1.

RESUMEN EJECUTIVO
2. DESCRIPCIÓN DE LA COMPAÑÍA:

DATOS:

Razón Social: INTRADEVCO INDUSTRIAL S.A.

Dirección: Av. Producción Nacional Nº 188 - Urbanización La Villa – Chorrillos

Web Site: WWW.INTRADEVCO.COM

Teléfono: 467 4999

Fundación 02/11/1998

RESEÑA HISTORICA:

A mediados del siglo XX, Thomas Fox, joven emprendedor nacido en Racine,
Wisconsin, se asoció en el Perú con Frank de Freire, joven ingeniero peruano,
para formar Interamerican Trade Development Company S.A., INTRADEVCO S.A.,
para fabricar bajo licencia los afamados productos de limpieza para el hogar de SC
Johnson & Son. Quince años después, obtuvieron licencia de otra empresa
norteamericana, Sara Lee, para fabricar el famoso betún Kiwi.

En 1992, animado por las nuevas condiciones económicas y sociales para la

inversión en el país, un grupo de empresarios peruanos adquirió INTRADEVCO,
naciendo así INTRADEVCO INDUSTRIAL S.A. Esta administración le dio un
nuevo impulso a la empresa, principalmente al comprar de Procter & Gamble la
marca SAPOLIO que hasta ese entonces era sólo un pulidor en polvo empleado
para el lavado de ollas, utensilios de cocina y otras superficies duras, pero de gran
reconocimiento en el mercado local e internacional.

En estas circunstancias la Gerencia General, con el apoyo y entusiasmo de su

personal técnico y comercial, decide hacer pleno uso de su marca SAPOLIO para
la elaboración de otros productos de limpieza del hogar, como Detergentes en
Pasta y Líquidos para el lavado de vajillas, Detergente en Polvo para el lavado de
ropa doméstica e industrial, Ceras para pisos, Desinfectantes, etc. Los mismos
alcanzaron rápidamente gran aceptación por su excelente calidad y bajo precio.
De esta manera la empresa no solo recuperó las ventas perdidas sino que las
duplicó en un corto lapso de tiempo.

Finalmente, en base al éxito obtenido con los productos arriba mencionados,

INTRADEVCO INDUSTRIAL se encuentra nuevamente en un proceso de
ampliación de la capacidad instalada y modernización de su producción, el mismo
que una vez terminado no solo permitirá producir en promedio 50% más unidades
sino iniciar un proceso de innovación poniendo en el mercado varias nuevas
categorías de producto como fibras abrasivas y paños de limpieza. Asimismo, para
complementar la presencia de los productos que exportamos a aproximadamente
 30 países, se han comprado fábricas y otros activos en países cercanos como
Chile, Uruguay y Ecuador.

La empresa tiene por objeto principal dedicarse a la fabricación y elaboración

de todo tipo de productos de limpieza, desinfección, aseos personales y similares,
incluyendo betunes, ceras, insecticidas, desinfectantes, jabones, champús,
deodorizadores u otros del mismo tipo. También puede realizar todo tipo de
operaciones comerciales permitidas por la ley que acuerde la Junta General de
Accionistas.

3. ENFOQUE Y PLAN ESTRATÉGICO

VISIÓN DE LA EMPRESA

“Buscamos ser una de las principales empresas fabricantes de productos de

consumo masivo para el mundo, reconocida por nuestro trabajo de alta calidad,
innovación constante, responsabilidad social corporativa y protección del medio
ambiente; por nuestro espíritu de equipo, armonía, identidad y desarrollo humano,
y por los beneficios que hemos generado a los trabajadores, la empresa, el país y
el mundo.”

MISIÓN DE LA EMPRESA

“Satisfacer las necesidades de limpieza del hogar, cuidado personal, salud y

alimentación mediante la fabricación, mercadeo y venta de productos de alta
calidad, bajos precios y fácil uso, con demanda en todos los estratos socio
económicos, con el fin de obtener rendimiento del capital, generar empleo,
contribuir al desarrollo social y económico del país, y cuidar el medio ambiente.”

VALORES

Ética: Hacer lo correcto todos los días.

Integridad: Transparencia y nobleza para con la empresa y la ley.
Lealtad: Con nuestros clientes, la empresa, el trabajo y el Perú.
Dedicación: Para lograr el objetivo a la perfección.
Determinación: Para lograr ser los mejores en lo que hacemos.
Liderazgo: Enfocamos nuestra capacidad de gestión para inspirar y alcanzar más
de lo que uno cree posible.
 4. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN

FORTALEZAS DEBILIDADES

*La dedicación y la innovación en sus *Falta de una política en seguridad

productos. industrial.
*Calidad en los productos. *Deficiencia para potenciar las ventas
* Precios económicos en sus productos directas.

FODA

AMENAZAS OPORTUNIDADES

*Guerra de precios con la competencia. *Fidelidad de clientes para incrementar la

*Entrada de nuevas empresas al participación en el mercado.
mercado. *Mejora de los procesos