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Si te dedicas a la gestión de redes sociales te propongo una lista de tareas que puede ayudarte a organizarte para llegar a todos tus objetivos diarios y a largo plazo.
Si te dedicas a la gestión de redes sociales te propongo una lista de tareas que puede ayudarte a organizarte para llegar a todos tus objetivos diarios y a largo plazo.
Si te dedicas a la gestión de redes sociales te propongo una lista de tareas que puede ayudarte a organizarte para llegar a todos tus objetivos diarios y a largo plazo.
✔ Analizar el estado actual de las RRSS y de la web. (Herramientas: Facebook Insights,
Twitter Analytics, Google Analytics) ✔ Hacer un informe del estado actual de las RRSS y de la web. ✔ Escucha de nuestra comunidad, de la competencia y del sector: recopilar datos en los que basar nuestra planificación. ✔ Hacer un Plan de Social Media. ✔ Análisis previo. Escucha (Google, Google Blogs…), Análisis DAFO, ✔ Fijación de los objetivos. ✔ Preguntas que hay que hacerse: • ¿Qué objetivos se ha propuesto la empresa en lineas generales a corto, medio y largo plazo? ✔ Pasos: • Establecer objetivos concretos. • Los objetivos deben invitar a la interacción: establecer o afianzar la relación con los usuarios. • Los objetivos deben poder medirse fácilmente a nivel cuantitativo y cualitativo. • Como mucho tres objetivos. ✔ Definición del público al que nos dirigimos. ✔ “Debemos tener en cuenta que ya existen comunidades de usuarios en Internet, y que lo que necesita nuestra marca es atraer a los individuos que ya forman parte de otros grupos online, para así crear una base de usuarios propia.” ✔ Identificar a influenciadores del sector que hagan de nexo para atraer otros miembros. (Definir nuestro tipo de usuario a través de ellos: edad, sexo, situación demográfica, profesión, situación laboral, situación familiar, poder adquisitivo, gustos, tendencias...) ✔ Elección de las plataformas sociales. ✔ Factores a tener en cuenta: • Aquellas plataformas en las que se encuentra nuestro público objetivo. • Los objetivos que nos hemos marcado. • Los recursos económicos que podemos destinar a cada red social. • La cantidad de tiempo y trabajo con la que contamos. • La forma de medir los resultados. ✔ Establecimiento del posicionamiento y el enfoque. ✔ No imitar a la competencia: ser original, inmediato y honesto. ✔ Identificar al usuario con los mensajes y la identidad de nuestra compañía, ganarnos su empatía, y la interacción y la comunicación bidireccional se producirá de forma natural. ✔ Diferenciarnos al mismo tiempo que ofrecemos coherencia. ✔ Definición y ejecución de la estrategia. ✔ Uso de calendarios editoriales. ✔ Hay que definir las ideas, los mensajes, las palabras clave y la línea editorial. Establecer el tipo de lenguaje que va a emplearse (formal, divertido…) y definir cuestiones de estilo como hashtags. ✔ Debe incluirse una previsión de gestión de imprevistos: ejemplo: protocolo de actuación ante cualquier comentario negativo. ✔ Medición y monitorización de las acciones. ✔ Fijar los parámetros cuantitativos y/o cualitativos que vamos a medir. Variables a monitorizar: viralidad, visibilidad, número de usuarios, interacciones, número de clicks en los enlaces, retuieos realizados en Twitter, relación con los líderes de la comunidad, percepción de la marca… ✔ Debemos establecer la herramienta que vamos a utilizar para la medición de cada parámetro, la periodicidad con la que se realizará la monitorización y la manera en la que van a presentarse los informes de resultados. ✔ Identificar la competencia directa y hacer un seguimiento. (Listas de Twitter) ✔ Identificar influenciadores del sector. ✔ Curar contenido del sector (Feedly, Google Alerts, Menéame). ✔ Hacer un calendario editorial. (Loomly) ✔ Programar publicaciones para cada red social. (Hootsuite, Buffer, Metricool, Tweetdeck...) ✔ Crear contenido de valor en diferentes formatos. ✔ Brainstorming.