Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
el SECTOR PÚBLICO
COLEGIO DE
CONTADORES PÚBLICOS
DE LIMA
VS
DEMOCRÁTICO DESCENTRALIZADO
EFICIENCIA =
Mejora de
Procedimientos Gestión
INSATISFECHAS
ESTADO Pública
CIUDADANAS
DEMANDAS
ESTADO
Instancias Proceso de • Democrático
Dependencias Modernización • Descentralizado
Entidades
• Al servicio del
Organizaciones Niveles de
ciudadano
Eficiencia
Administración Pública Población
Nacional Sociedad
Servidores públicos
meritocráticos y evaluados
Aspiraciones
Demandas
Secretaria Comisión de Poder
PCM Gestión Pública Modernización Legislativo
OBJETIVOS Y ALCANCE
• Visión de Estado Moderno al
servicio de las personas.
• A nivel de todas entidades
públicas.
• Orientar, articular e impulsar en
todas las entidades públicas, el
Política Nacional de Modernización proceso de modernización hacia
de la Gestión Pública un gestión pública para
resultados.
(D.S. N° 004-2013-PCM de 08-01-2013)
ESTADO
MODERNO
Orientado al
Ciudadano Unitario
y Descentralizado
Eficiente
Abierto
Inclusivo
Gobierno
Abierto
“La Política de Modernización busca que las entidades públicas reflejen las política en
objetivos claros y con una ruta clara de cómo lograrlos”.
• Gobierno Nacional
Ámbito • Gobiernos Regionales
• Gobiernos Locales
CEPLAN – PCM
Presupuesto Participativo - PP
Sistema
Sistema de Administrativo
Control DIRECCIÓN
Interno Sistema
Gobierno Regional Funcional
Plan Estratégico Institucional - PEI
• Normas Generales
• Normas Especificas
Presupuesto Institucional
Bienestar
Marco Macroeconómico Multianual Social
DIAGNOSTICO
VISION DE DESARROLLO
PROYECTOS ESTRATÉGICOS
Ejemplo
Acción Actividad 1
Estratégica
Objetivo 1.1.1 Actividad 2
Estratégico
1.1 Acción Actividad 1
Estratégica
1.1.2 Actividad 2
MISION Actividad 1
Acción
Estratégica
Objetivo 2.1.1 Actividad 2
Estratégico
2.1
Acción Actividad 1
Estratégica
2.1.2 Actividad 2
Ppto - POI Ppto - POI Ppto - POI Ppto - POI Ppto - POI
anual anual anual anual anual
(PP1) (PP2) (PP3) (PP4) (PP5)
• Gobierno Nacional
Ámbito • Gobiernos Regionales
Dirección General • Gobiernos Locales
de Presupuesto
Público -MEF
PLIEGO PLIEGO
PROGRAMA
ESTRATÉGICO
Estructura FUNCIÓN FUNCIÓN
Funcional
Programática PROGRAMA PROGRAMA
SUBPROGRAMA SUBPROGRAMA
ACT / PROY ACT / PROY
COMPONENTE COMPONENTE
META FINALIDAD
Resultado Resultado
Insumo Actividad Producto
Especifico Final
DEMANDAS DE LOS
CIUDADANOS
CIUDADANOS
• Prestación de • Población sana • Mejores
SATISFECHOS
• Medicamentos • Atención Médica
• Médicos • Distribución de salud estándares
• Enfermeras Medicamento de vida
• Equipamiento • Procesos
• Infraestructura Administrativos
• Personal
Administrativo
PROCESOS DE SOPORTE
SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
CLIENTE
CLIENTE
ENFOQUE FUNCIONAL ÁREAS / PROCESOS ENFOQUE DE PROCESOS
Las funciones /Áreas Se reconocen los procesos ORIENTADA A RESULTADOS
gestionan la entidad pero predominan las funciones Los procesos gestionan la entidad
PROCESOS ESTRATÉGICOS
Procesos que definen y verifican las políticas, estrategias, objetivos y
metas de la organización.
C.A.P./C.P.E. Puestos
Procesos y
MAPRO Procedimientos
• Gobierno Nacional
Ámbito • Gobiernos Regionales
• Gobiernos Locales
SERVIR
PLANIFICACION
GESTIÓN DE LA
COMPENSACIÓN
REQUERIMIENTO USUARIO
ORGANIZACIÓN Redistribución
USUARIO SATISFECHO
GESTIÓN DEL GESTION DEL
DEL TRABAJO Y SU monetaria y no
EMPLEO RENDIMIENTO
DISTRIBUCIÓN monetaria
Incorporación Planificación
Diseño de puestos
GESTIÓN DEL
Movilidad Evaluación DESARROLLO Y
Definición de perfiles
CAPACITACIÓN
Desvinculación
Promoción y carrera
Aprendizaje
individual y colectivo
GESTIÓN DE LAS RELACIONES HUMANAS Y SOCIALES
legajos compensaciones
3. Diseño de 6. Vinculación
USUARIO SATISFECHO
puesto 10. Control de 16. Administración de
7. Inducción asistencia pensiones
• Gobierno Nacional
Ámbito • Gobiernos Regionales
• Gobiernos Locales
SGP – PCM
CONTROL MANUAL
ANTES
ANTES
EN LA ACTUALIDAD
FINES SOCIALES
CONTROL
GERENCIAL
GESTION ADMINISTRATIVA -
OPERATIVA
Muchas Gracias
EXPOSITOR: Luis Arturo García Cossío
arturolu4@gmail.com
ARTURO GARCIA COSSIO