El estudio de costos en la industria de la construcción, es un tema sumamente dinámico, que

no se agota en las partidas de albañilería o acabados, pues los avances tecnológicos nos
mantienen en constante análisis de nuevos materiales. Estos mismos avances, nos llevan a la
especialización de los trabajadores, lo que hace crecer nuestro catálogo de Mano de Obra,
aunque de manera tradicional, en las obras pequeñas y precisamente por ello, un buen albañil
hace las labores del fierrero, carpintero y colocador de pisos y azulejos. En términos generales,
aún se conserva en esas pequeñas obras el trabajo del yesero, cuando se requiere y el del
pintor, que a su vez es también pastero.

Es recomendable que el Analista de Precios Unitarios haya tenido una buena experiencia en
campo, pues eso le ayudará a considerar los rendimientos, pero también es importante la
imaginación lógica y la evaluación de tiempos y movimientos sin estar presente en el evento,
aunque siempre es recomendable que se hagan los estudios de campo. Hablo de la
imaginación lógica y me refiero expresamente a situaciones afines; p. ej. Si el Analista ha visto
la colocación de un tubo de cobre, no necesariamente necesita ver cómo se instala un codo o
una conexión X, pues con la experiencia del tubo, imaginará de forma lógica los tiempos de
colocación para cualquier pieza.

En la vida profesional, es frecuente que escuchemos a un trabajador de cualquier especialidad,

a quien se le pregunta en cuánto hace el m2 de tal o cual colocación y nos da una cifra, para él
válida, pero sin tener una base cierta de cómo la obtuvo, solamente deja ver la cantidad que
cree le satisfaga sus requerimientos diarios. No debemos caer en ese tipo de situaciones, pues
en primer lugar, debemos partir de los rendimientos razonables, con el personal y equipo que
se requiera y sólo entonces estaremos seguros de la cantidad que podremos pagar al operario.
No olvidemos que ese precio dista mucho de ser el Precio Unitario, pues deberá contemplar
los Indirectos a la Mano de Obra, el Mando Intermedio, la Herramienta y demás elementos
que lo complementarán, de acuerdo a las características del Presupuesto que se pretenda.

Es conveniente tener un Catálogo General de Precios Unitarios, y es recomendable utilizar los

mismos precios para obras distintas, solamente irás adecuando en ciertos detalles,
particularmente en el caso de obras mayores, pues nos toparemos con situaciones que
podrían hacer variar nuestros rendimientos, es por ello que se recomienda hacer un buen
estudio de las condiciones en que se realizará la obra y ya con este conocimiento, adecuar las
matrices existentes y/o hacer los análisis nuevos que sean necesarios. Un ejemplo claro de
esto, serían los rendimientos de colocadores de tabique en una casa habitación, donde sus
muros podrán tener una longitud máxima de siete a ocho metros y su altura podría estar entre
dos metros con diez centímetros, a dos metros con cincuenta, altura a la que se colarán los
cerramientos para puertas y ventanas. En estas condiciones, el rendimiento de la pareja puede
estar entre ocho a diez metros cuadrados por jornada. A ese mismo albañil dale tramo en una
barda que tenga tres metros de altura en longitudes mayores a los cincuenta metros y verás
que su rendimiento mejorará notablemente. Los rendimientos regulares están dados por la
media de rendimiento hasta una altura de tres metros, utilizando un andamio después de un
metro de altura. Todos estos pequeños detalles son los que habrá que cuidar al momento de
analizar los precios de una obra.

En el estudio de los Análisis de Precios Unitarios, es muy importante saber analizar el COSTO
HORARIO de la maquinaria, pues en todas las obras usamos diferentes equipos, unas veces
propiedad de la empresa y otras rentados por tiempos determinados, pero siempre serán
determinantes los precios que utilicemos para el cobro de estos conceptos.

Los costos, que en el caso de un Contador son cuestión de historia, pues los analiza a evento
ocurrido, para el Ingeniero analista es casi cuestión de adivinación, no obstante conocer
rendimientos y precios, tanto en lo referente a la mano de obra, como a los materiales y es
que ya en la práctica pueden surgir situaciones que hagan variar los rendimientos propuestos
en el presupuesto. Tal podría ser, en el caso de cimentaciones, que en algún momento se
encuentre uno con una corriente de agua; esta situación, en el caso de ser pequeña, podrá
ocasionar retrasos en los rendimientos de los trabajadores, en caso mayor, tal vez debamos
interrumpir las labores para eventualmente bombear el agua y tratar de controlar los
escurrimientos mediante alguna obra extraordinaria, por ejemplo, una galería filtrante o una
obra adicional que nos permita trabajar en seco; en fin, las cuestiones extraordinarias pueden
ser muy diversas.

Por tanto y a fin de dejar la adivinación para los magos, tendremos el cuidado de estar lo mas
enterados de las condiciones en que se hará la obra. Casi de manera general, nuestros análisis
de Precios deberán ser avalados por otras personas, quienes pretenderán pagar menos por el
mismo trabajo, así es que deberemos ir bien armados con los conocimientos relativos para
convencer, o cuando menos negociar el precio de la manera mas conveniente para nuestra
causa

De suma importancia es el estudio de los Costos Indirectos, tanto en lo referente a la Mano de

Obra, como al Indirecto Empresarial, pues un descuido en estos rubros puede ocasionar
pérdidas irreparables, especialmente cuando el Presupuesto fue utilizado para concursar en
una licitación, pública o privada, pues en el caso de obtener el Contrato, no habrá manera de
subsanar este error. Para una mejor determinación de estos Costos Indirectos, deberemos
estar en contacto con la parte Contable y Administrativa de la empresa, pues ellos tendrán los
datos mas confiables para determinar nuestros indirectos; estos indirectos multiplicarán a las
cantidades obtenidas por Mano de Obra, y el correspondiente multiplicará a nuestro Costo
Directo, a fin de obtener el Precio de Venta. Finalmente y ya con el conocimiento pleno de los
gastos y costos reales, se pueden hacer las adecuaciones que se requieran a fin de obtener la
cifra final que se someterá a la licitación.

Debido a que los Precios Unitarios se basan en las actividades de una obra de construcción, el
Catálogo de Conceptos deberá seguir, en lo posible, dicho orden de actividades. Nuestras hojas
de análisis empezarán por una serie de precios denominados PRIMARIOS, en éstos estarán
incluidos los Costos Horarios de equipos y maquinaria, posteriormente analizaremos los
Precios PRELIMINARES, que ya son actividades dentro de la obra. P. ej. Trazo y nivelación: Si
vamos a definir una poligonal y dentro de ella localizaremos una o varias estructuras,
requeriremos de una brigada de topografía, quien obtendrá el trazo y hará la nivelación;
previamente habremos hecho la Matriz de Costo Horario, donde habremos incluido el costo de
los equipos y los rendimientos de las personas que conforman la brigada, ya con esos datos,
podremos proponer el precios por unidad dentro del Presupuesto.

Otros ejemplos los podremos tener en excavaciones, rellenos, acarreos, fabricación de

morteros y concretos, etc., primero tendremos que analizar los Costos Horarios de la
maquinaria para poder realizar estas actividades de obra.
Entrando en detalle, para la determinación del Costo Horario de los trabajadores, si
consideramos que la jornada laboral es de 8 horas, el Costo Horario de un trabajador que gane
$ 1,500.00 semanales, será: 1,500.00/7= $ 214.29 por día. 214.29/8= $26.79 Hora, mas el
indirecto a la mano de obra que analizaremos mas adelante; pero con este costo perderíamos
dinero con cada hora cobrada, pues en la realidad, el empleado trabaja 6.8 horas diarias, el
resto del tiempo lo dedica a cambiarse de ropa, a preparar su equipo, a comentar trivialidades
con sus compañeros, a tomar agua o fumar un cigarrillo, etc. Por tanto, si le pagamos $ 214.29
por día, entre 6.8 = $ 31.51 por hora.

En el caso de la maquinaria, se consideran 200 horas por mes, es decir, 8 horas diarias por 25
días al mes y ya dependerá, en el caso de tener maquinaria propia, del tiempo de depreciación
que consideremos. Es conveniente hacer una buena investigación del mercado de maquinaria
de la localidad en que se construirá, tanto de maquinaria nueva, como de equipos en renta,
pues en las dos modalidades podremos utilizar los datos, y tanto unos como otros, deberán ser
congruentes.

Tomando en consideración que estaremos analizando lo necesario para una obra mediana,
tendremos necesidad de varios equipos: Revolvedora, vibrador de concreto, tanto eléctrico,
como de combustión interna, retroexcavadora con cargador frontal, malacate, etc.

Vistas pues estas generalidades, iniciemos este breve curso, entendiendo que el estudioso de
la materia, siempre tendrá suficiente literatura de Técnicos prestigiados que han dedicado sus
vidas a este importante trabajo que da soporte a la Industria de la Construcción.