RESPUESTA 1.

PRÁCTICO MÉTODOS ROSS - HEIDECKE

VALOR COMPRA 15,000,000

n VIDA UTIL AÑOS 6
x ANTIGÜEDAD AÑOS 3
P VALOR A NUEVO 12,600,000
VALO DE
L SALVAMEN5TO 1,260,000
FACTOR ESTADO
F MANTENIMIENTO 0.00032
FACTOR
FC COMERCIALIZACION 0.1
FACTOR DE
FT OBSOLESCENCIA NO CALCULADO
FACTOR TABLA DE JANS ITEM 3

DESARROLLO

Px= 11,340,000 0.5 0.75 0.99968

Px= 11,340,000 0.375 0.99968 1,260,000

Px= $ 8,345,232

MÉTODO DELPHI

VALOR COMPRA 15,000,000

n VIDA UTIL AÑOS 6
 ANTIGÜEDAD
x AÑOS 3
P VALOR A NUEVO 12,600,000
VALO DE
L SALVAMEN5TO 1,260,000

ESTADO DEL
NUMERO FACTOR PUNTAJE DESCRIPCION EQUIPO

1 A 100 PERFECTO ESTADO

1 B 75 BUEN ESTADO 75
1 C 50 REGULAR ESTADO
1 D 25 MAL ESTADO
1 E 0 OBSOLETOS
TOTAL 75

2 A 100 MENOS DE 1 AÑO

2 B 75 MAS DE 1 Y MENOS DE 4 AÑOS
2 C 50 MAS DE 4 Y MENOS DE 8
2 D 25 MAS DE 8 Y MENOS DE 15
2 E 0 MAS DE 15 AÑOS
TOTAL

Maquinaria importada o nacioanal Normas

3 A 100 internacionalesexcelente servicio asesoria repuestos
capacitacion para el optimo funcionamiento del equipo
Maquinaria importada o nacioanal Normas
3 B 75 internacionalesexcelente sin optimo servicio asesoria repuestos
capacitacion para el optimo funcionamiento del equipo
Maquinaria importada o nacioanal sin representacion tecnica
3 50 sin optimo servicio asesoria repuestos deben ser fabricadfos el
C el propietario del equipo

Maquinaria recostruida o adaptada a partir de equipos afines a

3 D 25 que se necesita puede ser importada o nacional, repuestos nula
fabricados por el propietario maquina
Maquinaria fabricada por el propietario localmente de forma
3 E 0 empirica sin diseño y planos baja tecnologia en el mecanizado
de las partes
TOTAL

4 A 100 Mantenimiento preventivo y predictivo programado, dpto. ingenie

especializado permanete capacitacion
4 B 75 Mantenimiento preventivo y correctivo programado, con personal
planea mantenimiento a largo plazo
4 50 mantenimiento correctivo interno se aprovecha el equipo humano
C produccion o taller para ejecutarlo
4 D 25 Mantenimiento correctivo externo. Contrato externo en la fabrica
"primeros auxilios"

Mal servicio de mantenimiento los operarios de las maquinas las a

4 E 0 se dañan eventualmente se contrata externamente solo se manda
piezas dañadas que se requieran para mantener el equipo en oper

5 A 100 Planta Optima Se cumplen con todas las caracteristicas enunciada

5 B 75 Planta con buenas condiciones el local es apto pero falta con algun

5 50 Planta adecuada el local no esta diseñado para las necesidades de

C cumpliento parciaslmente las caracteristicas anteriores

Planta Semi-Adecuada El local no esta adecuado ni adaptado para

5 D 25 no cumple con todas las caracteristicas anteriores instalacion y op

5 E 0 Planta inadecuada el local es inadecuado y no cumple con ninguna

mencionadas

Maquinas en proceso universal: son equipos para la produccion de

6 A 100 elaborandolos totalmente

6 B 75 Maquinas especializadas para procesos: Equipos que sirven para pr

Maquinas que forman parte de un conjunto: No producen un produ

6 50
C proceso de fabricacion

Equipo Auxiliar: participa en el proceso pero no tiene contacto direc

6 D 25 momento. Su puntaje puede ser incrementado dependiendo de qu

6 E 0 Herramienta, Accesorios: Se considera y califican unicamente cuand

7 A 100 Equipo sin uso: Por alguna razon el equipo no se usa a peas de esta

7 B 75 Uso eventual: Su participacion es muy poca y permanecen sin uso d

7 C 50 Trabajo continuo a turno: El equipo se opera continuamente pero u

 7 D 25 Trabajo continuo 2 turnos: El equipo opera en 2 turnos

7 E 0 Trabajo continuo 3 turnos: Equipo sometido a un alto riesgo de des

8 A 100 Oferta baja vs Demanda Baja

8 B 75 Oferta Alta vs Demanda Alta

8 50 Oferta Baja vs Demanda Alta

C
8 D 25 Oferta Alta vs Demanda Baja

8 E 0 Oferta Nula vs Demanda Nula

9 A 100 Servicio asesoria repuestos

9 B 75 Sin optimo servicio asesoria repuestos

9 50 Sin optimo servicio asesoria repuestos deben ser fabricados el pro

C

9 D 25 Repuestos nula fabricados por el propietario maquina

9 E 0 Baja tecnologia en el mecanizado de las partes

FACTOR TOTAL ( F ) ∑ 1+2+3+4+5+6+7+8+9 = 725

FORMULA MATEMATICA PARA REPRESENTAR EL FACTOR )F) EN PORCENTAJE
F = PUNTAJE / PUNTAJE MAXIMO X 100

Lo que significa que el

demerito (F) del Equipo es de
F = 725 / 900 X 100 = 80.56 % 0,8056 y teniendo en cuenta 0.081
los datos iniciales calculamos
el valor actual (Va)

FORMULA MATEMATICA METODO DE DELPHI PARA CALCULAR EL VALOR ACTUAL

Va = (P – L ) x F + L- 1260000 ) x E121 + 1260000 = $ 12,498,500
MÉTODO JANS

Simbolo Referencia Valor Coeficiente de Depreciación

6 años equivale en
Vu meses a………. 72 K1 =

Porcentaje sobre el
Valor a Reposicion
Vr a NuevoR 2520000 K1 =

Valor Reposicion a
VR Nuevo 12600000

Ver Tabla Item 03

RODADO (1,5 a
Indice x 2,00) 1.5
Antigüedad Meses 36

Por consiguiente el Valor Actual ( Va ) del equipo, sera expresado mediante la formula
Va = VR – ( VR – Vr ) k1

Va = 12600000 - (12600000 - 10584000)0,5

Va = 10542428.6160621
El valor actual del equipo por el Metodo de Jans es de $5472363

Cuando el Equipo sobrepase la mayoria de su vida util puede ser aplicado un Indice de 2,0

MÉTODO KUENTZLE

Simbolo Referencia Valor D = ( VR – Vr ) * ( e / VP )2

VP 6 años equivale en 72 D= (12600000-10584000)*(36 /72)

meses a……….

Vr Porcentaje sobre el 84% D= (2016000)*(1)

Valor a Reposicion
a Nuevo

VR Valor Reposicion a $ 12,600,000 D = 2016000

Nuevo

D Demerito ? El demerito del equipo es de $2016

e Meses 36
1,260,000
 2 3 4 5 6 7

TIEMPO DE PROCEDENCIA Regimen de Condiciones de OCUPACIÓN

USO DEL EQUIPO Mantenimiento montaje Clasificacion de DEL EQUIPO
equipos o
versatilidad

100

100

mas
ria repuestos
ento del equipo
mas
rvicio asesoria repuestos
ento del equipo 75
representacion tecnica
deben ser fabricadfos el

artir de equipos afines a

nacional, repuestos nula
o localmente de forma
logia en el mecanizado

TOTAL 75

programado, dpto. ingenieria equipo

 programado, con personal externo no se
75
provecha el equipo humano de la

trato externo en la fabrica solo se prestan

rarios de las maquinas las arreglan cuando

ternamente solo se mandan a construir
mantener el equipo en operación

TOTAL 75

s caracteristicas enunciadas
100
es apto pero falta con alguna de las caracteristicas anteriores

do para las necesidades de la industria pero se ha adaptado

ticas anteriores

adecuado ni adaptado para las necesidades de la industria y

anteriores instalacion y operación

do y no cumple con ninguna de las caracteristicas

TOTAL 100

ipos para la produccion de muchos bienes de consumo o intermedios

Equipos que sirven para producir un solo equipo

75
unto: No producen un producto determinado sino que participan en una parte del

pero no tiene contacto directo con la elaboracion del producto en ningun

entado dependiendo de que tan es su operación en el proceso de produccion

califican unicamente cuando se avalua la planta como un conjunto general

TOTAL 75

po no se usa a peas de estar en buenas condiciones

oca y permanecen sin uso durante largos tiempos

75
pera continuamente pero un solo turno
era en 2 turnos

tido a un alto riesgo de desajuste y desgaste prematuro

TOTAL 75

TOTAL

deben ser fabricados el propietario del equipo

etario maquina

s partes

TOTAL
ente de Depreciación

0.204124145

0.5

– Vr ) * ( e / VP )2

00000-10584000)*(36 /72)2

6000)*(1)

6000

erito del equipo es de $2016000/mes

 8 9

POSIBILIDADES Disponibilidad
DE MERCADO de repuestos
 75

75

75

TOTAL 75
RESPUESTA 1.

PRÁCTICO MÉTODO ROSS HEIDECKE

VALOR COMPRA 15,000,000

VIDA UTIL
n AÑOS 10
ANTIGÜEDA
x D AÑOS 4
VALOR A
P NUEVO 12,900,000

VALOR DE
SALVAMEN5
L TO 1,290,000

FACTOR
ESTADO
MANTENIMI
F ENTO 0.00032

FACTOR
COMERCIALI
FC ZACION 0.12

FACTOR DE
OBSOLESCE NO
FT NCIA CALCULADO
FACTOR TABLA DE JANS ITEM 2
DESARROLLO

Px= 11,610,000 0.5 0.65 0.99968 1,290,000

Px= 11,610,000 0.325 0.99968 1,290,000

Px= 9,646,525

METODO DELPHI

VALOR COMPRA 15,000,000

VIDA UTIL
n AÑOS 10
ANTIGÜEDA
x D AÑOS 4
VALOR A
P NUEVO 12,900,000

VALO DE
SALVAMEN5
L TO 1,290,000

1 2 3 4

DEL TIEMPO DE PROCEDENC Regimen de

NUMERO FACTOR PUNTAJE DESCRIPCION ESTADO IA DEL Mantenimie
EQUIPO USO EQUIPO nto

1 A 100 PERFECTO ESTADO

1 B 75 BUEN ESTAD 75
1 C 50 REGULAR ESTADO
1 D 25 MAL ESTADO
1 E 0 OBSOLETOS
TOTAL 75

2 A 100 MENOS DE 1 AÑO 100

2 B 75 MAS DE 1 Y MENOS DE 4 A
2 C 50 MAS DE 4 Y MENOS DE 8
2 D 25 MAS DE 8 Y MENOS DE 15
2 E 0 MAS DE 15 AÑOS
TOTAL 100
 para el optimo funcionamiento del
3 A 100 equipo
Normas internacionalesexcelente sin
3 B 75 optimo
servicio servicio
asesoriaasesoria
repuestosrepuestos
deben ser 75
3 C 50 capacitacion
fabricadfos para el optimo
el el propietario del equipo
nacional, repuestos nula fabricados por
3 D 25 el propietario maquina
diseño y planos baja tecnologia en el
3 E 0 mecanizado de las partes
TOTAL 75
dpto. ingenieria equipo especializado permanete
4 A 100 capacitacion
con personal externo no se planea mantenimiento a
4 B 75 largo
equipoplazo
humano de la produccion o taller para 75
4 C 50 ejecutarlo
Mantenimiento correctivo externo. Contrato externo
4 D 25 en la fabrica
maquinas las solo se prestan
arreglan cuando"primeros
se dañanauxilios"
4 E 0 eventualmente se contrata externamente solo se
mandan a construir piezas dañadas que se requieran
TOTAL 75

Planta Optima Se cumplen con todas las caracteristicas

5 A 100 enunciadas
Planta con buenas condiciones el local es apto pero falta con
5 B 75 la industria pero se ha adaptado cumpliento parciaslmente las
alguna de las caracteristicas anteriores
5 C 50 caracteristicas anteriores
Planta Semi-Adecuada El local no esta adecuado ni adaptado para
5 D 25 las necesidades
Planta inadecuada deellalocal
industria y no cumple
es inadecuado con
y no todas con
cumple las
5 E 0 caracteristicas anteriores instalacion y
ninguna de las caracteristicas mencionadasoperación
TOTAL

Maquinas en proceso universal: son equipos para la produccion de muchos

6 A 100 bienes
Maquinasde consumo o intermedios
especializadas elaborandolos
para procesos: totalmente
Equipos que sirven para producir un
6 B 75 solo equipo
Maquinas que forman parte de un conjunto: No producen un producto
6 C 50 determinado sino
elaboracion del que participan
producto en momento.
en ningun una parte del proceso puede
Su puntaje de fabricacion
ser
6 D 25 incrementado dependiendo de que tan es su operación en el proceso
Herramienta, Accesorios: Se considera y califican unicamente cuando se deavalua
6 E 0 la planta como un conjunto general
TOTAL

7 A 100 Equipo sin uso: Por alguna razon el equipo no se usa a peas de estar en buenas condi
7 B 75 Uso eventual: Su participacion es muy poca y permanecen sin uso durante largos tiem
7 C 50 Trabajo continuo a turno: El equipo se opera continuamente pero un solo turno
7 D 25 Trabajo continuo 2 turnos: El equipo opera en 2 turnos
Trabajo continuo 3 turnos: Equipo sometido a un alto riesgo de desajuste y desgaste
7 E 0 prematuro

8 A 100 Oferta baja vs Demanda Baja

8 B 75 Oferta Alta vs Demanda Alta
8 C 50 Oferta Baja vs Demanda Alta
8 D 25 Oferta Alta vs Demanda Baja
8 E 0 Oferta Nula vs Demanda Nula

9 A 100 Servicio asesoria repuestos

9 B 75 Sin optimo servicio asesoria repuestos
9 C 50 Sin optimo servicio asesoria repuestos deben ser fabricados el propietario del equi
 9 D 25 Repuestos nula fabricados por el propietario maquina
9 E 0 Baja tecnologia en el mecanizado de las partes

FACTOR TOTAL ( F ) ∑ 1+2+3+4+5+6+7+8+9 = 725

FORMULA MATEMATICA PARA REPRESENTAR EL FACTOR )F) EN PORCENTAJE
F = PUNTAJE / PUNTAJE MAXIMO X 100

Lo que
significa
que el
demerito (F)
del Equipo
es de
F = 725 / 900 X 100 = 80.56 % 0,8056 y 0.081
teniendo en
cuenta los
datos
iniciales
calculamos
el valor
actual (Va)

FORMULA MATEMATICA METODO DE DELPHI PARA CALCULAR EL VALOR ACTUAL

Va = (P – L ) x F + L + 1290000 = $ 12,796,083

MÉTODO JANS

Simbolo Referencia Valor Coeficiente de Depreciacion

10 años
equivale en
meses
Vu a………. 120 K1 = 0.18257419

Porcentaje
sobre el
Valor a
Reposicion a
Vr NuevoR 2580000 K1 = 0.5

Valor
Reposicion a
VR Nuevo 12,900,000
 Ver Tabla
Item
02RODADO
Indice x (1,5 a 2,00) 1.5
Antigüedad Meses 48

Por consiguiente el Valor Actual ( Va ) del equipo, sera expresado mediante la formula
Va = VR – ( VR – Vr ) k1

Va = 12900000 - (12900000 - 10643016)0,5

Va = 11015834.4
El valor actual del equipo por el Metodo de Jans es de $5321508

Cuando el Equipo sobrepase la mayoria de su vida util puede ser aplicado un Indice de 2,0

MÉTODO KUENTZLE

Simbolo Referencia Valor D = ( VR – Vr ) * ( e / VP )2

6 años
VP equivale en 120 D= (12900000-10643016)*(48 /120)2
meses
a……….

Porcentaje
Vr sobre el 86% D= (2256984)*(0,8)
Valor a
Reposicion a
Nuevo
Valor
VR Reposicion a $ 12,900,000 D = 4513968
Nuevo
D Demerito ? El demerito del equipo es de $4513968/mes
e Meses 48
 5 6 7 8

Condiciones Clasificacion OCUPACION POSIIBILIDA

DES DE
de montaje de equipos DEL EQUIPO MERCADO
o
versatilidad
 100

100

duccion de muchos
entepara producir un
ven
75
en un producto
so de fabricacion
je puede ser
en el proceso
mente cuando sedeavalua

TOTAL 75

eas de estar en buenas condiciones

en sin uso durante largos tiempos 75
ente pero un solo turno

esgo de desajuste y desgaste

TOTAL 75

75

TOTAL 75

ados el propietario del equipo

75
% PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE PROCESOS Y ACTIVIDADES

RESULTADO OBETNIDOO *100 0.75

RESULTADO ESPERADO

RECURSO UTILIZADO *100 90

RECURSO PLANEADO

OTROS INDICADORES

Nivel de cobertura: población atendida * 100 80

población potencial
resultado obtenido *100 77.7777777778
resultado esperado

2.000% tasa de interés mensual monto $10,000,000

N= 60

PERIODOS INICIAL INTERÉS AMORTI CUOTA FINAL

0 $10,000,000.00
1 $10,000,000.00 $200,000.00 $87,679.66 $287,679.66 $9,912,320.34
2 $9,912,320.34 $198,246.41 $89,433.25 $287,679.66 $9,822,887.09
3 $9,822,887.09 $196,457.74 $91,221.92 $287,679.66 $9,731,665.17
4 $9,731,665.17 $194,633.30 $93,046.35 $287,679.66 $9,638,618.82
5 $9,638,618.82 $192,772.38 $94,907.28 $287,679.66 $9,543,711.54
6 $9,543,711.54 $190,874.23 $96,805.43 $287,679.66 $9,446,906.11
7 $9,446,906.11 $188,938.12 $98,741.54 $287,679.66 $9,348,164.57
8 $9,348,164.57 $186,963.29 $100,716.37 $287,679.66 $9,247,448.21
9 $9,247,448.21 $184,948.96 $102,730.69 $287,679.66 $9,144,717.51
10 $9,144,717.51 $182,894.35 $104,785.31 $287,679.66 $9,039,932.20
11 $9,039,932.20 $180,798.64 $106,881.01 $287,679.66 $8,933,051.19
12 $8,933,051.19 $178,661.02 $109,018.63 $287,679.66 8,824,032.56
13 $8,824,032.56 $176,480.65 $111,199.01 $287,679.66 $8,712,833.55
14 $8,712,833.55 $174,256.67 $113,422.99 $287,679.66 $8,599,410.56
15 $8,599,410.56 $171,988.21 $115,691.45 $287,679.66 $8,483,719.11
16 $8,483,719.11 $169,674.38 $118,005.28 $287,679.66 8,365,713.84
17 $8,365,713.84 $167,314.28 $120,365.38 $287,679.66 $8,245,348.46
18 $8,245,348.46 $164,906.97 $122,772.69 $287,679.66 $8,122,575.77
19 $8,122,575.77 $162,451.52 $125,228.14 $287,679.66 $7,997,347.63
20 $7,997,347.63 $159,946.95 $127,732.71 $287,679.66 7,869,614.92
21 $7,869,614.92 $157,392.30 $130,287.36 $287,679.66 $7,739,327.56
22 $7,739,327.56 $154,786.55 $132,893.11 $287,679.66 $7,606,434.45
23 $7,606,434.45 $152,128.69 $135,550.97 $287,679.66 $7,470,883.48
24 $7,470,883.48 $149,417.67 $138,261.99 $287,679.66 7,332,621.49
25 $7,332,621.49 $146,652.43 $141,027.23 $287,679.66 $7,191,594.27
26 $7,191,594.27 $143,831.89 $143,847.77 $287,679.66 $7,047,746.49
27 $7,047,746.49 $140,954.93 $146,724.73 $287,679.66 $6,901,021.77
28 $6,901,021.77 $138,020.44 $149,659.22 $287,679.66 6,751,362.54
29 $6,751,362.54 $135,027.25 $152,652.41 $287,679.66 $6,598,710.13
30 $6,598,710.13 $131,974.20 $155,705.46 $287,679.66 $6,443,004.68
 31 $6,443,004.68 $128,860.09 $158,819.56 $287,679.66 $6,284,185.11
32 $6,284,185.11 $125,683.70 $161,995.96 $287,679.66 6,122,189.16
33 $6,122,189.16 $122,443.78 $165,235.88 $287,679.66 $5,956,953.28
34 $5,956,953.28 $119,139.07 $168,540.59 $287,679.66 $5,788,412.69
35 $5,788,412.69 $115,768.25 $171,911.40 $287,679.66 $5,616,501.29
36 $5,616,501.29 $112,330.03 $175,349.63 $287,679.66 5,441,151.65
37 $5,441,151.65 $108,823.03 $178,856.63 $287,679.66 $5,262,295.03
38 $5,262,295.03 $105,245.90 $182,433.76 $287,679.66 $5,079,861.27
39 $5,079,861.27 $101,597.23 $186,082.43 $287,679.66 $4,893,778.84
40 $4,893,778.84 $97,875.58 $189,804.08 $287,679.66 4,703,974.76
41 $4,703,974.76 $94,079.50 $193,600.16 $287,679.66 $4,510,374.59
42 $4,510,374.59 $90,207.49 $197,472.17 $287,679.66 $4,312,902.43
43 $4,312,902.43 $86,258.05 $201,421.61 $287,679.66 $4,111,480.82
44 $4,111,480.82 $82,229.62 $205,450.04 $287,679.66 3,906,030.78
45 $3,906,030.78 $78,120.62 $209,559.04 $287,679.66 $3,696,471.73
46 $3,696,471.73 $73,929.43 $213,750.22 $287,679.66 $3,482,721.51
47 $3,482,721.51 $69,654.43 $218,025.23 $287,679.66 $3,264,696.28
48 $3,264,696.28 $65,293.93 $222,385.73 $287,679.66 3,042,310.55
49 $3,042,310.55 $60,846.21 $226,833.45 $287,679.66 $2,815,477.10
50 $2,815,477.10 $56,309.54 $231,370.12 $287,679.66 $2,584,106.98
51 $2,584,106.98 $51,682.14 $235,997.52 $287,679.66 $2,348,109.47
52 $2,348,109.47 $46,962.19 $240,717.47 $287,679.66 2,107,392.00
53 $2,107,392.00 $42,147.84 $245,531.82 $287,679.66 $1,861,860.18
54 $1,861,860.18 $37,237.20 $250,442.45 $287,679.66 $1,611,417.72
55 $1,611,417.72 $32,228.35 $255,451.30 $287,679.66 $1,355,966.42
56 $1,355,966.42 $27,119.33 $260,560.33 $287,679.66 1,095,406.09
57 $1,095,406.09 $21,908.12 $265,771.54 $287,679.66 $829,634.55
58 $829,634.55 $16,592.69 $271,086.97 $287,679.66 $558,547.59
59 $558,547.59 $11,170.95 $276,508.71 $287,679.66 $282,038.88
60 $282,038.88 $5,640.78 $282,038.88 $287,679.66 0.00

2.000% tasa de interés mensual monto $8,000,000

N= 60

PERIODOS INICIAL INTERÉS AMORTIZACIÓN CUOTA FINAL

0 $8,000,000.00
1 $8,000,000.00 $160,000.00 $70,143.73 $230,143.73 $7,929,856.27
2 $7,929,856.27 $158,597.13 $71,546.60 $230,143.73 $7,858,309.67
3 $7,858,309.67 $157,166.19 $72,977.53 $230,143.73 $7,785,332.14
4 $7,785,332.14 $155,706.64 $74,437.08 $230,143.73 $7,710,895.06
5 $7,710,895.06 $154,217.90 $75,925.83 $230,143.73 $7,634,969.23
6 $7,634,969.23 $152,699.38 $77,444.34 $230,143.73 $7,557,524.89
7 $7,557,524.89 $151,150.50 $78,993.23 $230,143.73 $7,478,531.66
8 $7,478,531.66 $149,570.63 $80,573.09 $230,143.73 $7,397,958.57
9 $7,397,958.57 $147,959.17 $82,184.56 $230,143.73 $7,315,774.01
10 $7,315,774.01 $146,315.48 $83,828.25 $230,143.73 $7,231,945.76
11 $7,231,945.76 $144,638.92 $85,504.81 $230,143.73 $7,146,440.95
12 $7,146,440.95 $142,928.82 $87,214.91 $230,143.73 7,059,226.04
13 $7,059,226.04 $141,184.52 $88,959.21 $230,143.73 $6,970,266.84
14 $6,970,266.84 $139,405.34 $90,738.39 $230,143.73 $6,879,528.45
15 $6,879,528.45 $137,590.57 $92,553.16 $230,143.73 $6,786,975.29
16 $6,786,975.29 $135,739.51 $94,404.22 $230,143.73 6,692,571.07
17 $6,692,571.07 $133,851.42 $96,292.31 $230,143.73 $6,596,278.77
18 $6,596,278.77 $131,925.58 $98,218.15 $230,143.73 $6,498,060.61
19 $6,498,060.61 $129,961.21 $100,182.51 $230,143.73 $6,397,878.10
20 $6,397,878.10 $127,957.56 $102,186.16 $230,143.73 6,295,691.94
21 $6,295,691.94 $125,913.84 $104,229.89 $230,143.73 $6,191,462.05
22 $6,191,462.05 $123,829.24 $106,314.49 $230,143.73 $6,085,147.56
23 $6,085,147.56 $121,702.95 $108,440.78 $230,143.73 $5,976,706.79
24 $5,976,706.79 $119,534.14 $110,609.59 $230,143.73 5,866,097.20
25 $5,866,097.20 $117,321.94 $112,821.78 $230,143.73 $5,753,275.41
26 $5,753,275.41 $115,065.51 $115,078.22 $230,143.73 $5,638,197.19
27 $5,638,197.19 $112,763.94 $117,379.78 $230,143.73 $5,520,817.41
28 $5,520,817.41 $110,416.35 $119,727.38 $230,143.73 5,401,090.03
29 $5,401,090.03 $108,021.80 $122,121.93 $230,143.73 $5,278,968.11
30 $5,278,968.11 $105,579.36 $124,564.36 $230,143.73 $5,154,403.74
31 $5,154,403.74 $103,088.07 $127,055.65 $230,143.73 $5,027,348.09
32 $5,027,348.09 $100,546.96 $129,596.76 $230,143.73 4,897,751.33
33 $4,897,751.33 $97,955.03 $132,188.70 $230,143.73 $4,765,562.63
34 $4,765,562.63 $95,311.25 $134,832.47 $230,143.73 $4,630,730.15
35 $4,630,730.15 $92,614.60 $137,529.12 $230,143.73 $4,493,201.03
36 $4,493,201.03 $89,864.02 $140,279.71 $230,143.73 4,352,921.32
37 $4,352,921.32 $87,058.43 $143,085.30 $230,143.73 $4,209,836.02
38 $4,209,836.02 $84,196.72 $145,947.01 $230,143.73 $4,063,889.02
39 $4,063,889.02 $81,277.78 $148,865.95 $230,143.73 $3,915,023.07
40 $3,915,023.07 $78,300.46 $151,843.27 $230,143.73 3,763,179.81
41 $3,763,179.81 $75,263.60 $154,880.13 $230,143.73 $3,608,299.67
42 $3,608,299.67 $72,165.99 $157,977.73 $230,143.73 $3,450,321.94
43 $3,450,321.94 $69,006.44 $161,137.29 $230,143.73 $3,289,184.65
44 $3,289,184.65 $65,783.69 $164,360.03 $230,143.73 3,124,824.62
45 $3,124,824.62 $62,496.49 $167,647.23 $230,143.73 $2,957,177.39
46 $2,957,177.39 $59,143.55 $171,000.18 $230,143.73 $2,786,177.21
47 $2,786,177.21 $55,723.54 $174,420.18 $230,143.73 $2,611,757.02
48 $2,611,757.02 $52,235.14 $177,908.59 $230,143.73 2,433,848.44
49 $2,433,848.44 $48,676.97 $181,466.76 $230,143.73 $2,252,381.68
50 $2,252,381.68 $45,047.63 $185,096.09 $230,143.73 $2,067,285.59
51 $2,067,285.59 $41,345.71 $188,798.01 $230,143.73 $1,878,487.57
52 $1,878,487.57 $37,569.75 $192,573.98 $230,143.73 1,685,913.60
53 $1,685,913.60 $33,718.27 $196,425.45 $230,143.73 $1,489,488.14
54 $1,489,488.14 $29,789.76 $200,353.96 $230,143.73 $1,289,134.18
55 $1,289,134.18 $25,782.68 $204,361.04 $230,143.73 $1,084,773.14
56 $1,084,773.14 $21,695.46 $208,448.26 $230,143.73 876,324.87
57 $876,324.87 $17,526.50 $212,617.23 $230,143.73 $663,707.64
58 $663,707.64 $13,274.15 $216,869.57 $230,143.73 $446,838.07
59 $446,838.07 $8,936.76 $221,206.97 $230,143.73 $225,631.10
60 $225,631.10 $4,512.62 $225,631.10 $230,143.73 - 0.00