da sociedade e b) criar e compartilhar
negócios nos Princípios de Gestão Empresarial, valor, otimizando resultados para ambas as partes.
objeto deste documento. A observação destes Consequentemente, a companhia investe
princípios e das políticas relativas a cada um recursos, tanto de talento como de capital, nas
em particular é dever imperativo, não negociável, áreas de maior potencial para a criação de valor e
de todos os colaboradores, e objeto de busca ação cooperativa com parceiros relevantes
monitoramento e auditorias periódicas. na sociedade.
Conforme ilustra a figura abaixo, cumprir os Na Nestlé, analisamos nossa cadeia de valor e
Princípios Nestlé de Gestão Empresarial é o determinamos que as áreas de maior potencial
fundamento do compromisso que a Nestlé para compartilhar valor com a sociedade são
assume de ser ambientalmente sustentável e de Nutrição, Água e Desenvolvimento Rural. São
criar valor compartilhado. atividades críticas da nossa estratégia de negócios
Criar Valor Compartilhado é o procedimento e vitais ao bem-estar das pessoas nos países em
básico da Nestlé enquanto companhia de que a Nestlé está presente.
negócios. Isso significa que, para criar valor de Buscamos ativamente compromissos e
longo prazo para os acionistas, é necessário criar parcerias com órgãos externos capazes de
valor para a sociedade. No entanto, para sermos otimizar o impacto positivo sobre essas áreas que
ambientalmente sustentáveis e criar valor constituem nosso foco. Contudo, a Criação de
compartilhado para os acionistas e para a Valor Compartilhado não é filantropia. Trata-se de
sociedade, é preciso, também, praticar os elevar nossas principais atividades e parcerias em
princípios internos de Gestão Empresarial. benefício coletivo dos consumidores das
Ao mesmo tempo, Criar Valor Compartilhado comunidades nas quais localizam-se
vai além do cumprimento de leis e das premissas nossas unidades.
da sustentabilidade. Qualquer negócio com visão Ao fazer isso, a Nestlé mantém uma visão
de longo prazo e princípios sólidos de atuação é bastante ampla para o desenvolvimento de
capaz de criar, em todas as suas atividades, valor negócios e também acolhe o diálogo com
para os acionistas e para a sociedade. Isso se dá, parceiros externos comprometidos a agir em
por exemplo, no tocante a novos postos de consonância aos princípios estabelecidos. Isso
trabalho, impostos adicionais destinados a inclui autoridades governamentais e regulatórias,
serviços públicos e contribuição para o organizações intergovernamentais, organizações
desenvolvimento econômico em geral. não governamentais, entidades acadêmicas e
Entretanto, Criar Valor Compartilhado profissionais, e comunidades locais.
representa ainda um passo adiante. Nesse
conceito, a companhia identifica conscientemente
áreas de foco de suas atividades, que permitam:
9h_WeZ[
LWbeh
9ecfWhj_b^WZe
Nutrição, Água,
Desenvolvimento Rural
Ikij[djWX_b_ZWZ[
Proteger o futuro
9ecfhec_iie
Princípios Nestlé de Gestão Empresarial,
Leis, Códigos de Conduta
Princípios Nestlé de Gestão Empresarial +

fls. 129
Os dez princípios das

operações de negócios
Consumidores Direitos Humanos Nossos
e práticas colaboradores
trabalhistas
'
* +
Dkjh_e"IWZ[ :_h[_jei>kcWdeidWi B_Z[hWdW[
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,
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, Princípios Nestlé de Gestão Empresarial

fls. 130
Fornecedores Ambiente
e clientes
- /
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Zeii_ij[cWiZ[fheZke" gk[eckdZe[d\h[djWkc
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^Zh_YeickdZ_W_ifehjeZei
Wgk[b[igk[eikj_b_pWckcW
d[Y[ii_ZWZ[WXiebkjW$
Princípios Nestlé de Gestão Empresarial -

fls. 131
Descrição detalhada e links

para os princípios empresariais Nestlé
Consumidores
'
)
Dkjh_e"IWZ[[8[c#[ijWh 9eckd_YWeYeceYedikc_Zeh
Deiiefh_dY_fWbeX`[j_lec[bêhWhWgkWb_ZWZ[ DeiYecfhec[j[ceiWh[Wb_pWhkcWYeckd_YWe
Z[l_ZWZeYedikc_ZehWYWZWZ_W"[cjeZei h[ifedi|l[b[YedÓ|l[b"gk[Yed\[h[We
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[X[X_ZWicW_iiWXeheiei[iWkZ|l[_i"X[c _d\ehcWeh[Y[X_ZW"[gk[fhecel[Z_[jWi
Yece[dYehW`Whkc[ij_beZ[l_ZWcW_iiWkZ|l[b$ cW_iiWkZ|l[_i$H[if[_jWceiWfh_lWY_ZWZ[Ze
;nfh[iiWcei_iieYecdeiiWfhefeijW Yedikc_Zeh$
Z[=eeZ<eeZ"=eeZB_\[$
Nossa estratégia de negócios tem por fundamento
Guiados pelo nosso compromisso com a Nutrição, a auxiliar o consumidor na escolha de uma dieta
Saúde e o Bem-Estar, trabalhamos para incrementar balanceada e saudável. O documento Fh_dYf_ei
o valor nutricional dos nossos produtos, D[ijbZ[9eckd_YWeYece9edikc_Zeh
melhorando, simultaneamente, o sabor e o prazer contém regras obrigatórias sobre a comunicação
que eles proporcionam. Também desenvolvemos mercadológica dirigida aos consumidores,
comunicação e informação capazes de encorajar e incluindo uma representação precisa e ilustrada
permitir ao consumidor fazer escolhas conscientes de alimentos, de modo a não encorajar consumo
em suas dietas. excessivo. Além disso, princípios específicos
Favor ler eiFh_dYf_eiD[ijbZ[Dkjh_e"IWZ[[ orientam nossa comunicação dirigida a crianças,
8[c#;ijWh, em www.nestle.com/policies. incluindo a proibição de atividades publicitárias
ou mercadológicas para crianças abaixo dos
6 anos de idade. Já a publicidade dirigida a
(
crianças de 6 a 12 anos se restringe a produtos
que apresentem um perfil nutricional segundo
=WhWdj_WZ[gkWb_ZWZ[[i[]khWdWZefheZkje critérios predeterminados. Estes incluem limites
;cgkWbgk[hfWhj[ZeckdZe"edec[D[ijb de energia e ingredientes relacionados à saúde,
h[fh[i[djWkcWfhec[iiWWeYedikc_ZehZ[gk[ como açúcares, sal, gordura saturada e gordura
efheZkjei[]khe[fheZkp_Zei[]kdZeeicW_i trans. Nossos princípios de comunicação dirigida a
WbjeifWZh[i$ crianças destinam-se, especificamente, a proteger
as crianças, assegurando que a publicidade não
Nosso compromisso é de jamais abrir mão é enganosa, não reduz a autoridade dos pais, não
das regras estabelecidas, no que diz respeito à gera expectativas irreais de sucesso, não cria um
segurança de qualquer produto. senso de urgência ou alude a uma expectativa
A Febj_YWZ[GkWb_ZWZ[D[ijb sumariza os pontos de preço baixo.
essenciais da nossa paixão por excelência: 7Febj_YWD[ijbieXh[7b[]W[iDkjh_Y_edW_i[Z[
construir confiança, pela oferta de produtos IWZ[ é o ponto de partida para
e serviços que atendam à expectativa e à nossa atuação relativa a reclamações de saúde
preferência do consumidor; que possam necessitar de suporte. Favor
obedecer a todas as exigências internas e referir-se aos seguintes documentos: Fh_dYf_ei
externas atinentes à segurança alimentar, D[ijbZ[9eckd_YWeYece9edikc_Zeh"
assuntos regulatórios e qualidade. Febj_YWD[ijbieXh[7b[]W[iDkjh_Y_edW_i[
Qualidade é um compromisso de todos e devemos Z[IWZ["eF[hÓbDkjh_Y_edWbD[ijb" todos em
nos desafiar permanentemente para promover www.nestle.com/policies.
melhorias constantes e atingir níveis superiores de
qualidade. Mantemos os mesmos padrões elevados
de segurança em todos os países nos quais
operamos.
Nosso Sistema de Gerenciamento da Qualidade
nos permite assegurar a entrega de produtos de
qualidade superior.
Favor lerWFebj_YWD[ijbZ[GkWb_ZWZ["
em www.nestle.com/policies.
. Princípios Nestlé de Gestão Empresarial

fls. 132
CWha[j_d]Z[7b_c[djei?d\Wdj_i Nossas atividades mercadológicas para

Nos comprometemos a apoiar medidas que alimentos infantis são conduzidas de acordo
proporcionem as melhores condições no com o Código de Comercialização de Substitutos
início de vida dos bebês. Isso significa que do Leite Materno, publicado pela Organização
recomendamos o aleitamento materno acima Mundial da Saúde (OMS). Adicionalmente, em
de qualquer alternativa nutricional. Quando, países em desenvolvimento, voluntariamente
porém, for necessário apresentar alternativas aplicamos o Código da OMS, independentemente
ao aleitamento materno, oferecemos fórmulas da adesão do governo local a esse regulamento.
infantis, elaboradas de acordo com padrões Monitoramos nossas próprias práticas de forma
internacionais, e não substitutos inadequados a garantir o cumprimento das diretrizes da OMS,
do leite materno, como é o caso do leite integral. independentemente de haver ou não um sistema
Nosso objetivo é também oferecer cereais, governamental para exercer esse controle.
alimentos infantis e leites que contribuam para O cumprimento das normas da OMS pela Nestlé
o ótimo crescimento e o desenvolvimento é objeto de auditorias periódicas, realizadas por
da criança e que sejam utilizados em lugar empresas especializadas e reconhecidas. Os
de alimentos complementares de baixo valor relatórios dessas auditorias ficam à disposição
nutricional frequentemente oferecidos a crianças. pública. Favor referir-se a www.babymilk.nestle.com.
Direitos Humanos
e práticas trabalhistas
* independentemente do fato de que os

:_h[_jei>kcWdeidWiWj_l_ZWZ[i governos sejam os maiores responsáveis pelo
fheÓii_edW_iZWD[ijb estabelecimento das condições legais para
a proteção de direitos humanos dentro dos
7fe_Wceifb[dWc[dj[eifh_dYf_eidehj[WZeh[i territórios que lhes competem.
ZeFWYje=beXWbZWiDW[iKd_ZWiieXh[Z_h[_jei E incentivamos:
^kcWdei[jhWXWb^_ijWi"[j[ceifeheX`[j_le a liberdade da associação e o real
fhefehY_edWhkc[n[cfbeZ[XeWifh|j_YWiZ[ reconhecimento do direito à negociação coletiva
Z_h[_jei^kcWdei[YedZkjWbWXehWb[cjeZWiWi (Princípio 3 do Pacto Global das Nações Unidas);
deiiWiWj_l_ZWZ[iYehfehWj_lWi$ a eliminação de todas as formas de trabalho
forçado e compulsório (Princípio 4 do Pacto
Nós: Global das Nações Unidas);
apoiamos e respeitamos a proteção dos a abolição real do trabalho infantil (Princípio 5 do
direitos humanos internacionais, dentro da Pacto Global das Nações Unidas);
nossa esfera de influência (Princípio 1 do Pacto a eliminação da discriminação com base na
Global das Nações Unidas); ocupação profissional (Princípio 6 do Pacto
garantimos não ser cúmplice em atos de Global das Nações Unidas).
infração aos direitos humanos (Princípio 2 do Aderimos às oito Convenções fundamentais da
Pacto Global das Nações Unidas); Organização Internacional do Trabalho (OIT),
somos contra todas as formas de em particular a Convenção 87, Liberdade de
exploração infantil; Associação e Proteção do Direito de Organização
reconhecemos a privacidade como um direito (1948), bem como a Convenção 138, Idade
humano; Mínima para Trabalhar, e a Convenção 182, Piores
esperamos que cada unidade desta Formas de Trabalho Infantil, as quais se baseiam
Organização respeite e adote as leis e os na Convenção das Nações Unidas para os
regulamentos locais relativos às práticas dos Direitos da Criança (Artigo 32). Aderimos, ainda,
direitos humanos. Quando os nossos próprios à Declaração Tripartite de Princípios sobre as
princípios e regulamentos forem mais restritos Empresas Multinacionais e Política Social (ILO –
do que a legislação local, deve ser aplicado o Organização Internacional do Trabalho), de março
padrão mais elevado; de 2006, e às Diretrizes da OECD (Organização para
reconhecemos a responsabilidade das a Cooperação e Desenvolvimento Econômico) para
companhias em respeitar os direitos humanos, Empresas Multinacionais, de junho de 2000.
Princípios Nestlé de Gestão Empresarial /

fls. 133
Nossos colaboradores
+
Incentivamos a liberdade de associação dos
nossos colaboradores e o reconhecimento efetivo
B_Z[hWdW[h[ifediWX_b_ZWZ[_dZ_l_ZkWb do direito à negociação coletiva por sindicatos ou
DeiieikY[iie[ij|l_dYkbWZeWeideiiei outros tipos de associação (Princípio 3 do Pacto
YebWXehWZeh[i$Fh[lWb[Y[[djh[dikc Global das Nações Unidas). Respeitamos o direito
jhWjWc[djecjkeZ[h[if[_je[Z_]d_ZWZ[$ dos colaboradores à privacidade.
;if[hWceigk[jeZeifhecelWcW
h[ifediWX_b_ZWZ[f[iieWbd[iiWWjkWe$
I[b[Y_edWceif[iieWiYecf[j[dj[i[cej_lWZWi
gk[h[if[_j[cdeiieilWbeh[i[e\[h[Y[cei ,
efehjkd_ZWZ[i_]kW_ifWhWeZ[i[dlebl_c[dje[e I[]khWdW[iWZ[dejhWXWbê
fhe]h[iieZ[jeZeieiYebWXehWZeh[i"fhej[][dZe 7iikc_ceieYecfhec_iieZ[fh[l[d_h
ikWfh_lWY_ZWZ[$Dejeb[hWceigkWbgk[h\ehcW WY_Z[dj[i"_d`kh_[i[Ze[dWiZ[Yehh[dj[iZWi
Z[WiiZ_eekZ_iYh_c_dWe$ YedZ_[iZ[jhWXWbê"X[cYeceZ[fhej[][h
eiYebWXehWZeh[i"fWhY[_heiZ[d[]Y_ei[ekjhei
Fh_dYf_eiD[ijbZ[=[ije[B_Z[hWdW [dlebl_ZeidWYWZ[_WZ[lWbeh$
Nossos Fh_dYf_eiD[ijbZ[=[ije[B_Z[hWdW
descrevem a cultura e os valores básicos que Nossa Febj_YWZ[I[]khWdW[IWZ[deJhWXWbê
esperamos dos colaboradores Nestlé, bem como estabelece a segurança como uma prioridade não
os atributos necessários ao sucesso na gestão e negociável da nossa cultura. Reconhecemos e
na liderança. Favor referir-se aos Fh_dYf_eiD[ijb solicitamos que todos desempenhem um papel
Z[=[ije[B_Z[hWdW" em ativo na construção de um ambiente saudável.
www.nestle.com/policies. Ao estabelecermos padrões elevados de
procedimento, proporcionamos conscientização
9Z_]eD[ijbZ[9edZkjW;cfh[iWh_Wb e conhecimento sobre segurança e saúde aos
Nosso Código de Conduta Empresarial estabelece colaboradores, contratados e outros indivíduos
procedimentos mínimos não negociáveis em correlacionados, ou impactados pelos nossos
áreas chave do comportamento do colaborador, negócios.
incluindo o cumprimento das leis, conflito de Monitoramos nosso procedimento pelo
interesses, negociações justas ou injustas, Sistema Nestlé de Gestão de Segurança e Saúde
suborno, corrupção (Princípio 10 do Pacto Global Ocupacional, a fim de assegurar um local de
das Nações Unidas), discriminação, assédio e trabalho seguro e saudável. Favor consultar a
integridade. Acreditamos na importância da Febj_YWD[ijbZ[=[ijeZ[I[]khWdW[IWZ[
livre competição e nos comprometemos a agir EYkfWY_edWb, em www.nestle.com/policies.
com integridade em todas as situações. Favor
referir-se ao documento 9Z_]eD[ijbZ[9edZkjW
;cfh[iWh_Wb, em www.nestle.com/policies.
Nossa Febj_YWZ[H[Ykhiei>kcWdei
especifica atitudes, tais como respeito mútuo,
confiança e transparência no relacionamento
interpessoal e incentiva comunicação aberta e
cooperação. Também acreditamos que o nosso
sucesso de longo prazo depende da nossa
capacidade de atrair, desenvolver, proteger e
reter colaboradores, de forma a ter os melhores
profissionais ocupando cada posição.
Respeitamos convenções internacionais
relativas aos direitos do trabalhador, não
toleramos discriminação baseada em origem,
nacionalidade, religião, raça, gênero, idade
ou orientação sexual, e não apoiamos forma
alguma de coação verbal ou física sobre os
temas acima ou por qualquer outro motivo.
'& Princípios Nestlé de Gestão Empresarial

fls. 134
- .
H[bWY_edWc[djeYec\ehd[Y[Zeh[i[Yb_[dj[i 7]h_YkbjkhW[:[i[dlebl_c[djeHkhWb
xdeiiWfh|j_YWieb_Y_jWhZ[jeZeiei 9edjh_XkceifWhWc[bêh_WidWfheZke
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YedZkjW$:Wc[icW\ehcW"Wiikc_cei[ii[ Wif[YjeWcX_[djWb$
Yecfhec_iief[hWdj[deiieiYb_[dj[i$
A fim de garantir que todas as nossas fábricas
E9Z_]eZe<ehd[Y[ZehD[ijb especifica adquiram matérias-primas de forma competitiva,
padrões mínimos cujo cumprimento exigimos dos atendendo a padrões de qualidade e normas de
nossos fornecedores, representantes, terceiros segurança estipuladas:
e seus respectivos funcionários. O 9Z_]eZe participamos de iniciativas de desenvolvimento
<ehd[Y[Zeh inclui requisitos tais como integridade sustentável das práticas agrícolas e de
comercial, práticas agrícolas e operacionais sistemas que contribuem de forma permanente
sustentáveis, procedimentos trabalhistas e para a eficiência da produção, renda
práticas de segurança, saúde e ambientais. sustentável para os produtores e transferência
Para assegurar que o 9Z_]eZe<ehd[Y[Zeh de conhecimento agrícola aos fornecedores;
seja colocado em prática, nos reservamos prestamos suporte à aplicação de novas
o direito de verificar periodicamente o seu tecnologias e avanços na ciência agrícola,
cumprimento por parte do fornecedor. incluindo as oportunidades oferecidas pela
Referir-se ao 9Z_]eZe<ehd[Y[ZehD[ijb"em biociência, sempre que haja comprovação
www.nestle.com/policies. científica e aceitação por parte dos
consumidores dos seus efeitos positivos na
segurança alimentar, na gestão ambiental, em
práticas agrícolas e de produção.
A Iniciativa Nestlé de Agricultura Sustentável
(SAIN) orienta nosso compromisso de dar
suporte a práticas agrícolas, de desenvolvimento
rural, origem de matérias-primas e práticas
sustentáveis de longo prazo. Detalhes na Pebj_YW
D[ijbfWhWIkij[djWX_b_ZWZ[7cX_[djWb, em
www.nestle.com/policies.
Princípios Nestlé de Gestão Empresarial ''

fls. 135
Ambiente
/ '
&
Ikij[djWX_b_ZWZ[WcX_[djWb Ü]kW
;ijWceiYecfhec[j_ZeiWXkiYWhfh|j_YWi 9ecfhec[j[ce#deiWkj_b_pWheih[Ykhiei
YehfehWj_lWiikij[dj|l[_iZefedjeZ[l_ijW ^Zh_YeiZ[ceZeikij[dj|l[b[ieXkc
WcX_[djWb$;cjeZeiei[ij|]_eiZeY_YbeZ[l_ZW ][h[dY_Wc[djeYedj_dkWc[dj[Wf[h\[_eWZe$
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h[del|l[_ifehi_ij[cWiZ[][ijeikij[dj|l[b" W][ijeh[ifedi|l[bZeih[Ykhiei^Zh_Yei
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kcWd[Y[ii_ZWZ[WXiebkjW$
Investimos continuamente na melhoria de nossa
performance ambiental. 7Febj_YWD[ijbZ[ A água é uma área de foco especial da Nestlé.
Ikij[djWX_b_ZWZ[7cX_[djWb incorpora os três O Documento Corporativo da Nestlé para
princípios do Pacto Global das Nações Unidas a Água estabelece prioridades e objetivos
sobre ambiente (Princípios 7, 8 e 9). adotados para o uso consciente da água e tem
Adotamos o critério de acompanhar todo o por objetivo dar continuidade aos esforços que
ciclo de vida do produto, envolvendo parceiros, fazemos para reduzir a quantidade de água
desde o local de produção até o consumidor, a utilizada em nossas operações, assegurar
fim de minimizar o impacto ambiental dos nossos que as atividades Nestlé respeitem as fontes
produtos e atividades. Nossas áreas de prioridade de água locais, garantir que a água que
são: água, matérias-primas agrícolas, produção devolvemos ao meio ambiente é limpa, criar
e distribuição dos produtos Nestlé e embalagem. compromisso com fornecedores para promover
Aplicamos nossa política interna de acordo com o conservação da água, especialmente entre
Sistema Nestlé de Gestão Ambiental. os produtores rurais, levando a terceiros os
Consideramos que o desempenho ambiental princípios de conservação e acessibilidade da
é uma responsabilidade compartilhada e requer água. A Nestlé é uma das empresas fundadoras
a cooperação de todos os setores da sociedade. do Mandato dos Presidentes sobre a Água, do
Continuaremos exercendo a liderança dentro Pacto Global das Nações Unidas
de nosso âmbito de atuação. Favor ver a Febj_YW Monitoramos e melhoramos a eficiência da
D[ijbZ[Ikij[djWX_b_ZWZ[7cX_[djWb"em água com o trabalho dos nossos especialistas
www.nestle.com/policies. em gerenciamento de recursos hídricos e com
os especialistas ambientais alocados em nossas
fábricas, agindo em sintonia com o Sistema
Nestlé de Gestão Ambiental.
Reconhecemos o direito de todas as pessoas
ao acesso à água limpa que atenda às suas
necessidades básicas.
Favor ler ;l[ho:hef9ekdji (Toda Gota Conta),
'( Princípios Nestlé de Gestão Empresarial

fls. 136
Auditoria
Os Princípios Nestlé de Gestão Empresarial são

premissas obrigatórias para a atuação de todos os
gerentes e colaboradores da Nestlé e fazem parte
das revisões sobre planejamento de negócios,
auditoria e desempenho.
Os Princípios de Gestão Empresarial estão
associados a políticas específicas e a códigos
de referência, nos quais se estabelecem os
procedimentos para o respectivo cumprimento.
Recomendamos ver o mapa de princípios e
políticas Nestlé, que é parte deste documento,
para conhecer as conexões existentes entre os
princípios e as políticas referidas.
O cumprimento dos Princípios de Gestão
Empresarial pela Nestlé é periodicamente verificado
por auditores internos, obedecendo a critérios
claros de auditoria, que são publicados na intranet
da Nestlé S.A., para conhecimento de todos os
colaboradores. O cumprimento das determinações
referentes a recursos humanos, segurança,
condições sanitárias e integridade nos negócios
é verificado pelo Programa CARE, que conta com
uma rede de auditoria externa, independente.
Nossos relatórios sobre Criação de Valor
Compartilhado (CSV) são auditados por auditores
externos, independentes, que se encarregarão de
verificar e validar tais documentos.
A KPMG, nossa auditoria externa, após obter uma
posição do sistema de controle interno da Nestlé,
considera de que modo os Princípios de Gestão
Empresarial se encaixam dentro da estrutura geral
de governança corporativa do Grupo.
Nosso Comitê de Auditoria interna se encarrega
de comunicar à Diretoria da Nestlé S.A.
quaisquer constatações e recomendações
resultantes das auditorias.
Princípios Nestlé de Gestão Empresarial ')

fls. 137
Fh_dYf_ei
@kdê(&'&
EXh_]Wjh_ei
Empresariais da Nestlé
Princípios Corporativos
fls. 138
fls. 139
Fh_dYf_ei 7kjeh_W%:[fWhjWc[dje;c_iieh
EXh_]Wjh_ei Chairman e Chief Executive Officer
@kdê(&'&
FXb_Ye#Wble
Todos os Colaboradores
Fh_dYf_ei%Febj_YWi"DehcWiekEh_[djW[iZe=hkfeh[bWY_edWZWi
Código de Conduta Empresarial,
Princípios de Gestão e Liderança da Nestlé
H[fei_jh_e
Todos os Princípios e Políticas, Normas e Orientações da Nestlé
podem ser encontrados no repositório online em
http://intranet.nestle.com/nesdocs
:WjWZ[fkXb_YWe
Junho de 2010
:_h[_jeiZ[Wkjeh[YedÓZ[dY_Wb_ZWZ[
O conteúdo deste documento não pode ser reproduzido
sem a devida autorização.
Todos os direitos pertencem a Nestec Ltd., 1800 Vevey, Suíça.
© 2010, Nestec Ltd.
Em caso de dúvida ou diferenças de interpretação,

prevalece a versão em língua Inglesa.
:[i_]d
Nestec Ltd., Corporate Identity & Design,
Vevey, Suiça
FheZke
Altavia Swiss
FWf[b
Este relatório é impresso em BVS, um papel oriundo
de florestas sustentáveis e outras fontes controladas
certificadas pelo Forest Stewardship Council (FSC).
fls. 140
Índice
3 9ecfhec_iieZe9^W_hcWd[Ze9^_[\;n[Ykj_l[E\ÓY[h
5 78Wi[ZWIkij[djWX_b_ZWZ[[ZW9h_WeZ[LWbehFWhj_b^WZe
6 EiZ[pfh_dYf_eiZWief[hW[i[cfh[iWh_W_i
Consumidores
' Nutrição, Saúde e Bem-Estar
( Garantia de qualidade e segurança dos produtos
) Comunicação com os Consumidores
Direitos Humanos e práticas laborais
* Os Direitos Humanos nas nossas actividades empresariais
Os nossos Colaboradores
+ Liderança e responsabilidade pessoal
, Saúde e segurança no trabalho
- Relações com fornecedores e clientes
. Agricultura e desenvolvimento rural
O Ambiente
/ Sustentabilidade Ambiental
'& Água
8 :[iYh_eZ[jWb^WZW[b_daifWhWWifebj_YWiYehfehWj_lWi
8 Consumidores
10 Direitos Humanos e práticas laborais
11 Os nossos Colaboradores
13 Fornecedores e clientes
14 O Ambiente
15 7kZ_jeh_W
Princípios Corporativos Empresariais da Nestlé '

fls. 141
Mapa de princípios e políticas da Nestlé
Os dez princípios das operações empresariais
Consumidores Direitos Os nossos
Humanos Colaboradores
e Práticas
Laborais
'
( ) * +
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ZeifheZkjei [cfh[iWh_W_i
Princípios da Nestlé Política de Qualidade Princípios Nestlé Pacto Global Princípios de Gestão
sobre Nutrição, da Nestlé de Comunicação das Nações Unidas* e Liderança da Nestlé
Saúde e Bem-Estar com o Consumidor
Política de Qualidade Convenções Código de Conduta

da Nestlé Nutrition Política da Nestlé sobre da Organização Empresarial da Nestlé
Alegações Nutricionais Internacional
e de Saúde do Trabalho, nºs 87,
138, 182* Política de Recursos
Humanos da Nestlé
Sistema Nestlé
de Perfil Nutricional Convenção das Nações
Unidas Sobre os Direitos
da Criança: Artigo 32*
Compasso Nutricional
da Nestlé
Orientações da OCDE
para as Empresas
Código Internacional Multinacionais 2000*
de Comercialização
dos Substitutos do Leite
Materno da OMS* Declaração da OIT
Sobre Empresas
Multinacionais 2006*
Política de Privacidade
da Nestlé
fls. 142
Fornecedores e clientes O ambiente
, - . / '&

IWZ[ H[bW[iYec 7]h_YkbjkhW[ Ikij[djWX_b_ZWZ[ Ü]kW
[i[]khWdW \ehd[Y[Zeh[i Z[i[dlebl_c[dje 7cX_[djWb
dejhWXWbê [Yb_[dj[i hkhWb
Política da Nestlé sobre Código de Fornecedor Política da Nestlé Política da Nestlé Política da Nestlé
Saúde e Segurança da Nestlé sobre Sustentabilidade sobre Sustentabilidade sobre Sustentabilidade
no Trabalho Ambiental Ambiental Ambiental
Compromissos
da Nestlé
para com a Água
* Referências
Externas
fls. 143
fls. 144
Compromisso do Chairman
e do Chief Executive Officer
Os Princípios Corporativos Empresariais da Acreditamos na importância de uma sólida
Nestlé são a base sobre a qual está alicerçada a cultura de conformidade como a que temos
nossa cultura empresarial, cujo desenvolvimento profundamente enraizada na nossa Companhia.
ocorreu ao longo dos últimos 140 anos. Desde Os Princípios Corporativos Empresariais e os
que Henri Nestlé desenvolveu com sucesso o seu documentos que os acompanham reflectem
primeiro cereal lácteo infantil “Farine Lactée”, este compromisso, salvaguardando a confiança
construímos a nossa actividade em torno de um depositada na marca Nestlé, quer pelos
princípio fundamental segundo o qual, por forma nossos consumidores, quer por outras partes
a garantir sucesso a longo prazo aos nossos interessadas. As nossas regras internas não
accionistas, deveremos não só cumprir todos exigem apenas o estrito cumprimento da lei,
os requisitos legais aplicáveis e assegurar que como também orientam as nossas acções quando
a nossa actividade é sustentável, como também a legislação é mais permissiva ou quando não
gerar um valor significativo para a sociedade. Na existem de todo disposições legais aplicáveis.
Nestlé chamamos-lhe Criação de Valor Partilhado. Para a Nestlé, assegurar a conformidade significa
Não obstante os Princípios Corporativos mais do que simplesmente efectuar um conjunto
Empresariais da Nestlé apenas terem sido de verificações de rotina.
publicados como um documento integrado em Exige princípios consistentes que se aplicam
1998, a maioria destes princípios tinham vindo a toda a Companhia, proporcionando orientações
a ser instituídos individualmente muitos anos claras aos nossos Colaboradores.
antes. Estes Princípios Empresariais, embora Nas nossas qualidades de, respectivamente,
solidamente estabelecidos, continuam a evoluir e Chairman e Chief Executive Officer da Nestlé,
a adaptar-se a um mundo em constante mudança. estamos empenhados em assegurar que toda
Por exemplo, a Nestlé incorporou integralmente a Companhia é gerida de acordo com estes
os dez princípios do Pacto Global das Nações princípios, pelo que solicitamos a todos os nossos
Unidas, logo após a sua criação, e continua Colaboradores à escala global a sua adesão
a implementá-los até hoje. e respeito pelos mesmos. Estamos igualmente
Esta última revisão difere das duas versões empenhados numa melhoria contínua
anteriores pelo facto de que cada um dos dez e receptivos à participação externa relativamente
Princípios Corporativos Empresariais está a qualquer área dos nossos Princípios
especificamente associado a documentos Corporativos Empresariais.
disponíveis on-line que abordam detalhadamente
os vários princípios, políticas, normas e
orientações. Isto permitiu que a declaração
relativa a cada princípio seja mais sucinta,
disponibilizando on-line, com maior detalhe,
as respectivas medidas de implementação.
Complementarmente, incluímos pela primeira
vez no início do documento um mapa do qual
constam os princípios e uma perspectiva geral
das medidas tomadas pela empresa com eles
relacionadas.
Peter Brabeck-Letmathe Paul Bulcke

Chairman of the Board Chief Executive Officer
Princípios Corporativos Empresariais da Nestlé )

fls. 145
fls. 146
A Base da Sustentabilidade
e da Criação de Valor Partilhado
Sendo a Nestlé uma Companhia que fundamenta Mas a Criação de Valor Partilhado
as suas actividades em princípios, os Princípios vai mais além. Uma empresa identifica
Corporativos Empresariais da Nestlé constituem conscienciosamente áreas de focalização em que:
a base de tudo o que fazemos. A conformidade a) os interesses dos accionistas e da sociedade
com os Princípios Corporativos Empresariais da tenham uma forte intersecção; e b) onde a criação
Nestlé e com as políticas específicas relacionadas de valor possa ser optimizada para ambas
com cada um desses princípios é obrigatória por as partes. Consequentemente, a empresa investe
parte de todos os Colaboradores e a respectiva recursos, quer em termos de talento como
aplicação é monitorizada e auditada com de capital, nas áreas que apresentam um maior
regularidade. potencial de criação conjunta de valor, e procura
Conforme ilustrado na figura abaixo, colaborar activamente com as partes interessadas
a conformidade com os Princípios Corporativos relevantes da sociedade.
Empresariais da Nestlé é a base do compromisso Na Nestlé, analisámos a nossa cadeia de
da Companhia com a sustentabilidade ambiental valor e determinámos que as áreas de maior
e a Criação de Valor Partilhado. potencial para uma optimização conjunta de
Criar Valor Partilhado é a forma fundamental de valor com a sociedade são a Nutrição, a Água
fazermos negócio. Significa que para podermos e o Desenvolvimento Rural. Estas actividades
criar valor a longo prazo para os accionistas, são essenciais no quadro da nossa estratégia
deveremos também criar valor para a sociedade. empresarial e são vitais para o bem-estar das
Contudo, não poderemos ser ambientalmente populações dos países onde operamos.
sustentáveis, nem poderemos criar valor Procuramos activamente o envolvimento
partilhado para os accionistas e para a sociedade e as parcerias com as partes interessadas,
se não cumprirmos os nossos Princípios externas ao Grupo, que optimizem o impacto
Empresariais. positivo nessas áreas de intervenção. A Criação
A Criação de Valor Partilhado ultrapassa, de Valor Partilhado não é, no entanto, filantropia.
no entanto, a conformidade e a sustentabilidade. Trata-se, na verdade, de alavancar as nossas
Qualquer empresa que seja dotada de uma principais actividades e parcerias visando o
visão de longo prazo e siga sólidos princípios benefício conjunto das populações dos países
empresariais gera valor para os accionistas onde operamos e dos nossos accionistas.
e para a sociedade através das suas actividades, Ao fazê-lo, a Nestlé mantém uma perspectiva
por exemplo, em termos de criação de emprego, de desenvolvimento de negócio a muito longo
de pagamento de impostos para apoiar os serviços prazo e está aberta ao diálogo com partes externas
públicos e da sua actividade económica em geral. interessadas que estejam empenhadas
em comportamentos correctos e tenham
um envolvimento construtivo. Nestes se incluem
as autoridades governamentais e reguladoras, as
organizações intergovernamentais, as organizações
não-governamentais, as instituições académicas
e profissionais e as comunidades locais.
9h_We
Z[LWbehFWhj_b^WZe
Nutrição, Água,
Desenvolvimento Rural
Ikij[djWX_b_ZWZ[
Proteger o Futuro
9ed\ehc_ZWZ[
com
Princípios Corporativos Empresariais da Nestlé,
Leis, Códigos de Conduta
Princípios Corporativos Empresariais da Nestlé +

fls. 147
Os dez princípios das operações empresariais
Consumidores Direitos Humanos Os nossos

e práticas laborais Colaboradores
'
* +
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, Princípios Corporativos Empresariais da Nestlé

fls. 148
Fornecedores e clientes O ambiente
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WcX_[djWbc[dj[cW_i [gk[W][ijeh[ifedi|l[b
ikij[dj|l[_i$ Zeih[YkhieiZefbWd[jWfeh
fWhj[Z[jeZeieikj_b_pWZeh[i
Yedij_jk_kcWd[Y[ii_ZWZ[
WXiebkjW$
Princípios Corporativos Empresariais da Nestlé -

fls. 149
Descrição detalhada
e links para as políticas corporativas
Consumidores
'
(
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#b^[ief[iZ[Wb_c[djei[X[X_ZWicW_i fheZkjeiiei[]khei[Z[[b[lWZWgkWb_ZWZ[$
iWXeheiei[cW_iiWkZ|l[_i[[dYehW`WdZe
kc[ij_beZ[l_ZWcW_iiWkZ|l[b$;nfh[iiWcei Comprometemo-nos a nunca pôr em causa
[ij[fh_dYf_edWdeiiWWii_dWjkhWYehfehWj_lW a segurança de um produto.
=eeZ<eeZ"=eeZB_\[$ A nossa Febj_YWZ[GkWb_ZWZ[ resume o essencial
da nossa paixão pela excelência:
Guiados pelo nosso compromisso com Gerar confiança oferecendo produtos
a Nutrição, Saúde e Bem-Estar, trabalhamos para e serviços que vão de encontro às expectativas
aumentar o valor nutricional dos nossos produtos e preferências dos consumidores;
ao mesmo tempo que melhoramos o seu sabor Cumprir com todos os requisitos internos
e prazer. Desenvolvemos também a comunicação e externos em termos regulamentares,
das marcas e a informação veiculada, incentivando de segurança e de qualidade.
e capacitando os consumidores para a tomada A qualidade é um compromisso de todos.
de decisões informadas sobre a sua dieta. Desafiamo-nos permanentemente para melhorar
Por favor consulte os Fh_dYf_eiZWD[ijb de forma contínua e atingir os mais elevados
ieXh[Dkjh_e"IWZ[[8[c#;ijWh padrões de qualidade. Mantemos os mesmos
em www.nestle.com/policies. elevados padrões de qualidade e segurança
em todos os países em que operamos.
Asseguramos o fornecimento de produtos
de elevada qualidade através do nosso Sistema
de Gestão de Qualidade. Por favor, consulte
aFebj_YWZ[GkWb_ZWZ[ZWD[ijb
. Princípios Corporativos Empresariais da Nestlé

fls. 150
)
CWha[j_d]Z[7b_c[djei?d\Wdj_i
Estamos empenhados em apoiar o que for mais
9eckd_YWeYece9edikc_Zeh adequado para proporcionar o melhor início de
;ijWceiYecfhec[j_ZeiYeckcWYeckd_YWe vida aos bebés. Isto significa que recomendamos
h[ifedi|l[b[Yh[Zl[bYecei9edikc_Zeh[i" o aleitamento materno antes de qualquer outra
gk[b^[if[hc_jW[n[hY[h[cei[kZ_h[_jeWkcW forma alternativa de alimentação. Para aqueles
[iYeb^W_d\ehcWZW[fhecelWZ_[jWiWb_c[djWh[i que precisam de uma alternativa ao aleitamento
cW_iiWkZ|l[_i$H[if[_jWceiWfh_lWY_ZWZ[ materno, o nosso objectivo é oferecer fórmulas
Ze9edikc_Zeh$ que cumpram as normas internacionais
de saúde infantil, em vez de substitutos
A nossa estratégia de negócio está centrada perigosos e inadequados do leite materno,
em ajudar os consumidores a terem uma tais como o leite gordo. O nosso objectivo
dieta equilibrada e saudável. Os Fh_dYf_eiZ[ é também oferecer cereais, alimentos para bebés
9eckd_YWeYece9edikc_ZehZWD[ijb e leites que contribuam para um crescimento
contêm regras obrigatórias para a comunicação e desenvolvimento óptimos, em vez da utilização
de marketing com todos os consumidores, de complementos alimentares de baixo valor
incluindo uma rigorosa representação e nutricional habitualmente dados às crianças.
apresentação dos alimentos de modo a não As nossas actividades marketing de alimentação
encorajar um consumo excessivo. Além disso, infantil obedecem ao Código Internacional de
temos princípios específicos que orientam a Comercialização de Substitutos de Leite Materno
nossa comunicação destinada às crianças, entre da Organização Mundial de Saúde (OMS), de
as quais a ausência de actividades publicitárias acordo com a sua implementação em cada um dos
e de marketing dirigidas a crianças com menos seus estados-membros. Além disso, nos países
de 6 anos. A publicidade dirigida a crianças entre em vias de desenvolvimento, implementamos
os 6 e os 12 anos está limitada a produtos que voluntariamente o Código da OMS mesmo que
obedeçam a perfis nutricionais pré-definidos, os respectivos governos nacionais não o tenham
incluindo limites claros ao valor energético dos feito. Monitorizamos as nossas próprias práticas
alimentos e limites a ingredientes sensíveis para para assegurar a conformidade com estas normas,
a saúde tais como os açúcares, o sal, as gorduras quer exista ou não um sistema de monitorização
saturadas e os ácidos gordos jhWdi. Os nossos governamental em vigor. A Nestlé submete-se
princípios de comunicação com as crianças visam regularmente a auditorias de conformidade com
especificamente protegê-las, assegurando que o Código OMS conduzidas por reconhecidas
a publicidade não é enganosa, não prejudica empresas de auditoria independentes, cujos
a autoridade parental, nem cria expectativas relatórios estão disponíveis para consulta pública.
irrealistas de sucesso, sensação de urgência Por favor consulte www.babymilk.nestle.com.
ou alude a um sentido de preço baixo.
A Febj_YWZWD[ijbieXh[7b[]W[iDkjh_Y_edW_i
[Z[IWZ[ rege a nossa actividade relativamente
às alegações cientificamente sustentáveis. Por
favor consulte os Fh_dYf_eiZ[9eckd_YWe
Yece9edikc_ZehZWD[ijb, a Febj_YWZWD[ijb
ieXh[7b[]W[iDkjh_Y_edW_i[Z[IWZ[
e o I_ij[cWD[ijbZ[F[hÓbDkjh_Y_edWb
Princípios Corporativos Empresariais da Nestlé /

fls. 151
Direitos Humanos e práticas laborais
*
Aderimos às oito Convenções fundamentais da
Organização Internacional do Trabalho (OIT), em
Ei:_h[_jei>kcWdeidWdeiiWWYj_l_ZWZ[ particular à Convenção 87, relativa à Liberdade
[cfh[iWh_Wb Sindical e Protecção do Direito Sindical (1948),
IkXiYh[l[cei_dj[]hWbc[dj[eifh_dYf_ei à Convenção 138, relativa à Idade Mínima
eh_[djWZeh[iZeFWYje=beXWbZWiDW[iKd_ZWi de Admissão ao Emprego, e à Convenção 182,
KD=9ieXh[ei:_h[_jei>kcWdei[eJhWXWbê relativa à Interdição das Piores Formas de Trabalho
[deiieZ[i[èi[hkcXec[n[cfbeWedl[b das Crianças e à Acção Imediata com vista à Sua
ZWiXeWifh|j_YWid[ijWiZkWi|h[Wi Eliminação, baseadas na Convenção das Nações
deZ[i[dlebl_c[djeZWdeiiWWYj_l_ZWZ[$ Unidas sobre os Direitos da Criança (Artigo 32).
Aderimos, além disso, à Declaração Tripartida
Nós de Princípios sobre as Empresas Multinacionais
apoiamos e respeitamos a protecção e a Política Social (OIT) de Março de 2006
dos Direitos Humanos internacionalmente e às Directrizes da OCDE para as Empresas
consagrados dentro da nossa esfera Multinacionais de Junho de 2000.
de influência (Princípio 1 UNGC);
asseguramo-nos de que não compactuamos
com violações dos Direitos Humanos (Princípio
2 UNGC);
somos contra todas as formas de exploração
de crianças;
reconhecemos a privacidade como um Direito
Humano;
esperamos que cada uma das nossas
empresas respeite e cumpra as leis e demais
disposições legais locais no que se refere
a todas as práticas que envolvem Direitos
Humanos. Quando os nossos princípios e
normas forem mais estritos do que a legislação
local, aplicar-se-á a norma mais exigente;
reconhecemos a responsabilidade das
empresas no respeito pelos Direitos Humanos
independentemente do facto dos governos
serem, em última análise, os responsáveis
máximos, nas respectivas jurisdições, pelo
estabelecimento de um enquadramento legal
que proteja os Direitos Humanos.
Nós apoiamos
a liberdade de associação e o reconhecimento
efectivo do direito à negociação colectiva
(Princípio 3 UNGC);
a eliminação de todas as formas de trabalho
forçado ou compulsivo (Princípio 4 UNGC);
a erradicação efectiva do trabalho infantil
(Princípio 5 UNGC);
a eliminação da discriminação em matéria
de emprego e de ocupação (Princípio 6 UNGC).
'& Princípios Corporativos Empresariais da Nestlé

fls. 152
Os nossos Colaboradores
+
Respeitamos as convenções internacionais
relativas aos direitos dos trabalhadores, não
B_Z[hWdW[h[ifediWX_b_ZWZ[f[iieWb toleramos qualquer tipo de discriminação
EdeiieikY[iieXWi[_W#i[deideiiei com base na origem, nacionalidade, religião,
9ebWXehWZeh[i$JhWjWce#deickjkWc[dj[Yec raça, género, idade ou orientação sexual, nem
h[if[_je[Z_]d_ZWZ[[[if[hWceigk[jeZei pactuamos com qualquer tipo de assédio,
fhecelWckci[dj_ZeZ[h[ifediWX_b_ZWZ[ verbal ou físico, baseado numa das razões
f[iieWb$H[YhkjWceif[iieWiYecf[j[dj[i acima mencionadas ou em quaisquer outras.
[cej_lWZWigk[h[if[_j[ceideiieilWbeh[i" Defendemos a liberdade de associação dos
fhefehY_edWcei_]kWbZWZ[Z[efehjkd_ZWZ[i nossos Colaboradores e o reconhecimento
Z[Z[i[dlebl_c[dje[fhe]h[iiedWYWhh[_hW" efectivo do direito à negociação colectiva
fhej[][ceiWikWfh_lWY_ZWZ[[dejeb[hWcei através de sindicatos ou qualquer outra forma de
gkW_igk[h\ehcWiZ[WiiZ_eekZ[Z_iYh_c_dWe$ associação (Princípio 3 da UNGC). Respeitamos
o direito à privacidade dos nossos Colaboradores.
Fh_dYf_eiZ[=[ije[B_Z[hWdWZWD[ijb
Os nossos Fh_dYf_eiZ[=[ije[B_Z[hWdW
descrevem a cultura e os valores básicos
que esperamos que os nossos Colaboradores
defendam, bem como os atributos necessários
para o sucesso na gestão e na liderança. Por favor
consulte osFh_dYf_eiZ[=[ije[B_Z[hWdW
ZWD[ijb em www.nestle.com/policies.
9Z_]eZ[9edZkjW;cfh[iWh_WbZWD[ijb
O nosso 9Z_]eZ[9edZkjW;cfh[iWh_Wb
especifica algumas normas mínimas não
negociáveis em áreas chave da conduta dos
Colaboradores, incluindo o cumprimento da lei,
conflito de interesses, práticas concorrenciais
(anti-trust) e de negociação justa, suborno,
corrupção (Princípio 10 UNGC), discriminação
e assédio, e integridade. Acreditamos na
importância da livre concorrência e estamos
empenhados em actuar de forma íntegra em
todas as situações. Por favor consulte o 9Z_]e
Z[9edZkjW;cfh[iWh_WbZWD[ijb
A nossa Febj_YWZ[H[Ykhiei>kcWdei
especifica atitudes tais como o respeito mútuo,
a confiança e a transparência nas relações
interpessoais e encoraja à comunicação aberta
e à cooperação. Acreditamos ainda que o
nosso sucesso a longo prazo depende da nossa
capacidade de atrair, desenvolver, proteger e reter
os melhores e os mais adequados Colaboradores.
Princípios Corporativos Empresariais da Nestlé ''

fls. 153
,
IWZ[[i[]khWdWdejhWXWbê
;ijWcei[cf[d^WZeidWfh[l[deZ[WY_Z[dj[i"
b[i[i[Ze[dWifheÓii_edW_i[dWfhej[Ye
Zei9ebWXehWZeh[i"fh[ijWZeh[iZ[i[hl_ei[Z[
ekjhei[dlebl_ZeidWYWZ[_WZ[lWbeh$
A nossa Febj_YWZ[IWZ[[I[]khWdWdeJhWXWbê
estabelece a segurança como uma prioridade
não negociável da nossa cultura. Reconhecemos
e exigimos que todos tenham um papel activo
na promoção de um ambiente seguro e saudável
e promovemos a sensibilização e formação
sobre saúde e segurança junto dos nossos
Colaboradores, prestadores de serviços e outras
pessoas relacionadas ou envolvidas nas nossas
actividades, através do estabelecimento
de elevados padrões nestas matérias.
As nossas actividades são monitorizadas
pelo Sistema de Gestão de Saúde e Segurança
Ocupacional da Nestlé para assegurar um
ambiente de trabalho seguro e saudável. Por favor
consulte a Febj_YWZWD[ijbZ[IWZ[[I[]khWdW
deJhWXWbê em www.nestle.com/policies.
'( Princípios Corporativos Empresariais da Nestlé

fls. 154
- .
H[bW[iYec\ehd[Y[Zeh[i[Yb_[dj[i 7]h_YkbjkhW[Z[i[dlebl_c[djehkhWb
;n_]_ceiWeideiiei\ehd[Y[Zeh[i"W][dj[i" 9edjh_XkceifWhWWc[bêh_WZWfheZke
fh[ijWZeh[iZ[i[hl_ei[h[if[Yj_lei W]hYebW"Ze[ijWjkjeieY_Wb[[Yedc_Ye
YebWXehWZeh[igk[Z[cedijh[cêd[ij_ZWZ[" ZeifheZkjeh[i"ZWiYeckd_ZWZ[ihkhW_i
_dj[]h_ZWZ[[`kij_W[gk[WZ_hWcWeideiiei [Zeii_ij[cWifheZkj_lei"Yece_djk_je
fWZh[ided[]eY_|l[_i$:[_]kWb\ehcW" Z[eijehdWhWcX_[djWbc[dj[cW_iikij[dj|l[_i$
Wiikc_cei[ij[Yecfhec_iiefWhWYec
eideiieiYb_[dj[i$ Para nos certificarmos que as nossas fábricas
obtêm as matérias-primas de forma competitiva
O 9Z_]eZ[<ehd[Y[ZehZWD[ijb estabelece e de acordo com as especificações de qualidade
padrões mínimos de conduta cujo cumprimento e segurança exigidas:
e adesão pedimos aos nossos fornecedores, dedicamo-nos ao desenvolvimento de
agentes, prestadores de serviços e respectivos práticas e sistemas agrícolas sustentáveis que
colaboradores. O 9Z_]eZ[<ehd[Y[Zeh[i inclui contribuam para a eficiência produtiva a longo
requisitos como integridade negocial, práticas prazo, proporcionem rendimentos viáveis para
operacionais e agrícolas sustentáveis, normas os agricultores e permitam a transferência de
laborais, práticas ambientais, de saúde conhecimento agrícola para os fornecedores;
e de segurança. apoiamos a utilização de novas tecnologias
Para nos assegurarmos que o 9Z_]eZ[<ehd[Y[Zeh e os avanços nas ciências agrícolas, incluindo
é implementado, reservamo-nos o direito de as oportunidades oferecidas pelas biociências
verificar regularmente a conformidade das práticas quando os seus efeitos positivos na segurança
dos nossos fornecedores com o estabelecido alimentar, ambiente, práticas agrícolas e
no Código. eficiência produtiva são cientificamente
Por favor, consulte o 9Z_]eZ[<ehd[Y[Zeh comprovados e aceites pelos consumidores.
ZWD[ijb em www.nestle.com/policies. A SAIN (Iniciativa para a Agricultura Sustentável
da Nestlé) orienta o nosso trabalho no domínio
dos sistemas de exploração agrícola,
no sentido de apoiarmos as práticas agrícolas,
o desenvolvimento rural, os processos
de aprovisionamento e as práticas sustentáveis
a longo prazo. Por favor, consulte a Febj_YW
ZWD[ijbieXh[Ikij[djWX_b_ZWZ[7cX_[djWb
Princípios Corporativos Empresariais da Nestlé ')

fls. 155
O ambiente
/ '
&
Ikij[djWX_b_ZWZ[WcX_[djWb Ü]kW
;ijWceiYecfhec[j_ZeiYecfh|j_YWi 9ecfhec[j[ce#deiW\Wp[hkcWkj_b_pWe
[cfh[iWh_W_iWcX_[djWbc[dj[ikij[dj|l[_i$ ikij[dj|l[bZW|]kW[Wfhecel[hWc[bêh_W
;cjeZWiWi\Wi[iZeY_YbeZ[l_ZWZefheZkje" YedjdkWZWikW][ije$H[Yed^[Y[ceie\WYje
[i\ehWce#deifehkj_b_pWheih[YkhieidWjkhW_i Z[gk[eckdZe[d\h[djWkcZ[iWÓeYh[iY[dj[
Z[\ehcW[ÓY_[dj["\Wleh[Y[hWkj_b_pWeZ[\edj[i degk[i[h[\[h[}Z_ifed_X_b_ZWZ[Z[|]kW[gk[
h[del|l[_i[][h_ZWiZ[\ehcWikij[dj|l[b[ W][ijeh[ifedi|l[bZeih[YkhieiZefbWd[jW
WcX_Y_edWceiWj_d]_hWc[jWZ[:[if[hZY_eP[he$ fehfWhj[Z[jeZeieikj_b_pWZeh[iYedij_jk_kcW
d[Y[ii_ZWZ[WXiebkjW$
Investimos continuamente na melhoria
do nosso desempenho ambiental. A Febj_YWZW A água é uma área que é objecto de uma especial
D[ijbieXh[Ikij[djWX_b_ZWZ[7cX_[djWb incorpora atenção por parte da Nestlé.
os três princípios orientadores do Pacto Global Os 9ecfhec_iieiZWD[ijbYecWÜ]kW definem
das Nações Unidas na área do Ambiente as nossas prioridades e os nossos objectivos no
(Princípios 7, 8 e 9). que se refere a uma utilização responsável da água,
Realizamos uma abordagem de ciclo de vida dando continuidade aos nossos esforços para
do produto que envolve os nossos parceiros, reduzir a quantidade de água utilizada nas nossas
desde o produtor ao consumidor, por forma operações, assegurar que as nossas actividades
a minimizar o impacto ambiental dos nossos respeitam os recursos hídricos locais, assegurar
produtos e das nossas actividades. As nossas que a água que descarregamos no ambiente
quatro áreas prioritárias são: a água, as matérias- é limpa, envolver os nossos fornecedores,
-primas agrícolas, a transformação e distribuição em particular os agricultores, na promoção
dos nossos produtos e o acondicionamento. da preservação da água, e alcançar outros
Procedemos à implementação da nossa política sectores da sociedade alertando para a questão
através do Sistema de Gestão Ambiental da Nestlé. da preservação e do acesso à água. A Nestlé é
Acreditamos que o desempenho ambiental é signatária fundadora da iniciativa J^[9;EMWj[h
uma responsabilidade partilhada e que requer a CWdZWj[ do Pacto Global das Nações Unidas.
cooperação de todos os segmentos da sociedade. Controlamos e melhoramos a eficiência na
Estamos determinados em dar continuidade ao utilização da água através dos nossos especialistas
nosso percurso de liderança dentro da nossa em gestão de recursos hídricos e, nas nossas
esfera de influência. Por favor, consulte a Febj_YW fábricas, através dos nossos especialistas de
ZWD[ijbieXh[Ikij[djWX_b_ZWZ[7cX_[djWb ambiente, que actuam em consonância com
em www.nestle.com/policies. o Sistema de Gestão Ambiental da Nestlé.
Reconhecemos o direito de todas as pessoas
ao acesso a água potável que lhes permita
satisfazerem as suas necessidades básicas.
Por favor consulte 9WZW=ejW9edjW
'* Princípios Corporativos Empresariais da Nestlé

fls. 156
Auditoria
Os Princípios Corporativos Empresariais

da Nestlé são de cumprimento obrigatório por
todos os Gestores e Colaboradores da Nestlé
e estão integrados no planeamento da nossa
actividade, nos nossos relatórios de auditoria
e nas avaliações de desempenho.
Os Princípios Corporativos Empresariais estão
associados a políticas específicas e a códigos
de referência que descrevem de forma sumária
os nossos procedimentos de conformidade.
Encontrará no mapa de princípios e políticas
da Nestlé as ligações às políticas de referência
relevantes (no verso da capa).
O cumprimento dos Princípios Corporativos
Empresariais da Nestlé é regularmente
auditado pelos seus auditores internos com
base em instruções de auditoria claras, que se
encontram disponíveis para consulta de todos
os Colaboradores na Intranet da Nestlé S.A. A
conformidade, no que diz respeito às actividades de
recursos humanos, segurança, ambiente saudável
e integridade empresarial, é avaliada pelo Programa
CARE que conta com uma rede de auditores
externos independentes. Os nossos relatórios sobre
a Criação de Valor Partilhado são auditados por
auditores externos independentes que os avaliam
em termos de rigor e procedem à sua validação.
Os nossos auditores externos, da empresa KPMG,
ao adquirirem um conhecimento e compreensão
do sistema de controlo interno da Nestlé, avaliam
em que medida os Princípios Corporativos
Empresariais estão ajustados à estrutura
de governo corporativo do Grupo.
As conclusões e recomendações são
reportadas através do Comité de Auditoria
ao Conselho de Administração da Nestlé S.A.
Princípios Corporativos Empresariais da Nestlé '+

fls. 157
IDENTIFICAÇÃO DO EMITENTE
NF-e DANFE
Documento Auxiliar da Nota Fiscal fls. 158
Nº. Eletrônica
001.461.986
Série 001 Nestle Brasil Ltda. 0 - ENTRADA
Estrada dos Alvarengas, 630 1 - SAÍDA 1 CHAVE DE ACESSO
Alvarengas - 09850-550 3514 0460 4090 7501 0034 5500 1001 4619 8613 6527 8896
Sao Bernardo do Campo - SP Fone/Fax: 1143442500 Nº. 001.461.986 Consulta de autenticidade no portal nacional da NF-e
Série 001
RECEBEMOS DE Nestle Brasil Ltda. OS PRODUTOS E/OU SERVIÇOS CONSTANTES DA NOTA FISCAL ELETRÔNICA INDICADA AO LADO. EMISSÃO: 30/04/2014 VALOR TOTAL: R$ 60.951,62
Folha 1/1 www.nfe.fazenda.gov.br/portal ou no site da Sefaz Autorizadora

NATUREZA DA OPERAÇÃO PROTOCOLO DE AUTORIZAÇÃO DE USO
VDA.MERC.ADQ.REC.DE TERCEIROS / 135140265933331 - 30/04/2014 18:56:44

INSCRIÇÃO ESTADUAL INSCRIÇÃO ESTADUAL DO SUBST. TRIBUT. CNPJ / CPF
635079337116 60.409.075/0100-34
DESTINATÁRIO / REMETENTE
NOME / RAZÃO SOCIAL CNPJ / CPF DATA DA EMISSÃO
Tabacaria Aguia de Haia Ltda 19.061.242/0001-13 30/04/2014

ENDEREÇO BAIRRO / DISTRITO CEP DATA DA SAÍDA/ENTRADA
Av S Miguel, 5700 Loja 3 Jardim Cotinha 03870-100 30/04/2014

MUNICÍPIO UF FONE / FAX INSCRIÇÃO ESTADUAL HORA DA SAÍDA/ENTRADA
Sao Paulo SP 1129586958 142904195117 18:54:55

CÁLCULO DO IMPOSTO
BASE DE CÁLC. DO ICMS VALOR DO ICMS BASE DE CÁLC. ICMS S.T. VALOR DO ICMS SUBST. V. IMP. IMPORTAÇÃO V. ICMS UF REMET. VALOR DO FCP VALOR DO PIS V. TOTAL PRODUTOS
60.951,62 10.971,29 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 150,37 60.951,62

VALOR DO FRETE VALOR DO SEGURO DESCONTO OUTRAS DESPESAS VALOR TOTAL IPI V. ICMS UF DEST. V. TOT. TRIB. VALOR DA COFINS V. TOTAL DA NOTA
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 692,61 60.951,62

TRANSPORTADOR / VOLUMES TRANSPORTADOS
NOME / RAZÃO SOCIAL FRETE POR CONTA CÓDIGO ANTT PLACA DO VEÍCULO UF CNPJ / CPF
Transnova Transportes Limitada (0) Emitente DCO0756 SP 62.314.844/0001-64

ENDEREÇO MUNICÍPIO UF INSCRIÇÃO ESTADUAL
R Maria Aparecida Cardia 81 Sao Paulo SP 110050359118

QUANTIDADE ESPÉCIE MARCA NUMERAÇÃO PESO BRUTO PESO LÍQUIDO
IDENTIFICAÇÃO E ASSINATURA DO RECEBEDOR
116 CX 961,240 894,000

DESTINATÁRIO: Tabacaria Aguia de Haia Ltda - Av S Miguel, 5700 Loja 3 Jardim Cotinha Sao Paulo-SP
DADOS DOS PRODUTOS / SERVIÇOS

CÓDIGO PRODUTO DESCRIÇÃO DO PRODUTO / SERVIÇO NCM/SH O/CST CFOP UN QUANT VALOR UNIT VALOR TOTAL B.CÁLC ICMS VALOR ICMS VALOR IPI ALÍQ. ALÍQ. IPI
ICMS
000000000000412884 NESCAFE Cappuccino Latte 6x1300g XI 21011190 000 5102 CX 20,0000 663,4900 13.269,80 13.269,80 2.388,56 18,00
13.269,80
000000000012236515 NESCAFE CAPPU ClassicCanl NPro 6x1.3kgBR 21011190 000 5102 CX 30,0000 663,4900 19.904,70 19.904,70 3.582,85 18,00
19.904,70
000000000012153428 NESCAU Com Leite NPro 6x1,3kg BR 18069000 500 5102 CX 30,0000 273,7600 8.212,80 8.212,80 1.478,30 18,00
8.212,80 Resolucao do Senado Federal no 13/12,No da FCI
BFD82DC9-7E9C-413B-BBE8-5814D13 18254
FCI:BFD82DC9-7E9C-413B-BBE8-5814D1318254
000000000012238089 NESCAFE Cappuccino Vanilla NPro6x1,3kgBR 21011190 000 5102 CX 30,0000 622,1300 18.663,90 18.663,90 3.359,50 18,00
18.663,90
000000000012157401 NESTEA Sabor Limao Cold NPro 6x1kg BR 21012010 000 5102 CX 3,0000 150,0700 450,21 450,21 81,04 18,00
450,21
000000000012157402 NESTEA Sabor Pessego Cold NPro 6x1kg BR 21012010 000 5102 CX 3,0000 150,0700 450,21 450,21 81,04 18,00
450,21
DADOS ADICIONAIS
INFORMAÇÕES COMPLEMENTARES RESERVADO AO FISCO
DATA DO RECEBIMENTO
Inf. Contribuinte: Cli0004619920FFt:1202Emp:BR10Org.Vendas:BRN8/06/00Fvd:Docnum:0055634858Remessa:8156355056Doct.

Fat:9382009398N.Carga:8012376130Pedido:5164152735*BoletoAnexo*TaxPerm72,0000000PedCli:PedidoMarceloSilvaXMLACE
SSARWWW.NESTLE-PARCEIRO.COM.BR/CNR0800-7702550VENDASCOMCONDICAOCIFVol(M3):3,178ValorLiquido:60.
951,62
Impresso em 15/05/2018 as 12:54:00 Por DANFEOnline danfeonline.com.br e NFePHP - nfephp.org

fls. 159
23/04/2018 ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 160
De: Ricardo Sassi

Para: ariadne.martins@conquestlog.com.br
Cópia:
Cópia oculta:
Assunto:
Enviada em: 22/05/2014 | 12:34
Recebida em: 22/05/2014 | 12:29
De: Soares,Artur,SAO PAULO,NESTLÉ PROFESSIONAL

Enviada em: quinta-feira, 22 de maio de 2014 07:50
Para: Ariadne Martins (ariadne.martins@conquestlog.com.br)
Cc: Silva,Marcelo,SAO PAULO,Nestlé Professional; Aguiar,Renato,SÃO BERNARDO,Nestle Professional; Barbosa,Diego,SÃO BERNARDO DO CAMPO,NESTLÉ PROFESSIONAL; Moraes,Jose,SAO PAULO,Professional
Assunto: Nova distribuição - KIT 1 e 2
Ariadne bom dia!
Favor considerar essa nova distribuição conforme alinhamos ontem.
META de venda e AÇÕES DE MAIO / 2014
Kit Kit
TERRITÓRIO COLABORADOR Canecas 520 1040 1040 260 41600 260000 Copos 360 720 720 180 1 2
TABACARIA 30 23 10 10
102 Paulo Almeida 30 30 60 60 15 30 2500 15000 30 20 40 40 10 20 10 10
103 Marcelio Dutra 35 30 60 60 15 30 2500 15000 30 20 45 45 10 20 10 10
104 William Raitz 30 35 70 70 15 35 2500 15000 25 30 45 45 15 30 15 15
José Rodrigo de
60 30 60 60 15 30 1600 15000 113 20 45 45 10 20 10 10
105 Morais
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/Y29ucXVlc3R8/SENT/page:1/NDUyNg 1/2
23/04/2018 ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 161
107 Gilmar Lima 35 35 70 70 20 35 2500 20000 35 30 45 45 15 30 15 15
Emanuel Elias
30 30 60 60 15 30 2500 15000 30 20 45 45 10 20 10 10
201 Miranda
Rodrigo Nostório
25 30 60 60 15 30 2500 15000 25 20 45 45 10 20 10 10
202 Candido
203 Fábio Rubin 30 30 60 60 15 30 2500 15000 30 20 45 45 10 20 10 10
204 Paulo Grego 25 30 60 60 15 30 2500 15000 25 20 45 45 10 20 10 10
Paulo Moreira dos

20 30 60 60 15 30 2500 15000 20 20 40 40 10 20 10 10
205 Santos
206 Edney Garbim Junior 25 30 60 60 15 30 2500 15000 20 20 40 40 10 20 10 10
301 Wagnaldo de Souza 25 30 60 60 15 30 2500 15000 25 20 40 40 10 20 10 10
302 Willian O. Kanegae 10 30 60 60 15 30 2500 15000 10 20 40 40 10 20 10 10
303 William O. Kanegae 25 30 60 60 15 30 2500 15000 25 20 40 40 10 20 10 10
304 Joel da Costa 20 30 60 60 15 30 2500 15000 15 20 40 40 10 20 10 10
Rodrigo da Mata
20 30 60 60 15 30 2500 15000 15 20 40 40 10 20 10 10
305 Bonini
Douglas Arioston
20 30 60 60 15 30 2500 15000 20 20 40 40 10 20 10 10
306/307 Pereira
TABACARIA AGUIA DE HAIA

Ricardo Sassi
(11) 99985-6046
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/Y29ucXVlc3R8/SENT/page:1/NDUyNg 2/2
23/04/2018 RES: Solicitação de Visita - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 162
RES: Solicitação de Visita

De: Barbosa,Diego,SÃO BERNARDO DO CAMPO,NESTLÉ PROFESSIONAL
Para: bebidasnestle@ATENTO.com.br
Cópia: ricardosassi@uol.com.br ,Marcelo.Silva6@BR.nestle.com
Cópia oculta:
Assunto: RES: Solicitação de Visita
Enviada em: 08/10/2014 | 16:49
Recebida em: 08/10/2014 | 16:51
image002.png 19.66 KB image003.jpg 4.51 KB
Boa ta de Ali e,
O e dedo esta de fé ias a Dist i uido a SASSI esta á e t a do e o tato pa a ealiza os pedidos !
Ricardo,
Fa o ate de o lie te a aixo.
Qual ue du ida esta os a disposição .
De: Bebidas Nestle [mailto:bebidasnestle@ATENTO.com.br]

Enviada em: quarta-feira, 8 de outubro de 2014 16:42
Para: Grego,Paulo,SAO PAULO,Nestle Professional Bebidas
Cc: Barbosa,Diego,SÃO BERNARDO DO CAMPO,NESTLÉ PROFESSIONAL
Assunto: Solicitação de Visita
Boa Ta de!
Clie te soli ita isita de e dedo pa a faze pedidos.
Auto Posto Social Ltda. 4243983
Aline Lopes
Televendas Nestlé | Operação Nestlé Professional
0800 777 1525
tlvnestle@atento.com.br
Brasil. Nova São Paulo

www.atento.com.br
. estlep ofessio al. o
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:21/MTA3NTc1 1/1
23/04/2018 ENC: Oc. 4604676/ retirada de maquina - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 163
ENC: Oc. 4604676/ retirada de maquina

Para: ricardosassi@uol.com.br ,Paulo.Grego@BR.nestle.com
Cópia:
Cópia oculta:
Assunto: ENC: Oc. 4604676/ retirada de maquina
Enviada em: 26/05/2015 | 17:08
Recebida em: 26/05/2015 | 17:08
image001.png 1.93 KB image002.png 8.75 KB image003.png 39.07 KB
Ri a do,
Favo eve te este aso .
No agua do,
De: Viviana de Paula Santos [mailto:Viviana.Paula@Atento.com.br]

Enviada em: terça-feira, 26 de maio de 2015 14:45
Para: Giampaglia,Estela,SAO BERNARDO,Nestlé Professional
Cc: Barbosa,Diego,SÃO BERNARDO DO CAMPO,NESTLÉ PROFESSIONAL; Souza,Silvana,SÃO PAULO,Nestlé Professional; Katia Alves da Silva Correa;
João Rocha - Atento
Assunto: Oc. 4604676/ retirada de maquina
Boa ta de!
Estela,
Clie te ate dido pela Dist i uido a Sassi e soli ita e ada de a ui a, i fo a do ue ão está te do uito lu o o e uipa e to.
Clie te: Jose Ho e o De Al eida Co eia ME

SOLD:
O o ia:
Te itó io:
A .
Viviana de Paula
Ba koffi e Nestl P ofessio al
T+ EXT *
Vivia a.paula@ate to. o .
Ce t al NSP
ate to.co
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:9/MTIxMTQ3 1/1
23/04/2018 Áreas atuação fevereiro - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 164
Áreas atuação fevereiro

De: Otani,Sidney,SAO PAULO,Nestle Professional
Para: ricardosassi@uol.com.br
Cópia: Emanuel.Miranda@BR.nestle.com ,Diego.Barbosa@br.nestle.com
Cópia oculta:
Assunto: Áreas atuação fevereiro
Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4BFD2DA.
Enviada em: 02/02/2015 | 09:55
Recebida em: 02/02/2015 | 09:56
image003.jpg 7.23 KB
Ricardo,
Bom dia.
Como foi a venda em janeiro? Fechou em 12 tons?
Pode informar o estoque atual?
Em alinhamento interno, informo as áreas que estarão disponíveis em fevereiro:
107 – à partir de 9 de fev
302 – bauru / marília...
203 – litoral – confirmado, por enquanto, até o dia 20.02
Além dos setores:
102
205 - A
206
Att.,
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/b3Rhbml8/INBOX/page:6/MTE1MDIy 1/1
23/04/2018 RES: Casos Blac - Guarulhos - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 165
RES: Casos Blac - Guarulhos

Para: ricardosassi@uol.com.br ,Emanuel.Miranda@BR.nestle.com
Cópia:
Cópia oculta:
Assunto: RES: Casos Blac - Guarulhos
Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4BFD2DB.
Enviada em: 11/01/2015 | 19:25
Recebida em: 11/01/2015 | 19:25
Ri a do,
Boa ta de.
Que Gil a ?
Pe se de algu a fo a ue possa se es opo do ve dedo da Sassi a iga po e ada de Blaks.
Va os os fala .
A .,
Sid ey
De: Ricardo Sassi [mailto:ricardosassi@uol.com.br]

Enviada em: sexta-feira, 9 de janeiro de 2015 16:34
Para: Miranda,Emanuel,SAO PAULO,Nestlé Professional
Cc: Otani,Sidney,SAO PAULO,Nestle Professional
Assunto: Casos Blac - Guarulhos
Emanuel boa tarde,
Recentemente tivemos notícias da Coca-cola entrando em alguns clientes em Guarulhos oferecendo Blac.
A percepção de nosso vendedor é que eles focam clientes com máquinas antigas Nescafé instaladas, conforme os casos abaixo:
SAP 927012 BRN8SED10206 Joia de Guarulhos Posto Serv
SAP 665197 BRN8SED10206 Auto Posto Brilhante Ltda (Aberto Protocolo para manutenção 304749510)
O Gilmar irá visitar estes pdvs com meu vendedor, derrepente há uma solução para freiar a entrada da concorrente.
att
Ricardo Sassi
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/b3Rhbml8/INBOX/page:7/MTEzNjU4 1/1
23/04/2018 RES: RELATÓRIO DE BMB's PENDENTES - URGENTE - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 166
RES: RELATÓRIO DE BMB's PENDENTES - URGENTE

Para: Diego.Barbosa@br.nestle.com ,ricardosassi@uol.com.br ,Paulo.Grego@BR.nestle.com
Cópia:
Cópia oculta:
Assunto: RES: RELATÓRIO DE BMB's PENDENTES - URGENTE
Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4BFD2DC.
Enviada em: 17/06/2015 | 15:47
Recebida em: 17/06/2015 | 15:48
image001.png 81.57 KB
Ri a do,
Boa ta de.
P e iso do e pe ho da Sassi pa a fe ha este gap.
O te ve os u a eu ião, o de i e os t a alha e uipe di eta até aos sá ados pa a e t ega o BMB/Leva ta e to si o.
Co to o go.
Sid ey

Enviada em: quarta-feira, 17 de junho de 2015 12:38
Para: ricardosassi@uol.com.br; Grego,Paulo,SAO PAULO,Nestle Professional Bebidas
Assunto: RELATÓRIO DE BMB's PENDENTES - URGENTE
Prioridade: Alta
Bo dia RICARDO,
Segue e a exo o elató io de lie tes po te itó io ue o sta se leitu a de BMB .

Este elató io os ost a todos os lie tes ue ão fo a visitados de t o deste s de JUNHO.
Atual e te a SASSI possui po volta de 5 lie tes se BMB.
P e isa os faze % de visitação BMB este s !!!
Co te o os o o ue fo p e iso pa a us a os % !!!
PAULO GREGO,
Favo o t ola e a o pa ha a evolução de BMB’s da SASSI at av s desta pla ilha.
A aços e o s egó ios !
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/b3Rhbml8/INBOX/page:1/MTIyNTA1 1/1
04/04/2018 RES: Bonificação GRAAL JUNDIAÍ Retirada Concorrência ricardosassi@uol.com.br UOL Mail
fls. 167
RES: Bonificação GRAAL JUNDIAÍ Retirada Concorrência
De: Machado,Diego,SAO PAULO,Nestlé Professional
Para: Paulo.Grego@BR.nestle.com
Cópia: Sidney.Otani@br.nestle.com ,ricardosassi@uol.com.br
Cópia oculta:
Assunto: RES: Bonificação GRAAL JUNDIAÍ Retirada Concorrência
Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4BFD2DD.
Enviada em: 01/06/2016 | 17:34
Recebida em: 01/06/2016 | 17:34
image001.png 111.51 KB image002.png 57.73 KB
Boa ta de G ego,

Co segue i fo a u a p evisão de e t ega, po favo ? P e iso passa ao lie te.

No agua do,
O igado.

De: G ego,Paulo,SAO PAULO,Nestle P ofessio al Be idas
E viada e : ua ta‐fei a, de ju ho de :
Para: Ri a do Sassi 
C : Ota i,Sid e ,SAO PAULO,Nestle P ofessio al <Sid e .Ota i@ . estle. o >; Ma hado,Diego,SAO PAULO,Nestl P ofessio al
<Diego.Ma hado @BR. estle. o >
Assu to: ENC: Bo ifi ação GRAAL JUNDIAÍ ‐ Re ada Co o ia
Prioridade: Alta

Boa ta de Ri a do.

Ge leza p ovide ia a o ifi ação soli itada a ai o.

I e os deduzi‐la e osso o t ole.

G ato!

A ,,

De: Ota i,Sid e ,SAO PAULO,Nestle P ofessio al
Para: Ma hado,Diego,SAO PAULO,Nestl P ofessio al <Diego.Ma hado @BR. estle. o >; G ego,Paulo,SAO PAULO,Nestle P ofessio al Be idas
<Paulo.G ego@BR. estle. o >
C : Mi a da,E a uel,SAO PAULO,P osp Nes afe OOH SP P ofessio al B azil <E a uel.Mi a da@BR. estle. o >
Assu to: RES: Bo ifi ação GRAAL JUNDIAÍ ‐ Re ada Co o ia

Ok.
https://mail.uol.com.br/?xc=3039b210600f8f338e894e2a0a3968e8#/webmail/0/bWFjaGFkb3w=/INBOX/page:2/MTM4ODI2 1/2
04/04/2018 RES: Bonificação GRAAL JUNDIAÍ Retirada Concorrência ricardosassi@uol.com.br UOL Mail
fls. 168
Colo a a pla ilha da Sassi

De: Ma hado,Diego,SAO PAULO,Nestl P ofessio al
Para: G ego,Paulo,SAO PAULO,Nestle P ofessio al Be idas <Paulo.G ego@BR. estle. o >
C : Ota i,Sid e ,SAO PAULO,Nestle P ofessio al <Sid e .Ota i@ . estle. o >
Assu to: Bo ifi ação GRAAL JUNDIAÍ ‐ Re ada Co o ia
Prioridade: Alta

Bo dia G ego,
Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4BFD2DD.

Co fo e ali hado o o Ota i, p e isa os ue seja feita a o ifi ação de kit / pa a G aal Ju diaí, e e te o uista, pa a u p i e to de u
a o do o o lie te.
Segue dados do lie te:

CNPJ:
Razão: RODOSNACK ANHANGUERA LANCHONETE
E dereço: Rodovia A ha gue a K – Ju diaí
Respo sável a loja: Welli gto
kit 8/6 o pleto o ifi ado

Co segue e o fi a , po favo , ua do o segui e os e t ega ?

No agua do,
O igado.

https://mail.uol.com.br/?xc=3039b210600f8f338e894e2a0a3968e8#/webmail/0/bWFjaGFkb3w=/INBOX/page:2/MTM4ODI2 2/2
04/04/2018 Email – distribuidorasassi@hotmail.com
fls. 169
sassi
Otani,Sidney,SAO PAULO,Nestle Professional <Sidney.Otani@br.nestle.com>

sex 14/08/2015 10:29
Para:ricardosassi@uol.com.br <ricardosassi@uol.com.br>; distribuidora sassi ﴾distribuidorasassi@hotmail.com﴿
Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4BFD2DE.
<distribuidorasassi@hotmail.com>;
Prioridade: Alta
Ri ardo,
Bo dia.

De tro dos valores da Sassi, peço por favor, autorizar a re΄rada de R$ , de Nestea Pessegos e Li ão pelo
Diego.

Co isto, Galeria dos Paes = R$ . , = R$ . ,
Des o ta do o valor a terior de R$ . =
Saldo posi΄vo = R$ . ,

O rigado!
Sid ey

https://outlook.live.com/owa/?path=/mail/search/rp 1/1
fls. 170
RES: RES: PEDIDO SASSI

qua 01/07/2015 20:11
Para:distribuidora sassi <distribuidorasassi@hotmail.com>;
Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4BFD2DF.
Cc:Barbosa,Diego,SÃO BERNARDO DO CAMPO,NESTLÉ PROFESSIONAL <Diego.Barbosa@br.nestle.com>; Pereira,Sidnei,SAO
PAULO,Nescafe <Sidnei.Pereira@BR.nestle.com>;
Agora, o a SulA eri a R$ . , .

Eu devo R$ 6. 6,3 

De: distribuidora sassi [mailto:distribuidorasassi@hotmail.com]
Enviada em: quartafeira, 1 de julho de 2015 15:20
Para: Otani,Sidney,SAO PAULO,Nestle Professional
Assunto: RE: RES: PEDIDO SASSI

oa tarde,

+ Saldo R$ . + Pedido . R$ . , = R$ . ,8
‐ Pe ei a R$ . , NF .
‐ opos R$ . , NF .
‐ kits R$ . , NF .
TOTAL R$ . ,
Saldo fi al R$ , ESTOU DEVENDO
ABC
RICARDO
Fro : Sid ey.Ota i@ r. estle. o

To: ri ardosassi@uol. o . r; distri uidorasassi@hot ail. o
Su je t: RES: PEDIDO SASSI
Date: Wed, Jul : : +
Ps .
fls. 171
Ps .

Enviada em: terçafeira, 30 de junho de 2015 09:02
Assunto: RES: PEDIDO SASSI

Oi Ri a do,
Bo dia.

Estou e t a do e eu ião, des ulpe‐ e ão eto a o te .

A espeito dos valo es, pelas i has o tas são:

+ Saldo R$ .
‐ Pe ei a R$ ? pode i fo a ? O Pe ei a o e tou são R$ .
‐ opos R$ . ,
‐ kits R$ . ,
+ Pedido . R$ . ,

Saldo fi al R$ ?

Pode o fi a?

O igado,
Sid ey

Enviada em: sábado, 20 de junho de 2015 07:12
Assunto: ENC: PEDIDO SASSI

Ri ardo,
Bo dia.

Ps .

+ Saldo R$ .
‐ Pereira R$ ? pode i for ar?
‐ opos R$ . ,
+ Pedido . R$ . ,

Saldo fi al R$ ?

Aᙀ�.,
Sid ey

De: Grego,Paulo,SAO PAULO,Nestle Professional Bebidas
Enviada em: sextafeira, 19 de junho de 2015 18:09

Boa oite,

Aᙀ�,,
04/04/2018
% R$ .
Boa oite,
, % R$ .
.
.
,
Difere ça de R$ .
Pedido e siste a.
https://outlook.live.com/owa/?path=/mail/search/rp
Email – distribuidorasassi@hotmail.com
fls. 172
3/3
fls. 173
RE: RES: PEDIDO SASSI
distribuidora sassi
qua 01/07/2015 15:20
Para:Otani,Sidney,SAO PAULO,Nestle Professional <sidney.otani@br.nestle.com>;
Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4BFD2E1.
boa tarde,
+ Saldo R$ . + Pedido . R$ . , = R$ . ,8
- Pe ei a R$ . , NF .
- opos R$ . , NF .
- kits R$ . , NF .
TOTAL R$ 26.118,24
Saldo fi al R$ , ESTOU DEVENDO
ABC
RICARDO
From: Sidney.Otani@br.nestle.com
To: ricardosassi@uol.com.br; distribuidorasassi@hotmail.com
Subject: RES: PEDIDO SASSI
Date: Wed, 1 Jul 2015 17:55:53 +0000
Psc.

Enviada em: terça-feira, 30 de junho de 2015 09:02
Oi Ri a do,
Bo dia.
Estou e t a do e eu ião, des ulpe- e ão eto a o te .
A espeito dos valo es, pelas i has o tas são:
fls. 174
+ Saldo R$ .
- Pe ei a R$ ? pode i fo a ? O Pe ei a o e tou são R$ .
- opos R$ . ,
- kits R$ . ,
+ Pedido . R$ . ,
Saldo fi al R$ ?
Pode o fi a?
O igado,
Sid ey

Enviada em: sábado, 20 de junho de 2015 07:12
Assunto: ENC: PEDIDO SASSI
Ricardo,
Bo dia.
Psc.
+ Saldo R$ .
- Pereira R$ ? pode i for ar?
- copos R$ . ,
+ Pedido . R$ . ,
Saldo fi al R$ ?
A .,
Sid ey

Enviada em: sexta-feira, 19 de junho de 2015 18:09
Boa oite,
Pedido e siste a.
% R$ . . ,
, % R$ . . ,
Difere ça de R$ . ,
A ,,
03/04/2018
fls. 175
3/3
23/04/2018 ENC: Ordem SASSI Bloqueada e acima de VAN - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 176
ENC: Ordem SASSI Bloqueada e acima de VAN

Cópia:
Cópia oculta:
Assunto: ENC: Ordem SASSI Bloqueada e acima de VAN
Enviada em: 25/02/2015 | 17:53
Recebida em: 25/02/2015 | 17:53
Ri a do,
Boa ta de.
A a ha e se ta, os pedidos i ão o u des o to dife e iado pa a ação das s.
Nos pedidos de a a ha e se ta, so ados se ão R$ . , ais a ato ue a o dição atu al.
As s da ação so a R$ . , ue i e os a e ta e tão:
R$ . , Pe de te
-R$ . , pedidos de a a hã e se ta
=R$ . , p/ Ma ço
A .,
Sid e
De: Miranda,Emanuel,SAO PAULO,Nestlé Professional

Enviada em: quarta-feira, 25 de fevereiro de 2015 17:32
Assunto: RES: Ordem SASSI Bloqueada e acima de VAN
R$ , os dois SKU’s.

QUAL O PREÇO DE CAPPUCCINO E CLASSIC COM %?

Segue a aixo o fo e soli itado,
Total do pedido se des o to: R$ . ,

Total do pedido o des o to de % R$ . ,
Total do pedido o des o to de , % R$ . ,
Dife e ça do pedido soli itada R$ . , .
Á disposição.
A e.

Yep!
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/b3Rhbml8/INBOX/page:5/MTE2MzAz 1/3
23/04/2018 ENC: Ordem SASSI Bloqueada e acima de VAN - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 177
Si ,
Este foi o , o fo e e passou.
Vo ue ue eu pegue o total deste pedido e faça a dife e ça e t e %e , %?
A e.
E a uel,
Favo al ula a dife e ça destes pedidos o %e o o p eço deste pedido foi o des o to de . % o eto? .
O igado.
Sid e

Para: Gomes,Daniel,SÃO PAULO,Nestlé Professional; Barbosa,Diego,SÃO BERNARDO DO CAMPO,NESTLÉ PROFESSIONAL; Giampaglia,Estela,SAO BERNARDO,Nestlé
Professional
Cc: Otani,Sidney,SAO PAULO,Nestle Professional; Alves,Luiselene,SAO PAULO,NESTLÉ PROFESSIONAL
Boa ta de Da iel,
O de s e siste a o fo e soli itado.
O de s Nº e já des lo ueadas o fo e e- ail e a exo.
Á disposição,
A e.
De: Gomes,Daniel,SÃO PAULO,Nestlé Professional

Para: Miranda,Emanuel,SAO PAULO,Nestlé Professional; Barbosa,Diego,SÃO BERNARDO DO CAMPO,NESTLÉ PROFESSIONAL; Giampaglia,Estela,SAO BERNARDO,Nestlé
Professional
Assunto: Ordem SASSI Bloqueada e acima de VAN
Prioridade: Alta
E a uel, o dia !
Favo i fo a ua do a o de a aixo se á des lo ueada e i ha e o e dação dividi o volu e e duas o de s o h.
Filial Nº da o dem Nome e e ed Data desejada de em Soma de Volume em KG Soma de Valo lí .item
-Filial São Paulo Be idas Dist i uido a Sassi Ltda / / ,
-Filial São Paulo Be idas Total . , . ,

Total Ge al ,
G ato,
A aços.
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/b3Rhbml8/INBOX/page:5/MTE2MzAz 2/3
23/04/2018
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/b3Rhbml8/INBOX/page:5/MTE2MzAz
ENC: Ordem SASSI Bloqueada e acima de VAN - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 178
3/3
03/04/2018 RE: RES: RE: SUGESTÃO PEDIDO SASSI - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 179
RE: RES: RE: SUGESTÃO PEDIDO SASSI

De: Ricardo Sassi
Para: Emanuel.Miranda@BR.nestle.com
Cópia: Sidnei.Pereira@BR.nestle.com ,diego.barbosa@br.nestle.com ,ivan.sassi@ig.com.br
Cópia oculta:
Assunto: RE: RES: RE: SUGESTÃO PEDIDO SASSI
Enviada em: 16/10/2015 | 19:13
Recebida em: 16/10/2015 | 19:43
Emanuel boa noite,
Na data de hoje estamos com 46 toneladas de estoque acumulado, o equivalente a R$ 2.800.000,00.
Com o volume vendido hoje, nosso estoque ultrapassará 70 toneladas e R$ 4.300.000,00.
Qualquer alteração nas rotas este ano,ou tudo que foi discutido hoje, implicará diretamente em nosso fluxo de caixa e principalmente
nos vencimentos dos produtos em nosso galpão, sendo este risco compartilhado.
Necessitamos do total apoio de vocês para mantermos um volume adequado de vendas, compatível com nossas compras.
Atenciosamente,
att
DISTRIBUIDORA SASSI
Ricardo Sassi
(11) 2958-6958
(11) 99985-6046
De: "Miranda,Emanuel,SAO PAULO,Nestlé Professional" <Emanuel.Miranda@BR.nestle.com>

Enviada: 2015/10/16 15:37:36
Cc: Sidnei.Pereira@BR.nestle.com
Assunto: RES: RE: SUGESTÃO PEDIDO SASSI
Boa ta de Ri a do,
Pedido e e ido, ua to ás otas, ão há e hu a defi ição, i lusive o seto ate dido pelo Paulo G ego, se do defi ido po osso ge e te Sid e
Ota i.
O pla o de i e vo, va os pe sa as To s e t ata e os esta dife e ça
Qua to aos de ais ite s OK, o fo e t ata os.
Á disposição.
A .

Enviada em: sexta-feira, 16 de outubro de 2015 15:30
https://mail.uol.com.br/?xc=67a64d1cb098c500cb81af06a2e6181b#/webmail/0//SENT/page:345/NTM3NA 1/3
fls. 180
Cc: Pereira,Sidnei,SAO PAULO,Nescafe
Assunto: RE: RE: SUGESTÃO PEDIDO SASSI
segue pedido
reformulado.
QTD PESO CX PESO TOTAL
PRODUTOS
ALPINO 130 7,8 1014
CAFÉ 200 3 600
CAPPUCCINO 280 7,8 2184
NESCAU 180 7,8 1404
NESTEA LIMAO 70 6 420
NESTEA PESSEGO 70 6 420
COPO NESCAFÉ 20
6042
DISTRIBUIDORA SASSI
Ri ardo
-
De: "Ri a do Sassi" 

E viada: / / : :
Para: e a uel. i a da@ . estle. o
C : sid ei.pe ei a@ . estle. o
Assu to: RE: SUGESTÃO PEDIDO SASSI
E a uel oa ta de,
Segue pedido co ple e tar:
PESO
QTD PESO CX
TOTAL
ALPINO 130 7,8 1014,0
CAFÉ 200 3,0 600,0
CAPPUCCINO 230 7,8 1794,0
NESCAU 130 7,8 1014,0
NESTEA LIMAO 120 6,0 720,0
NESTEA PESSEGO 120 6,0 720,0
COPO NESCAFÉ 20 5862
fls. 181
Nego iação realizada o E a uel / Pereira, o for e a aixo:
Des o to %
Rotas adi io ais a das até Ja eiro, i lusive lie tes ate didos po Paulo G ego
C s Espe ialidades
C s Passate po
I e vo R$ , po ve dedo + Ge e te
Ve a paga e Nove o édito e o ta
DISTRIBUIDORA SASSI
Ri ardo
-

E viada: / / : :
Assu to: SUGESTÃO PEDIDO SASSI
S s. oa ta de,
Segue ossa sugestão de pedido.
QTD PESO CX PESO TOTAL
ALPINO 350 7,8 2730,0
CLASSIC 160 7,8 1248,0
CAFÉ 250 3 750,0
NESCAU 350 7,8 2730,0
NESTEA LIMAO 150 6 900,0
NESTEA PESSEGO 150 6 900,0
VANILLA 350 7,8 2730,0
COPO NESCAFÉ 30
16278,0
DISTRIBUIDORA SASSI
Ri ardo
-
23/04/2018 valores Sassi - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 182
valores Sassi
Cópia:
Cópia oculta:
Assunto: valores Sassi
Enviada em: 02/03/2015 | 08:31
Recebida em: 02/03/2015 | 08:32
Ri a do,
Bo dia!!!
Me i fo ao odelo e a pla a do seu veí ulo e RGs. Po favo ?
E elação ao valo e t egue o sá ado
· Valo / des o to de % - R$ . ,
· Valo NF – R$ . ,
· DIFERENÇA – R$ . ,
Pe de ia a te io . =R$ . ,
· Saldo = R$ . , – Março.
A .,
Sid e

Assunto: ENC: Ordem SASSI Bloqueada e acima de VAN
Ri a do,
Boa ta de.
A a ha e se ta, os pedidos i ão o u des o to dife e iado pa a ação das s.
Nos pedidos de a a ha e se ta, so ados se ão R$ . , ais a ato ue a o dição atu al.
As s da ação so a R$ . , ue i e os a e ta e tão:
R$ . , Pe de te
-R$ . , pedidos de a a hã e se ta
=R$ . , p/ Ma ço
A .,
Sid e

R$ , os dois SKU’s.

QUAL O PREÇO DE CAPPUCCINO E CLASSIC COM %?

https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/b3Rhbml8/INBOX/page:5/MTE2NTMx 1/3
fls. 183
Segue a aixo o fo e soli itado,
Total do pedido se des o to: R$ . ,

Total do pedido o des o to de % R$ . ,
Total do pedido o des o to de , % R$ . ,
Dife e ça do pedido soli itada R$ . , .
Á disposição.
A e.

Yep!

Si ,
Este foi o , o fo e e passou.
Vo ue ue eu pegue o total deste pedido e faça a dife e ça e t e %e , %?
A e.

E a uel,
Favo al ula a dife e ça destes pedidos o %e o o p eço deste pedido foi o des o to de . % o eto? .
O igado.
Sid e

Para: Gomes,Daniel,SÃO PAULO,Nestlé Professional; Barbosa,Diego,SÃO BERNARDO DO CAMPO,NESTLÉ PROFESSIONAL; Giampaglia,Estela,SAO BERNARDO,Nestlé
Professional
Boa ta de Da iel,
O de s e siste a o fo e soli itado.
O de s Nº e já des lo ueadas o fo e e- ail e a exo.
Á disposição,
A e.
fls. 184
De: Gomes,Daniel,SÃO PAULO,Nestlé Professional

Para: Miranda,Emanuel,SAO PAULO,Nestlé Professional; Barbosa,Diego,SÃO BERNARDO DO CAMPO,NESTLÉ PROFESSIONAL; Giampaglia,Estela,SAO BERNARDO,Nestlé
Professional
Assunto: Ordem SASSI Bloqueada e acima de VAN
Prioridade: Alta
E a uel, o dia !
Favo i fo a ua do a o de a aixo se á des lo ueada e i ha e o e dação dividi o volu e e duas o de s o h.
Filial Nº da o dem Nome e e ed Data desejada de em Soma de Volume em KG Soma de Valo lí .item
-Filial São Paulo Be idas Dist i uido a Sassi Ltda / / ,
-Filial São Paulo Be idas Total . , . ,

Total Ge al ,
G ato,
A aços.
fls. 185
RES: Bonificação

sex 26/06/2015 18:17
Para:Pereira,Sidnei,SAO PAULO,Nescafe <Sidnei.Pereira@BR.nestle.com>; distribuidorasassi@hotmail.com
<distribuidorasassi@hotmail.com>;
Cc:Barbosa,Diego,SÃO BERNARDO DO CAMPO,NESTLÉ PROFESSIONAL <Diego.Barbosa@br.nestle.com>;
Ok Autorizado.
Ri ardo, por ge ��leza, peço a ola oração.
Favor i for ar o valor dos produtos.
O rigado.

De: Pereira,Sidnei,SAO PAULO,Nescafe
Enviada em: sextafeira, 26 de junho de 2015 17:46
Para: distribuidorasassi@hotmail.com
Assunto: Bonificação

Ri a do.
Boa ta de.

Co fo e o ve sa os, esta ei p e isa do dos segui tes p odutos pa a faze as i stalações dos ossos e uipa e tos.

Segue a ua Άdade:

 3 aixas de Cappu i o
 3 aixas de Alpi o
 3 aixas de Va illa
 3 aixas de Classi
 3 aixas de Nes au
 3 aixa de O igi al

Ota i,

Po ge Άleza, vo ê pode ia ap ova esta eΆ ada de p oduto a Sassi.

Fi o o agua do,

A s,


04/04/2018
fls. 186
2/2
23/04/2018 RES: Ações de suporte Marketing Maio/Junho - SP - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 187
RES: Ações de suporte Marketing Maio/Junho - SP

Para: Diego.Barbosa@br.nestle.com ,Sidnei.Pereira@BR.nestle.com ,Paulo.Grego@BR.nestle.com ,ricardosassi@uol.com.br
Cópia:
Cópia oculta:
Assunto: RES: Ações de suporte Marketing Maio/Junho - SP
Enviada em: 19/05/2015 | 18:34
Recebida em: 19/05/2015 | 18:35
Diego/Pe ei a,
te e os cai ões pa a a Sassi de Mi i Wafe Passate po e o esta te 6 cai ões pa a ossa e uipe di eta, ok?
Deve chega até ui ta-fei a.
A .,
Sid e
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/b3Rhbml8/INBOX/page:2/MTIwNzc4 1/1
23/04/2018 Sassi - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 188
Sassi
Cópia: Paulo.Grego@BR.nestle.com
Cópia oculta:
Assunto: Sassi
Enviada em: 21/05/2015 | 10:30
Recebida em: 21/05/2015 | 10:30
Ri a do,
Bo dia.
Alo a os os pedidos o te .
Fatu a os o valo de R$ . ,
Se do ue a o dição o % se ia : R$ . ,
Diferença de R$ . ,
Deste, valo , adi io a os u pedido de opos pa a u a ação o valo de R$ . , .

Co isto, a dife e ça fi a pa a o pedido: R$ . ,
Estou e dé ito de R$ . , i fo ado a teo te .
Ou seja, ficará o crédito de R$ . ,
Peço, po ge leza, assi ue hega os pedidos, o fi a os valo es.
O igado,
Sid ey
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/b3Rhbml8/INBOX/page:2/MTIwODcy 1/1
23/04/2018 RETIRADA DE CANECAS - ZENATUR - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 189
RETIRADA DE CANECAS - ZENATUR

Cópia: Sidnei.Pereira@BR.nestle.com ,Emanuel.Miranda@BR.nestle.com
Cópia oculta:
Assunto: RETIRADA DE CANECAS - ZENATUR
Enviada em: 07/10/2015 | 20:50
Recebida em: 07/10/2015 | 20:51
Boa tarde Ricardo,
Co fo e o ve sado e ali hado o o Sid ei Pe ei a...

Po ge leza, e via u a a i ho ete ou Ko i pa a e a a Ze atu o dia 9/ s aixas de a e as efe e te ações de Outu o da filial SP.
Desta ua dade para a SASSI será o total de 24 caixas de canecas e as xs pa a a filial SP.
Utilizar a senha de retirada: 1319140
Ag ade e os desde j po sua ola o ação e i i ia va uito o igado.
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/TRASH/page:1/NTk5ODM 1/1
Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4BFD2EA.
fls. 190
ANEXO I:
Produtos

Prazo
Peso Pacotes
Descrição Nome Denominação Unidade EAN DUN Validade
Código Líquido Por
Produto Comercial Genérica Venda (Pacote) (Caixa) do
(Pacote) Caixa
Produto
Mescla aglomerada de café 100% puro solúvel
NESCAFE
com base láctea para preparar bebidas
Cappuccino NESCAFÉ® 1300
412884 quentes estilo cappuccino, formulada Pacote 7891000017562 6 7891000017579 9 Meses
Latte 6x1300g CAPPUCCINO gramas
especialmente para sistemas dispensadores
XI
automáticos N. Alegria.
Mescla aglomerada de chocolate sabor
NESCAU Com NESCAU® com base láctea para preparar
NESCAU® COM 1300
12153428 Leite NPro 6x1 bebidas quentes estilo achocolatado, Pacote 7891000082430 6 7891000082447 9 Meses
LEITE gramas
3kg BR formulada especialmente para sistemas
dispensadores automáticos N. Alegria
Mescla aglomerado sabor chocolate ALPINO®
ALPINO Achoc ALPINO®
para preparar bebidas quentes estilo 1300
12157199 Com Leite NPro ACHOCOLATAD Pacote 7891000083567 6 7891000083574 9 Meses
cappuccino especialmente para sistemas gramas
6x1 3kg BR O COM LEITE
dispensadores automáticos N. Alegria.
Mescla aglomerado sabor chocolate DOIS
NESTLE
FRADES® para preparar bebidas quentes
DoisFrades Achocolatado 1300
12302038 estilo cappuccino especialmente para Pacote 7891000113219 6 7891000113226 9 Meses
AchocPoNPro DOIS FRADES® gramas
sistemas dispensadores automáticos N.
6x1,3kg BR
Alegria.
NESCAFE NESCAFÉ® com base láctea com toque de canela para
CAPPU CAPPUCCINO® preparar bebidas quentes estilo cappuccino 1300
12236515 Pacote 7891000100646 6 7891000100653 9 Meses
ClassicCanl CLASSIC COM sabor Canela, formulada especialmente para gramas
NPro 6x1.3kgBR CANELA sistemas dispensadores automáticos N.
Alegria.
Descrição Nome Denominação Unidade Peso EAN Pacotes DUN Prazo
Código
Produto Comercial Genérica Venda Líquido (Pacote) Por (Caixa) Validade
Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4BFD2EA.
(Pacote) Caixa do
fls. 191
Produto
NESCAFE
NESCAFÉ® com base láctea e toque de baunilha para
Cappuccino 1300
12238089 CAPPUCCINO preparar bebidas quentes estilo cappuccino, Pacote 7891000017586 6 7891000017593 9 Meses
Vanilla NPro6x1 gramas
VANILA formulada especialmente para sistemas
3kgBR
dispensadores automáticos N. Alegria.
NESCAFE Café 100% solúvel formulado especialmente
CAFÉ NESCAFÉ® 500
12257968 ALEGRIA Cafe para sistemas dispensadores automático N. Pacote 7891000105177 6 7891000105184 12 Meses
ALEGRIA gramas
NPro 6x500g BR Alegria.

_________
_________
_________
_________
_________
_________
_________
_________
_________
_________
_________
_________
_________
_________
_________
_________
_________
_________
ANEXO II:
Área de atuação (Território):
As seguintes cidades do Estado de ____________:

fls. 192
Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4BFD2EB.

2
fls. 193
Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4BFD2EB.

ANEXO III:
atendidos pela DISTRIBUIDORA:

Lista de Clientes já atendidos por NESTLÉ PROFESSIONAL e que passarão a ser
fls. 194
Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4BFD2EC.
Condição de pagamento: 28 dias.
Desconto: X% sobre o preço da tabela dos produtos.
ANEXO F
CONDIÇÕES COMERCIAIS
fls. 195
Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4BFD2ED.
fls. 196
INDICADORES
Net Placement Alegria ( instalação/retirada de máquinas
Net Placement Power Channel
Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4BFD2EE.
Crescimento de vendas ( sell out )
Visita a clientes (100% do parque de máquinas)
Dias de estoque de produtos
Concentração de Vendas
Coleta e envio do BMB
Envio de relatórios diversos (prazos e acuracidade)
Controle de documentos (contratos troca de Razão Social ou troca de

Máquina)
Dimensionamento da equipe comercial dedicada ao atendimento
Fotografia de Sucesso no POC (colocação do material PDV, visibilidade

da máquina e price point)
Fotografia de Sucesso
**Questionário de verificação no POV
1) Possui concorrente?
2) Foi encontrado produto vencido?
3) Merchandising na área interna (MPDV Atualizado)
4) Material PV indevido
5) Boa exposição das máquinas?
6) Ação de sell out Nestlé (ações promocionais no PV)
7) Cliente entende como deve ser feito as bebidas?
8) Preço adequado? <R$4,00
fls. 197
OBJETIVO
DESCRIÇÃO UNIDADE DE MEDIDA
REFERÊNCIA
Aumentar o parque de máquinas Nescafé Alegria atual de 99
160 NP ( net placement )
para 160
Aumentar o parque de máquinas Nescafé Alegria nos Power
20 NP ( net placement )
Channel atual de 6 para 20
Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4BFD2EE.
100% R$(faturamento NF)
Crescimentos de vendas sobre o faturamento atual
Visita clientes área concêntrica mensal e bimestral área acima clientes ativos visitados mensal e
100%
de 250Km bimestralmente
Manter o nível de estoque entre 25 e 50 dias (considerando
<50 estoque(cx)/giro diário (média 3 meses)
calendário da região)
Manter a concentração de compra (sell-in) nos últimos 7 dias do Sell-in abaixo de 35% em valor de
<35%
mês abaixo de 35% faturamento
Coletar e enviar os dados BMB das máquinas ativas em 100% do Relatórios BMB enviados no prazo sem
100%
parque visitado erro na informação
Envio de relatóriios conforme prazo combinado e acuracidade Relatórios enviados no prazo sem erro na
100%
dos mesmos informação
Ter controle de todas as mudanças de Razão Social ou Todas as movimentações e alterações
100%
equipamentos da carteira de clientes devidamente informadas
Ter uma equipe corretamente dimensionada para uma boa
1/230 pessoa/máquinas (não ultrapassar 1/230)
execução, atendimento e cobertura dos clientes
Executar as orientações sobre ativação e promoção no POC POC verificados (in loco)_min 30
100%
recebidas da Nestlé. POC/mês_conf. Questionário**
fls. 198
Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4BFD2EF.
fls. 199
fls. 200
fls. 201
fls. 202
fls. 203
fls. 204
fls. 205
fls. 206
fls. 207
fls. 208
fls. 209
fls. 210
fls. 211
23/04/2018 ENC: Comprovantes Nestle - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 212
ENC: Comprovantes Nestle

Cópia:
Cópia oculta:
Assunto: ENC: Comprovantes Nestle
Enviada em: 30/12/2014 | 11:17
Recebida em: 30/12/2014 | 11:30
Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4BFD2F0.
Ri ardo,
Bo dia.
Pode os ajudar?
Co o aso a ai o?
A .,
Sid e
De: Martins,Katia,SÃO PAULO,Credito e Cobranca

Enviada em: terça-feira, 30 de dezembro de 2014 11:16
Assunto: RES: Comprovantes Nestle
Bo dia
Sid e poderia verifi ar se o lie te pagou estas duas otas fis ais
No aguardo
Katia martins

Enviada em: segunda-feira, 29 de dezembro de 2014 13:34
Para: Destro,Gabriel,SAO PAULO,Credito e Cobrança
Cc: Silva,Eric,SAO PAULO,Crédito e Cobrança; Martins,Katia,SÃO PAULO,Credito e Cobranca
Assunto: ENC: Comprovantes Nestle
Oi Ga riel,
Segue e a e o, o prova tes de pagto da Sassi.
A .,
Sid e
De: distribuidora sassi [mailto:distribuidorasassi@hotmail.com]

Assunto: Comprovantes Nestle
Ota i o dia,
Segue a e os o prova tes de paga e tos realizados parte 1.
Att, ?
Ricardo Sassi
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/b3Rhbml8/INBOX/page:8/MTEzMzA1 1/1
fls. 213
_chat
[08/03/2017 08:00:51] Otani: B dia
[08/03/2017 08:01:18] Otani: Obrigado pelo apoio
👍👏
[08/03/2017 08:34:10] Otani: Mensagens nesta conversa e ligações agora estão
seguras com a criptografia de ponta-a-ponta.
[08/03/2017 08:35:13] Ricardo: Bom dia
Estamos esperando o milano , nosso carro está no jeito para sair
[08/03/2017 10:25:04] Otani: Chegou?
[08/03/2017 10:25:18] Ricardo: <imagem ocultada>
[08/03/2017 10:25:25] Ricardo: Aínda não
[08/03/2017 10:25:38] Ricardo: Estão aguardando para sair até o guaruja
[23/03/2017 12:18:03] Otani: <áudio ocultado>
[23/03/2017 12:18:41] Ricardo: Obrigado Otani !!!!
[04/05/2017 19:18:36] Otani: Ele chegou (gerente nacional)

[04/05/2017 19:18:41] Otani: Rodrigo Maingue
[04/05/2017 19:19:04] Ricardo: Fica até as umas 21
[04/05/2017 19:19:10] Ricardo: Vou sair agora
[04/05/2017 19:36:49] Ricardo: Já já chego aí
[04/05/2017 19:58:21] Otani: Ok
[04/05/2017 22:25:35] Ricardo: E aí depois m fala s agradei c Maingue
ABS e boa noite
[05/05/2017 08:59:36] Otani: Bom dia
[12/07/2017 12:34:13] Otani: Ricardo conseguiu enviar os comprovantes?
[12/07/2017 12:35:21] Ricardo: Enviei os últimos pagos de hoje envio mais tarde
[12/07/2017 12:36:03] Ricardo: <áudio ocultado>
[12/07/2017 13:08:40] Ricardo: Recebeu ?
[12/07/2017 13:43:01] Otani: Ricardo deu algum erro
[12/07/2017 13:43:04] Otani: Manda de novo?!
[12/07/2017 14:01:54] Ricardo: Mandei novamente
[12/07/2017 14:02:01] Ricardo: Já já mando os de hoje
[12/07/2017 14:14:22] Otani: <imagem ocultada>
[12/07/2017 16:51:27] Otani: Ricardo qdo tiver o de hj (depósito) me passa
[12/07/2017 16:52:00] Ricardo: Já passo
[12/07/2017 16:59:19] Ricardo: Estou pagando pp boletos atualizando
[12/07/2017 17:41:19] Ricardo: Está errado
[12/07/2017 17:41:27] Ricardo: Não sei porque está assim
[12/07/2017 17:43:09] Ricardo: Tem outros já pagos da outra semana ainda consta
aí , ex esse de 20 mil
[12/07/2017 17:43:31] Ricardo: Esse de 175 paguei 187
[12/07/2017 18:00:26] Ricardo: Falta mais de 59 mil já envio comprovante
[12/07/2017 18:00:37] Ricardo: Estou esperando efetivação
[12/07/2017 18:00:44] Ricardo: Já está saindo
[12/07/2017 18:17:39] Ricardo: Total pago hoje 148 mil
[12/07/2017 18:18:07] Ricardo: Agora precisa atualizar esse quadro de vencidos
está muito errado
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[12/07/2017 20:09:08] Ricardo: Está muito desatualizado
Tenho 5 em abertos
[12/07/2017 20:09:23] Ricardo: Mais ou menos 390 s juros
[12/07/2017 20:09:35] Otani: Ok
[13/07/2017 07:12:11] Otani: Bom dia
Hj vou aí umas 10h.
ABS
[13/07/2017 07:12:20] Otani: Td bem?
[13/07/2017 07:38:05] Ricardo: Bom dia
Ok
[13/07/2017 07:42:05] Ricardo: Vem c seu gerente ?
[13/07/2017 08:15:24] Otani: Acho q não
[13/07/2017 08:15:33] Otani: Vou confirmar
[13/07/2017 15:16:43] Otani: Obrigado
[14/07/2017 11:55:54] Ricardo: Bom dia estou visitando meu pai , vou falar c ele
ref. a documentação para pegar em sua casa e mandar p vc ainda hj.
[14/07/2017 11:59:54] Otani: Bom dia
Obrigado
Abraços para sr Ivan
[14/07/2017 12:00:25] Ricardo: Será dado ABS
[14/07/2017 16:11:03] Otani: Oi Ricardo! Td bem?!
Se tiver algum comprovante de depósito hj me envia para eu encaminhar aqui

dentro, ok?
[14/07/2017 16:28:29] Ricardo: Oi otani boa tarde
Efetivando eu passo sim ou seguimos a programação ok
[14/07/2017 16:29:54] Ricardo: Estou voltando para reunir com a equipe para
passar ações
[14/07/2017 16:31:11] Otani: Ok
[14/07/2017 16:31:35] Otani: Importante relançar o plano de incentivo para vc
arrebentar de vender
[14/07/2017 16:31:53] Ricardo: Vou fazer isso
Quero arrebentar este mês
[14/07/2017 16:32:00] Ricardo: E sair dessa situação
[14/07/2017 16:38:09] Ricardo: Meu pai mandou um abraço e pediu para ter
paciência c a gente , e se ajudasse não pesar muito na concentração q mês vem
saímos desse desespero c certeza .
[14/07/2017 17:10:53] Ricardo: Otani não temos material para trabalhar ,
principalmente tabela de balcão
[14/07/2017 17:59:22] Ricardo: Otani estou vendo nossos IR os imóveis estão
defasados nos valores , ex imóvel q vale 700 mil está 200 e pouco na época da
compra , passo assim msm
[14/07/2017 18:07:48] Otani: Ok
[14/07/2017 18:08:05] Otani: Hj confirmou algum pagto?
[14/07/2017 18:19:27] Ricardo: Não consegui otani
[14/07/2017 18:19:47] Ricardo: Segunda vou p cima
[14/07/2017 18:20:36] Ricardo: Zerar esse saldo
[14/07/2017 18:22:51] Otani: Ok obrigado
[14/07/2017 18:23:45] Ricardo: Seguindo nossa programação teve algum retorno d
desbloqueio ?
[14/07/2017 20:19:45] Otani: Ainda não. Mas tudo dependerá do pagto de
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segunda-feira.
Vendeu bem?
[14/07/2017 20:20:10] Ricardo: Vendemos 159
[14/07/2017 20:20:28] Ricardo: Segunda vai dar tudo certo s Deus quiser
[14/07/2017 20:20:38] Ricardo: Está tudo certo p osso
[14/07/2017 20:20:39] Ricardo: Isso
[14/07/2017 20:23:48] Otani: Show show
[14/07/2017 20:25:05] Ricardo: Acelerei muito a galera vamos p cima !
[14/07/2017 20:31:51] Otani: Show! Importante o Rogério animar o time!!! Ele
tem q "botar fogo"
[14/07/2017 20:32:44] Ricardo:
[17/07/2017 14:49:31] Ricardo: Faltam 2
[17/07/2017 14:49:35] Ricardo: Já já mando
[17/07/2017 14:56:45] Otani: Opa
[17/07/2017 14:58:10] Otani: Blz
[17/07/2017 14:58:35] Ricardo:
[17/07/2017 15:00:04] Otani: O segundo veio "cortado" o valor
[17/07/2017 15:00:15] Otani: O 1o não pagou o juros?
[17/07/2017 15:00:28] Ricardo: Paguei de ambos
[17/07/2017 15:01:40] Otani: Tem extrato?
[17/07/2017 15:01:57] Ricardo: E grande
[17/07/2017 15:02:14] Otani: Pütz
[17/07/2017 15:02:15] Otani: Ok
[17/07/2017 16:49:37] Otani: Tem mais?
[17/07/2017 16:49:49] Ricardo: Tem
[17/07/2017 16:50:43] Ricardo: Falta o menor
[17/07/2017 16:51:07] Ricardo: Tá mto lento
[17/07/2017 17:02:39] Otani: Opaaa
[17/07/2017 17:02:58] Ricardo: Falta 1
[17/07/2017 17:03:13] Ricardo: O de 74
[17/07/2017 17:03:36] Ricardo: Pode esperar mais um pouco
[17/07/2017 17:04:03] Ricardo: Estourei meu limite de pagto diário estou
resolvendo
[17/07/2017 17:05:57] Otani: Ok
[17/07/2017 17:38:45] Ricardo: Otani falhei desculpe ! 😔
Este de 74 não consegui efetivar ainda o pagamento e pela hora está complicado.
Todos os demais estão devidamente quitados.
[17/07/2017 17:46:31] Ricardo: Foram quase 300 mil pagos hj, lutei muito para
cumprir o q prometo
[17/07/2017 17:46:36] Ricardo: Prometi
[17/07/2017 17:47:03] Ricardo: P ajudar o sistema d banco ta péssimo hj
[18/07/2017 07:38:27] Otani: Bom dia Ricardo.
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Assim q tiver o documento, me envia, por favor?
Obrigado
[18/07/2017 07:38:49] Ricardo: Bom dia
Enviarei sim
[18/07/2017 08:04:59] Otani: Como foi a cirurgia do sr. Ivan?
[18/07/2017 08:05:31] Ricardo: Foi bem
Ele está bem
[18/07/2017 08:07:17] Otani: Boa! Sr Ivan! Guerreiro!!!
[18/07/2017 08:07:29] Ricardo: C certeza e !
[18/07/2017 08:07:33] Ricardo: Obrigado
[18/07/2017 09:50:24] Ricardo: Já estou enviando
[18/07/2017 09:50:30] Ricardo: Mais alguns minutos
[18/07/2017 09:51:47] Otani: Ok
[18/07/2017 09:53:57] Ricardo: Caso o financeiro não liberar tudo , não pode
tentar ao menos as reposições que vamos precisar até fim do mês ?
[18/07/2017 09:54:15] Ricardo: Como plano B
[18/07/2017 09:54:29] Otani: Não sei.
Vou me reunir com eles
[18/07/2017 09:54:32] Otani: Ainda
[18/07/2017 09:54:59] Ricardo: De 0 para 17 tons e um coisa
De 0 para 5 tons e mais fácil
[18/07/2017 09:55:25] Ricardo: Eu vejo assim daqui de fora
[18/07/2017 09:55:57] Ricardo: Se precisar eu posso ir aí tb
[18/07/2017 09:56:08] Otani: Ja conversamos sobre isto. Eu ainda preciso com o
financeiro assim q vc pagar
[18/07/2017 09:56:25] Otani: Me passa o documento assim q tiver.
[18/07/2017 09:56:40] Ricardo: Rápido estarei passando
[18/07/2017 09:56:46] Ricardo: Já está liberando
[18/07/2017 09:59:57] Otani: Ok
[18/07/2017 10:40:28] Otani: Saiu o documento?
[18/07/2017 10:42:33] Ricardo: Mais uns minutos otani
[18/07/2017 10:42:51] Ricardo: Tô esperando o ted entrar no bradesco
[18/07/2017 10:43:08] Ricardo: Não vou falhar
[18/07/2017 10:52:16] Ricardo: Pode falar
[18/07/2017 10:52:18] Ricardo: Uma dúvida
[18/07/2017 10:53:07] Otani: To em reunião
[18/07/2017 10:53:10] Otani: Não consigo
[18/07/2017 10:53:21] Ricardo: Preferi q pague no caixa
[18/07/2017 10:53:28] Ricardo: Ou pode ser como fiz pintem
[18/07/2017 10:53:30] Ricardo: Ontem
[18/07/2017 10:53:44] Ricardo: Qq coisa posso ir n cx rápido
[18/07/2017 10:54:21] Otani: Ricardo estou esperando. Vc ja deveria ter me
passado. Consegue passar do caixa agora de manhã?
[18/07/2017 10:54:28] Ricardo: Sim
[18/07/2017 10:54:33] Ricardo: Vou correr lá então
[18/07/2017 11:38:03] Ricardo: Pago diretamente no caixa
[18/07/2017 11:39:18] Ricardo: Desculpe a demora !
[18/07/2017 17:32:35] Otani: Ricardo vou fazer uma reunião contigo na
quinta-feira de manhã ok?
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[18/07/2017 17:35:26] Ricardo: Não deu certo a liberação ?
[18/07/2017 17:35:37] Ricardo: Pode adiantar estou preocupado
[18/07/2017 17:35:37] Otani: Não.
[18/07/2017 17:35:45] Ricardo: E nosso futuro ?
[18/07/2017 17:36:02] Otani: Ainda estou "conversando" aqui.
[18/07/2017 17:36:36] Ricardo: Sobre liberar ou continuar
[18/07/2017 17:36:52] Ricardo: Porque estou muito preocupado
[18/07/2017 17:37:53] Ricardo: Pode me ligar p fv
[18/07/2017 17:38:08] Otani: Agora não consigo
[18/07/2017 17:38:12] Otani: Reunião
[18/07/2017 17:40:08] Ricardo: Eles não podem liberar nada de volume
[18/07/2017 17:40:15] Ricardo: Nem para encerrarmos o mês
[18/07/2017 17:45:22] Otani: Não sei ainda. Até agora não aceitaram
[18/07/2017 17:46:20] Ricardo: Então qual assunto de quinta
[18/07/2017 17:46:23] Ricardo: Adianta p fv
[18/07/2017 17:46:37] Ricardo: Meu pai tá m perguntando não sei o q falar
[18/07/2017 17:47:09] Ricardo: Um bando de famílias depende daqui e eu estou
sozinho , estou muito preocupado
[18/07/2017 17:47:26] Ricardo: Preciso de um rumo
[18/07/2017 17:48:13] Otani: Ricardo, algumas decisões não dependem de mim.
Aguarde. Não posso falar contigo
[18/07/2017 17:48:28] Otani: Depois t ligp
[18/07/2017 17:48:40] Ricardo: Ok
[19/07/2017 08:40:40] Otani: E ontem?
Vendeu bem ontem?
Ação de bombom está "rolando"?
[19/07/2017 08:45:22] Ricardo: Ontem vendemos 126
Ação está rolando
[19/07/2017 08:46:32] Otani: Opa!
Ideal Sao 150 cxs mas já está melhor q anteontem
[19/07/2017 08:46:55] Ricardo: Vou acelerar mais !
[19/07/2017 14:02:13] Ricardo: Ok ABS !
[02/08/2017 18:21:01] Ricardo: Boa noite otani
Enviei minha programação de pagamentos.
[02/08/2017 18:21:31] Ricardo: Estamos sem vanila e nestea pois não vieram no
pedido.
[02/08/2017 18:23:27] Ricardo: Vou correr para superar a previsão enviada
[02/08/2017 18:51:48] Otani: Legal.
Manda um e-mail com a sua necessidade

[02/08/2017 18:51:59] Otani: Vou repassar aqui para ver o q acontece
[02/08/2017 18:52:26] Ricardo: Ok
[02/08/2017 18:53:58] Ricardo: Mando em vanila ou moça
[02/08/2017 18:54:31] Ricardo: Peço até a "concentração" ok
[02/08/2017 18:57:03] Otani: Vanila saindo de linha, porém ainda temos... acho q
deveria ser mais em doce de leite
[02/08/2017 18:57:36] Otani: Mas vanila para os "exigentes" até convence-los...
[02/08/2017 18:57:44] Otani: Talvez um pouquinho
[02/08/2017 18:58:43] Ricardo: Blz
[02/08/2017 19:16:39] Ricardo: Passei a tarde analisando a região metropolitana
, é uma excelente oportunidade para nos otani , acredito que a médio prazo
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podemos crescer mais do que somos hoje
[08/08/2017 16:50:32] Otani: Ricardo
[08/08/2017 16:50:33] Otani: Boa tarde
[08/08/2017 16:50:33] Otani: Estou procurando o e-mail do imposto de renda... vc
me mandou, né?
[08/08/2017 16:50:33] Otani: Me manda de novo?
[08/08/2017 16:51:45] Ricardo: Boa tarde
[08/08/2017 16:51:47] Ricardo: Mandei sim
[08/08/2017 16:51:53] Ricardo: Vou enviar novamente
[08/08/2017 16:52:00] Otani: Obrigado
[08/08/2017 16:52:48] Ricardo:
[08/08/2017 16:56:30] Ricardo: Já enviei
[08/08/2017 17:49:27] Otani: Obrigado
[14/08/2017 11:15:42] Otani: Bom dia
[14/08/2017 11:15:48] Otani: Td bem?
[14/08/2017 11:16:03] Otani: Passou bem o dia dos pais?
[14/08/2017 11:16:28] Ricardo: Bom dia td bem e vc
[14/08/2017 11:20:21] Otani: Como está os pagamentos?
[14/08/2017 11:20:25] Otani: Estão?
[14/08/2017 11:21:00] Ricardo: Está semana vamos zerar
[14/08/2017 11:21:16] Ricardo: Vou enviando comprovantes
[14/08/2017 11:21:22] Otani: Blz
[15/08/2017 12:40:57] Ricardo:
[16/08/2017 10:17:42] Otani: Bom dia
Por favor não se esqueça de enviar o comprovante de ontem

[16/08/2017 10:18:00] Otani: Vou entrar em reunião hj com o financeiro
[16/08/2017 10:18:19] Ricardo: Bom dia
Vou mandar já já
[16/08/2017 10:18:37] Ricardo: Estou tentando já matar os maiores
[16/08/2017 15:55:51] Otani: Mandou?
[16/08/2017 16:10:38] Ricardo: Mandei um
Estou esperando confirmação para enviar outro
[16/08/2017 16:26:53] Otani: Ok
[16/08/2017 19:03:47] Otani: Vai mandar hj?
[16/08/2017 19:24:13] Ricardo: Amanhã um de 161
Sexta mais 2
Esses valores altos são muito complicados de pagar
[16/08/2017 19:33:16] Otani: Vc não sabia disto?
[16/08/2017 19:33:45] Otani: Não estou entendendo essa MSg
[16/08/2017 19:34:00] Otani: Não vai cumprir as datas?
[16/08/2017 19:34:22] Ricardo: Vou sim
[16/08/2017 19:35:39] Otani: Ok. Hj foi só 1 né?
[16/08/2017 19:35:52] Ricardo: Isso
[16/08/2017 19:36:14] Otani: E hoje? A venda?
[16/08/2017 19:36:17] Otani: Foi boa?
[16/08/2017 19:36:38] Ricardo: 112
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[16/08/2017 19:36:42] Ricardo: Alegria
[16/08/2017 19:37:35] Otani: Bom, porém precisa ser uns 130 / dia
[16/08/2017 19:37:46] Ricardo: Verdade
[16/08/2017 19:38:21] Otani: Boa noite e bom descanso
[16/08/2017 19:44:13] Ricardo: Pra vc tb !
[17/08/2017 20:10:53] Ricardo: Mandei
[17/08/2017 20:11:43] Ricardo: Essa duplicidade deve baixar um dos débitos de 83
mil ,
[17/08/2017 20:13:26] Ricardo: Como eu recebi o moça achei q tivesse conciliado
já
[21/08/2017 11:26:51] Ricardo: Bom dia
Daqui a pouco envio comprovante
[21/08/2017 11:37:07] Otani: B dia
[21/08/2017 11:37:09] Otani: Ok
[21/08/2017 13:30:41] Otani: Oi conseguiu?
[21/08/2017 13:35:33] Ricardo: Mais uns minutos
[21/08/2017 14:25:59] Ricardo: Otani acabei de enviar
[21/08/2017 14:26:04] Ricardo: Confirme p fv
[21/08/2017 14:32:35] Otani: Estou almoçando e chegando vejo
[21/08/2017 14:32:45] Ricardo:
[22/08/2017 18:12:48] Otani: Oi Ricardo td bem?
[22/08/2017 18:13:08] Ricardo: Oi otani boa tarde
[22/08/2017 18:13:13] Ricardo: Ou noite rs
[22/08/2017 18:13:25] Otani: Como está à venda?
[22/08/2017 18:13:40] Otani: Rs
O Maingue perguntou quando vc consegue apresentar para ele a "devolutiva" de uma

proposta para ele?
[22/08/2017 18:13:56] Ricardo: Do projeto ?
[22/08/2017 18:14:06] Otani: Sim
[22/08/2017 18:14:20] Ricardo: As vendas estão ótima
Ontem 169
Hoje 139
[22/08/2017 18:14:46] Ricardo: Até segunda feira já tenho a devolutiva
[22/08/2017 18:15:12] Ricardo: A totus está m devolvendo quinta
[22/08/2017 18:23:41] Otani: Show heim? Vai fechar em 18?
[22/08/2017 18:24:22] Otani: Quando vc pode apresentar para o Maingue?
Terça-feira?quarta?
[22/08/2017 18:24:39] Ricardo: Estamos caminhando p isso
[22/08/2017 18:24:34] Otani: Sexta dia 1/9?
[22/08/2017 18:24:48] Ricardo: 18 tons
[22/08/2017 18:25:00] Ricardo: Pode ser !
[22/08/2017 18:25:07] Ricardo: Dia 01/09
[22/08/2017 18:26:31] Otani: Q horas e melhor?
[22/08/2017 18:27:03] Ricardo: As 10 horas
[22/08/2017 18:27:07] Ricardo: Se possível
[22/08/2017 18:28:20] Otani: Vou falar com ele
[22/08/2017 18:28:34] Ricardo: Ok
[22/08/2017 18:29:14] Ricardo: Meu pedido vai liberar ?
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[28/08/2017 16:44:28] Otani: Oi Ricardo
[28/08/2017 16:44:30] Otani: Boa tarde
[28/08/2017 16:44:43] Otani: Hj vai fazer algum pagamento?
Vou sim
Envio já já
[28/08/2017 17:18:17] Otani: Obrigado
[28/08/2017 17:18:34] Otani: E sua venda? Está indo bem?
[28/08/2017 17:18:44] Ricardo: Sexta não foi
[28/08/2017 17:18:46] Otani: Vai chegar ?
[28/08/2017 17:18:57] Ricardo: Preciso uma tonelada p dia para 18
[28/08/2017 17:19:06] Ricardo: Vamos ver hoje
Estou pilhando a galera
[28/08/2017 17:19:13] Otani: Acha q consegue?
[28/08/2017 17:19:21] Ricardo: Acho q sim
[28/08/2017 17:19:41] Ricardo: Está descarregando última remessa agora
[28/08/2017 17:19:46] Ricardo: D meu pedido
[28/08/2017 17:19:58] Ricardo: E não veio nestea novamente
[28/08/2017 17:20:13] Otani: Está em ruptura?
[28/08/2017 17:20:30] Ricardo: Sim fazem alguns dias já
[28/08/2017 17:21:46] Otani: O grego está cuidando do caso... vi e-mails disto
[28/08/2017 17:21:47] Ricardo: Blz
[29/08/2017 10:59:24] Otani: Oi bom dia
[29/08/2017 10:59:39] Otani: Ricardo não recebi os depósitos de ontem
[29/08/2017 10:59:42] Otani: Enviou?
[29/08/2017 11:00:24] Otani: Estou com o Maingue.
Sobre a apresentação, devolutiva, continua para dia 01/09??
[29/08/2017 11:04:07] Ricardo: Bom dia sobre os depósitos sim estou enviando p
vc
Sobre apresentando consegue uma semana a mais , estou dependendo de mais algumas
informações , você não havia confirmado o dia 01
[29/08/2017 11:04:43] Ricardo: Não vou demorar mais que uma semana para estar c
projeto 100% pronto
[29/08/2017 11:06:24] Ricardo: Pode serv?
[30/08/2017 16:41:49] Ricardo: M liga
[30/08/2017 16:41:55] Ricardo: Já mandei alguns
[30/08/2017 17:10:49] Otani: Estou em reunião
[30/08/2017 17:15:55] Ricardo: Amanhã falamos
Vou entrar em reunião também
ABS
[31/08/2017 17:16:49] Ricardo: Boa tarde otani
Furei o compromisso mais de 200 mil , na próxima semana coloco em ordem esse
furo e mais alguns títulos .
Acredito que consiga ate antes do dia 11 pagar todos q venceram dia 18 conforme
restante da previsão.
Inadimplência hoje está em 180 mil ...
[31/08/2017 17:18:56] Ricardo: Pra complicar estou c meu internado de novo
espetando o que vamos fazer
[31/08/2017 17:23:52] Ricardo: Tenho mais 3 comprovantes a enviar
[31/08/2017 17:58:52] Otani: Muito ruim. Perda de credibilidade...
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_chat
[31/08/2017 17:59:12] Otani: Melhoras. Força para Sr. IVAN
[31/08/2017 17:59:33] Ricardo: Eu sei q e !
Vou reverter essa situação .
[31/08/2017 17:59:40] Otani: Sugiro vc explicar bem o por que aconteceu este
furo
[31/08/2017 18:00:07] Ricardo: Tá ok
[05/09/2017 12:57:15] Ricardo: Otani boa tarde
Me ajude na questão do Serasa , na semana que vem vou por em ordem , se eu for
protestado nada mais posso fazer porque perderei de vez meus créditos , estou
sérios problemas pessoais com meu pai , não estou de ma vontade , nos ajude
converse com maingue p fv
[05/09/2017 12:58:54] Otani: Ricardo boa tarde.
Me passa a formalização dos pagtos e peça por e-mail isso. explique o por
que....
[05/09/2017 12:59:04] Otani: Nao depende de mim.
[05/09/2017 12:59:28] Otani: A priori, será protestado... manda e vou pedir
[05/09/2017 12:59:43] Ricardo: Me protestar será o pior caminho para todos
[05/09/2017 13:09:51] Otani: Não depende de mim, por favor envie este e-mail
urgente, ok?
[05/09/2017 13:10:24] Ricardo: Ok
[05/09/2017 13:10:58] Otani: Quanto antes, melhor
[06/09/2017 15:33:18] Ricardo: Dia 15
[06/09/2017 15:33:35] Ricardo: Qual melhor horário ???
[06/09/2017 15:36:14] Otani: Melhoras!
17h
[06/09/2017 15:36:27] Otani: 17h
[06/09/2017 15:36:37] Ricardo: Sexta as 17 marcado
[12/09/2017 08:21:43] Otani: Oi bom dia
[12/09/2017 08:21:46] Otani: Td bem?
[12/09/2017 08:21:52] Otani: Como está seu pai?
[12/09/2017 08:25:16] Ricardo: Oi Bom dia
Fez mais químio ontem , está se recuperando, derruba um pouco a cada sessão
[12/09/2017 08:29:36] Otani: Pütz
[12/09/2017 08:29:47] Otani: Muita força para ele
[12/09/2017 08:31:25] Ricardo:
[12/09/2017 08:55:55] Ricardo: Otani a dias não durmo pensando como resolver de
vez esse problema financeiro, minha cabeça está c estes dois problemas
martelando , meu pai e atrasos c Nestle estou entrando em parafuso, preciso
resolver isso enquanto meu pai pode me ajudar.
Me veio uma ideia que gostaria de compartilhar com você devido sua experiência
na casa. Isso ainda não falei c minha família não tenho aval deles p enquanto.
Estamos pagando em atrasos a meses , e cada vez piorando.
Ano passado colocamos um milhão n caixa da empresa e não foi suficiente ,
injetar mais um milhão agora dependeria de vendermos dois imóveis o que nao é
uma situação fácil no cenário do país.
E se , ao invés pagar os atrasados, pagar na data os próximos boletos que
vencerão , e qto a dívida solicitar um parcelamento de 24 vezes com alguma
correção , e para esse parcelamento garantiríamos com dois imóveis.
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Com um prazo de 45 dias não haveriam mais atrasos.
Isso é uma das várias ideias que estou tendo para sair dessa situação , preciso
solucionar definitivamente isso .
[12/09/2017 08:59:35] Otani: Imagino q não seja fácil.
Sugiro vc alinhar na reunião a sua proposta. Ou se conseguir antes, melhor.
Manda algumas opções de agenda para o Maingue
[12/09/2017 09:00:52] Otani: O maior problema e que mais uma vez, você havia
passado um cenário de pagto que não cumpriu. Isso não e legal
[12/09/2017 09:01:29] Ricardo: P isso otani preciso resolver de vez , os fatores
externos esto impedindo nossos acordos
[12/09/2017 09:02:07] Ricardo: P exemplo , hoje invés de pagar atrasados pagaria
cem mil dos vectos d próxima semana
[12/09/2017 09:02:16] Otani: Peço enviar as datas disponíveis urgente para o
Maingue de uma reunião
[12/09/2017 09:02:31] Otani: Mas nao espere, manda e-mail
[12/09/2017 09:02:46] Ricardo: Mais essa proposta ?
[12/09/2017 09:03:10] Ricardo: Pagar os atrasados inviabilizaria isso
[12/09/2017 09:03:10] Otani: Formalize ou peça essa reunião. Vamos
[12/09/2017 09:04:06] Ricardo: E continuaríamos n mesma , se eu conversar com
meu pai acredito que aceite por as garantia de for para solucionar o problema
[12/09/2017 09:26:00] Otani: Sugiro formalizar urgente isso
[12/09/2017 09:26:55] Ricardo: Vou conversar com meus pais e formalizarei
Chegamos estamos na recepção
[15/09/2017 16:51:19] Otani: Pütz me desculpe. Já estou descendo
[15/09/2017 16:51:38] Ricardo:
[18/09/2017 09:47:12] Otani: B dia
[18/09/2017 09:47:16] Otani: Td bem?
[18/09/2017 10:10:10] Ricardo: B dia
Bem e vc
[19/09/2017 09:47:20] Otani: B dia
[19/09/2017 09:47:27] Otani: Como foi a venda ontem?
[19/09/2017 09:47:42] Otani: Vai chegar em quanto este mês?
[19/09/2017 09:47:55] Otani: 13? 15? 12?
[19/09/2017 09:56:05] Ricardo: Bom dia
Estou c Rogério alinhando e já t passo.
[19/09/2017 09:56:28] Ricardo: AÇÃO
DE 18 a 22/09/17
1 cx sortida =
10 un NEGRESCO
2 cxs sortida =
1cx COPO DART
3cxs sortida =
1 cx COPO DART +
10 NEGRESCO
4 cxs = 25 NEGRESCO
[19/09/2017 09:56:37] Ricardo: Estamos com está ação
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[19/09/2017 09:59:38] Ricardo: Clientes Queridos, Bom Dia
Lembrem-se
Hoje é o último dia para que eu possa estar colocando os pedidos de Nescafé
antes da minha cirurgia. Lembrando que saio dia 04/09 e retorno dia 20/09.
Programe-se para que eu possa estar acompanhando a estrega evitando imprevisto.
Obrigada
[19/09/2017 10:00:27] Ricardo: A Carol voltou hoje e blindou seu setor
O Douglas tem 0800 ligando
O da Renata estamos indo p cima
[19/09/2017 10:00:41] Ricardo: E das nossas rotas
Já estou passando a previsão.
[21/09/2017 14:25:54] Ricardo: Estou c meu pai
[21/09/2017 14:55:01] Ricardo: Já foi 83 mil
Estou pagando entre hoje e amanhã
Outra grande parte na semana que , e se sobrar alguns na primeira semana de
outubro
E sempre mando comprovantes começando por hoje
[21/09/2017 14:55:17] Ricardo: Entre hoje e amanhã 120 mil
[28/09/2017 09:49:07] Otani: Bom dia
[28/09/2017 09:49:27] Otani: Hj iremos de tarde aí
[28/09/2017 09:49:37] Otani: Por volta de 15h
[28/09/2017 10:01:37] Ricardo: Bom dia
Ok
[29/09/2017 17:45:05] Otani: Oi
[29/09/2017 17:45:07] Otani: Boa tarde
[29/09/2017 17:45:23] Otani: Conseguiu assinar os documentos?
[29/09/2017 17:45:27] Otani: Posso ir pegar?
pode pegar amanhã cedo ou segunda cedo
[29/09/2017 17:46:05] Ricardo: Meu pai levou para reconhecer
[29/09/2017 17:46:07] Ricardo: Firma
[29/09/2017 17:46:15] Ricardo: E não voltou
[29/09/2017 17:46:20] Ricardo: Vou pegar a noite c ele
[29/09/2017 17:46:19] Otani: Ok
[29/09/2017 17:46:38] Ricardo: Segunda?
[29/09/2017 17:46:46] Ricardo: Ou amanhã
[29/09/2017 17:46:46] Otani: Vc pode entregar para o promotor amanhã?
[29/09/2017 17:47:02] Ricardo: Q horas ele vem ?
[29/09/2017 17:47:11] Ricardo: Ele pode ir as 10 horas ?
[29/09/2017 17:47:44] Ricardo: Ou entrego p vc
[29/09/2017 17:48:00] Ricardo: Via motoboy segunda cedo
[29/09/2017 17:48:15] Ricardo: Vc q sabe
[29/09/2017 17:49:39] Ricardo: A do Rogério vou reconhecer amanhã cedo a hora q
meu pai trazer , umas 10 horas está aqui na Sassi
[29/09/2017 17:50:04] Ricardo: Eu vou trabalhar normal amanhã ele pode vir
buscar depois desta hora
[29/09/2017 17:50:24] Otani: Ah tá
[29/09/2017 17:50:27] Otani: Melhor
[29/09/2017 17:51:06] Otani: AV. chucri zaidan, 246 - 17 andar.
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Pede para ele me ligar qd chegar
[29/09/2017 17:51:22] Ricardo: Amanhã vc vai estar ou segunda ?
[29/09/2017 17:51:51] Otani: Manda na segunda-feira
[29/09/2017 17:52:10] Ricardo: Então mando p motoboy cedinho segunda na nestle
[29/09/2017 17:52:18] Otani: Obrigado
[29/09/2017 17:52:25] Otani: Pede para me ligar qd chegar
[29/09/2017 17:52:39] Ricardo: Pode deixar
[29/09/2017 17:52:41] Ricardo: ABS
[29/09/2017 17:53:18] Otani: ABS
[29/09/2017 18:24:27] Otani: So para certificar q vc entendeu.
O arquivo q enviei por e-mail, vc imprimiu 3 vias e reconheceu as 3 né?
[29/09/2017 18:24:45] Otani: A nota promissória era só 1 via
[29/09/2017 18:24:57] Otani: A do e-mail eram 3 vias para imprimir e assinar
[29/09/2017 18:47:00] Ricardo: Isso aí
[02/10/2017 09:18:28] Ricardo: Bom dia
Posso mandar motoboy
[02/10/2017 09:52:50] Otani: B dia
[02/10/2017 09:52:57] Otani: Estou no aguardo
[02/10/2017 09:53:01] Otani: Envia urgente
[02/10/2017 11:28:25] Otani: Enviou?
[02/10/2017 11:29:24] Ricardo: O motoqueiro quase agora devido à chuva
Pedi para t ligar quando chegasse
[02/10/2017 11:29:33] Ricardo: Saiu quase agora
[02/10/2017 11:29:44] Ricardo: Já já está aí
[02/10/2017 11:29:59] Otani: Obligado
[02/10/2017 11:30:03] Otani: Obrigado
[02/10/2017 11:30:15] Otani: E aí? Fechou em 12 ou 13 tons?
[02/10/2017 11:47:55] Ricardo: 12,2 tons alegria
295 nestea
[02/10/2017 11:49:21] Ricardo: Qdo o motoqueiro chegar m confirme p fv
[02/10/2017 12:48:33] Ricardo: Recebeu ?
[02/10/2017 12:48:49] Ricardo: Entregou para Danilo expedição
[02/10/2017 13:24:29] Otani: Estou almoçando. Na volta, vejo.
Obrigado
[02/10/2017 13:24:40] Ricardo:
[02/10/2017 15:10:19] Otani: Ricardo
[02/10/2017 15:10:26] Otani: Chegou o documento
[02/10/2017 15:10:43] Otani: Qual o nome e Rg do Ricardoio?
[02/10/2017 15:17:08] Ricardo: Rogério de Souza
[02/10/2017 15:17:08] Ricardo: 18.454.909-7
[03/10/2017 07:53:15] Otani: Bom dia
[03/10/2017 07:53:27] Otani: Teve algum pagto ontem?
[03/10/2017 07:56:13] Ricardo: Bom dia
Estou fazendo hoje
[03/10/2017 07:58:02] Ricardo: Preciso saber se vai vir cappuccino agora
[03/10/2017 08:01:31] Ricardo: Carla Domingues
Litoral
[03/10/2017 12:07:01] Otani: Legal
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[03/10/2017 12:07:15] Otani: Hj não
[03/10/2017 12:07:29] Otani: Me passa o cpf do Ricardoio
[03/10/2017 12:08:47] Ricardo: 049.406.668-75
[03/10/2017 12:10:42] Otani: Ah obrigado
[03/10/2017 12:10:45] Otani: Rs
[03/10/2017 12:11:07] Ricardo: Rs não é por mau
Apenas para não por errado rs
[03/10/2017 19:52:07] Ricardo: Boa noite
Sem cappuccino minha venda despencou
49 cxs
[03/10/2017 20:06:16] Otani: Boa noite.
Quanto foi pago entre ontem e hoje?
[03/10/2017 20:06:41] Otani: Cumprirá o prazo de quitar até sexta-feira dia
6/10?
[03/10/2017 20:06:52] Otani: Favor enviar os recibos
[03/10/2017 20:16:33] Ricardo: Vou correr para cumprir o prazo sem cappuccino
fica mais difícil.
[03/10/2017 20:18:31] Otani: Ricardo o capuccino de ontem e hoje não tem nada a
ver com sua dívida e cumprimento do acordo que havíamos tratado.
Favor separar os assuntos.
Estamos atuando para tentar faturar o cappuccino, ok?

[03/10/2017 20:21:17] Ricardo: E questão de dia para colocarmos a casa em ordem
Não precisa mandar muito manda conforme pagamos
[03/10/2017 20:22:19] Ricardo: Meu faturamento baixa minha conta garantida
também , esse mês sairemos do sufoco
Confie em nós otani
[03/10/2017 20:23:13] Ricardo: Sei que ja fizeram muito
Um pouquinho mais de paciência a gente sai dessa
[03/10/2017 20:24:57] Otani: Hoje lutamos para liberar os pedidos, porém acho q
foram embora e não tive retorno.
Mandei MSg, assim q tiver novidades, avido.
[03/10/2017 20:25:01] Otani: Aviso
[03/10/2017 20:27:59] Ricardo: Ok
Vou me esforçar o Máximo para pagar até sexta , tenho folha de pagamento , mais
vou tentar de tudo
[03/10/2017 20:29:01] Otani:
ABS
Se tiver o retorno t aviso.
[05/10/2017 09:09:09] Ricardo: Bom dia
Algum retorno sobre meu e-mail ?
[05/10/2017 11:23:04] Ricardo: Otani meu falou c você agora já estou passando
e-mail
[05/10/2017 11:23:19] Ricardo: Estava c pessoal d Santander
[06/10/2017 14:11:11] Otani: Oi Ricardo boa tarde estou em reunião o dia
inteiro.
[06/10/2017 14:11:15] Otani: Manda por e-mail
[06/10/2017 14:11:28] Otani: Não consigo atender
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Já falamos c maingue , vou oficializar por e-mail
ABS
[09/10/2017 13:09:44] Otani: Oi Ricardo boa tarde
[09/10/2017 13:09:55] Otani: A previsão é para chegar amanhã o pedido
Estou aguardando
Assim que chegar vamos montar um força tarefa para entregar tudo até sexta
[10/10/2017 08:29:09] Ricardo: Bom dia
Tenho dois casos críticos de máquinas paradas, um caso a cliente nem quer mais o
equipamento , o segundo e nosso melhor cliente, chamado aberto a mais de 10 dias
, ajuda a gente p fv :
[10/10/2017 08:29:09] Ricardo: Sap 5101473
[10/10/2017 08:29:09] Ricardo: A8130 514026
[10/10/2017 08:29:09] Ricardo: Este já havia passado para Emanuel e para você
[10/10/2017 08:29:09] Ricardo: Chamado 310385929
[10/10/2017 08:29:09] Ricardo: 638354
[10/10/2017 08:29:09] Ricardo: Este segundo e o bg leste
[10/10/2017 08:29:28] Ricardo: Já passei para o Paulo e Emanuel
[10/10/2017 08:50:20] Otani: B dia
[10/10/2017 08:50:53] Otani: Ligue para o paulo... estou entrando em reunião
[10/10/2017 08:52:21] Ricardo: Ok
[10/10/2017 14:14:25] Otani: Oi
[10/10/2017 14:14:41] Otani: Chegaram os produtos?
[10/10/2017 14:16:01] Ricardo: Sim
Ja estou correndo c as entregas
[10/10/2017 14:18:15] Otani: Legal
[10/10/2017 14:18:32] Otani: Mandei um e-mail com alguns clientes q querem
produtos
[10/10/2017 14:18:37] Otani: E bom confirmar
[10/10/2017 14:19:24] Ricardo: Se precisar
[10/10/2017 14:21:01] Ricardo: Estamos correndo para por em ordem até sexta
[11/10/2017 20:03:29] Otani: Vc irá abrir na sexta-feira?
[11/10/2017 20:04:11] Ricardo: A Sassi vai
Talvez eu não esteja
[11/10/2017 20:14:11] Ricardo: Este já está faturado para 28 dias seria bom se
pudesse ficar , pediria capp e nestea para uma semana
[11/10/2017 20:14:21] Ricardo: Aí c 14 dias
[11/10/2017 20:16:56] Ricardo: Fechado bom feriado
[11/10/2017 20:20:19] Otani: Obrigado igualmente
[16/10/2017 10:37:22] Ricardo: Bom dia Otani
Preciso de um pedido urgente
[16/10/2017 10:37:42] Ricardo: Só tenho cappuccino para hoje
[16/10/2017 10:43:01] Ricardo: Com a retirada do Nescau só vou ter para hoje e
amanhã
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[16/10/2017 10:55:52] Ricardo: Preciso de 25 cxs de cappuccino
[16/10/2017 10:57:42] Ricardo: Demais tenho para uns 5 dias
[16/10/2017 11:06:26] Ricardo: Ok
[16/10/2017 20:02:47] Ricardo: Boa noite
Enviei comprovante da primeira parcela no e-mail.
[16/10/2017 20:48:17] Otani: Boa noite.
Eu vi!
Obrigado
[18/10/2017 11:51:20] Otani: Ricardo bom dia.
Ontem estava programado para a sassi depositar $ 89.500,97
Não vi o comprovante...
Fez?!
Sem faturar está difícil manter a programação , enviei e-mail a respeito .
Preciso do cappuccino urgente .
[18/10/2017 14:27:42] Ricardo: Estou aguardando o resultado de hoje
Paguei mais um hoje.
Já já mando comprovante.
[18/10/2017 16:24:27] Otani: Ok vc sabe o valor?
[18/10/2017 16:24:46] Ricardo: 39 mil
[18/10/2017 16:25:04] Ricardo: Estou esperando ver s libera outro de 51 ainda hj
[18/10/2017 16:25:23] Otani: Estes eram de ontem né?
[18/10/2017 16:25:40] Otani: Vc tem estoque de cappuccino?
[18/10/2017 16:25:46] Ricardo: Eram mais está demorando para liberar minha conta
devido faturamento baixo
[18/10/2017 16:25:44] Otani: Ou zerou?
[18/10/2017 16:25:55] Ricardo: Estou 2 dias sem faturar
[18/10/2017 16:26:03] Otani: E os demais?
[18/10/2017 16:26:11] Otani: Tem para quantos dias?
[18/10/2017 16:26:17] Ricardo: Estou devendo mais de 50 cxs capp
[18/10/2017 16:26:36] Ricardo: Outros no máximo até segunda
[23/10/2017 11:56:03] Otani: B dia
[23/10/2017 11:56:21] Otani: Recebeu?
[23/10/2017 11:56:34] Ricardo: Bom dia
Já vou fazer
[23/10/2017 16:03:58] Otani: Fez? Mandou?
[23/10/2017 16:04:16] Otani: Tem algum depósito hoje?
[23/10/2017 16:46:01] Ricardo: Paguei e enviei comprovante do capp
Solicitei mais 30 p Amanhã
Vou pagar 51+ juros hj
[23/10/2017 16:48:27] Otani: Obrigado
O fluxo de compra diária travou hj
[25/10/2017 18:09:32] Otani: Boa tarde
[25/10/2017 18:09:35] Otani: Nao entendi
[25/10/2017 18:09:53] Ricardo: Não conseguiu por pedido
[25/10/2017 18:10:08] Ricardo: Consegui
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Volumes estão negociados m preocupa
[25/10/2017 18:12:55] Ricardo: Otani tenta a condição a vista mais c boleto ,
comprando pouquinho diariamente
[26/10/2017 08:58:45] Otani: Bom dia.
Como esta sr Ivan? Melhor?
[26/10/2017 09:00:37] Ricardo: Bom dia
Ainda sofrendo efeitos da químio , não melhorou muito
[26/10/2017 09:01:19] Otani: Melhoras.
Muita Força para ele e pra família!
[26/10/2017 09:01:37] Ricardo: Obrigado
[26/10/2017 11:50:46] Ricardo: Otani,
Estão ligando nos clientes que atendemos e pegando pedido , será passado para
nos ?
Quando vamos devolver os clientes que não fazem parte das regiões ditas pelo
Maingue?
Precisamos deste faturamento por estes dias .
[26/10/2017 11:51:30] Ricardo: E possível enviar a base que ficará c a gente
[27/10/2017 17:43:36] Ricardo: Otani boa tarde
A venda antecipada não está dando certo , não entregaram o que paguei ontem ,
hoje não consegui comprar de novo
Tá ficando muito embolado a óperacao
[27/10/2017 17:43:46] Ricardo: Não consigo faturar
[27/10/2017 18:19:50] Otani: Já falou com o paulo?
[27/10/2017 18:22:32] Ricardo: Já sim
Não tem mto o q fazer
[27/10/2017 18:22:38] Ricardo: E sistema
[27/10/2017 18:23:14] Otani: E previsão?
[27/10/2017 18:23:30] Otani: Mandei MSg pra ele
[27/10/2017 18:23:57] Ricardo: Disse p tentarmos segunda
Blz
[31/10/2017 18:44:25] Ricardo: Boa noite amanhã o marcelo e Garcia não pode mais
visitar os clientes que faziam , porem , não tenho a lista
[31/10/2017 18:47:39] Ricardo: Vou ver d novo
[31/10/2017 18:48:11] Otani: Mandei novamente
[31/10/2017 18:48:18] Otani: Havia mandado as 11:42
[31/10/2017 18:51:13] Ricardo: Recebi
[31/10/2017 18:51:15] Ricardo: Valeu
[31/10/2017 18:55:01] Otani: Show
[31/10/2017 18:57:42] Otani: Ok!! Importante msm
Vou ver e retorno
[31/10/2017 18:57:56] Ricardo:
[31/10/2017 19:15:04] Ricardo: Vou faturar os pedidos que pegamos hj amanhã ok
[31/10/2017 19:15:14] Ricardo: Foi último dia de vendas
[31/10/2017 19:27:25] Otani: Ok
Já passei o doce ir c urgência no caso de Guarulhos ,
[01/11/2017 15:02:39] Ricardo: Vou cobrar agora o status novamente
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[01/11/2017 15:05:45] Otani: Preciso saber o plano de pagamentos.
Não vai querer tentar reduzir os juros?
[01/11/2017 15:06:09] Otani: Quanto antes zerar, melhor para solicitar ter o
crédito de volta
[01/11/2017 15:06:33] Ricardo: Vou passar sim
Preciso muito disso
[01/11/2017 15:06:59] Ricardo: Vou sentar c meu Pai hj para resolvemos
[01/11/2017 15:47:24] Otani: Manda porém tem q ver se vale a pena atender
[01/11/2017 15:47:30] Otani: Ficará em Guarulhos?
[01/11/2017 17:16:26] Ricardo: Isso Guarulhos
[09/11/2017 09:52:26] Ricardo: Otani
Acha possível eu ter desconto para pagar um Ainda hoje
[09/11/2017 09:52:45] Ricardo: Abatimento dos juros
[09/11/2017 09:53:18] Ricardo: Estou vendo a possibilidades de pagamentos hoje e
Amanhã
[09/11/2017 11:14:29] Ricardo: Otani
A previsão que estou mandando e na situação de não comprar a vista , deixo isso
claro no e-mail
[09/11/2017 11:14:32] Ricardo: ?
[09/11/2017 11:15:01] Ricardo: Visto todo o enquadramento que estamos fazendo
nestes dias
[09/11/2017 11:59:54] Ricardo: Enviei a programação
[14/11/2017 11:28:47] Otani: Ricardo? Tem retorno?
[14/11/2017 11:53:24] Ricardo: Bom dia
Estou indo p Sassi já t ligo
[22/11/2017 16:48:59] Otani: Ricardo boa tarde.
Hoje, dia 22, estava programado um pagto. Será realizado?
[22/11/2017 18:42:31] Ricardo: Oi otani estava em reunião com Santander
A previsão que havia passado tinha a expectativa de ter algum prazo.
Amanhã acredito que pago um .
[22/11/2017 18:51:36] Otani: Preciso saber os novos prazos de pagto que irão
pagar. Estou sendo cobrado. Consegue me informar?
[22/11/2017 18:52:04] Ricardo: Eu sei otani
Estou tentando uma forma de quitar todos
[22/11/2017 18:52:23] Ricardo: Não estou tranquilo não estou correndo p resolver
[22/11/2017 18:56:23] Ricardo: Amanhã passo c certeza uma posição
[23/11/2017 18:59:53] Otani: Boa tarde.
Conseguiu pagar?
Consegue me enviar o comprovante?
Obrigado
[24/11/2017 09:37:30] Ricardo: Bom dia otani
Estamos aguardando a ligação
[24/11/2017 09:42:59] Otani: Bom dia!
O Maingue está chegando e já vamos ligar. Desculpe o atraso.
[24/11/2017 09:43:43] Ricardo:
[24/11/2017 10:22:43] Ricardo: Acha q vai demorar ?
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Tenho uma consulta médica
[24/11/2017 10:23:01] Ricardo: Podemos fazer daqui umas duas horas
[24/11/2017 10:23:17] Otani: Já estamos ligando
[24/11/2017 10:23:22] Ricardo: Ok
[27/11/2017 11:57:52] Otani: Bom dia
[27/11/2017 11:58:14] Otani: Ele está sem pacote de rede. Ou seja, sem WhatsApp.
Vc ligou?
[27/11/2017 11:59:14] Otani: Blz. 👌 🤛
[27/11/2017 12:00:53] Otani: Show
[27/11/2017 12:00:55] Otani: Show
[27/11/2017 12:01:02] Otani: 🤛
[27/11/2017 12:01:12] Ricardo:
[07/12/2017 16:08:11] Ricardo: Boa tarde otani
Recebeu a matrícula ?
[07/12/2017 16:15:41] Otani: Boa tarde
Recebi. Repassei para o depto. Financeiro
Não tive retorno
[07/12/2017 16:16:16] Ricardo: Monica da agência já entrei em contato e nos
acertamos
[07/12/2017 16:18:09] Otani: E como está o Sr Ivan?
[07/12/2017 16:18:28] Ricardo: Está na químio diária
Está bem !
[07/12/2017 16:18:58] Otani: Show. Sr Ivan e de titânio!
[07/12/2017 16:19:06] Ricardo:
[07/12/2017 16:19:21] Otani: E as vendas?
[07/12/2017 16:19:35] Ricardo: Média 25 cxs p dia
[07/12/2017 16:19:42] Otani: Opa!
[07/12/2017 16:19:52] Ricardo: Mês passado passamos das 3 toneladas
[07/12/2017 16:20:15] Otani: 230 mil? De faturamento?
[07/12/2017 16:20:22] Ricardo: Isso
[14/12/2017 16:33:21] Otani: Oi Ricardo, boa tarde
[14/12/2017 16:34:33] Ricardo: Boa tarde Otani
[14/12/2017 16:57:01] Otani: Mandei um e-mail para vc referente ao pagto do
acordo
[14/12/2017 16:57:12] Otani: Hoje vence a 3a parcela
[14/12/2017 16:57:53] Ricardo: Eu tinha certeza que era amanhã
[14/12/2017 16:58:34] Ricardo: Já enviei a programação sai de nossa conta hj p
nestle
[14/12/2017 16:59:03] Otani: O certo era pagar hj
[14/12/2017 16:59:12] Otani: O credito cair hoje
[14/12/2017 16:59:25] Otani: Vamos ver o q acontece...
[14/12/2017 16:59:28] Ricardo: Vai ser
[14/12/2017 16:59:31] Ricardo: Ok
[14/12/2017 17:01:12] Otani: Atenção as datas no documento que vc assinou. O não
cumprimento, pode acarretar em execução das cláusulas descritas.
[14/12/2017 17:01:39] Ricardo: Eu sei não irá s repetir
[21/12/2017 10:33:35] Otani: Ricardo
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Bom di
[21/12/2017 10:33:36] Otani: A
[21/12/2017 11:01:00] Ricardo: Bom dia
Vi seu e-mail
Estou na agência verificando e resolvendo
[21/12/2017 12:15:35] Otani: Ok
Obrigado e no aguardo
[21/12/2017 13:51:48] Ricardo: Otani
O TED estava bloqueado sem voltar , consegui estornar e fiz uma transferência de
bradesco para bradesco já está na conta da nestle
Vou mandar p e-mail também
[28/12/2017 13:51:09] Otani: Oi Ricardo, boa tarde
[28/12/2017 13:51:14] Otani: Td bem?
[28/12/2017 13:51:46] Otani: Vc pode enviar o comprovante de pagto do
faturamento de ontem?
[28/12/2017 15:32:56] Ricardo: Estou enviando já já
Tô pagando direto no cx
[28/12/2017 15:33:04] Otani: Obrigado
[28/12/2017 16:39:48] Otani: Obrigado
[28/12/2017 16:39:51] Otani: ABS
[05/01/2018 16:08:09] Otani: Oi Ricardo!
Boa tarde.
Me retorna assim q possível.
Hoje é o dia para depositar os $ 25 mil

[05/01/2018 16:08:12] Otani: Obrigado
[05/01/2018 16:10:12] Ricardo: Ok vou fazer e mandar
[05/01/2018 16:10:21] Ricardo: Estou em reunião
[05/01/2018 16:13:19] Otani: Ok.
Tem q ser feito hoje sem falta.
Obrigado
[05/01/2018 16:13:47] Otani: O Paulo está mandando por e-mail
[05/01/2018 16:14:18] Ricardo: Ok
[05/01/2018 16:16:58] Otani: Vc me envia o comprovante, por favor?
[05/01/2018 16:17:10] Otani: O financeiro está me cobrando
[05/01/2018 16:17:13] Ricardo: Ok.
[05/01/2018 17:11:50] Otani: Ricardo estão me cobrando o comprovante. Pode
enviar?
[05/01/2018 17:12:52] Ricardo: Estou encerrando já retorno c comprovante
[05/01/2018 17:14:49] Otani: Ok importante cair hoje urgente.
Meu financeiro está cobrando sem parar. Já recebi várias ligações
[05/01/2018 17:15:46] Ricardo: Recebi muito tarde os dados , já retorno p vc
[05/01/2018 17:16:34] Otani: Sim, entendo.
Porém a data era para hoje.
A Nestle conta com isso.
Obrigado
[05/01/2018 17:26:19] Ricardo: Eu sei otani
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Segura mais um pouquinho .
[05/01/2018 17:27:57] Otani: Segura mais um pouquinho? 🤔Alguns dias?!
Não tem como Ricardo...O prazo é hoje, estão me cobrando, com razão, o depósito.
[05/01/2018 17:28:23] Otani: Ja me ligaram hoje cobrando várias vezes
[05/01/2018 17:29:11] Otani: Preciso para hoje.
Sem falta
[05/01/2018 17:29:38] Ricardo: Eu vou fazer
[05/01/2018 19:21:05] Ricardo: M liga s puder estava realmente em reunião ,
[05/01/2018 19:31:02] Otani: Ligando
[08/01/2018 12:39:15] Otani: Oi Ricardo boa tarde.
Td vdm?
Estamos tentando contato, sem sucesso.
Precisamos do comprovante de depósito.
Pode enviar?
Obrigado
[08/01/2018 13:36:10] Otani: Ricardo, pode me ligar urgente? Preciso saber do
depósito
Já estou indo para Sassi e nos falamos
[16/01/2018 07:32:09] Otani: Bom dia.
Virão de carro para a reunião?
Se sim, me passa por favor a placa e nome/Rg
Obrigado
[16/01/2018 07:40:25] Ricardo: Bom dia
[16/01/2018 07:41:03] Ricardo: UNO PRETO
ELK 2908
[16/01/2018 07:41:03] Ricardo: Ricardo Damazio Sassi
Ivan Furtado Sassi
[16/01/2018 07:41:29] Ricardo: Rg 26.592.753-5
Rg 6.882.813-5
[16/01/2018 07:52:38] Otani:
[16/01/2018 09:38:04] Otani: Quando chegar me liga por favor
[16/01/2018 09:43:00] Ricardo: Estou no Predio
[16/01/2018 09:43:08] Ricardo: Indo p recepção
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De: Washington Rodrigues wro1971@gmail.com

Assunto: Re: ENC: Desbloqueio de ordens nº 5244139210 / 5244151910
Data: 15 de maio de 2018 17:48
Para: Ricardo SASSI ricardosassi@uol.com.br
De: Carvalho,Tassianne,RIBEIRAO PRETO,Credito e Cobranca

Para: Grego,Paulo,SAO PAULO,Nestle Professional Bebidas <Paulo.Grego@BR.nestle.com>; Dietl,Samara,SAO PAULO,Filial SP Bebidas <Samara.Dietl1@BR.nestle.com>
Cc: Poco,Valeria,RIBEIRAO PRETO,NBS RP Credit Check <Valeria.Poco@BR.nestle.com>; Vogel,Ricardo,São Paulo,Credit and Collections F&C Brazil
<Ricardo.Vogel@br.nestle.com>; Otani,Sidney,SAO PAULO,Nestle Professional <Sidney.Otani@br.nestle.com>; Leite,Rafael,SAO PAULO,Credit and Collections F&C Brazil
<Rafael.Leite2@BR.nestle.com>; Destro,Gabriel,SAO PAULO,Credito e Cobrança <Gabriel.Destro@BR.nestle.com>
Assunto: RES: Desbloqueio de ordens nº 5244139210 / 5244151910
Boa tarde, Paulo.
Devido ao histórico de não cumprimento das promessas de pagamento, peço a gentileza de acompanhar para que o mesmo cumpra esta programação.
Contamos com o seu apoio.
Atenciosamente,
Tassiane Carvalho
NBS Ribeirao Preto Order to Cash
Tassianne.carvalho@br.nestle.com

Enviada em: terça-feira, 4 de outubro de 2016 14:46
Para: Carvalho,Tassianne,RIBEIRAO PRETO,Credito e Cobranca <Tassianne.Carvalho@br.nestle.com>; Dietl,Samara,SAO PAULO,Filial SP Bebidas
<Samara.Dietl1@BR.nestle.com>
Boa tarde,
Segunda-feira, 10/10.
Att,,

Para: Dietl,Samara,SAO PAULO,Filial SP Bebidas <Samara.Dietl1@BR.nestle.com>; Grego,Paulo,SAO PAULO,Nestle Professional Bebidas <Paulo.Grego@BR.nestle.com>
Boa tarde.
Gentileza, não identificamos o pagamento das notas em aberto, teriam uma previsão?
Atenciosamente,
Tassiane Carvalho

Enviada em: sexta-feira, 30 de setembro de 2016 12:12
Para: Leite,Rafael,SAO PAULO,Credit and Collections F&C Brazil <Rafael.Leite2@BR.nestle.com>; Dietl,Samara,SAO PAULO,Filial SP Bebidas
<Samara.Dietl1@BR.nestle.com>; Desbloqueio,Pedidos,Brazil,NBS LATAM Accounts Receivable <Pedidos.Desbloqueio@BR.nestle.com>
<Ricardo.Vogel@br.nestle.com>; Grego,Paulo,SAO PAULO,Nestle Professional Bebidas <Paulo.Grego@BR.nestle.com>; Otani,Sidney,SAO PAULO,Nestle Professional
<Sidney.Otani@br.nestle.com>
Bom dia.
O cliente fez pagamento de uma NF identificada até o momento permanecendo ainda com as notas abaixo em aberto.
fls. 234
Gentileza, caso tenha os comprovantes autenticados favor nos enviar para pedir pesquisa no banco.
Atenciosamente,
Tassiane Carvalho
De: Leite,Rafael,SAO PAULO,Credit and Collections F&C Brazil

Enviada em: quinta-feira, 29 de setembro de 2016 17:55
Para: Dietl,Samara,SAO PAULO,Filial SP Bebidas <Samara.Dietl1@BR.nestle.com>; Desbloqueio,Pedidos,Brazil,NBS LATAM Accounts Receivable
<Pedidos.Desbloqueio@BR.nestle.com>
<Ricardo.Vogel@br.nestle.com>; Grego,Paulo,SAO PAULO,Nestle Professional Bebidas <Paulo.Grego@BR.nestle.com>; Carvalho,Tassianne,RIBEIRAO PRETO,Credito e
Cobranca <Tassianne.Carvalho@br.nestle.com>; Otani,Sidney,SAO PAULO,Nestle Professional <Sidney.Otani@br.nestle.com>
Assunto: RE: Desbloqueio de ordens nº 5244139210 / 5244151910
Samara,
Conforme alinhado com o Vogel, aguardaremos a confirmação do recebimento no extrato para a liberação das Ordens de Vendas.
Tassi,
Favor acusar amanhã no primeiro horário o recebimento dos valores no extrato.
RL
From: Dietl,Samara,SAO PAULO,Filial SP Bebidas

Sent: quinta-feira, 29 de setembro de 2016 16:40
To: Desbloqueio,Pedidos,Brazil,NBS LATAM Accounts Receivable <Pedidos.Desbloqueio@BR.nestle.com>
<Ricardo.Vogel@br.nestle.com>; Grego,Paulo,SAO PAULO,Nestle Professional Bebidas <Paulo.Grego@BR.nestle.com>; Leite,Rafael,SAO PAULO,Credit and Collections F&C
Brazil <Rafael.Leite2@BR.nestle.com>; Carvalho,Tassianne,RIBEIRAO PRETO,Credito e Cobranca <Tassianne.Carvalho@br.nestle.com>; Otani,Sidney,SAO PAULO,Nestle
Professional <Sidney.Otani@br.nestle.com>
Subject: RES: Desbloqueio de ordens nº 5244139210 / 5244151910
Importance: High
Boa tarde!
Conversei com o Vogel por telefone e esta autorizado o desbloqueio das ordens. Caso amanha de manha o dinheiro realmente não esteja na conta, iremos bloquea-las. Podem,
por gentileza, liberar com urgencia?
5244139210
5244151910
Grata,

Para: Leite,Rafael,SAO PAULO,Credit and Collections F&C Brazil <Rafael.Leite2@BR.nestle.com>; Grego,Paulo,SAO PAULO,Nestle Professional Bebidas
<Paulo.Grego@BR.nestle.com>; Dietl,Samara,SAO PAULO,Filial SP Bebidas <Samara.Dietl1@BR.nestle.com>
Cc: Poco,Valeria,RIBEIRAO PRETO,NBS RP Credit Check <Valeria.Poco@BR.nestle.com>; Desbloqueio,Pedidos,Brazil,NBS LATAM Accounts Receivable
<Pedidos.Desbloqueio@BR.nestle.com>
Bom dia
Ontem acionei o vencedor Paulo sobre as notas vencidas do cliente Sassi, os comprovantes que me passou não localizei nenhum e pedi novamente agora com a autenticação
do banco para pesquisa.
Atenciosamente,
Tassiane Carvalho
De: Leite,Rafael,SAO PAULO,Credit and Collections F&C Brazil

Enviada em: quarta-feira, 28 de setembro de 2016 18:27
Para: Grego,Paulo,SAO PAULO,Nestle Professional Bebidas <Paulo.Grego@BR.nestle.com>; Dietl,Samara,SAO PAULO,Filial SP Bebidas <Samara.Dietl1@BR.nestle.com>
Cc: Poco,Valeria,RIBEIRAO PRETO,NBS RP Credit Check <Valeria.Poco@BR.nestle.com>; Desbloqueio,Pedidos,Brazil,NBS LATAM Accounts Receivable
<Pedidos.Desbloqueio@BR.nestle.com>; Carvalho,Tassianne,RIBEIRAO PRETO,Credito e Cobranca <Tassianne.Carvalho@br.nestle.com>
Assunto: RE: Desbloqueio de ordens nº 5244139210 / 5244151910
Prezados,
As ordens do Sassi seguem bloqueadas por inadimplência.

fls. 235
As ordens do Sassi seguem bloqueadas por inadimplência.
O cliente está com um saldo vencido de R$ 1 mio e apresenta, dessa forma, um alto risco de overdue.
Liberaremos as ordens após apresentação de comprovante de pgto dos vencidos.
Att - RL
From: Poco,Valeria,RIBEIRAO PRETO,NBS RP Credit Check

Sent: quarta-feira, 28 de setembro de 2016 17:57
To: Leite,Rafael,SAO PAULO,Credit and Collections F&C Brazil <Rafael.Leite2@BR.nestle.com>
Subject: ENC: Desbloqueio de ordens nº 5244139210 / 5244151910
Importance: High
Rafa,
Cliente possui Lc mas tem saldos vencidos
5244139210 BRN8 4619920 Distribuidora Sassi Ltda 28.09.2016 003 MBRL Z079 B B B 56.886,40
5244151910 BRN8 4619920 Distribuidora Sassi Ltda 28.09.2016 003 MBRL Z079 B B B 54.943,92
BR10 4619920 DR Z079 003250889-001 9467759426 24.08.2016 21.09.2016 7 254.012,50 9467759426 Fatura de cliente DISTRIBUID
*Por gentileza sempre consultar se suas ordens estão bloqueadas antes de encaminhar seu e-mail.
*Para solicitações de desbloqueio de pedidos, gentileza direcionar sua solicitação para pedidos.desbloqueio@BR.nestle.com
pedidos.desbloqueio@BR.nestle.com
Valéria Poço
NBS Ribeirao Preto Order To Cash
Ph: +55 (16) 3965 7498 | NBE Nest Site

Para: Desbloqueio,Pedidos,Brazil,NBS LATAM Accounts Receivable <Pedidos.Desbloqueio@BR.nestle.com>
Cc: Dietl,Samara,SAO PAULO,Filial SP Bebidas <Samara.Dietl1@BR.nestle.com>
Assunto: Desbloqueio de ordens nº 5244139210 / 5244151910
Prioridade: Alta
Boa tarde,
Gentileza desbloquear as ordens nº
5244139210
5244151910
Cliente com títulos a serem pagos amanhã pela manhã.
Volume necessário para o fechamento do mês.
Grato!
Att,,
<image001.jpg><image002.png><image003.png><image004.png><image005.png><image006.png>
03/04/2018 DUPLICATAS PENDENTES - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 236
DUPLICATAS PENDENTES
De: Ricardo Sassi
Para: sidney.otani@br.nestle.com
Cópia: diego.barbosa@br.nestle.com ,emanuel.miranda@br.nestle.com
Cópia oculta:
Assunto: DUPLICATAS PENDENTES
Enviada em: 02/10/2015 | 17:48
Recebida em: 02/10/2015 | 17:48
Otani boa tarde,
Nossa previsão financeira era ter quitado 100% de nossas duplicatas em aberto até a data de hoje (02/10/2015).
O que não foi possível, devido o impacto causado pelo alto valor agregado em estoque na Sassi.
Na próxima semana estaremos quitando as duplicatas que ainda estão em aberto, voltando a estar em dia como sempre foi de nosso
perfil.
Estamos desconfortáveis com esta situação de atrasos, para os próximos vencimentos acreditamos não ter tantos problemas como
ocorreram.
Segue duplicatas em abertos:
NF 2424209 R$ 230.999,52 VCTO 23/09/15

NF 2424520 R$ 214.530,92 VCTO 23/09/15
NF 2424213 R$ 201.561,52 VCTO 23/09/15
att
DISTRIBUIDORA SASSI
Ricardo
(11) 2958-6958
(11) 99985-6046
https://mail.uol.com.br/?xc=67a64d1cb098c500cb81af06a2e6181b#/webmail/0/ZGllZ298/SENT/page:18/NTI5OA 1/1
fls. 237
ENC: Bloqueio Distribuidora Sassi Ltda.pptx
Silva,Marcelo,SAO PAULO,Nestlé Professional <Marcelo.Silva6@BR.nestle.com>

qua 15/10/2014 18:58
Para:distribuidorasassi@hotmail.com <distribuidorasassi@hotmail.com>;
E iado pelo eu Wi do s Pho e
De: Des lo ueio,Pedidos,B azil,NBS LATAM A ou ts Re ei a le

E viada e : / / :
Para: Gia paglia,Estela,SAO BERNARDO,Nestl P ofessio al
C : Soa es,A tu ,SAO PAULO,NESTLÉ PROFESSIONAL; Ga ia,Va essa,SAO PAULO, C dito & Co a ça; Sil a,Ma elo,SAO PAULO,Nestl P ofessio al
Assu to: RES: Blo ueio Dist i uido a Sassi Ltda.pptx
Ordens Desbloqueadas
Cordialmente,
Cíntia Andrade | Accounts Receivable | Ribeirão Preto | + - | NBS Ri ei ão P eto i the Nest
De: Giampaglia,Estela,SAO BERNARDO,Nestlé Professional

Para: Desbloqueio,Pedidos,Brazil,NBS LATAM Accounts Receivable
Cc: Soares,Artur,SAO PAULO,NESTLÉ PROFESSIONAL; Garcia,Vanessa,SAO PAULO, Crédito & Cobrança; Silva,Marcelo,SAO PAULO,Nestlé Professional
Assunto: RES: Bloqueio Distribuidora Sassi Ltda.pptx
Des lo ueio, oa ta de!
Ge leza des lo uea o de , o fo e histó i o de e- ail a aixo.
O igada.
A ;
De: Garcia,Vanessa,SAO PAULO, Crédito & Cobrança

Para: Silva,Marcelo,SAO PAULO,Nestlé Professional
Cc: Giampaglia,Estela,SAO BERNARDO,Nestlé Professional; Soares,Artur,SAO PAULO,NESTLÉ PROFESSIONAL
Assunto: RES: Bloqueio Distribuidora Sassi Ltda.pptx
Nota já foi aixada, a edito ue ão ha e á des lo ueios
Ate iosa e te
Va essa Gar ia | C dito e Co a ça | Nestl | + -
De: Silva,Marcelo,SAO PAULO,Nestlé Professional

Para: Garcia,Vanessa,SAO PAULO, Crédito & Cobrança
Assunto: Bloqueio Distribuidora Sassi Ltda.pptx
Va essa,
Co segui os des lo uea a o de ? Clie te esta o uptu a de p odutos?
fls. 238

Assunto: RES: Distribuidora Sassi Ltda.pptx
Ma elo,
Eu fiz a aixa o dia segui te ao paga e to, a dei e ail pa a NBS ues o a do o o o ido.
Ate iosa e te

Para: Garcia,Vanessa,SAO PAULO, Crédito & Cobrança

Para: Silva,Marcelo,SAO PAULO,Nestlé Professional; Martins,Katia,SÃO PAULO,Credito e Cobranca
Boa ta de
Segue ota do lie te e a e to
Ate iosa e te

Para: Martins,Katia,SÃO PAULO,Credito e Cobranca; Garcia,Vanessa,SAO PAULO, Crédito & Cobrança
Assunto: ENC: Distribuidora Sassi Ltda.pptx
Prioridade: Alta
Boa ta de
Ka a/Va essa
O dist i uido Sassi SAP se e o t a lo ueado po ha e u a dife e ça de ju os e a e to, o o e ue o es o ão o segue ad ui i o u e o ide fi ado
de deposito isto ue osso ão o segue ide fi a o de ito.
Vo s pode ia e ifi a se eal e te esse o o o do lo ueio? Pois os d itos e a e to fo a uitados.
fls. 239
De: Souza,Glauce,RIBEIRAO PRETO,NBS Em nome de Nestle,Cobranca,RIBEIRAO PRETO,Contas a Receber
Para: Silva,Marcelo,SAO PAULO,Nestlé Professional; Giampaglia,Estela,SAO BERNARDO,Nestlé Professional; Carvalho,Rogerio,SAO BERNARDO,CS Business Proc Management SC
Brazil
Cc: Soares,Artur,SAO PAULO,NESTLÉ PROFESSIONAL; Rabello,Ines,SÃO BERNARDO DO CAMPO,CS Back Office
Boa ta de, p ezados
Po fa o e t a e o tato o ka a Ma s ou Va essa Ga ia, este so gestão do pessoal da Sede.
o igada
Glauce Souza | Accounts Receivable | NBS Ribeirão Preto NBS LATAM i the Nest

Para: Nestle,Cobranca,RIBEIRAO PRETO,Contas a Receber; Giampaglia,Estela,SAO BERNARDO,Nestlé Professional; Carvalho,Rogerio,SAO BERNARDO,CS Business Proc Management
SC Brazil
Cc: Soares,Artur,SAO PAULO,NESTLÉ PROFESSIONAL; Rabello,Ines,SÃO BERNARDO DO CAMPO,CS Back Office; Souza,Glauce,RIBEIRAO PRETO,NBS
Boa ta de
Algu a posição?

Para: Nestle,Cobranca,RIBEIRAO PRETO,Contas a Receber; Giampaglia,Estela,SAO BERNARDO,Nestlé Professional; Carvalho,Rogerio,SAO BERNARDO,CS Business Proc Management
SC Brazil
Cc: Soares,Artur,SAO PAULO,NESTLÉ PROFESSIONAL; Rabello,Ines,SÃO BERNARDO DO CAMPO,CS Back Office
Bo dia
Pessoal
Existe u a dife e ça de ju os a se uitada, po e o osso ão existe a i fo ação do de ito.

Esta pe de ia existe? Pois o lie te se e o t a lo ueado.
De: Souza,Glauce,RIBEIRAO PRETO,NBS Em nome de Nestle,Cobranca,RIBEIRAO PRETO,Contas a Receber

Para: Giampaglia,Estela,SAO BERNARDO,Nestlé Professional; Carvalho,Rogerio,SAO BERNARDO,CS Business Proc Management SC Brazil; Padroeiro,Paulo,SAO PAULO,F&C - Crédito
e Cobrança
Cc: Soares,Artur,SAO PAULO,NESTLÉ PROFESSIONAL; Barbosa,Diego,SÃO BERNARDO DO CAMPO,NESTLÉ PROFESSIONAL; Santos,Raphael,SAO PAULO,Beverages Professional
Brazil; Silva,Marcelo,SAO PAULO,Nestlé Professional; Nestle,Cobranca,RIBEIRAO PRETO,Contas a Receber; Rabello,Ines,SÃO BERNARDO DO CAMPO,CS Back Office
fls. 240
Bo dia, Pauli ho
Clie te da sua gestão.
O igada
Glauce Souza | Accounts Receivable | NBS Ribeirão Preto NBS LATAM i the Nest
Enviada em: segunda-feira, 6 de outubro de 2014 15:13
Para: Carvalho,Rogerio,SAO BERNARDO,CS Business Proc Management SC Brazil
Brazil; Silva,Marcelo,SAO PAULO,Nestlé Professional; Nestle,Cobranca,RIBEIRAO PRETO,Contas a Receber; Rabello,Ines,SÃO BERNARDO DO CAMPO,CS Back Office
Boa ta de!
Rogério,
Co fo e fala os assi ue e o illi g i fo a pa a efetua os o e o t os de o tas. A exo p oto olo
Co ra ça,
Ge leza i fo a os dados pa a paga e to da dife e ça do alo a data de / / , ão ega a o lie te.
O igada.
A ;
De: Santos,Priscila,RIBEIRÃO PRETO,NBS Em nome de Nestle,Cobranca,RIBEIRAO PRETO,Contas a Receber

Para: Giampaglia,Estela,SAO BERNARDO,Nestlé Professional; Nestle,Cobranca,RIBEIRAO PRETO,Contas a Receber
Brazil; Silva,Marcelo,SAO PAULO,Nestlé Professional
Boa ta de!
Co fo e tela a aixo, ão te os o edito dispo í el o lie te pa a e o t o de o tas.
fls. 241
A disposição
Priscila Santos | Order to Cash | NBS Ribeirão Preto | NBS Ribeirão Preto in the Nest

Para: Nestle,Cobranca,RIBEIRAO PRETO,Contas a Receber
Brazil; Silva,Marcelo,SAO PAULO,Nestlé Professional
Me i as, oa ta de!
Ge leza efetua o e o t o de o tas da ota a aixo o a e a o alo de R$ . , e i fo a os dados pa a paga e to da dife e ça do alo a data de / / , ão
ega a o lie te.
O igada.
A ;

Para: Giampaglia,Estela,SAO BERNARDO,Nestlé Professional
Brazil
Assunto: ENC: Distribuidora Sassi Ltda.pptx
Boa ta de
Estela
Po fa o soli ito ue seja feito e o t o de o tas, o ue se efe e a e a e a exo.

Cc: Soares,Artur,SAO PAULO,NESTLÉ PROFESSIONAL
Assunto: Distribuidora Sassi Ltda.pptx
Ma elo, o dia!
A exo o fo e soli itado.
A ;
03/04/2018
fls. 242
6/6
23/04/2018 Planilha de Rotas - EQUIPE DE VENDAS - OUTUBRO/14 - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 243
Planilha de Rotas - EQUIPE DE VENDAS - OUTUBRO/14

Cópia: Artur.Soares1@BR.nestle.com ,Marcelo.Silva6@BR.nestle.com
Cópia oculta:
Assunto: Planilha de Rotas - EQUIPE DE VENDAS - OUTUBRO/14
Enviada em: 30/09/2014 | 20:05
Recebida em: 30/09/2014 | 20:27
image001.jpg 3.00 KB image002.png 19.66 KB Planilha d... .xlsx 3.26 MB
Boa ta de Ri a do,
Co fo e o ve sado a te io e te, segue pla ilha de otas dividida po seto .

Pa a este s de Outu o segue as otas seto es ue vo i a t a alha :
– Já atua do
– Ce t o de São Paulo, Ve dedo EDNEY f ias a pa do dia / ;
– Lito al de São Paulo da Rivie a de São Lou e ço at Pe uí e, Ve dedo FABIO f ias a pa de hoje;
– A Paulista, Ve dedo PAULO GREGO f ias a pa de hoje;
– Já atua do
– Já atua do
– Já atua do BAURU p ovisó io
– Já atua do A a as e egião P ovisó io
– Já atua do So o a a e egião p ovisó io ve dedo Rod igo Bo i i
POR FAVOR, co u ica sua e uipe de ve das pa a ão ofe ece pacote solto os seto es dos ve dedo es e f ias 8, , e .
Pat ão ago a co voc !!! VAMOS FAZER % DA META ESTE MÊS 30 TONSASSI !

https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:21/MTA2ODU0 1/1
04/04/2018 Dívida Sassi com Nestlé parcelamento ricardosassi@uol.com.br UOL Mail
fls. 244
Dívida Sassi com Nestlé parcelamento
De: Maingue,Rodrigo,SAO PAULO,Sales Nestle Professional
Para: ricardosassi@uol.com.br ,Sidney.Otani@br.nestle.com ,Ana.Misawa@br.nestle.com
Cópia: Thais.Gualque@br.nestle.com ,Rodrigo.Wawruk@br.nestle.com ,Rafael.Leite2@BR.nestle.com ,Ricardo.Vogel@br.nestle.com ,Rafael.Leite2@BR.nestle.com
Cópia oculta:
Assunto: Dívida Sassi com Nestlé parcelamento
Enviada em: 20/09/2017 | 08:59
Recebida em: 20/09/2017 | 08:59
Ri a do, o dia!
Co fo e fala os a sexta‐fei a passada, dia 5 de sete o, e eto a do a sua p oposta pa a sa a a
dívida da Dist i uido a Sassi o a Nestl , o segui os a auto ização do pa ela e to e vezes da pa te já
ve ida da dívida ais detalhes, o e de dito e o a ça da Nestl i á dividi o vo s .

Pa a isso, peço ue agua de o eto o da Nestl , pa a ue ju to ao osso ju ídi o e edito e o a ça, possa os
faze o te o de o fissão de dívida, e o isso a e ta os os p óxi os passos.

E ua to isso, i ha sugestão ue siga uito fo tes a exe ução dos Po tos de Ve das, pa a ue possa os
a vá‐los o ex el ia, e o isso, au e ta os o sellout.

A aço,

https://mail.uol.com.br/?xc=3039b210600f8f338e894e2a0a3968e8#/webmail/0/bWFpbmd1ZXw=/INBOX/page:1/MTU0MDg0 1/1
15/05/2018 SOCORRO - INTERVENÇÃO JÁ EM NESTLE PROFESSIONAL BRASIL - SOCORRO - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 245
SOCORRO - INTERVENÇÃO JÁ EM NESTLE PROFESSIONAL BRASIL - SOCORRO

De: Ricardo Sassi
Para: paul.bulcke@nestle.com ,juancarlos.velasquez@purina.nestle.com ,julio.silva@nestle.com ,mark.schneider@nestle.com ,noah.ai@cn.nestle.com ,denise.bao@nestle.com ,peter.brabe
letmathe@nestle.com ,rodrigo.camacho@nestle.com ,marcelo.melchior@mx.nestle.com ,juancarlos.marroquin@br.nestle.com ,laurent.freixe@nestle.com ,martial.rolland@ru.nestle.co
Cópia: marcelo.citrangulo@br.nestle.com ,rodrigo.maingue@br.nestle.com ,sidney.otani@br.nestle.com ,luan.doria@br.nestle.com ,ina.imanishi@br.nestle.com ,ricardo.vogel@br.nestle.com
guex@nestle.com ,mx_platam@internal.nestle.com ,venestleprofessionalhq@mail.nestle.local ,pannestleprofessionalhq@pa.nestle.com ,pe_nestle_professional@mail.nestle.local ,cb
Cópia oculta:
Assunto: SOCORRO - INTERVENÇÃO JÁ EM NESTLE PROFESSIONAL BRASIL - SOCORRO
Enviada em: 13/03/2018 | 12:06
Recebida em: 13/03/2018 | 12:06
NOTIFICACAO... .pdf 96.16 KB NF DEVOL 0.... .pdf 1.10 MB NESTLE EXT... .docx 40.87 KB
BOA TARDE SENHORES PRESIDENTES E CHEFES DE MERCADO,
Ve ho ais u a ez, pedi a o s se ho es pa a eto a o assu to FALÊNCIA da i ha e p esa DISTRIBUIDORA SASSI, o aio dist i uido de e idas do B asil e u s
dos aio es de LATAM.
Esta a dist i ui do os p odutos de NESTLE - NESCAFÉ a ais de a os. At e t o i ha u p i do o ue a Nestle P ofessio al BRASIL deseja a, ate dia os olu es,
ealiza do as a ute ç es os e uipa e tos, assu i . a ui as o os a iados pos de lie tes, i adi ple tes, ai o pe fo a e , dia pe fo a e,
es o ue pelo l ulo da p p ia Nestle o usto de u t i o gi a a e U$ , .
Po , pela ga ia i espo s el pelo a gi e to de Metas, e t e at , fui o igado a todos os eses o p a o ue i ha apa idade o pe i a ,
u a di eto ia eglige te e desp epa ada pa a as fu ç es e e idas at o p ese te o e to, i do o t a at a poli a de o p ejudi a u lie te ou fo e edo po
i te esse p p ios, eja estou a dias te ta do u a epa aç o, pois a o igato iedade de o p a, e a eaça de pe de a dist i uiç o foi aos pou os se do
i a do, p ejudi ado - e fi a ei a e te s ap s s, o p odutos se do e idos e to eladas e se e hu apoio, at o p ese te o e to o e e e os
e hu eto o destes ue se dize p ofissio ais e ep ese ta tes da aio i dúst ia de ali e tos do Mu do.
Estou Falido, eu pai te e seu C e a a çado pa a o est gio te i al, eus fu io ios est o se e e e a t s eses, e se ue e u a isita do Cou t
Ma age , Regio al Ma age e Na o al Ma age .
A Sassi est o e ado de Dist i uiç o de ali e tos, e idas e ta a os h a os o Estado de S o Paulo B asil e estes a os o osso aio pa ei o foi a Philip Mo is
I te a o al fatu a do e sal e te R$ . . , DEZ MILHÕES DE REAIS , e po u a de is o e o ju to e t e duas e p esas ue se espeita , a Philip Mo is
de idiu atua o e uipe di eta ap s a ueda do olu e de e das de iga os o pais de ido as a pa has do Go e o B asilei o a -ta agis o.
A Philip Mo is os a isou o eses de a te ed ia sua de is o e os essa iu, o p a do toda a ossa f ota de a i h es e out as pa ula idades ue eles ea a
se si ilidade de ola o a .
Logo e seguida o a o de , fo os p o u ados po algu s ola o ado es de Nestle P ofessio al B asil e os ofe e e a pa a se Dist i uido de Nes af Aleg ia
a Cidade de S o Paulo, pa a s foi u g a de so ho ealizado, pa a de e de ta a os e o eça u a o a hist ia e de do Saúde, Qualidade de ida e Be -esta GOOD
FOOD GOOD LIFE e t a alha o a e p esa líde e ia alo o pa lhado do p oduto at a esa dos seus lie tes.
Ti e os ias eu i es a sede da Nestle e S o Paulo e l fi a os sa e do ue e a u p ojeto de e pa s o de te it io do Di eto po o pode o t ata pessoas se o

i ia estou a o MOGE ele de idiu adast a ios Dist i uido es iguais a SASSI pelo B asil.
Segue os Dist i uido es: CAFÉ MIDIA, LITONORTE, MONTANARI, ABREAST E COTRAP.
Se do ue os úl os j fali a e os out os est o e p ssi as o diç es fi a ei as.
So e o dist i uido COTRAP de Ma aus os p i os e- ails i ei e pli a pa a os se ho es tudo o ue a o te eu de i p essio a .
I i ia os a dist i uiç o e heios de p o essas po e e plo to a -se u B oke Nestle . Se e hu po de o t ato e t e as e p esas e desde o o eço s
e ig ias, fui o igado a se e lusi o a dist i uiç o de p odutos Nes af Aleg ia, te do ue dei a de
dist i ui out os p odutos de g a des e p esas ue j esta a e a da e to, u fatu a e to ue gi a a e to o de R$ . , Qui he tos il eais .
Po a edita e tudo o ue os ola o ado es de Nestle P ofessio al os p o e a , fo os se p e su issos as o de s e soli itaç es destes ue se a ha gesto es, ue
se p e os isita a e fala a se p e e o e do DIRETORIA, todos eles at po ue todos ha uito edo desta gest o o he ida po se " a oga te".
A ai o segue as pessoas ue isita a a SASSI pa a ealizaç o de isto ia, audito ia e out as a idades du a te estes a os de ope aç o:
- JUAN VELASQUEZ Ge e te E e u o tudo ue p o eteu u p iu, te e a te e a o os o dife e te da atual gest o.
- NILCEU SILVA Fi a e & Co t ol e P eside te da Fu epp B asil a po a assi ele se ap ese tou Este ue e adast ou o dito a i a de R$ . . , U ilh o
de eais pa a ealiza o p as.
- FABIO OLIVEIRA Ge e te e e u o de Ve das Se p e e igi do pa a o p a ais, a ho a ue ele iu o eu esto ue pessoal e te foi s elogios o dia da isita dele
ha os ais de R$ ilh es e esto ue.
- RAFAEL LAOZ Ge e te Na io al de Ve das o edeu ossas p i ei as otas fi as, fi a do pou o te po a ope aç o.
- ARTUR SOARES Ge e te Regio al de Ve das Nos ate deu uito e , o te po ue fi ou as o fazia pa te da úpula fi ou a atual gest o.
- MARCELO SILVA Supe iso de Ve das Nos ate deu pou uíssi o te po, de ido a hist ia da COTRAP de Ma aus. E e efi a a sa e do ... COTRAP
- FERNANDO TOLEDO Ge e te Na io al de Dist i uiç o S apa e eu ua do a audito ia da Nestle i te a io al eio p o B asil e fi a a e o a do pa a assi a o
o t ato de dist i uiç o.
- LUAN DORIA Ge e te Na io al de Dist i uiç o uitas p o essas se u p i , po , o seguiu fi aliza a i teg aç o do osso Siste a o Mt i , desta fo a fi a os
i te ligados a Nestle ta ia siste a.
- MARCELO ÁVILA Ge e te da t i a Fez a i ple e taç o do epo t di io todos os dias ha os ue e ia as e das ealizadas , siste a ue i te liga a os siste as da
Nestle o os da SASSI a tes da MTRIX.
- ROGÉRIO SARAIVA Audito Te i o Realizou u a audito ia t i a a SASSI a a do do seu ge e te Da iel Go es. E pelo ue o e sa os fo os uito e a aliados.
https://mail.uol.com.br/?xc=4331a7cd5a396fa36e7f97cc9fafb76e#/webmail/0/Q09NUExJQU5DRXw=/SENT/page:1/OTEyNw 1/9
fls. 246
- DIEGO BARBOSA Supe iso de Ve das Sa e os ue o gosta de dist i uido es se p e dei ou isso la o.
- SIDNEI PEREIRA Supe iso de Ve das i teg o a segui as o de s de sua ge e ia i ediata.
- EMANUEL MIRANDA Supe iso de Ve das Se e p essi idade, ape as u p e o de s do hefe.
- DANIEL GOMES Suppl Chai ealizou u a isita t i a o out o ola o ado e i ou uito a i ha est utu a e os fo e eu u laudo os suge i do a uda de
lo al. E assi fize os uda os pa a u galp o e aio e au e ta do ossos ustos fi os se ajuda algu a da Nestle P ofessio al, se o pode ía os at pe de a
dist i uiç o de Nes af Aleg ia.
- SIDNEY OTANI Ge e te egio al de Ve das Se pala as pa a des e e o ua to este p ofissio al p ejudi ou i ha e p esa, agia de fo a uito i oe e te, hegou
dize do ue se ia u a gest o ais justa, e o ue fez foi ape as o ete i jus ças, fala do e agi do se p e o a fo ça ue te a di eto ia e suas os. C iou ios
o ta o e tes o des o tos ue e a i e e tes ao eu eg io, se do e ados e p odutos po fu io ios da Nestle.
DIRETORIA NESTLE PROFESSIONAL BRASIL
NÃO!!! Essa di eto ia o foi a SASSI pas e , o d pa a a edita o aio dist i uido de e idas do B asil e u s dos aio es de LATAM MAIS DE R$ . . , POR
ANO u a te e u a isita do Di eto , as o e teza o s e dedo es, supe iso es j ou i a
uito deste di eto ue o s p e isa o he e os seus p i ipais lie tes pelo o e, po a ki g de e das, os top / e et ... Mas a SASSI ele o o he e e u a te ia
o age de os o he e at po ue fo a ta tas oisas e adas ue ele fez o os o e u liza a out os ola o ado es pa a o apa e e , a tude o a de e o de u
líde o o a aio e p esa de ali e tos do u do de e ia te .
Ap s a os t a alha do ju tos u lizou-se a SASSI da fo a ue uis, usou e a usou, ou elho COMPLIANCE e NO COMPLIANCE. A SASSI ajudou uito ao Di eto hega
os seus o je os, at po ue a di eto ia s pe sa a e esultados a ual ue ustos.
O ue peço da ui p a f e te ue o faça o ais i gu o ue o est faze do o os o, ap s a os a i ha DISTRIBUIDORA SASSI FALIU! O o e de i ha

fa ília foi pa a a la a. Dei a do fa ílias dese p egadas e se e hu e e io, todos s da SASSI t a alh a os e lusi a e te pa a a Nestle, se p e a edita do
ue i ia uda , ue i ia os te u o t ato, ue i ia os os to a u B oke e et ... Mas ada disso a o te eu, u a ad i ist aç o o issa, a a, at apalhada . Po fa o
REFLITA, s o ais de dist i uido es falidos e ais de pessoas de i das ou ue pedi a as o tas po ue o ague ta a t a alha este a ie te.
Eu te ho u a legi o de e - ola o ado es Nes af pedi do pa a se teste u has e algu p o esso o t a essa di eto ia, po ue a a eça deles a NESTLE ai da u a
a e p esa e a a ilhosa, as ue pla ta ÓDIO ai olhe ÓDIO ...
Os ú e os es o de uita oisa, os líde es s sa e dos ú e os as eu to a ui pa a ost a o ue est po t az dos ú e os.
GERENCIA EXECUTIVA DE VENDAS BRASIL
Mais de a os a ope aç o de Nestle P ofessio al B asil e ta u a isitou a SASSI, fo a feitos ios pedidos de eu i es at a s da e uipe de e das e do Gesto , e
u a os ate deu pa a fala os dos ossos p o le as, pa a t aça os e o ju to u a
li ha de t a alho e os p i os passos da ossa pa e ia ue ta to a SASSI so ha a. Su giu ape as ua do a situaç o to ou-se a a.
Se a ge e ia a io al deseja se e agi o o sua di eto ia est o a i ho e to, o p e isa faze ais ada, fi ge ue o est a o te e do ada e segue e f e te.
Le e-se ue a tes de defe de u CNPJ as e os o u CPF e pa a o suja o seu CPF p e isa os te a te , ua tas ezes eu falei ue p e is a os de ajuda po
tudo de e ado ue a di eto ia fez o os o e ago a essa ge ia ta os i a as ostas...
Depois de tudo isso ue a o te eu o os o todos estes a os, e ap ese ta a o S . Ad ia o Rod igues dize do ue ele si i ia o ta u a e p esa o a pa a SASSI, u a
o a fo a de ope a , po , o t s odelos de e p esas ue ele o seguiu o te algu esultado posi o, o o ha os gastos de t o da ealidade, e as o diç es
o e iais e a e dife e tes das ue ha os at e t o. N o e iste ilag es o es o S . Ad ia o?
PROJETOS
Todos estes p ojetos ue a Di eto ia o o seguiu dese ol e o B asil po falta de o pet ia t i a, ad i ist a a e lide a ça ap s u te po o a e uipe di eta e
depois de e ifi a ue o o seguia o te esultados fo a t a sfe idos pa a a SASSI esol e os seus p o le as:
· MAQUINA BARISTA: Fui O igado a o p a a ui as BARISTA -ALEGRIA, o alo de R$ , o e e tos e o e ta e o e eais ada u idade. Total de R$ . ,
sesse ta e uat o il eais , o p odutos p i os do e i e to ape as pa a i fo a aos seus supe io es de LATAM ue o p ojeto esta a u su esso e as a ui as e
os p odutos esta a tudo pa ados o eu esto ue at e e a ... As ui as i a a su atas.
· COOLPRO: Be ida gelada, B asil u pais o te pe atu as ele adíssi as o o segue i ple e ta as a ui as do p ojeto COOLPRO e ie a ais u a ez e ofe e e
pa a o p a , as desta ez eu o a eitei. Mas eu o o sigo e te de o o este se ho o o segue i ple e ta ada de e ida gelada. E p esas o o o aç es,
A azo , Mate le o e O o Mal e e t a e todos os lie tes.
· POWER BAIRROS: Assu i do a i apa idade de t a alho a Ge e ia Regio al se p e es olhia os Bai os da ea ue a SASSI ealiza a o ate di e to, po ue depois e a
ais f il de jus fi a o o u p i e to das etas. At po ue s o e e ía os e hu po de e u so pa a tal fu ç o. Os ai os es olhidos o o Pe ha, Sa ta a e
Casa Ve de e ada pode se at i uídos de Po e ai os, s o ai os do it ios se ual ue e p ess o.
OBS: O i te essa te e a o o a ge e ia i ple e ta os Po e Bai os fala do ue e a oisas de LATAM, e ue l e LATAM i gu ha ada pa a faze e fi a a
i e tado estas oisas...
VISITAS INTERNACIONAIS
O Fa oso tapete e elho e a feito o o eu di hei o...
Nestes a os de Nestle P ofessio al s s ue t a alha os sa e os ue e e e os uitas isitas i te a io ais, p eside tes, hefes de e ado e out os...
Mas todas estas isitas ha u us e u us ... O us fi a a o igo la o e o us o s j sa e ... A Di eto ia e e ia s elogios.
Mas os p odutos destas otas ealizadas e a todos e ados do esto ue da SASSI, os at ias de e ha disi g o o po e e plo fai as de a asteça e ga he e displa s de
o o p o de ueijo, p o a hapa todos e a a SASSI ue p oduzia e u a ag ia a a do dos gesto es de Nes af S o Paulo.
O s: Se Ne hu essa i e to fi a ei o REAL.
POLITICA COMERCIAL DE DISTRIBUIDORES
Pa a ost a o ta a ho do des aso, da pa ialidade, da i jus ça ue foi feita o a SASSI todos estes a os segue os des o tos p a ados os dist i uido es:
· P o ia - Des o to %e dias pa a paga

fls. 247
· B oke do RJ - Des o to %e dias pa a paga
· Do i gos o SUL - Des o to de at % + Ve as + Bo ifi aç es + dias pa a paga
· SASSI - Des o to %e dias pa a paga ESSA É A PARCERIA DA NESTLE COM O SEU MAIOR DISTRIBUIDOR DE BEBIDAS DO BRASIL __
U a dife e ça paga a e o pa a Sassi ue ult apassa-se a ua a de R$ . . , Seis Milh es e T eze tos Mil Reais - PORQUE ISSO???
_OBS: Eu gara to para vo s, es o a Nes af faze do ta tas oisas erradas o igo, se eu vesse estes a os a es a o dição do Distri uidor do Sul, a SASSI ão iria
Falir, estaria da do risadas igual ao proprietário desta Distri uidora
PROBLEMAS QUE CAUSARAM GASTOS FINANCEIROS
· IMPOSIÇÃO DE COMPRAS : Todos os eses e a os o igados a o p a o olu e pa a fe ha e to da Meta da Filial SP, se l gi a algu a ou oe ia, todo s e a os
oagidos a u SELLIN fo a da ealidade de osso hist i o, e e e do %
a tes da Co e t aç o e o p azo ue o supo ta a essa ope aç o, os le a do a apta e u sos e Ba os e out as fo as de e p s os o ju os al ssi os.
I lusi e paga do ju os pa a p p ia Nestle e ua to os p odutos e pilha a -se e osso galp o.
E is a u a i oe ia e u a falta de pla eja e to a ual, o o segui os p og a a e o t ola osso flu o de ai a e osso esto ue, ge a do u dese uilí io
e o e, o efle os o ICMS e olhido e sal e te.
Chega os a u ula ais de R$ . . , i o ilh es de eais e esto ue.
Todo olu e ue falta a pa a Regio al SP ate sua eta e a e iado SASSI.
_PREJUÍZO ESTIMADO: R$ . . , HUM MILHÃO E OITOCENTOS MIL REAIS _
· EVENTOS: Ap s a e uipe t i a lide ada pela Di eto ia e out os depa ta e tos se de la a i o pete tes e i efi az pa a ealizaç o de e e tos, a SASSI foi u lizada ais
u a ez pa a faze o t a alho de e e tos se ga ha ada. A ossa e uipe de e das foi le ada pa a t ei a o NTT de S o Be a do do Ca po/SP. E depois disso todos
os e e tos a SASSI ue ealiza a i lusi e fo e e do os p odutos das a ui as ue esta a o e e to e u a fo os essa idos destes ate iais ... e ale le a ue u a
i stalaç o deste po a Nestle paga u a fo tu a pa a se ealizada po estas age ias de e e tos.
_PREJUÍZO ESTIMADO: R$ . , SETECENTOS MIL REAIS _
· _CHAMADOS TÉCNICOS: _A SASSI at a s do osso tele e das a o e e ep o e e ia i ú e as e la aç es de ha ados t i os o ate didos de t o p azo es pulado,
uitas soli itaç es de e ada de ido ao p ssi o ate di e to Nes af ligue o s es os e e esta dú ida ... E pa a o pe de lie tes a SASSI ate dia
estes ha ados t i os po s e to o de ha ados.__
Hoje o usto de u ha ado t i o ate dido gi a e to o de U$$ , Oite ta Dola s X ha ados po sX eses a os =
_PREJUÍZO ESTIMADO: U$$ . , NOVECENTOS E NOVENTA E OITO MIL DÓLAR _
· _INSTALAÇÕES: _Todos os eses p i ipal e te o fi al do s pa a a Ope aç o de e idas ate suas etas e a e ados do esto ue da SASSI p odutos ue u a fo a
essa idos/i de izados. E ta os o iga a a ealiza i stalaç es e lie tes POC di e ge te, se u o a ia algu a e uitos destes asos e a ape as pa a sa ia
a o tade do osso Di eto Ma elo Cit a gulo i stala do a ui as e a igos pessoais, as ha ue fi a a o o us a SASSI. _ _
_PREJUÍZO ESTIMADO: R$ . . , HUM MILHÃO DUZENTOS E OITENTA MIL REAIS _
· _ISENÇÃO DE CARE: _Ap s a te í el i ple e taç o de alugueis as a ui as de EZCARE e algu s odelos de Aleg ia uitos lie tes ue ia a as a ui as e pa a o
pe de os lie tes a SASSI ealiza a os paga e tos de Aluguel pa a os lie tes. A Sassi esta a
se p e i fo a do a e uipe de e das e seu Ge e te as o o se p e o issos fala a e o e do Di eto ue o podia faze ada e ue podia pe de lie tes. Mas a
SASSI o ague ta a essas des ulpas e assu ia as despesas dos lie tes o aluguel. __
_PREJUÍZO ESTIMADO: R$ . , DUZENTOS MIL REAIS _
· _PRODUTO ENTUPINDO MAQUINAS: _O Cappu i o estes a os se p e e tupia os e uipa e tos, pode ha a os t i os todos os dias ue i gu esol e e uitos
lie tes soli ita a i de izaç o do p oduto ue foi jogado fo a da ui a.
E a Sassi ais u a ez i de iza a todos os lie tes ue a eaça a e a a ui a.__
_PREJUÍZO ESTIMADO: R$ . , TREZENTOS E OITENTA MIL REAIS _
· _TROCA DE RECEITA: _Todos os o os La ça e tos de Be idas Nestle P ofessio al Classi C/ Ca ela, Dois F ades, Va ila o eto o, Moça do e de leite e et ... te os ue
faze a egulage do e uipa e to igual e te o se iço t i o, po ue es o a i do u ha ado t i o o a e uipe di eta do Da iel Go es o ealiza este
ate di e to. A SASSI ealiza a todos estes p o edi e tos t i os.__
N s ate de os lie tes fi os X t o as de p odutos X U$$ , =
_ PREJUÍZO ESTIMADO: U$$ . , QUATROCENTOS E DEZESSEIS MIL DÓLAR _
· _REAJUSTE DE PREÇOS: _Co o a e uipe da Di eto ia se p e a isa seus lie tes o e os de dias ue o p eço ai eajusta , uitas ezes o lie te o ue a ata o
eajuste, as a e uipe di eta da Nestle possui des o tos pa a ofe e e a SASSI o possui esta a ge pa a ofe e e des o tos at o lie te a eita os des o tos. Mas uitas
ezes os e os ue assu i a dife e ça de p eço dos lie tes pa a o pe de e assi o segui e de pa a os es os. Se ual ue ajuda ou essa i e to da Nestle
P ofessio al.__
_PREJUÍZO ESTIMADO: R$ . , DUZENTOS E SETENTA E CINCO MIL REAIS _
· _LEVANTAMENTO FÍSICO ANUAL: _Esta o igaç o da ea t i a e a e a i hada todos os a os pa a ue a SASSI ealiza-se e sua ea de atuaç o o o s ate de os
e to o de lie tes e o p azo e a se p e u to pa a e t ega esta soli itaç o se p e p e is a os o t ata pessoas e t as pa a fi aliza esta a idade. lie tes
X A os X U$$ , + U$$ . , fu io ios e t as .__
fls. 248
_PREJUÍZO ESTIMADO: U$$ . , QUATROCENTOS E TRINTA MIL DÓLAR _
· _CLIENTES SEM CONTRATO: _Isso u a p o a da i efi i ia, i ge ia da falta de apa idade de se o ga iza . N s da SASSI e os ue pega o t atos do es o lie te
ezes, ha lie te ue ou foto i ha pega do o o t ato eu e t eguei pa a a Nestle e es o
assi a Nestle P ofessio al pe deu o a e te. Qua to te po s Nestle pe de os faze do estes et a alhos idí ulos. , =__
_PREJUÍZO ESTIMADO: U$$ . , CENTO E QUATRO MIL DÓLAR _
· _COMPRA DE ESTOQUES DOS DISTRIBUIDORES FALIDOS: _Ai da te ais essa, toda ez ue algu dist i uido falia e e t ega a sua ea de atuaç o s da SASSI a os
o tatados pa a o p a todo esto ue dos dist i uido es falidos. Tudo isso pa a ajuda a Nestle a te ais elo idade os p o essos i te os. Muitos asos p odutos p i os
do e i e to e o e e ia ada e t o a.__
_PREJUÍZO ESTIMADO: R$ . , DUZENTOS E CINQUENTA MIL REAIS _
· _DESBLOQUEIO FINANCEIRO: _Mes o eu a isa do po ias ezes o Ge e te Sid e Ota i ue o ha o diç es pa a e e e ais p odutos o oletos e a e to pa a
paga e ue eu o ia o segui paga , o Gesto Sid e Ota i ju to ao depa ta e to fi a ei o o seguia des lo uea os eus pedidos e se p e e to s de a eaça ue se
eu o e e esse a e ado ia o Di eto ia e a .
Ti e uitos p ejuízo o e p s os de a o, pa e tes e at agiota pa a pode ho a o o e da SASSI o e ado.
_PREJUÍZO ESTIMADO: R$ . . , DOIS MILHÕES DE REAIS _
· _VENCIMENTOS DE PRODUTOS: _ Pe da de p odutos e de o ia do t i o de sua alidade, de t o do osso galp o, essa idos a R$ , u e ta o de eal a
u idade.
Esses e i e tos o o ia de ido Selli fo a da ossa ealidade, es o ale ta do dos is os de e i e tos.
_PREJUÍZO ESTIMADO: R$ . , QUATROCENTOS E OITENTA MIL REAIS _
· _RETIRADA DE PRODUTOS: _ Re ada i de ida de o ifi aç es pa a fi s di e sos alheios aos i te esses de i ha e p esa, p odutos estes e ados do eu esto ue.
_PREJUÍZO ESTIMADO: R$ . . , HUM MILHÃO DUZENTOS E OITENTA MIL REAIS _
A ua a ue a Nestle deixou de epassa à i ha e p esa ult apassa R$ . . , TREZE MILHÕES DE REAIS ...
COLABORADORES NESTLE PROFESSIONAL__
Espe o ue tudo isso ue est a o te e do o a SASSI si a de e e plo pa a todos o s, o lie te algo uito espe ial pa a e p esa e de e se t atado o todo o
espeito do u do. A SASSI faliu as o de e os ada pa a e hu lie te, paga os do osso olso uitas aç es, ate iais PDV, í a as e i de izaç es. Mas ho a os o
o e da Nestle e da SASSI o e ado, fali os po p o le as de gest o ue s olhou o seu p p io lado.
Eu sei ue uitos de o s o e de edo desta Di eto ia te de iosa, as ue o e o aja-los a e f e ta po ue a jus ça ta da as o falha, te ho a e teza ue uitos
ue ele a dou e o a j est o ais felizes do ue esta a , as faça se p e as oisas e tas, a Nestle o p e isa do di hei o de i gu , a Nestle o p e isa e ga a
i gu igual essa Di eto ia os e ga ou, a Nestle o p e isa fali i gu , a Nestle o p e isa de u a DIRETORIA assi total e te NO COMPLIANCE.
Todos os assu tos a o dados te os p o as po e- ail, g a aç es de so e ídeo.
Co o teste u has uitos e - ola o ado es, Gesto es, supe iso es, e dedo es e t i os pa a ola o a o todos assu tos a ui itados.
Agua do u a esposta ofi ial de u a o do at ua ta-fei a / as : ap s este ho io i e os a sede da Nestle e SP o as fai as ue j est o p oduzidas a ui ta-
fei a e fi a e os o dia todo.
Ap s feito tudo i i ia e os o t a alho de ídia o iaç es de GIF´s, site, R dio, tele is o, I stag a , Fa e ook, li kedi e a os de so a po ta da Nestle g ita do e
alto dos e ol idos a Fal ia de i ha e p esa.
SITE ONDE SERÁ ALIMENTADO DIARIAMENTE : h ps:// estle oke. e
E todos os dias todos o s e e e a e ails o fatos o o idos esta gest o, at u a soluç o fi al.
DOCUMENTOS ENVIADOS EM ANEXOs:
NOTIFICAÇÃO EXTRAJUDICIAL EM PORTUGUÊS E INGLÊS;

CÓPIA DE NOTA FISCAL SENDO RESSARCIDO COM VALORES DE R$ , UM CENTAVO DE REAL ; EXISTEM OUTRAS...
DIVERSOS OUTROS DOCUMENTOS SERÃO APRESENTADOS OPORTUNAMENTE.
ATT
DISTRIBUIDORA SASSI LTDA
Ricardo - Depto.Comercial
11 2958-6958 / 11 99985-6046
De: "Ricardo Sassi" <ricardosassi@uol.com.br>

Enviada: 2018/02/08 11:48:10
Para: paul.bulcke@nestle.com, juancarlos.velasquez@purina.nestle.com, julio.silva@nestle.com, mark.schneider@nestle.com,
peter.brabeckletmathe@nestle.com, noah.ai@cn.nestle.com, denise.bao@nestle.com
Cc: marcelo.citrangulo@br.nestle.com, rodrigo.maingue@br.nestle.com, sidney.otani@br.nestle.com, diego.barbosa@br.nestle.com, luan.doria@br.nestle.com,
ina.imanishi@br.nestle.com, ricardo.vogel@br.nestle.com, felipe.godoy@br.nestle.com, alexandre.cardoso@br.nestle.com, daniel.morelli@br.nestle.com
Assunto: RE: Ata - Call sobre planejamento de pagamento e estruturação da Distribuidora Sassi
Srs. bom dia
Sou Distribuidor Nestle Professional desde 2014, com faturamento total de R$ 63.000.000,00, representei o maior volume dentro da divisão, e o
maior volume no Estado de São Paulo.
Estamos tentando uma solução desde Outubro do ano de 2017 com os responsáveis pela operação Nescafé Professional, porém, não estão
fls. 249
reconhecendo nossos direitos que são Justos e Legais.
Com isso, conforme já havia mencionado a cúpula gerencial de nosso país, venho através deste e-mail como última forma de encontrar uma
solução para nossa situação, antes de acionar o Poder Judiciário Brasileiro, e expor a todos que minha falência foi provocada pela Nestle
Brasil.
O que fizemos até então, foi acreditar em uma parceria baseada na honestidade, ética e conduta corporativa.
Tudo que foi solicitado pelo Diretor Marcelo Citrangulo nós realizamos, cobrimos por todos estes meses as metas da Regional, atendendo 30%
das máquinas da base de clientes Nescafé, cobrimos férias de todos os colabores da equipe de vendas, realizamos importantes eventos e
feiras, como a APAS ( EXPOCENTER NORTE).
Porém, nunca fomos reconhecidos como parceiros, pelo contrário, nosso tratamento foi desigual aos demais parceiros distribuidores que a
Nestle mantém as parcerias até hoje.
Esse apelo é de um empresario com mais de 20 anos de Mercado, sempre representado importantes marcas e industrias, e com nome e honra
a zelar.
Não consigo mais segurar os próximos passos, caso não seja atendido, diversas famílias se dirigiram a Portaria da Sede da Nestle São Paulo,
com faixas e com apoio do Sindicato da Classe, reivindicando seus direitos devidos.
Nosso departamento jurídico já esteve na Sede da Nestle, notificou seus advogados e foi tratado com total desdenho e falta de respeito à
nossos direitos, não se interessando em nenhuma das provas que gostaríamos de apresentar.
Peço a todos que leiam atentamente os emails abaixo trocados com todos os departamentos da divisão de Bebidas Brasil, e ao final, percebam a
grandiosidade de nosso problema, e a necessidade de uma solução urgente.
EMAIL IN ENGLISH:
Dear, Good Day!
I am Distributor Nestlé Professional since 2014, with total revenues of R$ 63,000.000.00, I represented the largest volume within the division, and the largest volume in the
state of São Paulo.
We are trying a solution since October of the year of 2017 with those responsible for the operation Nescafé Professional, however, they are not recognizing our rights that are
fair and legal.
As I had already mentioned the managerial summit of our country, I come through this e-mail address as last way of finding a solution to our situation, before engaging the
Brazilian Judiciary Power, and expose to all that my bankruptcy was caused by Nestlé Brazil.
What we have done until then, it was to believe in a partnership based on honesty, ethics and corporate conduct.
Everything that was requested by the Director Marcelo Citrangulo we realized, we covered for all these months the goals of regional, attending 30% of the machines on the
basis of customers Nescafé, we covered vacation of all employees of the sales team, we made important events and fairs, such as the APAS ( EXPO CENTER NORTE).
However, we were never recognized as partners, our treatment was unequal to the other partners distributors that Nestlé maintains partnerships until today.
This appeal is from a businessman with more than 20 years in the market, always representing important brands and industries, with a name and honor to ensure.
I can no longer hold the next steps, if not answered, several families will go to the Nestlé São Paulo Headquarter, with banners and with the support of the syndicate of the
class, claiming for their due rights.
Our legal department has already been at Nestlé Headquarters, has notified its lawyers and has been treated with total lack of respect for our rights, not taking any interest in
any of the evidences we would like to present.
I ask everyone to read carefully the emails below exchanged with all departments of the Brazil beverage division, and in the end, realize the grandeur of our problem, and the
need for an urgent solution.
ATT
11 2958-6958 / 11 99985-6046

Enviada: 2018/01/22 23:08:20
Para: Sidney.Otani@br.nestle.com, Diego.Barbosa@br.nestle.com, Luan.Doria@BR.nestle.com, rodrigo.maingue@br.nestle.com
Cc: Ina.Imanishi@br.nestle.com, Ricardo.Vogel@br.nestle.com, marcelo.citrangulo@br.nestle.com, felipe.godoy@br.nestle.com
Boa noite a todos !
Para conhecimento de todos segue anexo ocorrência aberta nesta data no endereço abaixo:
www.nestlejogolimpo.com.br.
CÓDIGO DE ACESSO: 30479
Segue anexo ocorrência.
Vou seguir os próximos passos até que sejam reparados todos os danos causados pela Nestle a minha empresa.
att
11 2958-6958 / 11 99985-6046
fls. 250
EMAIL IN ENGLISH:
Good Evening everyone!
For everyone's knowledge, the following is an attachment of the occurrence opened on this date at the address below:
www.nestlejogolimpo.com.br.
ACCESS CODE: 30479
Occurrence is in attachment.
I will follow the next steps until all the damage caused by Nestle to my company is repaired.

Enviada: 2018/01/22 11:52:24
Bom dia Maingue,
Diante de tudo que viemos conversando na semana passada, agradeço seu em empenho em resolver a questão, porém ressalto que não temos mais tempo a
perder, inclusive na sexta feira (19/01/2017) encerrarmos nossas atividades, e sem um rápido apoio vamos caminhar para o fechamento definitivo de nossa
empresa.
Ressalto ainda que, o reconhecimento por parte de vocês que nos devem R$ 480.000,00 de produtos retirados abaixo do preço real após todo este tempo, é
apenas um dos pontos nos quais entendemos termos direitos.
As bonificações retiradas em nome de minha empresa que somam mais de R$ 1.000.000,00 ( Hum milhão de reais ) que vocês alegam fazer parte de
negociação de taxa, mostra claramente que fomos prejudicados, é também um causador dos problemas que estamos vivendo.
As diferenças das taxas praticadas neste período é outro fato que precisa ser revisto, fizemos juntos um exercício de despesas e receitas e a conta não fechou de
forma alguma, imagina então como ficamos todos estes meses fechando no vermelho tento 17% de taxa para custear toda uma operação 100% Nestle
Professional.
A retirada de nossas rotas sem prévio aviso, causou uma queda em nosso faturamento de 70%, ou seja, se estava difícil fecharmos as contas no final do mês,
imagina como ficamos após essa decisão tomada por vocês. Ainda assim, continuamos a honrar o pagamento da confissão de dívida ( assinado antes da decisão
de retirada das rotas ).
Esse rompimento de vocês com minha empresa de forma inesperada, gerou dividas de ICMS muito acima da média, em um momento que não temos caixa para
arcar com esses valores.
Recebemos do funcionário Adriano algumas simulações de como poderíamos funcionar a partir de agora de forma saudável, com markup de 38%, entendemos
ser muito bom para começar uma nova operação.
Estas simulações deixam claro que até então, o que nos foi concedido de taxa era impossível manter uma operação sustentável, pelo contrário, demonstra que
tínhamos uma operação "doente" gerando um ganho excessivo para vocês e um furo muito grande em nosso caixa todo estes meses.
Nossos 22 anos de mercado será marcado pelo encerramento de nossas atividades de forma abrupta, causando grandes danos morais e materiais, deixando
vários funcionários desempregados e sem os direitos trabalhistas preservados, impostos a pagar, com consequências sem precedentes.
A proposta de termos o valor reconhecido de produtos devolvidos a preços de R$ 0,01 e abatido de nossa divida, não será suficiente para nos reerguer, é preciso
que os demais pontos sejam acatados e repassados para minha empresa com urgência, pois somente desta forma conseguiremos nos restabelecer.
Toda esta situação, esta prejudicando a Base de clientes que atendemos, todos estão sem produtos e ameaçando retirar o equipamento, o que é péssimo para
ambos, pois entendemos que os clientes são o maior patrimônio de qualquer empresa.
Nosso erro foi aceitar a imposição de compras desproporcionais, taxa comercial diferente de outras operações que vocês mantem com demais parceiros
distribuidores e brokers, sempre na promessa que um dia teríamos um contrato, o que nunca aconteceu.
Enfim, não temos condição de assumir qualquer situação sem que todos os pontos sejam reparados, conforme já solicitei em emails anteriores.
Se não tivermos uma solução nas próximos horas, não temos outro caminho a não ser expor tudo que estamos passando a toda corporação Nestle,
principalmente aqueles responsáveis pela preservação das normas internacionais de parceria e compliance dentro desta respeitada empresa.
Aguardo um breve e definitivo retorno,
att
11 2958-6958 / 11 99985-6046
EMAIL IN ENGLISH:
fls. 251
Good Morning Maingue,
Everything we have been talking about last week, I thank you for your commitment to resolve the issue, but I would point out that we do not have more time
to lose, even on Friday (01/19/2017) we closed our activities, and without a rapid support we will walk for the definitive closure of our company.
I also point out that the recognition by you that owe R$ 480.000,00 of products withdrawn below the actual price after all this time, is only one of the points
in which we understand having rights.
The bonuses withdrawn on behalf of my company that add up to more than R$ 1.000.000,00 (One Million Reais) that you claim to be part of rate negotiation,
clearly shows that we were harmed, is also a cause of the problems we are experiencing.
The differences in rates practiced in this period is another fact that needs to be revised, we made an exercise of expenses and revenues together and the
account were never right at all, so imagine how we spent all these months closing with a negative balance having 17% rate to cover all a 100% Nestlé
Professional operation.
The taking of our routes without previous notice, caused a drop in our revenue of 70%, if it was difficult to close the accounts at the end of the month,
imagine how we were after this decision made by you. Still, we continue to honor the payment of the debt confession (signed prior to the decision to take off
the routes).
This breakup of you with my company unexpectedly has generated ICMS debt far above the average, at a time when we do not have the cash to bear these
values.
We received from the employee Adriano some simulations of how we could work from now on in a good way, with a 'markup' of 38%, we consider to be very
good to start a new operation.
These simulations make it clear that so far, what has been granted to us was impossible to maintain a sustainable operation, demonstrates that we had a
"sick" operation generating an excessive gain for you and a very large deficit in our balance all these months.
Our 22 years of market will be marked by the abrupt closure of our activities, causing great moral and material damages, leaving several employees
unemployed and without preserved labor rights, taxes payable, with unprecedented consequences.
The proposal to have the recognized value of products returned at prices of R$ 0.01 (One Cent of Real) and deducted from our debt will not be enough to re-
raise us, it is necessary that the other points be accepted and passed on to my company as a matter of urgency, because it is the only way that we will be
able to restore ourselves.
All this situation is damaging the customer base we serve, all of them are without products and threatening to take off the equipments, which is bad for both,
because we understand that customers are the largest assets of any company.
Our mistake was to accept the imposition of disproportionate purchases, commercial rate different from other operations that you keep with other distributors
and 'Brokers', always in the promise that one day we would have a contract, which never happened.
Anyway, we are not able to take on any situation without all points being repaired, as I have requested in previous emails.
If we do not have a solution in the next few hours, we have no other choice than to expose everything we are going through to the entire Nestle corporation,
especially those responsible for preserving international standards of partnership and compliance within this respected company.
I await a brief and definitive return,

Enviada: 2018/01/11 17:13:26
boa tarde Maingue,
Conforme nossa conversa pelo telefone hoje, segue meu posicionamento, ressalto que precisamos acelerar pois estou quase quebrando
financeiramente.
Restabelecimento das vendas de Produtos a Distribuidora Sassi com prazo pré estabelecido.
Restabelecimento a zona de atuação, onde já atuávamos nos 48 meses de distribuição.
Finalização do nosso contrato, cujo a confecção ocorreu no inicio de 2017 na Auditoria internacional
Definição das taxas comerciais de Brokers (27,5%)
Equiparação (compensação) das diferença das taxas comerciais pagas nos meses anteriores, (últimos 4 anos)
Pagamento imediato dos créditos de notas de devolução com os valores corretos, pois conforme falei as notas fiscais foram emitidas com valor
simbólico de apenas R$ 0,01 (estamos levantando todas as Nf´S)
Pagamento Imediato dos valores dos produtos que foram bonificados aos vossos clientes, pois o debito ficou para a minha distribuidora (estou
levantando todas as NF´S)
Estou a disposição;
att
11 2958-6958 / 11 99985-6046
EMAIL IN ENGLISH:
Good Afternoon Maingue,
As we talk on the phone today, I report my position, I emphasize that we need to accelerate because I am on the verge of bankruptcy.
Restoration of sales of Products to Sassi Distributor with pre-established deadline.
Restoration of the area where we worked in during the 48 months of distribution.
Finalization of our contract, whose manufacturing took place in the beginning of 2017 in the International Audit.
Definition of Brokers commercial rates (27.5%)
fls. 252
Equalization (offsetting) of the difference in commercial rates paid in previous months, (last 4 years)
Immediate payment of the credits of return notes with the correct amounts, because as I said the invoices were issued with a symbolic value of only R$ 0.01
(One Cent of Real) (we are raising all the invoices).
Immediate payment of the values of the products that were subsidized to your customers, because the debit was left to my company (I am raising all the
invoices)
I am available.
Best Regards.
Enviada: 2018/01/10 14:57:28
Cc: Ina.Imanishi@br.nestle.com, Ricardo.Vogel@br.nestle.com, marcelo.citrangulo@br.nestle.com
Maingue boa tarde,
Conforme falamos ontem, espero que consigamos encontrar um caminho de negócios saudável para ambas empresas, porem gostaria de ressaltar
todo o nosso histórico, inciamos a distribuição com vocês com rota definida (clientes) e taxas em 2014, nesta época eram vistoriados
constantemente e controlados, tanto no que se diz a Sell In e Sell Out, mas principalmente meu estoque..
Deste em tal até minha ultima compra já se foram 63.000.00 (sessenta e três Milhões de Reais) e aproximadamente 750 toneladas. (esse é o
tamanho da Distribuidora Sassi dentro da sua carteira de clientes).
Nos tornamos salvo me engane o cliente numero 1 em volume dentro da Nestle Professional.
Em 2015 começou os desiquilíbrios de atuação na nossa parceria, veja anteriormente nossas taxas estava em 30%, depois 25%, depois 20%, depois
17%, sem qualquer racional logico de redução, vocês atuavam conforme demandava os meses, se valendo que nessa época eu não tinha outro
Player de negócios, ou seja me encontrava trabalhando exclusivamente para Nestle Brasil.
Até hoje não se foi definido meu contrato, tenho emails trocados, contrato confeccionado mas nunca assinado, prevalecendo a regra do jogo (área
de atuação, taxas comercias).
Tenho em meus arquivos notas fiscais de devolução que vocês me obrigaram a emitir, pasme você onde os produtos que eu retirei das lojas, onde
a venda foi feita pela direta e venceram nos clientes, e minha empresa ressarciu cada cliente com novos produtos ou descontos em boletos, mas
na hora de fazer a devolução para a Nestle, vocês não aceitaram com os valores corretos de preço de mercado somente com preços de R$ 0,01
(hum Centavo de Real) , sabe o montante? R$ 485.000,00 ( Quatrocentos e oitenta e cinco mil reais ) - segue anexo umas das NFs emitidas com valor
abaixo, para sua analise.
Em Outubro de 2015, alertei a toda a cúpula gerencial de vendas (através de emails), que não poderia receber mais pedidos, pois minhas vendas
não estavam acompanhando o ritmo de pedidos que vocês estavam demandando, sabe o que aconteceu? vocês não acataram minha ordem,
faturaram mais de R$ 1.500.000,00 para fechar a vossa meta e me deixaram com estoque de R$ 5.000.000,00 ( cinco milhões de reais) e ainda me
alertaram se eu devolvesse os pedidos eu perderia minha parceria (fui coagido) então recebi.
Meu Fluxo de caixa simplesmente estourou, paguei só de juros bancários R$ 1.800.000,00 (Hum milhão e Oitocentos Mil Reias) até a presente data,
sem contabilizar os juros dos boletos atrasados que paguei a Nestle.
Nós Sabemos que a taxa praticados pelos Brokers está acima de 25% sem contabilizar a diferença de impostos que eles não tem e eu pago a
cada nota emitida pela Sassi.
Ao tirar meus clientes e meus faturamentos, essa atitude de vocês me gerou um passivo trabalhista sem precedentes, meus vendedores estão
sem receber, não consigo gerar faturamento para honrar as parcelas que assumi junto ao seu financeiro, ou seja, vocês tem tomado atitudes
que ao meu ver é COMPLIANCE, esta em desacordo com as normas internas Nacionais e Internacionais que a NESTLE preza e pratica.
Estamos fazendo um levantamento de tudo que nos prejudicou e nos colocou nesta situação de quase falência. Espero que de fato consigamos juntos
encontrar um caminho saudável e justo para ambas as empresas, pois se a partir desta não encontrarmos um caminhos, a única saída será recorrer
ao Poder Judiciário, e acionarei a Nestle Internacional se for preciso.
Conto com seu apoio e breve retorno,
att
11 2958-6958 / 11 99985-6046
EMAIL IN ENGLISH:
Good Afternoon Maingue,
As we spoke yesterday, I hope we can find a good business path for both companies, but I would like to highlight all our history, we started distribution with
you with a definite route (customers) and rates in 2014, at this time they were constantly inspected and controlled, both in what is said to ‘Sell In’ and ‘Sell
Out’, but mainly my stock ..
From then until my last purchase, R$63,000,000.00 (sixty-three million Reais) and approximately 750 tons were already paid. (this is the size of the Sassi
Distributor within its client portfolio).
We become, if I am not mistaken, the number 1 volume customer within Nestlé Professional.
In 2015, the imbalances in our partnership began, our rates were at 30%, then 25%, then 20%, then 17%, without any logical reduction, you acted as you
demanded the months, at that time I had no other Business Player, that is, I was working exclusively for Nestlé Brazil.
Until now, my contract has not been defined, I have emails exchanged, contract made but never signed, prevailing the rule of the game (area of activity,
commercial rates).
I have in my files tax return notes that you forced me to issue, where the products that I removed from the stores, where the sale was made direct and you
won in the clients, and my company reimbursed each customer with new products or discounts on tickets, but at the time of the return to Nestlé, you did not
accept with the correct values of market price only with prices of R$ 0.01 (One Cent of Real), you know the amount? R$ 485,000.00 (Four Hundred and
Eighty-Five Thousand Reais) - is attached one of the invoices issued with value below, for its analysis.
In October of 2015, I alerted the entire sales manager (through emails) that I could not receive more orders because my sales were not keeping pace with
the orders you were demanding, do you know what happened? you did not obey my order, they billed more than R$ 1,500,000.00 (One Million and Five
fls. 253
Hundred thousand Reais) to close your goal and left me with a stock of R$ 5,000,000.00 (Five million Reais) and still I was warned if I returned the requests I
would lose my partnership (I was coerced) so I received.
My cash flow simply burst, I paid only from bank interest R$ 1,800,000.00 (One Million and Eight Hundred Thousand Reais) until now, without counting the
interest on the back tickets I paid to Nestlé.
We know that the Broker's fee is above 25% without accounting for the tax difference they do not have and I pay for every note issued by Sassi.
By taking my clients and my billings, this attitude of yours has generated an unprecedented labor liability, my salespeople are not receiving, I can not
generate revenue to honor the plots that I took with your financier, that is, you have taken actions that at my view is COMPLIANCE, this is in disagreement
with the internal National and International standards that NESTLÉ values and practices.
We are doing a survey of everything that has harmed us and put us in this near-bankruptcy situation. I hope we can together find a better and fair way for
both companies, because if we do not find a way from there, the only way out will be to appeal to the Judiciary, and I will call Nestlé International if
necessary.
I believe in your support and brief return.
De: "Maingue,Rodrigo,SAO PAULO,Sales Nestle Professional" <Rodrigo.Maingue@br.nestle.com>

Enviada: 2017/11/24 11:50:03
Para: ricardosassi@uol.com.br, Sidney.Otani@br.nestle.com, Diego.Barbosa@br.nestle.com, Luan.Doria@BR.nestle.com
Cc: Ina.Imanishi@br.nestle.com, Ricardo.Vogel@br.nestle.com
Assunto: Ata - Call sobre planejamento de pagamento e estruturação da Distribuidora Sassi
Ricardo, bom dia!
Conforme acabamos de alinhar por telefone, e para podermos retomar os negócios de uma forma mais concreta, preciso que nos envie uma nova proposta de
pagamento das dívidas que estão em aberto, com valores e prazos. Reforço que não podemos mais ter compromissos não cumpridos, pois acabamos
perdendo a credibilidade.
Como sua proposta, sugiro também que já envie nesse mesmo e mail, a sua proposta de colocar um imóvel como garantia, para que possamos avançar nas
negociações internas.
Preciso deixar claro que o envio da sua proposta não quer dizer que ela será aceita, pois terei que validar com o nosso jurídico e financeiro (que estão
copiados nesse e mail), para que em seguida retornarmos para você com a definição.
Importante enquanto isso, que avancem no tema de abastecimento dos clientes da área atual da Sassi, e nos próximos passos de gestão e processo de
vendas, ok?
Abraço,
fls. 254
1 NOTIFICAÇÃO EXTRAJUDICIAL
2
3 NOTIFICANTE:
4 DISTRIBUIDORA SASSI LTDA., pessoa jurídica de direito privado, com
5 sede na Cidade de São Paulo, Estado de São Paulo, na Rua Wolfstein, 238,
6 inscrita no CNPJ sob no. 19.061.242/0001-13, doravante denominada
7 simplesmente “SASSI".
8
9 NOTIFICADA:
10 NESTLÉ BRASIL LTDA., pessoa jurídica de direito privado, com sede na
11 Cidade de São Paulo, Estado de São Paulo, na Avenida Doutor Chucri
12 Zaidan, 246, inscrita no CNPJ sob no. 60.409.075/0001-72, doravante
13 denominada simplesmente “NESTLÉ".
14
15 ASSUNTO:
16 RESCISÃO DE CONTRATO DE DISTRIBUIÇÃO COM
17 COBRANÇA DOS VALORES DEVIDOS
18
19
20 A. DOS PRINCÍPIOS CORPORATIVOS DA NESTLÉ

21
22 1. Insta salientar, primeiramente, que a SASSI vê com extrema

23 preocupação que os Princípios NESTLÉ De Gestão Empresarial e o Código
24 De Conduta Da NESTLÉ, tenham sido desconsiderados por sua Filial
25 Brasileira.
26
fls. 255
27 2. É certo que durante toda a relação a SASSI acreditou que as

28 diretrizes impostas por sua matriz mundial, seriam algo sério, e não uma
mera figura retórica de linguagem.
29
30
31 3. Entendia a SASSI que os ditames estabelecidos pela ONU, OIT

32 e abraçados pela NESTLÉ em suas publicações, seriam a mola propulsora
33 de sua relação e acreditava que uma empresa com princípios tão sólidos de
34 gestão e funcionamento, estivesse livre das praticas criminosas praticadas em
35 nosso país, como se viu, no caso, público e notório, da ODEBRECHT.
36
37 4. A SASSI acreditando nesses princípios, tomou-os para si, e tratou

38 seus funcionários e colaboradores com os ditames tão nobres alardeados pela
39 NESTLÉ INTERNACIONAL.
40
41 5. Preocupou-se com as questões de Saúde e Segurança, Salários e

42 Regalias, tratando-os de forma Justa e Equitativa, conseguindo ao longo dos
43 anos criar um ambiente feliz e harmonioso com seus funcionários.
44
45 6. A SASSI, uma empresa cujos proprietários não tiveram qualquer

46 título protestado ao longo quase 20 (vinte) anos, muito embora tivessem
47 passado por período de maior crise econômica, encontra em vias de sucumbir.
48
49 7. A SASSI é hoje uma empresa em vias de um colapso financeiro,

50 causado por práticas ilegais e arbitrárias praticadas por funcionários da
51 NESTLÉ PROFESSIONAL, os quais, utilizando-se do abuso do Poder
52 Econômico, destruíram toda a economia construída ao longo de uma vida.
fls. 256
53
54 8. Com vãs promessas de melhoria financeira e um melhor e maior

status perante a NESTLÉ, com a assunção de uma BROKER da NESTLÉ,
55
56 levaram à SASSI à sua ruína financeira, levando famílias ao desemprego e

57 desespero, pois, em um ato impensado, ilegal e arbitrário da NESTLÉ
58 PROFESSIONAL retirou as poucos suas rotas e clientes, e, posteriormente,
59 sua própria distribuição.
60
61 9. Sem qualquer aviso, sorrateiramente, avisou aos clientes que

62 atendia, que a SASSI não estava era mais uma distribuidora, ou seja, a SASSI
63 soube apenas por seus clientes que já não era mais uma distribuidora da
64 NESTLÉ.
65
66
67 10. Posteriormente, soube através de seu corpo jurídico que a relação

68 de quase 5 (cinco) anos de distribuição, era uma mera ficção..
69
70 11. A SASSI, conforme informação do corpo jurídico, havia se

71 tornado uma TRADING OU TRADE para a NESTLÉ, e tudo o que foi
72 dito, assinado e avalizado pela NESTLÉ não teria mais valor, assim como a
73 palavra das pessoas com as quais manteve um relacionamento profissional ao
74 longo desse período.
75
76 12. A ruína financeira da SASSI decorre das atitudes inominadas

77 praticadas por funcionários da NESTLÉ, os quais imbuídos em metas e
fls. 257
78 promoções pessoais, esqueceram-se de todos os princípios éticos, morais e

79 corporativos estabelecidos pela por sua MATRIZ.
80
81 13. Tais pessoas, tornaram uma falácia tudo o que a NESTLÉ apregoa
82 em suas páginas (www.NESTLÉ.com/aboutus/suppliers e
83 https://www.NESTLÉ.com/aboutus/businessprinciples), que não se
84 coadunam com os padrões éticos e morais estabelecidos por sua Matriz.
85
86 14. Certo que o Brasil não é a Suíça e, desse modo, a NESTLÉ Brasil
87 não faça parte dos princípios estabelecidos por sua MATRIZ.
88
89 15. Azar do Brasil. Mais ainda da SASSI.

90
91 16. Entretanto, tomamos a liberdade de traduzir a presente notificação

92 para o Inglês, com a consequente notificação da NESTLÉ
93 INTERNACIONAL, e seus órgãos de Auditoria e Compliance, além da
94 Auditoria Externa KPMG, como forma de passar a limpo toda a história.
95
96
97 I. DOS FATOS
98
99
100 17. A SASSI foi contratada pela NESTLÉ como sua

101 DISTRIBUIDORA, através de um contrato formal havido entre as partes,
102 pendente de assinatura pela SASSI, em virtude de atentar aos princípios
fls. 258
103 corporativos estabelecidos pela NESTLÉ MUNDIAL mas que não eram
104 respeitados pela NESTLÉ PROFESSIONAL BRASILEIRA.
105
106 18. Dessa forma, iniciou-se em 01/05/2014 a relação comercial entre

107 as partes, sendo a SASSI uma DISTRIBUIDORA dos produtos da linha de
108 BEBIDAS NESTLÉ PROFESSIONAL, conforme minuta do contrato
109 enviado.
110
111 19. É certo que a relação foi deteriorando ao longo dos anos, haja vista
112 que a inexistência de um contrato formal entre as partes, acabou por colocar
113 a SASSI em uma relação abusiva por parte da NESTLÉ, em total conflito
114 com seus princípios corporativos, por motivos que serão explicitados a seguir.
115
116 20. Durante a relação, observou-se uma relação de constante ABUSO

117 DE PODER ECONÔMICO por parte da NESTLÉ, levando à SASSI à
118 ruina financeira, em grande parte, por acreditar que uma Organização
119 Transnacional como a NESTLÉ não se aproveitaria da fragilidade
120 econômica de seu DISTRIBUIDOR, mormente por apresentar rígidos e
121 claros princípios corporativos.
122
123 21. Entretanto, a SASSI deixou de considerar dois elementos, os

124 pessoais, pelos quais as pessoas envolvidas em seu negócio e amparadas por
125 ambições e metas pessoais, acabam por enxugar ao máximo o seu "parceiro”;
126 e o elemento “regional”, em vista das pessoas destacadas pela NESTLÉ na
127 negociação, levarem a SASSI a crer que o que funciona na SUIÇA, não
128 funciona no BRASIL!
fls. 259
129
130 22. Tal cenário, de total abuso de poder econômico, levou a SASSI ao
se tornar devedora da NESTLÉ, em virtude do total desarranjo financeiro
131
132 praticado, sendo que a SASSI tornou-se um braço da NESTLÉ para

133 atendimento de praticas escusas destas pessoas.
134
135 23. Os produtos comprados e pagos pela junto à NESTLÉ, eram

136 retirados posteriormente da SASSI, pasmem, pelos próprios funcionários da
137 NESTLÉ para sua posterior revenda, ou atendimento a interesses
138 desconhecidos.
139
140 24. Sua bonificação era diminuída e aumentada ao bel prazer dos
141 funcionários da NESTLÉ, com a ameaça de que se não aceitasse seria
142 cortado, e com a aceitação teria um status maior perante a companhia.
143
144 25. Iniciando-se com 30% (trinta por cento), o montante foi aos
145 poucos sendo reduzido unilateralmente pela NESTLÉ até atingir o
146 montante irrisório de 17% (dezessete por cento), percentual insuficiente para
147 continuidade do negócio, conforme reconhecido pela própria NESTLÉ.
148 26. Não só! Em virtude do abuso do poder econômico praticado pela
149 NESTLÉ, a SASSI era obrigada à pagar boletos de compradores da
150 NESTLÉ, cuja negociação derivava de erro de seus funcionários, e dessa
151 maneira, para escaparem da sua responsabilidade, obrigavam a SASSI ao
152 pagamento, SEMPRE com a ameaça de que se não o fizesse seria cortada
153 imediatamente do quadro de distribuidores.
154
fls. 260
155 27. Nesse cenário totalmente nebuloso, a SASSI teve que entregar
156 durante as férias de um funcionário da NESTLÉ, produtos a uma Delegacia
De Polícia, o qual era, evidente uma prática indevida, vez que os funcionários
157
158 da delegacia recusaram-se a assinar o boleto de entrega, deixando claro que

159 era um brinde ofertado pela NESTLÉ.
160
161 28. Outro fato obscuro foi cometido por um funcionário da NESTLÉ,
162 o qual, tendo livre acesso às dependências, retirou uma pasta do arquivo
163 Fiscal, subtraindo os comprovantes de recebimentos de produtos e notas
164 fiscais, que comprovavam o quanto a SASSI era utilizada para desvios de
165 produtos retirados por toda a equipe de vendas e prospecção da NESTLÉ.
166
167 29. De tal sorte, entende a SASSI que a relação está rompida entre as
168 partes, por culpa única e exclusiva da NESTLÉ, vez que a redução do
169 contrato, tornou inviável a continuidade do contrato.
170
171 30. Desse modo, em vista da CLÁUSULA 8.6 do "CONTRATO

172 DE DISTRIBUIÇÃO E OUTRAS AVENÇAS” - aceito tacitamente pela
173 SASSI, no que não seja conflitante com os princípios corporativos da
174 NESTLÉ, legislação e uso e costumes nacionais – a SASSI dá por rompido
175 o presente contrato.
176
177 31. Corolário, encontra-se a NESTLÉ devedora das seguintes

178 verbas:
179 a. Multa equivalente a 3 (três) meses pela cessação imediata do
180 contrato, sem aviso prévio, considerado o valor mensal de
fls. 261
181 R$540.000,00 (quinhentos e quarenta mil reais), no total de

182 R$1.620.000,00 (hum milhão, seiscentos e vinte mil reais);
b. Diferenças decorrentes da diferenças pagas a menor, durante
183
184 a vigência do contrato, estimada em R$6.300.000,00 (seis

185 milhões e trezentos mil reais), em comparação com os valores
186 praticados com outros distribuidores;
187 c. Perda de produtos em decorrência do término de sua
188 validade, estimada em R$480.000,00 (quatrocentos e oitenta
189 mil reais);
190 d. Retirada indevida da bonificação, R$1.280.000,00 (Hum
191 milhão, duzentos e oitenta mil reais);
192 e. Devolução dos juros e multas cobrados pela NESTLÉ em
193 virtude do desequilíbrio contratual, estimado em
194 R$400.000,00 (quatrocentos mil reais);
195 f. Restituição dos juros pagos aos bancos, em virtude do
196 desequilíbrio contratual, R$1.800.000,00 (Hum milhão e
197 oitocentos mil reais).
198 g. Perdas e danos, estimados em R$1.380.000,00 (hum milhão,
199 trezentos e oitenta mil reais).
200
201 32. Dessa forma, consideramos o contrato rompido entre as partes,

202 por culpa única e exclusiva da NESTLÉ, torna-se devedora das rubricas
203 mencionadas me favor da SASSI, além dos honorários advocatícios no
204 importe de 10% (dez por cento), conforme cláusula 8.6.
205
fls. 262
206 33. Corolário, requeremos o pagamento da quantia apurada de

207 R$13.260.000,00 (treze milhões, duzentos e sessenta mil reais), no prazo de
48:00 (quarenta e oito) horas a contar do recebimento desta, sob pena de
208
209 ingresso com as medidas judiciais cabíveis.

210
211 34. Outrossim, considerando o montante devido, e demonstrando a

212 boa-fé em uma solução amigável ao problema, informo que foi
213 constituído o advogado, Dr. Washington Rodrigues de Oliveira,
214 OAB/SP 163.108, telefone. 11.99162.4710, para atendimento de
215 propostas com essa finalidade.
216
217 35. Nos termos dos princípios estabelecidos pela NESTLÉ,

218 colocamo-nos a disposição para uma auditoria da própria empresa para
219 apurar o valor devido, bem como, para a apresentação dos documentos para
220 o departamento de COMPLIANCE, como forma de reforçar o que foi
221 assinalado, além de outras informações que deixaram de ser apresentadas
222 para o serem no momento oportuno.
223 São Paulo, 02 de fevereiro de 2018.
224
225 p.p.
226 SASSI DISTRIBUIDORA LTDA
fls. 263
fls. 264
fls. 265
fls. 266
fls. 267
Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4BFD2FA.
23/04/2018 Planilha de Rotas - Dezembro/2014 - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 268
Planilha de Rotas - Dezembro/2014

Cópia: Sidney.Otani@br.nestle.com ,Marcelo.Silva6@BR.nestle.com ,Sidnei.Pereira@BR.nestle.com
Cópia oculta:
Assunto: Planilha de Rotas - Dezembro/2014
Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4BFD2FB.
Enviada em: 02/12/2014 | 14:06
Recebida em: 02/12/2014 | 14:08
image001.png 19.66 KB Planilha d... .xlsx 2.70 MB
Boa ta de Ri a do,
Segue e a exo a pla ilha de otas do ês de Deze o.
Qual ue duvida esta os a disposição .
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:18/MTExNzU5 1/1
03/04/2018 Re: ENC: NESCAFÉ ALEGRIA - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 269
Re: ENC: NESCAFÉ ALEGRIA

De: Ricardo Sassi
Para: Sidney.Otani@br.nestle.com
Cópia: Sidnei.Pereira@BR.nestle.com ,Diego.Barbosa@br.nestle.com ,Emanuel.Miranda@BR.nestle.com
Cópia oculta:
Assunto: Re: ENC: NESCAFÉ ALEGRIA
Enviada em: 03/02/2015 | 15:43
Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4BFD2FC.
Recebida em: 03/02/2015 | 15:43
Otani,
Não estou encontrando este cliente na base.

Como está cadastrado ?
att
Ricardo
De: Sidney.Otani@br.nestle.com
Enviada: Segunda-feira, 2 de Fevereiro de 2015 23:07
Assunto: ENC: NESCAFÉ ALEGRIA
Ri a do,
Boa oite.
Este lie te é e t e a e te i po ta te!
T ata-se da ede Pat o i, ue te ais de lojas B asil. Está faze do u piloto e Gua ulhos. Peço ue seja uito e ate dido, o ate ial de
e ha disi g, a o pa ha e to e t ei a e to o sta te!
A .,
Sid e
De: Dias,Anderson,SAO PAULO,NESTLÉ PROFESSIONAL

Enviada em: segunda-feira, 2 de fevereiro de 2015 17:05
Para: Velasquez,Juancarlos,SAO PAULO,Beverages Professional Brazil
Cc: Santos,Raphael,SAO PAULO,Beverages Professional Brazil; Garry,Danielle,SAO PAULO,Marketing Professional; Avila,Marcelo,SÃO BERNARDO DO
CAMPO,Nestlé Professional; Otani,Sidney,SAO PAULO,Nestle Professional
Assunto: RES: NESCAFÉ ALEGRIA
Boa Ta de,
Jua segue dados da leitu a i i ial do dia / / e a ul a de se ta-fei a dia / / , o side a do dias de fu io a e to te os u a édia de
doses ao dia,
Leitura Instalação 16/01/2015 Ultima leitura 30/01/2015 Total
Cappuccino 14 1 50 36
Nescau 31 2 31 0
Espresso 43 3 43 0
Café c Leite 22 4 83 61
Nescau 147 5 168 21
Espresso 12 6 51 39
157
https://mail.uol.com.br/?xc=67a64d1cb098c500cb81af06a2e6181b#/webmail/0/bmVzY2FmZSBhbGVncmlhfA==/SENT/page:1/NDM3Nw 1/9
fls. 270
<![if !vml]><![endif]><![if !vml]><![endif]>Segue ovas fotos depois da Visita do o sulto Sid e Souto,
<![if !vml]>
<![endif]><![if !vml]> <![endif]>
A ,
A de so
De: Velasquez,Juancarlos,SAO PAULO,Beverages Professional Brazil

Enviada em: quinta-feira, 29 de janeiro de 2015 21:48
Para: Avila,Marcelo,SÃO BERNARDO DO CAMPO,Nestlé Professional; Otani,Sidney,SAO PAULO,Nestle Professional
Cc: Santos,Raphael,SAO PAULO,Beverages Professional Brazil; Dias,Anderson,SAO PAULO,NESTLÉ PROFESSIONAL; Garry,Danielle,SAO PAULO,Marketing
Professional
Assunto: ENC: RES: RES: NESCAFÉ ALEGRIA
Avila / Sid e
Já te os ais de dias a loja Pat o i E p esso o o testes, gosta ia de sa e o o esta os faze do o H pe - a e?
Que esta visita do / liga do da á ea té i a pa a a o pa ha ?
Sid e , ue ve dedo esta visita do? Mes o se do a á ea da Sassi, te os ue a o pa ha o e ial e te de pe to.
fls. 271
Este lie te pode se vi a u Big Fish.
Po favo va os da ate ção espe ial
A s
JC

Enviada em: segunda-feira, 19 de janeiro de 2015 11:49
Cc: Avila,Marcelo,SÃO BERNARDO DO CAMPO,Nestlé Professional
Assunto: RES: RES: RES: NESCAFÉ ALEGRIA
Bo Dia,
Jua segue fotos da i stalação do Clie te Pat o i e Gua ulhos, se a a passada ealiza os o t ei a e to a ui o CD o Ma elo , S MAsse a
devido p o le a e u a loja da sua ede ão pode o pa e e .
A ,

Enviada em: terça-feira, 13 de janeiro de 2015 19:49
Para: Masseran; Dias,Anderson,SAO PAULO,NESTLÉ PROFESSIONAL
Cc: Rafael Augusto; Silva,Katty,SAO PAULO,Nestlé Professional; presidencia@patronipizza.com.br; bruno@patronipizza.com.br; Garry,Danielle,SAO
PAULO,Marketing Professional; Carmo,Anderson,SAO PAULO,Nestle Professional; Santos,Raphael,SAO PAULO,Beverages Professional Brazil; Otani,Sidney,SAO
PAULO,Nestle Professional; Avila,Marcelo,SÃO BERNARDO DO CAMPO,Nestlé Professional; Marcelo - Consultor de Treinamento; Gentil,Mariana,SAO PAULO,Nestlé
Professional
fls. 272
Dias
Po favo p ovide ia e de eço do CD e li e ação do i g esso
Masse a , pode ía os da i i io u as 9 h s ao t ei a e to?
A s
JC
De: Masseran [mailto:masseran@patronipizza.com.br]

PAULO,Marketing Professional; Dias,Anderson,SAO PAULO,NESTLÉ PROFESSIONAL; Carmo,Anderson,SAO PAULO,Nestle Professional; Santos,Raphael,SAO
PAULO,Beverages Professional Brazil; Otani,Sidney,SAO PAULO,Nestle Professional; Avila,Marcelo,SÃO BERNARDO DO CAMPO,Nestlé Professional; Marcelo -
Consultor de Treinamento; Gentil,Mariana,SAO PAULO,Nestlé Professional
Assunto: Re: RES: RES: NESCAFÉ ALEGRIA
JC
Por favor me confirme o endereço e horario para o treinamento na quinta feira, em cópia o nosso consultor de treinamento para alinhar o treinamento em sua sede
Nome dos participantes
Rubens Masseran Iansen

RG 22.609.612- 9
Marcelo dos Reis

RG 45.365.636 - 5
Grato
Masseran
Em 13/01/2015 16:49, Velasquez,Juancarlos,SAO PAULO,Beverages Professional Brazil escreveu:
Prezado Masseran
Conforme falamos ontem, hoje foi feita a visita na loja de Guarulhos pelo nosso técnico.
Entendo que ele te passou a proposta de datas para treinamento (quinta no nosso CD em São Bernardo e sexta instalação na loja). O produto deveria chegar
na loja até quinta. Para o teste utilizaremos uma maquina de modelo menor da qual tínhamos instalado na sede de vcs para o dia da nossa apresentação.
Como material, poderíamos utilizar conforme o anexo
Se for necessário podemos desenvolver um material especifico para destacar tanto a Patroni Expresso como as Bebidas nas quais nos estamos focando. Vc
poderia nos encaminhar o logo da Patroni Expresso para fazer uma proposta com a nossa agencia?
Abs
JC

Para: 'Masseran'; Rafael Augusto
Cc: Silva,Katty,SAO PAULO,Nestlé Professional; presidencia@patronipizza.com.br; bruno@patronipizza.com.br; Garry,Danielle,SAO PAULO,Marketing
Professional; Dias,Anderson,SAO PAULO,NESTLÉ PROFESSIONAL; Carmo,Anderson,SAO PAULO,Nestle Professional; Santos,Raphael,SAO
PAULO,Beverages Professional Brazil; Otani,Sidney,SAO PAULO,Nestle Professional; Avila,Marcelo,SÃO BERNARDO DO CAMPO,Nestlé Professional;
Marcelo - Consultor de Treinamento
Assunto: RES: RES: NESCAFÉ ALEGRIA
fls. 273
Prezado Masseran
Tentei contato ligando no celular indicado, porem vai direto no caixa.
Tem algum outro numero para poder te ligar?
Abs
JC

Enviada em: domingo, 4 de janeiro de 2015 15:07
Para: Rafael Augusto
Cc: Velasquez,Juancarlos,SAO PAULO,Beverages Professional Brazil; Silva,Katty,SAO PAULO,Nestlé Professional; presidencia@patronipizza.com.br;
bruno@patronipizza.com.br; Garry,Danielle,SAO PAULO,Marketing Professional; Dias,Anderson,SAO PAULO,NESTLÉ PROFESSIONAL;
Carmo,Anderson,SAO PAULO,Nestle Professional; Santos,Raphael,SAO PAULO,Beverages Professional Brazil; Otani,Sidney,SAO PAULO,Nestle
Professional; Avila,Marcelo,SÃO BERNARDO DO CAMPO,Nestlé Professional; Marcelo - Consultor de Treinamento
Assunto: Re: RES: NESCAFÉ ALEGRIA
Sr Juan
Estou aguardando seu contato para podermos alinhar a instalação e treinamento dos produtos
Aproveito para o envio da documentação para cadastro
Aguardo seu retorno
Masseran ( 11 ) 97311 9103
Em 31/12/2014 13:46, Rafael Augusto escreveu:
Olá Juan !
Relativo a estrategia de preços, vamos usar realmente o expresso como hook, e para as misturas, forçaremos um TM maior para teste da força da marca.
Obrigado pela Bonificação !
O Masseran dará sequencia contigo, e no inicio de janeiro acompanharemos de perto esse teste.
Abraços um ótimo ano a todos.
De: Velasquez,Juancarlos,SAO PAULO,Beverages Professional Brazil [mailto:Juancarlos.Velasquez@BR.nestle.com]

Enviada em: Monday, December 29, 2014 2:34 PM
Para: Rafael Augusto; Silva,Katty,SAO PAULO,Nestlé Professional
Cc: presidencia@patronipizza.com.br; bruno@patronipizza.com.br; Garry,Danielle,SAO PAULO,Marketing Professional; Dias,Anderson,SAO
PAULO,NESTLÉ PROFESSIONAL; Carmo,Anderson,SAO PAULO,Nestle Professional; Santos,Raphael,SAO PAULO,Beverages Professional Brazil;
Otani,Sidney,SAO PAULO,Nestle Professional; Avila,Marcelo,SÃO BERNARDO DO CAMPO,Nestlé Professional
Boa Tarde Rafael
Obrigado pelo retorno. Excelente noticia eu vamos em frente com o teste piloto na loja da Patroni Expresso de Guarulhos. Ficamos felizes com essa noticia!
Entraremos sim com o Sr. Masseran para alinhar o piloto.
Só uma coisa, vc poderia explicar melhor o que vc se refere com “trabalhar os preços de maneira estratégica”? Isto significa que:
· Preços serão mantidos aos de hoje na loja com os produtos que vcs já tem?
· Preços serão modificados (varias vezes durante o teste) para verificar o impacto?
Sobre produtos, bonificaremos sim, como exclusiva para o teste, uma caixa de Cappuccino, uma de Nescau e 3 pacotes de Café para dar inicio ao teste
(próximos produtos seriam comprados). O total do produto bonificado da mais de 500 doses cremosas e 500 cafés (os dois de tamanho estandar).
fls. 274
Sr. Masseran, da nossa parte, os pontos principais seriam
· Agendar visita da parte do nosso técnico para verificar que esteja tudo pronto (tomada, etc) e definir melhor ponto dentro do local para instalação da
maquina – contato Anderson Dias quem nos lê em copia
· Cadastrar a loja no nosso sistema, isto é importante para envio de produtos, serviço técnico, etc– contato Anderson Carmo quem nos lê em copia indicara os
documentos que precisaremos.
· Definir horário de instalação – para estar prontos no dia 05/05, que dia e que hora instalamos
· Treinamento da equipe – idealmente no mesmo dia da instalação. A equipe estará presente e com horário disponível?
· Divulgação dos produtos e nossa solução com marcas fortes – isto é algo que será feito para validar o que o Rafael comentou sobre as marcas e para definir
como o nossa equipe marketing pode ajudar
Da nossa parte, o Raphael Santos, Gerente Nacional de Vendas e Sidney Otani, Gerente Regional de SP de Vendas estarão acompanhando de perto o piloto,
assim como o Marcelo Avila, nosso Gerente Técnico.
Qualquer duvida o necessidade adicional, por favor me avisa
Tenho certeza que juntos faremos deste teste piloto um sucesso
Abs
JC
De: Rafael Augusto [mailto:rafael@patronipizza.com.br]

Enviada em: domingo, 28 de dezembro de 2014 22:37
Para: Velasquez,Juancarlos,SAO PAULO,Beverages Professional Brazil; Silva,Katty,SAO PAULO,Nestlé Professional
Cc: presidencia@patronipizza.com.br; bruno@patronipizza.com.br; Garry,Danielle,SAO PAULO,Marketing Professional
Ola Juan, Tudo bem?
Avaliamos os valores e podemos dar sequencia ao teste piloto.
A ideia é utilizar a maquina reduzida, com Expresso, Café com Leite, Nescau e Capuccino.
Queremos nesse período de 1 mês, trabalhar os preços de maneira estratégica de modo a testar a força da marca com o publico de baixo poder aquisitivo. Se
passar no teste, sabemos que podemos encaixar com mais facilidade em outros mercados.
Estou colocando em cópia o Sr. Masseran – nosso Diretor de Operações, para dar sequencia na implementação em loja, a partir de 05/01/2014.
Masseran, por favor, veja o que o Sr. Juan precisa para implementarmos esse teste piloto ok !
Juan, não sei se chegamos a combinar algum tipo de bonificação para o teste piloto... Por favor nos diga como daremos sequencia para obter o estoque inicial.
Abraços
Rafael

fls. 275
Boa Tarde Rafael
Fizemos a analise de preços e custos, e seguem os dados:
A. Tabela de preços considerando o mix que vc encaminhou
B. Tabela de preços considerando o mix que vc encaminhou porem com preço na ponta do Nescau reduzido
Acreditamos que com o preço do produto para o consumidor mais competitivo e com a marca forte como a de Nescau, as vendas deste produto pode ser
potencializado, deixando mais lucro absoluto para a loja
C. Tabela de preços considerando todo o mix de produtos
Colocamos umas 5 doses para cada um deles, assim como um preço estimado, na maioria alinhado com o do achocolatado que vcs tem hoje. Para o
cappuccino consideramos uma proporção maior de doses adicionais.
Aguardamos sua analise, internamente estamos nos preparando para o teste que iniciaremos no dia 5/01/15. Quem seria o contato, precisamos agendar visita
do técnico para verificar lugar no local aonde será instalada a maquina, etc.
Qualquer duvida, me avisa
Abs
JC

Para: Velasquez,Juancarlos,SAO PAULO,Beverages Professional Brazil; Marinho,Paula,SAO PAULO,Nestlé Professional; Silva,Katty,SAO PAULO,Nestlé
Professional
Cc: presidencia@patronipizza.com.br; bruno@patronipizza.com.br
Juan,
Ficamos felizes pela visita, e principalmente por ter sido bem atendido !
Obrigado pela parceria, e ficamos no aguardo e a disposição !
Abraços

Para: Rafael Augusto; Marinho,Paula,SAO PAULO,Nestlé Professional; Silva,Katty,SAO PAULO,Nestlé Professional
Boa Tarde Rafael
Visitei a loja do Patroni Expresso em Guarulhos no sábado, o consegui experimentar o Cheese Dog e o café com leite!
fls. 276
Fui muito bem atendido pela equipe da loja!
Estamos trabalhando agora na tabela de preços conforme os tamanhos oferecidos na loja, incluindo todas as informações solicitadas e com o mix que vc envio
afim de passar para vcs.
Assim que estiver pronta a simulação te passo
Abs
JC

Enviada em: quinta-feira, 11 de dezembro de 2014 22:37
Para: 'Rafael Augusto'; Marinho,Paula,SAO PAULO,Nestlé Professional; Silva,Katty,SAO PAULO,Nestlé Professional
Obrigado Rafael pelo email e resumo assim como pelo tempo dedicado a nossa visita
Estaremos preparando as informações e simulações conforme discutimos hoje. Estaremos tb preparando tudo para o teste piloto nas datas indicadas
Abs
JC

Para: Velasquez,Juancarlos,SAO PAULO,Beverages Professional Brazil; Marinho,Paula,SAO PAULO,Nestlé Professional; Silva,Katty,SAO PAULO,Nestlé
Professional
Assunto: NESCAFÉ ALEGRIA
Prezados,
A pedido do Sr. Rubens e demais membros da equipe, gostaríamos de agradece-los pela visita em nosso local na data de hoje.
Sobre o que falamos, sege um breve resumo para desenharmos próximos passos:
- Perfil do Mix: Nosso mix atual de cafés tem predominância de Café com Leite grande, e para café puro, o de tamanho pequeno como segue abaixo:
CAFETERIA
00026 - CAFETERIA - CAFE COM LEITE GRANDE UM 46,00
00025 - CAFETERIA - CAFE COM LEITE PEQUEN UM 39,00
00023 - CAFETERIA - CAFE PEQUENO UM 24,00
00024 - CAFETERIA - CAFE GRANDE UM 11,00
00029 - CAFETERIA - CHOCOLATE QUENTE GRAN UM 8,00
00028 - CAFETERIA - CHOCOLATE QUENTE PEQU UM 2,00
fls. 277
Total Grupo 130,00 2,9919%
É realmente importante que o preço de cappuccino e café com leite seja competitivo, e passível de um CMV de 30%, com preço de venda em torno de 2.50 –
meta do Sr. Rubens para alto potencial comercial.
Juan, com base neste perfil acima, podemos planejar o envio das informações de preço com as simulações de tamanhos grandes e pequenos das bebidas,
conforme solicitado pelo Sr. Rubens. A data sugerida para o teste piloto seria entre 05/01/15 a 05/02/15.
- Tamanho da maquina: Amanhã verificarei o tamanho ideal, mas tende realmente a ser a de tamanho pequeno.
- Endereço: Praça Conselheiro Crispiniano, 53, Centro, Guarulhos – SP CEP 07012-005.
Ficamos no aguardo do envio das simulações de preço, e seria legal também, saber de voces, uma sugestão de Mix Ideal.
Caso o Sr. Rubens tenha mais considerações, passarei a voces posteriormente.
Abraços e obrigado.
Rafael
fls. 278
Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4BFD2FD.
Vistos.
B A R I S TA V E N D I N G S Y S T E M S
ALIMENTOS LTDA ajuizou ação de obrigação de fazer, com pedido de
liminar de tutela específica, e pedido alternativo de indenização por perdas e
danos contra NESTLÉ BRASIL LTDA alegando, em síntese, que:
a) autora é empresa e tem por objeto social
o comércio, locação, arrendamento, administração, venda de peças e
assitência técnica de máquinas próprias ou de terceiros para bebidas e
alimentação, comércio de bebidas e produtos alimentícios;
b) a autora entrou em um acordo de
parceria com a Nestlé, em julho de 2000, visando à operação de máquinas
automática de venda de produtos Nestlé da linha de bebidas solúveis,
conhecidas como vending machines e, embora não tenha se avençado o
contrato por escrito, o papel assumido pela autora passou a ser o de
“Operadora Nestlé, conceituado pelo “Manual de Operações Vending”;
c) a ré cedeu em comodato à autora setenta

fls. 279
e cinco vending machines e, para instrumentalizar a relação entre as partes,
foi celebrado, em 13 de setembro de 2000, um contrato de vending machines,
por prazo indeterminado, com cláusula facultando à autora o subcomodato,
das máquinas, a fim que permitir a colocação junto aos postos de venda;
d) de acordo com a evolução da parceria,
as partes foram celebrando novos contratos de comodato e, assim, às sententa
e cinco máquinas, foram adicionadas mais setenta e cinco, perfazendo um
totla de cento e cinqüenta máquinas em comodato pela Nesté;
e) a autora adquiriu duzentas e quatorze
vending machines pelo preço total de R$ 407.211,21 para cumprir o que foi
avençado com a Nestlé no âmbito da parceria;
f) em 23 de abril de 2002, as partes
celebraram um termo de sigilo e confidencialidade, pelo qual a autora se
comprometeu a prover a ré com “informações referentes à localização de
todas as máquinas do tipo vending que opera na relação comercial que figura
como Operador Nescafé”;

fls. 280
g) em 19 de julho de 2002, a ré enviou à
autora uma notificação, na qual comunicava sua intenção de rescindir o
contrato de operação de máquinas vending, sob o argumento de violação, por
parte da autora, dos deveres de exclusividade exigidos pela Nestlé aos seus
operadores;
h) à autora nunca interessou encerrar a
relação da forma como pretendida pela ré, tendo em vista os investimentos
que foram realizados e a expectativa de retorno a longo prazo;
i) a autora não considera a existência de
outra sociedade, controlada pela mesma sociedade que a controla, que explora
a distribuição de café solúvel em pontos de venda diversos, visando um
público – alvo diferente, como quebra do apontado dever de exclusividade e,
por sua vez, não há nas”obrigações do operador” qualquer menção ao dever
de exclusividade com a Nestlé na distribuição de máquinas vending de café
solúvel, que deve ser expressa;

fls. 281
j) a partir da assinatura do termo de sigilo
e confidencialidade, em 23 de abril de 2002, as partes pretenderam se vincular
mutuamente por um prazo mínimo de quatro anos e, de acordo com as
obrigações como “Operadora Vending”, a autora se viu obrigada a realizar
vultuosas aquisições e investimentos, de modo que a recisão abrupta provoca
um choque de planejamento na autora;
l) não havendo prazo acordado para o
comodato, deve ser respeitado o uso a que se destinam os bens e verifica – se
à autora o direito de manter o vínculo contratual pelo período de quatro anos,
até que se verifique o retorno do investimento;
De todo o exposto, pede, para efeito de
obrigar a empresa ré ao cumprimento do contrato de parceria e dos contratos
de comodato.
Juntou documentos de fls. 36 a 236.
A tutela foi indeferida (fls. 2).

fls. 282
Emenda à inicial a fls. 264 a 269, que foi
recebida (fls. 270).
A ré apresentou contestação. Sustenta que
todas as máquinas de venda automática ostentavam as marcas Nestlé e
destinavam – se à comercialização única e exclusivamente de produtos Nestlé
pela empresa requerente. Alega que, em 23 de abril de 2002, dado o volume
das atividades da empresa requerente e, consequentemente, a relevância da
parceria entabulada entre as partes, elas firmaram um termo de sigilo e
confidencialidade, no qual foram estabelecidas as regras para a garantia da
confidencialidade das informações relativas aos produtos fabricados pela ré,
às máquinas de venda automática e de todo material de merchandising
utilizado pela empresa requerente. Argumenta que a relação jurídica entre as
partes contemplava um contrato complexo, com seus princípios básicos
estabelecidos no “Manual de Operações de Vending”, tendo como
características a licença de uso de marca, o fornecimento de produtos, o
comodato, a transferência de know – how e as regras sobre as atividades do
operador para garantir o padrão de qualidade de marca Nestlé, mas a

fls. 283
requerida tomou conhecimento que a acionista majoritária da empresa
requerente, Laurel Hill Investimentos do Brasil S/C Ltda, utilizava – se de
outra empresa, também controlada por ela, para atuar e comercializar, nos
Estados do Paraná e Santa Catarina, produtos de outras marcas e concorrentes
diretos dos produtos Nestlé. Aponta a carência de ação, porquanto o contrato
verbal de parceria e os contratos dele decorrentes já estão rescindidos desde
11 de fevereiro de 2003. No mérito, afirma que contrato de parceria foi
rescindido pela ré em razão de inadimplemento culposo por parte da empresa
requerente. Alega que o objetivo fundamental da atividade de vending
machines é a ampliação do mercado de bebidas solúveis por meio de sua
exploração por parceiros previamente escolhidos e qualificados pela Nestlé,
mas a empresa autora passou parte das máquinas de venda automática para a
sua controladora, a empresa Laurel Hill Investments do Brasil S/C Ltda.
Argumenta que o próprio “Manual de Operações Vending”, que regulava a
relação entre as partes, destacava a confiança como elemento principal e a
confusão entre as empresas Barista e Laurel Hill era notória. Informa que os
operadores de vending machines da Nestlé, mediante regular contrato de
parceria, exploram a mencionada atividade, desenvolvendo em seu próprio
nome, a locação das máquinas automáticas e a venda de seus insumos para

fls. 284
terceiros interessados, razão pela qual os argumentos da empresa requerente
são infundados quanto à necessidade de pacto expresso sobre a exclusividade
na relação havida com a ré. Insurge – se contra o pedido de indenização.
Em reconvenção, a reconvinte alega que,
verificado o inadimplemento culposo do contrato de parceria por parte da
empresa reconvinda, legítima se afigura a rescisão promovida pela reconvinte
por meio das notificações. Argumenta que a própria empresa reconvinda
admite que parte das máquinas adquiridas para a exploração do negócio foi
repassada à empresa Laurel Hill. Afirma que a reconvinda não atuou de forma
satisfatória e deixou de seguir as orientações da reconvinte, especialmente
quanto à uniformização das operações da Nestlé no mercado. Alega que, uma
vez declarada a rescisão da operação de vending machines, a reconvinte deve
se imitir na operação dos respectivos pontos de venda perante o mercado
consumidor. Afirma que, no caso de indeferimento do pedido de imissão da
reconvinte na operação das vending machines, deve ser concedida a imediata
reintegração de posse da reconvinte na posse das máquinas de suas
propriedade. Aduz que a empresa reconvinda deve indenizar a reconvinte das
perdas e danos sofridas, além do pagamento dos aluguéis das máquinas que
fls. 285
foram cedidas em comodato, em valor a ser arbitrado pelo próprio comodante.
Pede, também, subsidiarimente, a indenização pelos pontos de venda, bem
como indenização pelas máquinas não localizadas.
Em contestação à reconvenção, a
reconvinda alega que a sócia controlada da reconvinda, a sociedade Laurel
Hill Investmentes do Brasil ltda, comprou máquinas e as repassou à Barista,
que estava em vias de regularização. Sustenta que o contrato de parceria, por
ser verbal, não possui uma cláusula resolutória expressa, mas cláusula
resolutória tácita, que exige interpelação judicial. Informa que não há contrato
escrito regulando a parceira entre as partes nem há no Manual de Operações
Vending qualquer obrigação de exclusividade. Insurge – se contra o pedido de
imissão na operação vending machines sob o argumento que cada ponto foi
objeto de exaustivo trabalho da equipe de vendas da Barista, conforme
orientação expressa do Manual de Operações. Impugna, igualmente, o pedido
de reintegração liminar das vending machines, à luz do que dispõe do art. 924
do Código de Processo Civil. Narra que os contratos de comodato têm por
finalidade atender à parceria e ao uso dos equipamentos. Afasta a pretensão de
cobrança de aluguéis, porquanto não incorreu em falta, e impugna o valor do

fls. 286
aluguel cobrado. Assevera que não praticou ato ilícito e conquistou os pontos
de venda com seu esforço.
As partes apresentaram réplicas às
contestações (fls. 584 a 599 e 625 a 644).
Infrutífera a tentativa de conciliação (fls.
673).
É o relatório do essencial. Decido.
O feito comporta imediato julgamento. É
discutida matéria de direito e as questões de fato estão sedimentadas em
documentos que instruem os autos.
Trata – se de ação de obrigação de fazer
cumulada como pedido alternativo de indenização por perdas e danos.
Primeiro, não há falar em carência de

fls. 287
ação, porquanto a autora discute, dentre outros pontos, justamente a rescisão
do contrato de forma unilateral.
De outra parte, é incontroverso que as
partes celebraram acordo verbal de parceria. Para cumprimento da avença, as
partes celebraram contratos de comodato, conforme se vê a fls. 112 a 130, nos
quais a requerida cedeu à autora máquinas de café. Os contratos foram
celebrados em 13 de setembro de 2000, 22 de agosto de 2001 e 13 de
fevereiro de 2002, razão pela qual se conclui que o acordo foi anterior aos
contratos de comodato.
Também depreende – se dos autos que,
visando à concretização do acordo, a autora adquiriu máquinas de café, de
acordo com a documentação de fls. 146 a 155, e despendeu com isso vultuosa
quantia.
Não houve a formalização do acordo. Mas,
segundo dispõe o item “1”, do Capítulo 4, da Parte I, do “Manual de
Operações Vending”: “A OPERADORA utilizará as marcas ‘NESTLÉ’ e

fls. 288
‘NESCAFÉ’ em caráter não exclusivo e durante a vigência deste Contrato,
única e tão – somente para identificar as MÁQUINAS e os PRODUTOS, e a
condição da OPERADORA como parceira da NESTLÉ nos termos deste
Contrato, tudo na forma que vier a ser designada pela NESTLÉ.”
Posteriormente, a autora, na qualidade de
operadora Nescafé de máquinas do tipo vending e por meio de termo de sigilo
e confidencialidade, assinado em 23 de abril de 2002, comprometeu – se a
prover a cessionária com as informações referentes à localização de todas as
máquinas do tipo vending que opera na relação comercial que figura como
Operador Nescafé (fls. 156 a 157).
Entretanto, em 19 de julho de 2002, a ré
encaminhou notificação à autora para formalizar a intenção de rescisão do
contrato, sob o argumento que outra empresa do grupo LHIB, do qual integra
a autora, opera com outra marca de café solúvel. Alega, ainda, que a autora
não atuou de forma satisfatória.
Portanto, o ponto controvertido situa – se

fls. 289
em torno alegado descumprimento do acordo, apto a ensejar a sua rescisão,
pela não – obtenção dos objetivos comuns.
Colocada a questão nestes termos e
levando em conta a documentação trazida à colação, conclui – se que a autora
não descumpriu a avença, daí porque faz jus à manutenção do contrato de
parceira.
De fato, como acima dito, a autora
realizou investimentos para cumprimento do acordo, porquanto a parceira
somente era possível com a colocação de vending machines nos pontos de
venda. Houve a celebração de contratos de comodato e a aquisição de
máquinas para viabilizar a concretização da avença.
De outra parte, não houve celebração
formal do contrato. O “Manual de Operações Vending” não vincula as partes,
mas apenas as orienta quanto à forma de cumprimento do acordo. Entretanto,
não há dúvida que as relações contratuais estão regidas pelos princípios da
lealdade e confiança entre os contratantes.

fls. 290
Ocorre que, no caso, não há evidência de
que tais princípios foram violados. A autora demonstrou interesse no
cumprimento do contrato tanto que realizou investimentos vultuosos para a
obtenção do objetivo comum. Além do mais, não há previsão quanto à
exclusividade exigida pela ré, que deve ser expressa, porquanto a sua violação
acarreta a rescisão contratual, com conseqüências para as partes contratantes.
“RESPONSABILIDADE CIVIL - Contrato verbal de exclusividade
territorial para a comercialização de produtos de telefonia móvel -
Credenciamento de outra loja no mesmo Shopping - Quebra da firma -
perdas e danos - Dano moral - Ausência de comprovação da alegada
exclusividade.
Ação de procedimento comum ordinário proposta por firma comercial em
face de empresa operadora de telefonia móvel objetivando o recebimento de
indenização por perdas e danos e por dano moral decorrentes do
descumprimento por parte da ré do compromisso de lhe assegurar
exclusividade territorial para a comercialização de aparelhos e serviços de

fls. 291
telefonia móvel no Niterói Shopping, em razão do credenciamento de outra
loja, ao lado do estabelecimento comercial da autora. Nos termos do artigo
333, inciso I, do Código de Processo Civil, ao autor incumbe o ônus da prova
dos fatos constitutivos de seu alegado direito. Ausência de prova da alegada
concessão de exclusividade territorial, que há de ser expressa. Confirmação,
por seus próprios fundamentos, da sentença que julgou improcedentes os
pedidos. Desprovimento do recurso”(TJRJ - Ap. Cível nº 2005.001.23.995 -
18ª Câm. Cível - Rel. Des. Cassia Medeiros - J. 04.10.2005).
“CONTRATO DE REPRESENTAÇÃO - Exclusividade.
A exclusividade de representação não se presume (Lei nº 4.886/65, artigo 31,
parágrafo único); o ajuste de exclusividade numa praça, só a esta se aplica,
pouco importando que a representação tenha se estendido a outra praça,
salvo aditamento expresso a respeito - no caso, inexistente. Recurso especial
conhecido e provido em parte” (STJ - Resp nº 229761 - ES - 3ª T. - Rel. Min.
Ari Pargendler - DJU 09.04.2001).
Outrossim, além da ausência de previsão

fls. 292
expressa quanto à exclusividade, também importa consignar que a autora não
pode ser responsabilizada pela comercialização de produtos da concorrente
por empresa que pertence ao mesmo grupo econômico, uma vez que se trata
de fato de terceiro, que não tem relação com o vínculo jurídico entre as partes.
Sendo assim, sem demonstração do
inadimplemento culposo do contrato pela autora, não procede o pedido
reconvencional.
Do mesmo modo, o indeferimento do
pedido de tutela antecipada, porque ausentes os requisitos do art. 273 do
Código de Processo Civil, não autoriza a condenação da ré ao pagamento de
indenização por perdas e danos em razão da rescisão abrupta, até porque a
pretensão inicial da autora foi acolhida, mantendo – se os contratos
celebrados entre as partes.
Ante o exposto e do mais que consta dos
autos, JULGO PARCIALMENTE PROCEDENTE a ação para condenar a
ré ao cumprimento do contrato de parceira e dos contratos de comodato, até o

reconvenção.
principal, atualizado.
P.R.I.
advocatícios, que fixo, por eqüidade, em dez por cento do valor dado à causa
ao pagamento das custas e despesas processuais, além de honorários
Preponderantemente vencida, condeno a ré
retorno do investimento realizado pela autora, e IMPROCEDENTE a
fls. 293
23/04/2018 ENC: RES: Orçamento Horeca Broker - DuPont Pirapozinho - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 294
ENC: RES: Orçamento Horeca Broker - DuPont Pirapozinho

Cópia: Marcelo.Silva6@BR.nestle.com ,Rodrigo.Bonini@BR.nestle.com
Cópia oculta:
Assunto: ENC: RES: Orçamento Horeca Broker - DuPont Pirapozinho
Enviada em: 09/09/2014 | 14:05
Recebida em: 09/09/2014 | 14:05
Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4BFD2FE.
image004.png 19.66 KB image007.gif 2.07 KB
Boa ta de Ri a do,
Favo liga pa a a liente a aixo.

Ela esta ue endo faze pedido .
No agua do,
_________________________________________________________________________________________________________________________________________________
De: Denise Viana [mailto:Denise.Viana@dupont.com]
Enviada em: sexta-feira, 5 de setembro de 2014 08:42
Para: Adilson Reboredo | Horeca Broker
Cc: 'Denise Viana'; 'Gustavo S Salvador'
Assunto: Re: RES: Orçamento Horeca Broker - DuPont Pirapozinho
Adilson, bom dia!
Pode me passar o e-mail dele? O Cel informado não atende.
No aguardo,
Grata,
Denise Santos Viana

Purchase Assistant
DuPont Nutrition & Health
Danisco Brasil Ltda

Rua João de Abreu, 186
Vila Santa Rosa - Pirapozinho/SP
Office: +55.18 3269-1763
www.food.dupont.com
From: "Adilson Reboredo | Horeca Broker" <adilson.reboredo@horecabroker.com.br>

To: "'Denise Viana'" <denise.viana@danisco.com>,
Cc: "'Gustavo S Salvador'" <SALVA2GS@mgd.dupont.com>
Date: 04/09/2014 16:59
Subject: RES: Orçamento Horeca Broker - DuPont Pirapozinho
De: Denise Viana [mailto:Denise.Viana@dupont.com]

Enviada em: terça-feira, 2 de setembro de 2014 13:50
Para: adilson.reboredo@horecabroker.com.br
Cc: Gustavo S Salvador
Assunto: Orçamento Horeca Broker - DuPont Pirapozinho
Adilson, boa tarde!
Conforme falamos via fone...
Pode nos enviar uma proposta para esses materiais abaixo? As quantidades colocadas no anexo, são uma média de consumo para 30 dias.
A marca Caffeteria Italiana, pode ser substituida por Nestlé.
No aguardo,
Grata,
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:22/MTA1NDkz 1/2
23/04/2018 ENC: RES: Orçamento Horeca Broker - DuPont Pirapozinho - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 295
Denise Santos Viana
Purchase Assistant
DuPont Nutrition & Health
Danisco Brasil Ltda

Rua João de Abreu, 186
Vila Santa Rosa - Pirapozinho/SP
Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4BFD2FE.
Office: +55.18 3269-1763
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Axalta Coating Systems
Borealis Polymers NV
Jacob Holm & Sonner Holding A/S (Jacob Holm)
Kuraray Co., Ltd
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23/04/2018 ENC: ENC: Ocorrência: 3871264 - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 296
ENC: ENC: Ocorrência: 3871264

Para: Rogerio.Saraiva@BR.nestle.com ,Fabiana.Nunes1@BR.nestle.com
Cópia: Anderson.Dias@br.nestle.com ,ricardosassi@uol.com.br
Cópia oculta:
Assunto: ENC: ENC: Ocorrência: 3871264
Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4BFD2FF.
Enviada em: 09/02/2015 | 09:50
Recebida em: 09/02/2015 | 09:50
Bo dia Sa aiva,
Favo ve ifica se esta a ui a foi e ada, se co sta o esto ue da Nestle ?

Po ue ai da co sta a otei ização deste ês !
Nos ajude po favo !!!

Para: Barbosa,Diego,SÃO BERNARDO DO CAMPO,NESTLÉ PROFESSIONAL
Assunto: Re: ENC: Ocorrência: 3871264
Diego bom dia,
A máquina deste cliente já foi retirada há algum tempo atras, o proprietário instalou uma máquina da Pilão que também esta sem uso.
Vamos fazer uma nova visita e verificar interesse em retorno do equipamento.
att
DISTRIBUIDORA SASSI
Ricardo
De: Diego.Barbosa@br.nestle.com
Enviada: Sábado, 7 de Fevereiro de 2015 00:55
Assunto: ENC: Ocorrência: 3871264
Ricardão,
Como ficou este caso o cliente voltou a comprar ?
No aguardo,
De: Televendas Nestlé [mailto:tlvnestle@atento.com.br]

Enviada em: sexta-feira, 19 de dezembro de 2014 14:53
Cc: Mirian Paixão Oliveira
Assunto: Ocorrência: 3871264
Boa tarde
Diego
Ocorrência: 3871264
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:12/MTE1NDEw 1/2
23/04/2018 ENC: ENC: Ocorrência: 3871264 - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 297
Conforme conversamos por telefone, segue os dados do cliente abaixo:
Nome: Marcelo
Telefone: (11) 2977-4466
Razão social: Panificadora La Verte Ltda. ME
Sold: 671539
Obs.: Comentários do cliente: O cliente informa que está com a maquina parada desde Junho desse ano.
Por gentileza verificar essa ocorrência com prioridade.
Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4BFD2FF.
Aguardo, retorno
obrigada
Suenia Silva

0800 777 1525
Brasil.Nova São Paulo

www.atento.com.br
www.nestleprofessional.com
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:12/MTE1NDEw 2/2
23/04/2018 Casos encontrados em rota de QUALIDADE 16 - 22 04 a 30 04 2015.xlsx - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 298
Casos encontrados em rota de QUALIDADE 16 - 22 04 a 30 04 2015.xlsx

Cópia oculta:
Assunto: Casos encontrados em rota de QUALIDADE 16 - 22 04 a 30 04 2015.xlsx
Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4BFD300.
Enviada em: 08/05/2015 | 14:33
Recebida em: 08/05/2015 | 14:34
Casos enco... .xlsx 24.40 KB
Boa tarde Ri ardo,
FAVOR RESOLVER ESTES CASOS URGENTE !

A raços.
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:10/MTE5OTkw 1/1
23/04/2018 Rotas Julho - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 299
Rotas Julho
De: Miranda,Emanuel,SAO PAULO,Prosp Nescafe OOH SP Professional Brazil
Para: ricardosassi@uol.com.br ,rgsouzargsouza@gmail.com
Cópia oculta:
Assunto: Rotas Julho
Enviada em: 01/07/2016 | 15:22
Recebida em: 01/07/2016 | 15:22
image001.png 59.00 KB Sassi.xlsx 225.28 KB
Boa tarde Ricardo,
Segue e a exo as rotas de Julho.
A .
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZW1hbnVlbHw=/INBOX/page:6/MTM5MTY0 1/1
23/04/2018 CASOS ENCONTRADOS EM ROTA - 01/10 - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 300
CASOS ENCONTRADOS EM ROTA - 01/10

Cópia: Marcelo.Silva6@BR.nestle.com ,Artur.Soares1@BR.nestle.com ,Rogerio.Saraiva@BR.nestle.com ,Anderson.Dias@br.nestle.com
Cópia oculta:
Assunto: CASOS ENCONTRADOS EM ROTA - 01/10
Enviada em: 01/10/2014 | 22:40
Recebida em: 01/10/2014 | 22:41
image001.png 19.66 KB Casos de S... .xlsx 107.54 KB
Bo dia RICARDO,
P e isa os esolve os asos e o t ados e ota .

Segue e a exo pla ilha pa a se a alisada e espo dida o a solução, po favo esolve estes asos ju to ao lie te pa a ue ão fi ue pe d ias
e ossa p óxi a visita de Qualidade.
Po favo os espo de at sexta-fei a o os p o le as esolvidos pa a o S . Sa aiva ue os l e opia este e- ail
Roge io.sa aiva@ . estle. o
Esta os a disposição pa a aio es es la e i e tos .
Fi a os o agua do,
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:21/MTA2OTQ2 1/1
23/04/2018 ENC: Solicitação de Compras - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 301
ENC: Solicitação de Compras

Cópia: Artur.Soares1@BR.nestle.com ,Marcelo.Silva6@BR.nestle.com
Cópia oculta:
Assunto: ENC: Solicitação de Compras
Enviada em: 03/10/2014 | 15:23
Recebida em: 03/10/2014 | 15:24
image001.jpg 4.51 KB image002.png 19.66 KB
Ri a do,
Fa o i puta o pedido !
No agua do,

Assunto: Solicitação de Compras
Olá Diego!
Clie te P e isa faze pedido o u gê ia pois segu do ele e dedo ão esta passa do, ele ue :
x de Alpi o
x appu i o Classi
Auto Posto E i ados Co Co Ltda 333
Aline Lopes
0800 777 1525

www.atento.com.br
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:21/MTA3MDkx 1/1
23/04/2018 ENC: BOLETO ALUGUEL - 9395036127 - SAP 4703631 7 Seven Conveniencias Ltda ME - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 302
ENC: BOLETO ALUGUEL - 9395036127 - SAP 4703631 7 Seven Conveniencias Ltda ME

Cópia: Marcelo.Silva6@BR.nestle.com ,NP.Ativos@BR.nestle.com
Cópia oculta:
Assunto: ENC: BOLETO ALUGUEL - 9395036127 - SAP 4703631 7 Seven Conveniencias Ltda ME
Enviada em: 09/10/2014 | 12:04
Recebida em: 09/10/2014 | 12:04
image001.png 18.02 KB image002.png 19.09 KB [Untitled].pdf 167.75 KB
7 Seven Con... .pdf 203.99 KB Mensagem.eml 408.28 KB
De: Ativos,NP,SAO BERNARDO DO CAMPO,CD Sao Bernardo

Enviada em: quinta-feira, 9 de outubro de 2014 08:43
Assunto: ENC: BOLETO ALUGUEL - 9395036127 - SAP 4703631 7 Seven Conveniencias Ltda ME
Bo dia,
E a i ha os o oleto pa a o e- ail i di ado, e t eta to o es o voltou i fo a do ue ão pode se e t egue o fo e pode se visto o

a exo .
Favo p ovide ia a e t ega dos espe vos do u e tos ao lie te e i fo a - os o e de eço o eto pa a atualização da ossa ase de dados.
A data de ve i e to : 4/ / 4
PS: Caso o lie te ues o e o u to p azo pa a paga e to, favo os o u i a pa a t ata os da elho fo a possível.
Ate iosa e te,
De: Ativos,NP,SAO BERNARDO DO CAMPO,CD Sao Bernardo

Para: 'seven7.conveniencia@gmail.com'
Cc: Barbosa,Diego,SÃO BERNARDO DO CAMPO,NESTLÉ PROFESSIONAL
Assunto: BOLETO ALUGUEL - 9395036127 - SAP 4703631 7 Seven Conveniencias Ltda ME
Boa ta de,
A exo oleto efe e te a o a ça de aluguel do s de Agosto pa a a s á ui a s de Nestl P ofessio al Be idas.

Duvidas e t a e o tato o o ve dedo ue os l e opia.
Ge leza o fi a o e e i e to desse e- ail.
Ate iosa e te,
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:21/MTA3Njcw 1/1
23/04/2018 RES: RES: Planilha de Rotas atualizadas - 31/01/2015 - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 303
RES: RES: Planilha de Rotas atualizadas - 31/01/2015

Cópia:
Cópia oculta:
Assunto: RES: RES: Planilha de Rotas atualizadas - 31/01/2015
Enviada em: 03/02/2015 | 13:03
Recebida em: 03/02/2015 | 13:03
image001.jpg -23 B
Ri ardo,
Peço, por favor, para i i iar so e te a pr segu da-feira.
O rigado,
Sid e

Enviada em: terça-feira, 3 de fevereiro de 2015 12:42
Assunto: Re: RES: Planilha de Rotas atualizadas - 31/01/2015
Otani,
Existe possibilidade de iniciar visitas no setor 107 amanhã ? Começariamos onde o Gilmar não passará esta semana.
Como é um roteiro importante e o mês é curto, conseguirimos prestar um melhor atendimento.
Fico no aguardo,
att
Ricardo
Enviada: Terça-feira, 3 de Fevereiro de 2015 13:30
Assunto: RES: Planilha de Rotas atualizadas - 31/01/2015
Enviada: Terça-feira, 3 de Fevereiro de 2015 13:07
Assunto: Planilha de Rotas atualizadas - 31/01/2015
Bom dia Ricardo,
Conforme solicitado, segue em anexo a planilha de rotas atualizadas no dia 31/01/2015.

Dos setores 102/107/203/206/207/302 que é de atuação exclusiva da ABREAST.
O setor 303 será atendido pelo vendedor OSWALDO (CEL: 16 9 9702 4302), Qualquer pedido/contato deste setor 303 favor
encaminhar para este vendedor.
Qualquer duvida estamos a disposição para maiores esclarecimentos .
Abraços e Ótimas vendas !!!
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/b3Rhbml8/INBOX/page:6/MTE1MTE5 1/2
23/04/2018
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/b3Rhbml8/INBOX/page:6/MTE1MTE5
RES: RES: Planilha de Rotas atualizadas - 31/01/2015 - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 304
2/2
23/04/2018 ENC: Solicitação de Visita - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 305
ENC: Solicitação de Visita

Cópia: Marcelo.Silva6@BR.nestle.com
Cópia oculta:
Assunto: ENC: Solicitação de Visita
Enviada em: 09/10/2014 | 15:05
Recebida em: 09/10/2014 | 15:09
image001.jpg 4.51 KB image002.png 19.66 KB
Boa ta de Ri a do,
Este lie te ue faze pedido ...

Soli ita isita do e dedo .
88 / / Mais de eses BRN8SED Auto Posto Est ela Sa sta Ltda Afo so Pe a
A aços.

Des ulpa!
Segue Clie te:
Auto Posto Est ela Sa sta Ltda. 88
Aline Lopes
0800 777 1525

www.atento.com.br
De: Barbosa,Diego,SÃO BERNARDO DO CAMPO,NESTLÉ PROFESSIONAL [mailto:Diego.Barbosa@br.nestle.com]

Para: Bebidas Nestle
Mi has a igas,
Po favo ual é o cliente ?
No agua do,

Assunto: Solicitação de Visita
Boa Ta de Diego!
Clie te Soli ita isita de e dedo pa a faze pedidos e o e sa so e possí el i stalação de a ui a Nestea.
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:20/MTA3Njgx 1/2
23/04/2018 ENC: Solicitação de Visita - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 306
e ifi a do o e dedo e o Fa io Ru i ue esta de Fé ias.
Fa o e ifi a o aso.
O igada!!
Aline Lopes
0800 777 1525
www.atento.com.br
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:20/MTA3Njgx 2/2
23/04/2018 ENC: Kit Inicial - Distribuidor 18.12 - ENVIAR PARA O DISTRIBUIDOR - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 307
ENC: Kit Inicial - Distribuidor 18.12 - ENVIAR PARA O DISTRIBUIDOR

Cópia: Sidney.Otani@br.nestle.com
Cópia oculta:
Assunto: ENC: Kit Inicial - Distribuidor 18.12 - ENVIAR PARA O DISTRIBUIDOR
Enviada em: 18/12/2014 | 18:44
Recebida em: 18/12/2014 | 18:45
image001.png 19.48 KB image002.png 19.66 KB Pedidos Di... .xlsx 26.07 KB
Ricardo,
Favor faturar os kit´s o mais breve possível .
O cliente SAP 626812 - Eldorado Convenience Ltda ME faturar os produtos em 14, 21 e 28 dias.
Abraços.
De: Cavalcante,Leoneuma,SAO BERNARDO,Nestlé Professional

Para: Freitas,Aline,SAO BERNARDO,Nestlé Professional; Barbosa,Diego,SÃO BERNARDO DO CAMPO,NESTLÉ PROFESSIONAL; Otani,Sidney,SAO
PAULO,Nestle Professional
Cc: Carmo,Anderson,SAO PAULO,Nestle Professional; Sousa,Debora,SAO BERNARDO,Processes Professional Brazil; Almeida,Vinicius,SAO
BERNARDO,Controller SBC Brazil
Assunto: Kit Inicial - Distribuidor 18.12 - ENVIAR PARA O DISTRIBUIDOR
Boa tarde!
Conforme alinhado segue o faturamento do kit inicial de São Paulo.
Qualquer dúvida permaneço a disposição.
Att,
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:15/MTEyODY0 1/2
23/04/2018
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:15/MTEyODY0
ENC: Kit Inicial - Distribuidor 18.12 - ENVIAR PARA O DISTRIBUIDOR - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 308
2/2
23/04/2018 TROCA MAQUINA - URGENTE COM URGÊNCIA - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 309
TROCA MAQUINA - URGENTE COM URGÊNCIA

De: Barbosa,Diego,São Bernardo do Campo,Nescafe Operations SP 1
Para: Renato.Aguiar@BR.nestle.com ,ricardosassi@uol.com.br
Cópia: ricardosassi@uol.com.br ,Emanuel.Miranda@BR.nestle.com ,Sidney.Otani@br.nestle.com
Cópia oculta:
Assunto: TROCA MAQUINA - URGENTE COM URGÊNCIA
Enviada em: 19/04/2017 | 16:27
Recebida em: 19/04/2017 | 16:27
Boa ta de Meus a igos,
Hoje o S . Valdo i o (Cel:11 99845 4057) p op iet io da loja: CONVENIENCIA MEDITERRANEO (CNPJ: 183933680001 22) o ai o dos
Pi e tas – Gua ulhos – SP...
Me ligou e e i fo ou, ue ve a uito te po pedi do pa a o ve dedo ue lhe ate de ealiza a t o a de ui a ue atual e te u a
LIONESS uito a ga e ue lhe d uito t a alho o a ute ção, as o ve dedo só ue sa e do pedido e ão ajuda a t o a a ui a po isso
ão vai o p a e ua to ão t o a a e dita ui a.
Po favo eus a igos,

Soli ito a ola o ação e o e pe ho de todos vo s pa a ue p ovide ie a t o a de ui a deste lie te o ais eve possível.
Caso p e ise do eu apoio estou disposição.
No agua do,
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:2/MTQ3ODAw 1/1
23/04/2018 Kg máquina Rede Rúbia - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 310
Kg máquina Rede Rúbia

De: Miranda,Emanuel,SAO PAULO,Nescafe OOH SP Prospection
Para: rgsouzargsouza@gmail.com
Cópia: Renato.Aguiar@BR.nestle.com ,ricardosassi@uol.com.br
Cópia oculta:
Assunto: Kg máquina Rede Rúbia
Enviada em: 19/05/2017 | 09:18
Recebida em: 19/05/2017 | 09:18
Bo dia Rogé io,
P e iso po ge leza, ue e e vie a o p a édia dos lie tes a aixo.
No agua do.
G ato.
E a uel Mira da
Supe viso Nestlé P ofessio al
Nestlé P ofessio al B asil
Celula + -
Av. D . Chu i Zaida , - Vila Co dei o
CEP: - - São Paulo - SP
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZW1hbnVlbHw=/INBOX/page:2/MTQ4NTk2 1/1
23/04/2018 ENC: Ações PFME Dez _Saldo.xlsx - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 311
ENC: Ações PFME Dez _Saldo.xlsx

Cópia:
Cópia oculta:
Assunto: ENC: Ações PFME Dez _Saldo.xlsx
Enviada em: 20/01/2015 | 16:11
Recebida em: 20/01/2015 | 16:12
image002.jpg 5.14 KB image003.jpg 5.33 KB
Oi Rica do,
Segue pa a co heci e to, p evisão de fatu a a a hã c s de Biscoito Passate po Wafe .
Va os co eça esta ação se a a ue ve . Va os os fala .
A .,
Sid e
De: Alves,Livia,SAO BERNARDO,Controller SBC Brazil

Para: Maffei,Juliana,SAO PAULO,Nestlé Professional
Cc: Giampaglia,Estela,SAO BERNARDO,Nestlé Professional; Freitas,Aline,SAO BERNARDO,Nestlé Professional; Martins,Luana,SAO PAULO,Nestlé
Professional; Otani,Sidney,SAO PAULO,Nestle Professional
Assunto: RES: Ações PFME Dez _Saldo.xlsx
Boa ta de!
O de s i putadas.
. Re essa: .
. Re essa: .
At
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/b3Rhbml8/INBOX/page:7/MTE0MTEz 1/1
23/04/2018 ENC: Urgente! produtos Nestle - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 312
ENC: Urgente! produtos Nestle

De: Barbosa,Diego,São Bernardo do Campo,Nescaf# Op SP 1 FV LI Cordeirop Brazil
Para: ricardosassi@uol.com.br ,Emanuel.Miranda@BR.nestle.com ,fcaprino@grsa.com.br
Cópia: Paulo.Grego@BR.nestle.com ,Diego.Machado1@BR.nestle.com ,Oswaldo.Andreatto@BR.nestle.com
Cópia oculta:
Assunto: ENC: Urgente! produtos Nestle
Enviada em: 21/07/2016 | 18:01
Recebida em: 21/07/2016 | 18:01
Boa ta de Fer a do,
Este s o osso ve dedo Wag aldo - ue ealiza o ate di e to esta egião est e pe íodo de f ias .
E o ate di e to este pe íodo est se do ealizado pelo dist i uido SASSI Ri a do - .
Ricardo,
Favo ealiza o ate di e to desta u idade da GR o ais pido possivel.
No agua do do status do seu ate di e to.
Qual ue dúvida esta os disposição.
A aços e o s egó ios .
De: Fe a do Pegu e Cap i o [ ailto:f ap i o@g sa. o . ]

E viada e : ui ta-fei a, de julho de :
Para: Ba osa,Diego,São Be a do do Ca po,Nes af# Op SP FV LI Co dei op B azil <Diego.Ba osa@ . estle. o >
Cc: Ota i,Sid ey,SAO PAULO,Nestle P ofessio al <Sid ey.Ota i@ . estle. o >
Assu to: ENC: U ge te! p odutos Nestle
Diego, oa ta de!
Esse aso fi ou esolvido?
A u idade est faze do os pedidos di eto pa a vo s ou via AF?

Se fo di eto, va os faze u esto ue l , j ue lo ge e ão est a zo a de ate di e to pad ão ?
Att,
Fernando Pegurer Caprino

Comprador Jr. - Commodities
Tel.: 11 2135 2058
www.grsa.com.br / www.compass-group.com
De: Hospital U i ed Cata duva U idade GRSA

E viada e : ui ta-fei a, de julho de :
Para: Ma hado,Diego,SAO PAULO,Nes af# Op SP FV LI Co dei op B azil
Cc: Fe a do Pegu e Cap i o; Rosa a de Al eida
Assu to: U ge te! p odutos Nestle
Fe a do, o dia!!
P e iso de solução u ge te!
Toda se a a esta os fi a do desa aste idos o os p odutos das ui as.
Hoje esta os se o Nes au gelado, isto est ge a do i sa sfação po pa te dos di os.
P e iso de u a posição de ua do os p odutos se ão e t egues.
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:2/MTM5ODc3 1/2
23/04/2018 ENC: Urgente! produtos Nestle - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 313
P e iso ta da visita de u ep ese ta te pa a ealiza os pedidos.
Esta os o e do at s dos p odutos todos os dias e ão esta os o segui do a te u a o a pa a pedidos e e t egas.
Agua do,
Jia i A. Torres Go es
Ge e te de U idade
U i ed Cata duva – U op: :
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:2/MTM5ODc3 2/2
03/04/2018 Fwd: RES: RES: RES: Documentos para Cadastro de Forcedor. - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 314
Fwd: RES: RES: RES: Documentos para Cadastro de Forcedor.

De: Ricardo Sassi
Para: marcelo.silva6@br.nestle.com
Cópia:
Cópia oculta:
Assunto: Fwd: RES: RES: RES: Documentos para Cadastro de Forcedor.
Enviada em: 22/05/2014 | 17:15
Recebida em: 22/05/2014 | 17:15

Ricardo Sassi
(11) 99985-6046
Marcelo,
tudo acertado na Carrier, na 2ª feira a Kely fara o pedido comigo.
abraço
De: klopes@mideacarrier.com
Enviada: Quinta-feira, 22 de Maio de 2014 20:07
Assunto: RES: RES: RES: Documentos para Cadastro de Forcedor.
Segue:
559 - 57

Para: Lopes, Kelly (MASTER SECURITY)
Assunto: Re: RES: RES: Documentos para Cadastro de Forcedor.
Kely boa tarde,
Por favor me passe seu telefone direto.
att
DISTRIBUIDORA SASSI
Ricardo Sassi
(11) 99985-6046
https://mail.uol.com.br/?xc=67a64d1cb098c500cb81af06a2e6181b#/webmail/0/bmVzdGxlfA==/SENT/page:124/MjkxMw 1/4
fls. 315
Assunto: RES: RES: Documentos para Cadastro de Forcedor.
Ri a do,
O adast o já i i iou, pode os fala so e a o p a dos p odutos?
A ,
Assunto: Re: RES: Documentos para Cadastro de Forcedor.
Na verdade somos uma distribuidora ( Nome Fantasia Distribuidora Sassi ), a razão social já sendo alterada.
abç
Ricardo Sassi
(11) 99985-6046
Assunto: RES: Documentos para Cadastro de Forcedor.
Ri a do, des ulpe e ei seu o e.
Vi ue vo s são u a ta a a ia.
Co o u a ta a a ia dist i ui p odutos Nestl ? Estou lhe pe gu ta do pois te ho e teza ue se ei ues o ada a espeito.
fls. 316
De: Lopes, Kelly (MASTER SECURITY)

Para: 'Ricardo Sassi'
Assunto: RES: Documentos para Cadastro de Forcedor.
Pe feito Rod igo.
Vou e via a do u e tação pa a ossa e t al soli ita do o adast o.
Assi ue eles auto iza e o adast o, e t o e o tato pa a fala os so e os p odutos.
A ,

Assunto: Re: Documentos para Cadastro de Forcedor.
Kelly bom dia,
Segue anexo documentação solicitada, favor analisar.
Fico no aguardo,
att

Ricardo Sassi
(11) 99985-6046
Assunto: Documentos para Cadastro de Forcedor.
Ricardo, bom dia novamente.
Segue abaixo relação de documentos que preciso para realizar seu cadastro.
Preencher formulário (anexo) com os dados da organização;
ü Dados bancários – Encaminhar uma das opções tais como : Cópia de cheque, cabeçalho de um extrato bancário, cartão da conta corrente ou
declaração do fornecedor em papel timbrado, que contenha CNPJ, número da agência e conta – corrente.
ü Comprovante de inscrição municipal, podendo ser uma cópia do alvará de funcionamento emitido pela prefeitura (provisório ou definitivo) ou algum
outro documento que comprove a regularidade da empresa, desde que seja emitido pela prefeitura.
Att,
03/04/2018
Estou à disposição.
https://mail.uol.com.br/?xc=67a64d1cb098c500cb81af06a2e6181b#/webmail/0/bmVzdGxlfA==/SENT/page:124/MjkxMw
Fwd: RES: RES: RES: Documentos para Cadastro de Forcedor. - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 317
4/4
23/04/2018 Casos encontrados em rota de QUALIDADE 22 - 12 06 a 18 06 2015.xlsx - URGENTE - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 318
Casos encontrados em rota de QUALIDADE 22 - 12 06 a 18 06 2015.xlsx - URGENTE

Cópia: Rogerio.Saraiva@BR.nestle.com
Cópia oculta:
Assunto: Casos encontrados em rota de QUALIDADE 22 - 12 06 a 18 06 2015.xlsx - URGENTE
Enviada em: 22/06/2015 | 16:38
Recebida em: 22/06/2015 | 16:39
image001.png 81.57 KB Casos enco... .xlsx 21.16 KB
Boa tarde,
Favor resolver e nos responder até sexta-feira dia 26/06.
No aguardo,
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:7/MTIyNzU1 1/1
23/04/2018 ENC: Ocorrência 4762401 / Visita de Vendedor - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 319
ENC: Ocorrência 4762401 / Visita de Vendedor

Cópia:
Cópia oculta:
Assunto: ENC: Ocorrência 4762401 / Visita de Vendedor
Enviada em: 22/06/2015 | 17:48
Recebida em: 22/06/2015 | 17:49
De: Mirian Paixão Oliveira [mailto:Mirian.Oliveira@Atento.com.br]

Enviada em: segunda-feira, 22 de junho de 2015 17:45
Cc: Katia Alves da Silva Correa; João Rocha - Atento; Viviana de Paula Santos; Simone Aparecida de Melo Freitas; Betin,Patrícia,Sede,Nestle
Professional; Souza,Silvana,SÃO PAULO,Nestlé Professional
Assunto: Ocorrência 4762401 / Visita de Vendedor
Diego,
Clie te pre isa fazer pedido e ão o segue falar o ve dedor, o es o ate dido pelo distri uidor Sassi.
Ge leza verifi ar.
Sold:
Razão: Rosa gela da Silva Veloso ME
O orr ia:
Co tato Clie te: Claudi ei / Rosa gela: - / -
O rigada.
A ,
Miria Paixão
Ba koffi e Nestl Professio al
T+ EXT *
iria .oliveira@ate to. o . r
Ce tral NSP
ate to.co
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:7/MTIyNzU3 1/1
23/04/2018 ENC: Ocorrência 4762430 / Retirada de Equipamento - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 320
ENC: Ocorrência 4762430 / Retirada de Equipamento

Cópia:
Cópia oculta:
Assunto: ENC: Ocorrência 4762430 / Retirada de Equipamento
Enviada em: 22/06/2015 | 14:02
Recebida em: 22/06/2015 | 14:02
Boa ta de eus a igos,
Favo eve te !

Cc: Katia Alves da Silva Correa; João Rocha - Atento; Viviana de Paula Santos; Souza,Silvana,SÃO PAULO,Nestlé Professional;
Betin,Patrícia,Sede,Nestle Professional; Simone Aparecida de Melo Freitas; João Rocha - Atento
Assunto: Ocorrência 4762430 / Retirada de Equipamento
Bo dia.
Diego,
Clie te soli ita e ada do e uipa e to, o es o ate dido pelo dist i uido Sassi
Ge leza ve ifi a .
O o ia:
Razão: Do ei a Do i ho de Co o Ltda ME
Sold:
O igada.
A ,
Miria Paixão
T+ EXT *
i ia .olivei a@ate to. o .
Ce t al NSP
ate to.co
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:7/MTIyNzQw 1/1
23/04/2018 RE: Eliminação de Cliente 3694224 - 20161121083639 - RAQUEL OLDRA - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 321
RE: Eliminação de Cliente 3694224 - 20161121083639 - RAQUEL OLDRA

Cópia:
Cópia oculta:
Assunto: RE: Eliminação de Cliente 3694224 - 20161121083639 - RAQUEL OLDRA
Enviada em: 22/11/2016 | 17:31
Recebida em: 22/11/2016 | 17:31
👀👀👀
De: Ri ardo Sassi

E viada e : / / :
Para: Grego,Paulo,SAO PAULO,Nestle Professio al Be idas; rgsouzargsouza@g ail. o
Cc: Bar osa,Diego,São Ber ardo do Ca po,Nes af# Op SP FV LI Cordeirop Brazil
Assu to: RE: Eli i ação de Clie te - - RAQUEL OLDRA
Grego boa tarde,
Vou cobrar firme o vendedor,
abs
11 2958-6958 / 11 99985-6046
De: "Grego,Paulo,SAO PAULO,Nestle Professional Bebidas" <Paulo.Grego@BR.nestle.com>

Enviada: 2016/11/22 17:13:41
Para: ricardosassi@uol.com.br, rgsouzargsouza@gmail.com
Cc: Diego.Barbosa@br.nestle.com
Assunto: ENC: Eliminação de Cliente 3694224 - 20161121083639 - RAQUEL OLDRA
Ricardo, Rogerio boa tarde.
Favor colher com a mais brevidade possível a documentação do cliente em questão.
Não podemos esperar mais, está constatado que ele mudou a razão social e precisamos efetivar isso dentro da casa.
Caso isso não seja feito, infelizmente teremos que recolher a máquina e vocês perderão o cliente.
No aguardo!
Att,,
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:2/MTQzNDc0 1/3
fls. 322

Enviada em: terça-feira, 22 de novembro de 2016 13:01
Para: Freitas,Aline,SAO BERNARDO,Nestlé Professional <Aline.Freitas@BR.nestle.com>; Grego,Paulo,SAO PAULO,Nestle Professional
Bebidas <Paulo.Grego@BR.nestle.com>
Cc: Faria,Camilla,SAO BERNARDO,Trade Assets Sorvetes <Camilla.Faria@BR.nestle.com>; Silva,Danielle,SAO BERNARDO,Processos e
Back Office <Danielle.Silva@BR.nestle.com>
Assunto: RES: Eliminação de Cliente 3694224 - 20161121083639 - RAQUEL OLDRA
Grego,
Favor verificar !
De: Freitas,Aline,SAO BERNARDO,Nestlé Professional

Enviada em: terça-feira, 22 de novembro de 2016 12:17
Para: Grego,Paulo,SAO PAULO,Nestle Professional Bebidas <Paulo.Grego@BR.nestle.com>; Barbosa,Diego,São Bernardo do
Campo,Nescaf# Op SP 1 FV LI Cordeirop Brazil <Diego.Barbosa@br.nestle.com>
Cc: Faria,Camilla,SAO BERNARDO,Trade Assets Sorvetes <Camilla.Faria@BR.nestle.com>; Silva,Danielle,SAO BERNARDO,Processos e
Back Office <Danielle.Silva@BR.nestle.com>
Assunto: ENC: Eliminação de Cliente 3694224 - 20161121083639 - RAQUEL OLDRA
Bom dia!
Gentileza verificar junto ao cliente quanto a mudança de CNPJ conforme informado pelo pessoal de sorvetes, temos um novo fluxo de
eliminação em aberto para esse cliente.
Att;.
fls. 323
De: Faria,Camilla,SAO BERNARDO,Trade Assets Sorvetes
Enviada em: segunda-feira, 21 de novembro de 2016 08:47
Para: Freitas,Aline,SAO BERNARDO,Nestlé Professional <Aline.Freitas@BR.nestle.com>
Cc: Kosugi,Renata,SAO BERNARDO,SP Administrative Ice Cream Brazil <Renata.Kosugi@br.nestle.com>
Assunto: Eliminação de Cliente 3694224
Bom dia Aline!
Conforme falamos há pouco via Skype, segue anexo o PP de cancelamento e o de abertura referente ao acerto fiscal do cliente 3694224
Raquel Oldra Alves.
O fluxo de eliminação aberto é 20161121084322.
Poderia autorizar a eliminação do cliente para criarmos um novo com a razão social e o CNPJ correto, por favor?
Atenciosamente,
23/04/2018 ENC: Cliente Graal - URGENTE - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 324
ENC: Cliente Graal - URGENTE

Cópia:
Cópia oculta:
Assunto: ENC: Cliente Graal - URGENTE
Enviada em: 22/12/2014 | 14:08
Recebida em: 22/12/2014 | 14:08
image007.png 16.22 KB image008.gif 1.59 KB image009.gif 740 B
RICARDO,
Boa ta de.
Pode i fo a ual o histó i o de o p a?
A .,
Sid e

Enviada em: quarta-feira, 17 de dezembro de 2014 17:51
Para: Velasquez,Juancarlos,SAO PAULO,Beverages Professional Brazil; Nunes,Fabiana,SAO BERNARDO,Apoio Gestão Vendas SBC; Alves,Livia,SAO
Cc: Santos,Raphael,SAO PAULO,Beverages Professional Brazil; Otani,Sidney,SAO PAULO,Nestle Professional
Assunto: RES: Cliente Graal - URGENTE
Boa Ta de,
Jua a a hã o p i ei o ho á io osso té i o Odai vai ve ifi a e ealiza u a p eve va, e seguida passa e os as i fo ações
soli itadas.

Para: Nunes,Fabiana,SAO BERNARDO,Apoio Gestão Vendas SBC; Alves,Livia,SAO BERNARDO,Controller SBC Brazil
Cc: Dias,Anderson,SAO PAULO,NESTLÉ PROFESSIONAL; Santos,Raphael,SAO PAULO,Beverages Professional Brazil; Otani,Sidney,SAO PAULO,Nestle
Professional
Assunto: Cliente Graal - URGENTE
Prioridade: Alta
Fa ia a / Livia
A a o de e e e ligação da e t al da Rede G aal, e i di a do ue eles te algu s p o le as o as ossas a ui as ue a do, et e ue ao

es o são g a des lie tes ossos. Gosta ia pedi pa a v s:
· Modelos de a ui as
· Histó i o de ha ados deste a o
· Histó i o de o p as deste lie te
· Que ate de o o ve dedo ?
Po favo e passa estas i fo ações
Dias, po favo pla eja visita u ge te do té i o a este po to. Eles fala ue te ão uito flu o de pessoas pela te po ada de fé ias
A s
JC
De: Thais [mailto:thais.piraja@redegraal.com.br]

https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/b3Rhbml8/INBOX/page:8/MTEzMDMy 1/2
23/04/2018 ENC: Cliente Graal - URGENTE - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 325
Assunto: RES: meu email
Boa tarde Sr. Juan,
Conforme conversado a pouco, segue cadastro do Graal Topázio (ref. a problemas com as vending machines de Nescafé)
Nome fantasia Graal Topázio

Gerente Carlos
Razão Social Rodosnack Topázio Lanch. E Rest. Ltda.
Rod. Anhanguera /SP 330, km 140 +100 m. s/nº.
Bairro: Zonal Rural
Endereço
Limeira - SP
Cep: 13486-199
CNPJ CNPJ: 09.541.072/0001-10
INSC INSC: 417.302.978.119
Telefone Tel: (19) 3404-2750
Email topazio@redegraal.com.br
Desde já agradeço,
Att.,
Thais Pirajá Imprima somente o necessário,
T. +55 |11| 2813 2284 todos temos um compromisso com
C. +55 |11| 7851 2723 o Meio Ambiente!

N. ID 85*30026
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message from your system".

Para: thais.piraja@redegraal.com.br
Assunto: meu email
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/b3Rhbml8/INBOX/page:8/MTEzMDMy 2/2
SODEXO DO BRASIL COMERCIAL SA NLGESTÃO Página: 01 de 02
Copia da ordem de compra Emissão: 23/06/2016 - 12:32
fls. 326
Unidade: 13376 - REDE D'OR SAO LUIZ S.A. - SANTO ANDRE/SP Ordem de compra número: 34.555
REDE D'OR SAO LUIZ S.A. - SANTO ANDRE/SP Emissão: 23/06/2016
Endereço de entrega: R CORONEL FERNANDO PRESTES, 1177 Cidade / UF: Santo Andre - SP
Bairro: VILA DORA CEP: 09020-110 Telefone : Telefone :
CNPJ: 49.930.514/0001-35 Inscrição estadual: 110.368.794.112
Fornecedor: 95197 - DISTRIBUIDORA SASSI LTDA
Endereço: R WOLSTEIN 238
Cidade: Sao Paulo UF: SP
Condições de pagamento: Conforme contrato Pedido fornecedor:
Operação: 1102 - COMPRA (Restaurantes)
Descontos:
Acréscimo:
Transportadora: - 1 - CIF (pago pelo fornecedor) Frete:
Observação:
Entregas: 01/07/2016 100,00%
Quantidade UM Ref. fabricante Centro Custo Seq Descrição Preço unitário %Dcto %Acres Total %IPI Vlr IPI Liquido
Código do item Código NCM
Previsão de entrega Qtde prev. na data
2,0000 Cx 01010 5 BEB LACT PO ACHOCOL DOIS FRADES 6X1,3KG 726,7700 1.453,54 1.453,54
199567 18069000
2,0000 Cx 01010 3 Bebida Lactea Po Choc+Leite6x1,3kgNescau 319,8200 639,64 639,64
139506 18069000
2,0000 Cx 01010 4 Capucino Po Alpino 6x1,3kg 775,0900 1.550,18 1.550,18
143391 21011200
2,0000 Cx 01010 2 Capucino Po Ao Leite 6x1,3kg Nescafe 775,0900 1.550,18 1.550,18
138871 21011200
2,0000 Cx 01010 1 Capucino Po Vanila 6x1,3kg 726,7700 1.453,54 1.453,54
112300 21011200
1,0000 Cx 01010 6 Nescafe Expresso 6x500 302,7500 302,75 302,75
191627 21011190
Totais: Dos itens 6.949,83

Descontos 0,00
Acréscimos 0,00
Frete 0,00
IPI 0,00
Total da ordem: 6.949,83
Quantidade: 11,0000
Obs.: Sr. Fornecedor, ATENÇÃO quanto os itens a seguir:
a) O campo "observação" da Nota Fiscal deve ser preenchido, obrigatoriamente pelo fornecedor e antecipadamente ao fornecimento, em todas as vias da nota fiscal, com o código da
unidade SODEXO e o número da ordem de compra ao qual está vinculado, sob pena do seu não pagamento.
Execução: 9060931 \\10.55.65.32\nl\nlgestao\ac\ac_copia_oc.rep Versão: 4.032

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b) A presente ordem de compra será regida pelas Cláusulas Gerais do Acordo de Abastecimento ou Prestação de Serviços, bem como pelos Anexos I e II, todos registrados junto ao
10o. Cartório de Registro de São Paulo sob o no. 1.921.052 e 1.921.054, respectivamente.
Faturar para: SODEXO DO BRASIL COMERCIAL S.A. - FL. 13376 - AV IBIRAPUERA, 1196 - INDIANOPOLIS - CEP: 04028-000 - Sao Paulo/SP - CNPJ: 49.930.514/0001-35 - IE:
110.368.794.112 - IE única em SP aut pela Portaria CAT 37/2002
Comprador Vendedor

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REDE D'OR SAO LUIZ S.A. - SANTO ANDRE/SP Emissão: 23/06/2016
Endereço de entrega: R CORONEL FERNANDO PRESTES, 1177 Cidade / UF: Santo Andre - SP
Bairro: VILA DORA CEP: 09020-110 Telefone : Telefone :
CNPJ: 49.930.514/0001-35 Inscrição estadual: 110.368.794.112
Fornecedor: 95197 - DISTRIBUIDORA SASSI LTDA
Endereço: R WOLSTEIN 238
Cidade: Sao Paulo UF: SP
Condições de pagamento: Conforme contrato Pedido fornecedor:
Operação: 1102 - COMPRA (Restaurantes)
Descontos:
Acréscimo:
Transportadora: - 1 - CIF (pago pelo fornecedor) Frete:
Observação:
Entregas: 01/07/2016 100,00%
Quantidade UM Ref. fabricante Centro Custo Seq Descrição Preço unitário %Dcto %Acres Total %IPI Vlr IPI Liquido
Código do item Código NCM
Previsão de entrega Qtde prev. na data
2,0000 Cx 01010 5 BEB LACT PO ACHOCOL DOIS FRADES 6X1,3KG 726,7700 1.453,54 1.453,54
199567 18069000
2,0000 Cx 01010 3 Bebida Lactea Po Choc+Leite6x1,3kgNescau 319,8200 639,64 639,64
139506 18069000
2,0000 Cx 01010 4 Capucino Po Alpino 6x1,3kg 775,0900 1.550,18 1.550,18
143391 21011200
2,0000 Cx 01010 2 Capucino Po Ao Leite 6x1,3kg Nescafe 775,0900 1.550,18 1.550,18
138871 21011200
2,0000 Cx 01010 1 Capucino Po Vanila 6x1,3kg 726,7700 1.453,54 1.453,54
112300 21011200
1,0000 Cx 01010 6 Nescafe Expresso 6x500 302,7500 302,75 302,75
191627 21011190
Totais: Dos itens 6.949,83

Descontos 0,00
Acréscimos 0,00
Frete 0,00
IPI 0,00
Total da ordem: 6.949,83
Quantidade: 11,0000
Obs.: Sr. Fornecedor, ATENÇÃO quanto os itens a seguir:
a) O campo "observação" da Nota Fiscal deve ser preenchido, obrigatoriamente pelo fornecedor e antecipadamente ao fornecimento, em todas as vias da nota fiscal, com o código da
unidade SODEXO e o número da ordem de compra ao qual está vinculado, sob pena do seu não pagamento.

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b) A presente ordem de compra será regida pelas Cláusulas Gerais do Acordo de Abastecimento ou Prestação de Serviços, bem como pelos Anexos I e II, todos registrados junto ao
10o. Cartório de Registro de São Paulo sob o no. 1.921.052 e 1.921.054, respectivamente.
Faturar para: SODEXO DO BRASIL COMERCIAL S.A. - FL. 13376 - AV IBIRAPUERA, 1196 - INDIANOPOLIS - CEP: 04028-000 - Sao Paulo/SP - CNPJ: 49.930.514/0001-35 - IE:
110.368.794.112 - IE única em SP aut pela Portaria CAT 37/2002
Comprador Vendedor

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Cópia oculta:
Enviada em: 23/12/2014 | 17:59
Recebida em: 23/12/2014 | 17:59
image001.png 19.48 KB image002.png 19.66 KB Produtos D... .xlsx 25.93 KB
Boa tarde Ricardo,
Favor faturar os kit´s iniciais ...
Abraços.

Boa tarde!
O cliente SAP 3894084 - Auto Posto Bela Vista M Alto Ltda faturar os produtos em 14, 21 e 28 dias.
Att,
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:15/MTEzMTA0 1/2
23/04/2018
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:15/MTEzMTA0
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23/04/2018 ENC: Visita Área Guarulhos - Oportunidades e desafios (BLAK entrando fortemente) - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
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ENC: Visita Área Guarulhos - Oportunidades e desafios (BLAK entrando fortemente)

Cópia:
Cópia oculta:
Assunto: ENC: Visita Área Guarulhos - Oportunidades e desafios (BLAK entrando fortemente)
Enviada em: 23/12/2014 | 14:45
Recebida em: 23/12/2014 | 14:50
image001.png 17.78 KB image002.jpg 8.82 KB image003.jpg 6.28 KB
image004.jpg 6.88 KB image005.jpg 9.05 KB image006.jpg 9.89 KB
Ps .

Para: Cardoso,Edmar,SAO PAULO,Nescaf# Op SP 1 FV LI Cordeirop Brazil; Pinheiro,Alessandro,SAO PAULO,Nestlé Profesional
Cc: Velasquez,Juancarlos,SAO PAULO,Beverages Professional Brazil; Santos,Raphael,SAO PAULO,Beverages Professional Brazil; Barbosa,Diego,SÃO
BERNARDO DO CAMPO,NESTLÉ PROFESSIONAL
Assunto: RES: Visita Área Guarulhos - Oportunidades e desafios (BLAK entrando fortemente)
Ó a atualização Ed ar!
Ed a - Espe o fe ha os o Saka oto elho ia a e posição e p eço ais la o pa a os shoppe s e o Sued. Peço ta é pa a ão es ue e a UNG.
Se p e e ol a o e dedo do B oke e o p op ietá io o ide pa a ele i .
Jua – ps .
Veja ue e e te os as á ui as Bla k. CONCORRENCIA NO DEVIDO LUGAR!!!
De: Cardoso,Edmar,SAO PAULO,Nescaf# Op SP 1 FV LI Cordeirop Brazil

Para: Pinheiro,Alessandro,SAO PAULO,Nestlé Profesional; Otani,Sidney,SAO PAULO,Nestle Professional
Cc: distribuidorasassi@hotmail.com
Assunto: RES: Visita Área Guarulhos - Oportunidades e desafios (BLAK entrando fortemente)
Boa ta de Se ho es,
Co fo e foi e o ie tado segue a ai o feed a k das isitas.
Sued Auto Posto – posto Shell as ão é Select – Co e sei o a ate de te do posto ue e o ie tou a olta após a te ça fei a / pa a fala
o o ge e te JEAN.
Auto Posto Barão de Guaru- Foi ego iado a i stalação de u a A /6 o luga da Bla k.
Café Edy Mi as- Foi ego iado a i stalação de u a A /6 o luga da Bla k.
Posto Saka oto- Visita age dada pa a ua ta-fei a 6/ .
Na se ta-fei a ju ta e te o o Ma elo e dedo da SASSI , o luo as ações ue falta a .
Le a do ue a se ta-fei a / o Ri a do espo sá el di eto pela SASSI , este e e isita o igo esses lie tes.
De: Pinheiro,Alessandro,SAO PAULO,Nestlé Profesional

Para: Cardoso,Edmar,SAO PAULO,Nescaf# Op SP 1 FV LI Cordeirop Brazil; Otani,Sidney,SAO PAULO,Nestle Professional
Assunto: ENC: Visita Área Guarulhos - Oportunidades e desafios (BLAK entrando fortemente)
Prioridade: Alta
Boa ta de,
Ed a ,
Peço a ge leza de da se ue ia estes aso do e ail a ai o.
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/b3Rhbml8/INBOX/page:8/MTEzMDk1 1/7
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OBS: asos A E A SÃO PRIORIDADES.
Para: Pinheiro,Alessandro,SAO PAULO,Nestlé Profesional
Assunto: ENC: Visita Area Guarulhos - Oportunidades e desafios (BLAK entrando fortemente)
Prioridade: Alta
Va os os fala .

Cc: Santos,Raphael,SAO PAULO,Beverages Professional Brazil
Assunto: Visita Area Guarulhos - Oportunidades e desafios (BLAK entrando fortemente)
Prioridade: Alta
Sid e
Co fo e fala os, es e o s ado e Gua ulhos j ue fui isita o po to do o o o eito da Pat o i E p esso ao de fa e os u piloto e
ja ei o. Ap o eita do ue esta a e Gua ulhos, isitei ios po tos de e da osso e o ossos , e te os a ias opo tu idades, pa a as uais
ai e e ai o os detalhes.
I po ta te:
· URGENTE: Dese volver pla o de ação co tra a e trada de Blak! N o pode os dei a eles e t a e o osso ui tal. Po fa o a alise e
passe p oposta. N o pode os espe a . Po fa o dis uta o a sua e uipe, e a os dis u o pla o p oposto po s. Te algu s clie tes já
aguarda do a sua ligação
· Sugi o u a ast o e Gua ulhos – te os uitas opo tu idades, ta to pa a Be idas ue tes o o pa a NESTEA – te uitos luga es de
o su o
· O ga iza isita:
o o e uipe de supe iso es pa a ost a e dese ol e eles. Te os ue esta ate tos – aptu a todas as opo tu idades. V pode
ap o eita o e io pa a ost a o i po ta te do se do de u g ia, das a eaças ue te os o o Blak e o o te os ue agi
apida e te. T dos gaps e e e uç o e aptu a de opo tu idades, afi de ue eles poda t a s i paa a e uipe
o Co e dedo es, j ue ate dido po dist i uido , eles o o se ue esta os ost a do fal ias deles, e si ue ue e os
ost a pa a eles opo tu idades de ego io e elho a a e e uç o, faze do deles elho es p ofissio ais
o Co dist i uido , afi de ost a pa a eles o ue espe a os deles o a po
E esu o, te os e ele tes opo tu idades de ego io o o de dese ol i e to. P e isa os agi apida e te.
Se uise a os ju tos, te ost o tudo, pa a ue possa logo as atea e dese ol e a e uipe de SP. No ue eu possa te ajuda , e a isa
A s
JC
A Blak – URGENTE Pla o de ação
A Blak esta ata a do fo te e te a ea de Gua ulhos,
A. Sued Auto Posto – posto Shell as ão é Sele t
CNPJ: . . / -
Rua Pad e Celes o Matadou o Gua ulhos
Neste posto esta os p ese tes o u a a ui a Lio ess, e de do a R$ . a a a de su i de R$ .
fls. 334
O se e ue:
· Mate ial de e u de e idas ai da o a go, a uele ue te Cookies&C ea ue saiu de li ha faz ais de eses
· N o esta se do di ulgado o o o af . Este POC te u a a ui a Bule pa a o af p eto ou e p esso, ou seja, o o af o o te ía os

u a opo tu idade
· Falei o a ate de te Yusi a a , ela i di a:
o Pu li o ue isita o posto de gasoli a / loja pu li o fiel, s o os es os lie tes
o Pelo a te io a ha ue aç o a e as fu io a ia uito e – eu e falei disso, ela t a alhou u a out a loja de o e i ia faz

ios a os ao de foi i ple e tada u a aç o a e a e lie tes ado a a , ela o he e uito e a e i a de a u ula a ias
e idas. Falou ue essa loja fu io a ia uito e .
o Falei de u a aste e e ga he – e a hou uito i te essa te pa a le a ais pu li o pa a de t o da loja
o Segu do ela, o p eço ade uado pa a ue o p oduto e desse ais se ia R$ . , ai se ia i te essa te e ifi a o o ge e te o ue

te ia ue se feito pa a hega esse p eço
Mais u po to i po ta te ue ela le a tou e a ue o ge e te da loja esta pes a do t o a ossa a ui a pela Blak, e i di ou ue es e a

isita do o po to, e ost ou os Copos
A. Auto Posto Ba ao de Gua u
CNPJ: . . / -
Rua Ba o de Maua – Ce t o Gua ulhos
Este u posto Ipi a ga, o loja de o e i ia si ples, po e de al ssi o flu o, j ue o so Posto, as uitas pessoas ue o pa a o
Ce t o esta io a ai. O Do o ofe e e aos seus lie tes o af de g aça, assi o o agua e ue i stala a ui a pa a Su o pa a da aos lie tes .
O se e ue o posto j te u a a ui a Blak esta ai , ai da o foi i stalada
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Falei o a ate de te ue e i di ou ue faz te po est o te ta do te a ossa a ui a, o eu foi o fi ado logo pelo Ge e te / Do o o Ro e to.
I lusi e o osso e dedo p o a el e te do dist i uido esta io a ai, e falou pa a eles ue o da a pa a olo a a ossa a ui a ai u dos
o os apa e te e te ue o te salgado . Po e i agi a o pote ial ao de o af dado de g aça, e ue ele o ue ga ha uito o as
e idas e osas, e ais pa a da ate ç o aos lie tes dele? O Ro e to fala ue s o ais de af s / dia e ue ele ue da p oduto da elho
ualidade. Ele te e u out o posto, u a AMPM e sa e ue a ossa ualidade uito supe io , as ue i feliz e te o foi ate dido, e ue a Blak
si esta ate de do ele.
Falei ue e a o ge e te egio al de SP e ue i ia a e t a e o tato o ele. Co segui ue ele es esse a e to ao ou i ossa p oposta, es o

ue falou ue po espeito o a pessoa da Blak i ia a faze u teste o eles. I po ta te e t a e o tato e assegu a ue esse teste seja o
ais u to possí el pa a ue to e ossa a ui a. No fu do, ele ue a ossa soluç o, la o ue fi ou de ep io ado da espostas ega a ossa e a
posi a da Blak.
Os Co tatos s o:
Ro e to elo
aps a ao@hot ail.
Co tato elho de a ha
A. Café Ed Mi as
CNPJ:
E de eço: Rua Pad e Celes o , Ce t o Gua ulhos
É u a afete ia o a, te u a a ui a de G upo, u a Italia Coffee, pote eja o a to te u a Blak, ue esta i espe a do a se i stalada
O do o o fi a a afete ia, j ue ele te out o ego io – U i e so dos Do es, ue fi a a P Te eza C is a, , Ce t o Gua ulhos – SP, a ts
da e t ada da U i e sidade UNG, e do lado lite al e te do p dio de pos-g aduaç o da UNG.
O do o se ha a Edi aldo, e i di ou ue t ue u a a ui a ai o U i e so dos Do es t ue u a a ui a te ia ue se o Gal o po ue fala

ue uitos alu os da UNG isita o po to dele.
Ele i di ou ue o te fe hado o a Blak o ego io, e ue esta a e to a ou i ossa p oposta. Falei t ue te os o NESCAU gelado, o NESTEA, et .
I di uei eu o ge e te egio al de SP, e ue e t a ia e o tato o ele
Celula : i o, loja U i e so dos Do es
Ele esta agua da do a sua ligaç o
B Posto Saka oto Refere cia a area
CNPJ: . . / -
Rod P es. Dut a k , SP/RJ
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Neste posto de alto flu o, os lie tes e t a a a ea de afete ia, e do lado di eito justo a e t ada eles e o t a o opo tu idade de pedi
a ias e idas, i lusi e af e e idas e osas, e o Ba ista pe gu ta o ue ue .
E pode pedi o e p esso o leite a R$
O Ba isat de o a u s i utos e p epa a a a e ida
Se o ua a i ha do a afete ia e i a º a iz ue da, e olha o al o, te a ossa a ui a Lio ess
I lusi e ossa e ida te u p eço ais o pe o, j ue e de a R$
Só ue j ta de de ais, po ue o pu li o fi a pedi do o p i ei o al o, I po ta te faze u a a alise j ue te os a ias opo tu idades
· Re e te lo alizaç o da a ui a pa a p i ei o al o
· Co u i a p eço o pe o
· I e o aos Ba istas pa a a ele a a saída da ossa e ida
I po ta te dis u o o e e e e te asap
C Outras oportu idades
C. UNG
E t ei a UNG e te o í i o la ho etes, as Wil i´s, o o pode e , a do p dio F asta te g a de
Pelo osso a o pa ha e to de a ui as o te os a ui a a ui - P Te eza C is a, -Ce t o,Gua ulhos, SP
Falei o eles pelo pho e s ado esta a fe hado e eles j o fe ha pa a fi do a o as se ia i po ta te isita o i i io do a o. A UNG g a de,
te ios p dios e asta tes alu os. Va os o fi a se esta os j p ese tes, e se o, assegu a e t ada das ossas soluções.
fls. 337
Te out os po tos de e das, te u de epes, et ue pode ía os isita
C. AMPM
CNPJ: . . / -
Rua Maga i os To es , Vila Ma ia, SP
Co o pode e ,
· te a ui a de g upo pa a o e p esso, po e o osso o o af o esta o u i ado e po a el e te e i ple e tado
· Pou o ate ial de o u i aç o de N. Aleg ia
· Pa a NESTEA es o ue e p i ipio o esta li e ado a ede o te p eço o u i ado, de R$ . ue e o pe o
· Te ofe ta de a i a de lts – du ha g s, as o i ple e ta os a ossa aç o de a aste e e ga he
· Te Do uts o Moça g a des, as o esta a aç o Mi i-Do uts i ple e tada
Te os a ias opo tu idades
C. NESTEA o Ce t o de Gua ulhos
A a a de a i o po to de p ato po kilo. Ve de Ref ige a te a R$ . o o opç o de e ida, pelo ue fi ou i te essado e NESTEA ua do falei
pa a ele, j ue te u usto i te essa te e falei pa a ele de se ag essi o o NESTEA pa a at ai o os lie tes. A eta dele de hega a u s -
al oços dias, pelo ue to a do u a fa a de % j se ia i te essa te pa a o osso ego io. O e t o o e ial pe ue o pelo ue se ia
i te essa te pa a ele te a opç o de u a e ida ais a ata pa a aptu a lie tes.
O o tato Adailto ,
C. Posto Shell ão é Sele t o a ui a La tus p eço Lo Cost
CNPJ: . . / -
E de eço Rua F a is o de Paula Sa ta a , Vila das Pal ei as Gua ulhos
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Ve de e ida de l a R$ , ou seja e o pe o. A ate de te fala ue e de uito pelo p eço, ue te uito a a e o o ta a ho da
e ida.
N o osso ta a ho ideal, as de epe te se te os as opções Lo Cost a ui o u a Lio ess, de le l, se a ue te e os u a

opo tu idade a ui, j ue se ia po olio eduzido? Vale a pe a e ifi a .
23/04/2018 Máquinas Baristas - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 339
Máquinas Baristas
Cópia: Diego.Barbosa@br.nestle.com
Cópia oculta:
Assunto: Máquinas Baristas
Enviada em: 24/02/2015 | 11:38
Recebida em: 24/02/2015 | 11:38
Oi Ri a do,
Bo dia.
Favo i fo a ua tas á ui as Ba istas v te o esto ue. Peço, po favo , e via a elação de lie tes ue o p a a a á ui a.
O igado!
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/b3Rhbml8/INBOX/page:5/MTE2MjE3 1/1
23/04/2018 ENC: Solicitação de Retirada - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 340
ENC: Solicitação de Retirada

Cópia:
Cópia oculta:
Assunto: ENC: Solicitação de Retirada
Enviada em: 24/04/2015 | 16:09
Recebida em: 24/04/2015 | 16:10
Srs,
Fa or te tare a re ersão!
No aguardo
De: Be idas Nestle

E viada e : / / :
Para: Bar osa,Diego,SÃO BERNARDO DO CAMPO,NESTLÉ PROFESSIONAL
Cc: Miria Paixão Oli eira
Assu to: Soli itação de Re rada
Boa Tarde Diego!
Cliente Solicita retirada de maquina com urgência, cliente atendido pela distribuidora Sassi
Por favor tratar o caso
Cliente: Maria Aparecida Di Raimo ME
Sold: 2829845
Att,
Aline Lopes
Operação Nestlé Professional
T +55 11 5645 05 63 EXT 0*1150563
joao.rocha@atento.com.br
Central NSP
atento.com
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:10/MTE5MjIy 1/2
23/04/2018
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:10/MTE5MjIy
ENC: Solicitação de Retirada - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 341
2/2
fls. 342

Para: Leandro.Nonato@BR.nestle.com
Cópia: ricardosassi@uol.com.br ,Paulo.Grego@BR.nestle.com
Cópia oculta:
Enviada em: 24/06/2015 | 18:22
Recebida em: 24/06/2015 | 18:22
Boa ta de Lea d o,
Favo eve te esta situação .

Cc: Souza,Silvana,SÃO PAULO,Nestlé Professional; Betin,Patrícia,Sede,Nestle Professional; Viviana de Paula Santos; Simone Aparecida de Melo Freitas;
Katia Alves da Silva Correa; João Rocha - Atento
Boa Ta de.
Diego,
Clie te soli ita e ada do E uipa e to, i fo a ue ão está lu a do. O es o ate dido pela dist i uido a Sassi
Ge leza ve ifi a .
Clie te: Jose Apa e ido Alves de Al eida ME

Sold: 99
O o ia 9
O igada.
A ,
Miria Paixão
T+ EXT *
Ce t al NSP
ate to.co
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:7/MTIyOTAw 1/1
fls. 343

Cópia:
Cópia oculta:
Enviada em: 24/06/2015 | 18:20
Recebida em: 24/06/2015 | 18:20
Meus a igos,
Po favo vão eve te vão !!!

Betin,Patrícia,Sede,Nestle Professional; Simone Aparecida de Melo Freitas
Diego,
Clie te soli ita a ela e to e e ado do e uipa e to, i fo a ue as ve das estão aixas e ão o segue a te lo.
Ge leza ve ifi a .
O s.: Clie te ate dido pela Dist i uido a Sassi.
Clie te: Pa ifi ado a Paulista Ca ao Ltda M

Sold:
P oto olo:
A ,
Miria Paixão
Ba koffi e Nestlé P ofessio al
T+ EXT *
Ce t al NSP
ate to.co
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:7/MTIyODk4 1/1
23/04/2018 ENC: Ocorrência: 4131660 - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 344
ENC: Ocorrência: 4131660

Para: Emanuel.Miranda@BR.nestle.com ,ricardosassi@uol.com.br
Cópia:
Cópia oculta:
Assunto: ENC: Ocorrência: 4131660
Enviada em: 25/02/2015 | 14:25
Recebida em: 25/02/2015 | 14:25
image001.jpg 82 B
Meus amigos,
Favor entender o caso !
Abraços
Enviado pelo meu Windows Phone
-----Mensagem Original-----
De: "Televendas Nestlé" <tlvnestle@atento.com.br>
Enviada em: 25/02/2015 14:20
Para: "Barbosa,Diego,SÃO BERNARDO DO CAMPO,NESTLÉ PROFESSIONAL" <Diego.Barbosa@br.nestle.com>
Cc: "Mirian Paixão Oliveira" <Mirian.Oliveira@Atento.com.br>; "Katia Alves da Silva Correa" <katia.correa@atento.com.br>; "Viviana de
Paula Santos" <Viviana.Paula@Atento.com.br>
Boa tarde
Diego
Cliente solicita troca de maquina:
Comentários: Cliente informa se há possibilidade de fazer a troca da máquina de Nescafé alegria para a menor com 6 Produtos, pois não
está tendo muita venda no estabelecimento e não há necessidade de ter uma máquina de porte grande.
Se possível ligar ou mandar um vendedor ao estabelecimento do cliente.
Nome do responsável: Diego

Telefone: (13) 97403-8581
Razão social: Auto Posto Miranda Caiçara Ltda.
Sold: 3988841
Território: BRN8SED10203
Aguardo, retorno
Obrigada
Suenia Silva

0800 777 1525
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:12/MTE2Mjk1 1/1
23/04/2018 ENC: Pendencia de Chamados de Atendimento - Mokaccino Dois Frades - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 345
ENC: Pendencia de Chamados de Atendimento - Mokaccino Dois Frades

Cópia:
Cópia oculta:
Assunto: ENC: Pendencia de Chamados de Atendimento - Mokaccino Dois Frades
Enviada em: 25/02/2016 | 08:46
Recebida em: 25/02/2016 | 08:46
Bo dia Ri ardo,
Segue ha ados a ertos do lie tes ate didos pela Sassi para regular e i ple e tar o ovo produto Moka i o...
Por favor visitar e resolver o ha ado. Caso já te ha resolvido favor os avisar para dar os aixa estes ha ados o siste a.
No aguardo,
Cha ado Data Cod Sold PC Clie te Rua / Ave ida Cidade Bairro Cep U
. . CFV Posto de Serv E A aste JLF Ltda Ave ida Vi te e Nove Rio Claro Cidade Jardi - S
. . CFV Ce tral U i a dos Tra alhadores CUT R Caeta o Pi to Sao Paulo Bras - S
. . CFV Su esso Araras Auto Posto Ltda R Jose Mara go i ARARAS Vila Pastorello - S
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:5/MTM0MTM0 1/1
23/04/2018 CLIENTE QUER FAZER PEDIDO - URGENTE - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 346
CLIENTE QUER FAZER PEDIDO - URGENTE

Cópia: Paulo.Grego@BR.nestle.com ,Sidnei.Pereira@BR.nestle.com
Cópia oculta:
Assunto: CLIENTE QUER FAZER PEDIDO - URGENTE
Enviada em: 25/06/2015 | 16:13
Recebida em: 25/06/2015 | 16:13
Boa tarde Ri ardo,
O liente a aixo soli ita visita PARA FAZER PEDIDO .
SAP: 4791092
LE GRAND CREME CAFETERIA LTDA

AV ELDORADO, JD RUYCE DIADEMA SP -
Co tato: Jessi a/Sola ge

sola is@uol. o . r; le.gra d. re e@ ol. o . r
/ - / -
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:7/MTIyOTcx 1/1
23/04/2018 BMB'S FALTANTES - URGENTE - ATUALIZADO - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 347
BMB'S FALTANTES - URGENTE - ATUALIZADO

Cópia oculta:
Assunto: BMB'S FALTANTES - URGENTE - ATUALIZADO
Enviada em: 26/06/2015 | 19:38
Recebida em: 26/06/2015 | 19:38
image001.png 81.57 KB Pasta2.xlsx 50.01 KB
Boa ta de eus a igos,
Segue e a exo a elação de lie tes ue estão FALTANDO o BMB este ês de ju ho.
Ricardo,
Esta elação já esta ATUALIZADA o os BMB’s ue fo a e t egues hoje.
Nesta ova elação estão falta do u total de 696 BMB’s pa a fe ha os % de visitação.
OBS: O leva ta e to si o ai da esta se do o ta ilizado pelo depa ta e to espo sável. EM BREVE TE ENVIAREMOS O REPORT.
Qual ue duvida esta os a disposição.
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:6/MTIzMDQw 1/1
23/04/2018 ENC: REAJUSTE DE PREÇOS - 01/01/2015 - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 348
ENC: REAJUSTE DE PREÇOS - 01/01/2015

Cópia:
Cópia oculta:
Assunto: ENC: REAJUSTE DE PREÇOS - 01/01/2015
Enviada em: 26/12/2014 | 15:36
Recebida em: 26/12/2014 | 15:39
Ricardo,
Boa tarde.
Segue para co heci e to, os au e tos de preço para Ja eiro:
A .,
Sid ey

Enviada em: sexta-feira, 26 de dezembro de 2014 09:20
Para: fabio@abreast.com.br; william@abreast.com.br
Assunto: REAJUSTE DE PREÇOS - 01/01/2015
Prioridade: Alta
Bo dia,
Co fo e já i fo ado a te io e te, te e os eajuste de p eços a pa do dia / / 5.

Segue os ovos pe e tuais do eajuste a pa desta data:
BEBIDAS SOLUÇÕES – 6%
NESTEA – 7%

Qual ue duvida esta os a disposição pa a aio es es la e i e tos .
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/b3Rhbml8/INBOX/page:8/MTEzMTg4 1/1
23/04/2018 ENC: Ocorrência 4420329 / Retirada de Equipamento. - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 349
ENC: Ocorrência 4420329 / Retirada de Equipamento.

Cópia:
Cópia oculta:
Assunto: ENC: Ocorrência 4420329 / Retirada de Equipamento.
Enviada em: 27/04/2015 | 15:23
Recebida em: 27/04/2015 | 15:24
image002.png 8.75 KB image004.jpg 2.95 KB image001.png 81.57 KB
Se ho es,
Favo eve te esta situação !
No agua do,

Enviada em: sexta-feira, 24 de abril de 2015 15:50
Betin,Patrícia,Sede,Nestle Professional; Simone Aparecida de Melo Freitas
Assunto: Ocorrência 4420329 / Retirada de Equipamento.
Boa Ta de, Diego.
Clie te Soli ita e ada de a ui a o ug ia, o es o ate dido pela Distri uidora Sassi.
Ge leza ve ifi a .
O o ia:
Clie te: Ma ia Apa e ida Di Rai o ME
Sold:
O igada.
A ,
Miria Paixão
T+ EXT *
Ce t al NSP
ate to. o
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:10/MTE5MzE2 1/1
23/04/2018 ENC: Solicitação de retirada:Cantina Piccolo Domus Ltda EPP - 3667841 - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 350
ENC: Solicitação de retirada:Cantina Piccolo Domus Ltda EPP - 3667841

Cópia:
Cópia oculta:
Assunto: ENC: Solicitação de retirada:Cantina Piccolo Domus Ltda EPP - 3667841
Enviada em: 27/06/2016 | 08:31
Recebida em: 27/06/2016 | 08:31
Bo dia Ri ardo,
Por ge leza verifi ar a possi ilidade de reversão.
A seó a se a a.
E a uel Mira da
De: Ota i,Sid ey,SAO PAULO,Nestle Professio al

E viada e : / / :
Para: Mira da,E a uel,SAO PAULO,Prosp Nes afe OOH SP Professio al Brazil; ri ardosassi@uol. o . r; distri uidora sassi
distri uidorasassi@hot ail. o
Assu to: ENC: Soli itação de re rada:Ca a Pi olo Do us Ltda EPP -
Psc.
Favor verificar e reverter.

Para: Grego,Paulo,SAO PAULO,Nestle Professional Bebidas <Paulo.Grego@BR.nestle.com>
Cc: Barbosa,Diego,São Bernardo do Campo,Nescaf# Op SP 1 FV LI Cordeirop Brazil <Diego.Barbosa@br.nestle.com>; Otani,Sidney,SAO
PAULO,Nestle Professional <Sidney.Otani@br.nestle.com>; Gomes,Daniel,São Paulo,Supply Chain Nestle Professional
<Daniel.Gomes@br.nestle.com>; Avila,Marcelo,São Bernardo do Campo,Trade Assets <Marcelo.Avila@BR.nestle.com>; Freitas,Aline,SAO
BERNARDO,Nestlé Professional <Aline.Freitas@BR.nestle.com>; Chico,Rodrigo,SAO BERNARDO,Neslé Professional
<Rodrigo.Chico1@BR.nestle.com>; Conrad,Melanie,SAO PAULO,Marketing Bebidas <Melanie.Conrad@br.nestle.com>;
Aleman,Manuel,Lima,Nestlé Professional <Manuel.Aleman@PE.nestle.com>; Betin,Patrícia,Sede,Nestle Professional
<Patricia.Silva@br.nestle.com>; Eliane Correia Forastiere da Silva <eliane.forastiere@ATENTO.com.br>; Goncalves,Elaine,SÃO
PAULO,Customer Service <Elaine.Goncalves@BR.nestle.com>; Amanda da Silva Lacerda <Amanda.Lacerda2@ATENTO.com.br>
Assunto: Solicitação de retirada:Cantina Piccolo Domus Ltda EPP - 3667841
Boa tarde,
Paulo
Segue retirada de maquina
RETIRADA DE MÁQUINA
N° Ocorrência: 6604239
Sold: 3667841 Razão Social: Cantina Piccolo Domus Ltda EPP
N° equipamento
(PC): 509883
Solução: Alegria
Qde Reincidência: 1
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZW1hbnVlbHw=/INBOX/page:7/MTM4OTYz 1/2
23/04/2018 ENC: Solicitação de retirada:Cantina Piccolo Domus Ltda EPP - 3667841 - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 351
Nome de Contato: Marcelo
Telefone: (11) 4123-0388
Canal:
Descrição do Contato:
Cliente do território da Sassi solicita retirada de maquina pois não esta
usando o equipamento devido não ter boa saída
Att,
Aline Lopes
Analista Nestlé Professional
T +55 11 0800 777 1525
Tlvnestle@atento.com.br
Central NSP
atento.com.br
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZW1hbnVlbHw=/INBOX/page:7/MTM4OTYz 2/2
23/04/2018 Fechamentos Outubro - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 352
Fechamentos Outubro
Cópia: Sidnei.Pereira@BR.nestle.com ,Paulo.Grego@BR.nestle.com ,Diego.Barbosa@br.nestle.com ,Sidney.Otani@br.nestle.com
Cópia oculta:
Assunto: Fechamentos Outubro
Enviada em: 27/10/2015 | 14:10
Recebida em: 27/10/2015 | 14:10
image001.png 2.29 KB image002.png 53.49 KB Controle d... .xlsx 59.38 KB Planilha d... .XLSX 48.35 KB
Boa tarde Ri ardo / Rog rio,
Segue e a exo as pla ilhas para a o pa ha e to de ve das do s de Outu ro, ju ta e te o a pla ilha de ações de MKT realizadas o período.
Ge leza ali e ta-las e retor ar a i for ação at dia 3/ , o as ve das separadas por:
· CANAL AMPM, RAIZEN, BR MANIA, GRSA, SODEXO
· CLIENTE – SAP
· VENDA KG
· VENDA R$
· PRODUROS TOP COP/NESTEA
Grato!
A ,,
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZW1hbnVlbHw=/INBOX/page:11/MTI5MTA1 1/1
fls. 353

Cópia:
Cópia oculta:
Enviada em: 28/01/2015 | 16:18
Recebida em: 28/01/2015 | 16:20
Ri ardo,
Fa or erifi ar este aso o urg ia!

Va os te tar re erter o aso .
Me ajuda
De: Tele e das Nestl

E viada e : 8/ / :
Para: Bar osa,Diego,SÃO BERNARDO DO CAMPO,NESTLÉ PROFESSIONAL
Cc: Miria Paixão Oli eira
Assu to: Soli itação de Re rada
Boa tarde !
Diego,
Cliente solicita retirada de maquina com urgência.
Café e Confeitaria Morumbi Ltda. ME 4370508
Telefone cliente: (18) 3908-1882
Por favor verificar o caso.
Obrigada,
Aline Lopes
0800 777 1525
www.atento.com.br
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:13/MTE0NzIz 1/1
23/04/2018 REVERSÃO URGENTE - GAS DUTRA - PILÃO !!! - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 354
REVERSÃO URGENTE - GAS DUTRA - PILÃO !!!

Para: ricardosassi@uol.com.br ,Renato.Aguiar@BR.nestle.com
Cópia: Emanuel.Miranda@BR.nestle.com
Cópia oculta:
Assunto: REVERSÃO URGENTE - GAS DUTRA - PILÃO !!!
Enviada em: 28/06/2017 | 11:36
Recebida em: 28/06/2017 | 11:36
Boa tarde Ricardo/ Re ato,
Favor verificar co urgê cia ...

SAP: 943966 Posto de Servicos Gas Dutra Ltda - Rodovia Presidente Dutra Km 225

CLIENTE AMPM com nossa máquina desligada e com a máquina da PILÃO vendendo muito conforme
informação da cliente.

Por favor meus amigos peço total atenção e reversão neste caso !
No aguardo,
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:2/MTQ5OTA2 1/1
23/04/2018 BMB / LEVANTAMENTO FISICO - URGENTE - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 355
BMB / LEVANTAMENTO FISICO - URGENTE

Cópia: Sidney.Otani@br.nestle.com ,Sidnei.Pereira@BR.nestle.com
Cópia oculta:
Assunto: BMB / LEVANTAMENTO FISICO - URGENTE
Enviada em: 10/06/2015 | 16:55
Recebida em: 10/06/2015 | 16:55
image001.png 81.57 KB image003.jpg 21.04 KB image006.jpg 16.79 KB
Boa ta de RICARDO,
A aixo segue o elat io de visitas BMB ealizada pela e uipe de ve das da SASSI o s de MAIO/ 5. Sepa ado po te itó io
BMB = a p ova de ue esta os visita do todos os po tos de ve das e de ext e a i po t ia pa a al ula os a ossa dia de doses ve didas.
P e isa os ue todo a pa ue de a ui as ue esta so ad i ist aç o da SASSI seja visitado % de t o do s, o ue o esta a o te e do
este o e to, atual e te esta o 5 % de visitaç o BMB .
Segue e a exo o BMB digitalizado pa a i p ess es. O BMB s se validado i te a e te se es ve total e te p ee hido e o o DECALQUE
legível. Pa a a ui as desligadas agua da do a e ada deve pega ape as o DECALQUE do p do e uipa e to e os t aze o xi o de p opostas
pa a a ea vaç o do e uipa e to po ue a ui a o esto ue o ve de.
RICARDO, VEJA ISTO COMO UMA GRANDE OPORTUNIDADE, SE VOCÊ ACHA QUE VENDE MUITO VISITANDO 5 % IMAGINA VISITANDO % DO
PARQUE DE MAQUINAS !!! $$$$
LEVANTAMENTO FISICO 2015 = É a e fi aç o e o apea e to do pat i io da CIA .

RICARDO, s at av s do ve dedo Paulo G ego te e t ega os todos os leva ta e tos si os ue deve se e t egues o dia / 7/ 5 o
todas i fo aç es p ee hidas e se e hu po de asu a.
Segue e a exo I st uções de p ee hi e to pa a sa a ual ue duvida ue possa o o e .
CONTAMOS COM O EMPENHO DE TODOS PARA BUSCARMOS OS 100% DE BMB E LEVANTAMENTO FISICO !!!
ESTE MÊS SERÁ UM RECORDE DE VENDAS DA SASSI 30 TON$ !!!
A aços e o s egó ios !!!
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:8/MTIyMTAw 1/2
23/04/2018
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:8/MTIyMTAw
BMB / LEVANTAMENTO FISICO - URGENTE - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 356
2/2
23/04/2018 RES: BMB / LEVANTAMENTO FISICO - URGENTE - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 357
RES: BMB / LEVANTAMENTO FISICO - URGENTE

Para: ricardosassi@uol.com.br ,Diego.Barbosa@br.nestle.com ,Paulo.Grego@BR.nestle.com
Cópia: Sidnei.Pereira@BR.nestle.com
Cópia oculta:
Assunto: RES: BMB / LEVANTAMENTO FISICO - URGENTE
Enviada em: 10/06/2015 | 20:14
Recebida em: 10/06/2015 | 20:14
image001.jpg 430 B image002.jpg 344 B image003.jpg 814 B
Ri a do,
Depe de do do elató io, , ão é valido. Pode a o te e ...
G ego, enviar urgente pa a A east/Sassi, a uela ap ese tação o de ost a os e os o u se BMBs QUE NÃO são válidos pelo Sato. De al ue
al ado...
Se ão ve , peça pa a o e do Sato.
A .,
Sid ey

Cc: Otani,Sidney,SAO PAULO,Nestle Professional; Pereira,Sidnei,SAO PAULO,Nescafe
Assunto: Re: BMB / LEVANTAMENTO FISICO - URGENTE
Boa tarde Diego,
Esse resultado não condiz com a nossa realidade, todo mês visitamos 100% da base coletando BMBs em todas as máquinas instaladas.
Acredito que o erro esteja nas entregas parciais dos relatórios, este mês vou solicitar assinatura de quem retirar, apurando o total de
documentos levados.
Quanto ao levantamento fisico, solicitei ao Grego para iniciar no mês passado, o mesmo disse que talvez seria feito por equipe técnica.
Recebi nesta semana os relatórios, já estamos coletando em todos clientes.
att
DISTRIBUIDORA SASSI
Ricardo
Enviada: Quarta-feira, 10 de Junho de 2015 19:55
Assunto: BMB / LEVANTAMENTO FISICO - URGENTE
Boa tarde RICARDO,
Abaixo segue o relatório de visitas (BMB) realizada pela equipe de vendas da SASSI no mês de MAIO/15. (Separado por território)
BMB = é a prova de que estamos visitando todos os pontos de vendas e de extrema importância para calcularmos a nossa média de doses
vendidas.
Precisamos que todo a parque de maquinas que esta sob administração da SASSI seja visitado 100% dentro do mês, o que não esta
acontecendo neste momento, atualmente esta com 50% de visitação (BMB).
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/b3Rhbml8/INBOX/page:1/MTIyMTI2 1/2
23/04/2018 RES: BMB / LEVANTAMENTO FISICO - URGENTE - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 358
Segue em anexo o BMB digitalizado para impressões. O BMB só será validado internamente se estiver totalmente preenchido e com o
DECALQUE legível. Para maquinas desligadas aguardando a retirada deverá pegar apenas o DECALQUE do pc do equipamento e nos
trazer o máximo de propostas para a reativação do equipamento porque maquina no estoque não vende.
RICARDO, VEJA ISTO COMO UMAGRANDEOPORTUNIDADE, SE VOCÊ ACHA QUE VENDE MUITO VISITANDO 50%
IMAGINA VISITANDO 100% DO PARQUE DE MAQUINAS !!! $$$$
LEVANTAMENTO FISICO 2015 = É a certificação e o mapeamento do patrimônio da CIA .
RICARDO, nós através do vendedor Paulo Grego te entregamos todos os levantamentos físicos que devem ser entregues no dia
01/07/2015 com todas informações preenchidas e sem nenhum tipo de rasura.
Segue em anexo Instruções de preenchimento para sanar qualquer duvida que possa ocorrer.
CONTAMOS COM O EMPENHO DE TODOS PARA BUSCARMOS OS 100% DE BMB E LEVANTAMENTO FISICO !!!
ESTE MÊS SERÁ UM RECORDE DE VENDAS DA SASSI 30 TON$ !!!
Abraços e bons negócios !!!
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/b3Rhbml8/INBOX/page:1/MTIyMTI2 2/2
23/04/2018 ENC: Solicitação de Retirada *- Ers Comercio de Alimentos EIRELI ME - 5049594 - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 359
ENC: Solicitação de Retirada *- Ers Comercio de Alimentos EIRELI ME - 5049594

Cópia:
Cópia oculta:
Assunto: ENC: Solicitação de Retirada *- Ers Comercio de Alimentos EIRELI ME - 5049594
Enviada em: 10/06/2016 | 08:06
Recebida em: 10/06/2016 | 08:06
Bo dia Ri a do / Rogé io,
Segue aso pa a t ata va, fi o o agua do de posi io a e to.
A s.
De: Ota i,Sid e ,SAO PAULO,Nestle P ofessio al

E viada e : ui ta-fei a, de ju ho de :
Pa a: Mi a da,E a uel,SAO PAULO,P osp Nes afe OOH SP P ofessio al B azil <E a uel.Mi a da@BR. estle. o >
Assu to: ENC: Soli itação de Re ada *- E s Co e io de Ali e tos EIRELI ME -
Ve ifi a e e a i ha .
De: Be idas Nestle [ ailto: e idas estle@ATENTO. o . ]

E viada e : ui ta-fei a, de ju ho de :
Pa a: G ego,Paulo,SAO PAULO,Nestle P ofessio al Be idas <Paulo.G ego@BR. estle. o >
Cc: Ota i,Sid e ,SAO PAULO,Nestle P ofessio al <Sid e .Ota i@ . estle. o >; Ba osa,Diego,São Be a do do Ca po,Nes af# Op SP FV LI
Co dei op B azil <Diego.Ba osa@ . estle. o >; Go es,Da iel,São Paulo,Suppl Chai Nestle P ofessio al <Da iel.Go es@ . estle. o >;
Avila,Ma elo,São Be a do do Ca po,T ade Assets <Ma elo.Avila@BR. estle. o >; Chi o,Rod igo,SAO BERNARDO,Neslé P ofessio al
<Rod igo.Chi o @BR. estle. o >; F eitas,Ali e,SAO BERNARDO,Nestlé P ofessio al <Ali e.F eitas@BR. estle. o >; Co ad,Mela ie,SAO
PAULO,Ma ke g Be idas <Mela ie.Co ad@ . estle. o >; Ale a ,Ma uel,Li a,Nestlé P ofessio al <Ma uel.Ale a @PE. estle. o >;
Dietl,Sa a a,SAO PAULO,Filial SP Be idas <Sa a a.Dietl @BR. estle. o >; Silva,Pat i ia,São Paulo,TeleSales LI São Paulo B azil
<Pat i ia.Silva@ . estle. o >; Lua a Dou ado Be to <Lua a.Be to@Ate to. o . >; Go alves,Elai e,SÃO PAULO,Custo e Se vi e
<Elai e.Go alves@BR. estle. o >; Elia e Co eia Fo as e e da Silva <elia e.fo as e e@ATENTO. o . >; Mi ia Pai ão Olivei a
<Mi ia .Olivei a@Ate to. o . >; Jo ile i Apa e ida Natalia gela Silva <Jo ile i.Silva@ATENTO. o . >
Assu to: Soli itação de Re ada *- E s Co e io de Ali e tos EIRELI ME -
Boa ta de!
Paulo ,
Po ge leza ve ifi a .
N° Oco ê cia:
Sold: E s Co e io de Ali e tos EIRELI ME
N° e uipa e to PC : Aleg ia
Qde Rei cidê cia:
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZW1hbnVlbHw=/INBOX/page:9/MTM4MjQ2 1/2
23/04/2018 ENC: Solicitação de Retirada *- Ers Comercio de Alimentos EIRELI ME - 5049594 - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 360
No e de Co tato: Ba a a
Telefo e: -
Ca al: La ho ete
Desc ição do Co tato: Clie te i fo a ue ão ha saída de e idas, e uipa e tos está desligado,
O igada,
A ,
Priscila Tonussi
A alista Nestlé P ofessio al
T+
Tlv estle@ate to. o .
Ce t al NSP
ate to.co
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZW1hbnVlbHw=/INBOX/page:9/MTM4MjQ2 2/2
23/04/2018 ENC: Solicitação/Reclamação Vendas - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 361
ENC: Solicitação/Reclamação Vendas

Cópia:
Cópia oculta:
Assunto: ENC: Solicitação/Reclamação Vendas
Enviada em: 10/06/2016 | 09:12
Recebida em: 10/06/2016 | 09:12
Bo dia se ho es,
Po ge leza ve ifi a o aso.
A s.
De: Ba osa,Diego,São Be a do do Ca po,Nes af# Op SP FV LI Co dei op B azil

E viada e : ua ta-fei a, de ju ho de :
Para: Mi a da,E a uel,SAO PAULO,P osp Nes afe OOH SP P ofessio al B azil <E a uel.Mi a da@BR. estle. o >
Assu to: ENC: Soli itação/Re la ação Ve das
Ma u a,
Favo ve ifi a ...

E viada e : te ça-fei a, de ju ho de :
Cc: Ota i,Sid e ,SAO PAULO,Nestle P ofessio al <Sid e .Ota i@ . estle. o >; Ba osa,Diego,São Be a do do Ca po,Nes af# Op SP FV LI
Co dei op B azil <Diego.Ba osa@ . estle. o >; Mi ia Pai ão Olivei a <Mi ia .Olivei a@Ate to. o . >
Assu to: Soli itação/Re la ação Ve das
Boa ta de!
Paulo,
lie te e la a ue o e uipa e to de Nes af se p e dá p o le a e já soli itou a t o a do e uipa e to o o ve dedo há eses e at o

o e to ão foi efetuada a t o a.
Soli ita u g ia.
Sold:
Razão: Ba e La hes Estevao Ltda ME
Co tato: RODRIGO
Tel: -
O igada.
A ,
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZW1hbnVlbHw=/INBOX/page:9/MTM4MjUw 1/2
T+
23/04/2018
ate to.co
Ce t al NSP
Priscila Tonussi
A alista Nestl P ofessio al
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZW1hbnVlbHw=/INBOX/page:9/MTM4MjUw
ENC: Solicitação/Reclamação Vendas - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 362
2/2
05/04/2018 RES: PRODUTOS COM SALDO ZERADO - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 363
RES: PRODUTOS COM SALDO ZERADO

De: Soares,Artur,SAO PAULO,NESTLÉ PROFESSIONAL
Para: ceduardo@reunidaspaulista.com.br ,Raphael.Santos1@BR.nestle.com ,rcasteletto@reunidaspaulista.com.br ,ricardosassi@uol.com.br
Cópia oculta:
Assunto: RES: PRODUTOS COM SALDO ZERADO
Enviada em: 10/09/2014 | 12:40
Recebida em: 10/09/2014 | 12:41
Eduardo tentei contato com você porem fui informado que só retornar por volta dás 15:00hrs, o nosso distribuidor estará te visitando
ainda nesta semana para corrigir a entrega.
Abraços
ARTUR
-----Mensagem original-----
De: Santos,Raphael,SAO PAULO,Beverages Professional Brazil
Para: Renata Casteletto
Cc: Soares,Artur,SAO PAULO,NESTLÉ PROFESSIONAL; Barbosa,Diego,SÃO BERNARDO DO CAMPO,NESTLÉ PROFESSIONAL
Assunto: RES: PRODUTOS COM SALDO ZERADO
Renata,
Estou copiando o Artur Soares (11 98918-4382(, gerente de SP para nos apoiar.
Artur,
Por favor intervir e verificar como podemos apoiar o Alameda Quality Center.
Abs
Raphael
-----Mensagem original-----
De: Renata Casteletto [mailto:rcasteletto@reunidaspaulista.com.br]
Para: Santos,Raphael,SAO PAULO,Beverages Professional Brazil
Assunto: FW: PRODUTOS COM SALDO ZERADO
Raphael,
Meu pessoal do almoxarifado me informou somente agora que foi trocado os produtos veja email abaixo.
Renata Casteletto
Alameda Quality Center
renata@alamedaqualitycenter.com.br
18-9123-7216
18-2102-4462
-----Original Message-----
From: Carlos Eduardo Dias [mailto:ceduardo@reunidaspaulista.com.br]
Sent: terça-feira, 9 de setembro de 2014 09:51
To: Renata Casteletto
Subject: Re: PRODUTOS COM SALDO ZERADO
Oi rê referente a nota fiscal 1211305 veio faturado as bebidas de chocolate porem uma das caixas eram cappuccino 6 pacotes de 1,3kg
totalizando 7,800
att
Eduardo
https://mail.uol.com.br/?xc=4627087eb8e3a2ada51f52c7c5a86a6d#/webmail/0/YXJ0dXJ8/INBOX/page:1/MTAzODk3 1/1
23/04/2018 ENC: Reclamação de Produto - Conveniencia Shop Suzano Ltda ME - 5047767 - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 364
ENC: Reclamação de Produto - Conveniencia Shop Suzano Ltda ME - 5047767

Para: ricardosassi@uol.com.br ,Emanuel.Miranda@BR.nestle.com ,Paulo.Santos@BR.nestle.com
Cópia:
Cópia oculta:
Assunto: ENC: Reclamação de Produto - Conveniencia Shop Suzano Ltda ME - 5047767
Enviada em: 10/09/2017 | 16:19
Recebida em: 10/09/2017 | 16:20
Favo ve ifi a e ...
De: Ca ila de Sousa Bela i o [ ailto:Ca ila.Bela i o@ATENTO. o . ]

E viada e : ua ta-fei a, de sete o de :
Para: G ego,Paulo,SAO PAULO,Nes afe Ope a o s SP <Paulo.G ego@BR. estle. o >; Ba osa,Diego,São Be a do do Ca po,Nes afe Ope a o s
SP <Diego.Ba osa@ . estle. o >
Cc: P is ila Olivei a De Souza Aliste ; Pat i ia Nas i e to Sa aiva <Pat i ia.Sa aiva@Ate to. o . >; Pat i ia
Apa e ida Ro ha <Pat i ia.Ro ha@ATENTO. o . >; Ca ila de Sousa Bela i o <Ca ila.Bela i o@ATENTO. o . >; Laelia Silva Ca valho A o i
<Laelia.A o i @ATENTO. o . >
Assu to: Re la ação de P oduto - Co ve ie ia Shop Suza o Ltda ME -
Boa tarde!
Paulo,
Cliente deseja registrar a reclamação por conta da bebida Vanila ter saído de linha, o mesmo informou que a bebida Doce de Leite é muito doce e
enjoativa - Cliente pertence a distribuidora Sassi.
Sold: 5047767
Responsável: Lucas
Telefone: (11) 97303-3651
Razão: Conveniencia Shop Suzano Ltda ME
Att,
Ca ila Belar i o
Ba koffi e Televe das Nestlé P ofessio al
T+ 9 - EXT *
a ila. ela i o@ate to. o .
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:1/MTUyNzQy 1/1
fls. 365
CHAVE PC SAP Te ito io Ve dedo No e do Ve dedo Clie te Bai o Cidade E de eço No e do Té i o de Qualidade Data Casos e o t ado e ota O se vação do Té i o de Qualidade Validação Supe viso té i o
Celia , i fo a ue o Ne essá io o tato de ve dedo
VAGO Dist i uido a e uipa e to e esto ue e desligado ais pa a defi i e t e a eliga do
BRN SED E po io e Co f Pa is Ltda EPP Ja di Fa a Sao Paulo Rua Vaz Mu iz Leo a do Fe a dez / / Má ui a desligada
Sassi ou e os eses, a es a pediu a e uipa e to ou a eti ada
eti ada, os otivos: aixo gi o e alto usto defi itiva.
Te e te Wosvaldo A d ade , Ne essá io o tato de ve dedo
VAGO Dist i uido a e uipa e to desligado ais ou e os pa a defi i e t e a eliga do
BRN SED Di eto io A ade i o XV de Deze o Tu u uvi Sao Paulo Av Agua F ia Leo a do Fe a dez / / Má ui a desligada
Sassi eses, o es o soli ita a eti ada do e uipa e to ou a eti ada
e uipa e to, otivo da eti ada: o te de defi itiva.
Te e te Wosvaldo A d ade , Ne essá io o tato de ve dedo
VAGO Dist i uido a e uipa e to desligado ais ou e os pa a defi i e t e a eliga do
BRN SED Di eto io A ade i o XV de Deze o Tu u uvi Sao Paulo Av Agua F ia Leo a do Fe a dez / / Má ui a desligada
Sassi eses, o es o soli ita a eti ada do e uipa e to ou a eti ada
e uipa e to, otivo da eti ada: o te de defi itiva.
Osias , e uipa e to ão
e o t ado,ao e t a e o tato o Ne essá io o tato de ve dedo
VAGO Dist i uido a
BRN SED J L Lopes Jo ais E Revistas ME Ja di Sao Paulo Sao Paulo R Mi a te Leo a do Fe a dez / / Cadast o telefo e ela io ado a ase de visita,Do a pa a egula iza o adast o do
Sassi
Nu ia, i fo ou ue o e uipa e to está a lie te.
Av. Paulo Fa i i, / Gua ulhos po
Ve ifi ado e siste a ão te os
Jose ildo , i fo a ue o posto
p o esso de si ist o, soli itação de
está fe hado ais ou e os a o, o
VAGO Dist i uido a eti ada e a á ui a ão esta e
BRN SED Posto P ovide ia Ltda Vila Gustavo Sao Paulo Av Julio Buo o Leo a do Fe a dez / / Lo al fe hado es o i fo ou ue ão te e uipa e to
Sassi osso esto ue. Ne essá io a visita
Nes afé, ão foi pe itida a e t ada ao
do ve dedo pa a avalia e defi i
lo al.
u a t atativa pa a o aso.
Esta ele i e to ao lado s .
Ne essá io a visita do ve dedo pa a
Diego , i fo a ue o lo al, está
BRN SED Dist i uido a Sassi Valo i Co De Ali e tos Ltda ME Ja di B asil Zo a No te Sao Paulo Av Rola d Ga os ,B Leo a do Fe a dez / / Lo al fe hado avalia e defi i u a t atativa pa a o
fe hado ais ou e os eses, po o ta
aso.
de a ide tes o o idos e e te e te.
Ma io , i fo a ue o
e uipa e to está desligado ais ou e os
BRN SED Dist i uido a Sassi Boula ge ie La Vilette Ltda ME I ii Sao Paulo Av E ge hei o Caeta o Alva es Leo a do Fe a dez / / Má ui a desligada avalia e defi i u a t atativa pa a o
eses, foi desligada po o ta da efo a
aso.
, lo al fi ou se espaço a opa.
Ma elo , / i fo a ue o
e uipa e to foi eti ado ais ou e os
Ne essá io o tato de ve dedo
a o, o es o passou o o e de
pa a defi i e t e a eliga do
BRN SED Dist i uido a Sassi Bella Atali a Paes e do es Ltda Tu u uvi Sao Paulo Av Ge e al Atali a Leo el Leo a do Fe a dez / / E uipa e to ão e o t ado jeffe so do o , ao e t a e o tato o
e uipa e to ou a eti ada
jeffe so e Do a luiza / , os es os
defi itiva.
i fo a a ue o e uipa e to está e
esto ue +- a o.
Diogo a al , alpi o e
BRN SED Dist i uido a Sassi Ma selhesa Cafe Ltda ME Sa ta a São Paulo Rua Leo io de Magalhaes Leo a do Fe a dez / / P o le a o p oduto esolve o p o le a do lie te e
va ila ve idos.
eli i a o p oduto ve ido.
23/04/2018 RES: RES: RES: Retirada de equipamento: Priscila H B Santos Papelaria ME - 3629914 - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 366
RES: RES: RES: Retirada de equipamento: Priscila H B Santos Papelaria ME - 3629914

Cópia: rgsouzargsouza@gmail.com ,Paulo.Grego@BR.nestle.com
Cópia oculta:
Assunto: RES: RES: RES: Retirada de equipamento: Priscila H B Santos Papelaria ME - 3629914
Enviada em: 11/08/2016 | 09:25
Recebida em: 11/08/2016 | 09:25
image001.png 59.00 KB image002.jpg 364 B image003.jpg 814 B
image004.jpg 490 B image005.jpg 44 B
Bo dia Ri a do,
Muito o e e e esta i fo ação, DOMÍNIO + INCONFORMISMO.
Qua to a t o a de filt o, po ge leza a i ha ado té i o e e via ao G ego pa a agiliza o a á ea té i a.
A s.
De: Ri a do Sassi [ ailto: i a dosassi@uol. o . ]

E viada e : ua ta-fei a, de agosto de :
Cc: gsouza gsouza@g ail. o ; Mi a da,E a uel,SAO PAULO,P osp Nes afe OOH SP P ofessio al B azil <E a uel.Mi a da@BR. estle. o >
Assu to: ENC: RES: RES: Re ada de e uipa e to: P is ila H B Sa tos Papela ia ME -
boa tarde Grego,
Segue anexo reversão da Priscila H B Santos.
Conseguimos com muito custo a reversão, nossa máquina voltou novamente para o ponto de venda.
Segue novas fotos da reversão.
Necessitamos que o técnico vai até o local para trocar o filtro e religar o equipamento.
PROTOCOLO: 308492622
att
11 2958-6958 / 11 99985-6046

Enviada: 2016/08/08 17:37:39
Para: paulo.grego@br.nestle.com
Assunto: RE: RES: RES: Retirada de equipamento: Priscila H B Santos Papelaria ME - 3629914
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZW1hbnVlbHw=/INBOX/page:5/MTQwMzkw 1/5
fls. 367
boa tarde,
segue fotos da PRISCILA HB
ATT
11 2958-6958 / 11 99985-6046
Enviada: 2016/08/08 10:37:30
Cc: Emanuel.Miranda@BR.nestle.com
Assunto: RES: RES: Retirada de equipamento: Priscila H B Santos Papelaria ME - 3629914
Fez a foto?
A ,,

E viada e : segu da-fei a, de agosto de :
Para: G ego,Paulo,SAO PAULO,Nestle P ofessio al Be idas <Paulo.G ego@BR. estle. o >; gsouza gsouza@g ail. o
Cc: Mi a da,E a uel,SAO PAULO,P osp Nes afe OOH SP P ofessio al B azil <E a uel.Mi a da@BR. estle. o >
Assu to: RE: RES: Re ada de e uipa e to: P is ila H B Sa tos Papela ia ME -
Grego bom dia,
Fui pessoalmente tentar reverter essa solicitação de retirada, fiquei por 2 horas conversando com a proprietária Sra Priscila.
Oferecemos bonificações, descontos, ação de abasteça e ganhe, enfim, tudo que foi possível para voltar com nosso equipamento.
Não foi possível a reversão.
PRISCILA
11) 2651-4067
att
11 2958-6958 / 11 99985-6046

Enviada: 2016/08/08 09:00:42
Assunto: RES: Retirada de equipamento: Priscila H B Santos Papelaria ME - 3629914
Bo dia,
Qual o eto o?????
fls. 368
A ,,
E viada e : te ça-fei a, de agosto de :
Para: G ego,Paulo,SAO PAULO,Nestle P ofessio al Be idas <Paulo.G ego@BR. estle. o >; gsouza gsouza@g ail. o
Cc: Mi a da,E a uel,SAO PAULO,P osp Nes afe OOH SP P ofessio al B azil <E a uel.Mi a da@BR. estle. o >
Assu to: RE: Re ada de e uipa e to: P is ila H B Sa tos Papela ia ME -
Grego bom dia,
Estive com Rogério na sexta feira neste cliente.
Cliente esta pensando em voltar com nossa máquina, vou cobrar a resposta hoje.
att
11 2958-6958 / 11 99985-6046

Enviada: 2016/08/02 11:57:24
Assunto: ENC: Retirada de equipamento: Priscila H B Santos Papelaria ME - 3629914
Favor retornar com a tratativa.
Att,,

Enviada em: segunda-feira, 1 de agosto de 2016 12:07
Para: Grego,Paulo,SAO PAULO,Nestle Professional Bebidas <Paulo.Grego@BR.nestle.com>; Miranda,Emanuel,SAO PAULO,Prosp
Nescafe OOH SP Professional Brazil <Emanuel.Miranda@BR.nestle.com>
Cc: Chico,Rodrigo,SAO BERNARDO,Neslé Professional <Rodrigo.Chico1@BR.nestle.com>; Gomes,Daniel,São Paulo,Supply Chain
Nestle Professional <Daniel.Gomes@br.nestle.com>; Avila,Marcelo,São Bernardo do Campo,Trade Assets
<Marcelo.Avila@BR.nestle.com>; Conrad,Melanie,SAO PAULO,Marketing Bebidas <Melanie.Conrad@br.nestle.com>;
Aleman,Manuel,SAO PAULO,Bebidas Nestle Professional <Manuel.Aleman@br.nestle.com>; Betin,Patrícia,Sede,Nestle Professional
<Patricia.Silva@br.nestle.com>; Goncalves,Elaine,SÃO PAULO,Customer Service <Elaine.Goncalves@BR.nestle.com>;
Freitas,Aline,SAO BERNARDO,Nestlé Professional <Aline.Freitas@BR.nestle.com>; Amanda da Silva Lacerda
<Amanda.Lacerda2@ATENTO.com.br>; Bebidas Nestle <bebidasnestle@ATENTO.com.br>
Assunto: RES: Retirada de equipamento: Priscila H B Santos Papelaria ME - 3629914
Prioridade: Alta
Bom dia Grego,
Favor verificar e providenciar a reversão...

Cliente atendido pela sassi .
fls. 369
No aguardo,
Enviada em: segunda-feira, 1 de agosto de 2016 12:02
Para: Barbosa,Diego,São Bernardo do Campo,Nescaf# Op SP 1 FV LI Cordeirop Brazil <Diego.Barbosa@br.nestle.com>
Cc: Chico,Rodrigo,SAO BERNARDO,Neslé Professional <Rodrigo.Chico1@BR.nestle.com>; Gomes,Daniel,São Paulo,Supply Chain
Nestle Professional <Daniel.Gomes@br.nestle.com>; Avila,Marcelo,São Bernardo do Campo,Trade Assets
<Marcelo.Avila@BR.nestle.com>; Conrad,Melanie,SAO PAULO,Marketing Bebidas <Melanie.Conrad@br.nestle.com>;
Aleman,Manuel,SAO PAULO,Bebidas Nestle Professional <Manuel.Aleman@br.nestle.com>; Betin,Patrícia,Sede,Nestle Professional
<Patricia.Silva@br.nestle.com>; Goncalves,Elaine,SÃO PAULO,Customer Service <Elaine.Goncalves@BR.nestle.com>;
Freitas,Aline,SAO BERNARDO,Nestlé Professional <Aline.Freitas@BR.nestle.com>; Amanda da Silva Lacerda
<Amanda.Lacerda2@ATENTO.com.br>
Assunto: Retirada de equipamento: Priscila H B Santos Papelaria ME - 3629914
Boa tarde!
Diego,
Segue abaixo retirada de equipamento.
Sold: 3629914 Razão Social: Priscila H B Santos Papelaria ME
N° equipamento (PC): 510241 Solução: Alegria
Nome de Contato: Bianca
Telefone: (11) 2651-4067
Canal: Lanchonete
Descrição do Contato: Cliente solicita retirada de equipamento Nescafé não teve a saída que esperava.
Att,
Dayane Tashiro
T +55 11 0800 777 1525
bebidasnestle@atento.com.br
Central NSP
atento.com.br
23/04/2018
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZW1hbnVlbHw=/INBOX/page:5/MTQwMzkw
RES: RES: RES: Retirada de equipamento: Priscila H B Santos Papelaria ME - 3629914 - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 370
5/5
fls. 371

Cópia oculta:
Enviada em: 12/05/2015 | 15:23
Recebida em: 12/05/2015 | 15:24
Boa ta de Ri a do,
Favo eve te esta situação .
No agua do,

Enviada em: terça-feira, 12 de maio de 2015 12:18
Cc: Katia Alves da Silva Correa; João Rocha - Atento; Viviana de Paula Santos; Souza,Silvana,SÃO PAULO,Nestlé Professional; Simone Aparecida de
Melo Freitas; Betin,Patrícia,Sede,Nestle Professional
Bo dia.
Diego,
Clie te ate dido pelo te itó io Dist i uido a Sassi , o es o e t ou e o tato soli ita do a e ada da á ui a o ug ia.
Ge liza ve ifi a.
O o ia: 9
Razão: Do ei a Do i ho de Co o Ltda ME
Sold:
O igada!
A ,
Miria Paixão
T+ EXT *
Ce t al NSP
ate to.co
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:10/MTIwMTk2 1/1
23/04/2018 Retiradas SP. - URGENTE - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 372
Retiradas SP. - URGENTE

Cópia: Rogerio.Saraiva@BR.nestle.com ,Anderson.Dias@br.nestle.com
Cópia oculta:
Assunto: Retiradas SP. - URGENTE
Enviada em: 12/12/2014 | 13:16
Recebida em: 12/12/2014 | 13:18
image001.png 19.66 KB Retiradas SP.xlsx 20.34 KB
Rica do,
Estas a ui as estão p o tas p a e ada ? e a exo

A pa de segu da a á ea téc ica esta á e a do todos estes e uipa e tos !!!
Favo ve ifica /co fe i co URGÊNCIA estes clie tes, caso ega vo avisa a á ea téc ica co URGÊNCIA !
No agua do,
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:16/MTEyNDk3 1/1
04/04/2018 RES: Ação Sassi ricardosassi@uol.com.br UOL Mail
fls. 373
RES: Ação Sassi
De: Gouvea,Adolfo,SAO PAULO,Nestle Professional Bebidas
Para: Sidney.Otani@br.nestle.com ,ricardosassi@uol.com.br
Cópia: Diego.Barbosa@br.nestle.com ,Estela.Giampaglia@BR.nestle.com ,Luana.Martins@BR.nestle.com
Cópia oculta:
Assunto: RES: Ação Sassi
Enviada em: 13/03/2015 | 15:25
Recebida em: 13/03/2015 | 15:25
Sid e ,

Co fo e os fala os foi soli itado a eΆ ada das a e as pa a o dia 9/ / ui ta‐fei a o p i ei o ho io,
assi ue eΆ adas se e t egue a p óp ia SASSI ju to o o ate ial PV vige te ação.

AΔ,

Adolfo Gouvea
Promotor de Merchandising
Cel: +55 11 9 6483 4150 De: Otani,Sidney,SAO PAULO,Nestle Professional
adolfo.gouvea@br.nestle.com Enviada em: sextafeira, 13 de março de 2015 12:18
www.nestleprofessional.com Para: Gouvea,Adolfo,SAO PAULO,Nestle Professional Bebidas; ricardosassi@uol.com.br
Cc: Barbosa,Diego,SÃO BERNARDO DO CAMPO,NESTLÉ PROFESSIONAL; Giampaglia,Estela,SAO
BERNARDO,Nestlé Professional; Martins,Luana,SAO PAULO,Nestlé Professional
Assunto: Ação Sassi

Ri a do,
Boa ta de.

Esta os o e ta ea e te e uptu a de Mi i Wafe Passate po. E eve j e via os a o ifi ação pa a a segui te ação:

x Mi i Wafe Passate po:
o Clie te ue o p a s adi io ais a édia = de Mi i Wafe passate po pode faze o o v j faz – = ½ C
Qua Άdade de Mi i Wafe = ai ões
x Ca e as Aleg ia:
o Clie te ue o p a s adi io ais a édia = de a e a pa a ação sell‐out Na o p a de e idas ga he a e a
Qua Άdade s

Todas ações deve ão te o o t ole e el do lie te e . Alé das fotos.

Adolfo, favo segui o a e t ega a Sassi de 50 cxs de Ca e a o o kit pa a ação a taz + a tão de t o a .

AΔ.,

https://mail.uol.com.br/?xc=3039b210600f8f338e894e2a0a3968e8#/webmail/0/YWRvbGZvfA==/INBOX/page:1/MTE4MDk0 1/1
03/04/2018 Ação Sassi - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 374
Ação Sassi
Para: Adolfo.Gouvea@BR.nestle.com ,ricardosassi@uol.com.br
Cópia oculta:
Enviada em: 13/03/2015 | 12:17
Recebida em: 13/03/2015 | 12:18
Ri a do,
Boa ta de.
Esta os o e ta ea e te e uptu a de Mi i Wafe Passate po. E eve já e via os a o ifi ação pa a a segui te ação:
· Mi i Wafe Passate po:
o Clie te ue o p a xs adi io ais a édia = x de Mi i Wafe passate po pode faze o o v já faz – x = ½ Cx
§ Qua dade de Mi i Wafe = aixões
· Ca e as Aleg ia:
o Clie te ue o p a xs adi io ais a édia = x de a e a pa a ação sell-out Na o p a de e idas ga he a e a
§ Qua dade xs
Todas ações deve ão te o o t ole ex el do lie te e . Alé das fotos.
A .,
https://mail.uol.com.br/?xc=33bc6a3161a37d60fcd772b20bfa7553#/webmail/0/b3Rhbml8/INBOX/page:5/MTE1NTAx 1/1
23/04/2018 Ação Sassi - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 375
Ação Sassi
Para: Adolfo.Gouvea@BR.nestle.com ,ricardosassi@uol.com.br
Cópia oculta:
Enviada em: 13/03/2015 | 12:17
Recebida em: 13/03/2015 | 12:18
Ri a do,
Boa ta de.
Esta os o e ta ea e te e uptu a de Mi i Wafe Passate po. E eve já e via os a o ifi ação pa a a segui te ação:
· Mi i Wafe Passate po:
o Clie te ue o p a xs adi io ais a édia = x de Mi i Wafe passate po pode faze o o v já faz – x = ½ Cx
§ Qua dade de Mi i Wafe = aixões
· Ca e as Aleg ia:
o Clie te ue o p a xs adi io ais a édia = x de a e a pa a ação sell-out Na o p a de e idas ga he a e a
§ Qua dade xs
Todas ações deve ão te o o t ole ex el do lie te e . Alé das fotos.
A .,
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/b3Rhbml8/INBOX/page:5/MTE3MTIy 1/1
23/04/2018 ENC: Solicitação de Troca de Máquina Nescafé - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 376
ENC: Solicitação de Troca de Máquina Nescafé

Cópia: ricardosassi@uol.com.br ,Paulo.Grego@BR.nestle.com ,Paulo.Santos@BR.nestle.com
Cópia oculta:
Assunto: ENC: Solicitação de Troca de Máquina Nescafé
Enviada em: 13/09/2017 | 19:33
Recebida em: 13/09/2017 | 19:33
image001.png 121.10 KB image003.png 59.69 KB 20170913_161103.jpg 2.65 MB
20170913_161017.jpg 2.39 MB 20170913_161022.jpg 2.48 MB 20170913_161056.jpg 2.35 MB
Boa ta de Rogé io,
Co fo e o ve sa os, a lie te soli ita a t o a de e uipa e to.
Note ue o ate ial é ANTIGO, CLASSIC COM CANELA, NÃO TEMOS HÁ MAIS DE ANO NA FILIAL SP.
Pa a a t o a de e uipa e to, p e isa e os de sua a álise e toda a do u e tação do esta ele i e to.
No agua do.
G ato.
E a uel Mira da
Supe viso Nestlé P ofessio al
Nestlé P ofessio al B asil
Celula + -
Av. D . Chu i Zaida , - Vila Co dei o
De: postofo ulai dy@ ede lea a . o . [ ailto:postofo ulai dy@ ede lea a . o . ]
E viada e : ua ta-fei a, de sete o de :
Para: Mi a da,E a uel,SAO PAULO,Nes afe OOH SP P ospe o <E a uel.Mi a da@BR. estle. o >
Assu to: Soli itação de T o a de Má ui a Nes afé
Boa tarde Emanuel,
Conforme conversado via telefone, venho por meio deste solicitar uma possível troca de máquina da Nescafé. Ela vem apresentando
constantes problemas conforme já dito.
Como exemplo, esse mês ela nem foi usada por estar apresentando erros diários, foram abertos 3 chamados devidos aos defeitos
apresentados em menos de 15 dias, não só esse mês como nos outros também tivemos que estar entrando em contato constantemente com
o suporte técnico para vir aqui no Posto.
A máquina fica mais tempo parada aguardando suporte do que em uso, temos uma venda boa de café, porém devido a situação da máquina
a venda caiu muito.
Segue anexo fotos da máquina.
Segue dados do estabelecimento:
Fórmula Indy Comercio e Serviços Automotivos Ltda

CNPJ: 58.215.401/0001-49
Av. Nossa Senhora de Fátima, 302 - Chico de Paula - 11085-202 - Santos - SP
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZW1hbnVlbHw=/INBOX/page:1/MTUyOTEw 1/2
Att,
23/04/2018
Tel: (13) 3226-2065

À disposição.
Gabriela Viana
Aguardo retorno.
Auto Posto Fórmula Indy - BR

Av. Nossa Senhora de Fátima, 302 - Ch. de Paula - Santos
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZW1hbnVlbHw=/INBOX/page:1/MTUyOTEw
ENC: Solicitação de Troca de Máquina Nescafé - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 377
2/2
23/04/2018 RES: POC divergente. - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 378
RES: POC divergente.

Para: Paulo.Grego@BR.nestle.com ,ricardosassi@uol.com.br ,rgsouzargsouza@gmail.com
Cópia: Sidney.Otani@br.nestle.com ,Diego.Barbosa@br.nestle.com
Cópia oculta:
Assunto: RES: POC divergente.
Enviada em: 13/10/2016 | 15:38
Recebida em: 13/10/2016 | 15:38
image002.jpg 21.37 KB POC diverg... .xlsx 18.90 KB
Boa ta de G ego / Ri a do,
Tive os o eto o dos asos de POC DIVERGENTE?
P e isa os epo ta os asos ue se ão t atados o a soli itação de do u e tos do lo al de i stalação, o o ta pa a asos ue ão have á
a egula ização, te e os ue elata .
P e isa os da a álise de vo s.
No agua do.
A s.

E viada e : ua ta-fei a, de outu o de 9:
Pa a: Ri a do Sassi ; Rgsouza Rgsouza < gsouza gsouza@g ail. o >
C : Mi a da,E a uel,SAO PAULO,P osp Nes afe OOH SP P ofessio al B azil <E a uel.Mi a da@BR. estle. o >; Ota i,Sid ey,SAO PAULO,Nestle
P ofessio al <Sid ey.Ota i@ . estle. o >
Assu to: POC dive ge te.
P io idade: Alta
Bo dia,
Segue atualizada a lista de lie tes POC dive ge te, os uais p e isa se si alizados se possue do u e tação pa a egula iza os i te a e te.
Caso posi vo, favo já p ovide ia e a do u e tação pa a o faze os.
Pedi os evidade pois p e isa os e e a este assu to o dia / .
No agua do, g ato!
A ,,
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZW1hbnVlbHw=/INBOX/page:3/MTQyMTM5 1/1
23/04/2018 Contratos pendentes até 14/06 - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 379
Contratos pendentes até 14/06

Cópia:
Cópia oculta:
Assunto: Contratos pendentes até 14/06
Enviada em: 14/06/2016 | 18:38
Recebida em: 14/06/2016 | 18:38
Boa ta de Rica do / Rogé io,
Segue e a exo os casos ue te os ue t ata até 30/06, co fo e já ali hado e eu ião.
Á disposição.
A .
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZW1hbnVlbHw=/INBOX/page:9/MTM4NDM3 1/1
23/04/2018 RES: Solicitação de Retirada *- Ers Comercio de Alimentos EIRELI ME - 5049594 - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 380
RES: Solicitação de Retirada *- Ers Comercio de Alimentos EIRELI ME - 5049594

Cópia oculta:
Assunto: RES: Solicitação de Retirada *- Ers Comercio de Alimentos EIRELI ME - 5049594
Enviada em: 14/06/2016 | 20:10
Recebida em: 14/06/2016 | 20:10
image004.jpg 772 B image005.jpg 858 B
Show Ri ardo,
I o for is o.
A s.
De: Ri ardo Sassi [ ailto:ri ardosassi@uol. o . r]

E viada e : terça-feira, de ju ho de :
Para: Mira da,E a uel,SAO PAULO,Prosp Nes afe OOH SP Professio al Brazil <E a uel.Mira da@BR. estle. o >; rgsouzargsouza@g ail. o
Cc: Ota i,Sid ey,SAO PAULO,Nestle Professio al <Sid ey.Ota i@ r. estle. o >
Assu to: RE: Soli itação de Re rada *- Ers Co er io de Ali e tos EIRELI ME - 9 9
Emanuel boa tarde,
Estivemos hoje neste cliente e revertemos a situação.
Permanecerá com os equipamentos instalados.
Proprietária Erika (11)9-8188-3373

SAP 5049594
att
11 2958-6958 / 11 99985-6046
De: "Miranda,Emanuel,SAO PAULO,Prosp Nescafe OOH SP Professional Brazil" <Emanuel.Miranda@BR.nestle.com>

Enviada: 2016/06/10 08:06:29
Bom dia Ricardo / Rogério,
Segue caso para tratativa, fico no aguardo de posicionamento.
Abs.
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZW1hbnVlbHw=/INBOX/page:9/MTM4NDQ0 1/3
23/04/2018 RES: Solicitação de Retirada *- Ers Comercio de Alimentos EIRELI ME - 5049594 - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 381
Enviada em: quinta-feira, 9 de junho de 2016 20:10
Para: Miranda,Emanuel,SAO PAULO,Prosp Nescafe OOH SP Professional Brazil <Emanuel.Miranda@BR.nestle.com>
Verificar e encaminhar.

Enviada em: quinta-feira, 9 de junho de 2016 17:00
Para: Grego,Paulo,SAO PAULO,Nestle Professional Bebidas <Paulo.Grego@BR.nestle.com>
Cc: Otani,Sidney,SAO PAULO,Nestle Professional <Sidney.Otani@br.nestle.com>; Barbosa,Diego,São Bernardo do Campo,Nescaf# Op
SP 1 FV LI Cordeirop Brazil <Diego.Barbosa@br.nestle.com>; Gomes,Daniel,São Paulo,Supply Chain Nestle Professional
<Daniel.Gomes@br.nestle.com>; Avila,Marcelo,São Bernardo do Campo,Trade Assets <Marcelo.Avila@BR.nestle.com>;
Chico,Rodrigo,SAO BERNARDO,Neslé Professional <Rodrigo.Chico1@BR.nestle.com>; Freitas,Aline,SAO BERNARDO,Nestlé
Professional <Aline.Freitas@BR.nestle.com>; Conrad,Melanie,SAO PAULO,Marketing Bebidas <Melanie.Conrad@br.nestle.com>;
Aleman,Manuel,Lima,Nestlé Professional <Manuel.Aleman@PE.nestle.com>; Dietl,Samara,SAO PAULO,Filial SP Bebidas
<Samara.Dietl1@BR.nestle.com>; Silva,Patricia,São Paulo,TeleSales LI São Paulo Brazil <Patricia.Silva@br.nestle.com>; Luana
Dourado Bento <Luana.Bento@Atento.com.br>; Goncalves,Elaine,SÃO PAULO,Customer Service <Elaine.Goncalves@BR.nestle.com>;
Eliane Correia Forastiere da Silva <eliane.forastiere@ATENTO.com.br>; Mirian Paixão Oliveira <Mirian.Oliveira@Atento.com.br>;
Jocileni Aparecida Nataliangela Silva <Jocileni.Silva@ATENTO.com.br>
Assunto: Solicitação de Retirada *- Ers Comercio de Alimentos EIRELI ME - 5049594
Boa tarde!
Paulo ,
Por gentileza verificar.
Sold: 5049594 Ers Comercio de Alimentos EIRELI ME
N° equipamento (PC): 510422 Alegria
Nome de Contato: Barbara
Telefone: (14) 8254-238
Canal: Lanchonete
Descrição do Contato: Cliente informa que não tinha saída de bebidas, equipamentos está desligado,
Obrigada,
Att,
Priscila Tonussi
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZW1hbnVlbHw=/INBOX/page:9/MTM4NDQ0 2/3
23/04/2018
atento.com
Central NSP
T +55 11 0800 777 1525
Tlvnestle@atento.com.br
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZW1hbnVlbHw=/INBOX/page:9/MTM4NDQ0
RES: Solicitação de Retirada *- Ers Comercio de Alimentos EIRELI ME - 5049594 - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 382
3/3
23/04/2018 ENC: Solicitação de retirada: Copacabana B Conveniencia Ltda ME - 4312407 - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 383
ENC: Solicitação de retirada: Copacabana B Conveniencia Ltda ME - 4312407

Cópia:
Cópia oculta:
Assunto: ENC: Solicitação de retirada: Copacabana B Conveniencia Ltda ME - 4312407
Enviada em: 14/06/2016 | 18:43
Recebida em: 14/06/2016 | 18:43
Boa ta de Se ho es,
Po ge leza, pode ve ifi a o aso, lie te soli ita e ada do e uipa e to.
VAMOS REVERTER.
a s

E viada e : segu da-fei a, de ju ho de :
Assu to: ENC: Soli itação de e ada: Copa a a a B Co ve ie ia Ltda ME -
Ma u a,
Favo ve ifi a !

C : Ba osa,Diego,São Be a do do Ca po,Nes af# Op SP FV LI Co dei op B azil <Diego.Ba osa@ . estle. o >; Ota i,Sid e ,SAO PAULO,Nestle P ofessio al
<Sid e .Ota i@ . estle. o >; Chi o,Rod igo,SAO BERNARDO,Nesl P ofessio al <Rod igo.Chi o @BR. estle. o >; Mi ia Pai ão Olivei a
<Mi ia .Olivei a@Ate to. o . >; Go es,Da iel,São Paulo,Suppl Chai Nestle P ofessio al <Da iel.Go es@ . estle. o >; Silva,Pat i ia,São Paulo,TeleSales LI São Paulo
B azil <Pat i ia.Silva@ . estle. o >; Elia e Co eia Fo as e e da Silva <elia e.fo as e e@ATENTO. o . >; Go alves,Elai e,SÃO PAULO,Custo e Se vi e
<Elai e.Go alves@BR. estle. o >; F eitas,Ali e,SAO BERNARDO,Nestl P ofessio al <Ali e.F eitas@BR. estle. o >
Assu to: Soli itação de e ada: Copa a a a B Co ve ie ia Ltda ME -
Boa ta de,
Paulo,
Segue e ada de a ui a
N° O o ê ia:
Sold: Razão So ial: Copa a a a B Co ve i ia Ltda ME
N° e uipa e to PC : Solução: Aleg ia
Qde Rei idê ia:
No e de Co tato: Elza
Telefo e: -
Ca al: CVS
Clie te do te itó io da Sassi soli itou e ada de a ui a pois a ha os p odutos o o usto alto e po isso t o ou de
Des ição do Co tato:
fo e edo
A ,
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZW1hbnVlbHw=/INBOX/page:9/MTM4NDM5 1/2
T+
23/04/2018
Ce t al NSP
ate to. o .
Ali e Lopes

https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZW1hbnVlbHw=/INBOX/page:9/MTM4NDM5
ENC: Solicitação de retirada: Copacabana B Conveniencia Ltda ME - 4312407 - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 384
2/2
23/04/2018 Resumo de máquinas - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 385
Resumo de máquinas
Cópia: Sidnei.Pereira@BR.nestle.com ,Paulo.Grego@BR.nestle.com
Cópia oculta:
Assunto: Resumo de máquinas
Enviada em: 14/10/2015 | 18:47
Recebida em: 14/10/2015 | 18:47
image001.png 53.49 KB Resumo.xlsx 13.24 KB
Boa ta de Ri a do,
Estou e via do e a exo u esu o o as á ui as ue fo a e o t adas o leva ta e to si o o algu a i o pa ilidade o o

e á io de á ui as a vas.
Neste esu o te os u total de á ui as dos va iados odelos de egó io, o de p e isa os te u status atual destas.
As olu as J, K, L e M, p e isa se p ee hidas, pode po ge leza ve ifi a o o seu e e os da eto o até a p óxi a se a a?
OBS: já estão sepa adas po te itó io de atuação, te os ue ve ifi a se está e fu io a e to, se es ve e fu io a e to, se há o p a po

out o lo al, se é pa a e ada defi i va ou se há eve são pa a o ua e fu io a e to.
Á disposição.
A .
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZW1hbnVlbHw=/INBOX/page:12/MTI4NDkx 1/1
03/04/2018 Resumo de máquinas - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 386
Resumo de máquinas
Cópia: Sidnei.Pereira@BR.nestle.com ,Paulo.Grego@BR.nestle.com
Cópia oculta:
Assunto: Resumo de máquinas
Enviada em: 14/10/2015 | 18:47
Recebida em: 14/10/2015 | 18:47
image001.png 53.49 KB Resumo.xlsx 13.24 KB
Boa ta de Ri a do,
Estou e via do e a exo u esu o o as á ui as ue fo a e o t adas o leva ta e to si o o algu a i o pa ilidade o o

e á io de á ui as a vas.
Neste esu o te os u total de á ui as dos va iados odelos de egó io, o de p e isa os te u status atual destas.
As olu as J, K, L e M, p e isa se p ee hidas, pode po ge leza ve ifi a o o seu e e os da eto o até a p óxi a se a a?
OBS: já estão sepa adas po te itó io de atuação, te os ue ve ifi a se está e fu io a e to, se es ve e fu io a e to, se há o p a po

out o lo al, se é pa a e ada defi i va ou se há eve são pa a o ua e fu io a e to.
Á disposição.
A .
https://mail.uol.com.br/?xc=67a64d1cb098c500cb81af06a2e6181b#/webmail/0/ZW1hbnVlbHw=/INBOX/page:12/MTI2ODcw 1/1
23/04/2018 RES: GRAAL NORTE - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 387
RES: GRAAL NORTE

Cópia:
Cópia oculta:
Assunto: RES: GRAAL NORTE
Enviada em: 15/02/2016 | 11:19
Recebida em: 15/02/2016 | 11:19
Bo dia Ri a do,
Mas a e la ação do ota i é ue o otão da appu i o lassi está o u adesivo es ito PRODUTO INDISPONIVEL.
Po favo , soli ita pa a seu ve dedo a a hã ve ifi a o o o ido .
A aços.

E viada e : segu da-fei a, de feve ei o de : 8
Cc: Ba osa,Diego,SÃO BERNARDO DO CAMPO,NESTLÉ PROFESSIONAL <Diego.Ba osa@ . estle. o >
Assu to: GRAAL NORTE
Grego bom dia,
Graal Norte recebeu produtos na primeira semana de fevereiro, inclusive Vanilla.
Amanhã será sua primeira visita do mês, o comprador Leandro alega que não falta nada em seu estoque, provavelmente não abasteceram a
máquina.
att
DISTRIBUIDORA SASSI
Ricardo
(11) 2958-6958
(11) 99985-6046
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:5/MTMzNzM2 1/1
23/04/2018 RES: RE: SUGESTÃO PEDIDO SASSI - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 388
RES: RE: SUGESTÃO PEDIDO SASSI

Cópia: Sidnei.Pereira@BR.nestle.com
Cópia oculta:
Assunto: RES: RE: SUGESTÃO PEDIDO SASSI
Enviada em: 16/10/2015 | 15:37
Recebida em: 16/10/2015 | 15:37
Boa ta de Ri a do,
Pedido e e ido, ua to ás otas, ão há e hu a defi ição, i lusive o seto ate dido pelo Paulo G ego, se do defi ido po osso ge e te Sid e
Ota i.
O pla o de i e vo, va os pe sa as To s e t ata e os esta dife e ça
Qua to aos de ais ite s OK, o fo e t ata os.
Á disposição.
A .

Cc: Pereira,Sidnei,SAO PAULO,Nescafe
Assunto: RE: RE: SUGESTÃO PEDIDO SASSI
segue pedido reformulado.

PESO PESO
PRODUTOS QTD
CX TOTAL
ALPINO 130 7,8 1014

CAFÉ 200 3 600
CAPPUCCINO 280 7,8 2184
NESCAU 180 7,8 1404
NESTEA LIMAO 70 6 420
NESTEA PESSEGO 70 6 420
COPO NESCAFÉ 20
6042
DISTRIBUIDORA SASSI
Ri ardo
-
-

E viada: / / : :
Assu to: RE: SUGESTÃO PEDIDO SASSI
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZW1hbnVlbHw=/INBOX/page:11/MTI4NTc4 1/2
23/04/2018 RES: RE: SUGESTÃO PEDIDO SASSI - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 389
E a uel oa ta de,
Segue pedido co ple e tar:

PESO PESO
QTD
CX TOTAL
ALPINO 130 7,8 1014,0
CAFÉ 200 3,0 600,0
NESCAU 130 7,8 1014,0
NESTEA LIMAO 120 6,0 720,0
NESTEA
120 6,0 720,0
PESSEGO
COPO NESCAFÉ 20 5862
Nego iação realizada o E a uel / Pereira, o for e a aixo:
Des o to %
Rotas adi io ais a das até Ja eiro, i lusive lie tes ate didos po Paulo G ego
C s Espe ialidades
C s Passate po
I e vo R$ , po ve dedo + Ge e te
Ve a paga e Nove o édito e o ta
a
DISTRIBUIDORA SASSI
Ri ardo
-
-

E viada: / / : :
Assu to: SUGESTÃO PEDIDO SASSI
S s. oa ta de,
Segue ossa sugestão de pedido.

PESO
QTD PESO CX
TOTAL
ALPINO 350 7,8 2730,0
CLASSIC 160 7,8 1248,0
CAFÉ 250 3 750,0
NESCAU 350 7,8 2730,0
NESTEA LIMAO 150 6 900,0
NESTEA
150 6 900,0
PESSEGO
VANILLA 350 7,8 2730,0
COPO NESCAFÉ 30
16278,0
a
DISTRIBUIDORA SASSI
Ri ardo
-
-
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZW1hbnVlbHw=/INBOX/page:11/MTI4NTc4 2/2
23/04/2018 RES: Solicitação de cadastro - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 390
RES: Solicitação de cadastro

Para: Paulo.Grego@BR.nestle.com ,ricardosassi@uol.com.br
Cópia: Mirian.Oliveira@Atento.com.br ,tlvnestle@atento.com.br
Cópia oculta:
Assunto: RES: Solicitação de cadastro
Enviada em: 17/04/2015 | 14:24
Recebida em: 17/04/2015 | 14:25
Boa ta de Rica do/ G ego,
Fa o e e te esta e ada !
Caso ega o p o ide cia a e ada .
No agua do,

Enviada em: sexta-feira, 17 de abril de 2015 13:01
Cc: Grego,Paulo,SAO PAULO,Nestle Professional Bebidas; Mirian Paixão Oliveira
Assunto: Solicitação de cadastro
P ezados,
Boa ta de
Clie te e t ou e co tato a ou ido ia da Nestle ,solicita do a e ada da á ui a co u gê cia .
Fa o e ifica
Oco ê cia: 1
Razão: Pa ificado a La Ve te Ltda ME
Sold: 1
A Solicitação do clie te: Solicitação de e ada
A ,
Valéria Oliveira
0800 777 1525

www.atento.com.br
. estlep ofessio al.co
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:11/MTE4ODk4 1/1
23/04/2018 ENC: Retirada de Maquina - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 391
ENC: Retirada de Maquina

Cópia: Mirian.Oliveira@Atento.com.br
Cópia oculta:
Assunto: ENC: Retirada de Maquina
Enviada em: 17/04/2015 | 21:25
Recebida em: 17/04/2015 | 21:26
Ri a do/ Paulo
Fa o e e te o aso !
A pou o te po eu t o uei a a ui a de 0 pa a lio ess...
E te de o aso !
No agua do,

Enviada em: quinta-feira, 16 de abril de 2015 13:55
Assunto: Retirada de Maquina
P ezado Diego!
Clie te ate dido pela dist i uido a Sassi e soli ita e ada de a ui a o ug ia.
Po ge leza t ata o aso
Clie te: Ca i a Ra gle Delgado B La hes ME
Sold:
O o ia: 0
A ,
Aline Lopes
0800 777 1525

www.atento.com.br
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23/04/2018 RELATÓRIO DE BMB's PENDENTES - URGENTE - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 392
RELATÓRIO DE BMB's PENDENTES - URGENTE

Cópia oculta:
Assunto: RELATÓRIO DE BMB's PENDENTES - URGENTE
Enviada em: 17/06/2015 | 12:38
Recebida em: 17/06/2015 | 12:38
Bo dia RICARDO,
Segue e a exo o elató io de lie tes po te itó io ue o sta se leitu a de BMB .

Este elató io os ost a todos os lie tes ue ão fo a visitados de t o deste s de JUNHO.
Atual e te a SASSI possui po volta de 5 lie tes se BMB.
P e isa os faze % de visitação BMB este s !!!
Co te o os o o ue fo p e iso pa a us a os % !!!
PAULO GREGO,
Favo o t ola e a o pa ha a evolução de BMB’s da SASSI at av s desta pla ilha.
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:8/MTIyNDg3 1/1
fls. 393

Cópia oculta:
Enviada em: 17/12/2014 | 18:45
Recebida em: 17/12/2014 | 18:45
Boa tarde Ricardo,
Favor faturar o kit em anexo .
Abraços.

Boa tarde!
Att,
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:15/MTEyODEy 1/2
23/04/2018
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:15/MTEyODEy
fls. 394
2/2
23/04/2018 ENC: Problemas capuccino Nescafé - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 395
ENC: Problemas capuccino Nescafé

Cópia:
Cópia oculta:
Assunto: ENC: Problemas capuccino Nescafé
Enviada em: 18/03/2015 | 18:49
Recebida em: 18/03/2015 | 18:50
Ri a do,
A espeito do lie te G aal Ou o Ve de, lo alizada e Regist o – SP ve os u a e la ação uito s ia de ualidade de osso p oduto. U
o su ido e o t ou la vas a e ida. Assu to g avíssi o.
O ve dedo passa ual f e u ia o pdv? É i po ta te ue ele faça u a li peza a á ui a ási a...
Sa e o o o p oduto a aze ado?
Pode e ajuda a e te de o pode te o o ido?
O igado,
Sid ey
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/b3Rhbml8/INBOX/page:5/MTE3MzQ4 1/1
23/04/2018 Contratos de comodato (PENDENTES) - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 396
Contratos de comodato (PENDENTES)

Cópia: Paulo.Grego@BR.nestle.com ,Paulo.Santos@BR.nestle.com ,Sidney.Otani@br.nestle.com
Cópia oculta:
Assunto: Contratos de comodato (PENDENTES)
Enviada em: 18/09/2017 | 17:34
Recebida em: 18/09/2017 | 17:34
image001.png 121.10 KB image002.png 59.68 KB Contratos ... .xlsx 11.04 KB
Boa tarde Ri ardo / Rog rio,
Segue ova e te a ase de lie tes pe de tes de o trato de o odato.
Tí ha os ali hado a data de retor o at / , ava ça os este te a?
Da relação e a exo, já te os o tratos e ãos?
A s.
E a uel Mira da
Supervisor Nestl Professio al
Nestl Professio al Brasil
Celular + -
Av. Dr. Chu ri Zaida , - Vila Cordeiro
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZW1hbnVlbHw=/INBOX/page:1/MTUzMDY0 1/1
23/04/2018 RES: Assuntos pendentes. - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 397
RES: Assuntos pendentes.

Para: rgsouzargsouza@gmail.com ,ricardosassi@uol.com.br ,Paulo.Grego@BR.nestle.com
Cópia oculta:
Assunto: RES: Assuntos pendentes.
Enviada em: 18/10/2016 | 16:43
Recebida em: 18/10/2016 | 16:43
O igado Paulo,
Ri a do / Rog io, oa ta de!
P e isa os esolve estes asos at a p óxi a Sexta fei a / , o fo e ali ha os a úl a Sexta fei a, / .
Co ta os o o e pe ho de vo s.
Á disposição.
A .

E viada e : te ça-fei a, de outu o de :
Para: Rgsouza Rgsouza < gsouza gsouza@g ail. o >; i a dosassi@uol. o .
Cc: Mi a da,E a uel,SAO PAULO,P osp Nes afe OOH SP P ofessio al B azil <E a uel.Mi a da@BR. estle. o >; Ba osa,Diego,São Be a do do
Ca po,Nes af# Op SP FV LI Co dei op B azil <Diego.Ba osa@ . estle. o >
Assu to: Assu tos pe de tes.
Prioridade: Alta
Boa ta de Se ho es.
Ve ho le a ue ai da existe assu tos pe de tes a se e t atados e esolvidos, o t atos; POC dive ge te; BMB et , todos listados e ata a
úl a eu ião.
O p azo itado e ata pa a a esolução de tais assu tos dia / / .
À disposição!
A ,,
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZW1hbnVlbHw=/INBOX/page:3/MTQyMjgy 1/1
fls. 398

Cópia oculta:
Enviada em: 18/12/2014 | 18:44
Recebida em: 18/12/2014 | 18:45
Ricardo,
Favor faturar os kit´s o mais breve possível .
Abraços.

Boa tarde!
Att,
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:15/MTEyODY0 1/2
23/04/2018
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:15/MTEyODY0
fls. 399
2/2
Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4BFD30A.
fls. 400
PC SAP RAZÃO SOCIAL ENDEREÇO CADASTRO SETOR

GRAN ROYALLE IND E COM LTDA EPP A B az Le e
WALDEMAR EVANGELISTA M JUNIOR ME A e ida B az Le e , Lj La hT
FABIO MOTTA MARQUES A Co dessa e Ro ia o
CHOPERIA REST CANDELARIA LTDA EPP A Guilhe e Cot hi , Bai o
REST CHAPADAO LTDA ME Rod SP KM SN, No te
AURUM INSTITUTO DE BELEZA LTDA ME A To uato da Sil a , Sls e
SUPERMERCADOS LAVAPES SA R Jose Feli io Castella o
ETNA COMERCIO M A DECORACAO LTDA R Ulisses C uz , A da
LOJAS RIACHUELO SA Rua Leao XIII , A Lj B
LOJAS RIACHUELO SA Rua Leao XIII , A Lj B
ARLINDA PELISSON DUARTE ME R Do Bos o
REIS PEDACO REST L LIVRARIA LTDA ME R Douto Solo Fe a , Blo o
ZZLANCHONETE SUAVE LTDA R Ma ia Ca dida , Lj e
GR S A Rodo ia Ca pi as o te Mo ,K
ZZALQUIMIAH ALIMENTOS E EVENTOS LTD R Ped o Vi e te
CAFE P DOCERIA CAFETERIA LTDA ME A B az Le e , Lj
ANEX LOJA DE CONVENIENCIA LTDA Rodo ia Fe ao Dias , Loja
EDSON VALDIR SIMA ME Rua Ma io P a di i
IVAN MINA PEREIRA ACADEMIA ME R Paulo E a uel de Al eida
CAFE P DOCERIA CAFETERIA LTDA ME A B az Le e , Lj
FALABELLA E LOURENCO CAFE LTDA ME R A da ai , Lu
PANIFICADORA ESTADOLUSO LTDA EPP A Aguas de Sao Ped o
PAES E DOCES IRMAOS HENRIQUES LTDA R P ofesso a Ro ilde Noguei a d
FULY & CARLOS LTDA ME R do Rosa io
POSTO DE SERVICOS MARIA BONITA LTDA A Douto Ti oteo Pe teado
CONQUISTA M COM V COMBUSTIVEIS LTDA Rua Boa Ve tu a Pi to da Sil a
CONF ESTRELA CITY NORTH LTDA R Do a Sa ta Veloso
CENTRO AUTOMOTIVO AGUA FRIA LTDA A Agua F ia
fls. 401
AUTO POSTO JARDIM SAO PAULO LTDA A No a Ca ta ei a

BEIRA MINHO COM V DE COMBS LTDA Rua Ma ga i os To es
TEMPUS S AUTOMOTIVOS LTDA EPP R da Co oa , Loja B
LANCHONETE PIT STOP DO PARI LTDA ME R Gua a ta
GRACE GONCALVES C P GLACEAL ME A e ida P ofesso Cast o Ju io
POSTO DE SERVICO SAGITARIO LTDA Rua Sil a Teles
PANIF ORENSE LTDA R Catu i
RITA DE CASSIA SILVEIRA A Mal A thu da Costa , Bo
AUTO POSTO GUARDIAO LTDA A Sa ta I es
CANTINHO MAIS SABOR LANCH LTDA ME R das Casta hei as , Lj
MARILIA TARCINALLI MACHADO ME R D Julio de Fa ia
PAES E DOCES LEAO XIII LTDA EPP R So o A geli a
GR SA A E a ipa ao
AVIGNON COMERCIO VAREJ COMBUST LTDA A Co dessa Elisa eth de Ro ia
DIRETORIO ACADEMICO XV DE DEZEMBRO A Agua F ia
PANIF NOVA SANTO ANTONIO LTDA P a a Cos o a a
ROSANGELA DA SILVA VELOSO ME A D Ota ia o Pe ei a , Loja
SUPERMERCADOS LAVAPES SA A e ida
AUTO POSTO CASSIANO E RAMOS LTDA A Do a Euge ia Ma hado da Sil
EDSON CALEGARI JUNIOR & CIA LTDA ME R P ude te de Mo aes , Loja
MARILYN MINA PEREIRA SOROCABA ME R Ali io de Ca alho
PEREIRA & GOMES ROTISSERIA LTDA ME Rua das Pai ei as
AUTO POSTO VILA GALVAO LTDA R T eze de Maio
R DE C K ALBANO ESTETICA ME R Jose Go al es Go ide
RAUL EL SAMAN ME A Padua Dias ,P i
PAPIS REST E CHURRASCARIA LTDA ME R T eze de Maio
fls. 402
D F CLINICA ODONTOLOGICA LTDA ME R Ma oel dos Sa tos F ei e

ASB - BEBIDAS E ALIMENTOS LTDA. Esta ia Pot ei o SN, Sala
ASB - BEBIDAS E ALIMENTOS LTDA. Esta ia Pot ei o SN, Sala
ARIZONA PAES E DOCES LTDA EPP A No a Ca ta ei a
AUTO POSTO MARQUES DE HORTOLANDIA Rua Luiz A te
POSTO DE SERVICOS COPACABANA LTDA Ala eda Afo so S h idt
THELMA KELLER LOPES ME R A to io Ma edo
MORAIRA COMERCIO DE ALIMENTOS LTDA Rua Volu ta ios da Pat , Loja
AUTO POSTO RODOVIAS LTDA A Mo a Dias de Figuei edo
LACERDA C E CAMPAGNOLO LTDA ME Rodo ia Raposo Ta a SN, K , Bl
AUTO POSTO CANINDE LTDA R das Ola ias
SANDRA DUARTE DE CAMARGO ME A e ida de Cillo , Blo o
LUIS CLAUDIO O S PRODUTOS CONV ME Rua Fe ei a de Oli ei , Sala
VILMA SANCHEZ MAYORAL ME A e ida do Cillo
AUTO POSTO MESTRE LTDA A e ida Sete de Sete o
CLUBE ESPERIA R Mal Leitao de Ca alho
AUTO POSTO GUILHERME SAO PAULO LTDA A e ida Guilhe e
GAGOS BROTHER S LANCH LTDA ME R Pistoia
PAD CONF JD BRASIL LTDA EPP A Ja di Japao
CAFE & CIA FERNAO DIAS LTDA Rua Gal Je o i o Fu tado , Lj
PAI PRONTO A I PIRACICABA LTDA EPP A I depe de ia
NOSSA SENHORA APARECIDA CAFE R Pistoia
LORD ABASTEC LUBRIFICACAO LTDA A Joa ui a Ra alho
UNIVERSIDADE E P J MESQUITA FILHO A e ida A , Blo o B
VALERIA MARTINS LOURENCO EPP A e ida I depe de ia
PAD CONF MIRANTE LTDA ME R Guaju us
RODRIGO SPADACCIA QUEIROZ ME Rua Luiz Ca ilo de Ca a , Sala A
PEG MAIS IND E COMERCIO LTDA Rua Ma o Au elio
POSTO DE SERVICO SAGITARIO LTDA Rua Sil a Teles
POSTO SERVICOS A C C TOURIGA LTDA A e ida Mo a Dias de Figuei ed SN
ZZDUQUE CONVENIENCIA LTDA Rua Joa ui Ca los
CENTRO AUTO PAULISTA LTDA R Jose Bo ifa io
MARIA ALICE ALVARENGA ME Rua Se astiao Go al es , Loja
fls. 403
AUTO POSTO TAPERINHA LTDA A Ge e al Atali a Leo el

RODOPOSTO MAIRIPORA LTDA Rodo ia Fe ao Dias SN, KM ,
P J DE GASPERI FILHO ME A La a jei as ,C
SIMIONATO & RABANEDA LTDA ME Rua Co e dado He eli o , Casa
ANA PAULA GARCIA PADUA DE SOUZA ME Rodo ia Raposo Ta a es SN, KM ,
ZZLANCHONETE SUAVE LTDA R Ma ia Ca dida , Lj e
AUTO POSTO AMMA LTDA A Pa ada Pi to
CAMPINEIRA EXPRESS LJ DE C LTDA ME R Al i o Jose Ba os SN, A e o
VERDE & TONIOLO LTDA ME P a A to io Dalp at s
AUTO POSTO LIDER SANTANA LTDA R Douto Zu ui
SOLO QUI RISTORANTE LANCH LTDA ME R A to io Ma edo , Blo o B
AUTO POSTO NARDOBAL LTDA A das Ce ejei as
VALORI COM DE ALIMENTOS LTDA ME A Rola d Ga os ,B
L DA C V MALVESTITI ME A Pad e Ala i o Za ha ias
PANIF TATY PAN LTDA ME Rua Do Ba eto
BENEFICENCIA CAMILIANA Rua Ro ue de Paula Mo tei , Lj
BAR E LANCHES NEVES LTDA EPP A e ida Douto Ti , Te eo Loj
POSTO DE SERVICOS URUTU LTDA R Pa apua
AUTO POSTO SQUASH PIRACICABA LTDA A I depe de ia
AUTO POSTO MORRO AZUL LTDA A Douto Fa io Va p e
CONVENIENCIA JET PAULISTA LTDA ME A Nossa Se ho a de Fati a
ASSOCIACAO DR C CHARURI AMERICANA Rua Me i o
BOULANGERIE LA VILETTE LTDA ME A E ge hei o Caeta o Al a es
BERGAMAIS SUPERMERCADOS LTDA A D F a is o Ra ie i
BERGAMAIS SUPERMERCADOS LTDA A D F a is o Ra ie i
AUTO POSTO CRUZ DA ESPERANCA LTDA A Ba uel
STOROLLI & MEDEIROS LTDA ME R Julio Mes uita
AUTO POSTO LIDER AGUA FRIA LTDA R Maest o Joao Go es de A aujo
JONELLUS AUTO POSTO LTDA Rua A to io Fe a des Leite
SUPERMERCADOS BERGAMINI LTDA A Luis Sta atis
CURIANGO BAR LTDA P a Ba ao de A a as
AUTO POSTO CIDADE JARDIM TIETE LTDA R F a is o de Toledo
AUTO POSTO SUNDAI LTDA A e ida Pi a i a i i
fls. 404
COM DER PETR RUI BARBOSA LTDA R Ce uei a Cesa

AUTO POSTO LEAO DE VILA MARIA LTDA R Cu u a
AUTO POSTO J E LTDA A Joa ui a Ra alho
AUTO POSTO LUTAIF LTDA A Luiz Du o t Vil , Lojas Sele
MARIA F ALVES EVA CONVENIENCIAS ME Rua Fausti o Pe ei a Mat , Loja
CONVENIENCIA A EIRELI ME Rua P ofesso Ru Co te B il ,A
CENTRO ESTETICO TATUAPE LTDA ME Et Velha da Pe ha , Loja
RUBI ADM E PARTICIPACOES LTDA A N Ca ta ei a
LJ DE CONV MASTEVV EXPRESS LTDA ME A dos T a alhado es
AUTO POSTO POLI CAIEIRAS LTDA A P ofesso Ca alho Pi to
SHAKE+ SORVETES LTDA ME R Paulo E a uel de Al eid , Sl
AMPM LOJA DE CONVENIENCIAS LTDA EPP A Douto Alti o A a tes
POSTO JACANA LTDA EPP A Luis Sta atis
MAKTOUB AUTO POSTO LTDA Rodo ia Li ei a Pi a i a a
NICOLAU BARRETO ALIMENTOS LTDA Rod dos Ba dei a tes SN, KM ,
NICOLAU BARRETO ALIMENTOS LTDA Rod dos Ba dei a tes SN, KM ,
AUTO POSTO CAETANO ALVARES LTDA R Epa i o das Melo do A a al
CLUBE DE CAMPOS PRO VIDA Est ada Douto Celso SN, KM Lj
SOLO QUI REST LANCHONETE LTDA ME Rua A azo as da Sil a , Blo o B
NC GONCALVES II CONV LTDA EPP A Mo a Dias de Figuei , Lj
LEME E BIMBATTI CAFE LTDA ME A dos Estuda tes
AUTO POSTO SUPER PRESIDENTE LTDA Rua Soldado Jose Leite da ,
ESPERANCA PAES E DOCES LTDA A Ta eliao Passa ela
POSTO MODELO DE LIMEIRA LTDA R Boa Mo te
AUTO POSTO GUARDIAO LTDA A Sa ta I es
BELLA ATALIBA PAES E DOCES LTDA A Ge e al Atali a Leo el
CONVENIENCIA R NORTE SUL LTDA EPP A e ida C isto ao Colo , Loja
HARMONY CONVENCIENCIA LTDA ME A da A izade , Lj A
AUTO POSTO POLI JARAGUA LTDA Est ada de Taipas
VALERIA APARECIDA VALENTE ME R Joa ui Be a des Bo ges
fls. 405
POSTO DE SERV MARQUES POMBAL LTDA Rod P es Ta edo Ne SN, KM LtA

AUTO POSTO NOVO PERUS LTDA A Fio elli Pe i a o
QUEIROZ LJ DE CONVENIENCIAS LTDA ME A Oli io F a es hi , Loja
HIGASHI CONVENIENCIAS LTDA ME Rua Da Co oa
ELAINE APARECIDA CARVALHO ME A Sao Je o i o , Loja
AUTO POSTO FLOR LIZ LTDA A E ilio Ri as
POSTO ESTACAO CARANDIRU LTDA A Ge e al Atali a Leo el
AUTO POSTO PORTAL DE CAIEIRAS LTDA Rod P es Ta edo de Al eida N
ZOTELLE TRANSPORTES LTDA EPP A Italo Lo a di
VIRGILIO FERNANDO CANCELA Rua Cu u a
AUTO POSTO MARAJO LTDA A No a Ca ta ei a
PADARIA C PANETTERA ZN GOURMET LTDA A e ida E ge hei o Caeta o Al
AUTO POSTO PASCHOAL ARDITO LTDA A e ida Pas hoal A dito
JANE APARECIDA H B A e ida A to io O etto
LANCHONETE MJ LTDA ME A e ida Re ou as
TANQUES S JOAO IND COMERCIO LTDA ME Est ada Mu i ipal , KM
CITY CANTAREIRA AUTO POSTO LTDA Rua Ma ia A alia Lopes Aze edo
AUTO POSTO BELLAGIO LTDA A I aja de Souza
POSTO PRESIDENTE J K LTDA R Volu ta ios da Pat ia
ASCENSAO COM BOLOS DOCES LTDA ME Rua Douto Cesa
SABOR DOCE M CONVENIENCIAS LTDA ME A Jus eli o Ku its he , sala
BRR LOG COM V PROD ALIM EIRELI ME R Mo ais Ba os , Sls e
PETIT SALGADERIA LTDA ME A Zu kelle
ROSANA DE LOURDES CARASSOLI ME R Washi gto Luiz , Lj Bo
CARLOS R M SILVA R S Ga iel
COM VAREJISTA DE COMB LUMAR TAIPAS A Rai u do P de Magalhaes
CARMEN CARRIEL A Gisele Co sta ti SN, Qs AT
M R WIEGERT ME R Luiz Raze a
DEBORA ZANETTE GONCALVES ME A e ida Co adi II , Lj de Co
FORTSUL POSTO S CONVENIENCIAS LTDA A Mo a Dias de Figuei ed ,C
CLAUDIA DUARTE ALMEIDA ME R Ipi a ga , Loja
AUTO POSTO LARGO DO JAPONES LTDA A I ii
fls. 406
EMPORIO E CONF PARIS LTDA EPP Rua Vaz Mu iz

J R CARDOSO RIGHI JUNIOR ME A D Rod igues Al es
EMPORIO DA VO COM V A CONV LTDA ME Rua Ca dela ia
SODEXO DO BRASIL COMERCIAL LTDA A e ida Majo Jose , Ala B A
LEANDRO CARRIEL ME A de Ma o
P B DE OLIVEIRA DOCERIA ME R Alf F a o
CALAZAN BOLOS & DOCES LTDA EPP Rua Ge e al Ca a a
FLORENZANO E SIMIONATO LTDA ME Rua Co o el Noguei a Padilha
MAMMY & BABY DOCES LTDA ME A e ida Sao Joao , Sala
AUTO POSTO JARDIM SAO PAULO LTDA A No a Ca ta ei a
ROSANGELA DA SILVA VELOSO ME A D Ota ia o Pe ei a , Loja
REST CHAPADAO LTDA ME Rod SP KM SN, No te
POSTO AGRONOMIA PIRACICABA LTDA A I depe de ia
RAPIDO FEDERAL VIACAO LTDA T Te i al Rodo d SN, Bilhet B
J M MIGLIORIN CONVENIENCIA LTDA ME A e ida Nossa Se ho a de Fati
CANTINA PALADAR IDEAL LTDA ME A Nossa Se ho a de Fati a
GR S A Rodo ia Ca pi as o te Mo ,K
AUTO POSTO PORTAL DO BRAS LTDA Rua Joa ui Ca los
E R F MACHADO WIEGERT ME Rua Mo ais Ba os
ZZWL CONFEITARIA LTDA ME A e ida A a do Salle , Blo o
AFJ BOLOS E DOCES LTDA EPP R Quita di ha
AUTO POSTO GALERA LTDA A Do Agui e
POSTO DE SERVICOS MARIA BONITA LTDA A Douto Ti oteo Pe teado
R C M COMERCIO BOLOS DOCES LTDA ME Rua Ma ia Ca dida
BRAZZA COMERCIO ALIMENTOS LTDA EPP Rua Do Ped o II
MAIS BRASILIA C V A ALIMENTOS LTDA R Douto Aze edo Li a
SENSATA COMERCIO ALIMENTOS LTDA R Jose Ca ilo de Ca a g , A
GR SA A E a ipa ao
KI PAO AVENIDA EIRELI EPP A Jose Ho a io Mellao
SERVICOS AUTOMOTIVOS PEDRODAVI LTDA Rua Paulo A d ighetti ,
LOJA DA GRUTA LTDA EPP Rua Lai , Lj
MARILYN MINA PEREIRA SOROCABA ME R Ali io de Ca alho
fls. 407
PORTAL SANTA INES AUTO POSTO LTDA A Sa ta I es SN, Es ui a

ANTONIO ROSA M CONVENIENCIAS EPP A Ta eliao Passa ela , Loja
MARILDA APARECIDA TEIXEIRA ME Rua Sete de Sete o , Bo
PARADA X LANCH RESTAURANTE LTDA EPP A P es Castelo B a o
POSTO DO GAUCHO LTDA A Casa Ve de , Loja B
LUIDI LOJA DE CONVENIENCIA LTDA ME A e ida Euge ia Bia al , Loja
LANCHONETE PIT STOP DO PARI LTDA ME R Gua a ta
AUTO POSTO MKM LTDA A e ida Sao Miguel
L L CORTE PANETERIA LTDA ME R T eze de Maio
ETNA COM M ARTIGOS DECORACAO LTDA R Ulisses C uz , Te eo
AUTO POSTO POMBAL LTDA A Rai u do P Magalhaes
MARIANA SIMOES CONVENIENCIAS A e ida Otto Bau ga t
MARIA ANGELA CASSANIGA BATAGIN EPP A D Rod igues Al es , Loja
ZZPOSTO JAMAICA LTDA A Guilhe e Cot hi g
POSTO SERV A C COMBS AMARETO LTDA Rua Ulisses C uz
POSTO SERV IMPERADOR SANTANA LTDA A e ida Tu u u i
GRAN SAPORE BR BRASIL SA R Jussa a
AUTO POSTO GOLD STAR LTDA R Ja i e di
ATITUDE ACAI COM S NATURAIS LTDA ME R Md Ma ia Theodo a
M G M & MAGALHAES LTDA A Cel Sezef edo Fagu des
RIZZIOLI & RIZZIOLI LTDA ME Rua Ge e al Goes Mo tei o
EDSON CALEGARI JUNIOR & CIA LTDA ME R P ude te de Mo aes , Loja
BEIRA MINHO COM V DE COMBS LTDA Rua Ma ga i os To es
IVAN MINA PEREIRA ACADEMIA ME R Paulo E a uel de Al eida
NONA MARCELINA PADARIA REST LTDA ME A Ca los Botelho
STOP GAS DUTRA LANCH E CONV LTDA ME Rodo ia P eside te Du SN, KM Lj
AUTO POSTO GUADALUPE VG LTDA ME A e ida Joa ui a Ra alho
SUPERMERCADOS BERGAMINI LTDA A Rola d Ga os
DUMONT CASA DE PAES LTDA EPP R Edua do Espi ola Filho
GRAN ROYALLE IND E COM LTDA EPP A B az Le e
PANIFICADORA PAO E VINHO LTDA ME A e ida Rola d Ga os
TRMAX CENTRO AUTOMOTIVO LTDA Rua Douto Zu ui
fls. 408
JULIANA GUIMARAES SANTOS ME A Ja a ua a , Fu dos

AUTO POSTO SCUBY LTDA A No a Ca ta ei a
SODEXO DO BRASIL COMERCIAL LTDA Via Co e dado Ped o Mo ga ti
AUTO SERVICOS JANGADEIRO LTDA R Catu i
PANIF ORENSE LTDA R Catu i
RODOSNACK M LANCH RESTAURANTE LTDA Rodo ia Fe ao Dias SN, KM M
GAP LANCHONETE LTDA ME A e ida B az Le e , Loja
WALDEMAR EVANGELISTA M JUNIOR ME A e ida B az Le e , Lj La hT
MONTBLANC AUTO POSTO LTDA A e ida Ca i e Feola
GUSTAVO G DA FONSECA RESTAURANTE A Ma e hal A thu da C , Bo
AUTO POSTO CINCO ESQUINAS LTDA P a Jose Ma oel da Fo se a
POSTO DE SERVICOS NOVA CARIOBA LTDA R Sao Si ao
CONQUISTA M COM V COMBUSTIVEIS LTDA Rua Boa Ve tu a Pi to da Sil a
COM COMBUSTIVEIS PAULICEIA US LTDA A T i ta e U de Ma o
SUPERMERCADOS LAVAPES SA A e ida
POSTO PROVIDENCIA LTDA A Julio Buo o
GRACE GONCALVES C P GLACEAL ME A e ida P ofesso Cast o Ju io
MISTER P I PAES DOCES LTDA ME A do Gua a
BOM DA PRACA ALIMENTOS LTDA ME A B az Le e ,L
AUTO POSTO VILA GALVAO LTDA R T eze de Maio
CLAUDIA APAR M CONVENIENCIAS ME Est ada das Taipas
ROSANGELA DA SILVA VELOSO ME R D Be ja i Si o
AUTO POSTO AVENIDA BRASIL LTDA A e ida B asil
AUTO POSTO PIRAMIDE PIRACICABA LTDA A D Cassio Pas hoal Pado a i
AUTO POSTO MANTOVA LTDA A e ida Edu Cha es
PANIF NOVA SANTO ANTONIO LTDA P a a Cos o a a
LANCHONETE MJ LTDA ME A e ida Re ou as
AUTO POSTO DE SERVICOS MARV LTDA A e ida Ge e al Atali a Leo el
PAES DOCES BARUEL LTDA R Jo ge B a d
AUTO POSTO POLIDORO LTDA R Fio elli Pe i a o
AUTO POSTO MIQUIRA III LTDA A e ida de No e o
fls. 409
AUTO POSTO POLI ESTACAO LTDA R Jose Al es Fe ei a Filho

DIRETORIO ACADEMICO XV DE DEZEMBRO A Agua F ia
SUPERMERCADO PRECITO LTDA P a a Nippo ,
MONTEREAL PAES E DOCES LTDA ME R P of Ma ia Jose Ba o e Fe a
KALOTA AUTO POSTO LTDA R A aldo Ci t a ,
ARLINDA PELISSON DUARTE ME R Do Bos o
AUTO POSTO EDU LTDA A Luis Sta atis
LANCHONETE FLOR DO TREMEMBE LTDA ME A e ida Co o el Sezef edo Fagu
PAES E DOCES MIRENSE LTDA EPP R O i diu a
ESFIHARIA FLOR DE LIZ LTDA ME R Qui ze de No e o
AVIGNON COMERCIO VAREJ COMBUST LTDA A Co dessa Elisa eth de Ro ia
AUTO POSTO CASSIANO E RAMOS LTDA A Do a Euge ia Ma hado da Sil
AUTO POSTO RODOVIAS LTDA A Mo a Dias de Figuei edo
DONA F CONVENIENCIA LTDA EPP A e ida Do a F a is a , Loja
AUTO POSTO ANDRADE ROSA LTDA R Lopes da Costa
AUTO POSTO NOVO IDEAL LTDA R Ma ia Ca dida
PAES E DOCES MULTIPAO LTDA Rua TTe Jose Je o i o de Mes u
MARCELO DA COSTA FOJO ME Rua Pistoia , A
AUTO POSTO PORTAL VOLUNTARIOS LTDA Rua Volu ta ios da Pat ia
PAD CONF FLORESTAL LTDA R Ma ia A alia Lopes Aze edo
DANILO TADDONI P CONVENIENCIA EPP A Co dessa Elisa eth de Ro ia o SN
POSTO DE SERVICO CONFIANCA LTDA A e ida Mo a Dias de Figuei
NC GONCALVES III CONV LTDA EPP R C Os a Rossi i , Lj
LJ DE CONV ALTA FREQUENCIA LTDA ME A Jose Ma ia M de Oli e , Lj
SUPERMERCADOS LAVAPES SA R Jose Feli io Castella o
VIP CONVENIENCIA LTDA ME A e ida I i i , Loja
RR POINT DO ACAI LTDA ME Rua Volu ta ios da Pat ia
AUTO POSTO POLI RINCAO LTDA Est ada das Taipas
CANTINHO MAIS SABOR LANCH LTDA ME R das Casta hei as , Lj
CENTRO AUTOMOTIVO LAGO VOSTOK LTDA Rua Fo tu ato Mi ozzi SN
DIVASA AUTO POSTO LTDA A e ida Ba dei a tes
PAD CONFEIT ESTRELA POLAR LTDA R Volu ta ios da Pat ia
AUTO POSTO TREMEMBE LTDA A No a Ca ta ei a
fls. 410
AUTO POSTO FRANCORROCHENSE LTDA R P ofesso Ca alho Pi to

LN POINT DO ACAI LTDA ME Rua Volu ta ios da Pat ia
IPIRANGA DB PAES DOCES CIA LTDA EPP A Jose Ho a io Melao
EDSON VALDIR SIMA ME Rua Ma io P a di i
JARDIM SAO BENTO AUTO POSTO LTDA R Ma ia Cu upaiti
FRANCISCA J PAES DOCE LTDA EPP R F a is a Julia
AUTO POSTO PARQUE DA JUVENTUDE LTDA A C uzei o do Sul
AUTO POSTO AV DA INDUSTRIA LTDA A da I dust ia
POSTO DE SERVICOS BONGUE LTDA A I estigado Lu idio Leite
AUTO POSTO C OURO LIMEIRA LTDA Rodo ia A ha gue a SN, KM
AUTO POSTO CATURAMA LTDA A P es Ta edo de Al eida Ne
PANIFICADORA MERCURIO LTDA R Alti opolis
PAPIS REST E CHURRASCARIA LTDA ME R T eze de Maio
PANIF E CONF GYSPAN LTDA R Joa ui Fe ei a
SUPERMERCADO DELTA MAX LTDA A Lou e o Filho
AUTO POSTO LIDER BANDEIRAS LTDA A P eside te Castelo B a o
SAO VICENTE COM COMBUSTIVEIS LTDA Rua Li ei a
GR SA A H u dai
ADF LANCHES LTDA ME R Ma hel Ou ha a
FERNATA COMERCIO ALIMENTOS LTDA ME Rua Ma os A uda
FEDERZONI CONVENIENCIAS LTDA ME A P ofesso Ca alho Pi to
AUTO POSTO ZENITH BELEM LTDA R Catu i
PAES E DOCES PEDRO DOLL LTDA EPP A Ped o Doll
POSTO DE SERVICOS CHICAJULIA LTDA R Volu ta ios da Pat ia
AUTO POSTO POLI LARANJEIRAS LTDA A Pauli eia
CELIA RIBEIRO LOPES ME A Rosal o Ri ei o , Lj
MARSELHESA CAFE LTDA ME R Ma selhesa
AUTO POSTO DUQUE D VILLARES LTDA A e ida Luiz Du o t Villa es
M BURGUER LANCHONETE LTDA ME Rua Ma ia Ca dida , Quios ue B
ARCAL SUPERMERCADO LTDA A Ma ia The eza S Ba os Ca a
TIAGO JOSE VIAPIANA ME P a A hieta
MARCELO O DA SILVA CONVENIENCIAS ME A e ida Elisio Tei ei a Leite
AUTO POSTO ESPLANADA ITAPEVA LTDA A e ida Do a Pauli a de Mo ais
fls. 411
AUTO POSTO JALISCO LTDA A e ida Co ei ao

VIP CONVENIENCIA LTDA ME Rua Co selhei o Mo ei , Loja
LAEKA CAFETERIA LTDA ME A e ida Sa tos Du , La ho ete
CASTOR ADM DE HOTELARIA LTDA A e ida Luiz Salda ha Rod igue
AUTO POSTO CAPELANDIA LTDA Ru a Sao F a is o
SOARES PANIFICADORA LTDA EPP A Julio Buo o
ALPHENZ INDUSTRIA DE TANQUES LTDA R F Vital P i ei o
ALPHENZ INDUSTRIA DE TANQUES LTDA R F Vital P i ei o
SONDA SUPERM EXP IMPORTACAO SA A e ida Ni ola De a hi
PEREIRA & GOMES ROTISSERIA LTDA ME Rua das Pai ei as
VILMA SANCHEZ MAYORAL ME A e ida do Cillo
FLORENZANO E SIMIONATO LTDA ME Rua Co o el Noguei a Padilha
AURUM INSTITUTO DE BELEZA LTDA ME A To uato da Sil a , Sls e
LAUZANNE PARK PAES DOCES LTDA R F i u go
LOJA DE CONV PAGIATTOEIRELI ME R D Ped o II
SABOR MINAS R L CHOPERIA EIRELI ME A Rai u do Pe ei a , Loja
AUTO POSTO F M LTDA EPP A B igadei o Fa ia Li a
GABRIELA A CAVALHEIRO & CIA LTDA ME Rua T eze De Maio
SUCESSO IACANGA AUTO POSTO LTDA R Iga ata
KISSATEN PAES E DOCES LTDA ME R Al i a te Ba oso
AUTO POSTO R INDEPENDENCIA LTDA A Maj Jose Le So
VLV CONVENIENCIA LTDA ME A e ida Da F a is a
RODOPARK ADM SERVICOS LTDA ME A P es Ta edo de Al e , Bo
TIAGO ZUCULO ME R
MONTE MOR PAES E DOCES LTDA ME A Ja io Quad os
AUTO POSTO BOTURUCU LTDA A Ita e a a
JEREMIAS GUERRA ME R Ota io Coelho
M BENEDUCCI BOMBONIERE ME A I ii
R DE C K ALBANO ESTETICA ME R Jose Go al es Go ide
DOCEIRA DOCINHO DE COCO LTDA ME R de Maio
LJ CONV BANHOS E BERTANI LTDA ME A Guapi a
fls. 412
FULY & CARLOS LTDA ME R do Rosa io

J POMPEO & CIA LTDA EPP Rod A ha gue a SN, KM
CARMELA RIENZI FINOCCHIO ME A D Ti oteo Pe teado
ANIELO D AMARO & CIA LTDA A Joao Paulo I
TEREZA AVELANEDA DOS SANTOS ME Rua Ota io Rosole
S A C H RESTAURANTE LTDA ME R dos Patis
POSTO UNIAO DE LIMEIRA LTDA Rod A ha gue a SN, KM
E D TENUTA COMUNICACAO ME R Cde de Sa zedas , LJ AN
MARILIA TARCINALLI MACHADO ME R D Julio de Fa ia
RODRIGO QUAGLIATO & CIA LTDA ME A Pio Xll , Bo
JOSE MARIA BRITO & CIA LTDA ME Rua Ma e hal Deodo o , Loja
GRAMADO P DE SERV COMBUSTIVEIS LTDA A e ida Pa ada Pi to , Loja
ANTONIO J M CAVALCANTE ME R Ota io Rosole
AUTO POSTO DIAMANTE DE ARARAS LTDA R Jose Ma a go i
LUCIANA DE SOUZA SORVETERIA ME R Luiz Ca ilo de Ca a , Quios ue
J L LOPES JORNAIS E REVISTAS ME R Mi a te
H Z ACADEMIA MUSCULACAO EIRELI ME A da Saudade
D F CLINICA ODONTOLOGICA LTDA ME R Ma oel dos Sa tos F ei e
NOVA LIMEIRA AUTO POSTO LTDA EPP A Ca pi as
WAGNER MARCOS ONOFRE ME Rua Washi gto Luiz
KATIANA V ALVES DE MEDEIROS ME R Sa u ais
IPE CONVENIENCIA LTDA ME R B de Ca pi as , Loja A
CELIA REGINA SALGADO PEREIRA ME R Zilda
AUTO POSTO PARQUE VITORIA LTDA Rua B u elas
CENTRO AUT ASAS DE CUMBICA LTDA A e ida Ma gi al do Rio Ba ui i
EDUARDO BRODSKY DOCES ME R T es Rios
TERRA AZUL ALIM COL SERV LTDA Rodo ia Helio S idt SN, Asa D
PARIS BUFFET E EVENTOS LTDA ME A A eli o Al es Ma hado
REGINA CELY SILVA COUTINHO ME R Ta a da e , Su solo
JOVEM PRE LANCHONETE LTDA R Se gipe , Fu dos
QUALITY MANIA LTDA EPP Rua Majo Be ja i F , Loja
MARCIO RUBENS J COSTA & CIA LTDA ME Rua Joli , Co j
fls. 413
PANIF FLOR DO MACEDO LTDA EPP A Mo tei o Lo ato

MERCADINHO CARMELA LTDA A e ida Ca ela Tho eu
ALCACHOFRA S FR INDUSTRIAL LTDA EPP Rua Ta a da e
ELIZABETE S O PEREIRA A e ida Paulista , A da
ERIC CHEN CAFE ME A da Li e dade , Loja
AUTO POSTO AGUIA SX LTDA A e ida Aguia de Haia
ELOI ANGELO VANI ME A B igadei o Luis A to io
ASSOC ESP BEN DR ADOLFO B MENEZES Rua Do a Vi e ti a Aleg etti
LA BELLA G EMPRESARIAL LTDA R Ro ha
RICELI ALIMENTOS LTDA Ma ia A to ia , P edio
EMPORIO PARQUE LTDA EPP R Augusta ,A
SODEXO DO BRASIL COMERCIAL LTDA Rua Ba ao do Rio B a o
L L L VEICULOS NOVOS USADOS LTDA ME A e ida Pi es do Rio
EUROMAX ALIMENTOS LTDA ME A Ipi a ga , Loja
CARREFOUR COM E INDUSTRIA LTDA A A ado Bue o da Veiga
PAES E DOCES SAN REMO LTDA Rua P ates ,E
AUTO POSTO VL ESPERANCA LTDA A Pad e Oli eta os
CENTRO AUTOMOTIVO ITINGUCU LTDA Rua Iti gu u
CLEIDE MARIA SILVERIO ME Est ada do Sa a e to
NATURAL DA QUITANDA RESTAURANTE E L R da Quita da
ASSOC PAULISTA MINISTERIO PUBLICO R Ria huelo , A da
POSTO GASPARZINHO LTDA A Aguia de Haia
SULTAO C A COM ALIM E BEBIDAS LTDA A Li s de Vas o elos
PANIF NOVA GUARULHOS LTDA R Al i o Fa tazzi i
fls. 414

CHERRY BOX LJ CONVENIENCIA LTDA ME R U uguaia a
CENTRO A TREVO BONSUCESSO LTDA EPP Est ada Capua a
LINDINALVA DA SILVA E BARRIL ME R Ja aua a ,A
AGUIASELF CONVENIECIAS LTDA A e ida Sao Miguel , Lj
G B W SERVICOS ALIMENTACAO LTDA ME Rua da Ca ta ei a , Loja
G B W SERVICOS ALIMENTACAO LTDA ME Rua da Ca ta ei a , Loja
EDINEIDE R FERNANDES A Ti ade tes
NORSO LANCHONETE CAFETERIA LTDA ME Ala eda Ri ei o da Sil a
ORIGINAL MAX AUTO POSTO LTDA EPP A D Be a di o B ito F Ca alh
ARUJA CAFE E PRESENTES LTDA ME R Mel i Jo es
BOMBONIERE NOVA SAO JOAQUIM LTDA ME Rua Sao Joa ui ,
RODRIGO DE OLIVEIRA CANTINA ME Rua Gal ao Bue o
CAFETERIA CHARM SAO MIGUEL LTDA ME A e ida Sao Miguel , Blo o A
ZINHA ZOKO E CIA LTDA ME Rua A haia
GENCO LANCHONETE LTDA ME A A to Philips
AMP BONAVITA PANIFICACAO LTDA A e ida P eside te G , Boule a d
PANIFICADORA PAULISTA CARRAO LTDA M A Co selhei o Ca ao
OCTAVIO DOS SANTOS CUNHA FILHO ME R Pe e ue
MARCO AURELIO S NOVAIS A Mo tei o Lo ato , Qs
BORI BORI LJ DE CONV LTDA ME A Ota io B aga de Mes , Loja
CAFETERIA CAFE COM BR LTDA ME A D Ussiel Ci ilo , Loja
DISTRIBUIDORA SASSI LTDA A Sao Miguel
AUTO POSTO MACEDO LTDA A Mo tei o Lo ato
JOSE HOMERO DE ALMEIDA CORREIA ME R Sa to A to io Ja di
ZELIA REGINA DE QUEIROZ ME R Fo a Pu li a , C Te eo
LANFMU LANCHES LTDA ME Rua Tagua , Lu
CACL BREAD LANCHES LTDA EPP R Ma ia A to ia , P edio
fls. 415

LANCHES LTDA ME R Se gipe , Te eo
SPS RESTAURANTE A TOCA LTDA ME R D Cesa io Mota J
AUTO POSTO PRINCESA DOS CAMPOS LTDA R Fo taleza
EXPRESS CAFE LTDA ME R Ve guei o
PAES DOCES NOVA AMERICAS LTDA EPP R Co selhei o Fu tado
RECAU SERVICOS AUTOMOTIVOS LTDA A A ado Bue o da Veiga
AUTO POSTO ANA CAROLINA LTDA A Sao Miguel
SIEMACO SP S T E P S A C L U DE SP Al Edua do P ado
CENTRO AUTOMOTIVO DENVER LTDA Est ada Mogi das C uzes
CHAMPS LANCHONETE LTDA ME A da Li e dade
GRANADO & RODRIGUES LTDA ME A Douto Ussiel Ci ilo , Bo
AUTO POSTO TIBURCIO DE SOUZA LTDA Rua Ti u io de Souza
BETHLEHEN COM MIUDEZA GERAL LTDA La go Sao Be to SN, Mostei o
VICTOR SANTOS LARA BICALHO ME Rua Asea , Lj Co e
CENTRO AUTO MARECHAL TITO LTDA A Ma e hal Tito
JEANETE SCAPATICIO ME R Vi te e Ci o de Ma , Lj Ta
BAR LANCHES NEW POINT LTDA ME R F ei Ca e a , A da
ARTE B C V C D DE PETROLEO LTDA R Gopou a
MOURA M VIANA COM ALIMENTOS LTDA ME Rua Ria huelo
JOSE HOMERO DE ALMEIDA CORREIA ME R Sa to A to io Ja di
DI FLORENCA DERIV DE PETR LTDA R Do a Matilde
AUTO POSTO PRATA LTDA R Pad e Joao Ma uel
AUTO POSTO BOM CLIMA LTDA A B igadei o Fa ia Li a
SIND. DOS EMPR. EM EMP. DE IND. ALI Rua Co selhei o Fu tado
COCAIA COMERCIO LUBRIFICANTES LTDA A e ida B igadei o Fa ia Li a
fls. 416
AUTO POSTO VILA MATILDE LTDA R Do a Matilde

AUTO POSTO TITAN G LTDA A P es Hu e to A Castelo B a
BAR E REST COPA LTDA ME R Sao Caeta o
KID MAIS COMERCIO ALIMENTOS LTDA ME R Paulo F a o
AUTO POSTO GABRIELA LTDA Rua Jujiu
MATSMOTO & R CAFETERIA LTDA ME R Tagua , Bo
POSTO DE SERVICOS LOTUS LTDA A do Estado
AUTO POSTO CONSOLACAO LTDA R da Co sola ao
LTS LINE TRAVEL S V TURISMO LTDA ME A Ipi a ga , Bl C A
MARIA NEIDE DE OLIVEIRA ME R Ma ues de Pa a agua
COWBOY AUTO POSTO LTDA A To es Ti ag
JOIA DE GUARULHOS POSTO SERV A Ti ade tes
AUTO CENTER MERCURIO LTDA A No desti a
VAGNER ALVARENGA ME R Douto Vi gilio Ma hado , Sl
PAES DOCES BRASEIRO LTDA EPP A Ma ia a U aldi a do Espi ito
BAR E RESTAURANTE BONSUCESSO LTDA Via P eside te Dut a SN, K
SUED AUTO POSTO LTDA Rua Pad e Celesti o
LOJA CONVENIENCIA CACIQUE LTDA ME A e ida Mo tei o Lo ato , Lj
GABRIELLA GAS S C COMBUSTIVEL LTDA Rua Ci e e Jo ge Ri ei o
BUFFET TRIO AZUL LTDA ME A Co selhei o Ca ao
PANIFICADORA E CONF FOLAR LTDA Rua Pa ai a
ACISUM LANCHONETE LTDA EPP R F a is a Mi ueli a
AUTO POSTO MACHICO LTDA Est ada do Bo su esso
ANDERSON GUEDES DE ANDRADE CONV ME A P es Hu e to A Castelo B a
RX COM PROD ALIMENTICIOS LTDA EPP R Do Jose de Ba os
BAR E LANCHES CACIQUE AZUL LTDA ME R da Glo ia
LOJAO DO BRAS LTDA La go da Co o dia , A s MFW
FED DOS TRAB NAS I DE ALIM EST SP Rua Co selhei o Fu tado
CHIK S CENTER MODAS LTDA Rua Joli , Te eo
VIP ALIMENTOS E CONEXOS LTDA Rua Mi ist o de God , a da De
fls. 417
CAFETERIA CAFE COM BR LTDA ME A D Ussiel Ci ilo , Loja

LANFMU LANCHES LTDA ME Rua Tagua , Lu
CHUNG CHI HAU CAFE ME R de Ma o , F
AUTO POSTO BRUCUTU LTDA EPP Est ada Ita ua ue etu a
LANCHONETE MELLO & ATTIE LTDA ME P a a Alf edo Issa , Loja
BAR E LANCHES ESTEVAO LTDA ME R Do a Ve idia a ,A
POSTO DE S ARMANDO DE MORAES LTDA A Ti ade tes
POSTO DE SERV MONTE SANTO LTDA A Sao Miguel
MARCO A B BALTOR ALIMENTOS ME R Ped o Vi e te , Loja
GP BAR E LANCHES LTDA Rua Do a A a Ne i
AUTO POSTO TAPERA GRANDE LTDA A e ida Sa tos Du o t
AUTO POSTO BRILHANTE LTDA R Sil est e Vas o elos Cal o
REGINA HO CAFETERIA ME Rua Do a A to ia de Quei os
BAR E LANCHES AMADORA LTDA EPP Rua Luiz Fa i i
AUTO POSTO VILA RIO LTDA A e ida Be ja i Ha is Hu i
PANIF BARAO CECAP LTDA EPP R A agoia ia
BREAK TIME CANTINA ESCOLAR LTDA MEB R do Rosa io
RAQUEL OLDRA ME Est ada Sa ta Isa el , Bo
PAULA GRAZIELI GONCALVES PAGELS ME Est ada Sa ta Isa el , Loja
MISSIANY FREIRE FIGUEIREDO A Ge e al Oli pio da Sil ei a
EWE ITQ COM ALIMENTOS LTDA ME P a Pe Joao Al a es
LANCHONETE ELENCO DO CAFE LTDA ME A e ida da Li e dade ,A
BOULEVARD MACK LANCHES LTDA EPP Rua Ma ia A to ia ,P L
RAQUEL OLDRA ME Et de Sa ta Isa el , Bo
POSTO DE SERVICO CANGAIBA LTDA A Ca gai a
AUTO POSTO TITIANA LTDA A A ado Bue o da Veiga
AUTO POSTO VILA RE LTDA Rua Iti gu u
AUTO POSTO NAKIA LTDA Rua Ped oso
VIP ALIMENTOS E CONEXOS LTDA Rua Mi ist o de God , a da De
TERUEL LOJA CONVENIENCIA LTDA Rua Ba ao de Maua , Loja
LUIZ FERNANDO MONTEIRO BORBA CONV Jus eli o Ku its hek Oli ei a
fls. 418
RODRIGO DE OLIVEIRA CANTINA ME Rua Gal ao Bue o

AUTO POSTO CIDADE MAIA LTDA A Salgado Filho
VENEZA AUTO POSTO LTDA A do Estado
TERRA AZUL ALIM COL SERV LTDA Rodo ia Helio S idt SN, Asa D
CENTRO A TREVO BONSUCESSO LTDA EPP Est ada Capua a
AIR CATERING SERV BUFFET LTDA EPP A Julio P estes
AIR CATERING SERV BUFFET LTDA EPP A Julio P estes
CHERRY BOX LJ CONVENIENCIA LTDA ME R U uguaia a
AUTO POSTO SUPER PARADA LTDA Et de Sa ta Isa el
SULTAO C A COM ALIM E BEBIDAS LTDA A Li s de Vas o elos
AUTO POSTO TIO BILY LTDA R Ca hoei a
CHD CONFEITARIA LTDA EPP R Iti gu u
AUTO POSTO APROVADO LTDA A e ida Co selhei o Ca ao
CAFE COM FLORES LTDA EPP A Ota io B aga de M , P edio
ALEX DE OLIVEIRA ARAUJO ME Rua Ma ia Ca dida Pe ei a
PANIF E CONF FAVORITA LTDA ME A Ti ade tes
CONVENIENCIA ART CAFE LTDA ME Est P es Jus eli o K d , Loja
ROCKT III CONVENIENCIA LTDA EPP Est ada Agua Chata , Loja
BAR E MERC TAIANE LTDA ME R Mu i ipal
AUTO POSTO TAKATA LTDA A Pi es do Rio
AUTO POSTO BOM CLIMA LTDA A B igadei o Fa ia Li a
AUTO POSTO CRIATIVIDADE LTDA A Sao Miguel
AUTO POSTO SERVICOS LOCAL LTDA A Moa i Da tas Itapi u u
AUTO POSTO LAVAPES LTDA R do La apes
S M R LANCHONETE LTDA ME Rua Ma ia A to ia , P edio
OUROPANE COM ALIM LTDA EPP P a Joao Me des SN, Pa
AUTO POSTO PRINCESA DOS CAMPOS LTDA R Fo taleza
RAFAEL AUGUSTO ALVES ME Et S Paulo-Mogi , Bo
POSTO GASPARZINHO LTDA A Aguia de Haia
J M BOMBONIERI LTDA ME Rua Pei oto Go ide , Loja
fls. 419
MADRI PRODUTOS DE CONVENIENCIA LTDA A A to Philips , Loja

MERCADINHO BARBOSA LTDA Est ada de Naza e
CENTRO AUTOMOTIVO ITINGUCU LTDA Rua Iti gu u
AUTO POSTO ZONA LESTE LTDA A No desti a
AUTO POSTO BELA CINTRA LTDA Rua Fe a do de Al u ue ue
AUGUSTA S AUTO POSTO LTDA R Augusta
MARIA APARECIDA SANTOS LANCHONETE R Edua do Sa hez
ARUJA CAFE E PRESENTES LTDA ME R Mel i Jo es
RAQUEL OLDRA ME Est ada do Ma di , Loja
R Q O AUTO POSTO LTDA A Sao Paulo
AUTO POSTO URBINO LTDA A Pi es do Rio
AUTO POSTO VISAO LTDA Est ada Sao Paulo Mogi
PAULO HENRIQUE DA SILVA EPP R Rio Bo , Loja
SODEXO DO BRASIL COMERCIAL LTDA Rua Ba ao do Rio B a o
AUTO POSTO EUROPA GARDEN LTDA A e ida Ma e hal Tito
BAR E LANCHES DOCE DELIRIOS LTDA ME R Jose Mau i io
LOJA CONVENIENCIA LEGAMAT LTDA ME A Ma ial Lou e o Se , Loja
AFJ BOLOS E DOCES LTDA EPP A D Re ato de A d ade Mai ,T
ANDRE SANTANA FALCONERE R Jose Mas a e has
QUALITY MANIA LTDA ME A e ida Ge e al Dut , Te eo Lj
AUTO POSTO LADO DE COMO LTDA A e ida Papa Joao Paulo I
I DE OLIVEIRA COMERCIO DE DOCES Ala eda Glete , Loja
AUTO POSTO NSA CANGAIBA LTDA A Ca gai a
GENCO LANCHONETE LTDA ME A A to Philips
ELOI ANGELO VANI ME A B igadei o Luis A to io
RICELI ALIMENTOS LTDA Ma ia A to ia , P edio
FRANCISCO P COSTA CONVENIENCIA EPP A e ida A ado Bue o , Loja
BOULEVARD MACK LANCHES LTDA EPP Rua Ma ia A to ia ,P L
AUTO POSTO BARAO DE GUARU LTDA R Ba ao de Maua
fls. 420
CENTRO AUTOMOTIVO LAGO VITORIA LTDA A e ida Ma e hal Tito

AUTO POSTO PETALA AZUL LTDA R Co selhei o Lafa ete
CANTINA BB CENTRAL LTDA ME A Cip ia o Rod igues
AUTO POSTO SUPER MOBIL LTDA Rua Muza i ho
MARROCOS CAFE RESTAURANTE LTDA ME Rua B esse , Bl D A
QUALITY MANIA LTDA EPP Rua Majo Be ja i F , Loja
CENTRO AUTOMOTIVO LUAL LTDA R Vi to io Sa ti
REDE VIP COM V COMBUSTIVEIS LTDA A Capitao A iado Walte Ri ei o
NS LOJA DE CONVENIENCIA EIRELI EPP R Asd u al do Nas i e to ,
POSTO DE SERVICOS FALKE LTDA A Pi es do Rio
MURIPARK ESTACIONAMENTOS LTDA ME R Douto Joao Al es de Li a
AUTO POSTO AGUIA SX LTDA A e ida Aguia de Haia
GAS EXPRESS P CONVENIENCIA LTDA ME A e ida Osi is , Loja
AUTO POSTO CARRARA LTDA Rua Douto Assis Ri ei o
LEILA RAGAZZI BRITES EPP Rua Sil ei a No ega , Loja
AUTO POSTO JUYA LTDA A e ida Ma e hal Tito
JARDIM COSOMANO LANCHONETE LTDA ME A B igadei o Luis A to io
MORAIRA COMERCIO DE ALIMENTOS LTDA Rua Volu ta ios da Pat , Loja
PANIFICADORA UM LTDA A Pi es do Rio
PANIFICADORA MESQUITA LTDA EPP Rua Felipe Ca al de Vas o elo
R T F CONVENIENCIAS LTDA R Ca los Mes uita , Ljs e
AUTO POSTO CITTY LTDA Est ada Mu i ipal do Ma di
EDUARDO ANTONIO MAALOULI Rua Vi te e Ci o de , Loja
CASA COMERCIAL AURORA LTDA Rua Au o a
AUTO POSTO M SERV AUTOMOTIVOS LTDA Rua da Moo a
POSTO DE SEV SAO DONATO LTDA R A haia
HOSPITAL AMA SA Rua Mel i Jo es
AUTO POSTO SANTA LUZITA LTDA A e ida Ja u Pessego
BATREVI COM DE ALIM BEBIDAS LTDA ME Rua Fo a Pu li a , Fu Bo
ANDREA TORRE DE OLIVEIRA EPP Rua Da asio Pi to
LOJA CONV P OBRIGATORIA LTDA ME A Pi es do Rio , Loja
fls. 421
TORQUE COMERCIO V COMBUSTIVEIS LTDA A e ida Ja u Pessego

AGUIASELF CONVENIECIAS LTDA A e ida Sao Miguel , Lj
CENTRO AUTOMOTIVO L MICHIGAN LTDA Rua Iti gu u
FABIOLA M C MARTINS CONV EPP Rua do Gaso et o
NATURAL DA QUITANDA RESTAURANTE E L R da Quita da
AUTO POSTO J MARINHO LTDA R Pa ai a
CANTINA DO LEO LTDA ME R Ba ao de Maua
BG LESTE PETROLEO LTDA Rodo ia A to Se a da Sil a ,
BG LESTE PETROLEO LTDA Rodo ia A to Se a da Sil a ,
BG NORTE PETROLEO LTDA Rod A to Se a da Sil a K
BG NORTE PETROLEO LTDA Rod A to Se a da Sil a K
WALBRAX AUTO CENTER LTDA A e ida Pi es do Rio
NORSO LANCHONETE CAFETERIA LTDA ME Ala eda Ri ei o da Sil a
LANCHONETE OLIVEIRAS LTDA ME P a Te eza C isti a
ORIGINAL MAX AUTO POSTO LTDA EPP A D Be a di o B ito F Ca alh
R & E LOJA DE CONVENIENCIA LTDA EPP A e ida A i a du a
ASSOC ESP BEN DR ADOLFO B MENEZES Rua Do a Vi e ti a Aleg etti
TA DEMAIS LOJA DE CONVENIENCIA LTDA Rua Douto Assis Ri e , Loja
AUTO POSTO HEBRON E STAR LTDA EPP Rua Al a o Co ea Bo ges
PADARIA E CONF AGUA VIVA LTDA A A ado Bue o Ve , Jd Popula
CYTA LOJA DE CONV E PROC DE DADOS A Sa tos Du o t
AUTO POSTO MACEDO LTDA A Mo tei o Lo ato
AUTO POSTO ASTI LTDA A e ida Ma e hal Tito
AUTO POSTO RIMINI LTDA A e ida Ma e hal Tito
CAFETERIA CHARM SAO MIGUEL LTDA ME A e ida Sao Miguel , Blo o A
AUTO POSTO HIPODROMO LTDA EPP Rua Ipa e a
CARREFOUR COM E INDUSTRIA LTDA Rodo ia P eside te Cast SN, KM ,
AUTO POSTO MC DE ITAQUA LTDA Est ada Sao Paulo
AUTO POSTO VL ESPERANCA LTDA A Pad e Oli eta os
PEG MAIS IND E COMERCIO LTDA Rua Ma o Au elio
PAES E DOCES SANSEL LTDA EPP A e ida Ota io B aga de Mes ui
NOVASOC COML LTDA A Co dessa Elisa eth de Ro ia
fls. 422

PAES E DOCES PAULO FACCINI LTDA EPP Rua Si uei a Ca pos , Es Co i a
GRAO & PAO COM ALIMENTOS LTDA Rua da Lei
CATARINA MIROM CONVENIENCIA ME Rua Cai o , Loja
CINTIA D X MARINI SETTI A e ida B igadei o Fa , Loja
AUTO POSTO DINOSSAUROS LTDA A S Miguel
GRAO & PAO COM ALIMENTOS LTDA Rua da Lei
CENTRO AUT TRADICAO NORDESTINA LTDA Rua De io A gelo Chiu itti
AUTO POSTO MBR LTDA A e ida Da iao L Vas o elos
AUTO POSTO EMIRADOS COMB CONV LTDA A P es H de Ale a Castel ,A
POSTO DE SERVICOS NOVA DAMASIO LTDA R Da asio Pi to
COFFE BREAK C COM VAREJISTA LTDA ME Est ada Ita ua ue etu ,A e o
WILER KAR COMERCIO DECORACOES LTDA A e ida Ra gel Pesta a
AUTO POSTO VILA AUGUSTA LTDA A e ida Gua ulhos ,A e o B
V M RODRIGUES COMBUSTIVEIS Rua Este ao Ri ei o Ga ia ,
VITOR GABRIEL RIVAS MARTELLO ME A e ida No desti a , Loja
AUTO POSTO MANCINI LTDA A A iello P ati i
PANIF FLOR DO MACEDO LTDA EPP A Mo tei o Lo ato
CHURRASCARIA PAD K QUINZE LTDA EPP Rodo ia P eside te Dut a SN, KM
CONVENIENCIA NOVO PESSEGO LTDA EPP A e ida Pi es do Rio
CRYSTIANE DE SOUZA S DA SILVA EPP A e ida Douto Jose A tu No a
AUTO POSTO CIDADE DOIS LTDA Rua do Gli e io
AUTO POSTO PRISCILA LTDA A Ma e hal Ro do
AUTO POSTO PEDRAO LTDA Rodo ia P eside te Dut a , K
AUTO POSTO CARROSSEL LTDA Rua Ge e al Oso io
POSTO DE SRV NOVO ANEL LTDA A A i a du a SN, PistaNo te
POSTO SERV NOVA TRABALHADORES LTDA A A to io B adella
BAR E LANCHES PAMPLONA LTDA EPP R Pa plo a
POSTO DE SERVICOS ELYON LTDA Rua Joa ui Ma a
PAULO HENRIQUE DA SILVA ME A A ado Bue o da Vei , Loja
AUTO POSTO VENTUROSA LTDA Rua Po to Velho
LEONARDO S DANTAS R Vito ia Calega i
fls. 423
MARIA NEIDE DE OLIVEIRA ME R Ma ues de Pa a agua

CACL BREAD LANCHES LTDA EPP R Ma ia A to ia , P edio
JOVEM PRE LANCHONETE LTDA R Se gipe , Fu dos
PADARIA CITY BREAD LTDA ME R Ca hoei a
NILDA DE CARVALHO FREITAS ME Est ada de Sa ta Isa el ,B
GRAN PENHA SERV AUTOMOTIVOS LTDA A A ado Bue o da Veiga
AUTO POSTO BARAO DE MAUA II LTDA A Gua ulhos
AUTO POSTO DACAR LTDA A Aguia de Haia
JOSE BRITES CONVENIENCIAS EPP A Pi es do Rio , Loja
M M BOIANI ME Rua Soldado A li do Sa d , Loja
AUTO POSTO ROTULASELF LTDA A e ida Lou e o de Souza F a
RABELA LOJA CONVENIENCIA LTDA EPP A e ida Douto Pe ei a Ve guei
MAIA MANIA CONVENIENCIA LTDA ME A Salgado Filho .
AUTO POSTO EXPED V GRANADA LTDA EPP A A ado Bue o da Veiga ,A
POSTO JENNER LTDA R Bue o de A d ade
ALMIRANTE VS AUTO POSTO LTDA A e ida B igadei o Luis A to io
ALESSANDRA PIVA ME A Sao Miguel , Loja
PRISCILA H B SANTOS PAPELARIA ME Rua Oli pio B as de So , Sala
POSTO SERVICOS NOVA GABRIELA LTDA A Ga iela Mist al
EMPORIO PARQUE LTDA EPP R Augusta ,A
MILHAS EXPRESS CONV LTDA EPP A A a do Cola gelo , Loja
DE MINAS RESTAURANTE LTDA ME Rua A haia
CENTRO AUTOMOTIVO PORTAL ARUJA LTDA Est ada Sa ta Isa el
P ALIMENTACAO LTDA EPP Rua Vi te e Quat o de Maio
PANIFICADORA SILVEIRA MARTINS LTDA R Sil ei a Ma ti s ,
AUTO POSTO MAR VIDA LTDA A No desti a
AUTO POSTO R LTDA A e ida Gua ulhos
A P CENTER VILLE ARUJA LTDA A E pedi io a ios
POSTO SERV A COMERCIO CARBENET LTDA Rua Vis o de de Pa ai a
AUTO POSTO TIQUATIRAO LTDA Rua Co o el Mei ele ,
AFJ BOLOS E DOCES LTDA EPP A D Re ato de A d ade Mai ,T
fls. 424
KESS BUFFET LTDA ME R Salgado de Cast o

MARCO AURELIO S NOVAIS A Mo tei o Lo ato , Qs
AUTO POSTO JORLI LTDA R Guaiau a
AUTO POSTO AV DE GUARULHOS LTDA A e ida Jose Ra gel Filho
KESS BUFFET LTDA ME R Salgado de Cast o
GIARDINO GASTRONOMICO LTDA ME R Ma ti i o P ado
AUTO POSTO SAO SEVERO LTDA ME R S Se e o
CONVENIENCIA M C M EIRELI ME A e ida Pas hoal Tho e , Loja
OCTAVIO DOS SANTOS CUNHA FILHO ME R Pe e ue
REST C B GRARULHOS LTDA EPP Rod P es Dut a k , SN, KM
LA BELLA G EMPRESARIAL LTDA R Ro ha
SUPER POSTO AVINHADO LTDA R A i hado
BOMBONIERE NOVA SAO JOAQUIM LTDA ME Rua Sao Joa ui ,
AUTO POSTO ASTI LTDA A e ida Ma e hal Tito
STADIUM C C LANCHES SOUVENIERS LTDA Rua B igadei o To ias
BRUNCH DELIVERY C ALIMENTOS LTDA ME Rua A to io Das Chagas
MINI MERCADO MENORAH LTDA ME R Gua a i
AUTO POSTO GIZA LTDA A Sao Miguel
CASA C QUENTE LANCHES LTDA ME R Pa ai a
AUTO POSTO AG LTDA Est ada de Sa ta Isa el
EDIBERTO POLLINI F RESTAURANTE ME R Ha Si o se
IULIWAN DOCERIA LTDA ME R Ma iel Mo tei o
GABRIEL LUCAS RODRIGUES ARAUJO ME Est ada do Capao Bo ito
CENTRAL UNICA DOS TRABALHADORES CUT R Caeta o Pi to
PARIS BUFFET E EVENTOS LTDA ME A A eli o Al es Ma hado
RESTAURANTE JOSEPHINA LTDA ME R Josephi a Ma dotti
AUTO POSTO TORNADO LTDA Est ada Sa ta Isa el
AQUARIUM AUTO POSTO LTDA EPP A Ja u-Pessego ,C
IRANI F S LOJAS CONVENIENCIA ME A Douto Assis Ri ei o
fls. 425
RESTAURANTE POTIGUAR ONZE LTDA ME A Sa tos Du o t

DEREVO A EMPRESARIAL LTDA ME R Be to F eitas , Cj
DEREVO A EMPRESARIAL LTDA ME R Be to F eitas , Cj
AUTO POSTO JARDIM ITAQUERA LTDA R Augusto Ca los Bau a
PLASTIREAL IND E COM DE PLASTICOS L A e ida C uzei o do Sul
REST CHURRAS BATISTELLO II LTDA EPP R Ta otsu I asse
UNIVERS G COM A V AUTOMOT LTDA ME R Ma ia Godi ho , Loja
D'ANA SWEET D E SALGADOS LTDA EPP A Pi es do Rio
RESTAURANTE VERAN LTDA P a Pe Joao Al a es , Lj
ERIC CHEN CAFE ME A da Li e dade , Loja
AUTO POSTO SAO SEVERO LTDA ME R S Se e o
FLORELLA D COM ALIMENTOS LTDA ME Rua Matias Ai es
KARINA APARECIDA TOSI R Tuju i i
CAFETERIA OSSE LTDA ME R Al a es de Aze edo , Loja
AUTO POSTO G LTDA A Joao Ra alho ,B
INCAREAL PAES E DOC LTDA EPP A I pe at iz Leopoldi a
CHALE PRODUTOS CASEIROS LTDA R Al u ue ue Li s
LANCHONETE A P DA MARECHAL LTDA ME R Ma e hal Deodo o
PIZZARIA CRISTALLY LTDA ME A e ida Pe ei a Ba eto
QUEOPS AUTO POSTO LTDA R P i esa F a is a Ca oli a
COPACABANA B CONVENIENCIA LTDA ME A e ida Joao Ra alho , Lj
GLADIS REGINA CAVAZIN ME A Joao Fi i o , Loja
LANCHONETE CLUBE DA FELICIDADE LTDA R Pe e ue
FM GRILL RESTAURANTE LTDA EPP Al A agua e a
NOVO MILENIO COM COMBUSTIVEIS LTDA R To e Al a es de Cast o
CAFE E CONVENIENCIA JARDIM LTDA ME Et das Lag i as ,T Lj B
CARREFOUR COM E INDUSTRIA LTDA A Rio das Ped as
fls. 426
K L L POSTO ABAST E SERVICOS LTDA A Papa Joao XXIII

CONFEITARIA DA CIDADE LTDA EPP R Ma oel Ped o Ju io
AUTO POSTO SHOPPING ARICANDUVA LTDA Rua F a es o Melzi
PARQUE PASSAROS A P DOCES LTDA EPP A e ida Moi ho Fa i i
MARCOS L ALMEIDA R Mal Deodo o , Bo
PIAGET BEM E ACADEMIA REST LTDA ME Via A hieta , A da
ABREAST COM SERVICOS LTDA ME R Vi e te de Paula So , Galpao
SOLANGE APARECIDA PALMYRO ME A e ida Do Jai e de Ba , Lj
PETROPOLIS BOOK CAFE LTDA ME R Se astiao Co o
PATRICIA EDITE SILVA R P es A thu da Costa e Sil ,E
fls. 427
ALEXANDRE K JUNIOR R Vi te e T es de Maio

ALEX & DAIANA RESTAURANTE LTDA ME R Jose Coppi i , Galpao
CONVENIENCIA EVEREST LTDA R F ei Gaspa
MEGA CONVENIENCIA ASSUNCAO LTDA A e ida Capitao Casa
SEVEN CONVENIENCIAS LTDA ME A A t Vila o a A tigas
CARLOS E G BECHARA R do Co , Lj Pi
DIOGO MELO PRADO A Ke ed
SABIO & MULLER LANCHONETE LTDA ME R A e i o B asilie se
CARREFOUR COM E INDUSTRIA LTDA A Ma ia Se idei De a hi
ADRIANA NEVES GARCIA R Po to Xa ie
SAN FITNESS ACADEMIA LTDA ME A Zeli a
AUTO POSTO M A LTDA A Rio das Ped as
VALDENIA DE SOUSA LEAL R Ca hoei a do Ca po G , Loja A
MARIA HELENA GEO LOPES R Co o el Alf edo Fla ue
BOM SABOR PAES E DOCES LTDA A Ma uel Pi e tel
SIQLUB AUTO POSTO LTDA A e ida Rio das Ped as
UTINA PAES E DOCES LTDA EPP A B asil
AUTO POSTO PARADA OBRIGATORIA LTDA Rua Co o el Fe a do P estes
PAULO CESAR OLIVEIRA LANCH ME P a Maua
GRAN SAPORE BR BRASIL SA R Jussa a
SUELY MARIA BATISTA A e ida Afo so de Sa pa , Fu dos
AUTO POSTO MARINA LTDA R Ma i a
MS & MULLER LANCHONETE LTDA ME R A e i o B asilie se
SABIO & MULLER LANCHONETE LTDA ME R A e i o B asilie se
LANCHONETE DA BIBLIOTECA LTDA EPP P a a Maua , Blo o V
ZALEZ CAFE I CONVENIENCIAS LTDA ME R Gal Gli e io , Loja
CAFE CLUB LJ CONVENIENCIA LTDA ME R Bo Pst , Loja
AUTO POSTO ELIDIA LTDA A Rio das Ped as
TREVO PESSEGO C SERV C L LTDA A e ida Rague Chohfi
SERV CENTER C AUTO POSTO LTDA A Os aldo Valle Co dei o
PAULO DI TRAGLIA JUNIOR Rua Atla ti a ,A
AUTO POSTO BEIRA BAIXA LTDA A D Rudge Ra os
fls. 428
CASA FRIOS LANCHES SUICA LTDA R Sui a

AUTO POSTO IBERICO LTDA A A i a du a
HOSP E MAT MASTER CLIN LTDA Rua D Gal ao Gui a aes , Te eo
CELIO BIANCO R Ge e al Leite de Cast o
ALAN E DANI LANCH E DOCERIA LTDA ME Rua Ma e hal Deodo o , Loja
AFFONSO DOCERIA LTDA ME A Uti ga
RIMAWI AUTO POSTO LTDA A P eside te Ke ed
SOBERANO CONVENIENCIAS LTDA ME A e ida Cesa Mag a i , Loja
FERREIRA G CONVENIENCIA LTDA ME A do Ta oao
AUTO POSTO BARAO DE MAUA LTDA A e ida Ba ao de Maua
MEGA CONVENIENCIA ASSUNCAO LTDA A e ida Capitao Casa
EDUARDO CARDIN DE MOURA A Pe ei a Ba eto
IRMAOS TAKATA LTDA A e ida Rio das Ped as
SAPOCAR SERV AUTOMOTIVOS LTDA A Sapope a
MARELLA S COM ALIM LTDA EPP A Miguel Stefa o , Bo
ELAINE CRISTINA GONCALVES ME Rua Sao Teodo o
CAFETERIA OSSE LTDA ME R Al a es de Aze edo , Loja
SILMAX DOCERIA LTDA EPP R Al a es de Aze edo
LEKKER COMERCIO DE ALIMENTOS LTDA A A i a du a , A o FF
MARIA PEREIRA DA SILVA R Jose Pelosi i
ASS PAIS ALN PRF APAP FD ART SC SUL R Vis o de de I hau a
AUTO POSTO CRIARTE LTDA A e ida Capitao Casa
CENTRAL SPORT BAR LTDA A Ro e t Ke ed , Clu e MESC
GAMELINHA SERVICOS AUTOMOTIVOS LTDA A e ida P ofesso Edga Sa tos
AUTO POSTO ESTRELA DAS NACOES LTDA A das Na oes
ROMAR ABAST AUTOMOTIVOS LTDA A Mateo Bei
SIRLEY DE ABREU MENDES ME R Ma a a
CENTRO AUTOMOTIVO LYON LTDA A Pad e A li do Viei a
AUTO POSTO ITAQUERAO LTDA A Lide
CAFE EXPRESS LTDA ME A e ida Se ado Ve , Esp Fisi
AUTO POSTO FORCA MAXIMA LTDA A P of Luiz Ig a io A ha Mell
POSTO DE SERVICOS ZAIRA LTDA A Luis Go zaga do A a al
BISTRO CAFETERIA LTDA ME Rua Gui a aes Ca ei o
fls. 429
TEX AUTO POSTO LTDA Po te A i a du a

RENATA MAURA DE LIMA MOREIRA Rua F a is o Bautista
ALEXANDRA M S RIBEIRO R I ia e a
AFFONSO DOCERIA LTDA ME R Leo ilda
A D B NOGUEIRA COM DE ALIM ME R Da Elisa Fla ue
PESSEGO COMERCIAL E SERV DE COMBUS Est ada do Pessego
SOLANGE APARECIDA PALMYRO ME A e ida Do Jai e de Ba , Lj
LANCH MARTINS E CHRISTOFOLI LTDA ME Rua Atla ti a
PAES E DOCES BELLA C MAR LTDA EPP A e ida Ca i ho do Ma
PANIFICADORA AFONSINA LTDA Rua Afo si a
AUTO POSTO FAMA LTDA A e ida Fagu des de Oli ei a
ELSHADAY FAST F LANCHONETE LTDA ME A D Jai e de Ba o , Bo A
S CAMARA GARCIA CONVENIENCIA ME A P eside te Costa e Sil a
LANCHONETE E CAFE BARTIRA LTDA ME A Alf edo Maluf
STILUS AUTO POSTO LTDA A I o fide ia Mi ei a
CHALE PRODUTOS CASEIROS LTDA R Al u ue ue Li s
RECANTO PRODUTOS CASEIROS LTDA R Ma e hal Deodo o
CAFE EXPRESS LTDA ME A e ida Se ado Ve , Esp Fisi
CANTINA DO MARQUINHOS LTDA ME R O ze de Ju ho
EWE FRZ COMERCIO ALIMENTOS LTDA ME A B asil
ALEX & DAIANA RESTAURANTE LTDA ME R Jose Coppi i , Galpao
AUTO POSTO MATA VIRGEM LTDA A e ida F a is o Mo tei o
PADARIA DOM PEPE LTDA EPP A Sao Joao Batista , Lj e
AUTO P R L COM COMBUSTIVEIS LTDA ME A Walde a Ca los Pe , Loja
VERAN CONVENIENCIAS LTDA R Be ja i Co sta t , Loja
ZALEZ CAFE CONVENIENCIAS LTDA ME A Atla ti a , Loja
CONVENIENCIA TATA LTDA EPP A e ida Joao Fi i o , Lj
CENTRO AUTOMOTIVO N BARAO LTDA A B de Maua , Loja B
GR SA R Sta Ma eli a
BAP CONVENIENCIAS LTDA EPP A Quei os Filho
GUIGUI LANCHONETE LTDA ME Rua das Mo oes , Loja
AUTO POSTO F LTDA R Ju uia
fls. 430
AUTO POSTO SAPOPETRO LTDA A Sapope a

CONVENIENCIA NOVO PESSEGO LTDA EPP A No a T a alhado es , Loja
CARREFOUR COM E INDUSTRIA LTDA A Rio das Ped as
AUTO POSTO POLO PETROQUIMICO LTDA A P eside te Costa e Sil a
AUTO POSTO ITAMARACA LTDA Rua Sao Teodo o
AUTO POSTO VARESE LTDA A Douto Rudge Ra os
AUTO POSTO G LTDA A Joao Ra alho ,B
DOCERIA DESIGN LTDA ME A Zeli a
AUTO POSTO QUINTA DAS PALMEIRA LTDA A Jose A to io Al eida A azo a
PORTAL SMS CONVENIENCIA LTDA A e ida Adelia Chohfi , Loja
ROSSO C VAREJISTA COMBUSTIVEIS LTDA A Co d ABD
POSTO CENTRAL DO GUARANI LTDA A e ida Sapope a
MATLINE LOJA DE CONVENIENCIA LTDA A Capitao , Casa L
AUTO POSTO COSTA AMALFITANA LTDA Est ada Ped ei a Al a e ga
BEM STAR PAES E DOCES EIRELI EPP A e ida Capitao Casa
AUTO POSTO SAO EDUARDO LTDA A Cip ia o Rod igues
ANDERSON DIAS TONINI A e ida A to ia Rosa , Sala
POSTO DE SERVICO PETROPLUS LTDA R I iti a a ,A
AUTO POSTO LINCE LTDA Rua da Passage Fu da
COMERCIO V COMBUSTIVEIS VELOZ LTDA A P of Luiz Ig a io A haia Me
BAR E LANCH AMIGOS JACATUBA LTDA ME A dos Estados
POSTO DE SERVICOS ARCUAN LTDA A e ida Joao XXIII
GRAO CAFE LOPES LTDA ME R A e i o B asilie se
POSTO PASSARELA ARICANDUVA LTDA A e ida A i a du a
ALEXANDRE MATOS PEREIRA ME A Douto Rudge Ra os
LANCHONETE GOSTINHO DO LANCHE LTDA A P i ipe de Gales
CONVENIENCIA NOVO PESSEGO LTDA EPP Rua Sa ado D A gelo , Loja
AUTO POSTO NOVENTA LTDA A A d ade Ne es
JOSE OSVAIR BELARDINUCCI ME R do Sa a e to , Loja
TERIOS AUTO POSTO LTDA R Alfe es Bo ilha
AUTO POSTO ORENSE LTDA A Hu e to A Castelo B o
fls. 431

M AUTO POSTO LTDA R Ca los Del P ete
AUTO POSTO BARRAMARES LTDA A Pi apo i ha
AUTO POSTO JAMIR LTDA A I o fide ia Mi ei a
AUTO POSTO LEITAO LTDA A Valde a C Pe ei a
O N U AUTO POSTO DE SERVICOS LTDA A das Na oes U idas
TIROL DOCES E SALGADOS LTDA ME R do Sa a e to , Bo
LOJA CONVENIENCIA AUTOMAN LTDA ME A Capitao Joao , Cj
POSTO NOVA ARICANDUVA LTDA A A i a du a
AUTO POSTO M A LTDA A Rio das Ped as
CONVENIENCIA EVEREST LTDA R F ei Gaspa
POSTO DE SERVICOS TROVAO LTDA A do O ato io
FRANCISCA TEREZINHA B CANTINA ME Rua Vito ia Ma ia Medi e Ra os
RAMALHAO II CONVENIENCIAS EIRELI ME R Ja i
TURISMO CONVENIENCIAS LTDA ME A P es Ke ed , Loja A
CAFE PALLADIUM LTDA ME A e ida Ba ao De Mau , Lj e
J M VAZ PANIFICADORA EPP Rua I a io Mo tei o , Lt
COPACABANA B CONVENIENCIA LTDA ME A e ida Joao Ra alho , Lj
LAND CONVENIENCIAS LTDA ME Rodo ia I dio Ti i i a , Loja
P R MANIA CONVENIENCIAS LTDA EPP A P of Luiz Ig a io A , Loja
EMPORIO REQUINTE II LTDA ME A e ida do O ato io , Bo
MEYFER LANCHONETE LTDA ME A Ca do Ma
PANIF E CONF MIAMI LTDA EPP A F a is o P estes Maia
LANCHONETE COISA NOSTRA LTDA ME A e ida da U i e sidade , Ca pus
AUTO POSTO MORA LTDA Rua Ha Da he e g ,
RAQUEL OLDRA ME A Majo Pi hei o F oes
EMILIA OYAMADA GABRIEL ME Rua Capitao Jose Gallo , Loja
fls. 432
AUTO POSTO LUGANO LTDA A e ida Mateo Bei

RAMALHAO CONVENIENCIAS LTDA ME R Co o el Sea a , Loja
POSTO DE SERV REQUINTE COM DE COMB Rua Ma ti F a is o
LANCHONETE BUFFET RAMALHOES LTDA ME Rua Pe e ue
CANTINA NUTRILANCHE LTDA EPP Rua Vito ia Ma ia Medi e Ra os
SKYLAB CONVENIENCIAS LTDA EPP A e ida Do Ped o II , Loja
AUTO POSTO MULTMAX LTDA A e ida Rio das Ped as
AUTO SERVICE SUZANO LTDA R P ude te de Mo aes
AUTO POSTO VIADUTO DO MIRANTE LTDA A e ida Hu e to de Ca pos
POSTO DE COMBS VERDE BRASIL LTDA A e ida Al a o Gui a aes
K L L POSTO ABAST E SERVICOS LTDA A Papa Joao XXIII
POSTO DE SERVICO ESTANCIA DE Rua P eside te Ke ed
MONTE CARLO CONVENIENCIAS LTDA ME Rua Jo ge Be etta , Lj
AUTO POSTO VITORIA LTDA A e ida Majo Pi hei o F oes
AUTO POSTO JARDIM JARAGUA LTDA Est ada Do Joao Ne
POSTO SERVICOS JARDIM BRASILIA LTDA A e ida Os aldo Valle Co dei o
BAP BARAO CONVENIENCIAS LTDA ME A Ba ao de Maua , Loja
PAO QUENTE DO GRANDE ABC LTDA EPP A Joao Fi i o
CANTINHO UNIABC LANCHONETE LTDA ME A Douto Rudge Ra os ,
ACCESS LANGUAGES SCHOOL LTDA A Joao Fi i o
AGUA V L R LJ CONVENIENCIA LTDA ME A e ida Li o Ja di
P DE CASTRO FRANCA ME Est ada Sa uel Aize e g , Loja
BRASIL LESTE AUTO POSTO LTDA A e ida A i a du a
AUTO POSTO MG LTDA A B asil
AUTO POSTO SOCIAL LTDA A e ida Pe Ro hetti
PIAGET BEM E ACADEMIA REST LTDA ME Via A hieta , A da
JEANET RIMAIK EID ME A e ida F a is o Mo tei o ,B
AUTO POSTO VENCEDOR LTDA A e ida Sapope a
POSTO SERVICOS XIRIRICA LTDA Rua Tau ate
STILUS AUTO POSTO LTDA A I o fide ia Mi ei a
fls. 433
POSTO SERV NOVA ITAQUERA LTDA R Guio a de Atali a Pe teado

AMIL A MEDICA INTERNACIONAL SA A I dl , Loja a
ALDECA S M REST LANCHONETE LTDA ME Rua Sa ta Ma eli a
RECANTO AUTO POSTO LTDA Rua Afo si a
PORTO ROYAL COMERCIAL LTDA EPP A P estes Maia
POSTO DE SERVICOS NOVA LIDER LTDA A Lide
INCAREAL PAES E DOC LTDA EPP A I pe at iz Leopoldi a
AUTO POSTO TOTAL CAR LTDA A e ida A i a du a , Quad a C
PANIF NOVA YORK LTDA A Pa aiso
AUTO POSTO ITAQUERAO LTDA A Lide
POSTO SERVICOS VILA CARMOSINA LTDA Rua Ja ati a
AUTO POSTO ESTADIO LTDA R Vis o de de I hau a
POSTO QUALITY MARGINAL UNA LTDA ME A Go e ado Ma io Co as Ju io SN
CANTINA PICCOLO DOMUS LTDA EPP A Pe Ro hetti
FELIPE MILARE B CONVENIENCIAS ME A Se ado Ve guei o , Co
AUTO POSTO SHOPPING ARICANDUVA LTDA Rua F a es o Melzi
AUTO POSTO CAPITAO LTDA A Capitao Joao
SAO MIGUEL ARC LOJA CONV EIRELI ME A A i a du a , Loja
AUTO POSTO JASMIM LIMITADA A Wi sto Chu hill
SODEXO DO BRASIL COMERCIAL SA Via A hieta SN, KM ,
AUTO POSTO GUAIRACA LTDA A e ida do O ato io
SANTO SABOR DOC ROTISSERIA LTDA ME Rua Felipe Sa ag
LOJA DE CONVENIENCIA JAU LTDA ME R Joa ui Na u o , Loja
PORTAL DE POA AUTO POSTO LTDA Rod Joao Afo so de Souza SN, KM
ESTACAO ANCHIETA CONVENIENCIA LTDA A e ida Pi apo i ha
SIMONE DIACOV SANSANA ME A Sapope a
AUTO POSTO FLOREZ LTDA A F a is o Mo tei o
PAPAGOLFE CONVENIENCIAS LTDA ME A Ke ed
POSTO SERVICOS ISIKAWA LTDA A Afo so S Souza
AUTO POSTO MOINHO LTDA Rua Ma ia Ce ilia
CENTRO AUTOMOTIVO DELLA VEGA LTDA A e ida Ma ia Se idei De a hi
fls. 434
AUTO POSTO TRASMONTANO LTDA A e ida Joao Fi i o

VIELFE MARTINS AUTO POSTO LTDA A Sapope a
CENTRO AUTOMOTIVO VIANAS LTDA R dos Via as
POSTO DE SERVICOS J R LTDA A do O ato io
CARLOS E G BECHARA R do Co , Lj Pi
J L LOPES PADARIA ME A Cla isse Jesus Laza o Bed ,A
AUTO POSTO TERMINAL SAO MATEUS LTDA A Adelia Chohfi
CARREFOUR COM E INDUSTRIA LTDA A Ma ia Se idei De a hi
CENTRO AUTOMOTIVO REAL LESTE LTDA A e ida Lu as Noguei a Ga ez
AUTO POSTO MARMELL LTDA A Rague Chohfi
AUTO POSTO CAMBORIU LTDA A Ke ed
GUILHERME FERREIRA SILVA NETTO ME Rua Ba uel
PADARIA CONF FERRAZOPOLIS LTDA ME A e ida Felippe Co e io
ANDRADE DE MENEZES CONV LTDA ME A e ida Casa G a de
CENTRO AUTOMOTIVO SAN MARTIN LTDA Est ada do Pessego
DUPS COM A BEBIDAS SERVICOS LTDA ME R Si o e Ma ti i
PATRICIA EDITE SILVA R P es A thu da Costa e Sil ,E
AUTO POSTO KINTA RODA LTDA A Alda
CONFEITARIA BORDELI BOLOS LTDA ME P a Gio a i B eda
CAFE E CONVENIENCIA JARDIM LTDA ME Et das Lag i as ,T Lj B
V DE PAULA DOCES E SALGADOS EPP A Mateo Bei
CENTRO AUTOMOTIVO BARRACUDA LTDA A e ida Ita ue a
C F C IMPERADOR S S LTDA ME R Be ja i Co sta t
CARLOS ALBERTO PEROSA MERCEARIA R Qui i o de Li a
GUARANI LANCH E CAFETERIA LTDA ME A e ida Sapope a , Loja B
AUTO POSTO RIBEIRAO PIRES LTDA Rua Majo Ca di
AUTO POSTO KIMURA LTDA R Ba uel
W D RIBEIRO DOCERIA ME R Ma uel F a a dos Stos
SEVEN CONVENIENCIAS LTDA ME A A t Vila o a A tigas
AUTO POSTO ZAIRAO LTDA A Luis Ma oli o
AUTO POSTO CAMPOBASSO LTDA A e ida Luiz Pe ui i
fls. 435
AUTO POSTO LYON LTDA EPP Est ada Casa G a de

MARCOS L ALMEIDA R Mal Deodo o , Bo
WANDA MAYUMI HIDA ME A Joao Fi i o , BOX
RADAN LANCHONETE E PIZZARIA LTDA ME R Pauli o Cu si
CUPECE COM V COMBUSTIVEIS EIRELI A Cupe e
ALEXANDRE CILANI SOUZA A D Rudge Ra os
POSTO SATELITE LTDA A Rague Chohfi
PARTIE BOLOS DOCES SALGADOS LTDA ME R Si uei a Ca pos
OKINAWA PASTEL LTDA ME R Ti ade tes , B Qd
QUEOPS AUTO POSTO LTDA R P i esa F a is a Ca oli a
LE GRAND CREME CAFETERIA LTDA ME A Eldo ado , Lj
COM VAREJISTA COMBS JARDIM SA LTDA P a da Ma o a ia
AUTO POSTO NOVA SANTO ANDRE LTDA A Quei os dos Stos
SILVANA SILVA LEMOS ME Rua P ofesso A tu Riedel
ZENATUR TRANSPORTES CARGAS LTDA A P estes Maia
CLECIA DE SOUZA SANTOS R A ge ti a
AUTO POSTO BOA PARADA LTDA R Cap Jose Gallo
PARQUE PASSAROS A P DOCES LTDA EPP A e ida Moi ho Fa i i
CAMILA LANCHES E CAFE LTDA ME T Dia a
KEILA C G CIPOLA ALVES A Ma uel Pi e tel , B a Jo al
CAFE E CONFEITARIA MORUMBI LTDA ME Rua Pad e Joao Goetz ,A
ADILSON E FERNANDO AUTO POSTO LTDA A P estes Maia
CARREFOUR COM E INDUSTRIA LTDA A Reg Feijo
NOSSO POSTO DE MACATUBA LTDA R Sao Paulo
AUTO POSTO DUQUE DE MOURA LTDA A Du ue de Ca ias ,
AMERICA C A COMBUSTIVEIS LTDA R Edga Jd Bastos
GUIMARAES & G C MARILIA LTDA ME A e ida Vi e te Fe ei a
FERNANDO BLANC DEZANI ME R Rio B a o ,
TAHINI ARABIAN FOOD LTDA ME A Affo so Jose Aiello ,
AUTO POSTO MANHATTAM ARACATUBA LTDA A B asilia ,A
AUTO POSTO AEROPORTO BAURU LTDA Al O ta io P B izola ,
IVAN CARLOS SANFILIPPO LANCHONETE Rua H gi o Muz Filho , Ca ti a
fls. 436
POSTO REST BR MARILIA LTDA A Jo uei Clu e

ANNA HOTEL LTDA R Luiz Le o ato - , U idade
MARILIA FLEX CONVENIENCIA LTDA EPP A Ti ade tes , Sala
PANIF & CONF BRUMATTI PAES LTDA ME A D Mi a da
COMERCIAL ALIM CARREFOUR LTDA A Ma oel Goula t
BRUNA CALDATO GAIOTO ME A e ida Vi e te Fe ei a
J L PEREIRA PEDERNEIRAS ME A e ida Ti ade tes , Bo
CARDIM & MARQUES LTDA EPP A e ida Ti ade tes ,A e o
POSTO K LTDA A Co e dado Jose da Sil a ,
CENTRO AUTOMOTIVO ELEFANTINHO LTDA A e ida Moussa Nakhl To ias ,
GABRIELA CARANI MAGANHA ME A P efeito Ja o o Ni o , Loja
COM DERIVADOS PETROLEO NACOES LTDA A Na oes U idas ,
ELEFANTINHO AUTO POSTO LENCOIS LTDA R Ola o Bila
DEBORA BIANCHI S CAMPAGNOLLO ME A e ida Fe a do Ma hado , CA
D X SALATINI LOGISTICA EPP A A ilio Dua te de Souza , Sala
RODOSNACK SEM LIMIT LANCH REST LTDA Rodo ia Ma e hal Ro do SN, KM ,
ELEFANTINHO II AUTO P AGUDOS LTDA A Fe a do Ma hado ,A
ELEFANTINHO PREMIUM LTDA A das Pita guei as SN, Quad a
ESKINAO III AUTO P SERVICOS LTDA A Sa paio Vidal ,A
CHURRASCARIA NOVA QUERENCIA LTDA ME Rodo ia Ma e hal Ro do SN, KM
ESKINAO II AUTO POSTO SERVICOS LTDA Rua O o io Ma hado
D J BOSSO ME Rua G ego io Gi e es Al a es
HARUMI TANAKA CONVENIENCIA ME A Ca los A te io , Loja
BRUNA CALDATO GAIOTO ME A e ida Vi e te Fe ei a
PAO NATURAL LTDA EPP Al Ota io P B izola ,
WANDERLEY A MODOLO & CIA LTDA R Rio B a o ,
BRODT E MARTHA LTDA ME R Joa ui da Sil a Ma tha ,
ZZSILVA & JACOB CONVENIENCIA LTDA M A Du ue de Ca ias ,
NACOES CONVENIENCIA LTDA ME A Na oes U idas - , Bo
fls. 437
GABRIELA CARANI MAGANHA ME A P efeito Ja o o Ni o , Loja

VIEIRA & FILHOS ARACATUBA LTDA A Walde a Al es
AUTO POS ESMERALDA AGUDOS LTDA R Jose N de A eu
BRODT & MARTHA LTDA ME R Bei uth ,
M E DE OLIVEIRA DIAS HOTEL ME A La ie o da Costa Ma hado
MARIA APARECIDA DI RAIMO ME R Tte Ni olau Maffei
ZZDERLY RIBEIRO MALDONATO ME Rua Vis o te de Maua
TULIPA SERVICOS ALIMENTACAO LTDA ME R D Alipio dos Stos ,
F B MORALES EPP R Ge aldo Pe ei a de Ba os
AUTO POSTO PETRO NACOES BAURU LTDA A Na oes U idas ,
TULIPA SERVICOS ALIMENTACAO LTDA ME R Julio de Mes uita Filho , T
J L PEREIRA PEDERNEIRAS ME A e ida Ti ade tes , Bo
DOCERIA FANTACUSSI LTDA ME Rua Quat o de A il
GRAMINHA COM DE COMBUSTIVEIS LTDA A Rod igues Al es ,
MAKRO ATACADISTA SA A e ida Joa ui Co st , Su solo
ELEFANTINHO VISTA A AUTO POSTO LTDA Ala eda Co ego A i al Dif a ,
CARREFOUR COM E INDUSTRIA LTDA Rodo ia P eside te Cast SN, KM ,
EDOMAE SUSHI BAR LIMITADA ME A Na oes U idas , Lj A
EDOMAE SUSHI BAR LIMITADA ME A Na oes U idas , Lj A
GUARATIBA CONVENIENCIA LTDA ME A e ida Rod igues Al e , A e o
ADILSON E FERNANDO AUTO POSTO LTDA A P estes Maia
M B SIMOES C BOLOS DOCES EIRELI ME Rua Lou e o P ado ,C
NOVA MARILIA CONVENIENCIA LTDA A Joao Ra alho
AUTO POSTO MANHATTAM ARACATUBA LTDA A B asilia ,A
CLAUDIA MARCONDES ME R A azo as
AUTO POSTO AEROPORTO BAURU LTDA Al O ta io P B izola ,
DELSO GONCALVES PEREIRA ME R No e de Julho
PASTELARIA CAICARA MARILIA LTDA Rua Sao Luis
REDE LK DE POSTOS LTDA A e ida Getulio Va gas ,
CONVENIENCIA SP LTDA ME A e ida Joa ui Co sta ti o
REDE LK POSTOS LTDA A Na oes U idas ,
COLATO M CONVENIENCIA LTDA EPP A Ti ade tes , Lj
fls. 438
AUTO POSTO COLINA ARACATUBA LTDA A e ida Saudade

AUTO POSTO COLINA ARACATUBA LTDA A e ida Saudade
MIX EXPRESS PRODS COVENIENCIA LTDA A B asilia , Cj
UNI AUTO POSTO DE ARACATUBA LTDA A Joa ui Po peu de Toledo
JOSE APARECIDO ALVES DE ALMEIDA ME A e ida Sa ta Leo o
SILMARA ROSSI FRAMARIN PULZATTO ME A dos A a as , Sala
SILMARA ROSSI FRAMARIN PULZATTO Est ada Mu i ipal Bi igui Goula SN
ROTATORIA CONVENIENCIAS LTDA ME A B asilia ,B
SILMARA ROSSI FRAMARIN PULZATTO ME A Eu lides Mi agaia
CIRINO & SILVA LTDA ME Rua Cuss de Al eida Ju io
NOSSO POSTO DE MACATUBA LTDA R Sao Paulo
AMERICA C A COMBUSTIVEIS LTDA R Edga Jd Bastos
VIA TRUCK RESTAURANTE LTDA ME A Ma gi al Ve Delfi , Blo o B
POSTO REST BR MARILIA LTDA A Jo uei Clu e
IVAN CARLOS SANFILIPPO LANCHONETE Rua H gi o Muz Filho , Ca ti a
GUIMARAES & G C MARILIA LTDA ME A e ida Vi e te Fe ei a
TORRES E TORRES CONV MARILIA LTDA A B ig Edua do Go es
MASA COM DERIVADOS PETROLEO LTDA A Ped o O etto
POSTO NOSSO RANCHO LTDA A Joao F a es hi
FREITAS & LACERDA PADARIA LTDA ME R Vi aldo Gui a aes ,
PAMELA CANALES ME A das Es e aldas
MARILIA FLEX CONVENIENCIA LTDA EPP A Ti ade tes , Sala
RECANTO PURURUCA W J F LTDA EPP Rodo ia Fe ao Dias SN, KM - FÉRIAS
THIANE ADM DE RESTAURANTE LTDA EPP Est ada Velha de B aga a Pauli - FÉRIAS
R M P FOODS LTDA ME A Ca a i as , Sala A T - FÉRIAS
LUCMMY C DISTRIBC ALIMENTOS LTDA ME Rua Co selhei o A to i , Sala - FÉRIAS
LUCMMY C DISTRIBC ALIMENTOS LTDA ME Rua Co selhei o A to i , Sala - FÉRIAS
GRAN SAPORE BR BRASIL SA R Jussa a - FÉRIAS
FELIPE MANOEL GRUNDLAND A Mo te Ve de - FÉRIAS
OLHO VIVO CONVENIENCIA LTDA ME A Douto A li do Joa ui de Le - FÉRIAS
ROSEMARY APARECIDA BOTARO ME Et Mu i ipal Ju a Sa , Patio - FÉRIAS
E S KAWAMOTO LANCHONETE ME Rua Sa do al Mei elles , Ca ti a - FÉRIAS
fls. 439
GR SA Rod Vis o de de Po , AlaBLa h - FÉRIAS

RESTAURANTE PINHEIRO OTERO LTDA EPP Rod Do Ped o I SN, KM - FÉRIAS
CENTRO COM AVENIDA IMIGRANTES LTDA A e ida dos I ig a tes - FÉRIAS
PAULO ROBERTO FARHAT ME A F a is o Sa uel Lu hesi - FÉRIAS
BOULANGERIE DA TORRE LTDA EPP R Ped o Lea di e , Ch Sil a i - FÉRIAS
MERCADO COUNTRY LTDA EPP Rodo ia Fe ao Dias SN, Loja - FÉRIAS
CENTRO ESPIRITA IRMA ROSARIO R Afo so Pe a - FÉRIAS
FERVI CAFETERIA LTDA ME A e ida Mogi Mi i ,A - FÉRIAS
KEKOS PADARIA E CONFEITARIA LTDA ME R Jose Al i - FÉRIAS
D LEY PADARIA CONFEITARIA LTDA EPP Ala eda P f Lu as Noguei , - FÉRIAS
C ESTANCIAS CONVENIENCIA EIRELI ME Rod SP , KM - FÉRIAS
AUTO POSTO POLE POSITION LTDA A e ida Douto Beti - FÉRIAS
CLAUDEMIR R BENEVENUTO Rua Ai to A Pagotto - FÉRIAS
SODEXO DO BRASIL COMERCIAL SA A Wald Bei a ,A e o - FÉRIAS
CAFE SURYA L CONVENIENCIA LTDA ME R Jose Pauli o , Loja - FÉRIAS
SAPORE SA Est ada U i a p Tele SN, KM Bl - FÉRIAS
LEONARDO RAMOS RECK ME A Se ado La e da F a o - FÉRIAS
REST LANCH TROPICALIENTE LTDA EPP R Josue de Cast o SN - FÉRIAS
CANTINA POINT DO SABOR LTDA ME Rua Ba o esa Ge aldo de , Patio - FÉRIAS
IRMAOS SECCO CAMPINAS LTDA R Ba o esa Ge aldo de Rese de - FÉRIAS
ONE MINUTE CONVENIENCIA LTDA R Chi o de Paula , Lj - FÉRIAS
ELIANE PALLADINO ANTENOR ME A e ida Ma ia de Lo , Lj - FÉRIAS
AUTO POSTO PORTAL IPIRANGA LTDA EPP Rua Ba ao de Rese de - FÉRIAS
ALPINO L E RESTAURANTES LTDA R Guido Ca a go Pe teado So i - FÉRIAS
GR SA Rua Ma edo Costa , Loja - FÉRIAS
GG M S EDUC COM M DIDATICO LTDA EPP Rua Be a di o de Ca pos - FÉRIAS
CAFE E LANCHES IDEAL LTDA ME R No e de Julho - FÉRIAS
S N CESAR EMPORIO LTDA ME P a a Ap igio de Toledo , Bo - FÉRIAS
fls. 440
MAKRO ATACADISTA SA Rodo ia Do Ped o I SN, KM - FÉRIAS

JERFESON ZANOTTI MARTINS EPP Al P f Lu as Noguei a Ga ez - FÉRIAS
PANIF E MERC DO PENTAGONO LTDA ME Rua das Pe o as , Salao - FÉRIAS
DARCI BRANDELERO RESTAURANTE ME Rod SP Go Ade a P SN, K - FÉRIAS
LUCIANO A DA SILVA ME A Paulo P ado - FÉRIAS
TABACARIA CASTELO LTDA ME R D Ba osa de A d ade , LOJA - FÉRIAS
JERFESON ZANOTTI MARTINS EPP Al P f Lu as Noguei a Ga ez - FÉRIAS
CIDADE NOVA CONVENIENCIA LTDA ME A Ba dei a tes , Loja B - FÉRIAS
NARDI & NARDI COMERCIAL LTDA ME Rua Joao Ped oso , T I te o - FÉRIAS
GR SA A A d ade Ne es - FÉRIAS
SUPERMERCADO LAVAPES SA R Cata i o Ma a go i - FÉRIAS
PADARIA E LANCH REGIONAL LTDA A S Joao - FÉRIAS
NAMA CANTINA LTDA ME R Jose de Ale a - FÉRIAS
CLARICE MOREIRA ME Al P f Lu as Noguei a Ga ez - FÉRIAS
AGNALDO A DOS SANTOS ME Rod SP SN, KM - FÉRIAS
HOTELARIA BRASIL LTDA Rua A a do Ma io Tozzi - FÉRIAS
CARREFOUR COM E INDUSTRIA LTDA A Jose de Souza Ca pos SN - FÉRIAS
CICERA P RODRIGUES P a a Mogi Mi i , Loja - FÉRIAS
M DE F A BONTEMPO R Cid U i Zefe i i SN, Russel - FÉRIAS
LUCIANA MARIA GOMES DIAS ME Rua A to io Leite da Cu ha - FÉRIAS
ALPINO L E RESTAURANTES LTDA R Guido Ca a go Pe teado So i - FÉRIAS
CECILIA DE ALMEIDA MEIRELLES ME A Washi gto Luis - FÉRIAS
CLEUZA YURI MORIYAMA ITO ME Rua Lau o Va u i - FÉRIAS
SINDIC TRABALH IND ALIMENTAC AFINS Rua Jose Pauli o - FÉRIAS
AUTO POSTO CAMPO DOS AMARAIS LTDA Rua S l ia s B aga - FÉRIAS
fls. 441
SNACK LOJA DE CONVENIENCIA LTDA EPP A Douto Heito Pe tea , Loja - FÉRIAS
CONVENIENCIA SAO GENARO LTDA ME A Al e to Sa e to , A e o - FÉRIAS
BARTOLOME & LEAL LTDA ME R Costa Aguia - FÉRIAS
AVENIDA E L DE CONVENIENCIA LTDA ME A Jose Bo ifa io SN, A e o - FÉRIAS
CRISCAFE CONVENIENCIA LTDA EPP Rua Ma ues de Vale a , B - FÉRIAS
VALERIA A CONDE DE ARAUJO LANCH EPP A A a a , Loja B - FÉRIAS
NILREM COMERCIO DE ALIM LTDA T e o da Rodo ia Do SN, KM Lj - FÉRIAS
ZZSANDRA REGINA BARSI Rua Ma oel Matheus - FÉRIAS
DU CHEF C COM SALGADOS LTDA ME R Al a es Ma hado - FÉRIAS
CAFE E CONV CAROLINA FLORENCE LTDA Rua Ca oli a Flo e e SN, A e o - FÉRIAS
ANDERSON MICHEL DOS SANTOS R Al a es Ma hado - FÉRIAS
ELOY DUARTE DE ARAUJO EPP R He i Du a t - FÉRIAS
CENTER CAR A P GASPARINI LTDA A I depe de ia - FÉRIAS
LOJA DE CONV CAFE BRASIL LTDA ME A A to io Ca los Couto de Ba - FÉRIAS
MAKRO ATACADISTA SA Rodo ia Do Ped o I SN, KM - FÉRIAS
DAMARIS ANDRADE BORTOLOTTO EPP A Iza elita Viei a - FÉRIAS
SAO LOURENCO CONVENIENCIA LTDA ME A A to io Ca los Cout , Loja - FÉRIAS
LEANDRO M CARMONA & CIA LTDA ME Rua Se ado Jose Bo ifa io - FÉRIAS
GR SA Rua Se gio Fe a des , Blo o D - FÉRIAS
FERNANDA FONSECA BASTOS AGOSTINI ME Rua Ca oli a Flo e e - FÉRIAS
NILREM COMERCIO DE ALIM LTDA T e o da Rodo ia Do SN, KM Lj - FÉRIAS
ANA MARIA GRAZIA PENNACHIN A P eside te Jus eli SN, A e o - FÉRIAS
AUTO POSTO SALLES DE OLIVEIRA LTDA R Salles de Oli ei a - FÉRIAS
SHEILLA LESSI A Nossa S a de Fati a , Sala - FÉRIAS
OFFICE CAFE CONVENIENCIA LTDA EPP A e ida I ig a tes , Sala - FÉRIAS
MEDIEVAL COM G ALIMENTICIOS LTDA ME A Jose Pauli o , Sala - FÉRIAS
CLAUDEMIR R BENEVENUTO Rua Ai to A Pagotto - FÉRIAS
CANTINA QUATRO ESTACOES LTDA R Luiz Ota io - FÉRIAS
PARADA RAPIDA IND E COMERCIO LTDA Rodo ia Sa tos Du o SN, Ce tE p es - FÉRIAS
LOJA BARAO DE ITAPURA LTDA A Ba ao de Itapu a - FÉRIAS
CAMPINEIRA EXPRESS LJ DE C LTDA ME R Al i o Jose Ba os SN, A e o - FÉRIAS
fls. 442
GR SA R Douto Pe ei a Li a SN, Quios ue - FÉRIAS

AUTO POSTO BARBIERI B GERALDO LTDA R Al i o Jose Ba osa , Ce t o - FÉRIAS
QUALITY EXPRESS LJ COV LTDA ME A Jose de Souza Ca SN, A e o - FÉRIAS
POSTO RODOVIARIA CAMPINAS LTDA A Ba ao de Itapu a - FÉRIAS
GR SA Rua Douto Sales d , BlC Te eo - FÉRIAS
MARIA I M COM V M L CONVENIENCIA ME A A to Vo Zu e , Sala A - FÉRIAS
BALAO CASTELO CONVENIENCIA LTDA ME A A d ade Ne es , Sala - FÉRIAS
RESTAURANTE PINHEIRO OTERO LTDA EPP Rod Do Ped o I SN, KM - FÉRIAS
NEUSA BOLOS CONF PADARIA LTDA ME Rua Atilio La f a hi - FÉRIAS
FELIPE MANOEL GRUNDLAND A Mo te Ve de - FÉRIAS
MARIA I M COM PROD ALIMENTICIOS ME Rua Eldo ado , Sala - FÉRIAS
GR SA R Douto Pe ei a Li a SN, Quios ue - FÉRIAS
GAS ONE COM E CONVENIENCIA LTDA R Papa Joao XXIII - FÉRIAS
AUTO POSTO PORTAL C ELISEOS LTDA R Mogi Mi i - FÉRIAS
ANA MARIA GRAZIA PENNACHIN ME A A to io Ca los Couto de Ba o SN - FÉRIAS
PANIFICADORA TAPERA LTDA Est F a is o Vo Zu e - FÉRIAS
THIANE ADM DE RESTAURANTE LTDA EPP Est ada Velha de B aga a Pauli - FÉRIAS
GR SA A A d ade Ne es - FÉRIAS
ISABEL SASSAKI ME A Al i o Jose Ba os SN, A e o - FÉRIAS
CENTRO COM AVENIDA IMIGRANTES LTDA A e ida dos I ig a tes - FÉRIAS
PAULO SERGIO VIEIRA ME A da Saudade - FÉRIAS
ESFIHARIA CAMPINAS LTDA ME A F a is o Gli e io - FÉRIAS
LANCHONETE BORRACHARIA LTDA ME Rodo ia Fe ao Dias SN, KM , - FÉRIAS
PANIF E MERC DO PENTAGONO LTDA ME Rua das Pe o as , Salao - FÉRIAS
FAGUNDES & VOZZA ALIMENTOS LTDA ME Rod Sa tos Du o t SN, A e o I - FÉRIAS
RENATA DE F F CARDOSO LAMAS ME A E g A to io F de Pa , Loja A - FÉRIAS
D R J COMERCIO DE ALIMENTOS LTDA Rodo ia A e ida Guilh , Loja - FÉRIAS
GG M S EDUC COM M DIDATICO LTDA EPP Rua Be a di o de Ca pos - FÉRIAS
CARREFOUR COM E INDUSTRIA LTDA A Jose de Souza Ca pos SN - FÉRIAS
fls. 443
CIDADE NOVA CONVENIENCIA LTDA ME A Ba dei a tes , Loja B - FÉRIAS

IRMAOS MUTTON & CIA LTDA Rodo ia Do Ped o I SN, KM - FÉRIAS
BR MARIA LJ DE CONVENIENCIA LTDA ME Rua Ma ia Mo tei o , Loja - FÉRIAS
AUTO POSTO PORTAL IPIRANGA LTDA EPP Rua Ba ao de Rese de - FÉRIAS
C ESTANCIAS CONVENIENCIA EIRELI ME Rod SP , KM - FÉRIAS
DOLCE IDEA DOCERIA LTDA ME A Jose Bo ifa io - FÉRIAS
AUTO POSTO S MARTA DE ITAPIRA LTDA A Getulio Va gas - FÉRIAS
AUTO POSTO POLE POSITION LTDA A e ida Douto Beti - FÉRIAS
LICURGO NUNES COSTA JUNIOR ME Rua A to io Ped o , Lj - FÉRIAS
AUTO POSTO IMIGRA DE BRAG PTA LTDA A dos I ig a tes - FÉRIAS
GIRAFA AUTO POSTO LTDA A Go Ped o de Tole , Loja C - FÉRIAS
PANIFICADORA PAO DO CASTELO LTDA R Ba osa de A d ade - FÉRIAS
CAFE SURYA L CONVENIENCIA LTDA ME R Jose Pauli o , Loja - FÉRIAS
ZZCRISCAFE CONVENIENCIA LTDA EPP R Paula Bue o , Loja - FÉRIAS
CARLA MATARAZZO ME A Douto Ro eu To t SN, A e o - FÉRIAS
CANTINA POINT DO SABOR LTDA ME Rua Ba o esa Ge aldo de , Patio - FÉRIAS
LOJA DE CONV DE CAMPINAS LTDA A P i esa D Oeste SN, A e o - FÉRIAS
COMERCIO COMBUS MORAES SALES LTDA A Douto Mo aes Sales , - FÉRIAS
B R BARBOSA BOLOS LTDA ME A e ida Sa ta Isa el - FÉRIAS
SUPERMERCADO LAVAPES SA R Cata i o Ma a go i - FÉRIAS
POSTO FERRAZ & FERRAZ LTDA R D Ma i o Costa Te a - FÉRIAS
ANA MARIA GRAZIA PENNACHIN A D Jesui o Ma o SN, A e o - FÉRIAS
BOULANGERIE DA TORRE LTDA EPP R Ped o Lea di e , Ch Sil a i - FÉRIAS
NARDI & NARDI COMERCIAL LTDA ME Rua Joao Ped oso , T I te o - FÉRIAS
CENTRAL PTA ALIMENTOS RAPIDOS LTDA Rua Vital B asil - FÉRIAS
PAULO DE TARSO A MONTEIRO A Gal Ma o des Salgado - FÉRIAS
ALFEMAR COM DE COMBUSTIVEIS LTDA R Leo a do da Vi i - FÉRIAS
PAD E CONF FLORESTA LTDA EPP R Douto Ca los de Ca pos - FÉRIAS
fls. 444
COMERCIAL PRESIDENTE JUSCELINO LTDA A P eside te Jus eli o - FÉRIAS

SUPERMERCADO BIG BOM LTDA A Mogi Mi i - FÉRIAS
SUPERMERCADO BIG BOM LTDA A Ba dei a tes - FÉRIAS
SUPERMERCADO BIG BOM LTDA A Ba dei a tes - FÉRIAS
PADARIA PILATTI LTDA ME A Jose Go es da Ro ha Leal - FÉRIAS
ANTONELLI SUPERMERCADO LTDA P a a Paul P Ha is - FÉRIAS
AUTO POSTO JARDIM LONDRES LTDA Rua Ge aldo Noguei a Po to - FÉRIAS
DENISE CRISTINA PAVAN DA SILVA EPP A e ida Ba ao de Itapu a - FÉRIAS
RESTAURANTE BARDANA LTDA ME R Douto Shigeo Mo i - FÉRIAS
HOTEL FAZENDA VALE SUICO LTDA Lo Bai o do Mo joli ho SN - FÉRIAS
SODEXHO DO BRASIL COMERCIAL LTDA Rodo ia A ha gue a SN, K - FÉRIAS
UEHARA IMOTO REST LANCH LTDA EPP A Cel Sil a Teles - FÉRIAS
ELIANE PALLADINO ANTENOR ME A e ida Ma ia de Lo , Lj - FÉRIAS
HOTEL FAZENDA VALE SUICO LTDA Lo Bai o do Mo joli ho SN - FÉRIAS
IVANILDE P ARAUJO E CIA LTDA R P eside te Getulio Va gas - FÉRIAS
PANETTERIA G JCI PAES DOCES LTDA ME Al P f Lu as Noguei a Ga ez - FÉRIAS
CAMPINEIRA EXPRESS LJ DE C LTDA ME R Al i o Jose Ba os SN, A e o - FÉRIAS
SODEXHO DO BRASIL COMERCIAL LTDA Rodo ia A ha gue a SN, K - FÉRIAS
POSTO DE SERVICO NOVO CHAPADAO LTDA A Douto F a is o Mais - FÉRIAS
CANTINA QUATRO ESTACOES LTDA R Luiz Ota io - FÉRIAS
CENTRO ESPIRITA IRMA ROSARIO R Afo so Pe a - FÉRIAS
RDT LOJA CONVENIENCIA LTDA ME Rua Caja a - FÉRIAS
GR SA Rua Giuseppe Ma i o S , Bo - FÉRIAS
CYBELAR COMERCIO E INDUSTRIA LTDA Rod Co elio Pi es SN, KM - FÉRIAS
LICURGO NUNES COSTA JUNIOR ME Rua Sa ta C uz - FÉRIAS
LOJA DE CONVEN RIO DAS PEDRAS LTDA Rua Ma ia Te eza Di , A Cid U i - FÉRIAS
SODEXO DO BRASIL COMERCIAL S A A Joh Dalto , Ed - FÉRIAS
SODEXO DO BRASIL COMERCIAL S A A Joh Dalto , Ed - FÉRIAS
fls. 445
PEDRA G CONV PADARIA EIRELI A Ge o i o de Ca a go - FÉRIAS

LANCHONETE SETE QUEDAS LTDA EPP A e ida Ro al Pal Plaza - FÉRIAS
MONTAGNER E CIA LTDA Lo Ca ti a U i a p SN - FÉRIAS
FERVI CAFETERIA LTDA ME A e ida Mogi Mi i ,A - FÉRIAS
NOVA CAMPINAS EXPRESS LTDA ME A E ge hei o Ca los St , Loja - FÉRIAS
GR SA Rua Ma edo Costa , Loja - FÉRIAS
SODEXO DO BRASIL COMERCIAL SA A Wald Bei a ,A e o - FÉRIAS
SODEXO DO BRASIL COMERCIAL SA Rua Joa a Fo esto Sto , Blo o B - FÉRIAS
AUTO POSTO OLHO VIVO LTDA A e ida A li do J de Le os - FÉRIAS
SASHE COMERCIAL LTDA A A hieta - FÉRIAS
AUTO POSTO TIMBO LTDA EPP R Al e to Fa ia - FÉRIAS
GR SA A D A to io Be to Fe az - FÉRIAS
GR SA Rua Douto Pe ei a Li a - FÉRIAS
FRANCIA CONF COM DOCES LTDA ME R Mogi Gua u - FÉRIAS
TREETECH SISTEMAS DIGITAIS LTDA P a Claudi o Al es - FÉRIAS
AUTO POSTO MIDAS LTDA Rua Douto F eitas - FÉRIAS
MARELI PADARIA E CONF LTDA ME A I depe de ia - FÉRIAS
SIND E E EMPRESAS T R C U INTERS R B a Ge aldo de Rese de - FÉRIAS
J FELIX SOBRINHO & CIA LTDA EPP Rua Pe i uito - FÉRIAS
AUTO POSTO DE SERV MASTER LTDA EPP A e ida A to io Batista Pi a - FÉRIAS
M S ROZANO ME A Cel Joao Leite - FÉRIAS
H ALIMENTOS LTDA ME P a a Co o el Joao Ped o , Sala - FÉRIAS
H ALIMENTOS LTDA ME R Ma ia A gela , Sl - FÉRIAS
H ALIMENTOS LTDA ME R Alf edo Bue o ,B - FÉRIAS
S R ZINETTI RESTAURANTE ME Rua Guilhe e da Sil a - FÉRIAS
IRMAOS SECCO CAMPINAS LTDA R Ba o esa Ge aldo de Rese de - FÉRIAS
R J MUNIZ RIBEIRO BOLOS ME R Chi o de Paula - FÉRIAS
CAMILA VENTURA DE OLIVEIRA ME R Pa aguai , Sala - FÉRIAS
HILKNER & HILKNER LTDA EPP R Ma ia Mo tei o - FÉRIAS
fls. 446
M J P DE ALMEIDA CAMPOS ME A B de Itapu a , Loja - FÉRIAS

RENATO D C DA SILVA ME A e ida Joao Jo ge - FÉRIAS
NAMA CANTINA LTDA ME R Jose de Ale a - FÉRIAS
E S KAWAMOTO LANCHONETE ME Rua Sa do al Mei elles , Ca ti a - FÉRIAS
SUPER POSTO TOF LTDA A dos Espo tes - FÉRIAS
TERRAS DE B PARTICIPACOES LTDA A E g Luiz Ca los B , Cj Sl - FÉRIAS
DARCI BRANDELERO RESTAURANTE ME Rod SP Go Ade a P SN, K - FÉRIAS
GR SA A D A to io Be to Fe az - FÉRIAS
J FELIX SOBRINHO & CIA LTDA R dos I a es - FÉRIAS
HOTELARIA BRASIL LTDA Rua A a do Ma io Tozzi - FÉRIAS
VANIA EMILIA SANTOS FERNANDES ME A Do a Ge t udes , Bo - FÉRIAS
RF VENDITTI C CONVENIENCIA LTDA ME R Paula Bue o , Loja - FÉRIAS
A J R PANIFICADORA LTDA R Ca e de A gelis Ni oletti - FÉRIAS
PRINCIPADO DE VINHEDO COM V C LTDA A I depe de ia - FÉRIAS
GUSTAVO LOJA CONVENIENCIAS LTDA EPP A e ida Do Ped o I , Loja - FÉRIAS
LUCIANO A DA SILVA ME A Paulo P ado - FÉRIAS
SINDICATO E E BANCARIOS C REGIAO R Fe ei a Pe teado , Te eo - FÉRIAS
ONE MINUTE CONVENIENCIA LTDA R Chi o de Paula , Lj - FÉRIAS
B S BENOZZATI PADARIA EPP A Jo ia o Al i - FÉRIAS
MARCIO G BERNARDES REIS EIRELI ME A D Fe a do A e s J , Sala - FÉRIAS
NICASTRO & FERREIRA REST LTDA ME A Bl - FÉRIAS
KELLY CRISTINA KODA DA SILVA Rua Douto Joao Ne - FÉRIAS
SAP
PC
A
A
A
A
A
Modelo
CARLOS RM
Auto Posto MKM Ltda
Cliente
Rest C B Grarulhos Ltda EPP
SACH RESTAURANTE LTDA ME

A to io Jobe Cordeiro Al eida ME
Filial
São Paulo
São Paulo
São Paulo
São Paulo
São Paulo
/
/
/
/
/
/
/
/
/
/
Data De
Retirada
de Dias
Parados
Quantidades
BRN
BRN
BRN
BRN
BRN
SED
SED
SED
SED
SED
Setor
Distribuidor Sassi
Distribuidor Sassi
Distribuidor Sassi
Distribuidor Sassi
Distribuidor Sassi
Responsável
fls. 447
23/04/2018 Solução Alegria Rede Graal - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 448
Solução Alegria Rede Graal

Cópia:
Cópia oculta:
Assunto: Solução Alegria Rede Graal
Enviada em: 01/03/2016 | 08:52
Recebida em: 01/03/2016 | 08:52
Bo dia Ri a do,
Co o está?
Esta os ealiza do leva ta e to da Rede G aal e este o e to p e isa os sa e e uais lojas te os a solução Aleg ia e aso sai a, e uais
lojas da egião ão te os.
G ato.
A s.
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZW1hbnVlbHw=/INBOX/page:11/MTM0MzEx 1/1
Maio
Filial SÃO PAULO Bebidas
fls. 449
Como estamos trabalhando?
VÍDEO 1
https://www.youtube.com/watch?v=_8zA18LkPR4
fls. 450
Como vencer?
mesmo, ou fazendo diferente?
Está difícil? Estamos fazendo mais do
fls. 451
< 1968
TODOS ATLETAS da mesma maneira
O salto em altura até 1968 era feito POR
fls. 452
Estava difícil, até alguém tentar diferente,
fls. 453
fazer algo nunca feito antes!

Passado...
No início do século XX surgiu a técnica
semelhante à tesoura. A inovação
consistia num movimento que dobra
as costas sobre a fasquia.
O primeiro evento de salto em altura
foi registrado na Escócia, com 1,68 m.
A técnica mais moderna é onde saltador

ultrapassa a fasquia de costas, passando
primeiro com os ombros de rosto virado
para o céu, depois com o resto do
corpo. O criador desse estilo foi Dick
Fosbury. Ele saltou 2,24 metros na
Olimpíada de 1968, e ficou com a
medalha de ouro. O estilo inovador
passou a ser desde então a principal
tecnica utilizada pelos saltadores até os
dias atuais
Fazendo difere te… aos 16 anos!
fls. 454
Richard 'Dick' Douglas Fosbury (Portland, 6 de Março de 1947) é um atleta americano que
revolucionou o salto em altura criando uma técnica de saltar de costas, atualmente
conhecida como Salto Fosbury.
Dick Fosbury experimentou pela primeira vez esta nova técnica aos 16 anos, enquanto fazia o
ensino médio em Medford.[1] Ele não gostava do estilo predominante até então, o "método
straddle," e começou a saltar com o ultrapassado "Salto tesoura".[2]
Depois de se formar na Medford High School em 1965, ele se inscreveu na Universidade do
Estado do Oregon em Corvallis. Fosbury venceu em 1968 o campeonato da NCAA usando sua
nova técnica, assim como as seletivas olímpicas.
Nos Jogos Olímpicos de 1968 na Cidade do México, ele ganhou a medalha de ouro e
estabeleceu um novo recorde olímpico ao saltar 2,24m e mostrando o potencial de sua nova
técnica. Apesar das reações da comunidade do Salto em altura terem sido céticas no início, o
"Salto Fosbury" rapidamente se tornou popular.
Quatro anos depois, nas Olimpíadas de Munique 1972, 28 dos 40 competidores utilizaram-se
da técnica de Fosbury. Nos 1980, 13 dos 16 finalistas olímpicos utilizaram esta técnica.[3] Dos
36 medalhistas olímpicos no evento, de 1972 até 2000, 34 utilizaram o "Salto Fosbury".[2]
Hoje esta técnica é a mais popular.[4]
Como vencer? Como pensar diferente?
fls. 455
9.
8.
7.
6.
5.
4.
3.
2.
1.
O q?
12.
11.
10.
OG
RIG
OP1
Big fish
Volume
Power cells
Mega Cities
Net Placement
Power channel
Power solutions
Desconcentração
Prioridade/Importante.
fls. 456
9.
8.
7.
6.
5.
4.
3.
2.
1.
14.
13.
12.
11.
10.
Como?
...
Sinergia?
Raciocínio
Disciplina?
Velocidade!
Planejamento?
Inconformismo?
Pensar diferente?
Focar na solução?
Motivação diária?
Domínio das atividades?
Pesquisar alternativas antes?

Conhecendo os clientes 20/80
Sentimento de dono do negócio?

fls. 457
Maio
Filial SÃO PAULO Bebidas
fls. 458
17:00
15:40
15:10
15:00
14:00
13:30
Horário
Intervalo
Abertura
Marketing
Boas Práticas
Tópico
AGENDA
Encerramento (vendedores e consultores)

Reunião entre os times - Supervisores BMBs / RDVs
S. Souto
Marketing
Responsável
Supervisores
S.Otani / F.Oliveira
fls. 459
Nunca é demais lembrar!
SEGURANÇA INEGOCIÁVEL
fls. 460
Seguir instruções G 13
Atenção às normas da Cia.
fls. 461
Multas
fls. 462
GRÁFICO
RESULTADOS!
fls. 463
5
4
3
2
1
Big fishes
Acelerar a inovação!
Retomar o crescimento... RIG!
Transformar o negócio de Nescafé Alegria

5 PRIORIDADES NP!
Expansão/Saturação power city/Power channels

fls. 464
https://www.youtube.com/watch?v=yQ7IM9KhJgg
Vamos desistir?
fls. 465
Pontos importantes
fls. 466
Toda retirada deve constar o histórico de compra!

1 Precisamos reverter toda retirada.
POWER CHANNEL – Importantíssimo. Retirada somente com
ok do Diretor M. Citrangulo. Vendedor deve tentar a
2 reversão, caso não consiga, o Supervisor. Caso não consiga,
alinhamento conjunto Supervisor/Gerente.
3 Estamos dando descontos? Ou negociando descontos?
4 Brilhante no básico? Estamos cuidando? Sabemos?

BRILHANTE NO BÁSICO!
fls. 467
Como devem estar as máquinas?
Atenção aos pilares básicos!
Localização Material PDV Preços Treinamento

• Verificar se a • Exposição das • Ter o preço justo • Certificar-se que
máquina está testeiras em e adequado todos que
bem todas as para cada utilizam a
posicionada e máquinas solução. máquina sabe o
visível para o • Preços bem • Cremosas < R$ 4 básico da
consumidor sinalizados nas • Nestea < R$ 2.50 dosagem
• Máquina limpa máquinas e nos (Geladas).
displays de • Explicar os
balcão problemas mais
comuns com as
bebidas quentes
6
5
Sabemos a média de compra/preços?

Sonda/Carrefour/GPA/Distribuidores...
DOMINAMOS OS PRINCIPAIS CLIENTES?

Pontos importantes
Clientes com carta de quitação? Onde estão às cartas?

fls. 468
Material PDV
Estamos trabalhando corretamente?
preço
Qual o
correto?
fls. 469
?
visitas no POC?
Estamos cuidando do básico nas
fls. 470
?
visitas no POC?
Estamos cuidando do básico nas
fls. 471
Abasteça e ganhe
Ações JUNHO! NEGOCIEM!
Condição TS 10% desconto
Campanha Eu indico Alegria

Vantagem de 10% consumidor
Não se negocia desconto, se negocia preço!!!
20 sacos vazios = 1 cartão (R$ 50)

Combo Alegria + salgado De x Por y
Condição 5% desconto Nestlé e 5% cliente

PÃO DE QUEIJO / PÃO NA CHAPA / SALGADO
fls. 472
$
Caneca
Concurso?
Mini Wafer
Time de vendas
Ações JUNHO! NEGOCIEM!
Não se negocia desconto, se negocia preço!!!
fls. 473
R$ 4.90
COMBO JUNHO e JULHO
CAPPUCCINO + PÃO DE QUEIJO
Displays de balcão – em breve...

CARTAZES EM TODOAS AS LOJAS!!!
fls. 474
Há x a
Chicara
Senário
Pontuação...
Atenção para ortografia
Leiam o e-mail antes em
DEVEM SER, SMART!
voz alta e corretor ortográfico!

SUPERVISOR EM CÓPIA
Últi os recados i porta tes…
COM SOLICITAÇÕES DEVEM OBRIGATORIAMENTE TER O

TODOS EMAILS DIRECIONADOS AO GERENTE DA FILIAL SP
fls. 475
Marketing
Prospector
Grupo ou Equipe?
Vendedor
Área Técnica
fls. 476
https://www.youtube.com/watch?v=CKgpyeU3ckc
Vídeo trabalho em equipe
fls. 477
Sidinei Souto
CONSULTOR: Sidinei Souto
VENDEDOR: Marcélio Dutra
MAIO
DESTAQUES
CONCORRÊNCIA NO DEVIDO LUGAR:

fls. 478
MAIO
DESTAQUES fls. 479
Junho já começou!
Bom final de semana!
Mais do mesmo não é suficiente!
fls. 480
fls. 481
23/04/2018 ENC: Ocorrência: 3783320 - URGENTE - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 482
ENC: Ocorrência: 3783320 - URGENTE

Cópia: Marcelo.Silva6@BR.nestle.com
Cópia oculta:
Assunto: ENC: Ocorrência: 3783320 - URGENTE
Enviada em: 01/12/2014 | 14:45
Recebida em: 01/12/2014 | 14:45
image001.jpg 82 B image002.jpg 4.51 KB image003.png 19.66 KB
Boa ta de Ri a do,
Fa o e te de o aso e te ta e e te a situação.
Fi a os o agua do,

Para: Barbosa,Diego,SÃO BERNARDO DO CAMPO,NESTLÉ PROFESSIONAL; Silva,Marcelo,SAO PAULO,Nestlé Professional
Cc: Mirian Paixão Oliveira; Katia Alves da Silva Correa; João Rocha - Atento; Viviana de Paula Santos
Boa ta de
Diego e Ma elo
O o ia:
Po ge leza e ifi a essa o o ia, lie te soli ita e ada de a ui a.

Clie te i fo a ue ão te ais i te esse a a ui a da Nestl .
No e: Lai e
Telefo e: -
Razão so ial: Tha i es P B Moli a
Sold:
O s. Clie te esta u liza do out a a ui a.
Pa a o lusão dessa o o ia / /
Agua do, eto o

o iagada
Suenia Silva

0800 777 1525

www.atento.com.br
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:18/MTExNjk2 1/1
23/04/2018 ENC: NESCAFÉ ALEGRIA - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 483
ENC: NESCAFÉ ALEGRIA

Cópia: Sidnei.Pereira@BR.nestle.com ,Diego.Barbosa@br.nestle.com ,Emanuel.Miranda@BR.nestle.com
Cópia oculta:
Assunto: ENC: NESCAFÉ ALEGRIA
Enviada em: 02/02/2015 | 21:07
Recebida em: 02/02/2015 | 21:09
image005.png 16.22 KB image006.jpg 868 B image001.jpg 19.70 KB
Ri a do,
Boa oite.
Este lie te é e t e a e te i po ta te!
T ata-se da ede Pat o i, ue te ais de lojas B asil. Está faze do u piloto e Gua ulhos. Peço ue seja uito e ate dido, o ate ial de
e ha disi g, a o pa ha e to e t ei a e to o sta te!
A .,
Sid e

Cc: Santos,Raphael,SAO PAULO,Beverages Professional Brazil; Garry,Danielle,SAO PAULO,Marketing Professional; Avila,Marcelo,SÃO BERNARDO DO
CAMPO,Nestlé Professional; Otani,Sidney,SAO PAULO,Nestle Professional
Boa Ta de,
Jua segue dados da leitu a i i ial do dia / / e a ul a de se ta-fei a dia / / , o side a do dias de fu io a e to te os u a édia
de doses ao dia,
Leitura Instalação 16/01/2015 Ultima leitura 30/01/2015 Total

Cappuccino 14 1 50 36
Nescau 31 2 31 0
Espresso 43 3 43 0
Café c Leite 22 4 83 61
Nescau 147 5 168 21
Espresso 12 6 51 39
157
Segue ovas fotos depois da Visita do o sulto Sid e Souto,
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/b3Rhbml8/INBOX/page:6/MTE1MDc2 1/9
fls. 484
A ,
A de so

Enviada em: quinta-feira, 29 de janeiro de 2015 21:48
Para: Avila,Marcelo,SÃO BERNARDO DO CAMPO,Nestlé Professional; Otani,Sidney,SAO PAULO,Nestle
Professional
Cc: Santos,Raphael,SAO PAULO,Beverages Professional Brazil; Dias,Anderson,SAO PAULO,NESTLÉ PROFESSIONAL; Garry,Danielle,SAO PAULO,Marketing
Professional
Assunto: ENC: RES: RES: NESCAFÉ ALEGRIA
Avila / Sid e
Já te os ais de dias a loja Pat o i E p esso o o testes, gosta ia de sa e o o esta os faze do o H pe - a e?
Que esta visita do / liga do da á ea té i a pa a a o pa ha ?
Sid e , ue ve dedo esta visita do? Mes o se do a á ea da Sassi, te os ue a o pa ha o e ial e te de pe to.
Este lie te pode se vi a u Big Fish.
Po favo va os da ate ção espe ial
A s
JC

Enviada em: segunda-feira, 19 de janeiro de 2015 11:49
Cc: Avila,Marcelo,SÃO BERNARDO DO CAMPO,Nestlé Professional
Bo Dia,
Jua segue fotos da i stalação do Clie te Pat o i e Gua ulhos, se a a passada ealiza os o t ei a e to a ui o CD o Ma elo , S
MAsse a devido p o le a e u a loja da sua ede ão pode o pa e e .
fls. 485
A ,

Para: Masseran; Dias,Anderson,SAO PAULO,NESTLÉ PROFESSIONAL
PAULO,Marketing Professional; Carmo,Anderson,SAO PAULO,Nestle Professional; Santos,Raphael,SAO PAULO,Beverages Professional Brazil;
Otani,Sidney,SAO PAULO,Nestle Professional; Avila,Marcelo,SÃO BERNARDO DO CAMPO,Nestlé Professional; Marcelo - Consultor de Treinamento;
Gentil,Mariana,SAO PAULO,Nestlé Professional
Dias
Po favo p ovide ia e de eço do CD e li e ação do i g esso
Masse a , pode ía os da i i io u as 9 h s ao t ei a e to?
A s
JC

PAULO,Marketing Professional; Dias,Anderson,SAO PAULO,NESTLÉ PROFESSIONAL; Carmo,Anderson,SAO PAULO,Nestle Professional; Santos,Raphael,SAO
PAULO,Beverages Professional Brazil; Otani,Sidney,SAO PAULO,Nestle Professional; Avila,Marcelo,SÃO BERNARDO DO CAMPO,Nestlé Professional; Marcelo
- Consultor de Treinamento; Gentil,Mariana,SAO PAULO,Nestlé Professional
Assunto: Re: RES: RES: NESCAFÉ ALEGRIA
JC
Por favor me confirme o endereço e horario para o treinamento na quinta feira, em cópia o nosso consultor de treinamento para
alinhar o treinamento em sua sede
Nome dos participantes
Rubens Masseran Iansen

RG 22.609.612- 9
fls. 486
Marcelo dos Reis
RG 45.365.636 - 5
Grato
Masseran
Em 13/01/2015 16:49, Velasquez,Juancarlos,SAO PAULO,Beverages Professional Brazil escreveu:
Prezado Masseran
Conforme falamos ontem, hoje foi feita a visita na loja de Guarulhos pelo nosso técnico.
Entendo que ele te passou a proposta de datas para treinamento (quinta no nosso CD em São Bernardo e sexta
instalação na loja). O produto deveria chegar na loja até quinta. Para o teste utilizaremos uma maquina de modelo menor
da qual tínhamos instalado na sede de vcs para o dia da nossa apresentação.
Como material, poderíamos utilizar conforme o anexo
Se for necessário podemos desenvolver um material especifico para destacar tanto a Patroni Expresso como as Bebidas
nas quais nos estamos focando. Vc poderia nos encaminhar o logo da Patroni Expresso para fazer uma proposta com a
nossa agencia?
Abs
JC

Para: 'Masseran'; Rafael Augusto
Cc: Silva,Katty,SAO PAULO,Nestlé Professional; presidencia@patronipizza.com.br; bruno@patronipizza.com.br; Garry,Danielle,SAO
PAULO,Marketing Professional; Dias,Anderson,SAO PAULO,NESTLÉ PROFESSIONAL; Carmo,Anderson,SAO PAULO,Nestle Professional;
Santos,Raphael,SAO PAULO,Beverages Professional Brazil; Otani,Sidney,SAO PAULO,Nestle Professional; Avila,Marcelo,SÃO BERNARDO DO
CAMPO,Nestlé Professional; Marcelo - Consultor de Treinamento
Assunto: RES: RES: NESCAFÉ ALEGRIA
Prezado Masseran
Tentei contato ligando no celular indicado, porem vai direto no caixa.
Tem algum outro numero para poder te ligar?
Abs
JC

Enviada em: domingo, 4 de janeiro de 2015 15:07
Para: Rafael Augusto
Cc: Velasquez,Juancarlos,SAO PAULO,Beverages Professional Brazil; Silva,Katty,SAO PAULO,Nestlé Professional; presidencia@patronipizza.com.br;
bruno@patronipizza.com.br; Garry,Danielle,SAO PAULO,Marketing Professional; Dias,Anderson,SAO PAULO,NESTLÉ PROFESSIONAL;
Carmo,Anderson,SAO PAULO,Nestle Professional; Santos,Raphael,SAO PAULO,Beverages Professional Brazil; Otani,Sidney,SAO PAULO,Nestle
Professional; Avila,Marcelo,SÃO BERNARDO DO CAMPO,Nestlé Professional; Marcelo - Consultor de Treinamento
Assunto: Re: RES: NESCAFÉ ALEGRIA
Sr Juan
Estou aguardando seu contato para podermos alinhar a instalação e treinamento dos produtos
Aproveito para o envio da documentação para cadastro
Aguardo seu retorno
Masseran ( 11 ) 97311 9103
Em 31/12/2014 13:46, Rafael Augusto escreveu:

Olá Juan !
Relativo a estrategia de preços, vamos usar realmente o expresso como hook, e para as misturas, forçaremos um TM
maior para teste da força da marca.
fls. 487
Obrigado pela Bonificação !
O Masseran dará sequencia contigo, e no inicio de janeiro acompanharemos de perto esse teste.
Abraços um ótimo ano a todos.
Cc: presidencia@patronipizza.com.br; bruno@patronipizza.com.br; Garry,Danielle,SAO PAULO,Marketing Professional; Dias,Anderson,SAO
PAULO,NESTLÉ PROFESSIONAL; Carmo,Anderson,SAO PAULO,Nestle Professional; Santos,Raphael,SAO PAULO,Beverages Professional Brazil;
Otani,Sidney,SAO PAULO,Nestle Professional; Avila,Marcelo,SÃO BERNARDO DO CAMPO,Nestlé Professional
Boa Tarde Rafael
Obrigado pelo retorno. Excelente noticia eu vamos em frente com o teste piloto na loja da Patroni Expresso de Guarulhos.
Ficamos felizes com essa noticia!
Entraremos sim com o Sr. Masseran para alinhar o piloto.
Só uma coisa, vc poderia explicar melhor o que vc se refere com “trabalhar os preços de maneira estratégica”? Isto
significa que:
· Preços serão mantidos aos de hoje na loja com os produtos que vcs já tem?
· Preços serão modificados (varias vezes durante o teste) para verificar o impacto?
Sobre produtos, bonificaremos sim, como exclusiva para o teste, uma caixa de Cappuccino, uma de Nescau e 3 pacotes
de Café para dar inicio ao teste (próximos produtos seriam comprados). O total do produto bonificado da mais de 500
doses cremosas e 500 cafés (os dois de tamanho estandar).
Sr. Masseran, da nossa parte, os pontos principais seriam
· Agendar visita da parte do nosso técnico para verificar que esteja tudo pronto (tomada, etc) e definir melhor ponto
dentro do local para instalação da maquina – contato Anderson Dias quem nos lê em copia
· Cadastrar a loja no nosso sistema, isto é importante para envio de produtos, serviço técnico, etc– contato Anderson
Carmo quem nos lê em copia indicara os documentos que precisaremos.
· Definir horário de instalação – para estar prontos no dia 05/05, que dia e que hora instalamos
· Treinamento da equipe – idealmente no mesmo dia da instalação. A equipe estará presente e com horário disponível?
· Divulgação dos produtos e nossa solução com marcas fortes – isto é algo que será feito para validar o que o Rafael
comentou sobre as marcas e para definir como o nossa equipe marketing pode ajudar
Da nossa parte, o Raphael Santos, Gerente Nacional de Vendas e Sidney Otani, Gerente Regional de SP de Vendas
estarão acompanhando de perto o piloto, assim como o Marcelo Avila, nosso Gerente Técnico.
Qualquer duvida o necessidade adicional, por favor me avisa
Tenho certeza que juntos faremos deste teste piloto um sucesso
Abs
JC

Enviada em: domingo, 28 de dezembro de 2014 22:37
Para: Velasquez,Juancarlos,SAO PAULO,Beverages Professional Brazil; Silva,Katty,SAO PAULO,Nestlé Professional
fls. 488
Ola Juan, Tudo bem?
Avaliamos os valores e podemos dar sequencia ao teste piloto.
A ideia é utilizar a maquina reduzida, com Expresso, Café com Leite, Nescau e Capuccino.
Queremos nesse período de 1 mês, trabalhar os preços de maneira estratégica de modo a testar a força da marca com o
publico de baixo poder aquisitivo. Se passar no teste, sabemos que podemos encaixar com mais facilidade em outros
mercados.
Estou colocando em cópia o Sr. Masseran – nosso Diretor de Operações, para dar sequencia na implementação em loja, a
partir de 05/01/2014.
Masseran, por favor, veja o que o Sr. Juan precisa para implementarmos esse teste piloto ok !
Juan, não sei se chegamos a combinar algum tipo de bonificação para o teste piloto... Por favor nos diga como daremos
sequencia para obter o estoque inicial.
Abraços
Rafael

Boa Tarde Rafael
Fizemos a analise de preços e custos, e seguem os dados:
A. Tabela de preços considerando o mix que vc encaminhou
B. Tabela de preços considerando o mix que vc encaminhou porem com preço na ponta do Nescau reduzido
Acreditamos que com o preço do produto para o consumidor mais competitivo e com a marca forte como a de Nescau, as
vendas deste produto pode ser potencializado, deixando mais lucro absoluto para a loja
C. Tabela de preços considerando todo o mix de produtos
Colocamos umas 5 doses para cada um deles, assim como um preço estimado, na maioria alinhado com o do
achocolatado que vcs tem hoje. Para o cappuccino consideramos uma proporção maior de doses adicionais.
fls. 489
Aguardamos sua analise, internamente estamos nos preparando para o teste que iniciaremos no dia 5/01/15. Quem seria
o contato, precisamos agendar visita do técnico para verificar lugar no local aonde será instalada a maquina, etc.
Qualquer duvida, me avisa
Abs
JC

Para: Velasquez,Juancarlos,SAO PAULO,Beverages Professional Brazil; Marinho,Paula,SAO PAULO,Nestlé Professional; Silva,Katty,SAO
PAULO,Nestlé Professional
Juan,
Ficamos felizes pela visita, e principalmente por ter sido bem atendido !
Obrigado pela parceria, e ficamos no aguardo e a disposição !
Abraços

Para: Rafael Augusto; Marinho,Paula,SAO PAULO,Nestlé Professional; Silva,Katty,SAO PAULO,Nestlé Professional
Boa Tarde Rafael
Visitei a loja do Patroni Expresso em Guarulhos no sábado, o consegui experimentar o Cheese Dog e o café com leite!
Fui muito bem atendido pela equipe da loja!
Estamos trabalhando agora na tabela de preços conforme os tamanhos oferecidos na loja, incluindo todas as informações
solicitadas e com o mix que vc envio afim de passar para vcs.
Assim que estiver pronta a simulação te passo
Abs
JC

Para: 'Rafael Augusto'; Marinho,Paula,SAO PAULO,Nestlé Professional; Silva,Katty,SAO PAULO,Nestlé Professional
Obrigado Rafael pelo email e resumo assim como pelo tempo dedicado a nossa visita
fls. 490
Estaremos preparando as informações e simulações conforme discutimos hoje. Estaremos tb preparando tudo para o
teste piloto nas datas indicadas
Abs
JC
Para: Velasquez,Juancarlos,SAO PAULO,Beverages Professional Brazil; Marinho,Paula,SAO PAULO,Nestlé Professional; Silva,Katty,SAO
PAULO,Nestlé Professional
Assunto: NESCAFÉ ALEGRIA
Prezados,
A pedido do Sr. Rubens e demais membros da equipe, gostaríamos de agradece-los pela visita em nosso local na data de
hoje.
Sobre o que falamos, sege um breve resumo para desenharmos próximos passos:
- Perfil do Mix: Nosso mix atual de cafés tem predominância de Café com Leite grande, e para café puro, o de tamanho
pequeno como segue abaixo:
CAFETERIA
00026 - CAFETERIA - CAFE COM LEITE GRANDE UM 46,00
00025 - CAFETERIA - CAFE COM LEITE PEQUEN UM 39,00
00023 - CAFETERIA - CAFE PEQUENO UM 24,00
00024 - CAFETERIA - CAFE GRANDE UM 11,00
00029 - CAFETERIA - CHOCOLATE QUENTE GRAN UM 8,00
00028 - CAFETERIA - CHOCOLATE QUENTE PEQU UM 2,00
Total Grupo 130,00 2,9919%
É realmente importante que o preço de cappuccino e café com leite seja competitivo, e passível de um CMV de 30%, com
preço de venda em torno de 2.50 – meta do Sr. Rubens para alto potencial comercial.
Juan, com base neste perfil acima, podemos planejar o envio das informações de preço com as simulações de tamanhos
grandes e pequenos das bebidas, conforme solicitado pelo Sr. Rubens. A data sugerida para o teste piloto seria entre
05/01/15 a 05/02/15.
- Tamanho da maquina: Amanhã verificarei o tamanho ideal, mas tende realmente a ser a de tamanho pequeno.
- Endereço: Praça Conselheiro Crispiniano, 53, Centro, Guarulhos – SP CEP 07012-005.
Ficamos no aguardo do envio das simulações de preço, e seria legal também, saber de voces, uma sugestão de Mix Ideal.
Caso o Sr. Rubens tenha mais considerações, passarei a voces posteriormente.
Abraços e obrigado.
Rafael
23/04/2018
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/b3Rhbml8/INBOX/page:6/MTE1MDc2
ENC: NESCAFÉ ALEGRIA - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 491
9/9
23/04/2018 RES: Acompanhamento Semanal Contratos Pendentes (00B).xlsm - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 492
RES: Acompanhamento Semanal Contratos Pendentes (00B).xlsm

Para: Paulo.Grego@BR.nestle.com ,ricardosassi@uol.com.br ,rgsouzargsouza@gmail.com
Cópia oculta:
Assunto: RES: Acompanhamento Semanal Contratos Pendentes (00B).xlsm
Enviada em: 02/08/2016 | 17:23
Recebida em: 02/08/2016 | 17:23
image002.png 59.00 KB image003.png 57.73 KB Comodatos ... .xlsx 20.88 KB
Se hores,
Segue e a exo o relatório, os lie tes e a arelo, já estão o os o tratos e tregues.
Estão falta do 96 o tratos para e tregar os assi ados, o to o o apoio de vo ês para e tregar os até o dia / 8.
A s.
De: Grego,Paulo,SAO PAULO,Nestle Professio al Be idas

E viada e : terça-feira, de agosto de 6 6:
Para: Ri ardo Sassi <ri ardosassi@uol. o . r>; rgsouzargsouza@g ail. o
C : Mira da,E a uel,SAO PAULO,Prosp Nes afe OOH SP Professio al Brazil <E a uel.Mira da@BR. estle. o >; Bar osa,Diego,São Ber ardo do
Ca po,Nes af# Op SP FV LI Cordeirop Brazil <Diego.Bar osa@ r. estle. o >
Assu to: A o pa ha e to Se a al Co tratos Pe de tes B .xls
Boa tarde Ri ardo.
Segue relação de lie tes pe de tes de o trato assi ado.
A ,,
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZW1hbnVlbHw=/INBOX/page:6/MTQwMTQz 1/1
23/04/2018 ENC: 7792173 - Capuccino com larva na máquina - Óptica Gassi - URGENTE - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 493
ENC: 7792173 - Capuccino com larva na máquina - Óptica Gassi - URGENTE

Cópia: Marcelo.Silva6@BR.nestle.com ,Artur.Soares1@BR.nestle.com
Cópia oculta:
Assunto: ENC: 7792173 - Capuccino com larva na máquina - Óptica Gassi - URGENTE
Enviada em: 02/10/2014 | 21:24
Recebida em: 02/10/2014 | 21:26
Boa ta de Ri a do,
Favo soli ita pa a seu ve dedo se o po to de ve da j esta o o e fi ado de higie ização .

No agua do,
De: Avila,Marcelo,SÃO BERNARDO DO CAMPO,Nestlé Professional

Para: Soares,Artur,SAO PAULO,NESTLÉ PROFESSIONAL; Barbosa,Diego,SÃO BERNARDO DO CAMPO,NESTLÉ PROFESSIONAL
Cc: Gentil,Mariana,SAO PAULO,Nestlé Professional; Dias,Anderson,SAO PAULO,NESTLÉ PROFESSIONAL; Maffei,Juliana,SAO PAULO,Nestlé Professional
Assunto: RES: 7792173 - Capuccino com larva na máquina - Óptica Gassi
Prioridade: Alta
Diego / A tu ,
Favo valida se, es o o po to de ve da higie iza do o lo al, ue e os te u lie te ue te tal a tude ua do se depa a o a ui a
i festada.
No eu po to de vista, aso o po to de ve da ão te ha u gi o dife e iado t ata-se de u a ó a eu pessoal e te ão eto a ia o
e uipa e to, pois sei ue u lie te ue ota ossa a a e is o...
Ti ei o pessoal de Gestão de Rela io a e to da o ve sa pois ão deve e ta este ível de detalhe.
Agua do o pa e e de vo s pa a sa e se eto o ou ão o o e uipa e to após a e t ega do laudo de dede zação.
A aços,
MARCELO AVILA
GERENTE TÉCNICO DE VENDAS
NESTLÉ PROFESSIONAL BRASIL
Office + 55 11 4344-2520
Mobile +55 11 9.9869-3349
marcelo.avila@br.nestle.com

Para: Miyamoto,Natalia,SÃO PAULO,Gestão de Relacionamento; Maffei,Juliana,SAO PAULO,Nestlé Professional
Cc: Gentil,Mariana,SAO PAULO,Nestlé Professional; Paulina,Keila,SAO PAULO,Gestão de Relacionamento; Munhoz,Ana,SAO PAULO,Gestão de
Relacionamento; Soares,Artur,SAO PAULO,NESTLÉ PROFESSIONAL; Barbosa,Diego,SÃO BERNARDO DO CAMPO,NESTLÉ PROFESSIONAL;
Avila,Marcelo,SÃO BERNARDO DO CAMPO,Nestlé Professional
Assunto: RES: 7792173 - Capuccino com larva na máquina - Óptica Gassi
Bo dia,
O lie te a iu u ha ado pa a e ada po higie ização e a ui a j foi e ada o dia 9/ 9, ua do hega os o lo al a lie te
estava oa do a e ida pa a ão ai Fau a a e ida, a ui a j est e osso la o ató io e a lie te o ie tada pa a faze u a higie ização e
seu po to de ve da.
Diego ve ifi ue o o ve dedo se o e fi ado est p o to.
· Papagaio Supe e ado Ltda sap 9 9
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:21/MTA3MDUy 1/2
23/04/2018 ENC: 7792173 - Capuccino com larva na máquina - Óptica Gassi - URGENTE - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 494
A
A de so
De: Miyamoto,Natalia,SÃO PAULO,Gestão de Relacionamento

Para: Maffei,Juliana,SAO PAULO,Nestlé Professional
Cc: Gentil,Mariana,SAO PAULO,Nestlé Professional; Dias,Anderson,SAO PAULO,NESTLÉ PROFESSIONAL; Paulina,Keila,SAO PAULO,Gestão de
Relacionamento; Munhoz,Ana,SAO PAULO,Gestão de Relacionamento
Assunto: 7792173 - Capuccino com larva na máquina - Óptica Gassi
Prioridade: Alta
Julia a,
E a i ha os pa a seu o he i e to e p ovide ias ue juga e ess ias, a i fo ação e e ida de u a o su ido a da idade de Rio Cla o/SP.
A o su ido a efe iu ue esteve o SM Papagaio, a Rua o a Rua – Bai o do Estadio – Rio Cla o/SP, e ao o su i u opo da e ida a ha
ue e a o Alpi o da ui a, se u u i ho a sua o a.
Co elação o su ido a j lhe p esta os es la e i e tos e e e a os o ate di e to, o e ta to, suge i os visita o pdv pa a ve ifi a
o dições de higie ização da ui a.
A e,
Natália Gomi Miyamoto

Nestlé Brasil Ltda
Gestão de Relacionamento
Tel: (011) 5508-8521 / Fax: (011) 5508-7666
e-mail: natalia.miyamoto@br.nestle.com
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:21/MTA3MDUy 2/2
23/04/2018 Relatório de vendas - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 495
Relatório de vendas
Cópia: Emanuel.Miranda@BR.nestle.com ,Camila.Barbosa@br.nestle.com
Cópia oculta:
Assunto: Relatório de vendas
Enviada em: 03/02/2015 | 09:35
Recebida em: 03/02/2015 | 09:37
Ricardo,
Bom dia.
Peço, por gentileza, enviar o relatório de vendas para a Camilla.
Obrigado.
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/b3Rhbml8/INBOX/page:6/MTE1MTA2 1/1
23/04/2018 RES: base de clientes de fevereiro - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 496
RES: base de clientes de fevereiro

Cópia: ricardosassi@uol.com.br ,Renato.Aguiar@BR.nestle.com
Cópia oculta:
Assunto: RES: base de clientes de fevereiro
Enviada em: 03/02/2017 | 18:52
Recebida em: 03/02/2017 | 18:52
Rotas Feve... .xlsx 191.39 KB
Boa ta de Rog io,
Segue a pla ilha e a exo, á ui as efe e te aos seto es / / / e 9 á ui as do seto , f ias.
Ó o s,
A s.
De: Rgsouza Rgsouza [ ailto: gsouza gsouza@g ail. o ]

E viada e : sexta-fei a, de feve ei o de :
Para: Mi a da,E a uel,SAO PAULO,Nes afe OOH SP P ospe o <E a uel.Mi a da@BR. estle. o >
Assu to: ase de lie tes de feve ei o
boa tarde enviar base de clientes do mes de fevereiro 2017
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZW1hbnVlbHw=/INBOX/page:2/MTQ1ODE3 1/1
23/04/2018 ENC: Ocorrência: 4853872 / Retirada de Equipamento - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 497
ENC: Ocorrência: 4853872 / Retirada de Equipamento

Cópia oculta:
Assunto: ENC: Ocorrência: 4853872 / Retirada de Equipamento
Enviada em: 03/07/2015 | 16:15
Recebida em: 03/07/2015 | 16:15
Favo eve te !

Enviada em: sexta-feira, 3 de julho de 2015 15:12
Cc: Katia Alves da Silva Correa; João Rocha - Atento; Viviana de Paula Santos; Souza,Silvana,SÃO PAULO,Nestlé Professional; Simone Aparecida de
Melo Freitas; Betin,Patrícia,Sede,Nestle Professional
Assunto: Ocorrência: 4853872 / Retirada de Equipamento
Diego,
Clie te ate dido pelo dist i uido Sassi, soli ita e ada da a ui a, i fo a ue ão possui i te esse e o ua t a alha do o a Nes af .
Ge leza ve ifi a
O o ia:
Razão: Auto Posto A a ia da Se a Ltda
Sold:
O igada.
A ,
Miria Paixão
T+ EXT *
Ce t al NSP
ate to.co
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:6/MTIzNTM1 1/1
23/04/2018 ENC: Ocorrência: 4853978 / Retirada de Equipamento - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 498
ENC: Ocorrência: 4853978 / Retirada de Equipamento

Cópia oculta:
Assunto: ENC: Ocorrência: 4853978 / Retirada de Equipamento
Enviada em: 03/07/2015 | 15:44
Recebida em: 03/07/2015 | 15:44
Favo eve te !

Enviada em: sexta-feira, 3 de julho de 2015 15:16
Cc: Viviana de Paula Santos; Katia Alves da Silva Correa; João Rocha - Atento; Simone Aparecida de Melo Freitas; Betin,Patrícia,Sede,Nestle
Professional; Souza,Silvana,SÃO PAULO,Nestlé Professional
Assunto: Ocorrência: 4853978 / Retirada de Equipamento
Diego,
Clie te ate dido pela Sassi, soli ita e ada da a ui a o ug ia.

Ge leza ve ifi a .
Clie te: Ipi a ga D Paes Do es Cia Ltda EPP

Sold:
O o ia:
G ata!
A ,
Miria Paixão
T+ EXT *
Ce t al NSP
ate to.co
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:6/MTIzNTMy 1/1
23/04/2018 imagens - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 499
imagens
Cópia oculta:
Assunto: imagens
Enviada em: 04/02/2015 | 12:30
Recebida em: 04/02/2015 | 12:31
image003.jpg 7.23 KB imagens pro... .pdf 1.30 MB
Ricardo,
Conforme conversamos, favor orientar a equipe para retirar estas imagens do PDV urgente.
Att.,
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/b3Rhbml8/INBOX/page:6/MTE1MTcx 1/1
23/04/2018 ENC: Cliente em Guarulhos - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 500
ENC: Cliente em Guarulhos

Cópia oculta:
Assunto: ENC: Cliente em Guarulhos
Enviada em: 04/07/2016 | 17:36
Recebida em: 04/07/2016 | 17:36
image004.jpg 571 B
Ri a do,
Pode po ge leza soli ita a a e tu a de ha ado t i o pa a a i stalação de ga i ete?
A s.
De: Dias,A de so ,SAO PAULO,E uipe Te i a

E viada e : segu da-fei a, de julho de :
Para: Mi a da,E a uel,SAO PAULO,P osp Nes afe OOH SP P ofessio al B azil <E a uel.Mi a da@BR. estle. o >; Ri a do Sassi

Cc: G ego,Paulo,SAO PAULO,Nestle P ofessio al Be idas <Paulo.G ego@BR. estle. o >; Ba osa,Diego,São Be a do do Ca po,Nes af# Op SP FV
LI Co dei op B azil <Diego.Ba osa@ . estle. o >
Assu to: RES: Clie te e Gua ulhos
Si ,
Po favo
A de so
De: Mi a da,E a uel,SAO PAULO,P osp Nes afe OOH SP P ofessio al B azil
Para: Ri a do Sassi ; Dias,A de so ,SAO PAULO,E uipe Te i a <A de so .Dias@ . estle. o >
Cc: G ego,Paulo,SAO PAULO,Nestle P ofessio al Be idas <Paulo.G ego@BR. estle. o >; Ba osa,Diego,São Be a do do Ca po,Nes af# Op SP FV
LI Co dei op B azil <Diego.Ba osa@ . estle. o >
Assu to: RES: Clie te e Gua ulhos
Prioridade: Alta
OK Ri a do,
ANDERSON,
Vo os e viou este aso hoje, lie te ue estava usa do so e te Nes au a á ui a, o lie te fi aliza á sua efo a esta se a a, e eto a á suas
o p as o ais o fo e des ito pelo Ri a do.
Neste aso, p e isa os ue e vie ao lie te u ga i ete, e essá io a a e tu a de ha ado?
A s.
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZW1hbnVlbHw=/INBOX/page:6/MTM5MjU3 1/3
fls. 501
Cc: G ego,Paulo,SAO PAULO,Nestle P ofessio al Be idas <Paulo.G ego@BR. estle. o >
Assu to: RE: Clie te e Gua ulhos
Emanuel boa tarde,
Este cliente esta reformando a loja, voltara a compra na próxima semana.
Inclusive veja possibilidade de enviar um gabinete para o novo local de instalação.
att
11 2958-6958 / 11 99985-6046
De: "Miranda,Emanuel,SAO PAULO,Prosp Nescafe OOH SP Professional Brazil" <Emanuel.Miranda@BR.nestle.com>

Enviada: 2016/07/04 10:52:18
Cc: Paulo.Grego@BR.nestle.com
Assunto: ENC: Cliente em Guarulhos
Bom dia Ricardo,
Por gentileza verificar caso descrito no e-mail, segue abaixo o cliente.
506264 ALEGRIA 23/03/2015 3735694 BRN8SED10205 Auto Posto Barao de Guaru

Ltda
No aguardo.

Enviada em: segunda-feira, 4 de julho de 2016 10:09
Para: Dias,Anderson,SAO PAULO,Equipe Tecnica <Anderson.Dias@br.nestle.com>; Miranda,Emanuel,SAO PAULO,Prosp Nescafe
OOH SP Professional Brazil <Emanuel.Miranda@BR.nestle.com>
Cc: Otani,Sidney,SAO PAULO,Nestle Professional <Sidney.Otani@br.nestle.com>
Assunto: RES: Cliente em Guarulhos
Bom dia Emanuel,
fls. 502
Este cliente é da SASSI.
Favor verificar !
De: Dias,Anderson,SAO PAULO,Equipe Tecnica
Enviada em: segunda-feira, 4 de julho de 2016 08:45
Para: Barbosa,Diego,São Bernardo do Campo,Nescaf# Op SP 1 FV LI Cordeirop Brazil <Diego.Barbosa@br.nestle.com>;
Miranda,Emanuel,SAO PAULO,Prosp Nescafe OOH SP Professional Brazil <Emanuel.Miranda@BR.nestle.com>
Cc: Otani,Sidney,SAO PAULO,Nestle Professional <Sidney.Otani@br.nestle.com>
Assunto: Cliente em Guarulhos
Bom dia,
Manu e Diego,
Este cliente possui uma A860 e só está utilizando Nescau no equipamento, colocou em todos os canisters
Peço que verifique e retorne com a solução, o mesmo abriu chamado.
Auto Posto Barão de Guaru , sap 3735694 Guarulhos
Att
23/04/2018 RES: Aguardando Certificado - URGENTE - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 503
RES: Aguardando Certificado - URGENTE

Para: Fabio.Rubin@BR.nestle.com ,Jose.Moraes@BR.nestle.com ,Rodrigo.Bonini@BR.nestle.com ,ricardosassi@uol.com.br ,Edney.GarbimJunior@BR.nestle.com
Cópia: Marcelo.Avila@BR.nestle.com ,Fabiana.Nunes1@BR.nestle.com ,Anderson.Dias@br.nestle.com ,Marcelo.Silva6@BR.nestle.com ,Artur.Soares1@BR.nestle.com
Cópia oculta:
Assunto: RES: Aguardando Certificado - URGENTE
Enviada em: 04/09/2014 | 16:30
Recebida em: 04/09/2014 | 16:30
Boa ta de eus a igos Fa io, Rod igão, Bo i i, Ed e e Ri a do sassi
Co fo e esta o e- ail a ai o esta os o algu as a ui as e esto ue ue fo a e adas pa a higie ização Que estava o fau a o iva ue estão
so vossas espo sa ilidades a ad i ist ação do pa ue de a ui as .
P e isa os URGENTEMENTE e via pa a o A de so dias ue os l e ópia o e fi ado de higie ização/Dede zação do po to de ve da o data ealizada
após a e ada do e uipa e to .
Esta os agua da do o e vio dos e fi ados at a a hã as 6: pa a ue possa os volta o os e uipa e tos o ais ápido possível.
LEMBREM-SE MAQUINA NO ESTOQUE NÃO VENDE
A aços e o s egó ios .

Cc: Avila,Marcelo,SÃO BERNARDO DO CAMPO,Nestlé Professional; Nunes,Fabiana,SAO BERNARDO,Apoio Gestão Vendas SBC
Assunto: Aguardando Certificado
Diego,
Segue lie tes ue e a os pa a higie ização, já passa a pelo p o esso de li peza e estou o agua do do e fi ado ou fo alização pa a e a os o o
defi i va.
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:22/MTA1MjI0 1/1
23/04/2018 CONTROLE DE AÇÕES - Ação Passatempo - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 504
CONTROLE DE AÇÕES - Ação Passatempo

Para: Diego.Barbosa@br.nestle.com
Cópia: Sidney.Otani@br.nestle.com ,Emanuel.Miranda@BR.nestle.com
Cópia oculta:
Assunto: CONTROLE DE AÇÕES - Ação Passatempo
Enviada em: 05/02/2015 | 14:58
Recebida em: 05/02/2015 | 14:59
image001.png 19.66 KB Cópia de C... .xlsx 11.00 KB
Boa ta de,
Segue e a exo pla ilha de o t ole de Ações .

Po favo p ee he o fo e soli itado e os e via se a al e te.
No o e to esta os o a AÇÃO DE PASSATEMPO e a da e to. Favo a te o o t ole e o o a da e to da es a.
Qual ue duvida esta os a disposição pa a aio es es la e i e tos.
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:13/MTE1MjMy 1/1
fls. 505

Cópia: Rogerio.Saraiva@BR.nestle.com ,Anderson.Dias@br.nestle.com
Cópia oculta:
Enviada em: 06/02/2015 | 22:48
Recebida em: 06/02/2015 | 22:49
image001.jpg 16.67 KB image002.png 19.66 KB image003.jpg 2.03 KB Foto0180.jpg 528.41 KB
Foto0179.jpg 513.39 KB
Boa ta de Rica do,
Favo ve ifica se este clie te ue fica co a a ui a ou va os te ue e a ?
4254812 BRN8SED10302 Churrascaria Nova Querencia Ltda ME Coroados Rodovia Marechal Rondon SN, KM 509
Fica os o agua do,
De: Saraiva,Rogerio,SAO PAULO,Nescafe OOH

Enviada em: quarta-feira, 28 de janeiro de 2015 17:38
Cc: Dias,Anderson,SAO PAULO,NESTLÉ PROFESSIONAL
Boa Ta de!
Diego,
Favo ve ifica este caso, e uipa e to A8/60 se p oduto, desligado o de o clie te solicita e ada.
Necessá io a visita da á ea co e cial o clie te pa a te ta o eliga ou a e ada do e uipa e to.
Caso egocie a e ada favo e via o fo ulá io de ap e dizado pa a da a da e to.
A .
ROGÉRIO SARAIVA
CONSULTOR DE QUALIDADE
NESTLÉ PROFESSIONAL BRASIL
Office +55 11 4344-2529
Mobile +55 11 99967-0964
De: Christian Silva [mailto:christian.silvana1@gmail.com]

Para: Saraiva,Rogerio,SAO PAULO,Nescafe OOH
Assunto: Solicitação de Retirada
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:13/MTE1MzU0 1/2
23/04/2018
Bom dia,
PC 504940 SAP 4254812 Coroados
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:13/MTE1MzU0
ENC: Solicitação de Retirada - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
Saraiva segue fotos e dados dos locais que querem retirar equipamento que os mesmos se encontram desligados ha meses.
fls. 506
2/2
23/04/2018 ENC: Solicitação de Retirada- EG Food Service R Mooca EIRELI EPP- 4914198 - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 507
ENC: Solicitação de Retirada- EG Food Service R Mooca EIRELI EPP- 4914198

Cópia oculta:
Assunto: ENC: Solicitação de Retirada- EG Food Service R Mooca EIRELI EPP- 4914198
Enviada em: 06/06/2016 | 18:23
Recebida em: 06/06/2016 | 18:23
Boa ta de Ri a do /Rogé io,
Po ge leza, p e isa os e te de o aso a ai o, lie te soli ita e ada pois ão o te e lu os.
Pa a ua do o segue eto o do aso?
A s.

Assu to: ENC: Soli itação de Re ada- EG Food Se i e R Moo a EIRELI EPP-
Fa o e ifi a ! SASSI
De: Be idas Nestle

E viada e : / / :
Pa a: G ego,Paulo,SAO PAULO,Nestle P ofessio al Be idas
Cc: Ota i,Sid e ,SAO PAULO,Nestle P ofessio al; Ba osa,Diego,São Be a do do Ca po,Nes af# Op SP FV LI Co dei op B azil; Go es,Da iel,São
Paulo,Suppl Chai Nestle P ofessio al; A ila,Ma elo,São Be a do do Ca po,T ade Assets; Chi o,Rod igo,SAO BERNARDO,Neslé P ofessio al;
F eitas,Ali e,SAO BERNARDO,Nestlé P ofessio al; Dietl,Sa a a,SAO PAULO,Filial SP Be idas; Mi ia Pai ão Oli ei a; Jo ile i Apa e ida Natalia gela
Sil a; Sil a,Pat i ia,São Paulo,TeleSales LI São Paulo B azil; Go al es,Elai e,SÃO PAULO,Custo e Se i e; Elia e Co eia Fo as e e da Sil a; Lua a
Dou ado Be to
Assu to: Soli itação de Re ada- EG Food Se i e R Moo a EIRELI EPP-
Boa ta de!
Paulo,
Po ge leza e ifi a ,
N° Oco ê cia:
Sold: EG Food Se i e R Moo a EIRELI EPP
Qde Rei cidê cia:
No e de Co tato: FABIO
Telefo e: -
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZW1hbnVlbHw=/INBOX/page:10/MTM4MDY0 1/2
23/04/2018 ENC: Solicitação de Retirada- EG Food Service R Mooca EIRELI EPP- 4914198 - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 508
Ca al: Restau a te
Desc ição do Co tato: Clie te soli ita e ada pois ão o te e lu os o o deseja a.
N° Oco ê cia:
Sold: EG Food Se i e R Moo a EIRELI EPP
Qde Rei cidê cia:
No e de Co tato: FABIO
Telefo e: -
Ca al: Restau a te
Desc ição do Co tato: Clie te soli ita e ada pois ão o te e lu os o o deseja a.
O igada,
A ,
Priscila Tonussi
A alista Nestlé P ofessio al
T+
Tl estle@ate to. o .
Ce t al NSP
ate to.co
23/04/2018 ENC: Visita de vendedor - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 509
ENC: Visita de vendedor

Cópia oculta:
Assunto: ENC: Visita de vendedor
Enviada em: 06/06/2016 | 19:19
Recebida em: 06/06/2016 | 19:19
Boa tarde Ri ardo / Rogério,
Por ge leza, o lie te a ai o soli ita aterial de er ha disi g para e posição dos produtos o PDV.
Pode verifi ar o aso.
No aguardo da resolução do aso.
A s.
De: Bar osa,Diego,São Ber ardo do Ca po,Nes af# Op SP FV LI Cordeirop Brazil

E viada e : segu da-feira, de ju ho de :
Para: Mira da,E a uel,SAO PAULO,Prosp Nes afe OOH SP Professio al Brazil <E a uel.Mira da@BR. estle. o >
Assu to: ENC: Visita de ve dedor
Prioridade: Alta
Ma u a,
Favor e a i har para a SASSI !
De: Be idas Nestle [ ailto: e idas estle@ATENTO. o . r]

E viada e : segu da-feira, de ju ho de :
Para: Grego,Paulo,SAO PAULO,Nestle Professio al Be idas <Paulo.Grego@BR. estle. o >
Cc: Ota i,Sid e ,SAO PAULO,Nestle Professio al <Sid e .Ota i@ r. estle. o >; Bar osa,Diego,São Ber ardo do Ca po,Nes af# Op SP FV LI
Cordeirop Brazil <Diego.Bar osa@ r. estle. o >; Miria Pai ão Oliveira <Miria .Oliveira@Ate to. o . r>
Assu to: Visita de ve dedor
Bo dia !
Paulo,
Clie te soli ita folders de produtos i lusive dos ovos, pois lie tes ão i teressa pelos produtos, por falta de o u i ação visual.
Sold:
Razão: Sil a Do eria Ltda EPP
Co tato: DENIS tel: -
Por ge leza verifi ar.
A ,
T+
23/04/2018
ate to.co
Ce tral NSP
Priscila Tonussi
Tlv estle@ate to. o . r

A alista Nestlé Professio al
ENC: Visita de vendedor - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZW1hbnVlbHw=/INBOX/page:10/MTM4MDY2
fls. 510
2/2
23/04/2018 RES: devolução maquina - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 511
RES: devolução maquina

Cópia oculta:
Assunto: RES: devolução maquina
Enviada em: 06/07/2016 | 14:49
Recebida em: 06/07/2016 | 14:49
Paulo,
Co segue o eto o a a po?
O Ri a do eve teu e o ifi a os u a aixa de p odutos pa a isso.
A á ui a foi e ada pa a higie iza , ão se t ata de fau a o iva , e p e isa eto a a a po.
A s.

E viada e : ua ta-fei a, de julho de :
Cc: G ego,Paulo,SAO PAULO,Nestle P ofessio al Be idas <Paulo.G ego@BR. estle. o >
Assu to: devolução a ui a
boa tarde,
Favor verificar esta situação com urgência, trata-se de uma máquina que conseguimos reverter.
Estava 4 meses parada foi levada para higienização:
505614 ALEGRIA 3691127 PAULO 102 Fortsul Posto S Conveniencias Ltda
att
11 2958-6958 / 11 99985-6046
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZW1hbnVlbHw=/INBOX/page:6/MTM5MzQ3 1/1
23/04/2018 ENC: Pendencia Rota Baixada ! - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 512
ENC: Pendencia Rota Baixada !

Cópia:
Cópia oculta:
Assunto: ENC: Pendencia Rota Baixada !
Enviada em: 06/10/2014 | 12:34
Recebida em: 06/10/2014 | 12:34
image001.png 18.54 KB image003.png 19.66 KB image002.gif 908 B
Ri a dão,
Me ajuda ...
Pede pa a o seu ve dedo visita este lie te !
A aços.
De: Pereira,Silmara,SAO PAULO,NESTLÉ PROFESSIONAL

Enviada em: segunda-feira, 6 de outubro de 2014 11:31
Cc: Carvalho,Wesley,SAO BERNARDO,Nestlé Professional; Dias,Anderson,SAO PAULO,NESTLÉ PROFESSIONAL
Assunto: Pendencia Rota Baixada !
Bo dia!
Diego,
E visita de Qualidade osso P o oto Wesle foi a o dado pelo lie te N lio ue deseja a visita o ug ia da e uipe o e ial pa a
t ata de u a P o oção ue foi efetuada e seu PDV ue fi ou o algu as pe de ias, Wesle elata ta ue o lie te se ost ou asta te
des o te te o a situação.
Peço ue assi ue possível e t a e o tato o o lie te, a ai o dados do PDV.
Clie te : Pa ifi ado a Ro Ltda EPP
SAP – PC 8 – A8
Co tato N lio.
Ate iosa e te,
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:21/MTA3MjM1 1/1
23/04/2018 ENC: Retirada de equipamento: Auto Posto Marajo Ltda - 716492 - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 513
ENC: Retirada de equipamento: Auto Posto Marajo Ltda - 716492

Para: rgsouzargsouza@gmail.com ,ricardosassi@uol.com.br
Cópia oculta:
Assunto: ENC: Retirada de equipamento: Auto Posto Marajo Ltda - 716492
Enviada em: 06/10/2016 | 10:14
Recebida em: 06/10/2016 | 10:14
Bo dia Rog io / Ri a do,
Po ge leza, soli ita a visita do ve dedo ao lo al pa a ve ifi a o aso, o lie te e io a aluguel?
Se ão e e ga o, este e uipa e to u a / ão t CARE.
G ego,
Po ge leza ate ta -se este aso, após a visita do ve dedo , pa a a p ovável soli itação de e ada.
G ato.

E viada e : ui ta-fei a, de outu o de :
C : Ba osa,Diego,São Be a do do Ca po,Nes af# Op SP FV LI Co dei op B azil <Diego.Ba osa@ . estle. o >; Mai gue,Rod igo,SAO
PAULO,Sales Nestle P ofessio al <Rod igo.Mai gue@ . estle. o >; Go es,Da iel,São Paulo,Supply Chai Nestle P ofessio al
<Da iel.Go es@ . estle. o >; Chi o,Rod igo,SAO BERNARDO,Nesl P ofessio al <Rod igo.Chi o @BR. estle. o >; Avila,Ma elo,São Be a do do
Ca po,T ade Assets <Ma elo.Avila@BR. estle. o >; Mi a da,E a uel,SAO PAULO,P osp Nes afe OOH SP P ofessio al B azil
<E a uel.Mi a da@BR. estle. o >; F eitas,Ali e,SAO BERNARDO,Nestl P ofessio al <Ali e.F eitas@BR. estle. o >; Co ad,Mela ie,SAO
PAULO,Ma ke g Be idas <Mela ie.Co ad@ . estle. o >; Ota i,Sid ey,SAO PAULO,Nestle P ofessio al <Sid ey.Ota i@ . estle. o >;
Ale a ,Ma uel,SAO PAULO,Be idas Nestle P ofessio al <Ma uel.Ale a @ . estle. o >; Lua a Dou ado Be to <Lua a.Be to@Ate to. o . >;
A a da da Silva La e da <A a da.La e da @ATENTO. o . >; Elia e Co eia Fo as e e da Silva <elia e.fo as e e@ATENTO. o . >;
Go alves,Elai e,SÃO PAULO,Custo e Se vi e <Elai e.Go alves@BR. estle. o >; Be ,Pat í ia,Sede,Nestle P ofessio al
<Pat i ia.Silva@ . estle. o >
Assu to: Re ada de e uipa e to: Auto Posto Ma ajo Ltda -
Bo dia!
Paulo,
Segue soli itação de e ada de e uipa e to, lie te pe te e a dist i uido a Sassi.
N° O o ê ia:
Sold: Razão So ial: Auto Posto Ma ajo Ltda
Qde Rei idê ia:
No e de Co tato: A ilto
Telefo e: - / -
Ca al: La ho ete
Loja e t a á e efo a e ão te p evisão pa a volta a fu io a , po o ta disso soli ita a

Des ição do Co tato: e ada do e uipa e to pa a ão fi a paga do o aluguel se pode u liza-lo, ua do
eto a as a vidades efetua á ova soli itação de á ui a.
A ,
Daya e Tashi o
T+
e idas estle@ate to. o .
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZW1hbnVlbHw=/INBOX/page:3/MTQxOTI3 1/2
23/04/2018
Ce t al NSP
ate to. o .
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZW1hbnVlbHw=/INBOX/page:3/MTQxOTI3
ENC: Retirada de equipamento: Auto Posto Marajo Ltda - 716492 - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 514
2/2
23/04/2018 Pontos discutidos reunião Sassi - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 515
Pontos discutidos reunião Sassi

Cópia: Diego.Barbosa@br.nestle.com ,Raphael.Santos1@BR.nestle.com
Cópia oculta:
Assunto: Pontos discutidos reunião Sassi
Enviada em: 07/01/2015 | 09:55
Recebida em: 07/01/2015 | 09:56
image003.jpg 7.23 KB Cópia de C... .xlsx 11.00 KB
Ricardo, bom dia.
Segue abaixo, alguns pontos discutidos em reunião hoje:
Emanuel:
- Responsável pelo input do pedido e quaisquer detalhes que não seja a negociação comercial mensal
- Quaisquer dúvidas em relação de sistema podem ser solucionados pelo mesmo;
- Qualquer indicação de novos PDVs serão enviadas ao Emanuel – O mesmo encaminhará para o Sidnei Pereira
- Material de merchandising – levantar o disponível com a Livia e enviar uma parte para a Sassi
- Enviar a nova tabela topcup
Pedidos:
- Janeiro input de:
- 4.5 tons dia 14.01 com entrega para 15.01
- 4.5 tons dia 19.01 com entrega para 22.01
Concurso:
- Mensal e deverá ter o retorno da premiação dos ganhadores. Premiação máxima de 7 cartões de $ 50,00
“Saco Vazio”
- Terão 8 clientes e valor até R$ 2.000 mil (40 cartões) e deverá seguir o mesmo processo da Nestlé. Segue em anexo,
planilha com o controle.
Quaisquer dúvidas, estou a disposição.
Att.,
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/b3Rhbml8/INBOX/page:8/MTEzNDgz 1/2
23/04/2018
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/b3Rhbml8/INBOX/page:8/MTEzNDgz
Pontos discutidos reunião Sassi - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
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2/2
23/04/2018 ENC: Urgente - Liberação do Crédito dos cartões (amanhã 08/01) - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 517
ENC: Urgente - Liberação do Crédito dos cartões (amanhã 08/01)

Para: Diego.Barbosa@br.nestle.com ,ricardosassi@uol.com.br
Cópia: Sidnei.Pereira@BR.nestle.com ,Emanuel.Miranda@BR.nestle.com
Cópia oculta:
Assunto: ENC: Urgente - Liberação do Crédito dos cartões (amanhã 08/01)
Enviada em: 07/01/2015 | 15:10
Recebida em: 07/01/2015 | 15:10
Diego,
Favo o ie ta a e uipe ue o a tão de R$ , te validade de dias após o édito a a ha ou seja, ue fo p e iado, deve á
u liza até / / i p ete ivel e te.
Ri a do – ps . Favo divulga o a e uipe.
A .,
Sid e
De: Martins,Luana,SAO PAULO,Nestlé Professional

Para: Machado,Edison,PORTO ALEGRE,Nestlé Professional; Otani,Sidney,SAO PAULO,Nestle Professional; Rodrigues,Adriano,RIO DE
JANEIRO,GERENTE REGIONAL
Cc: Santos,Raphael,SAO PAULO,Beverages Professional Brazil; Trainotti,Leandro,PORTO ALEGRE,Nestlé Professional
Assunto: Urgente - Liberação do Crédito dos cartões (amanhã 08/01)
Olá Gesto es, Boa Ta de!
Re e e os u a e la ação de u p e iado ue ão o seguia esgata e fui e i fo a o a age ia.
Po u a uestão de segu a ça do t ajeto eles li e a algu s dias depois.
Se do assi o fo e e- ail a ai o os ditos se ão li e ados hoje a oite dispo íveis a a hã.
Le a do ue o édito te validade de dias a pa da li e ação. / .

A ,
LUANA MARTINS
| MARKETING BEBIDAS
| NESTLE PROFESSIONAL BRASIL
( Offi e: +
* lua a. a s@ . estle. o
De: Fale Conosco AccentivMimetica [mailto:faleconosco.accmm@accmm.com.br]

Para: Martins,Luana,SAO PAULO,Nestlé Professional
Cc: Julio César Luz
Assunto: Re: gti 94148 - reclamação de premiado
Luana, bom dia!
Conforme retorno da área financeiro, pedido liberado nesta data , os créditos serão disponibilizados na compensação desta
noite.
Atenciosamente,
Ana Viana
Central de Relacionamento
Tel.: 55 11 3040-5600/4003-9099
faleconosco.accmm@accmm.com.br
www.accmm.com.br
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/b3Rhbml8/INBOX/page:7/MTEzNDk2 1/2
23/04/2018 ENC: Urgente - Liberação do Crédito dos cartões (amanhã 08/01) - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
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Imagem inline 2
Relacionamento sob medida, de ponta a ponta.

Uma empresa Edenred Brasil.
Imagem inline 4
No Brasil, Edenred integra as marcas Ticket e Accentiv´Mimética.
Os serviços oferecidos pela Accentiv’Mimética, não visam proporcionar qualquer tipo de evasão fiscal, trabalhista ou previdenciária, seja para o empregador, o empregado ou terceiros
participante dos programas de marketing de relacionamento, motivação, incentivo e/ou fidelização.
Em 7 de janeiro de 2015 09:41, Fale Conosco AccentivMimetica <faleconosco.accmm@accmm.com.br> escreveu:
Luana, bom dia!
Estamos verificando com a área responsável, assim que tivermos retorno lhe posiciono.
Atenciosamente,
Ana Viana
Central de Relacionamento
Tel.: 55 11 3040-5600/4003-9099
faleconosco.accmm@accmm.com.br
www.accmm.com.br
Imagem inline 2
Relacionamento sob medida, de ponta a ponta.

Uma empresa Edenred Brasil.
Imagem inline 4
No Brasil, Edenred integra as marcas Ticket e Accentiv´Mimética.
Os serviços oferecidos pela Accentiv’Mimética, não visam proporcionar qualquer tipo de evasão fiscal, trabalhista ou previdenciária, seja para o empregador, o empregado ou terceiros
participante dos programas de marketing de relacionamento, motivação, incentivo e/ou fidelização.
Em 6 de janeiro de 2015 16:47, Martins,Luana,SAO PAULO,Nestlé Professional <Luana.Martins@br.nestle.com> escreveu:

Olá Boa Ta de!
Vo s pode e avisa se o dito desse pedido esta li e ado?
Os p e iados estão e la a do ue o a tão esta se saldo.
Qua do foi li e ado o dito.
Número do Pedido: 1793250
Produto: PRESENTE PERFEITO MASTERCARD

Valor Total da Premiação (R$): 65.000,00
Total de Premiados: 1300
Qtd. de Carga: 1300
O igada,
LUANA MARTINS
| MARKETING BEBIDAS
| NESTLE PROFESSIONAL BRASIL
( Offi e: +
* lua a. a s@ . estle. o
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/b3Rhbml8/INBOX/page:7/MTEzNDk2 2/2
03/04/2018 Entrada (1572) - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 519
RES: Parceria - Coxinha Du Chef & Nestle

Para: sidnei@coxinhaduchef.com.br ,Rodrigo.Costa2@BR.nestle.com ,Evander.Alves@BR.nestle.com
Cópia: renato@coxinhaduchef.com.br ,roberto@coxinhaduchef.com.br ,rodrigo@coxinhaduchef.com.br ,nelcindo@gmail.com ,ricardosassi@uol.com.br ,Sidnei.Pereira@BR.nestle.com
Cópia oculta:
Assunto: RES: Parceria - Coxinha Du Chef & Nestle
Enviada em: 08/05/2015 | 11:07
Recebida em: 08/05/2015 | 11:08
image001.jpg 9.65 KB image005.png 40.10 KB image004.png 108.42 KB
Oi Sid ei
Bo dia.
Se á ex ele te pa a a pa e ia. Co te o os o!
Gosta ia ape as de po tua , ue os opos Nes afé Aleg ia são opos de papelão, ão são té i os.
O Dist i uido pa a São Paulo, se á a Sassi. O e p esá io esta á o eve to está e ópia deste e ail .
Te ho o e de eço da U idade do RJ, te algu a loja fo a do Estado fu io a do? Pode e passa o e de eço? P ovavel e te fa e os a e t ega f a io ado di eto, as
o fi o a tes, ok?
De: Sidnei Zucatelli [mailto:sidnei@coxinhaduchef.com.br]

Para: Otani,Sidney,SAO PAULO,Nestle Professional; Costa,Rodrigo,SAO PAULO, Nestlé Professional; Alves,Evander,SAO PAULO,NESCAFE OOH
Cc: 'Renato Iarussi - Coxinha Du Chef'; roberto@coxinhaduchef.com.br; rodrigo@coxinhaduchef.com.br; 'Nelcindo Nascimento'
Assunto: Parceria - Coxinha Du Chef & Nestle
P ezados,
O igado pela dispo i ilidade pa a ealiza os a eu ião hoje. Te ho e teza ue a pa e ia t a á o s f utos pa a a as e p esas!
A aixo, segue esu o de ossa eu ião:
P odutos e T ia gulação - Ve da de p odutos fa i ados po te ei os o a a a Nestle + Coxi ha Du Chef RODRIGO
· Rod igo e via a a lista dos ite s dispo íveis pa a ve da, i lui do p eço de o p a, shelf life e po de e alage
· Avalia e os i te a e te o ue existe i te esse o osso Mix de Negó io, pa a ue possa os a u ia eve tuais p odutos es olhidos a o ve ção
Co p a de i su os pa a Fa i a o p eço dife e iado e Ofe ta de P odutos Coxi ha du Chef RODRIGO
· A exo, segue o volu e de o p a dos p odutos ue u liza os e ossa p odução. Agua da os si alização do p eço dife e iado pa a o p a.
· Pa a ue possa os ofe e e p odutos da Coxi ha du Chef, gosta ia os de e e e o p o esso de audito ia ue p e isa se ealizado.
I ple e tação de Ma ui as de Café, Chá e Nes au as lojas SIDNEY - EVANDER
https://mail.uol.com.br/?xc=33bc6a3161a37d60fcd772b20bfa7553#/webmail/0/b3Rhbml8/INBOX/page:2/MTE4MzYw 1/2
03/04/2018 Entrada (1572) - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 520
· Ma ui as se ão olo adas a loja se usto de lo ação;
· Se ão olo adas á ui as: Nes afe Aleg ia - odel 6/ 0 e out a pa a e idas geladas pa a o pa e tos: u pa a Chá e out o pa a Nes au.
· Se á via ilizado, o o kit oas vi das, opos Nes afe té i os pa a as lojas.
· O o t ato se á feito i dividual e te po loja. Agua da os o ie tação so e ual do u e tação se á e essá ia pa a ela o ação do o t ato;
· As o p as se ão f a io adas, se a e essidade de a uisição de g a des pa otes de i su o. Agua da os o ie tações so e ue se á o pa ei o pa a

detalha os o p o esso via Ce t al de o p as Coxi ha Du Chef;
Co o esta os esta ele e do u p o esso de gove a ça i te a e te, ap oveito a opo tu idade pa a e a i ha ossa i uta de o t ato de fo e edo es.
Este do u e to te po o je vo egula ossa pa ei a, i lusive defi i do di eitos e deve es. Veja se estão de a o do e sugi a as alte ações e essa ias, po favo .
QQ dúvida, estou a disposição !

A s.
https://mail.uol.com.br/?xc=33bc6a3161a37d60fcd772b20bfa7553#/webmail/0/b3Rhbml8/INBOX/page:2/MTE4MzYw 2/2
23/04/2018 Festas Juninas SP - Oportunidade para Nescafé Alegria - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 521
Festas Juninas SP - Oportunidade para Nescafé Alegria

Para: Sidnei.Pereira@BR.nestle.com ,Sidinei.Souto@BR.nestle.com ,Diego.Machado1@BR.nestle.com ,Carlos.Mazin@BR.nestle.com ,Paulo.Grego@BR.nestle.com ,ricardosassi@uol.com.b
Cópia oculta:
Assunto: Festas Juninas SP - Oportunidade para Nescafé Alegria
Enviada em: 08/06/2015 | 08:45
Recebida em: 08/06/2015 | 08:45
Ti e,
Bo dia.
Veja a aixo li k, o as p i ipais festas ju i as de SP.
h p:// .guiadase a a. o . /sho s/ o ia/festas-ju i as-e -sao-paulo-e - 5
Va os ap o eita e te ta olo a ossas á ui as, aso te ha opo tu idades.
A .,
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/b3Rhbml8/INBOX/page:2/MTIxNzM2 1/1
23/04/2018 ENC: Retirada de equipamento: Auto Posto Brumar Ltda - 927009 - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 522
ENC: Retirada de equipamento: Auto Posto Brumar Ltda - 927009

Para: ricardosassi@uol.com.br ,rgsouzargsouza@gmail.com ,Paulo.Grego@BR.nestle.com
Cópia oculta:
Assunto: ENC: Retirada de equipamento: Auto Posto Brumar Ltda - 927009
Enviada em: 08/09/2016 | 13:46
Recebida em: 08/09/2016 | 13:46
Boa ta de Ri a do / Rog io / G ego,
Po ge leza ve ifi a este aso o ug ia, lie te a go de Nes af Aleg ia, ão pode os pe de .
Te os ue eve te , G ego, faça u a visita ju to o o ve dedo .
Agua do eto o.
A .

E viada e : ui ta-fei a, de sete o de :
C : Souza,Silva a,São Be a do do Ca po,Nestl P ofessio al <Silva a.Souza@BR. estle. o >; Go es,Da iel,São Paulo,Supply Chai Nestle
P ofessio al <Da iel.Go es@ . estle. o >; Avila,Ma elo,São Be a do do Ca po,T ade Assets <Ma elo.Avila@BR. estle. o >;
Ale a ,Ma uel,SAO PAULO,Be idas Nestle P ofessio al <Ma uel.Ale a @ . estle. o >; Co ad,Mela ie,SAO PAULO,Ma ke g Be idas
<Mela ie.Co ad@ . estle. o >; Be ,Pat í ia,Sede,Nestle P ofessio al <Pat i ia.Silva@ . estle. o >; F eitas,Ali e,SAO BERNARDO,Nestl
P ofessio al <Ali e.F eitas@BR. estle. o >; A a da da Silva La e da <A a da.La e da @ATENTO. o . >; Elia e Co eia Fo as e e da Silva
<elia e.fo as e e@ATENTO. o . >; Go alves,Elai e,SÃO PAULO,Custo e Se vi e <Elai e.Go alves@BR. estle. o >; Lua a Dou ado Be to
<Lua a.Be to@Ate to. o . >
Assu to: Re ada de e uipa e to: Auto Posto B u a Ltda -
Boa ta de!
E a uel,
Segue soli itações de e adas de e uipa e tos.
N° O o ê ia:
Sold: Razão So ial: Auto Posto B u a Ltda
Qde Rei idê ia:
No e de Co tato: Adilso
Telefo e: -
Ca al: La ho ete
Clie te soli ita o a ela e to do adast o e a e ada do e uipa e to -

p odutos estão o valo es uito altos.
N° O o ê ia:
Sold: Razão So ial: Auto Posto B u a Ltda
N° e uipa e to PC : Solução: EZ a e
Qde Rei idê ia:
No e de Co tato: Adilso
Telefo e: -
Ca al: La ho ete
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZW1hbnVlbHw=/INBOX/page:4/MTQxMTE4 1/2
23/04/2018 ENC: Retirada de equipamento: Auto Posto Brumar Ltda - 927009 - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 523
Clie te soli ita o a ela e to do adast o e a e ada do e uipa e to -

p odutos estão o valo es uito altos.
A ,
Daya e Tashi o
T+
e idas estle@ate to. o .
Ce t al NSP
ate to. o .
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZW1hbnVlbHw=/INBOX/page:4/MTQxMTE4 2/2
23/04/2018 ENC: Dados unidade GR 9186 Hotel Transamerica - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 524
ENC: Dados unidade GR 9186 Hotel Transamerica

Cópia: Paulo.Grego@BR.nestle.com ,Renato.Aguiar@BR.nestle.com
Cópia oculta:
Assunto: ENC: Dados unidade GR 9186 Hotel Transamerica
Enviada em: 08/09/2016 | 17:34
Recebida em: 08/09/2016 | 17:34
Boa ta de Ri a do / Rogé io.
Segue a aixo os dados da u idade da GRSA do Hotel T a sa é i a.
Te os ue e t ega as duas á ui as ue seja etado Nes au e Nestea, e e vie 5 aias de ada.
Dados de Fatu a e to:
Razão So ial: GR SA
E dereço: Av. das Nações U idas,
Bairro: Vl. Al eida CEP: -
Cidade: São Paulo / UF: SP
CNPJ: . . / -
I.E: . . .
Dados de E t ega:
Razão So ial: Hotel Tra sa éri a

E dereço: Rua Be to Bra o de A drade Filho,
Bairro: Vl. Al eida CEP: -
Cidade: São Paulo / UF: SP
CNPJ: . . / -
I.E: . . .
A s.
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZW1hbnVlbHw=/INBOX/page:4/MTQxMTQw 1/1
fls. 525

Cópia:
Cópia oculta:
Enviada em: 09/06/2015 | 17:24
Recebida em: 09/06/2015 | 17:24
FAVOR REVERTER !!!

Cc: Viviana de Paula Santos
Assunto: Solicitação de Retirada
Olá Diego!
Clie te Soli ita Re ada de a ui a, lie te ate dido pela Sassi
Po ge leza ve ifi a .
Clie te: Pa ifi ado a e Co f Fola Ltda

Sold:
O o ia:
A ,
Ali e lopes
T+
Ce t al NSP
ate to.co
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:8/MTIyMDMy 1/1
23/04/2018 ENC: E-mail para envio de Boletos Care - Diego - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 526
ENC: E-mail para envio de Boletos Care - Diego

Para: ricardosassi@uol.com.br ,sassi@hotmail.com
Cópia:
Cópia oculta:
Assunto: ENC: E-mail para envio de Boletos Care - Diego
Enviada em: 09/06/2015 | 17:05
Recebida em: 09/06/2015 | 17:05
Boa ta de Ri a do,
Vo o segue leva ta o e- ail dos lie tes ela io ados e e- ail a aixo e e passa ?
P e isa os deles pa a o e vio do devido CARE.
O i ado!
A ,,

Assunto: ENC: E-mail para envio de Boletos Care - Diego
Paulo,
Favo ve ifi a o os dist i uido es e espo de pa a o Ca o.
No agua do,
De: Carmo,Anderson,SAO PAULO,Nestle Professional

Cc: Alves,Livia,SAO BERNARDO,Controller SBC Brazil
Assunto: RES: E-mail para envio de Boletos Care - Diego
Diego, o dia.
P e isa os da sua ajuda pa a o segui os e- ails dos lie tes i fo ados a aixo.
Se esta i fo ação, ão se á possível e via os os oletos de aluguel po e- ail pa a os lie tes.
O igado,
De: Alves,Livia,SAO BERNARDO,Controller SBC Brazil

Cc: Carmo,Anderson,SAO PAULO,Nestle Professional
Assunto: E-mail para envio de Boletos Care - Diego
Boa ta de!
Diego,
Ge leza p ovide ia os e- ails dos asos a aixo, pa a o e vio de a e, pois i e os e via via o eio e po e- ail ta .
Nº de Válido
Loc.i stalação Clie te Status Fatura e to Território E ail Ve dedor E ail Supervisor
série desde
/ / Fa io Mo a Ma ues FATURAR BRN SED - diego. a osa@ . estle. o
/ / So iedade do Cafe Ltda ME FATURAR BRN SED - diego. a osa@ . estle. o
/ / Ca lto Plaza S J Ca pos Ltda FATURAR BRN SED - diego. a osa@ . estle. o
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:9/MTIyMDMx 1/2
G ata
23/04/2018
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:9/MTIyMDMx
ENC: E-mail para envio de Boletos Care - Diego - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 527
2/2
23/04/2018 Depósito - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 528
Depósito
Cópia: Emanuel.Miranda@BR.nestle.com ,Diego.Barbosa@br.nestle.com ,Livia.Alves@BR.nestle.com
Cópia oculta:
Assunto: Depósito
Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4BFD30B.
Enviada em: 07/01/2015 | 17:47
Recebida em: 07/01/2015 | 17:47
Rica do,
Boa ta de.
I fo o ue a p evisão de depósito está pa a a a hã de R$ 71.784,48 referente a:

- Indenização de vencidos R$ 40 mil;
- Crédito do desconto não computado de 2 soluções em dez 26,9 mil;
- Crédito da devolução de Nestea pêssego R$ 4,8 mil.

Att.,
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/b3Rhbml8/INBOX/page:7/MTEzNTA0 1/1
23/04/2018 CASOS ENCONTRADOS EM ROTA - URGENTE - SASSI - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 529
CASOS ENCONTRADOS EM ROTA - URGENTE - SASSI

Cópia: Marcelo.Silva6@BR.nestle.com ,Artur.Soares1@BR.nestle.com ,Rogerio.Saraiva@BR.nestle.com ,Anderson.Dias@br.nestle.com
Cópia oculta:
Assunto: CASOS ENCONTRADOS EM ROTA - URGENTE - SASSI
Enviada em: 09/09/2014 | 10:32
Recebida em: 09/09/2014 | 10:33
image001.png 19.66 KB Casos de S... .xlsx 78.32 KB
Bom dia Ricardo,
Precisamos que você analise esta planilha com clientes que estão com PRODUTOS VENCIDOS .
Favor nos responder se o problema já foi resolvido ou quando você vai resolver.
Precisamos que tudo seja resolvido até sexta-feira dia 12/09.
No aguardo,
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:22/MTA1NDc4 1/1
04/04/2018 ENC: QUALIDADE Cliente com problema com Produtos vencidos PC 510819 SAP 4649346 ricardosassi@uol.com.br UOL Mail
fls. 530
ENC: QUALIDADE Cliente com problema com Produtos vencidos PC 510819 SAP 4649346
Cópia: Diego.Barbosa@br.nestle.com ,Emanuel.Miranda@BR.nestle.com
Cópia oculta:
Assunto: ENC: QUALIDADE Cliente com problema com Produtos vencidos PC 510819 SAP 4649346
Enviada em: 13/04/2016 | 10:32
Recebida em: 13/04/2016 | 10:33
Bo dia Ri a do,

A aixo aso e o t ado e ota de ualidade p oduto ve ido .

Ge ĕleza ave igua e os eto a o a solução.

No agua do, g ato!

Aĥ,,

De: Ba osa,Diego,SÃO BERNARDO DO CAMPO,NESTLÉ PROFESSIONAL
E viada e : ua ta‐fei a, de a il de :
Para: Dias,A de so ,SAO PAULO,NESTLÉ PROFESSIONAL <A de so .Dias@ . estle. o >; Mi a da,E a uel,SAO PAULO,P osp Nes afe OOH SP
P ofessio al B azil <E a uel.Mi a da@BR. estle. o >; G ego,Paulo,SAO PAULO,Nestle P ofessio al Be idas <Paulo.G ego@BR. estle. o >
Assu to: RES: QUALIDADE Clie te o p o le a o P odutos ve idos PC SAP

G ego,

Favo soli ita pa a a SASSI RESOLVER !
No agua do,

De: Dias,A de so ,SAO PAULO,NESTLÉ PROFESSIONAL
Para: Ba osa,Diego,SÃO BERNARDO DO CAMPO,NESTLÉ PROFESSIONAL <Diego.Ba osa@ . estle. o >; Mi a da,E a uel,SAO PAULO,P osp
Nes afe OOH SP P ofessio al B azil <E a uel.Mi a da@BR. estle. o >; G ego,Paulo,SAO PAULO,Nestle P ofessio al Be idas
<Paulo.G ego@BR. estle. o >
Assu to: ENC: QUALIDADE Clie te o p o le a o P odutos ve idos PC SAP

Pessoal,

Segue u aso de p odutos ve idos e o t ado a ota de ualidade

A s
A de so

De: Cu ha,A ilto ,SAO BERNARDO,Nestle P ofessio al
Para: Dias,A de so ,SAO PAULO,NESTLÉ PROFESSIONAL <A de so .Dias@ . estle. o >
Assu to: QUALIDADE Clie te o p o le a o P odutos ve idos PC SAP

A de so o dia,

E ota de ualidade o statei o lie te Rest CB Gua ulhos, lie te o p odutos ve idos se do :
pa otes de app t adi io al , pa otes de app lassi e pa ote de va ila .

O igado,
https://mail.uol.com.br/?xc=3039b210600f8f338e894e2a0a3968e8#/webmail/0//INBOX/page:663/MTM2OTY5 1/2

Aĥ
04/04/2018
A ilto .
https://mail.uol.com.br/?xc=3039b210600f8f338e894e2a0a3968e8#/webmail/0//INBOX/page:663/MTM2OTY5
ENC: QUALIDADE Cliente com problema com Produtos vencidos PC 510819 SAP 4649346 ricardosassi@uol.com.br UOL Mail
fls. 531
2/2
03/04/2018 ENC: Retirada de Produtos Vencidos - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 532
ENC: Retirada de Produtos Vencidos

Para: Paulo.Grego@BR.nestle.com
Cópia: ricardosassi@uol.com.br ,Daniel.Gomes@br.nestle.com
Cópia oculta:
Assunto: ENC: Retirada de Produtos Vencidos
Enviada em: 16/04/2015 | 21:20
Recebida em: 16/04/2015 | 21:20
ESTOQUE VEN... .xls 28.34 KB
Grego,
As re radas de produtos ve idos, são era e te para ter gara a da destruição. Valor si óli o de . para toda i de ização.
A .,
Sid ey

Enviada em: quinta-feira, 16 de abril de 2015 10:31
Assunto: Retirada de Produtos Vencidos
Paulo bom dia,
Por favor providencie a retirada dos produtos vencidos que estão em nosso galpão.
Segue planilha em anexo.
Fico no aguardo de instruções para emissão da NF Devolução.
att
DISTRIBUIDORA SASSI
Ricardo
https://mail.uol.com.br/?xc=33bc6a3161a37d60fcd772b20bfa7553#/webmail/0/b3Rhbml8/INBOX/page:4/MTE3MjUx 1/1
fls. 533
CHAVE PC SAP Te ito io Ve dedo No e do Ve dedo Clie te Bai o Cidade E de eço No e do Té i o de Qualidade Data Casos e o t ado e ota O se vação do Té i o de Qualidade Validação Supe viso té i o
Ne essá io a visita do ve dedo pa a esolve

BRN SED Dist i uido a Sassi Posto Se vi os Nova Ga iela LtdaPe ha de F a Sao
a Paulo Av Ga iela Mist al leo a do / / P o le a o p oduto Regia e , p lassi ve ido o p o le a do lie te e eli i a o p oduto
ve ido.
Da iela , p oka i o
BRN SED Dist i uido a Sassi Ga iella Gas S C Co ustivel Ltda Vila Salete Sao PauloRua Ci e e Jo ge Ri ei o leo a do / / P o le a o p oduto o p o le a do lie te e eli i a o p oduto
ve ido
ve ido.
Bu a , p lassi e o igi al
BRN SED Dist i uido a Sassi Posto de Se vi o Ca gai a Ltda Ca gai a Sao Paulo Av Ca gai a leo a do / / P o le a o p oduto o p o le a do lie te e eli i a o p oduto
ve idos
ve ido.
BRN SED Dist i uido a Sassi Auto Posto NSA Ca gai a Ltda Ca gai a Sao Paulo Av Ca gai a leo a do / / P o le a o p oduto A d iele , p lassi ve ido o p o le a do lie te e eli i a o p oduto
Ve ifi ado o veBa ido.
k offi e, te os a
soli itação de eti ada, té i o esteve o lo al
Ro e to , e uipa e to
BRN SED Dist i uido a Sassi Auto Posto Rotulaself Ltda Pe ha São Paulo AV Ai to P eti i leo a do / / Má ui a eti ada e o lie te Hi oshi alega ue o e uipa e to
eti ado e aio, otivo ão i fo ado
esta e out o lo al, po é ão i fo ou
23/04/2018 ENC: Ocorrência 4099267 - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 534
ENC: Ocorrência 4099267

Cópia: Emanuel.Miranda@BR.nestle.com
Cópia oculta:
Assunto: ENC: Ocorrência 4099267
Enviada em: 18/02/2015 | 16:00
Recebida em: 18/02/2015 | 16:01
image001.jpg 82 B image002.jpg 4.51 KB image003.png 19.66 KB
Boa tarde Ricardo,
Fa or erificar !
No aguardo,

Cc: Mirian Paixão Oliveira; Viviana de Paula Santos; Katia Alves da Silva Correa
Assunto: Ocorrência 4099267
Boa tarde

Diego

Por gentileza veri icar essa ocorrê ncia 99

Comentá rios: Cliente solicita atendimento de seu representante de vendas para realizar a troca de produtos que estã o vencidos.

Nome: Ci thia
Telefo e: - 9
Razã o social: Centro Automotivo Itingucu Ltda.
Sold:

Para nã o ocorrer da cliente fazer a solicitaçã o de retirada de maquina futuramente, se possı́vel ligar ou resolver essa ocorrê ncia com
prioridade.

Aguardo, retorno
Obrigada

Suenia Silva

Atento | Operação Nestlé Professional
T + 55 11 5645 16 63 | 0*11 51663
Viviana.paula@atento.com.br
Brasil. Central Nova São Paulo

www.atento.com.br
. estleprofessio al.co
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:12/MTE1OTMy 1/2
23/04/2018
https://mail.uol.com.br/?xc=5dc50b2e0e28b71d47ec93c8e5457b4a#/webmail/0/ZGllZ298/INBOX/page:12/MTE1OTMy
ENC: Ocorrência 4099267 - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 535
2/2
Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4BFD30C.
16/05/2018 Simulador.xlsx - ricardosassi@uol.com.br - UOL Mail
fls. 536
      Escrever
Ricardo Sassi (1.702)
ricardosassi@uol.com.br    Entrada
adriano   
 Simulador.xlsx
Editar contas De: "Rodrigues Adriano SAO PAULO
 Resultado da busca 1 encontrados
Sales Nestle Professional"
<Adriano.Rodrigues1@BR.nestle.com>
    Rodrigues,Adriano,SAO PAULO…18/01/2018
Entrada (1.702) Simulador.xlsx
Enviados Cópia: Rodrigo.Maingue@br.nestle.com
Rascunhos [992] Sidney.Otani@br.nestle.com
Lixeira (360) Enviado em: 18/01/2018 | 20:50

Quarentena (1.492)
 Destacados Baixar anexos
 Não lidos  Simulado… .xlsx 20.8 KB
 Notes
 tranqueiras PSC
Editar pastas | Adicionar
1 a 1 de 1 Todos os e-mails listados     

https://mail.uol.com.br/?xc=ccec69d9f4ec5510c702aad5235ac27b#/webmail/0/YWRyaWFub3w=/INBOX/page:1/MTU3OTI4 1/1
fls. 537
Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4BFD30D.
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fls. 542
fls. 543
fls. 544
fls. 545
fls. 546
fls. 547
EST
ENDEREÇO MAQUINA
INVENTARIO INSTALAÇÃO SAP TERRITORIO RAZÃO SOCIAL BAIRRO CIDADE ENDEREÇO CADASTRO TELEFONE AD 1-6 7-12 13-18 19-24 SEM1 SEM2 SEM3 SEM4
DIVERG CADASTRO
O
12 12
504586 29/10/2012 4022860 BRN8SED10107 Policia Militar do Estado Sao Paulo Campo Belo Vila Nova Conceição - SP 4º Centenario 1450 4º Centenario 1450 11 36277148 SP
16 16
161567 15/10/2004 955579 BRN8SED10103 Delegacia Geral de Policia Pinheiros Sao Paulo Rua Ferreira de Araujo 653 11 55067444 SP
20 20
161529 18/07/2006 956165 BRN8SED10103 Delegacia Geral de Policia Brooklin Sao Paulo Rua Eng Luiz Carlos Berrini 900 11 55067444 SP
20 20
161528 21/01/2006 956165 BRN8SED10103 Delegacia Geral de Policia Brooklin Sao Paulo Rua Eng Luiz Carlos Berrini 900 11 55067444 SP
16 16
500454 09/05/2007 1912547 BRN8SED10201 Delegacia Geral de Policia Campo Belo Sao Paulo Rua Barao do Triunfo 1779 11 50979316 SP
16 16
160003 09/05/2007 1912529 BRN8SED10201 Delegacia Geral de Policia Campo Belo SAO PAULO RUA DEMOSTENES 407 RUA DEMOSTENES 407 11 55432694 SP
RECEBEMOS DE DISTRIBUIDORA SASSI PRODUTOS/SERVIÇOS CONSTANTES NA NF INDICADA AO LADO fls. 548
NF-e
VALOR DA NFe: 2.992,71
Nº 000.020.474
DATA DE RECEBIMENTO IDENTIFICAÇÃO E ASSINATURA DO RECEBEDOR
POLICIA CIVIL DO ESTADO DE SAO PAULO Série 001
DISTRIBUIDORA SASSI DANFE

Documento Auxiliar da
RUA WOLSTEIN, 238 Nota Fiscal Eletrônica
VILA GRANADA 0- ENTRADA CHAVE DE ACESSO
SAO PAULO / SP 1
1- SAÍDA 3515 0719 0612 4200 0113 5500 1000 0204 7410 0020 4744
CEP 03623-010
1129586958 Nº 000.020.474
distribuidorasassi@hotmail.com Consulta de autenticidade no portal nacional da
SÉRIE:001 NF-e www.nfe.fazenda.gov.br/portal ou no site
Página 1 de 1 da SEFAZ autorizadora.
Venda de mercadoria, adquirida ou recebida de terceiros, suj 135150449188755 - 22/07/2015 18:46:53
INSCRIÇÃO ESTADUAL INSCRIÇÃO ESTADUAL DO SUBST. TRIBUTÁRIO CNPJ
142904195117 19.061.242/0001-13
DESTINATÁRIO/REMETENTE
NOME/RAZÃO SOCIAL CNPJ/CPF DATA DA EMISSÃO
POLICIA CIVIL DO ESTADO DE SAO PAULO (000003349) 04.236.548/0083-32 22/07/2015
ENDEREÇO BAIRRO/DISTRITO CEP DATA DE ENTRADA/SAÍDA
R FERREIRA DE ARAUJO 653 PINHEIROS 05428-001 23/07/2015
MUNICÍPIO FONE/FAX UF INSCRIÇÃO ESTADUAL HORA DE ENTRADA/SAÍDA
SAO PAULO SP 07:00:00
FATURA
Documento Vencimento Valor Documento Vencimento Valor Documento Vencimento Valor
0000020474.001/001 19/08/2015 2992,71
CÁLCULO DO IMPOSTO
BASE DE CÁLCULO DO ICMS VALOR DO ICMS BASE DE CÁLCULO DO ICMS ST VALOR DO ICMS ST VALOR TOTAL DOS PRODUTOS
1.817,33 327,12 0,00 0,00 2.992,71
VALOR DO FRETE VALOR DO SEGURO DESCONTO OUTRAS DESPESAS ACESSÓRIAS VALOR DO IPI VALOR TOTAL DA NOTA
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.992,71
TRANSPORTADOR/VOLUMES TRANSPORTADOS
RAZÃO SOCIAL FRETE POR CONTA CÓDIGO ANTT PLACA DO VEÍCULO UF CNPJ/CPF
0-EMITENTE
1-DESTINATÁRIO
0
9-SEM FRETE

6,000 241,000 46,000
DADOS DO PRODUTO/SERVIÇO
ALIQ ALIQ
CÓDIGO DESCRIÇÃO DO PRODUTO/SERVIÇO NCM/SH CST CFOP UNID. QTD. VLR UNIT. VLR TOTAL BC ICMS VLR ICMS VLR IPI ICMS IPI
12157199 ALPINO ACHOC COM LEITE NPROD 1,3 KG 18069000 020 5102 PCT 6,00 120,73 724,38 482,94 86,93 0,00 18,00 0,00
BR
12236515 NESCAFE CAPPU CLASSICCANCL NPROD 21011190 020 5102 PCT 6,00 120,73 724,38 482,94 86,93 0,00 18,00 0,00
1,3 KG
12238089 NESCAFE CAPPUCCINO VANILLA NPROD 21011190 020 5102 PCT 6,00 113,21 679,26 452,86 81,52 0,00 18,00 0,00
1,300 KG BR
12182287 NESCAFE COPO PAPEL NPRO 1000X7G BR 48236900 060 5405 CX 1,00 266,85 266,85 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
12153428 NESCAU COM LEITE NPROD 1,3K 18069000 020 5102 PCT 12,00 49,82 597,84 398,58 71,74 0,00 18,00 0,00
CÁLCULO DO ISSQN
INSCRIÇÃO MUNICIPAL VALOR TOTAL DOS SERVIÇOS BASE DE CÁLCULO DO ISSQN VALOR DO ISSQN
DADOS ADICIONAIS
VALOR MEDIO APROXIMADO DOS TRIBUTOS DE ACORDO COM A LEI 12.741/12: R$ 370,42
(12,38 %) Fonte: IBPT. IMPOSTO RECOLHIDO POR ST CONFORME ART 289 DO RICMS/00
VENDEDOR: 018-
Desenvolvido por LM Informática®

NF-e
VALOR DA NFe: 6.456,00
Nº 000.020.537

SAO PAULO / SP 1
1- SAÍDA 3515 0719 0612 4200 0113 5500 1000 0205 3710 0020 5378
CEP 03623-010
1129586958 Nº 000.020.537
Venda de mercadoria, adquirida ou recebida de terceiros, suj 135150452197001 - 23/07/2015 18:49:50
142904195117 19.061.242/0001-13
FATURA
Documento Vencimento Valor Documento Vencimento Valor Documento Vencimento Valor
0000020537.001/001 20/08/2015 6456,00
CÁLCULO DO IMPOSTO
3.948,40 710,71 0,00 0,00 6.456,00
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6.456,00
0-EMITENTE
1-DESTINATÁRIO
0
9-SEM FRETE

12,000 482,000 92,000
ALIQ ALIQ
BR
1,3 KG
412884 NESCAFE CAPPUCCINO LATTE 1,3 KG 21011190 020 5102 PCT 12,00 120,73 1448,76 965,89 173,86 0,00 18,00 0,00
1,300 KG BR
CÁLCULO DO ISSQN
DADOS ADICIONAIS
VENDEDOR: 018-

NF-e
VALOR DA NFe: 0,00
Nº 000.023.702

SAO PAULO / SP 0
1- SAÍDA 3515 0919 0612 4200 0113 5500 1000 0237 0210 0023 7020
CEP 03623-010
1129586958 Nº 000.023.702
Devolucao de venda de mercadoria adquirida ou recebida de te 135150570673316 - 14/09/2015 19:08:21
142904195117 19.061.242/0001-13
FATURA
OUTROS
CÁLCULO DO IMPOSTO
1.817,33 327,12 0,00 0,00 2.992,71
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2.992,71
0-EMITENTE
1-DESTINATÁRIO
0
9-SEM FRETE

6,000 241,000 46,000
ALIQ ALIQ
BR
1,3 KG
1,300 KG BR
CÁLCULO DO ISSQN
DADOS ADICIONAIS
RETORNO REF. REMESSA NO: DEVOLUCAO DA NFe No: 020474 VENDEDOR: 018-

NF-e
VALOR DA NFe: 0,00
Nº 000.023.701

SAO PAULO / SP 0
1- SAÍDA 3515 0919 0612 4200 0113 5500 1000 0237 0110 0023 7015
CEP 03623-010
1129586958 Nº 000.023.701
Devolucao de venda de mercadoria adquirida ou recebida de te 135150570667771 - 14/09/2015 19:05:02
142904195117 19.061.242/0001-13
FATURA
OUTROS
CÁLCULO DO IMPOSTO
3.948,40 710,71 0,00 0,00 6.456,00
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6.456,00
0-EMITENTE
1-DESTINATÁRIO
0
9-SEM FRETE

12,000 482,000 92,000
ALIQ ALIQ
BR
1,3 KG
412884 NESCAFE CAPPUCCINO LATTE 1,3 KG 21011190 020 1202 PCT 12,00 120,73 1448,76 965,89 173,86 0,00 18,00 0,00
1,300 KG BR
CÁLCULO DO ISSQN
DADOS ADICIONAIS
RETORNO REF. REMESSA NO: DEVOLUCAO DA NFe No: 020537 VENDEDOR: 018-

fls. 552
TRIBUNAL DE JUSTIÇA DO ESTADO DE SÃO PAULO

COMARCA DE SÃO PAULO
FORO REGIONAL VI - PENHA DE FRANÇA
2ª VARA CÍVEL
Rua Dr. João Ribeiro nº 433, 5º andar - Sala 512, Penha de França - CEP
03634-010, Fone: 2093-6612r6007, São Paulo-SP - E-mail:
penha2cv@tjsp.jus.br
Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4BFD30E.
Horário de Atendimento ao Público: das 12h30min às19h00min
DECISÃO
Processo Digital nº: 1005350-07.2018.8.26.0006

Classe - Assunto Procedimento Comum - Agêncie e Distribuição
Requerente: Distribuidora Sassi Ltda
Requerido: Nestle Brasil Ltda
Juiz(a) de Direito: Dr(a). Deborah Lopes
Vistos.
Este documento é cópia do original, assinado digitalmente por DEBORAH LOPES, liberado nos autos em 21/05/2018 às 11:22 .
Nos termos do artigo 56 do Código de Processo Civil, "Dá-se entre 2 (duas)
ou mais ações quando houver identidade quanto às partes e à causa de pedir, mas o pedido
de uma, por ser mais amplo, abrange o das demais".
Inexiste, no entanto, identidade de causa de pedir pois a presente ação não impugna
em qualquer aspecto a ação de execução, tratando de ação condenatória decorrente de alegado
descumprimento de contrato verbal de representação, cujos pedidos são: 1- indenização por
rescisão imotivada e abrupta de contrato de representação; 2- reparação de dano decorrente de
redução arbitrária e unilateral de margem de lucro e 3- indenização decorrente de danos sofridos
por abuso de poder praticado pela ré.
O pedido de compensação, por fim, não justifica o reconhecimento da continência
pois o alegado crédito decorre diretamente do julgamento dos pedidos acima indicados, que
nenhuma relação possuem com a ação executiva.
Por tais motivos, determino a distribuição livre da petição inicial, perante o Foro
Central da Comarca da Capital, considerado o valor da causa.
Intime-se.
São Paulo, 18 de maio de 2018.
DOCUMENTO ASSINADO DIGITALMENTE NOS TERMOS DA LEI 11.419/2006,

CONFORME IMPRESSÃO À MARGEM DIREITA
fls. 553
FORO REGIONAL VI - Penha de França Emitido em: 25/05/2018 09:09

Certidão - Processo 1005350-07.2018.8.26.0006 Página: 1
CERTIDÃO DE PUBLICAÇÃO DE RELAÇÃO
Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4BFD30F.
Certifico e dou fé que o ato abaixo, constante da relação nº 0140/2018, foi disponibilizado na página
2831/2839 do Diário da Justiça Eletrônico em 25/05/2018. Considera-se data da publicação, o primeiro dia útil
subseqüente à data acima mencionada.
Advogado
Washington Rodrigues de Oliveira (OAB 163108/SP)
Teor do ato: "Nos termos do artigo 56 do Código de Processo Civil, "Dá-se entre 2 (duas) ou mais ações
Este documento é cópia do original, assinado digitalmente por ELI MARCELO DE OLIVEIRA, liberado nos autos em 25/05/2018 às 09:09 .
quando houver identidade quanto às partes e à causa de pedir, mas o pedido de uma, por ser mais amplo,
abrange o das demais". Inexiste, no entanto, identidade de causa de pedir pois a presente ação não impugna
em qualquer aspecto a ação de execução, tratando de ação condenatória decorrente de alegado
descumprimento de contrato verbal de representação, cujos pedidos são: 1- indenização por rescisão
imotivada e abrupta de contrato de representação; 2- reparação de dano decorrente de redução arbitrária e
unilateral de margem de lucro e 3- indenização decorrente de danos sofridos por abuso de poder praticado
pela ré. O pedido de compensação, por fim, não justifica o reconhecimento da continência pois o alegado
crédito decorre diretamente do julgamento dos pedidos acima indicados, que nenhuma relação possuem com
a ação executiva. Por tais motivos, determino a distribuição livre da petição inicial, perante o Foro Central da
Comarca da Capital, considerado o valor da causa.Intime-se."
SÃO PAULO, 25 de maio de 2018.
Eli Marcelo de Oliveira

Oficial Maior
.
Este documento é cópia do original, assinado digitalmente por WASHINGTON RODRIGUES DE OLIVEIRA e Tribunal de Justica do Estado de Sao Paulo, protocolado em 13/07/2018 às 14:20 , sob o número WPEN18700823228
fls. 554
2 DO FORO REGIONAL DA PENHA - CAPITAL
8 PROCESSOS no. 1005350-07.2018.8.26.0006

9
10 DISTRIBUIDORA SASSI LTDA., já qualificada,
11 nos autos da AÇÃO de PROCEDIMENTO COMUM que promove em face
12 de NESTLÉ S.A., vem respeitosamente à presença de V.Exa., requerer a
13 redistribuição dos autos ao Foro Central de São Paulo, consoante decisão de
14 fls.
16 São Paulo, 13 de julho de 2018.
17
19 OAB/SP 163.108
fls. 555

FORO REGIONAL VI - PENHA DE FRANÇA
2ª VARA CÍVEL
Rua Dr. João Ribeiro nº 433, 5º andar - Sala 512, Penha de França - CEP
03634-010, Fone: 2093-6612r6007, São Paulo-SP - E-mail:
penha2cv@tjsp.jus.br
ATO ORDINATÓRIO
Processo Digital n°: 1005350-07.2018.8.26.0006

Classe Assunto: Procedimento Comum - Agêncie e Distribuição
Este documento é cópia do original, assinado digitalmente por ELI MARCELO DE OLIVEIRA, liberado nos autos em 06/08/2018 às 10:37 .
CERTIDÃO - Ato Ordinatório
Certifico e dou fé que pratiquei o seguinte ato ordinatório, nos

termos do art. 203, § 4º, do CPC:
Fl.554: Cumpra-se o r. Despacho de fl.552.
Nada Mais. São Paulo, 06 de agosto de 2018. Eu, ___, Eli

Marcelo de Oliveira, Oficial Maior.
fls. 556

FORO CENTRAL CÍVEL
31ª VARA CÍVEL
PRAÇA JOÃO MENDES S/Nº, São Paulo-SP - CEP 01501-900
Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4C65BC5.
DESPACHO

Classe – Assunto: Procedimento Comum - Agêncie e Distribuição
Este documento é cópia do original, assinado digitalmente por CESAR AUGUSTO VIEIRA MACEDO, liberado nos autos em 13/08/2018 às 15:33 .
Juiz(a) de Direito: Dr(a). Cesar Augusto Vieira Macedo
Vistos.
Para a análise da concessão dos benefícios da justiça gratuita, a parte autora deve
trazer documentos hábeis para comprovar sua situação. Traga, pois, sob pena de indeferimento do
benefício: a) copia de todo os extratos bancários de contas de sua titularidade; b) cópia da última
declaração do imposto de renda apresentado à Secretaria da Receita Federal, no prazo de 15 dias.
Intime-se.
São Paulo, 13 de agosto de 2018.

fls. 557
TJ/SP - COMARCA DE SÃO PAULO Emitido em: 15/08/2018 10:42

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Certifico e dou fé que o ato abaixo, constante da relação nº 0315/2018, foi disponibilizado na página 553
do Diário da Justiça Eletrônico em 15/08/2018. Considera-se data da publicação, o primeiro dia útil
Advogado
Teor do ato: "Vistos. Para a análise da concessão dos benefícios da justiça gratuita, a parte autora deve
trazer documentos hábeis para comprovar sua situação. Traga, pois, sob pena de indeferimento do benefício:
a) copia de todo os extratos bancários de contas de sua titularidade; b) cópia da última declaração do imposto
de renda apresentado à Secretaria da Receita Federal, no prazo de 15 dias. Intime-se."
Este documento é cópia do original, assinado digitalmente por RICK SHODI SHIKAI, liberado nos autos em 15/08/2018 às 10:42 .
SÃO PAULO, 15 de agosto de 2018.
Rick Shodi Shikai

Coordenador
.
Este documento é cópia do original, assinado digitalmente por WASHINGTON RODRIGUES DE OLIVEIRA e Tribunal de Justica do Estado de Sao Paulo, protocolado em 29/08/2018 às 13:12 , sob o número WJMJ18411386090
fls. 558
Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4DA1874.
EXMO(A). SR(A). DR(A). JUIZ(A) DE DIREITO DA 31A VARA CÍVEL
DO FORO CENTRAL DE SÃO PAULO
PROCESSOS no. 1005350-07.2018.8.26.0006
DISTRIBUIDORA SASSI LTDA., já qualificada,

nos autos da AÇÃO de PROCEDIMENTO COMUM que promove em face
de NESTLÉ S.A., vem respeitosamente à presença de V.Exa., requerer a
juntada dos inclusos extratos bancários, bem como, a declaração de imposto de
renda, consoante determinação de fls.
Outrossim, conforme informação passada pela

Caixa Econômica Federal os extratos não puderam ser obtidos em vista de ter
sido judicializada a cobrança, com o encerramento da conta.
Pede deferimento.
São Paulo, 13 de julho de 2018.
WASHINGTON RODRIGUES DE OLIVEIRA

OAB/SP 163.108
.
fls. 559
Nome do arquivo: distribuidora sassi x nestle - peticao.docx

Pasta:
/Users/washingtonoliveira/Library/Containers/com.microsoft.Word/D
ata/Documents
Modelo: /Users/washingtonoliveira/Library/Group
Containers/UBF8T346G9.Office/User Content.localized/Templates.localized/Normal.dotm
Título: EXMO. SR. DR. JUIZ PRESIDENTE DO EGRÉGIO 1ª TRIBUNAL
DE ALÇADA CIVIL DE S_O PAULO
Assunto:
Autor: Wolf Systems
Palavras-chave:
Comentários:
Data de criação: 29/08/2018 11:58
Alterar número: 2
Salvo pela última vez em: 29/08/2018 11:58
Salvo pela última vez por: wro1971@gmail.com
Tempo total de edição: 1 Minuto
Impresso pela última vez em: 29/08/2018 11:58
Como a última impressão
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Número de palavras: 116 (aprox.)
Número de caracteres:628 (aprox.)
.
fls. 560
Extrato (Últimos Lançamentos)
TABACARIA AGUIA DE HAIA LTDA | CNPJ: 019.061.242/0001-13
Nome do usuário: Ricardo Damazio Sassi
Data da operação: 17/08/2018 - 15h13
Agência | Conta Total Disponível (R$) Total (R$)

03393 | 0057300-0 -1.676,69 -1.676,69
Extrato de: Ag: 03393 | CC: 0057300-0
Data Lançamento Dcto. Crédito (R$) Débito (R$) Saldo (R$)
18/05/2018 SALDO ANTERIOR 0,00

LIQUIDACAO DE COBRANCA
21/05/2018 3393 646,85 646,85
Valor Disponivel
OPERACAO CAPITAL GIRO 1448225 273.400,05 274.046,90
TARIFA REGISTRO COBRANCA
9057300 -2,16 274.044,74
QUANDO DO REGISTRO 00000001
9057300 -3,70 274.041,04
TARIFA BAIXA POR CONTABI00000001
BX.ANT.FINANC/EMP-DBTP
1297079 -28.335,16 245.705,88
CONTRATO 011297079 PARC 001/010
BX.ANT.FINANC/EMP-DBTP
1297079 -249.612,60 -3.906,72
AMORTIZ. SALDO - CONTR 011297079
23/05/2018 3393 2.367,72 -1.539,00
Valor Disponivel
9057300 -6,48 -1.545,48
9057300 -11,10 -1.556,58
24/05/2018 3393 295,80 -1.260,78
Valor Disponivel
9057300 -2,16 -1.262,94
9057300 -3,70 -1.266,64
25/05/2018 3393 394,47 -872,17
Valor Disponivel
9057300 -2,16 -874,33
9057300 -3,70 -878,03
05/06/2018 ENCARGOS DESCOBERTO CC 180605 -80,76 -958,79
04/07/2018 ENCARGOS DESCOBERTO CC 180704 -115,00 -1.073,79
27/07/2018 SALDO DEV.TRANSF.PARA CL 210518 1.073,79 0,00
Total 278.178,68 -278.178,68 0,00
Os dados acima têm como base 17/08/2018 às 15h13 e estão sujeitos a alterações.
Últimos Lançamentos
Data Lançamento Dcto. Crédito (R$) Débito (R$) Saldo (R$)

17/08/2018 MORA ENC DESCOBERTO C.C 3750228 -118,55 -118,55
MORA ENC DESCOBERTO C.C 3750228 -1.162,44 -1.280,99
TAR ADIANT.DEPOSITANTE
40718 -63,00 -1.343,99
ADIANT. DEPOSITANTE
50618 -63,00 -1.406,99
ADIANT. DEPOSITANTE
70518 -63,00 -1.469,99
ADIANT. DEPOSITANTE
210518 -63,00 -1.532,99
ADIANT. DEPOSITANTE
TARIFA MANUTENCAO C/C
10618 -47,90 -1.580,89
MANUTENÇÃO C/C ATIVA
10818 -47,90 -1.628,79
20718 -47,90 -1.676,69
Total 0,00 -1.676,69 -1.676,69
Lançamentos Futuros
Próximo dia com lançamentos: 17/08/2018
Data Lançamento Dcto. Crédito (R$) Débito (R$)

.
fls. 561
PAGTO ELETRON COBRANCA
17/08/2018 841 -394,76
BRADESCO VIDA E PREVIDENCIA
843 -394,45
844 -1.087,11
9408110101038 BRADESCO CONSO
845 -394,15
846 -1.087,11
9408110101039 BRADESCO CONSO
Total do Dia 0,00 -3.357,58
21/08/2018 OPERACAO CAPITAL GIRO 1448225 -6.218,03
Total do Dia 0,00 -6.218,03
Os dados acima têm como base 17/08/2018 às 15h13 e estão sujeitos a alterações.
.
17/08/2018 Banco Itaú S/A
fls. 562
Nome: DISTRIBUIDORA SASSI LTDA

Agência: 0139 Conta: 49947-9
Saldo resumido 17/08/2018 às 14:38:25h
Descrição Saldo (R$)
SALDO DEVEDOR PROVISÓRIO 3.391,15-
Extrato de 01/08/2018 até 17/08/2018
Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4DA187E.
Data Lançamento Ag./Origem Valor (R$) Saldo (R$)
31/07 SALDO ANTERIOR 21,90-
01/08 TAR/CUSTAS COBRANCA 29,20 -
01/08 SALDO 51,10-
02/08 RECLASSIF SDO DEVEDOR 51,10
02/08 SALDO 21,90-
03/08 SALDO 0,00
06/08 SALDO 0,00
07/08 SALDO 29,20-
08/08 SALDO 0,00
09/08 SALDO 7,30-
10/08 SALDO 7,30-
13/08 SALDO 29,20-
14/08 SALDO 43,80-
15/08 SALDO 0,00
16/08 SALDO 0,00
17/08 SALDO 0,00
- Os saldos acima são baseados nas informações disponíveis até esse instante e poderão ser alterados a qualquer momento em função de
novos lançamentos.
Legenda:
* - Lançamento sujeito à CPMF
# - Lançamento sujeito à CPMF bonificada pelo Itaú
A - Agendamento (sujeito a confirmação de saldo na data prevista)
B - Ações movimentadas pela Bolsa de Valores
C - Crédito a compensar
D - Débito a compensar
G - Aplicação programada (sujeita a confirmação de saldo na data prevista)
I - Conta Investimento
P - Poupança Automática
Dúvidas, sugestões e reclamações, se necessário, utilize o SAC Itaú 0800 728 0728, todos os dias, 24h, ou o Fale Conosco
(www.itau.com.br). Se desejar a reavaliação da solução apresentada após utilizar esses canais, recorra à Ouvidoria Corporativa Itaú 0800
570 0011, dias úteis, das 9 às 18h, Caixa Postal nº 67.600, CEP 03162-971. Deficientes auditivos ou de fala 0800 722 1722, disponível 24hs
todos os dias.
https://internet.itau.com.br/V1/EMP/IMG/VersaoImpressao.htm 1/1
.
17/08/2018 Internet Banking
fls. 563
Internet Banking Empresarial
DISTRIBUIDORA SASSI LTDA Agência: 0564 Conta: 130029897
Conta Corrente > Extratos >

Consultar Extrato
Opção de Pesquisa: Todos
Períodos: 19/06/2018 a 17/08/2018 Data/Hora: 17/08/2018 às 14h25
Data Histórico Documento Valor (R$) Saldo (R$)
09/08/2018 ESTORNO DE SEGURO 353485 1.149,83 1.149,83
10/08/2018 RECUPERACAO CREDITO EM ATRASO 000000 -1.149,83 0,00
a = Bloqueio Dia / ADM

b = Bloqueado
p = Lançamento Provisionado
Saldo
Posição em: 17/08/2018
Saldo Valor (R$)
A - Saldo de Conta Corrente 0,00
B - Saldo Bloqueado 0,00
Desbloqueio em 1 dia 0,00
Desbloqueio em 2 dias 0,00
Desbloqueio em mais de 2 dias 0,00
C - Seguro Cheque Empresa Protegido até a data 0,00
D - Saldo Disponível em Conta Corrente (A - B) 0,00
Central de Atendimento Santander Empresarial SAC Ouvidoria

Capitais e Regiões Metropolitanas: 4004-2125 | Demais localidades: 0800-726-2125 0800-762-7777 0800-726-0322
https://pj.santandernetibe.com.br/ibeweb/commons/pdf/pdfImprimir.xhtml 1/1
fls. 564
Este documento é cópia do original, assinado digitalmente por WASHINGTON RODRIGUES DE OLIVEIRA e Tribunal de Justica do Estado de Sao Paulo, protocolado em 29/08/2018 às 13:12 , sob o número WJMJ18411386090 .
Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4DA188E.
.
fls. 565
Cédula de Crédito Bancário

Confissão de Dívida - Devedor Solidário
Itaú Unibanco S.A. Girocomp - DS - Pré - Parcelas Iguais/Flex
1. Dados do Cliente
1.1. Nome Empresarial
1.2. CNPJ 1.3. Conta Corrente
Agência C/C DAC
19.061.242/0001-13 0139 49947 9
1.4. Endereço
RUA WOLSTEIN, 238 - VILA GRANADA - SÃO PAULO-SP – CEP. 03623-010
qualificado na proposta de abertura da conta corrente indicada no subitem 1.3., designado Cliente.
2. Dados da Operação
2.1. Data de 2.2. Local de Assinatura 2.3. Local de Pagamento 2.4. Número da Operação
emissão
25/04/2018 SÃO PAULO, SP SÃO PAULO, SP
2.5. Vencimento da 2.6. Valor de Principal 2.7. Valor do IOF 2.8. Valor da Tarifa de
Cédula Contratação
24/04/2020 R$ 496.266,78 R$ 7.073,73 R$ 300,00
2.9. Valor total da composição (valor da 2.10 Juros
composição + IOF e tarifa, se financiados)
R$ 496.266,78 Ao mês: 00,9000 % Ao ano: 11,3510 %
2.11. Forma de Pagamento do Valor total da Composição
2.11.1. Pagamento de Principal e Juros em Parcelas Iguais
2.11.1.1. Quantidade de 2.11.1.2. Valor de cada 2.11.1.3. Data de vencimento da 1ª Parcela
Parcelas parcela
NIHIL R$ NIHIL NIHIL
2.11.2. Pagamento de Principal e Juros em Parcelas Diferentes ou Periodicidade Não Uniforme:
Parcela Vencimento Valor da Parcela Parcela Vencimento Valor da Parcela
001 24/07/2018 4.867,39 037
002 24/08/2018 4.822,54 038
003 24/09/2018 4.778,09 039
004 24/10/2018 4.735,48 040
005 26/11/2018 9.378,07 041
006 24/12/2018 9.299,97 042
007 24/01/2019 9.214,26 043
008 25/02/2019 9.126,62 044
009 25/03/2019 9.050,62 045
010 24/04/2019 8.969,89 046
011 24/05/2019 23.113,69 047
012 24/06/2019 22.900,69 048
013 24/07/2019 22.696,42 049
014 26/08/2019 22.473,83 050
015 24/09/2019 22.280,02 051
016 24/10/2019 22.081,29 052
017 25/11/2019 21.871,26 053
018 24/12/2019 21.682,65 054
019 24/01/2020 21.482,83 055
020 26/02/2020 21.272,14 056
24808-8 (FL 1/9) GJNE 09/15 1ª VIA (NEGOCIÁVEL): ITAÚ; 2ª VIA (NÃO NEGOCIÁVEL): CLIENTE; DEMAIS VIAS (NÃO NEGOCIÁVEIS): OUTROS INTERVENIENTES
.
fls. 566
021 24/03/2020 21.101,30 057
022 24/04/2020 179.067,73 058
023 059
024 060
025 061
026 062
027 063
028 064
029 065
030 066
031 067
032 068
033 069
034 070
035 071
036 072
2.12. Origem da Dívida
2.12.1 Nome do instrumento 2.12.2. Data 2.12.3. Valor 2.12.4. 2.12.5. Saldo
em R$ Vencimento devedor em R$
a) SOB MEDIDA AV/DEVSOL 14/02/2018 348.197,76 26/02/2020 365.820,55
b) SOB MEDIDA AV/DEVSOL 14/02/2018 102.854,91 26/02/2020 108.208,06
c) LIMITE ITAU PJ AVAL 18/06/2014 175.000,00 16/02/2018 14.763,16
d) TARIFAS PENDENTES NIHIL NIHIL NIHIL 491,25
e) IOF DE GIROCOMP NIHIL NIHIL NIHIL 6.983,76
f)
g)
h)
i)
j)
k)
l)
m)
n)
o)
p)
q)
r)
s)
t)
.
fls. 567
2.13. Número do instrumento

a) 42332-000000657638003 b) 42332-000000657637963
c) 0139-499479 d)
e) f)
g) h)
i) j)
k) l)
m) n)
o) p)
q) r)
s) t)
2.14. Dívidas de produtos estruturados
2.14.1 Nome do instrumento 2.14.2 Data 2.14.3 Valor em R$ 2.14.4 2.14.5
Vencimento Saldo devedor em R$
a) NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL
b) NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL
c) NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL
d) NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL
e) NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL
f) NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL
g) NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL
h) NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL
i) NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL
j) NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL
2.15. Número do instrumento de produtos estruturados
a) NIHIL b) NIHIL
c) NIHIL d) NIHIL
e) NIHIL f) NIHIL
g) NIHIL h) NIHIL
i) NIHIL j) NIHIL
k) NIHIL l) NIHIL
2.16. Dívidas de outra titularidade
2.16.1 Nome do instrumento 2.16.2 Data 2.16.3 Valor em R$ 2.16.4 2.16.5
Vencimento Saldo devedor em R$
a) NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL
b) NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL
c) NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL
d) NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL
e) NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL
f) NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL
g) NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL
h) NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL
i) NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL
j) NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL
2.17. Número do instrumento de outra titularidade
a) NIHIL b) NIHIL
c) NIHIL d) NIHIL
e) NIHIL f) NIHIL
.
fls. 568
g) NIHIL h) NIHIL
i) NIHIL j) NIHIL
k) NIHIL l) NIHIL
2.18. Condição Especial 2.19. Valor da Dívida 2.20. Valor pago neste 2.21. Valor da
Confessada ato Composição
0,00 % R$ 496.266,78 R$ NIHIL R$ 496.266,78
Até a data de vencimento indicada no subitem 2.5, o Cliente pagará por esta Cédula de Crédito
Bancário (“Cédula”), ao Itaú Unibanco S.A., com sede na Praça Alfredo Egydio de Souza Aranha,
nº100 - Torre Olavo Setubal, São Paulo, SP, CNPJ nº 60.701.190/0001-04, designado Itaú, a dívida
em dinheiro, certa, líquida e exigível, correspondente ao valor total da composição (subitem 2.9)
mais os encargos aqui previstos
3. Confissão de Dívida – O Cliente confessa, sem intenção de novar, dever ao Itaú o valor
mencionado no subitem 2.14, que é a somatória dos saldos devedores indicados no
subitem 2.12. Entende-se por "sem intenção de novar" renegociar uma dívida,
permanecendo em vigor o instrumento original e suas garantias.
3.1. Do total da dívida confessada, o Cliente paga ao Itaú, neste ato, o valor constante do
subitem 2.20.
3.2. O Cliente declara neste ato, em caráter irrevogável e irretratável, que parte dos recursos
originários deste instrumento se destinarão ao pagamento dos valores relacionados aos
contratos descritos nos itens 2.14 e 2.15 bem como nos itens 2.16 e 2.17, estes últimos de
titularidade da(s) empresa(s) NIHIL, que comparecerá(ão) neste instrumento como
interveniente(s) anuente(s) também para declarar expressamente que estão mantidas as
garantias originalmente confeccionadas, nos termos do artigo 364 do Código Civil de 2002,
bem como sua garantidora (se o caso).
4. Pagamento - O Cliente pagará ao Itaú o valor total da composição indicado no subitem 2.9, mais
juros (taxa do subitem 2.10) sobre o valor total da composição, capitalizados mensalmente, de
acordo com o estipulado no subitem 2.11.1 ou 2.11.2.
4.1. Entende-se por valor total da composição o valor do subitem 2.16, acrescido do valor da tarifa
(subitem 2.8), e do IOF (subitem 2.7.), quando financiados.
4.2. No caso da forma de pagamento em parcelas iguais o valor de cada parcela é o indicado no
subitem 2.11.1.2, composto de principal e juros remuneratórios. A primeira parcela vencerá na
data estipulada no subitem 2.11.1.3 e as demais vencerão mensalmente, a partir da data de
vencimento da primeira parcela.
4.3. No caso da forma de pagamento em parcelas diferentes ou periodicidade não uniforme, as
parcelas vencerão nas datas indicadas no subitem 2.11.2 e o valor de cada parcela será
acrescido dos juros remuneratórios, desde a data da contratação, até o vencimento da
respectiva parcela.
4.4. Na hipótese de liquidação integral da parcela no seu vencimento, o cliente fará jus à condição
especial de pagamento, hipótese em que a parcela será deduzida do valor equivalente ao
resultado da multiplicação do percentual indicado no subitem 2.18 pelo valor da respectiva
parcela.
4.5. O Imposto sobre Operações Financeiras (IOF) será pago conforme legislação em vigor
e, se financiado, o seu valor será incluído no valor total da composição.
5. Modo de Pagamento - O Cliente, desde já, autoriza o Itaú a efetuar os débitos acima na Conta
Corrente, que deverá ter saldo disponível suficiente. A insuficiência de saldo disponível na Conta
Corrente configurará atraso no pagamento e autoriza o Itaú, a seu critério, a fazer a transferência
ou o débito gerando adiantamento a depositante, nos termos do Contrato de Abertura da Conta
Corrente.
6. Devedores Solidários - As pessoas ao final nomeadas, designadas Devedores Solidários,
declaram-se solidariamente responsáveis pelas obrigações assumidas pelo Cliente nesta Cédula.
7. Garantia - As garantias constituídas nos instrumentos do item 2.12 permanecem, estendendo-se
ao valor total da composição e aos encargos previstos nesta Cédula.
.
fls. 569
8. Pagamento Antecipado - O prazo das obrigações desta Cédula foi estabelecido no interesse das
partes e o pagamento antecipado constitui cumprimento de obrigação fora do prazo.
8.1. O Cliente concorda, que o saldo devedor na data do pagamento antecipado consistirá no
valor do principal não amortizado, acrescido: (i) dos encargos previstos nesta Cédula para o
período decorrido até o pagamento antecipado; (ii) dos encargos vincendos desde o
pagamento antecipado até a data de vencimento original calculados a valor presente,
desagiados com base nos juros remuneratórios desta Cédula; e (iii) de eventual indenização
correspondente à diferença positiva entre: (a) o valor calculado conforme item (ii); e (b) o valor
correspondente ao valor presente das parcelas vincendas, desde as datas de vencimento
originais, desagiadas com base na taxa de juros vigente para a aplicação de recursos
disponível ao Cliente no momento do pagamento antecipado.
8.2. A amortização antecipada deverá ter valor mínimo correspondente a uma parcela, não sendo
possível pagamento antecipado parcial de parcela.
8.3. Se o Cliente for microempresa ou empresa de pequeno porte, conforme legislação aplicável,
o Itaú calculará o valor presente de acordo com a regulamentação do Banco Central do
Brasil.
9. Vencimento Antecipado - O Itaú poderá considerar antecipadamente vencidas as obrigações
decorrentes desta Cédula, na ocorrência de qualquer dos seguintes casos:
a) inadimplemento de qualquer obrigação decorrente desta Cédula ou de qualquer instrumento
celebrado pelo Cliente com o Itaú ou com qualquer sociedade controlada, direta ou
indiretamente, pela Itaú Unibanco Holding S.A.;
b) se o Cliente tiver requerida ou decretada sua falência, propuser recuperação judicial ou
extrajudicial, for dissolvido ou sofrer protesto de título por cujo pagamento seja responsável;
c) morte, insolvência, interdição de qualquer dos Devedores Solidários, ou ocorrência de
qualquer dos eventos descritos no item (b) em relação a qualquer dos Devedores Solidários,
sem apresentação de substituto aceito pelo Itaú, no prazo de 15 dias da ocorrência do evento;
d) se as garantias desta Cédula ou de seus anexos, não forem efetivadas ou formalizadas ou se
tais garantias se tornarem impróprias ou insuficientes para assegurar as obrigações desta
Cédula e não forem substituídas no prazo de 15 dias de comunicação do Itaú;
e) houver sentença transitada em julgado em razão de prática, pelo Cliente, Devedores
Solidários ou administradores do Cliente ou dos Devedores Solidários, de atos que
importem em discriminação de raça ou de gênero, trabalho infantil, trabalho escravo, assédio
moral ou sexual ou crime contra o meio ambiente;
f) se ocorrer qualquer processo de reorganização societária ou de alteração de controle, direito
ou indireto, em que o Cliente esteja envolvido.
g) alteração do objeto social ou da atividade principal do Cliente ou alienação de estabelecimento
comercial ou de parcela significativa de bens ou direitos de seu ativo permanente.
9.1. O Cliente obriga-se a comunicar ao Itaú, imediatamente, a ocorrência de qualquer dos
eventos descritos nos itens (b), (c), (e), (f) ou (g), acima.
10. Atraso de Pagamento e Multa - Sem prejuízo da possibilidade de vencimento antecipado, se
houver atraso no pagamento de obrigação desta Cédula, incidirão sobre os valores devidos e
não pagos juros remuneratórios do subitem 2.10, acrescidos de juros moratórios de 1% ao mês,
calculados de forma pro rata e capitalizados diariamente, desde a data de vencimento da
obrigação até a data de seu efetivo pagamento e multa de 2%.
10.1. No caso de cobrança judicial ou extrajudicial, a parte inadimplente pagará à parte credora
despesas de cobrança, inclusive custas e honorários advocatícios.
10.2. O inadimplemento do Cliente autoriza o Itaú a promover a imediata execução desta
Cédula e a excussão das respectivas garantias.
10.3. O Itaú poderá compensar quaisquer créditos que tenha em face do Cliente ou dos
Devedores Solidários com créditos que o Cliente ou os Devedores Solidários tenham
perante o Itaú.
11. Divulgação de Atraso no Pagamento - Caso não seja verificado o pagamento na data do
vencimento, o Itaú poderá comunicar o fato à SERASA, ao SPC e a qualquer órgão encarregado
de cadastrar atraso de pagamento e descumprimento de obrigação contratual.
.
fls. 570
12. Sistema de Informação de Crédito (SCR) - O Cliente e os Devedores Solidários autorizam o

Itaú e as sociedades sob controle direto ou indireto da Itaú Unibanco Holding S.A., a qualquer
tempo, mesmo após a extinção desta operação, a:
a) fornecer ao Banco Central do Brasil (BACEN), para integrar o SCR, informações sobre o
montante de suas dívidas a vencer e vencidas, inclusive as em atraso e as operações
baixadas com prejuízo, bem como o valor das coobrigações por eles assumidas e das
garantias por eles prestadas, e
b) consultar o SCR sobre eventuais informações a seu respeito nele existentes.
12.1. A finalidade do SCR é prover o BACEN de informações sobre operações de crédito para
supervisão do risco de crédito e intercâmbio de informações entre instituições financeiras.
12.2. O Cliente e os Devedores Solidários estão cientes de que a consulta ao SCR pelo Itaú
depende de autorização prévia e declaram que eventuais consultas anteriores, para fins
desta operação, contou com suas autorizações, ainda que verbais.
12.3. O Cliente e os Devedores Solidários poderão ter acesso, a qualquer tempo, aos dados
do SCR pelos meios colocados à disposição pelo BACEN e, em caso de divergência nos
dados do SCR fornecidos pelo Itaú, pedir sua correção, exclusão ou registro de anotação
complementar, inclusive de medidas judiciais, mediante solicitação escrita e fundamentada
ao Itaú.
13. Tarifas e Despesas - O Cliente pagará nesta data, a tarifa de contratação (subitem 2.8) que, se
financiada, terá o seu valor incluído nas parcelas, e todas as despesas decorrentes do registro
desta Cédula e seus anexos, mediante débito na Conta Corrente, em valor informado com 5 dias
de antecedência.
14. Custo Efetivo Total (“CET”) - O Cliente declara que tomou ciência do Custo Efetivo Total
(“CET”) previamente à contratação desta operação, expresso na forma de taxa percentual anual,
indicado na planilha anexa. Para o cálculo do CET são considerados: (a) o valor do crédito
concedido; (b) o número de parcelas a pagar e a data de pagamento de cada uma; (c) o prazo
da operação, em dias corridos, a partir da data desta Cédula até o vencimento da última parcela;
e (d) a taxa de juros remuneratórios, o valor dos tributos, das tarifas bancárias e das demais
despesas previstas nesta Cédula. .
15. Responsabilidade Ambiental - O Cliente e os Devedores Solidários declaram que, nesta
data e durante a vigência desta Cédula: (a) respeitam e respeitarão a legislação trabalhista
relativa à saúde ou segurança ocupacional, inclusive quanto a trabalho escravo ou infantil; (b)
suas atividades e propriedades estão e estarão em conformidade com a legislação ambiental
brasileira, inclusive quanto à Lei de Biossegurança; e (c) os recursos decorrentes desta Cédula
serão destinados apenas a finalidades lícitas que atendam rigorosamente à legislação aqui
mencionada.
15.1. O Cliente e os Devedores Solidários apresentarão ao Itaú, quando solicitado, os
documentos exigidos pela legislação ambiental e trabalhista vigentes, com o fim de atestar
o regular desempenho de suas atividades.
15.2. Independentemente de culpa, o Cliente e os Devedores Solidários ressarcirão o Itaú de
qualquer quantia que este seja compelido a pagar, e o indenizarão por quaisquer perdas
e danos referentes a danos ambientais ou relativos a saúde e segurança ocupacional
que a autoridade entenda estar relacionado à utilização dos recursos decorrentes
desta Cédula.
16. Cobrança Judicial – Caso os instrumentos identificados no item 2.12 sejam objeto de ação de
cobrança, o Cliente obriga-se a levar a presente Cédula para homologação judicial no prazo de
15 (quinze) dias contados da data prevista no item 2.1.
17. Declaração de Leitura – O Cliente e os Devedores Solidários declaram que leram esta
Cédula e que não possuem nenhuma dúvida com relação a quaisquer de suas cláusulas.
18. Foro - Fica eleito o Foro da Comarca do local de emissão desta Cédula, podendo a parte que
promover a ação optar pelo Foro da sede do Cliente.
.
fls. 571
__________________________________________
Cliente
Nome dos Representantes Legais:
Devedor(es) Solidário(s): Garantidor(es):
1) I ) _______________________________________
Nome: IVAN FURTADO SASSI Nome:
CPF/CNPJ: 756.048.508-10 CPF/CNPJ:
Endereço: R S CELSO, 71 - APTO 31A
VL DOMITILA - SÃO PAULO-SP Endereço:
CEP. 03626-000
2) II ) ______________________________________
Nome: RICARDO DAMAZIO SASSI Nome:
CPF/CNPJ: 181.773.338-95 CPF/CNPJ:
Endereço: R S CELSO, 71 - APTO 162A
VL DOMITILA - SÃO PAULO-SP Endereço:
CEP. 03626-000
3) III)______________________________________
Nome: Nome:
CPF/CNPJ: CPF/CNPJ:
Endereço: Endereço:
.
fls. 572
4) IV) ______________________________________
Nome: Nome:
CPF/CNPJ: CPF/CNPJ:
Endereço: Endereço:
Solução Amigável de Conflitos - Consultas, informações e serviços transacionais acesse

www.itau.com.br ou ligue 0300 100 7575, em dias úteis, das 8h às 20h ou fale com seu gerente.
Reclamações, cancelamentos e informações gerais ligue para o SAC: 0800 728 0728, todos os dias,
24 horas por dia. Se não ficar satisfeito com a solução apresentada, de posse do protocolo, contate
a Ouvidoria: 0800 570 0011, em dias úteis, das 9h às 18h. Deficiente auditivo/fala: 0800 722 1722,
todos os dias, 24 horas por dia.
.
fls. 573
DEMONSTRATIVO DO CUSTO EFETIVO TOTAL (CET)
Data do cálculo: 25/04/2018

1. Dados da operação
1.1. Conta corrente 0139 49947 9
1.2. Nome da operação GIROCOMP
1.3. Número da operação (se aplicável)
1.4. Data da liberação ou abertura do crédito 25/04/2018
1.5. Data de vencimento do crédito 24/04/2020
1.6. Taxa de juros remuneratórios/taxa de 1.6.1 00,9000 % ao mês (30 dias)
desconto 1.6.2. 11,3510 % ao ano (365 dias)
1.6.3. Periodicidade da capitalização: MENSAL
1.7. Prazo da operação 730 dias corridos.
2. CUSTO EFETIVO TOTAL (CET) DA OPERAÇÃO % ao ano

% ao mês*
*Para produtos com taxa pós fixada, considerar a adição de % da taxa DI-Over Cetip, conforme definido
na Cédula de Crédito Bancário (CCB) que acompanha este instrumento.
CET - Custo Efetivo Total - É o custo total da operação financeira para o Cliente, expresso na forma de taxa
percentual anual. Para o cálculo do CET são considerados: (a) o valor do crédito concedido, ou do valor
integral do limite de crédito pactuado, no caso de operações de crédito rotativo ou de Limite Itaú de Saque -
LIS; (b) o número de parcelas a pagar e a data de pagamento de cada uma, quando houver; (c) o prazo da
operação, em dias corridos, a partir da data da liberação até o vencimento da última parcela, sendo considerado:
(i) o prazo de 30 (trinta) dias para operações de crédito rotativo ou de Limite Itaú de Saque; ou (ii) o prazo médio
dos títulos descontados ou cedidos, no caso de operação de desconto de títulos ou de cessão de créditos
(antecipação); (d) a taxa de juros remuneratórios ou a taxa de desconto, conforme o caso, o valor dos tributos,
da tarifa bancária e das demais despesas, conforme dados e fluxos constantes dos itens 1 e 3.
O CET informado no item 2 foi calculado de acordo com a fórmula constante da regulamentação do
Conselho Monetário Nacional.
3. Fluxos da Operação
Fluxos da Operação Valor em Reais % sobre o item 3.6

3.1. Valor do crédito ou do limite de crédito R$ 496.266,78 100,00 %
3.2. Valor do IOF R$ 7.073,73 1,43 %
3.3. Tarifa de contratação R$ 300,00 0,06 %
3.4. Comissão de abertura de crédito R$ 0,00
3.5. Outras despesas (total) R$ 0,00
3.5.1 R$ -
3.5.2 R$ -
3.5.3 R$ -
3.5.4 R$-
3.5.5 R$ -
3.5.6 R$ -
3.6. Valor total emprestado/financiado R$ 496.266,78 100,00 %
3.7. Valor de cada parcela R$
3.8. Quantidade de parcelas 22
3.9. Data de vencimento da 1ª parcela
3.10. Vencimento das demais parcelas Todo o dia dos meses
subsequentes**
* Para operações de produtos parcelados com parcelas flex (parcelas diferentes ou periodicidade
não uniforme) ou com encargos mensais pagamento principal final, os campos 3.7, 3.9 e 3.10
devem ser verificados na Cédula de Crédito Bancário (CCB) que acompanha este instrumento.
** As parcelas que vencerem em dias não úteis serão postergadas para o dia útil seguinte.
.
fls. 574
Email do Outlook
edva   Novo |  Responder |  Excluir  Arquivar Lixo eletrônico | Limpar Mover para  Categorias  
 Resultados de pesquisa Operação de Crédito Bradesco

Em pastas
EDVALDO BEZERRA DA SILVA <edvaldo.b.silva@bradesco.com.br>

 Todas as pastas E ter 24/07, 08:53
Caixa de Entrada Você; ivan.sassi@ig.com.br; 'ricardosassi@uol.com.br'; 'crikasantana@uol.com.br'; LUCAS MAALOULI MALTA (lucas.malta@bradesco.com.br) 
Itens Enviados
Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4DA189A.
De Você encaminhou esta mensagem em 24/08/2018 12:49
distribuidora sassi Ricardo / Ivan, bom dia

 distribuidorasassi@hot
A Distribuidora Sassi (agência 3393 / conta 57300-0) tem um contrato de parcelamento no Bradesco com 02 parcelas vencidas, gostaria de uma reunião em virtude da
Silva,Marcelo,SAO PAU
 marcelo.silva6@br.nest sairá de posse da plataforma e irá para o escritório de Cobrança, neste formato não teremos mais ação sob as medidas de pagamento, lembrando que isso pode g
Sassi, Ivan Sassi e Cristiane Santana), peço por gentileza uma data para buscarmos uma solução em conjunto.
Distrib Sassi
 adm.sassi@hotmail.com Obrigado !
Financeiro Sassi
 financeirosassi@hotma BANCO BRADESCO S.A.
Middle Market – Bradesco Empresas
EDVALDO BEZERRA D 3393 / Bradesco Empresas Tatuapé
 edvaldo.b.silva@brades Edvaldo Bezerra da Silva - CPA 20 ANBIMA
Fone: (11) 2095-9520 Cel: (11) 99198-9890
Opções
Atenção : Limite para recepção de anexo (Máximo 2MB)
Com anexos
Data
 Todas
Esta semana
Semana passada
Este mês
Selecione intervalo
De AVISO LEGAL
...Esta mensagem é destinada exclusivamente para a(s) pessoa(s) a quem é dirigida, podendo conter informação confidencial e/
sex 24/08/2018  LEGAL ADVICE
...This message is exclusively destined for the people to whom it is directed, and it can bear private and/or legally except
a
sex 24/08/2018 
1 de 1  
.
fls. 575
Cédula de Crédito Bancário - Empréstimo - Capital de Giro

1. Cédula de Crédito n˚ 00330564300000008370
2. Nº da Conta Corrente 00330564000130029897
3. Emitente
Nome DISTRIBUIDORA SASSI LTDA CNPJ/MF 019.061.242/0001-13
Endereço AV S MIGUEL 576
CEP 03620000 CidadeSAO PAULO UF SP
Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4DA18A1.
Telefone E-mail
4. Credor
O BANCO SANTANDER (BRASIL) S.A. , com sede estabelecida na
AV PRES J.KUBITSCHEK 2041/2235A na cidade de SAO PAULO ,
Estado de SP - SAO PAULO , inscrito no CNPJ/MF sob nº 090.400.888/0001-42
Agência 0564 PCA PADRE ALEIXO-SP-SP
5. Características da Cédula
5.1.Modalidade:
( ) Capital de Giro com fluxo de pagamentos iguais mensais e sucessivos
( ) Capital de Giro Pagamento Final
( X ) Capital de Giro conforme fluxo descrito no instrumento anexo.
5.2. Valor do crédito 5.3. Tarifa de Abertura de Crédito - TAC
R$ 461.200,00 R$ 990,00 FINANCIADO
5.4 . Valor do IOF: 5.5. Carência 5.6. Prazo Total da
5.5.1. Prazo Operação
8.337,24 FINANCIADO 5.5.2. Periodicidade de pagamento dos 036 MESES

encargos
5.7. Encargos Remuneratórios:

5.7.1. ( X) Pré-fixados: Taxa de juros (efetiva)
1,8500 % ao mês 24,60 % ao ano
5.7.2. ( ) Pós-fixados: Taxa de juros (efetiva)
0 % ao mês + variação da TR- Taxa Referencial
0 % ao ano + variação da TR- Taxa Referencial
5.8. Forma de Pagamento
5.8.1.
( ) Principal na data de vencimento final e juros mensais
( ) Principal e juros na data de vencimento final
( X ) Parcelas mensais iguais e sucessivas
( ) Parcelas irregulares, conforme fluxo anexo.
5.9. Quantidade de parcelas 5.9.1. Vencimento da 1ª parcela 5.9.2. Vencimento da última parcela
036 15/01/2017 15/12/2019
5.9.3. Valor principal da(s) parcela(s)
( ) Pagamento Final - R$ ( X ) Parcelado, conforme fluxo anexo
5.10. Custo Efetivo Total - CET % ao mês % ao ano
6. Valor total a ser pago com parcelamento - R$ 679.048,20
7. Praça de Pagamento:
8. Garantia(s): 8.1. Proporção da Garantia:
AF IMOV TERC 100 %
%
%
%
%
%
00330564300000008370 Página 1 / 6
575 CCB-GIRO PRE TR
.
8.2.Descrição da Garantia: fls. 576
Conforme instrumento aditivo
9. Encargos de inadimplência
X Pré-fixados
Juros remuneratórios de 12,0000 % ( por cento) ao mês
Pós-fixados
Juros remuneratórios de % ( por cento) ao mês + variação da TR- Taxa Referencial
10. Seguro Prestamista - Seguro Capital de Giro Protegido
Opto por:
X Contratar o Seguro Não Contratar o Seguro
Valor do Prêmio do Seguro - R$ 21.538,05
11. Avalista(s)
Nome RICARDO DAMAZIO SASSI CNPJ/MF 181.773.338-95
Endereço R S CELSO 71 BLOCO B VILA DOMITILA
CEP 03626000 Cidade SAO PAULO UF SP
E-mail RICARDOSASSI@UOL.COM.BR
Estado civil CASADO(A)-COMUNHAO PARCIAL BENS
Cônjuge Anuente CRISTIANE NAZARE DE SANTANA CPF 266.620.078-70
Nome IVAN FURTADO SASSI CNPJ/MF 756.048.508-10
Endereço R S CELSO 71 BL A AP 31 VILA DOMITILA
CEP 03626000 Cidade SAO PAULO UF SP
E-mail IVAN.SASSI@IG.COM.BR
Estado civil CASADO(A)-COMUNHAO PARCIAL BENS
Cônjuge Anuente SONIA MARIA DAMAZIO SASSI CPF 111.858.688-36
Nome CNPJ/MF
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Cônjuge Anuente CPF
Na data de apresentação, que poderá ser feita dentro do prazo de 10 anos, pagaremos por esta
CÉDULA DE CRÉDITO BANCÁRIO, em moeda corrente nacional, ao BANCO, doravante designado
simplesmente CREDOR, ou à sua ordem, a quantia certa, líquida e exigível mencionada no preâmbulo,
na praça de pagamento, acrescida das tarifas, tributos (incluindo o IOF) e encargos remuneratórios na
forma prevista no campo 5 - Característica da Cédula, com a observância estrita dos vencimentos e
demais condições constantes no mesmo campo.
Para representação da operação de crédito, na modalidade acima indicada, a EMITENTE emite esta
CÉDULA DE CRÉDITO BANCÁRIO, pactuando com o CREDOR as seguintes condições:
CONDIÇÕES GERAIS DA CÉDULA
12. AMORTIZAÇÃO
12.1 O valor do crédito, mencionado no campo 5.2, acrescido das tarifas e tributos, se financiados, será
liquidado na quantidade de parcelas indicada no campo 5.9, sendo o valor principal de cada uma delas
aquele mencionado no campo 5.9.3, vencendo-se a primeira parcela na data fixada no campo 5.9.1 e
as demais, se houver, sempre no mesmo dia dos meses subseqüentes, exceto se o fluxo for irregular,
onde as amortizações respeitarão as datas e valores do anexo mencionado no campo 5.8.1.
12.2. Se houver período de carência, conforme campo 5.5, e tendo a EMITENTE optado por capitalizar
os encargos, conforme campo 5.5.2, estes serão calculados e capitalizados mensalmente, durante todo
o período de carência.
13. ENCARGOS REMUNERATÓRIOS
13.1 Todos os encargos remuneratórios, devidos pela EMITENTE, serão calculados a partir da data de
disponibilização dos recursos (crédito) até a data dos seus respectivos vencimentos.
13.2 Sobre o valor do crédito (campo 5.2), acrescido das tarifas e tributos, se financiados, incidirão os
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encargos remuneratórios equivalentes a uma das seguintes taxas, conforme indicado no campo fls. 5.7
577 do
preâmbulo:
a-) Pré-fixados: equivalente à taxa efetiva indicada no campo 5.7.1.
b-) Pós-fixados: equivalente à taxa efetiva acrescida da variação da TR-Taxa Referencial, conforme
indicado no campo 5.7.2 desta Cédula.
13.2.1. No caso de extinção ou mudança da TR - Taxa Referencial, aqui pactuada, será aplicado o seu
sucedâneo legal ou outro parâmetro de flutuação que venha a ser definido pelas autoridades
monetárias.
13.3. Se a opção, no campo 5.5.2. for "Capitalizados ao valor do crédito", não haverá pagamento de
encargos durante o período de carência, sendo os mesmos capitalizados ao saldo devedor,
mensalmente, sempre no mesmo dia dos meses subseqüentes à data de emissão desta Cédula.
13.4. Conforme a opção da EMITENTE, os encargos remuneratórios serão exigíveis da seguinte forma:
a) na opção de pagamento "Principal na data de vencimento final e juros mensais": Os pagamentos
serão efetuados mensalmente, sempre no mesmo dia dos meses subseqüentes à data de emissão
desta Cédula.
b) na opção de pagamento "Principal e juros na data de vencimento final": o pagamento dos encargos
será efetuado junto com o respectivo valor de principal;
c) na opção de pagamento "Parcelas mensais iguais e sucessivas": os pagamentos dos encargos
serão efetuados mensalmente, sempre no mesmo dia dos meses subseqüentes à data de emissão
desta Cédula, juntamente com o valor de principal;
d) na opção "Parcelas irregulares, conforme fluxo anexo": os pagamentos serão efetuados conforme
datas e valores constantes do "Anexo - Fluxo de Pagamento".
14. OUTROS ENCARGOS
14.1. Serão devidos pela EMITENTE, além dos encargos financeiros acima mencionados:
14.2 Tarifa de Abertura de Crédito - TAC, no valor constante do campo 5.3.
14.3 IOF (Imposto sobre Operações de Crédito), no valor constante do campo 5.4.
14.4. Conforme estiver assinalado nos campos respectivos, a forma de pagamento da TAC e do IOF
poderá ser: (i) no ato, na data de liberação dos respectivos recursos, deduzido do valor do crédito, se
a opção for pelo não financiamento; ou (ii) financiada pelo CREDOR e incorporado ao valor do crédito.
14.5. A EMITENTE fica responsável por todos os tributos, contribuições, encargos e custos adicionais
de quaisquer natureza, incidentes ou que venham a incidir sobre o empréstimo representado nesta
Cédula, inclusive os decorrentes de alterações nas alíquotas, bases de cálculo ou prazos de
recolhimento, obrigando-se a recolhê-los na forma da legislação em vigor ou a reembolsá-los ao
CREDOR, conforme o caso.
15. ENCARGOS MORATÓRIOS
15.1. Ocorrendo impontualidade no cumprimento das obrigações pecuniárias decorrentes desta
Cédula, sobre as quantias devidas incidirão, desde a data do inadimplemento até a data do efetivo
pagamento:
a) Juros remuneratórios de inadimplência, com base na taxa de juros informada no campo 9;
b) Multa de 2% (dois por cento);
c) Juros de mora à razão de 12% (doze por cento) ao ano calculados sobre o valor da obrigação
vencida acrescida da multa; e
d) despesas de cobrança, ressalvado o mesmo direito em favor da EMITENTE, inclusive honorários
advocatícios, judiciais ou extrajudiciais, sendo esse último de 10% (dez por cento) sobre o valor total
devido.
15.2. O valor da dívida será apurado pelo CREDOR com base em planilha de cálculo que
acompanhará esta Cédula se e quando promovida a sua execução.
15.3. Considerando-se o prazo de vigência desta Cédula, e existindo a possibilidade de oscilação da
taxa indicada no campo 9 do preâmbulo, o CREDOR manterá à disposição da EMITENTE, nas tabelas
afixadas nas agências ou mediante mensagens constantes dos extratos de conta corrente ou ainda por
meio de seus equipamentos e/ou canais, inclusive os eletrônicos, as informações sobre os juros
remuneratórios praticados nesta operação.
16. CUSTO EFETIVO TOTAL - CET
16.1. O Custo Efetivo Total (CET) indicado no item 5.10 do preâmbulo é calculado considerando os
fluxos referentes às liberações e aos pagamentos previstos, incluindo as amortizações, juros, prêmio
de seguro e tarifas, quando for o caso, bem como qualquer outro custo ou encargo cobrado em
decorrência da operação.
16.2. O CET indicado no item 5.10 do preâmbulo, somente será aplicável para os instrumentos
celebrados com microempresas e empresas de pequeno porte, de que trata a Lei Complementar n.
123, de 14 de dezembro de 2006.
16.3. A EMITENTE declara ter recebido previamente à celebração deste instrumento, uma cópia do
demonstrativo do CET, e declara concordar com o teor do mesmo.
17. DÉBITO EM CONTA
17.1. Fica o CREDOR autorizado, em caráter irrevogável e irretratável, a debitar da conta corrente
indicada no campo 2, o valor das parcelas deste crédito, acrescidas dos respectivos encargos, inclusive
os decorrentes da mora, IOF, tarifas e demais despesas previstas nesta Cédula.
17.2. A EMITENTE obriga-se a manter, na citada conta corrente, saldos disponíveis para acatar os
débitos ora autorizados. Na hipótese de não haver saldo suficiente na conta citada para quitar todas
as despesas referidas no item 17.1, fica o CREDOR autorizado a debitar em qualquer outra conta de
depósito ou aplicação financeira junto ao CREDOR, em nome da EMITENTE ou do(s) AVALISTA(S),
débitos esses que a EMITENTE e o(s) AVALISTA(S), desde já, autorizam e concordam
expressamente.
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17.3. Tratando-se de conta, posição ou aplicação financeira conjunta, solidária (e/ou) ou coletiva
fls. 578(e),
essa autorização concedida pela EMITENTE e o(s) AVALISTA(S) no item precedente, será válida
inclusive quando a obrigação que se pretende liquidar ou amortizar for de responsabilidade de apenas
um dos titulares.
18. GARANTIAS
18.1. Para garantir o cumprimento das obrigações representadas nesta Cédula, são constituídas em
favor do CREDOR as garantias reais referidas no campo 8 do preâmbulo, formalizadas em
instrumentos apartados, os quais farão parte integrante desta Cédula.
18.2. Assinam esta Cédula o(s) AVALISTA(S), que se obrigam perante o CREDOR, solidariamente e
em caráter irrevogável e irretratável com a EMITENTE, e não entre si, no tocante ao pagamento de
todo e qualquer valor devido ao CREDOR nos termos da presente Cédula.
18.3. Em cumprimento ao disposto no artigo 1.647 do Código Civil, comparece(m), neste ato, o(s)
cônjuge(s) do(s) AVALISTA(S) indicados no campo 11 do preâmbulo, em caráter irrevogável e
irretratável, para autorizar e concordar com todas as disposições e obrigações assumidas pelo(s)
AVALISTA(S) decorrentes deste instrumento.
18.4. O CREDOR poderá exigir, mediante prévia notificação por escrito, no prazo máximo de 15
(quinze) dias, procedam a substituição ou reforço de garantia, notadamente no caso de majoração da
dívida em razão da elevação dos encargos financeiros, depreciação do bem, penhora, seqüestro,
arresto ou qualquer outra medida administrativa ou judicial que atinja a garantia.
18.5. Ficam autorizadas as averbações, registros ou a prática de quaisquer outros atos necessários à
eficácia das garantias perante terceiros, obrigando-se as partes a assinar todo e qualquer documento
que seja necessário para esse fim, correndo por conta da EMITENTE as despesas decorrentes dos
atos aqui estabelecidos.
19. VENCIMENTO ANTECIPADO
19.1. É facultado ao CREDOR considerar antecipadamente vencida esta Cédula e exigível de imediato
o pagamento do saldo devedor em aberto, independentemente de aviso ou notificação, tornando
exequíveis as garantias reais e pessoais outorgadas, nas seguintes hipóteses, além das previstas em
lei:
a) se a EMITENTE ou o(s) AVALISTA(S inadimplir(em) quaisquer de suas obrigações;
b) se a EMITENTE ou o(s) AVALISTA(S) sofrer(em) legítimo protesto de título;
c) se a EMITENTE propuser recuperação judicial ou extrajudicial, se houver o requerimento da sua
falência ou na eventualidade de se verificar qualquer outro evento indicador de mudança do estado
econômico-financeiro da EMITENTE;
d) se for movida qualquer medida judicial, extrajudicial ou administrativa, que possa afetar as garantias
ou os direitos creditórios do CREDOR;
e) se a EMITENTE deixar de substituir o(s) AVALISTA(S) que vier a encontrar-se em qualquer das
situações acima;
f) se houver mudança ou transferência, a qualquer título, do controle acionário direto ou indireto, ou da
titularidade das quotas sociais da EMITENTE, alteração de sua atividade principal, bem como a sua
incorporação, cisão, fusão ou reorganização societária.
20. LIQUIDAÇÃO ANTECIPADA
20.1. Na hipótese de liquidação antecipada, total ou parcial, de operações contratadas a taxas
prefixadas, o valor presente será calculado aplicando-se a taxa de juros pactuada neste instrumento.
20.2. Os critérios estabelecidos nesta cláusula para apuração do valor devido para fins de liquidação
antecipada, total ou parcial, serão aplicados à EMITENTE que, na data da solicitação, se enquadre na
condição de microempresa ou empresa de pequeno porte, nos termos da Lei Complementar nº 123, de
14 de dezembro de 2006.
20.3. As condições para liquidação antecipada, total ou parcial, para a EMITENTE que não se
enquadre na condição de microempresa ou empresa de pequeno porte, nos termos da legislação
aplicável, deverá ser acordada junto ao CREDOR, de modo que o saldo devedor consistirá no valor do
principal não amortizado, acrescido dos respectivos encargos pactuados nesta Cédula, aplicáveis
durante o período decorrido até a data de pagamento antecipado e o deságio dos encargos aplicáveis
desde a data de vencimento antecipado até a data de vencimento original, bem como eventuais custos
de captação incorridos pelo CREDOR, tendo por base a taxa de juros vigente no momento do
pagamento antecipado.
20.4. Fica previamente acordado que em nenhuma hipótese será devida a restituição de qualquer valor
pago antecipadamente pela EMITENTE a título de comissão, taxa ou tarifa, ainda que parcial ou
proporcionalmente, sendo certo que os valores cujos pagamentos estejam pendentes deverão ser
antecipadamente quitados para que a liquidação antecipada se opere na forma aqui prevista.
21. SEGURO CAPITAL DE GIRO PROTEGIDO

21.1. A EMITENTE poderá contratar mediante a assinatura da Proposta de Adesão ao Seguro, parte
integrante desta Cédula como Anexo ("Proposta de Seguro"), seguro prestamista denominado Seguro
Capital de Giro Protegido ("Seguro"), a fim de garantir ao CREDOR, beneficiário do Seguro conforme
cláusula 21.4 abaixo, o pagamento do saldo devedor desta Cédula, apurado na data do sinistro, em
caso de morte natural ou acidental e invalidez permanente total por acidente do(s) sócio(s)
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da EMITENTE, respeitado o limite máximo de indenização de R$ 1.000.000,00
fls. 579
( Um milhão reais ), observadas as condições descritas na cláusula 21.2 e
as condições contratuais do Seguro.
21.2. Para fazer jus ao Seguro, o sócio da EMITENTE que gerou o sinistro deverá deter participação
mínima de 10 %, ( DEZ ) devidamente comprovada nos documentos societários da EMITENTE, nos
6 ( SEIS ) meses que antecederam a data do sinistro.
21.3. O prêmio do seguro poderá ser financiado e repassado integralmente pelo CREDOR, estipulante
do seguro conforme cláusula 21.4 abaixo, à Seguradora indicada na Proposta de Seguro.
21.4. O Banco Santander (Brasil) S.A., CNPJ 90.400.888/0001-42, é o estipulante e beneficiário do
Seguro. O Seguro é garantido pela Zurich Santander Brasil Seguros e Previdência S.A., CNPJ
87.376.109/0001-06, Processo SUSEP nº 15414.901201/2013-64 e intermediado pela Santander S.A. -
Serviços Técnicos, Administrativos e de Corretagem de Seguros, CNPJ 52.312.907/0001-90. O registro
do plano do Seguro na SUSEP não implica, por parte da referida autarquia, incentivo ou recomendação
à sua comercialização. A EMITENTE se responsabiliza por consultar previamente as condições
contratuais do Seguro no site www.santander.com.br ou nas agências do CREDOR.
22. DEMAIS CONDIÇÕES
22.1. A EMITENTE e o(s) AVALISTA(S) autorizam, em caráter irrevogável e irretratável, o CREDOR, a
qualquer tempo, ceder, transferir, empenhar ou por qual(is)quer outra(s) forma(s), alienar ou dispor dos
direitos e garantias em decorrência desta Cédula, inclusive mediante a emissão de Certificados de
Cédula de Crédito Bancário, independentemente de comunicação e/ou anuência da EMITENTE e/ou
do(s) AVALISTA(S).
22.2. A tolerância não implica em renúncia, perdão, novação ou alteração do pactuado e o pagamento
do principal, mesmo sem ressalvas, não presume a quitação dos encargos. Assim, qualquer prática
diversa da aqui pactuada, mesmo que reiterada, não poderá ser interpretada como novação.
22.3. Os avisos, as interpelações, as cartas e as notificações relativas a este crédito, de uma das
partes para a outra, somente serão considerados válidos e eficazes quando enviados para o endereço
indicado no campo 4, se para o CREDOR, ou nos endereços referidos nos campos 3 e 11 se,
respectivamente, para a EMITENTE e AVALISTA(S).
22.4. O CREDOR fica autorizado a consultar as fontes de referências indicadas e as informações
existentes em nome da EMITENTE, dos seus representantes legais e do(s) AVALISTA(S), junto ao
Sistema de Informações de Crédito do Banco Central do Brasil ou em cadastros mantidos pelo
SERASA ou entidades congêneres, podendo, inclusive, fornecer informações a esses cadastros.
22.5. Na hipótese de ocorrer descumprimento de qualquer obrigação ou atraso no pagamento, o
CREDOR comunicará o fato a SERASA, ao SPC (Serviço de Proteção ao Crédito), bem como a
qualquer outro órgão de proteção ao crédito.
22.6. A EMITENTE e/ou o(s) AVALISTA(S) autoriza(m) o Conglomerado Financeiro Santander a
consultar e registrar informações decorrentes de operações de crédito de sua responsabilidade junto
ao Sistema de Informação de Crédito (SCR) do Banco Central do Brasil, sendo certo que o referido
sistema tem por finalidade prover informações ao Banco Central para fins de supervisão do risco de
crédito e propiciar o intercâmbio de tais informações.
22.6.1. O Conglomerado Financeiro Santander poderá acessar os dados constantes da EMITENTE
e/ou do(s) AVALISTA(S) no SCR por meio da página do Banco Central na Internet, da Central de
Atendimento ao Público do Banco Central e/ou por outros meios que vierem a ser disponibilizados pelo
Banco Central.
22.6.2. Os pedidos de correções, exclusões, registros de medidas judiciais e de manifestações de
discordância quanto às informações constantes do SCR, registradas pelo Conglomerado Financeiro
Santander, deverão ser a este dirigidos por meio de requerimento escrito e fundamentado e, quando
for o caso, acompanhado da respectiva decisão judicial.
22.7. As partes se comprometem a proteger e preservar o meio ambiente, bem como a prevenir e
erradicar práticas a eles danosas, implementando esforços para que estas condutas sejam cumpridas.
22.7.1. A EMITENTE declara que os recursos decorrentes deste contrato não serão destinados a
quaisquer finalidade e/ou projetos que possam causar danos sociais e que não atendam rigorosamente
as normas legais e regulamentares que regem a Política Nacional de Meio Ambiente.
22.7.2. O CREDOR poderá fiscalizar o cumprimento de todos os compromissos assumidos nessa
clausula pelo EMITENTE, sem prejuízo dos demais direitos previstos neste instrumento.
23. PREVENÇÃO À PRÁTICA DE ATOS CONTRA A ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
23.1. A EMITENTE declara e se obriga a não utilizar, de forma direta ou indireta, os recursos
disponibilizados por meio desta Cédula para a prática de ato previsto na Lei nº 12.846, de 1º de agosto
de 2013, que atente contra o patrimônio público nacional ou estrangeiro, contra princípios da
administração pública ou contra os compromissos internacionais assumidos pelo Brasil.
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.
fls. 580
24. FORO
24.1. Fica eleito o foro da comarca do local de emissão desta cédula, podendo a parte que promover a
ação optar pelo foro do domicílio da EMITENTE.
Local e Data SAO PAULO 20/12/2016

Agência 0564 PCA PADRE ALEIXO-SP-SP
Declaramos, para todos os fins, que a presente Cédula foi lida, entendida e aceita em todos os seus
termos. Esta cédula foi emitida em 3(três) vias, sendo somente a primeira delas (via do BANCO
CREDOR) negociável.
As De acordo (credor) Emitente (Representante Legal)
assinaturas
conferem
com os BANCO SANTANDER (BRASIL) S.A. DISTRIBUIDORA SASSI LTDA
nossos
registros
Anuente(s) (artigo 1647, inciso III, do Código Civil
Avalista Cônjuge Anuente
Visto:
Nome: RICARDO DAMAZIO SASSI Nome: CRISTIANE NAZARE DE SANTANA

CPF: 181.773.338-95 CPF: 266.620.078-70
Visto:
Nome: IVAN FURTADO SASSI Nome: SONIA MARIA DAMAZIO SASSI

CPF: 756.048.508-10 CPF: 111.858.688-36
Visto:
Nome: Nome:
CPF: CPF:
Visto:
Nome: Nome:
CPF: CPF:
Avalista Conjuge Anuente
Visto:
Nome: Nome:
RG: RG:
CPF: CPF:
Canais de Atendimento Santander:

Central de Atendimento Santander Empresarial: 4004 2125 - (Capitais e Regiões Metropolitanas) e
0800 726 2125 (Demais Localidades)
Serviço de Atendimento ao Consumidor - SAC 0800 762 7777* - Ouvidoria 0800 726 0322*
*Atende também deficientes auditivo e de fala.
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.
fls. 581
ANEXO à CÉDULA DE CRÉDITO BANCÁRIO nº 00330564300000008370

Emitente: DISTRIBUIDORA SASSI LTDA
CNPJ/MF 019.061.242/0001-13
FLUXO DE PAGAMENTO
Valor total a ser pago com parcelamento -R$ - vide final do fluxo
*Sobre os valores totais devidos incidirão juros pós-fixados, nos termos da cláusula 13 da CCB
(Encargos Remuneratórios) caso a opção de encargos no campo 5,7, seja "Pós-Fixado: Taxa de juros
(efetiva)"
Data vencimento Principal Juros Total*
15/01/2017 10.982,67 7.879,78 18.862,45
15/02/2017 9.662,94 9.199,51 18.862,45
15/03/2017 10.727,59 8.134,86 18.862,45
15/04/2017 10.052,85 8.809,60 18.862,45
15/05/2017 10.525,62 8.336,83 18.862,45
15/06/2017 10.446,37 8.416,08 18.862,45
15/07/2017 10.913,61 7.948,84 18.862,45
15/08/2017 10.854,82 8.007,63 18.862,45
15/09/2017 11.062,39 7.800,06 18.862,45
15/10/2017 11.520,98 7.341,47 18.862,45
15/11/2017 11.494,25 7.368,20 18.862,45
15/12/2017 11.946,76 6.915,69 18.862,45
15/01/2018 11.942,50 6.919,95 18.862,45
15/02/2018 12.170,87 6.691,58 18.862,45
15/03/2018 13.034,02 5.828,43 18.862,45
15/04/2018 12.652,85 6.209,60 18.862,45
15/05/2018 13.089,08 5.773,37 18.862,45
15/06/2018 13.145,10 5.717,35 18.862,45
15/07/2018 13.574,41 5.288,04 18.862,45
15/08/2018 13.656,04 5.206,41 18.862,45
15/09/2018 13.917,18 4.945,27 18.862,45
15/10/2018 14.335,64 4.526,81 18.862,45
15/11/2018 14.457,45 4.405,00 18.862,45
15/12/2018 14.868,31 3.994,14 18.862,45
15/01/2019 15.018,23 3.844,22 18.862,45
15/02/2019 15.305,42 3.557,03 18.862,45
15/03/2019 15.916,71 2.945,74 18.862,45
15/04/2019 15.902,46 2.959,99 18.862,45
15/05/2019 16.293,02 2.569,43 18.862,45
15/06/2019 16.518,12 2.344,33 18.862,45
15/07/2019 16.900,02 1.962,43 18.862,45
15/08/2019 17.157,16 1.705,29 18.862,45
15/09/2019 17.485,25 1.377,20 18.862,45
15/10/2019 17.853,56 1.008,89 18.862,45
15/11/2019 18.161,02 701,43 18.862,45
15/12/2019 18.520,02 342,43 18.862,45
679.048,20
.
fls. 582
Agência Díg Conta Díg CPF/CNPJ/MF Nº Documento Dt. Operação Valor
Cédula de Crédito Bancário Empréstimo - Capital de Giro Aval Nº
VIA NEGOCIÁVEL
Pagaremos por esta Cédula de Crédito Bancário, que ao final firmamos, em moeda corrente nacional, ao
Banco Bradesco S.A., abaixo qualificado no quadro I - Partes, campo 1, doravante designado simplesmente
Credor, ou à sua ordem, a quantia líquida, certa e exigível, mencionada no Quadro II - Características da
Operação, na praça indicada, acrescida dos encargos na forma ali prevista, com a observância estrita dos
vencimentos e demais condições constantes do Quadro VI - Condições da Operação, abaixo.
I - Partes
1 - Credor
Nome CNPJ/MF
Banco Bradesco S.A. 60.746.948/0001-12
Endereço - Sede Cidade UF
Cidade de Deus Osasco São Paulo
2 - Emitente
Nome CNPJ/MF
Endereço
Cidade UF CEP Nº Agência Díg. Conta-Corrente Díg.
3 - Avalista(s)
3.1 - Nome CPF/CNPJ/MF
Doc. Identificação - Tipo Nº Documento Órgão Emissor UF
Profissão Estado Civil Nacionalidade
Endereço Número Complemento
Bairro Cidade CEP UF
Mod.: 1.064-2E Versão: 02/2016 1/6

.
fls. 583

VIA NEGOCIÁVEL
II - Características da Operação
1 - Valor Liberado/Solicitado 2 - Prazo da Operação 2.1 - Data para 3 - Encargos Prefixados
Liberação do Crédito Taxa de Juros Efetiva
% a.m. % a.a.
4 - Encargos 4.1 - Parâmetro de Reajuste 4.2 - Percentual do Parâmetro 4.3 - Periodicidade Flutuação
Pós-Fixados
4.4 - Taxa de Juros A Emitente declara opção ao regime de: 5 - Period. Capitalização
% a.m. % a.a. Prefixação Pós-fixação Diária
6 - Valor do IOF 7 - Valor da(s) Tarifa(s) 8 - Qtde. Parcela(s) 9 - Valor da(s) Parcela(s) em R$
10 - Periodicidade do Pagamento da(s) Parcela(s) 11 - Encargos Moratórios 12 - Praça de Pagamento

Vide Cláusula 5 do Quadro VI
13 - Vencto. 1ª Parcela 13.1- Vencto. Última Parcela 14 - Seguro Prestamista 14.1 - Valor do Prêmio
Sim Não R$
15 - Pagamento do Valor Financiado
Nº. Dt. Vencto. Valor Nº. Dt. Vencto. Valor Nº. Dt. Vencto. Valor
III - Pagamentos Autorizados

1.1 - Tributos 1.2 - Seguros 1.3 - Tarifas
R$ % R$ % R$ %
1 1.5 - Registro
1.4 - Pagtos. Servs. Terceiros 1.6 - Total
R$ % R$ % R$ %
2 - Custo Efetivo Total - CET
% a.m. % a.a.
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IV - Dados da Operação
1 - Valor Total Devido do Empréstimo no ato da Contratação 2 - Valor Liberado ao Cliente
R$ R$ Percentual: %
V - Outros dados desta Cédula
1 - Número de Vias 2 - Local e data de Emissão
VI - Condições da Operação
1 - Liberação do Crédito e Amortização
1.1 - O valor mencionado no Quadro II-1, deduzidas as despesas previstas nos Quadros II-6 e II-7, será lançado
a crédito na Conta-Corrente do Emitente, indicada no Quadro I-2, na data estabelecida no Quadro II-2.1.
1.2 - Na hipótese do lançamento do crédito não ser efetivado na data indicada no Quadro II-2.1, esta Cédula será
automaticamente cancelada e deixará de produzir efeito jurídico, salvo se o Emitente e o Credor resolverem
aditá-la de comum acordo, para modificar as condições inicialmente contratadas.
1.2.1 - O Emitente obriga-se a liquidar a importância mencionada no Quadro II-1 na quantidade de parcelas
indicada no Quadro II-8.
1.2.2 - Caso o Emitente tenha optado pelo regime de prefixação de encargos remuneratórios, conforme
Quadro II-3, o valor de cada uma das parcelas será aquele mencionado no Quadro II-9, vencendo-se a
primeira parcela na data constante do Quadro II-13, e as demais parcelas vencerão no mesmo dia de cada
mês subsequente ou no primeiro dia útil seguinte, quando recaírem aos sábados, domingos ou feriados,
sendo que a última parcela vencerá na data constante do Quadro II-13.1 ou de acordo com os valores e
vencimentos estipulados no Quadro II-15.
1.2.3 - Se a opção do Emitente tiver sido pelo regime de pós-fixação de encargos remuneratórios, conforme
Quadro II-4, o valor de cada uma das parcelas será apurado nas datas dos seus respectivos vencimentos conforme
cláusula 2.2 adiante, vencendo-se a primeira parcela na data constante do Quadro II-13, e as demais parcelas
vencerão no mesmo dia de cada mês subsequente ou no primeiro dia útil seguinte, quando recaírem aos sábados,
domingos ou feriados, sendo que a última parcela vencerá na data constante do Quadro II-13.1 ou de acordo
com os valores e vencimentos estipulados no Quadro II-15, acrescidos do parâmetro indicado no Quadro II-4.1.
1.3 - Nas operações contratadas com taxa prefixada, o Emitente poderá liquidá-la, total ou parcialmente, hipótese
em que, para microempresas e empresas de pequeno porte, o cálculo do valor presente das parcelas objeto da
liquidação observará a taxa de desconto igual a taxa de juros pactuada nesta Cédula.
Parágrafo Único - Nas situações em que as despesas associadas às contratações realizadas por meio desta
Cédula, forem também objeto de financiamento, essas integram igualmente a operação de crédito contratada
para apuração do valor presente.
2 - Encargos Remuneratórios
2.1 - Caso o Emitente tenha optado pelo regime de prefixação dos encargos remuneratórios, conforme Quadro
II-3, o valor de cada uma das parcelas, cujos respectivos vencimentos estão mencionados no Quadro II-15,
foi calculado com base nas taxas de juros constantes dos Quadros II-3.1 e II-3.2, que foram aplicados de
forma capitalizada (incidência de juros sobre o capital acrescido dos juros acumulados no período anterior),
na periodicidade estabelecida no Quadro II-5, tomando-se como base o ano comercial de 360 dias, incidentes
sobre o saldo devedor, a partir da data da liberação do crédito na Conta Corrente do Emitente até a data do
vencimento de cada uma das parcelas.
2.2 - Se o Emitente tiver optado pelo regime de pós-fixação de encargos remuneratórios, conforme Quadro II-4,
fica convencionado que o valor de cada uma das parcelas será apurado nas datas dos respectivos vencimentos
mencionados no Quadro II-15, inclusive se incidir em dias de feriados, com base no parâmetro indicado no
Quadro II-4.1, na periodicidade citada no Quadro II-4.3, acrescido dos juros às taxas constantes dos Quadros
II-4.4 e II-4.5, tomando-se como base o ano comercial de 360 dias. Os juros constantes nos Quadros II-4.4 e
II-4.5 serão capitalizados (incidência de juros sobre o capital acrescido dos juros acumulados no período anterior)
na periodicidade indicada no Quadro II-5, incidentes sobre o saldo devedor a partir da data da liberação do crédito
na Conta-Corrente do Emitente até a data do vencimento de cada uma das parcelas.
2.2.1 - Se o percentual previsto no Quadro II-4.2 for superior a 100% (cem por cento) do parâmetro indicado no Quadro
II-4.1, a cobrança dos encargos remuneratórios deverá limitar-se à taxa resultante da aplicação desse percentual sobre
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o parâmetro indicado, na periodicidade citada no Quadro II-4.3, que incidirá sobre o valor de cada parcela.
2.3 - O Emitente declara, para todos os fins de direito, ter inequívoco conhecimento que o Credor
colocou sua disposição, para exercer livremente a opção, os regimes de pré e pós-fixação de encargos
remuneratórios. Portanto, reconhece que, ao faze-lo, considerou presentes determinadas vantagens
que lhe proporcionavam na opção eleita. Dessa forma, qualquer que seja o fato que venha a obstar a
aplicação da taxa pós-fixada ora contratada, o Credor fica desde já instruído a aplicar a taxa de juros
remuneratórios mínima praticada nas operações de mútuo/modalidade Capital de Giro, definida em
Normativo disponibilizado nas Agências do Credor, a qual incidirá sobre a quantia mutuada, durante
todo o período em que persistir o óbice/impedimento que frustre a aplicação do citado parâmetro, taxa
essa que o Emitente, e o(s) Avalista (s) desde já concordam com sua incidência.
3 - Despesas
3.1 - Além dos encargos remuneratórios previstos nos Quadros II-3 ou II-4, definidos conforme a opção, o
Emitente poderá financiar o valor do IOF (Imposto sobre Operações Financeiras) e da(s) Tarifa(s) Bancária(s),
quando devida(s), conforme Quadros II-6 e II-7, que irá compor o valor mencionado no Quadro II-1.
3.2 - O Custo Efetivo Total - CET, indicado no Quadro III, é calculado considerando os fluxos referentes
às liberações e aos pagamentos previstos, sendo o cálculo dos percentuais de cada componente do fluxo da
operação, foi efetivado considerando o valor total devido no ato da contratação desta operação, incluindo a taxa
efetiva de juros anual pactuada no Quadro II-3 se a operação for pré-fixada ou aquela mencionada no Quadro
II.4-4, se a operação for pós-fixada.
3.2.1 - O Emitente declara ter conhecimento e, desde já, autoriza o Credor a destinar os valores para todos os
pagamentos por conta de serviços de terceiros, inclusive registro junto aos Ógrãos Públicos, quando for o caso.
3.3 - Na hipótese de aditamento a esta Cédula, o Emitente pagará, por aditamento, a Tarifa de Aditamento
prevista no Quadro de Tarifas do Credor de acordo com o valor vigente à época do respectivo aditamento.
4 - Do Seguro Prestamista
4.1 - Os sócios e/ou acionistas do Emitente, desde que tenham idade mínima de 18 (dezoito) anos e máxima de
até 80 (oitenta) anos completos na data da emissão desta Cédula, podem contratar, conforme opção assinalada
no Quadro II-14, acima, e mediante assinatura do termo de adesão específico, o seguro prestamista junto
à Bradesco Vida e Previdência S.A., inscrita no CNPJ/MF sob o nº 51.990.695/0001-37, processo SUSEP
nº 15414.003034/2006-65, tendo como estipulante o Banco Bradesco S.A, inscrito no CNPJ/MF sob o nº
60.746.948/0001-12.
4.2 - Os sócios e/ou acionistas do Emitente, que optaram pela contratação de seguro de proteção financeira
pagarão o prêmio no valor mencionado no Quadro II-14.1, valor esse que será diluído e pago na quantidade de
parcelas informadas no Quadro II-8 acima, na data escolhida para débito das parcelas, por meio de débito na
conta corrente discriminada no Quadro I-2.
4.3 - Caso os sócios e/ou acionistas do Emitente tenham optado pela contratação do referido seguro, todas as
regras, condições e coberturas do referido seguro estão inteiramente disciplinadas no Certificado de Seguro que
será disponibilizado no site www.bradescoprevidencia.com.br.
4.4 - O seguro passa a vigorar a partir da 24:00h (vinte quatro horas) da data da contração do Seguro, e vigorará
até o vencimento desta Cédula.
4.5 - Os contratantes têm ciência de que o não pagamento do prêmio poderá ocasionar o cancelamento do seguro.
5 - Encargos Moratórios
5.1 - Encargos por atraso no pagamento - A Mora do Emitente resultará do inadimplemento da dívida,
independentemente de notificação ou interpelação, judicial ou extrajudicial, e, nesse caso, os encargos da dívida
serão exigíveis pelo período que decorrer da data do inadimplemento ou mora até a efetiva liquidação da dívida,
da seguinte forma:
a.1) juros remuneratórios às mesmas taxas previstas nesta cédula, incidente sobre o valor da dívida;
a.2) juros moratórios à taxa de 1% (um por cento) ao mês, ou fração, incidente sobre o valor da dívida
acrescido dos juros remuneratórios previstos na letra “a.1”;
a.3) multa de 2% (dois por cento) incidente sobre o total devido.
b) despesas de cobrança, ressalvado o mesmo direito em favor do Emitente, inclusive honorários advocatícios
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de 10% (dez por cento) sobre o valor do saldo devedor, nos termos do artigo 51, XII, da Lei nº 8.078/90.
Parágrafo Único: Havendo a mora ou o inadimplemento, poderá o Credor excutir a(s) garantia(s) outorgada(s).
6 - Débito em Conta
6.1 - Fica o Credor instruído, em caráter irrevogável e irretratável, a debitar da Conta-Corrente indicada
no Quadro I-2, de titularidade do Emitente, os valores atinentes às parcelas devidas pela presente operação,
acrescidas dos respectivos encargos, inclusive a debitar os valores decorrentes da mora, IOF, tarifas e demais
despesas aqui previstas ou constantes do Quadro de Tarifas afixado nas Agências do Credor, quando exigido.
6.2 - O Emitente obriga-se a manter, na citada Conta-Corrente, saldos disponíveis para acatar os débitos
ora autorizados. Na hipótese de não haver saldo suficiente na conta citada para quitar todas as despesas
referidas nesta cláusula, fica o Credor, conforme previsto no artigo 368 e seguintes do Código Civil Brasileiro,
instruído em caráter irrevogável e irretratável, tanto pelo Emitente como por seu (s) Avalista(s), a debitar os
respectivos valores em qualquer outra Conta de Depósitos ou aplicação, mantidas por eles junto ao Credor.
7 - Garantias
7.1 - Comparece(m) nesta Cédula a(s) pessoa(s) indicada(s) no Quadro I-3 como avalista(s) do Emitente,
respondendo com esta solidária e integralmente por todas as obrigações aqui assumidas, anuindo, ainda,
expressamente, com o ora convencionado.
8 - Vencimento Antecipado
8.1 - É facultado ao Credor considerar antecipadamente vencida esta Cédula e exigível de imediato o
pagamento do saldo devedor em aberto, apurado na forma da lei, independentemente de aviso ou notificação,
tornando exeqüível a garantia pessoal outorgada, nas seguintes hipóteses, além das previstas em lei:
a) se o Emitente, e/ou o(s) Avalista(s) inadimplir(em) quaisquer de suas obrigações;
b) se o Emitente, e/ou o(s) Avalista(s) sofrer(em) legítimo protesto de título; se o Emitente requerer a
sua recuperação judicial; se houver o requerimento da sua falência ou na eventualidade de se verificar
qualquer outro evento indicador de mudança do estado econômico-financeiro do Emitente;
c) se for movida qualquer medida judicial, extrajudicial ou administrativa, que possa afetar a garantia
ou os direitos creditórios do Credor;
d) se o Emitente deixar de substituir qualquer um dos Avalistas que vierem a encontrar-se em qualquer
das situações acima;
e) se houver mudança ou transferência, a qualquer título, do controle acionário ou da titularidade das quotas
sociais do Emitente, bem como se houver a sua incorporação, cisão, fusão ou reorganização societária.
9 - Demais Condições
9.1 - A tolerância não implica em renúncia, perdão, novação ou alteração da dívida ou das condições aqui previstas
e o pagamento do principal, mesmo sem ressalvas, não presume a quitação dos encargos. Assim, qualquer prática
diversa da aqui pactuada, mesmo que reiterada, não poderá ser interpretada como novação contratual.
9.2 - Na hipótese de ocorrer descumprimento de qualquer obrigação ou atraso no pagamento, o Credor
fica autorizado a comunicar o fato à SERASA, ao SPC (Serviço de Proteção ao Crédito), bem como a
9.3 - Esta Cédula é emitida em número de vias indicada no Quadro V-1, sendo somente a primeira delas (a via
do Credor) negociável.
9.4 - A presente Cédula somente poderá ser alterada mediante aditivo próprio devidamente assinado por ambas as partes.
9.5 - Fica eleito o foro da Comarca do domicílio do Emitente.
10 - O Credor, neste ato, comunica ao Emitente que:
a) a presente operação de crédito será registrada no Sistema de Informações de Créditos (SCR) gerido
pelo Banco Central do Brasil (BACEN);
b) o SCR tem por finalidades: (I) fornecer informações ao BACEN para fins de supervisão do risco de
crédito a que estão expostas as instituições financeiras e (II) propiciar o intercâmbio, entre as instituições
obrigadas a prestar informações ao SCR, das informações referentes a débitos e responsabilidades de
clientes de operações de crédito, com o objetivo de subsidiar decisões de crédito e de negócios;
c) o Emitente poderá ter acesso aos dados constantes em seu nome no SCR, por meio da Central de
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VIA NEGOCIÁVEL
Atendimento ao Público do BACEN;
d) as manifestações de discordância quanto às informações constantes do SCR e os pedidos de correções,
exclusões e registros de medidas judiciais no SCR deverão ser dirigidos ao Credor, por meio de requerimento
escrito e fundamentado do Emitente, acompanhado da respectiva decisão judicial, quando for o caso;
e) a consulta sobre qualquer informação constante do SCR dependerá da prévia autorização do Emitente.
Declaramos para os devidos fins, que todas as cláusulas e condições desta Cédula de Crédito Bancário foram
previamente discutidas, representando fielmente o negócio jurídico entabulado.
Emitente
Avalista(s)
Nome: Nome:
CPF/CNPJ/MF: CPF/CNPJ/MF:
Nome: Nome:
Cônjuge(s) Autorizante(s)
Nome: Nome:
CPF/MF: CPF/MF:
Fone Fácil Bradesco SAC - Alô Bradesco: 0800 704 8383
Consultas, Informações e Serviços Transacionais. Deficiência Auditiva ou de Fala: 0800 722 0099
Capitais e Regiões Metropolitanas: 4002 0022 Reclamações, Cancelamentos e Informações Gerais.
Demais Localidades: 0800 570 0022 Atendimento 24 horas, 7 dias por semana.
Atendimento 24 horas, 7 dias por semana.
Ouvidoria: 0800 727 9933 - Se não ficar satisfeito com a solução apresentada,
contate a Ouvidoria, das 08h às 18h, de 2ª a 6ª feira, exceto feriados.
Mod.: 1.064-2E Versão: 02/2016 6/6
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Agência Díg Conta Díg CPF/CNPJ/MF Nº Documento Dt. Operação Valor
VIA NÃO NEGOCIÁVEL
Pagaremos por esta Cédula de Crédito Bancário, que ao final firmamos, em moeda corrente nacional, ao
Banco Bradesco S.A., abaixo qualificado no quadro I - Partes, campo 1, doravante designado simplesmente
Credor, ou à sua ordem, a quantia líquida, certa e exigível, mencionada no Quadro II - Características da
Operação, na praça indicada, acrescida dos encargos na forma ali prevista, com a observância estrita dos
vencimentos e demais condições constantes do Quadro VI - Condições da Operação, abaixo.
I - Partes
1 - Credor
Nome CNPJ/MF
Banco Bradesco S.A. 60.746.948/0001-12
Endereço - Sede Cidade UF
Cidade de Deus Osasco São Paulo
2 - Emitente
Nome CNPJ/MF
Endereço
Cidade UF CEP Nº Agência Díg. Conta-Corrente Díg.
3 - Avalista(s)
Mod.: 1.064-2E Versão: 02/2016 1/6

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II - Características da Operação
1 - Valor Liberado/Solicitado 2 - Prazo da Operação 2.1 - Data para 3 - Encargos Prefixados
Liberação do Crédito Taxa de Juros Efetiva
% a.m. % a.a.
4 - Encargos 4.1 - Parâmetro de Reajuste 4.2 - Percentual do Parâmetro 4.3 - Periodicidade Flutuação
Pós-Fixados
4.4 - Taxa de Juros A Emitente declara opção ao regime de: 5 - Period. Capitalização
% a.m. % a.a. Prefixação Pós-fixação Diária
6 - Valor do IOF 7 - Valor da(s) Tarifa(s) 8 - Qtde. Parcela(s) 9 - Valor da(s) Parcela(s) em R$
10 - Periodicidade do Pagamento da(s) Parcela(s) 11 - Encargos Moratórios 12 - Praça de Pagamento

(Vide Cláusula 5 do Quadro VI)
13 - Vencto. 1ª Parcela 13.1- Vencto. Última Parcela 14 - Seguro Prestamista 14.1 - Valor do Prêmio
Sim Não R$
15 - Pagamento do Valor Financiado
Nº. Dt. Vencto. Valor Nº. Dt. Vencto. Valor Nº. Dt. Vencto. Valor
III - Pagamentos Autorizados

1.1 - Tributos 1.2 - Seguros 1.3 - Tarifas
R$ % R$ % R$ %
1 1.5 - Registro
1.4 - Pagtos. Servs. Terceiros 1.6 - Total
R$ % R$ % R$ %
2 - Custo Efetivo Total - CET
% a.m. % a.a.
Mod.: 1.064-2E Versão: 02/2016 2/6
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IV - Dados da Operação
1 - Valor Total Devido do Empréstimo no ato da Contratação 2 - Valor Liberado ao Cliente
R$ R$ Percentual: %
V - Outros dados desta Cédula
1 - Número de Vias 2 - Local e data de Emissão
VI - Condições da Operação
1 - Liberação do Crédito e Amortização
1.1 - O valor mencionado no Quadro II-1, deduzidas as despesas previstas nos Quadros II-6 e II-7, será lançado
a crédito na Conta-Corrente do Emitente, indicada no Quadro I-2, na data estabelecida no Quadro II-2.1.
1.2 - Na hipótese do lançamento do crédito não ser efetivado na data indicada no Quadro II-2.1, esta Cédula será
automaticamente cancelada e deixará de produzir efeito jurídico, salvo se o Emitente e o Credor resolverem
aditá-la de comum acordo, para modificar as condições inicialmente contratadas.
1.2.1 - O Emitente obriga-se a liquidar a importância mencionada no Quadro II-1 na quantidade de parcelas
indicada no Quadro II-8.
1.2.2 - Caso o Emitente tenha optado pelo regime de prefixação de encargos remuneratórios, conforme
Quadro II-3, o valor de cada uma das parcelas será aquele mencionado no Quadro II-9, vencendo-se a
primeira parcela na data constante do Quadro II-13, e as demais parcelas vencerão no mesmo dia de cada
mês subsequente ou no primeiro dia útil seguinte, quando recaírem aos sábados, domingos ou feriados,
sendo que a última parcela vencerá na data constante do Quadro II-13.1 ou de acordo com os valores e
vencimentos estipulados no Quadro II-15.
1.2.3 - Se a opção do Emitente tiver sido pelo regime de pós-fixação de encargos remuneratórios, conforme
Quadro II-4, o valor de cada uma das parcelas será apurado nas datas dos seus respectivos vencimentos conforme
cláusula 2.2 adiante, vencendo-se a primeira parcela na data constante do Quadro II-13, e as demais parcelas
vencerão no mesmo dia de cada mês subsequente ou no primeiro dia útil seguinte, quando recaírem aos sábados,
domingos ou feriados, sendo que a última parcela vencerá na data constante do Quadro II-13.1 ou de acordo
com os valores e vencimentos estipulados no Quadro II-15, acrescidos do parâmetro indicado no Quadro II-4.1.
1.3 - Nas operações contratadas com taxa prefixada, o Emitente poderá liquidá-la, total ou parcialmente, hipótese
em que, para microempresas e empresas de pequeno porte, o cálculo do valor presente das parcelas objeto da
liquidação observará a taxa de desconto igual a taxa de juros pactuada nesta Cédula.
Parágrafo Único - Nas situações em que as despesas associadas às contratações realizadas por meio desta
Cédula, forem também objeto de financiamento, essas integram igualmente a operação de crédito contratada
para apuração do valor presente.
2 - Encargos Remuneratórios
2.1 - Caso o Emitente tenha optado pelo regime de prefixação dos encargos remuneratórios, conforme Quadro
II-3, o valor de cada uma das parcelas, cujos respectivos vencimentos estão mencionados no Quadro II-15,
foi calculado com base nas taxas de juros constantes dos Quadros II-3.1 e II-3.2, que foram aplicados de
forma capitalizada (incidência de juros sobre o capital acrescido dos juros acumulados no período anterior),
na periodicidade estabelecida no Quadro II-5, tomando-se como base o ano comercial de 360 dias, incidentes
sobre o saldo devedor, a partir da data da liberação do crédito na Conta Corrente do Emitente até a data do
vencimento de cada uma das parcelas.
2.2 - Se o Emitente tiver optado pelo regime de pós-fixação de encargos remuneratórios, conforme Quadro II-4,
fica convencionado que o valor de cada uma das parcelas será apurado nas datas dos respectivos vencimentos
mencionados no Quadro II-15, inclusive se incidir em dias de feriados, com base no parâmetro indicado no
Quadro II-4.1, na periodicidade citada no Quadro II-4.3, acrescido dos juros às taxas constantes dos Quadros
II-4.4 e II-4.5, tomando-se como base o ano comercial de 360 dias. Os juros constantes nos Quadros II-4.4 e
II-4.5 serão capitalizados (incidência de juros sobre o capital acrescido dos juros acumulados no período anterior)
na periodicidade indicada no Quadro II-5, incidentes sobre o saldo devedor a partir da data da liberação do crédito
na Conta-Corrente do Emitente até a data do vencimento de cada uma das parcelas.
2.2.1 - Se o percentual previsto no Quadro II-4.2 for superior a 100% (cem por cento) do parâmetro indicado no Quadro
II-4.1, a cobrança dos encargos remuneratórios deverá limitar-se à taxa resultante da aplicação desse percentual sobre
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o parâmetro indicado, na periodicidade citada no Quadro II-4.3, que incidirá sobre o valor de cada parcela.
2.3 - O Emitente declara, para todos os fins de direito, ter inequívoco conhecimento que o Credor
colocou sua disposição, para exercer livremente a opção, os regimes de pré e pós-fixação de encargos
remuneratórios. Portanto, reconhece que, ao faze-lo, considerou presentes determinadas vantagens
que lhe proporcionavam na opção eleita. Dessa forma, qualquer que seja o fato que venha a obstar a
aplicação da taxa pós-fixada ora contratada, o Credor fica desde já instruído a aplicar a taxa de juros
remuneratórios mínima praticada nas operações de mútuo/modalidade Capital de Giro, definida em
Normativo disponibilizado nas Agências do Credor, a qual incidirá sobre a quantia mutuada, durante
todo o período em que persistir o óbice/impedimento que frustre a aplicação do citado parâmetro, taxa
essa que o Emitente, e o(s) Avalista (s) desde já concordam com sua incidência.
3 - Despesas
3.1 - Além dos encargos remuneratórios previstos nos Quadros II-3 ou II-4, definidos conforme a opção, o
Emitente poderá financiar o valor do IOF (Imposto sobre Operações Financeiras) e da(s) Tarifa(s) Bancária(s),
quando devida(s), conforme Quadros II-6 e II-7, que irá compor o valor mencionado no Quadro II-1.
3.2 - O Custo Efetivo Total - CET, indicado no Quadro III, é calculado considerando os fluxos referentes
às liberações e aos pagamentos previstos, sendo o cálculo dos percentuais de cada componente do fluxo da
operação, foi efetivado considerando o valor total devido no ato da contratação desta operação, incluindo a taxa
efetiva de juros anual pactuada no Quadro II-3 se a operação for pré-fixada ou aquela mencionada no Quadro
II.4-4, se a operação for pós-fixada.
3.2.1 - O Emitente declara ter conhecimento e, desde já, autoriza o Credor a destinar os valores para todos os
pagamentos por conta de serviços de terceiros, inclusive registro junto aos Ógrãos Públicos, quando for o caso.
3.3 - Na hipótese de aditamento a esta Cédula, o Emitente pagará, por aditamento, a Tarifa de Aditamento
prevista no Quadro de Tarifas do Credor de acordo com o valor vigente à época do respectivo aditamento.
4 - Do Seguro Prestamista
4.1 - Os sócios e/ou acionistas do Emitente, desde que tenham idade mínima de 18 (dezoito) anos e máxima de
até 80 (oitenta) anos completos na data da emissão desta Cédula, podem contratar, conforme opção assinalada
no Quadro II-14, acima, e mediante assinatura do termo de adesão específico, o seguro prestamista junto
à Bradesco Vida e Previdência S.A., inscrita no CNPJ/MF sob o nº 51.990.695/0001-37, processo SUSEP
nº 15414.003034/2006-65, tendo como estipulante o Banco Bradesco S.A, inscrito no CNPJ/MF sob o nº
60.746.948/0001-12.
4.2 - Os sócios e/ou acionistas do Emitente, que optaram pela contratação de seguro de proteção financeira
pagarão o prêmio no valor mencionado no Quadro II-14.1, valor esse que será diluído e pago na quantidade de
parcelas informadas no Quadro II-8 acima, na data escolhida para débito das parcelas, por meio de débito na
conta corrente discriminada no Quadro I-2.
4.3 - Caso os sócios e/ou acionistas do Emitente tenham optado pela contratação do referido seguro, todas as
regras, condições e coberturas do referido seguro estão inteiramente disciplinadas no Certificado de Seguro que
será disponibilizado no site www.bradescoprevidencia.com.br.
4.4 - O seguro passa a vigorar a partir da 24:00h (vinte quatro horas) da data da contração do Seguro, e vigorará
até o vencimento desta Cédula.
4.5 - Os contratantes têm ciência de que o não pagamento do prêmio poderá ocasionar o cancelamento do seguro.
5 - Encargos Moratórios
5.1 - Encargos por atraso no pagamento - A Mora do Emitente resultará do inadimplemento da dívida,
independentemente de notificação ou interpelação, judicial ou extrajudicial, e, nesse caso, os encargos da dívida
serão exigíveis pelo período que decorrer da data do inadimplemento ou mora até a efetiva liquidação da dívida,
da seguinte forma:
a.1) juros remuneratórios às mesmas taxas previstas nesta cédula, incidente sobre o valor da dívida;
a.2) juros moratórios à taxa de 1% (um por cento) ao mês, ou fração, incidente sobre o valor da dívida
acrescido dos juros remuneratórios previstos na letra “a.1”;
a.3) multa de 2% (dois por cento) incidente sobre o total devido.
b) despesas de cobrança, ressalvado o mesmo direito em favor do Emitente, inclusive honorários advocatícios
Mod.: 1.064-2E Versão: 02/2016 4/6
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de 10% (dez por cento) sobre o valor do saldo devedor, nos termos do artigo 51, XII, da Lei nº 8.078/90.
Parágrafo Único: Havendo a mora ou o inadimplemento, poderá o Credor excutir a(s) garantia(s) outorgada(s).
6 - Débito em Conta
6.1 - Fica o Credor instruído, em caráter irrevogável e irretratável, a debitar da Conta-Corrente indicada
no Quadro I-2, de titularidade do Emitente, os valores atinentes às parcelas devidas pela presente operação,
acrescidas dos respectivos encargos, inclusive a debitar os valores decorrentes da mora, IOF, tarifas e demais
despesas aqui previstas ou constantes do Quadro de Tarifas afixado nas Agências do Credor, quando exigido.
6.2 - O Emitente obriga-se a manter, na citada Conta-Corrente, saldos disponíveis para acatar os débitos
ora autorizados. Na hipótese de não haver saldo suficiente na conta citada para quitar todas as despesas
referidas nesta cláusula, fica o Credor, conforme previsto no artigo 368 e seguintes do Código Civil Brasileiro,
instruído em caráter irrevogável e irretratável, tanto pelo Emitente como por seu (s) Avalista(s), a debitar os
respectivos valores em qualquer outra Conta de Depósitos ou aplicação, mantidas por eles junto ao Credor.
7 - Garantias
7.1 - Comparece(m) nesta Cédula a(s) pessoa(s) indicada(s) no Quadro I-3 como avalista(s) do Emitente,
respondendo com esta solidária e integralmente por todas as obrigações aqui assumidas, anuindo, ainda,
expressamente, com o ora convencionado.
8 - Vencimento Antecipado
8.1 - É facultado ao Credor considerar antecipadamente vencida esta Cédula e exigível de imediato o
pagamento do saldo devedor em aberto, apurado na forma da lei, independentemente de aviso ou notificação,
tornando exeqüível a garantia pessoal outorgada, nas seguintes hipóteses, além das previstas em lei:
a) se o Emitente, e/ou o(s) Avalista(s) inadimplir(em) quaisquer de suas obrigações;
b) se o Emitente, e/ou o(s) Avalista(s) sofrer(em) legítimo protesto de título; se o Emitente requerer a
sua recuperação judicial; se houver o requerimento da sua falência ou na eventualidade de se verificar
qualquer outro evento indicador de mudança do estado econômico-financeiro do Emitente;
c) se for movida qualquer medida judicial, extrajudicial ou administrativa, que possa afetar a garantia
ou os direitos creditórios do Credor;
d) se o Emitente deixar de substituir qualquer um dos Avalistas que vierem a encontrar-se em qualquer
das situações acima;
e) se houver mudança ou transferência, a qualquer título, do controle acionário ou da titularidade das quotas
sociais do Emitente, bem como se houver a sua incorporação, cisão, fusão ou reorganização societária.
9 - Demais Condições
9.1 - A tolerância não implica em renúncia, perdão, novação ou alteração da dívida ou das condições aqui previstas
e o pagamento do principal, mesmo sem ressalvas, não presume a quitação dos encargos. Assim, qualquer prática
diversa da aqui pactuada, mesmo que reiterada, não poderá ser interpretada como novação contratual.
9.2 - Na hipótese de ocorrer descumprimento de qualquer obrigação ou atraso no pagamento, o Credor
fica autorizado a comunicar o fato à SERASA, ao SPC (Serviço de Proteção ao Crédito), bem como a
9.3 - Esta Cédula é emitida em número de vias indicada no Quadro V-1, sendo somente a primeira delas (a via
do Credor) negociável.
9.4 - A presente Cédula somente poderá ser alterada mediante aditivo próprio devidamente assinado por ambas as partes.
9.5 - Fica eleito o foro da Comarca do domicílio do Emitente.
10 - O Credor, neste ato, comunica ao Emitente que:
a) a presente operação de crédito será registrada no Sistema de Informações de Créditos (SCR) gerido
pelo Banco Central do Brasil (BACEN);
b) o SCR tem por finalidades: (I) fornecer informações ao BACEN para fins de supervisão do risco de
crédito a que estão expostas as instituições financeiras e (II) propiciar o intercâmbio, entre as instituições
obrigadas a prestar informações ao SCR, das informações referentes a débitos e responsabilidades de
clientes de operações de crédito, com o objetivo de subsidiar decisões de crédito e de negócios;
c) o Emitente poderá ter acesso aos dados constantes em seu nome no SCR, por meio da Central de
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Atendimento ao Público do BACEN;
d) as manifestações de discordância quanto às informações constantes do SCR e os pedidos de correções,
exclusões e registros de medidas judiciais no SCR deverão ser dirigidos ao Credor, por meio de requerimento
escrito e fundamentado do Emitente, acompanhado da respectiva decisão judicial, quando for o caso;
e) a consulta sobre qualquer informação constante do SCR dependerá da prévia autorização do Emitente.
Declaramos para os devidos fins, que todas as cláusulas e condições desta Cédula de Crédito Bancário foram
previamente discutidas, representando fielmente o negócio jurídico entabulado.
Emitente
Avalista(s)
Nome: Nome:
Nome: Nome:
Cônjuge(s) Autorizante(s)
Nome: Nome:
CPF/MF: CPF/MF:
Fone Fácil Bradesco SAC - Alô Bradesco: 0800 704 8383
Consultas, Informações e Serviços Transacionais. Deficiência Auditiva ou de Fala: 0800 722 0099
Capitais e Regiões Metropolitanas: 4002 0022 Reclamações, Cancelamentos e Informações Gerais.
Demais Localidades: 0800 570 0022 Atendimento 24 horas, 7 dias por semana.
Atendimento 24 horas, 7 dias por semana.
Ouvidoria: 0800 727 9933 - Se não ficar satisfeito com a solução apresentada,
contate a Ouvidoria, das 08h às 18h, de 2ª a 6ª feira, exceto feriados.
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Dirf - Impressão Extrato Page 1 of 1
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Declaração de Imposto sobre a Renda Retido na Fonte - Dirf

Extrato de Processamento 2018
CNPJ: 19.061.242/0001-13
Nome Empresarial declarado: DISTRIBUIDORA SASSI LTDA
Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4DA18AC.
Declaração: Dirf Ano-Calendário: 2017 DECLARAÇÃO ACEITA
Tipo: Original Entrega: 21/02/2018 18:31h Gerada: PGD Situação em: 29/08/2018
Quantidade de Beneficiários
Pessoa Física = 22
Pessoa Jurídica = 0
Valores totalizados da declaração
01. Rendimentos Tributáveis | R$ 452.434,92
02. Deduções | R$ 86.094,93
02.1 Previdência oficial | R$ 44.195,54
02.2 Previdência complementar | R$ 0,00
02.2.1 Previdência privada | R$ 0,00
02.2.2 FAPI | R$ 0,00
02.3 Dependentes | R$ 41.899,39
02.4 Pensão alimentícia | R$ 0,00
03. Imposto Retido | R$ 2.779,83
04. Rendimentos Isentos | R$ 0,00
05. Despesas com ação judicial | R$ 0,00
Compensação do Imposto por Decisão Judicial
06. Ano-Calendário | R$ 0,00
07. Anos Anteriores | R$ 0,00
Tributação com Exigibilidade Suspensa
08. Rendimentos Tributáveis | R$ 0,00
09. Deduções | R$ 0,00
09.1 Previdência oficial | R$ 0,00
09.2 Previdência complementar | R$ 0,00
09.2.1 Previdência privada | R$ 0,00
09.2.2 FAPI | R$ 0,00
09.3 Dependentes | R$ 0,00
09.4 Pensão alimentícia | R$ 0,00
10. IRRF | R$ 0,00
11. Depósito Judicial | R$ 0,00
Rendimentos de residentes ou domiciliados no exterior
12. Rendimentos pagos | R$ 0,00
13. Imposto Retido | R$ 0,00
https://cav.receita.fazenda.gov.br/Servicos/ATCTA/dirfweb/DirfC200/DirfC200_impr... 29/08/2018
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Consulta 154 - Recebimento de Títulos

Data/Hora: 25/4/2018 09:21:18
Número do Título: 000.65763796-3
Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4DA18B2.
C/C Beneficiário: 0139.49947-9 Vencimento: 26/02/2020
Valor do Título: 107.845,73 Desconto/Abatimento: 0,00
Valor Juros: 152,79 Valor a ser cobrado: 108.208,06
Beneficiário Valor mínimo do pagamento: 0,01

Nome: BANCO ITAU S.A. Valor máximo do pagamento: 108.208,06
Razão Social: BANCO ITAU S.A. Valor multa: 209,54
CPF/CNPJ: 60.701.190/0001-04 Valor encargos: 362,33
Sacador/Avalista
Nome:
CPF/CNPJ: 00.000.000/0000-00
Pagador
CPF/CNPJ: 19.061.242/0001-13
Para obter o código de quitação do contrato, dirija-se à área comercial
INSTRUÇÕES
CONTRATO REFIN PJ SUBCART: 2332
23/03/18 - PARC 02 VENCIDA NN 002/65763796-9
23/04/18 - PARC 03 VENCIDA NN 003/65763796-7
23/05/18 - PARC 04 A VENC NN 004/65763796-5
25/06/18 - PARC 05 A VENC NN 005/65763796-2
23/07/18 - PARC 06 A VENC NN 006/65763796-0
23/08/18 - PARC 07 A VENC NN 007/65763796-8
24/09/18 - PARC 08 A VENC NN 008/65763796-6
23/10/18 - PARC 09 A VENC NN 009/65763796-4
23/11/18 - PARC 10 A VENC NN 010/65763796-2
24/12/18 - PARC 11 A VENC NN 011/65763796-0
23/01/19 - PARC 12 A VENC NN 012/65763796-8
25/02/19 - PARC 13 A VENC NN 013/65763796-6
25/03/19 - PARC 14 A VENC NN 014/65763796-4
23/04/19 - PARC 15 A VENC NN 015/65763796-1
23/05/19 - PARC 16 A VENC NN 016/65763796-9
24/06/19 - PARC 17 A VENC NN 017/65763796-7
23/07/19 - PARC 18 A VENC NN 018/65763796-5
23/08/19 - PARC 19 A VENC NN 019/65763796-3
23/09/19 - PARC 20 A VENC NN 020/65763796-1
23/10/19 - PARC 21 A VENC NN 021/65763796-9
*MULTA 2% 209,54
*TX CONTR+JUR.MORA 152,79
TOT ENCARG. ATRASO 362,33
.VL P/ RENEGOCIACAO: 108.264,27

26/02/20 - PARC 25 A VENC NN 025/65763796-0
23/01/20 - PARC 24 A VENC NN 024/65763796-3
23/12/19 - PARC 23 A VENC NN 023/65763796-5
25/11/19 - PARC 22 A VENC NN 022/65763796-7
fls. 596
.
fls. 597

Data/Hora: 25/4/2018 09:20:36
Beneficiário Valor mínimo do pagamento: 0,01

Nome: BANCO ITAU S.A. Valor máximo do pagamento: 365.820,55
Razão Social: BANCO ITAU S.A. Valor multa: 708,40
CPF/CNPJ: 60.701.190/0001-04 Valor encargos: 1.224,95
Sacador/Avalista
Nome:
CPF/CNPJ: 00.000.000/0000-00
Pagador
CPF/CNPJ: 19.061.242/0001-13
INSTRUÇÕES
CONTRATO REFIN PJ SUBCART: 2332
23/03/18 - PARC 02 VENCIDA NN 002/65763800-9
23/04/18 - PARC 03 VENCIDA NN 003/65763800-7
23/05/18 - PARC 04 A VENC NN 004/65763800-5
25/06/18 - PARC 05 A VENC NN 005/65763800-2
23/07/18 - PARC 06 A VENC NN 006/65763800-0
23/08/18 - PARC 07 A VENC NN 007/65763800-8
24/09/18 - PARC 08 A VENC NN 008/65763800-6
23/10/18 - PARC 09 A VENC NN 009/65763800-4
23/11/18 - PARC 10 A VENC NN 010/65763800-2
24/12/18 - PARC 11 A VENC NN 011/65763800-0
23/01/19 - PARC 12 A VENC NN 012/65763800-8
25/02/19 - PARC 13 A VENC NN 013/65763800-6
25/03/19 - PARC 14 A VENC NN 014/65763800-4
23/04/19 - PARC 15 A VENC NN 015/65763800-1
23/05/19 - PARC 16 A VENC NN 016/65763800-9
24/06/19 - PARC 17 A VENC NN 017/65763800-7
23/07/19 - PARC 18 A VENC NN 018/65763800-5
23/08/19 - PARC 19 A VENC NN 019/65763800-3
23/09/19 - PARC 20 A VENC NN 020/65763800-1
23/10/19 - PARC 21 A VENC NN 021/65763800-9
*MULTA 2% 708,40
*TX CONTR+JUR.MORA 516,55
TOT ENCARG. ATRASO 1.224,95
.VL P/ RENEGOCIACAO: 366.009,16

26/02/20 - PARC 25 A VENC NN 025/65763800-0
23/01/20 - PARC 24 A VENC NN 024/65763800-3
23/12/19 - PARC 23 A VENC NN 023/65763800-5
25/11/19 - PARC 22 A VENC NN 022/65763800-7
fls. 598
.
fls. 599

Data/Hora: 25/4/2018 09:39:57
Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4DA18BB.
Beneficiário Valor mínimo do pagamento: 14.690,08

Nome: ITAUBANCO Valor máximo do pagamento: 14.690,08
Razão Social: ITAU UNIBANCO S.A. Valor multa: 0,00
Sacador/Avalista
Nome: ITAU UNIBANCO
CPF/CNPJ: 60.701.190/0001-04
Pagador
CPF/CNPJ: 19.061.242/0001-13

Data/Hora: 25/4/2018 09:39:57

Beneficiário Valor mínimo do pagamento: 14.690,08

Nome: ITAUBANCO Valor máximo do pagamento: 14.690,08
Razão Social: ITAU UNIBANCO S.A. Valor multa: 0,00
Sacador/Avalista
Nome: ITAU UNIBANCO
CPF/CNPJ: 60.701.190/0001-04
Pagador
CPF/CNPJ: 19.061.242/0001-13

fls. 600
Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4DA18BB.
Impressão da Declaração - 2004 Page 1 of 2
.
fls. 601
29082018000000001104734
MINISTÉRIO DA FAZENDA DECLARAÇÃO DE DÉBITOS E CRÉDITOS
SECRETARIA DA RECEITA FEDERAL DO BRASIL TRIBUTÁRIOS FEDERAIS
INFORMAÇÃO PROTEGIDA POR SIGILO FISCAL
D C T F MENSAL - 3.40
CNPJ: 19.061.242/0001-13 Abril/2018
Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4DA18C6.
Dados do Processamento
Número da Declaração: 100.2018.2018.1870441451

Número do Recibo: 39.81.68.34.21-62
Data de Recepção: 18/05/2018
Data de Processamento: 18/05/2018
Dados Iniciais
Período: 01/04/2018 a 30/04/2018

Declaração Retificadora: Não
Situação: Normal
PJ inativa no mês da declaração: Não
PJ optante pelo Simples Nacional: Não
Qualificação da Pessoa Jurídica: PJ em Geral
Forma de Tributação do Lucro: Real/Trimestral
PJ Levantou Balanço/Balancete de Suspensão no Mês: Não
PJ com Débitos de SCP a serem Declarados: Não
PJ optante pelo CPRB: Não
Situação da PJ no mês da declaração: PJ não se enquadra em nenhuma das situações anteriores no mês da declaração
Opções referentes à Lei 12.973/2014 para o ano-calendário de 2014: Não preenchido
Critério de Reconhecimento das Variações Monetárias dos Direitos de Crédito e das Obrigações do Contribuinte, em
Função da Taxa de Câmbio: Sem alteração do critério
Regime de Apuração da Contribuição para o PIS/Pasep e da Cofins: Não cumulativo
Dados Cadastrais do Estabelecimento
Nome Empresarial: DISTRIBUIDORA SASSI LTDA

Logradouro: R R WOLSTEIN Número: 238
Complemento: Bairro/Distrito: VILA GRANADA
Município: SAO PAULO UF: SP
CEP: 03623-010 Telefone: FAX:
Caixa Postal: UF: CEP:
Correio Eletrônico:
https://cav.receita.fazenda.gov.br/Servicos/ATSPO/DCTF/Consulta/ImprAbrir.asp 29/08/2018
.
fls. 602
29082018000000001104734
CNPJ: 19.061.242/0001-13 Abril/2018
Dados do Representante da Pessoa Jurídica
Nome: IVAN FURTADO SASSI
Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4DA18C6.
CPF: 756.048.508-10
Telefone: Ramal: FAX:
Dados do Responsável pelo Preenchimento
Nome: VANIA SILVA DE MELO

CPF: 262.684.678-33
Inscrição no CRC: SP247409O3 UF: SP
Telefone: Ramal: 0 Fax:
Não existem Débitos.

Não existem Débitos do Trimestre Anterior.
***** FIM DE IMPRESSÃO *****
.
fls. 603
29082018000000001104644
CNPJ: 19.061.242/0001-13 Fevereiro/2018
Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4DA18CB.

Dados Iniciais
Período: 01/02/2018 a 28/02/2018

Situação: Normal
Forma de Tributação do Lucro: Real/Trimestral
Regime de Apuração da Contribuição para o PIS/Pasep e da Cofins: Não cumulativo

.
fls. 604
29082018000000001104644
CNPJ: 19.061.242/0001-13 Fevereiro/2018
Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4DA18CB.
CPF: 756.048.508-10

CPF: 262.684.678-33

.
fls. 605
29082018000000001104251
CNPJ: 19.061.242/0001-13 Janeiro/2018
Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4DA18CE.

Dados Iniciais
Período: 01/01/2018 a 31/01/2018

Situação: Normal
Forma de Tributação do Lucro: Real/Estimativa
Função da Taxa de Câmbio: Regime de Competência
Regime de Apuração da Contribuição para o PIS/Pasep e da Cofins: Não cumulativo e Cumulativo

.
fls. 606
29082018000000001104251
CNPJ: 19.061.242/0001-13 Janeiro/2018
CPF: 756.048.508-10

CPF: 262.684.678-33
.
fls. 607
29082018000000001104251
CNPJ: 19.061.242/0001-13 Janeiro/2018
Débito Apurado e Créditos Vinculados - R$
GRUPO DO TRIBUTO : PIS/PASEP - CONTRIB. P/PROGRAMA DE INTEGRAÇÃO SOCIAL/FORMAÇÃO PATRIM. SERV. PÚBLICO
CÓDIGO RECEITA : 6912-01
PERIODICIDADE: Mensal PERÍODO DE APURAÇÃO: Janeiro/2018
DÉBITO APURADO 1.752,02
CRÉDITOS VINCULADOS
- PAGAMENTO 0,00
- COMPENSAÇÕES 0,00
- PARCELAMENTO 0,00
- SUSPENSÃO 0,00
SOMA DOS CRÉDITOS VINCULADOS: 0,00
SALDO A PAGAR DO DÉBITO: 1.752,02
Valor do Débito - R$ Total: 1.752,02
Total da Contribuição no período, antes de efetuadas as compensações: 1.752,02
.
fls. 608
29082018000000001104251
CNPJ: 19.061.242/0001-13 Janeiro/2018
Débito Apurado e Créditos Vinculados - R$
GRUPO DO TRIBUTO : COFINS - CONTRIBUIÇÃO P/ FINANCIAMENTO DA SEGURIDADE SOCIAL
CÓDIGO RECEITA : 5856-01
PERIODICIDADE: Mensal PERÍODO DE APURAÇÃO: Janeiro/2018
DÉBITO APURADO 8.075,12
CRÉDITOS VINCULADOS
- PAGAMENTO 0,00
- COMPENSAÇÕES 0,00
- PARCELAMENTO 0,00
- SUSPENSÃO 0,00
SOMA DOS CRÉDITOS VINCULADOS: 0,00
SALDO A PAGAR DO DÉBITO: 8.075,12
Valor do Débito - R$ Total: 8.075,12
Total da Contribuição no período, antes de efetuadas as compensações: 8.075,12
.
fls. 609
29082018000000001104802
CNPJ: 19.061.242/0001-13 Junho/2018
Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4DA18D3.

Dados Iniciais
Período: 01/06/2018 a 30/06/2018

Situação: Normal
Forma de Tributação do Lucro: Presumido
Regime de Apuração da Contribuição para o PIS/Pasep e da Cofins: Não preenchido

Logradouro: WOLSTEIN Número: 238
Caixa Postal: UF: SP CEP: 03623-010
.
fls. 610
29082018000000001104802
CNPJ: 19.061.242/0001-13 Junho/2018
Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4DA18D3.
CPF: 756.048.508-10
Nome: ERIC VINICIUS TEIXEIRA COSTA

CPF: 185.105.978-47
Inscrição no CRC: 1222837 UF: SP
Telefone: Ramal: Fax:

fls. 611

FORO CENTRAL CÍVEL
31ª VARA CÍVEL
Praça João Mendes s/nº, 11º andar - salas nº 1115/1117, Centro - CEP
01501-900, Fone: 2171-6218, São Paulo-SP - E-mail: sp31cv@tjsp.jus.br
Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4E0DD55.
DECISÃO

Juiz(a) de Direito: Dr(a). CESAR AUGUSTO VIEIRA MACEDO
Vistos.
Indefiro o pedido de concessão de gratuidade de justiça. Tratando-se de autora

pessoa jurídica necessária a comprovação de sua necessidade. O fato de possuir empréstimos
bancários não é fundamento adequado ao pedido. Às fls. 594, verifica-se que seu rendimento foi
significativo. Ademais, impugna os embargantes considerável importância.
Recolham-se as custas e despesas processuais iniciais, no prazo de 15 (quinze)

dias, sob pena de indeferimento da petição inicial.
Intime-se.
São Paulo, 04 de setembro de 2018.

fls. 612

Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4E3927B.
Certifico e dou fé que o ato abaixo, constante da relação nº 0349/2018, foi disponibilizado na página 800
do Diário da Justiça Eletrônico em 06/09/2018. Considera-se data da publicação, o primeiro dia útil
Advogado
Este documento é cópia do original, assinado digitalmente por REGINA CELIA ESTEVAM DE PAULA, liberado nos autos em 06/09/2018 às 11:02 .
Teor do ato: "Vistos. Indefiro o pedido de concessão de gratuidade de justiça. Tratando-se de autora
pessoa jurídica necessária a comprovação de sua necessidade. O fato de possuir empréstimos bancários não
é fundamento adequado ao pedido. Às fls. 594, verifica-se que seu rendimento foi significativo. Ademais,
impugna os embargantes considerável importância. Recolham-se as custas e despesas processuais iniciais,
no prazo de 15 (quinze) dias, sob pena de indeferimento da petição inicial. Intime-se."
SÃO PAULO, 6 de setembro de 2018.
Regina Celia Estevam De Paula

Escrevente Técnico Judiciário
.
fls. 613
Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4E69BE5.
2 DO CENTRAL DE SÃO PAULO
9 PROCESSOS no. 1005350-07.2018.8.26.0006

10
11 DISTRIBUIDORA SASSI LTDA., já qualificada,

12 nos autos da AÇÃO de PROCEDIMENTO COMUM que promove em face
13 de NESTLÉ S.A., vem respeitosamente à presença de V.Exa., nos termos do
14 artigo 1022 e seguintes do CPC, apresentar o presente
15 EMBARGOS DE DECLARAÇÃO
16 Em face da decisão de fls. 612, pelas razões de fato e de direito a seguir

17 elencadas.
.
fls. 614
18 1. Primeiramente, a embargante se penitencia pela
19 juntada dos contratos juntados, sem os necessários esclarecimentos, levando
20 V.Exa. à erro na análise de sua situação econômica atual.
21 2. Ocorre que o contrato de fls. 565/573, não se trata

22 de empréstimo, mas de confissão de dívida no qual foi apenas reconhecida a
23 dívida perante a instituição financeira, não restando, portanto, o ingresso de
24 qualquer numerário.
25 3. Em relação ao contrato de fls. 575/58, há que se

26 assinalar que o contrato foi assinado em 15/01/2017, sendo que o mesmo foi
27 crucial para que o imposto de renda do embargante tenha tido um resultado
28 significativo.
29 4. Entretanto, para se demonstrar que a situação do

30 embargante esteja fragilizada, é de se ressaltar que aludido contrato, foi
31 convolado em pedido de execução de título extrajudicial1, o que agravou,
32 ainda mais, a situação financeira da embargante.
33 5. Por outro lado, para piorar, ainda mais, a situação

34 econômica da embargante, com as alterações havidas na administração da
1
Processo no. 1015343-77.2018.8.26.0005, Execução de Título Extrajudicial, Distribuição:
31/08/2018 às 15:41 – Livre, 3ª Vara Cível - Foro Regional V - São Miguel Paulista, Valor da
ação: R$ 164.573,08
.
fls. 615
35 embargante, hoje a mesma encontra-se formalizada com um único sócio, Sr.
36 Ivan Furtado Sassi (doc.1).
37 6. Infelizmente, em contato com a empresa, soube que

38 o Sr. Ivan, encontra-se atualmente internado, em estado gravíssimo, desde
39 25/08/2018, acometido de um câncer em estado metástico, conforme faz
40 prova o atestado médico, com expectativa de vida apenas alguns meses
41 (doc. 2).
42 7. Essa infeliz situação reflete na impossibilidade de

43 buscar qualquer recurso financeiro para pagamento das custas, pois, conforme
44 informado, a embargante não dispõe de qualquer numerário em suas contas
45 bancárias.
46 8. Assim, em virtude de seu único sócio, encontrar-se

47 internado, sem previsão de alta ou de vida, não há meios de se conseguir
48 recursos, através da própria empresa ou em nome próprio.
49 9. Há que se ressaltar ainda que, conforme se observa

50 pela relação de execuções havidas contra a embargante (doc. 3) – de 2017 e
51 2018 - a empresa sempre honrou com seus compromissos financeiros ao longo
52 de toda sua existência, e só está na atual situação financeira, em vista dos
.
fls. 616
53 motivos que encontram-se elencados na presente demanda, conforme será
54 provado no decorrer do processo.
55 10. Assim, requer a reconsideração do despacho de fls.,

56 a fim de que seja concedido à embargante os benefícios da Justiça gratuita,
57 ante os esclarecimentos apresentados e à nova situação apresentada, ou,
58 alternativamente, em caso negativo, seja apreciado o diferimento do
59 recolhimento das custas, conforme requerido na peça inicial, e sob o qual não
60 houve manifestação na decisão de fls. 612.
61 Termos em que,
63 São Paulo, 10 de setembro de 2018.
64
66 OAB/SP 163.108
.
fls. 617
Nome do arquivo: embargos de declaracao distribuidora sassi x nestle - peticao.docx

Pasta:
/Users/washingtonoliveira/Library/Containers/com.microsoft.Word/D
ata/Documents
Modelo: /Users/washingtonoliveira/Library/Group
Containers/UBF8T346G9.Office/User Content.localized/Templates.localized/Normal.dotm
Título: EXMO. SR. DR. JUIZ PRESIDENTE DO EGRÉGIO 1ª TRIBUNAL
DE ALÇADA CIVIL DE S_O PAULO
Assunto:
Autor: Wolf Systems
Palavras-chave:
Comentários:
Data de criação: 10/09/2018 17:32
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Salvo pela última vez em: 10/09/2018 17:32
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fls. 624
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10/09/2018 Portal de Serviços e-SAJ
fls. 625
WASHINGTON RODRIGUES DE OLIVEIRA (Sair)
> Bemvindo > Consultas Processuais > Consulta de Processos do 1ºGrau
Consulta de Processos do 1ºGrau
Orientações
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Resultados 1 a 18 de 18 1

Foro Central Fazenda Pública/Acidentes

105643097.2017.8.26.0053
Procedimento Comum / Anulação de Débito Fiscal
Reqte: Distribuidora Sassi Ltda
Recebido em: 25/11/2017 16ª Vara da Fazenda Pública
101405314.2017.8.26.0053
Mandado de Segurança / Suspensão da Exigibilidade
Imptte: Distribuidora Sassi Ltda
Recebido em: 03/04/2017 9ª Vara de Fazenda Pública

Foro Central Cível
100535007.2018.8.26.0006
Procedimento Comum / Agêncie e Distribuição
Reqte: Distribuidora Sassi Ltda
Recebido em: 17/05/2018 31ª Vara Cível
102738652.2018.8.26.0100
Procedimento Comum / Direito de Imagem
Reqdo: Distribuidora Sassi Ltda

Foro das Execuções Fiscais Estaduais

150101643.2018.8.26.0014
Execução Fiscal / ICMS/ Imposto sobre Circulação de Mercadorias
Exectda: Distribuidora Sassi Ltda
Recebido em: 07/06/2018 Vara das Execuções Fiscais Estaduais
151144943.2017.8.26.0014
150998921.2017.8.26.0014
150981949.2017.8.26.0014
https://esaj.tjsp.jus.br/cpopg/search.do?conversationId=&dadosConsulta.localPesquisa.cdLocal=-1&cbPesquisa=NMPARTE&dadosConsulta.tipoNuProcesso=U… 1/2
.
fls. 626

Foro de Santana de Parnaíba

100488379.2016.8.26.0529
Execução de Título Extrajudicial / Duplicata
Exeqte: Distribuidora Sassi Ltda
Recebido em: 30/06/2016 Vara Única

Foro Regional V São Miguel Paulista

101534377.2018.8.26.0005
Execução de Título Extrajudicial / Contratos Bancários
Exectdo: Distribuidora Sassi Ltda
003824262.2013.8.26.0005
Procedimento Comum / Indenização por Dano Moral
Incidentes e recursos

Foro Regional VI Penha de França
100926479.2018.8.26.0006
Execução de Título Extrajudicial / Contratos Bancários
100566620.2018.8.26.0006
Execução de Título Extrajudicial / Espécies de Títulos de Crédito
100459665.2018.8.26.0006
Monitória / Duplicata
100386302.2018.8.26.0006
100146315.2018.8.26.0006
Despejo por Falta de Pagamento Cumulado Com Cobrança / Inadimplemento
100133762.2018.8.26.0006
Execução de Título Extrajudicial / Mútuo

Foro Regional VII Itaquera

100276638.2016.8.26.0005
Exeqte: Distribuidora Sassi Ltda
Resultados 1 a 18 de 18 1
Desenvolvido pela Softplan em parceria com a Secretaria de Tecnologia da Informação STI
https://esaj.tjsp.jus.br/cpopg/search.do?conversationId=&dadosConsulta.localPesquisa.cdLocal=-1&cbPesquisa=NMPARTE&dadosConsulta.tipoNuProcesso=U… 2/2
.
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Dados para pesquisa

Foro: Foro Regional VI Penha de França

Este processo é digital. Clique aqui para visualizar os autos.

Dados do processo

Processo: 100133762.2018.8.26.0006
Classe: Execução de Título Extrajudicial
Área: Cível
Assunto: Mútuo
Distribuição: 15/02/2018 às 22:06 Livre
2ª Vara Cível Foro Regional VI Penha de França
Controle: 2018/000258
Juiz: Deborah Lopes
Valor da ação: R$ 822.509,91
Partes do processo
Exeqte: Nestle Brasil Ltda
Advogado: Daniel Pezzutti Ribeiro Teixeira
Movimentações Exibindo 5 últimas. >>Listar todas as movimentações.
Data Movimento
24/07/2018 Certidão de Publicação Expedida
Relação :0216/2018 Data da Disponibilização: 24/07/2018 Data da Publicação: 25/07/2018 Número do Diário: 2622
Página: 2710/2722
19/07/2018 Remetido ao DJE
Relação: 0216/2018 Teor do ato: Manifestese o exequente em termos de prosseguimento. Inertes, SUSPENDO o feito
com base no que dispõe o artigo 921, inciso III e §§ do CPC. Permanecendo silentes, arquivemse. Int. Advogados(s):
Daniel Pezzutti Ribeiro Teixeira (OAB 162004/SP)
18/07/2018 Despacho
Manifestese o exequente em termos de prosseguimento. Inertes, SUSPENDO o feito com base no que dispõe o artigo
921, inciso III e §§ do CPC. Permanecendo silentes, arquivemse. Int.
17/07/2018 Conclusos para Despacho
17/07/2018 Certidão de Cartório Expedida
Certidão Genérica
Petições diversas
Data Tipo
23/02/2018 Petições Diversas
01/08/2018
Primeiro Pedido de Bloqueio de Valores Sistema BACENJUD

Incidentes, ações incidentais, recursos e execuções de sentenças
Não há incidentes, ações incidentais, recursos ou execuções de sentenças vinculados a este processo.
Apensos, Entranhados e Unificados
Não há processos apensados, entranhados e unificados a este processo.
https://esaj.tjsp.jus.br/cpopg/show.do?processo.codigo=060015BDS0000&processo.foro=6&conversationId=&dadosConsulta.localPesquisa.cdLocal=-1&cbPes… 1/2
.
fls. 628
Orientações
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Dados para pesquisa



Dados do processo

Processo: 100386302.2018.8.26.0006
Área: Cível
Assunto: Duplicata
Distribuição: 13/04/2018 às 11:17 Direcionada
Controle: 2018/000710
Juiz: Deborah Lopes
Partes do processo
Exeqte: Nestlé Brasil Ltda
Advogado: Daniel Pezzutti Ribeiro Teixeira
Data Movimento
Página: 3059/3065
Relação: 0225/2018 Teor do ato: Manifestese o exequente em termos de prosseguimento. Inertes, SUSPENDO o feito
com base no que dispõe o artigo 921, inciso III e §§ do CPC. Int. Advogados(s): Daniel Pezzutti Ribeiro Teixeira (OAB
162004/SP)
25/07/2018 Despacho
Manifestese o exequente em termos de prosseguimento. Inertes, SUSPENDO o feito com base no que dispõe o artigo
921, inciso III e §§ do CPC. Int.
24/07/2018 Conclusos para Despacho
24/07/2018 Certidão de Cartório Expedida
Certidão Genérica
Petições diversas
Data Tipo
08/08/2018 Primeiro Pedido de Bloqueio de Valores Sistema BACENJUD

https://esaj.tjsp.jus.br/cpopg/show.do?processo.codigo=060015HQO0000&processo.foro=6&conversationId=&dadosConsulta.localPesquisa.cdLocal=-1&cbPes… 1/2
.
fls. 629
Orientações
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Dados para pesquisa



Dados do processo

Processo: 100146315.2018.8.26.0006
Classe: Despejo por Falta de Pagamento Cumulado Com Cobrança
Área: Cível
Assunto: Inadimplemento
Outros assuntos: Locação de Imóvel
Controle: 2018/000233
Juiz: Álvaro Luiz Valery Mirra
Partes do processo Exibindo Somente as principais partes. >>Exibir todas as partes.
Reqte: Gpar Empreendimentos e Participações Ltda
Advogado: Jesus Henrique Peres
Advogado: Washington Rodrigues de Oliveira
Data Movimento
01/08/2018 Réplica Juntada
Nº Protocolo: WPEN.18.700919977 Tipo da Petição: Manifestação Sobre a Contestação Data: 01/08/2018 21:33
Página: 2805/2811
Relação: 0244/2018 Teor do ato: Manifestese a parte ativa acerca da contestação (fls. 70/76) e documentos (fls.
83/126) em 15 (quinze) dias (art. 350 ou 351 do CPC). Advogados(s): Washington Rodrigues de Oliveira (OAB
163108/SP), Jesus Henrique Peres (OAB 199193/SP)
10/07/2018 Ato Ordinatório Publicável
Manifestese a parte ativa acerca da contestação (fls. 70/76) e documentos (fls. 83/126) em 15 (quinze) dias (art. 350
ou 351 do CPC).
06/07/2018 Contestação Juntada
Nº Protocolo: WPEN.18.700793590 Tipo da Petição: Contestação Data: 06/07/2018 03:28
Petições diversas
Data Tipo
23/02/2018 Emenda à Inicial
06/07/2018 Contestação
01/08/2018
Manifestação Sobre a Contestação

https://esaj.tjsp.jus.br/cpopg/show.do?processo.codigo=060015BJ40000&processo.foro=6&conversationId=&dadosConsulta.localPesquisa.cdLocal=-1&cbPesq… 1/2
.
fls. 630
Audiências
Não há Audiências futuras vinculadas a este processo.
https://esaj.tjsp.jus.br/cpopg/show.do?processo.codigo=060015BJ40000&processo.foro=6&conversationId=&dadosConsulta.localPesquisa.cdLocal=-1&cbPesq… 2/2
.
fls. 631
Orientações
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Dados para pesquisa



Dados do processo

Processo: 100459665.2018.8.26.0006
Classe: Monitória
Área: Cível
Assunto: Duplicata
Controle: 2018/000836
Juiz: Sinval Ribeiro de Souza
Partes do processo
Reqte: Condor S/A
Advogado: João Joaquim Martinelli
Data Movimento
29/08/2018 AR Negativo Juntado Mudouse
Juntada de AR : AR813063329TJ Situação : Mudouse Modelo : Processo Digital Carta Citação e Intimação
Monitória Pagamento Cível NOVO CPC Destinatário : Distribuidora Sassi Ltda
20/08/2018 Carta de Citação Expedida
Processo Digital Carta Citação e Intimação Monitória Pagamento Cível NOVO CPC
15/06/2018 Ato Ordinatório Não Publicável
Fls.52/54: Nesta data, remeti os autos para a fila de cumprimento.
15/05/2018 Petição Juntada
Nº Protocolo: WPEN.18.700549762 Tipo da Petição: Petições Diversas Data: 15/05/2018 17:01
Página: 3251/3264
Petições diversas
Data Tipo

Audiências
https://esaj.tjsp.jus.br/cpopg/show.do?processo.codigo=060015JDR0000&processo.foro=6&conversationId=&dadosConsulta.localPesquisa.cdLocal=-1&cbPesq… 1/2
.
fls. 632
Orientações
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Dados para pesquisa



Dados do processo

Processo: 100566620.2018.8.26.0006
Área: Cível
Assunto: Espécies de Títulos de Crédito
Outros assuntos: Duplicata
Controle: 2018/000860
Juiz: Luciana Mendes Simões Botelho
Exeqte: Arcor do Brasil Ltda
Advogada: Margarete Bueno
Data Movimento
13/08/2018 Mandado Expedido
Mandado nº: 006.2018/0177489 Situação: Aguardando Cumprimento em 14/08/2018 Local: Oficial de justiça
MARGARIDA Mª CRISTINA D.R.R.ASSIS
10/08/2018 Petição Juntada
Nº Protocolo: WPEN.18.700966282 Tipo da Petição: Petições Diversas Data: 10/08/2018 17:04
Página: 2940/2949
Relação: 0211/2018 Teor do ato: Manifestese o exequente sobre a certidão do Oficial de Justiça. Advogados(s):
Margarete Bueno (OAB 312988/SP)
31/07/2018 Ato ordinatório
Manifestese o exequente sobre a certidão do Oficial de Justiça.
Petições diversas
Data Tipo

https://esaj.tjsp.jus.br/cpopg/show.do?processo.codigo=060015MCU0000&processo.foro=6&conversationId=&dadosConsulta.localPesquisa.cdLocal=-1&cbPes… 1/2
.
fls. 633
Audiências
https://esaj.tjsp.jus.br/cpopg/show.do?processo.codigo=060015MCU0000&processo.foro=6&conversationId=&dadosConsulta.localPesquisa.cdLocal=-1&cbPes… 2/2
.
fls. 634
Orientações
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Dados para pesquisa

Foro: Foro Regional V São Miguel Paulista


Dados do processo

Processo: 101534377.2018.8.26.0005
(Tramitação prioritária)
Área: Cível
Assunto: Contratos Bancários
3ª Vara Cível Foro Regional V São Miguel Paulista
Controle: 2018/002085
Juiz: Fábio Henrique Falcone Garcia
Exeqte: Banco Santander (Brasil) S/A
Advogado: Jorge Donizeti Sanchez
Movimentações
Data Movimento
Página: 3185/3192
Relação: 0219/2018 Teor do ato: Vistos. Recolha a parte exequente a taxa judiciária de ajuizamento da ação e custas
de citação por mandado ou carta, conforme a hipótese. Prazo de 15 dias, pena de indeferimento liminar da petição
inicial. Intimemse. São Paulo, 31 de agosto de 2018. Fábio Henrique Falcone Garcia, Juiz de Direito. Advogados(s):
Jorge Donizeti Sanchez (OAB 73055/SP)
31/08/2018 Decisão
Vistos. Recolha a parte exequente a taxa judiciária de ajuizamento da ação e custas de citação por mandado ou carta,
conforme a hipótese. Prazo de 15 dias, pena de indeferimento liminar da petição inicial. Intimemse. São Paulo, 31 de
agosto de 2018. Fábio Henrique Falcone Garcia, Juiz de Direito.
31/08/2018 Conclusos para Decisão
31/08/2018 Distribuído Livremente (por Sorteio) (movimentação exclusiva do distribuidor)
Petições diversas
Não há petições diversas vinculadas a este processo.
https://esaj.tjsp.jus.br/cpopg/show.do?processo.codigo=050019YAB0000&processo.foro=5&conversationId=&dadosConsulta.localPesquisa.cdLocal=-1&cbPes… 1/2
10/09/2018
Audiências
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Orientações
aqui.

Dados para pesquisa



Dados do processo

Processo: 100926479.2018.8.26.0006
Área: Cível
Assunto: Contratos Bancários
Controle: 2018/001429
Juiz: GUILHERME SILVEIRA TEIXEIRA
Exeqte: Banco Bradesco S/A
Advogada: Eliane Aburesi
Data Movimento
27/08/2018 Carta Expedida
Processo Digital Carta Citação Título Executivo Extrajudicial Cível NOVO CPC
Página:
Petições diversas
Não há petições diversas vinculadas a este processo.
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COMARCA de SÃO PAULO
FORO CENTRAL CÍVEL
31ª VARA CÍVEL
Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4E7FEE5.
DECISÃO

Juiz(a) de Direito: Dr(a). CESAR AUGUSTO VIEIRA MACEDO
Vistos.
Fls. 316/617: Rejeito os Embargos de Declaração, visto que possuem caráter

infringente, visando alteração do decidido.
Assim, mantenho o indeferimento da justiça gratuita.
No entanto, diante dos documentos apresentados, defiro o recolhimento de custas

ao final. Anote-se, incluindo-se alerta no sistema.
Fica o autor advertido que, caso não recolha no final do processo as custas
processuais devidas, será emitida certidão para inscrição na dívida ativa.
Por não vislumbrar na espécie, diante da natureza da controvérsia posta em debate,

a possibilidade de composição consensual, deixo de designar a audiência a que alude o disposto no
artigo 334 do Código de Processo Civil.
Cite-se o réu, por carta, para integrar a relação jurídico-processual (CPC, artigo
238) e oferecer contestação, por petição, no prazo de 15 (quinze) dias úteis (CPC, artigos 219 e
335), sob pena de revelia e presunção de veracidade das alegações de fato aduzidas pelo autor
(CPC, artigo 344), cujo termo inicial será a data prevista no artigo 231 do CPC, de acordo com o
modo como foi feita a citação (CPC, artigo 335, III).
Intimem-se.
São Paulo, 11 de setembro de 2018.

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Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 4EA473A.
Certifico e dou fé que o ato abaixo, constante da relação nº 0358/2018, foi disponibilizado na página 568/579
do Diário da Justiça Eletrônico em 13/09/2018. Considera-se data da publicação, o primeiro dia útil subseqüente à
data acima mencionada.
Advogado
Este documento é cópia do original, assinado digitalmente por RICK SHODI SHIKAI, liberado nos autos em 13/09/2018 às 11:29 .
Teor do ato: "Vistos. Fls. 316/617: Rejeito os Embargos de Declaração, visto que possuem caráter
infringente, visando alteração do decidido. Assim, mantenho o indeferimento da justiça gratuita. No entanto, diante
dos documentos apresentados, defiro o recolhimento de custas ao final. Anote-se, incluindo-se alerta no sistema.
Fica o autor advertido que, caso não recolha no final do processo as custas processuais devidas, será emitida
certidão para inscrição na dívida ativa. Por não vislumbrar na espécie, diante da natureza da controvérsia posta
em debate, a possibilidade de composição consensual, deixo de designar a audiência a que alude o disposto no
artigo 334 do Código de Processo Civil. Cite-se o réu, por carta, para integrar a relação jurídico-processual (CPC,
artigo 238) e oferecer contestação, por petição, no prazo de 15 (quinze) dias úteis (CPC, artigos 219 e 335), sob
pena de revelia e presunção de veracidade das alegações de fato aduzidas pelo autor (CPC, artigo 344), cujo
termo inicial será a data prevista no artigo 231 do CPC, de acordo com o modo como foi feita a citação (CPC,
artigo 335, III). Intimem-se."
SÃO PAULO, 13 de setembro de 2018.
Rick Shodi Shikai

Coordenador
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FORO CENTRAL CÍVEL
31ª VARA CÍVEL
Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 51DE82B.
ATO ORDINATÓRIO
Processo Digital n°: 1005350-07.2018.8.26.0006

Classe Assunto: Procedimento Comum - Agêncie e Distribuição
Este documento é cópia do original, assinado digitalmente por ALINE MOTOLO DE LIMA, liberado nos autos em 25/10/2018 às 17:42 .
CERTIDÃO - Ato Ordinatório
Certifico e dou fé que pratiquei o seguinte ato ordinatório, nos

termos do art. 203, § 4º, do CPC:
Para expedição de carta de citação.
Nada Mais. São Paulo, 25 de outubro de 2018. Eu, ___, ALINE

MOTOLO DE LIMA, Escrevente Técnico Judiciário.
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FORO CENTRAL CÍVEL
31ª VARA CÍVEL
Praça João Mendes s/nº - São Paulo-SP - CEP 01501-900
CARTA DE CITAÇÃO - RITO COMUM – PROCESSO DIGITAL
Para conferir o original, acesse o site https://esaj.tjsp.jus.br/pastadigital/pg/abrirConferenciaDocumento.do, informe o processo 1005350-07.2018.8.26.0006 e código 51DEBA2.
Classe – Assunto: Procedimento Comum - Agêncie e Distribuição
Destinatário:
Nestle Brasil Ltda
Avenida Doutor Chucri Zaidan, 246, Vila Cordeiro
São Paulo-SP
CEP 04583-110
Este documento é cópia do original, assinado digitalmente por ANDRE LUIS LEONCIO DA SILVA, liberado nos autos em 26/10/2018 às 09:54 .
Pela presente, comunico que perante este Juízo tramita a ação em epígrafe, da qual fica Vossa Senhoria CITADO(A) de todo
o conteúdo da petição inicial e da decisão, disponibilizadas na internet.
ADVERTÊNCIA / PRAZO PARA DEFESA: Nos termos do artigo 344 do Código de Processo Civil, se o réu não contestar
a ação, no prazo de 15 dias úteis, será considerado revel e presumir-se-ão verdadeiras as alegações de fato formuladas pelo
autor, ficando, ainda, ciente de que o recibo que acompanha esta carta valerá como comprovante que esta citação se efetivou.
OBSERVAÇÃO: 1- Este processo tramita eletronicamente. A visualização da petição inicial, dos documentos e da decisão
que determina a citação (art. 250, II e V, do CPC) poderá ocorrer mediante acesso ao sítio do Tribunal de Justiça de São
Paulo, na internet, no endereço abaixo indicado, sendo considerado vista pessoal (art. 9º, § 1º, da Lei Federal nº 11.419/2006)
que desobriga a anexação. Petições, procurações, contestação etc, devem ser trazidos ao Juízo por peticionamento eletrônico.
2- Tratando-se de processo eletrônico, em prestígio às regras fundamentais dos artigos 4º e 6º do CPC, fica vedado o exercício
da faculdade prevista no artigo 340 do CPC. São Paulo, 25 de outubro de 2018. ALINE MOTOLO DE LIMA - Escrevente
Técnico Judiciário.

CONTINÊNCIA AOS PROCESSOS 1001337-62.2018.8.26.0006 e 1003863-02.2018.8.26.0006

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Este documento é cópia do original, assinado digitalmente por WASHINGTON RODRIGUES DE OLIVEIRA e Tribunal de Justica do Estado de Sao Paulo,

protocolado em 17/05/2018 às 13:13 , sob o número 10053500720188260006.

8 CONTINÊNCIA AOS PROCESSOS 1001337-62.2018.8.26.0006 e 1003863-02.2018.8.26.0006

9 DISTRIBUIDORA SASSI LTDA., inscrita no CNPJ sob no.

20 NESTLÉ BRASIL LTDA, inscrita no CNPJ/MF no. 60.409.075/0001-52,

25 A. DO PEDIDO DE JUSTIÇA GRATUÍTA

26 1) A autora foi levada à ruína financeira, em

29 2) Através de vários artifícios acabou por inverter o

32 3) Conforme se verá ao longo do processo, a situação

36 4) A mercê de tal fato, a autora não consegue arcar

40 5) Conforme se depreende dos extratos bancários, a

44 6) Assim, como forma de possibilitar o acesso ao

49 B. DO DIFERIMENTO DAS CUSTAS

50 7) Tendo como norte o princípio da eventualidade, na

53 8) Tal pedido encontra-se em consonância com o

55 Artigo 5.º - O recolhimento da taxa judiciária será diferido

67 10) Sua conta corrente encontra-se negativada, e

69 11) Para arrematar, ainda se encontra devedora para

72 12) Desse modo, para que possa manter a empresa em

78 13) Muito embora a autora tenha a plena certeza de ser

85 15) Certo é que a ré ingressou com as seguintes

106 16) Conforme já dito, as execuções encontram-se

110 17) Há um grande risco de conflitos nas decisões, bem

113 18) Decerto, os argumentos e objeto aqui discutidos são

116 19) Dessa forma, há que se reconhecer a continência da

122 II. DOS FATOS

123 A. BREVE REFLEXÃO

124 20) Antes de adentrarmos no mérito da demanda, há se

129 21) É certo que essa dúvida acompanhou a autora,

134 22) Parece que as regras e princípios corporativos

138 23) Entretanto, como se acredita que as empresas devem

145 25) A ré apregoa em seus Princípios de Gestão

147 "É nossa prática solicitar de todos os fornecedores,

157 26) Ora, o pedido da ré é expresso no sentido de

159 27) Assim, sob pena de estabelecer-se o princípio da

164 28) Tal atitude, encontra-se em total harmonia com a

166 "Art. 5o Na aplicação da lei, o juiz atenderá aos fins sociais a

170 29) A autora, à época com a denominação de

173 30) Teve como fato motivador a expertise dos sócios da

177 31) Ultimadas todas as negociações a autora foi

182 32) Posteriormente, em 22/05/2014, o gerente da ré, Sr.

185 De: Soares, Artur, SAO PAULO, NESTLÉ PROFESSIONAL

196 33) Para tanto, foram acordadas, verbalmente, as

200 - 30% (trinta por cento) de margem aplicada sob o valor de

204 34) De início foi contratada, verbalmente, para cobrir

206 35) Passados 2 (dois) meses de trabalho, e com a

213 37) A autora confiava, como foi assinalado

216 38) Posteriormente, com a mudança interna dos

219 39) Buscando atingir metas pessoais, profissionais e

223 40) Se por um lado a ré exigia da autora maiores

235 43) Sob constantes ameaças, a ré fazia do negócio o que

239 44) Enquanto isso, a única coisa que aumentava o

248 46) Posteriormente, ante uma auditoria da Nestlé

252 De: <Diego.Barbosa@br.nestle.com>

261 47) Ocorre que embora tenha assinado o contrato, não

270 49) A dependência econômica da autora para com a ré

274 50) Entretanto, ainda que a autora tivesse estourado o

278 51) O aumento de sua dívida era constante, pois com as

283 52) Quando a autora começou a demonstrar que sua

288 53) Fizeram crer que seria necessário efetuar uma

295 De: Para: Maingue,Rodrigo,SAO PAULO, Sales Nestle Professional

317 54) Entretanto, com a assinatura do termo, em

321 55) Além do quê, seu prazo de pagamento de 28 dias,

185 De: Soares, Artur, SAO PAULO, NESTLÉ PROFESSIONAL 