Leading Team (Memimpin suatu Tim)

Setiap tim memiliki peran masing-masing pada suatu organisasi. Setiap peran yang
mereka kerjakan sangatlah penting untuk memenuhi visi dan misi suatu perusahaan. Namun
kadang kala dalam situasi tertentu, tidak dipungkiri melupakan betapa pentingnya pekerjaan yang
diselesaikan tim sering kali terjadi.

“Pernyataan tujuan tim mengambil pernyataan misi dan visi organisasi. Hal ini juga dapat
membuat suatu hubungkan dengan anggota tim Anda pada tingkat personal.”

Biasanya hal ini berlaku pada organisasi yang memiliki struktural vertikal, sehingga ada
banyak lapisan otoritas antara pekerja “garis depan” atau adanya budaya perbedaan tingkat di
perusahaan, di mana orang-orang tingkat bawah dipandang sebagai pribadi yang kurang penting
daripada orang yang memimpin mereka. Oleh karena itu, dengan melihat problema yang dapat
memperburuk hubungan kerja, membuat pernyataan tujuan tim adalah cara untuk menghubungkan
tim Anda dengan misi perusahaan secara keseluruhan.

The Power of Purpose (Kekuatan dari adanya suatu Tujuan)

Pernyataan visi dan misi digunakan untuk membuat tujuan dari suatu organisasi.
Pernyataan tujuan tim melayani fungsi yang sama untuk unit kerja individu dalam struktur secara
keseluruhan. Pernyataan tujuan tim menjelaskan alasan bahwa karyawan Anda ada di sana, dan
pada saat yang sama, juga memberikan pemahaman tentang bagaimana pentingnya peranan
mereka dalam meneruskan kesuksesan organisasi mereka. Hal ini dapat sangat membantu tim
Anda untuk terhubung dengan misi perusahaan. Jika dilakukan dengan baik, pernyataan tujuan tim
juga memberikan rasa kekompokan dalam membina struktur kerja perusahaan.

“Pernyataan tujuan tim dapat menyatukan anggota tim yang berbeda, selain itu mereka juga
memberikan inspirasi pada tim Anda.”

Creating the Team Purpose Statement (Membuat Pernyataan Tujuan Tim)